第一篇：生产经营单位主要负责人的职责（定稿）
生产经营单位主要负责人的职责
安全生产法第十七条规定了生产经营单位主要负责人的职责，包括：
一、建立、健全安全生产责任制这里讲的安全生产责任制，是指生产经营单位的全员安全生产责任制，即将不同的安全生产责任分解落实到生产经营单位的主要负责人以及每个岗位上的工人身上，是“安全第一、预防为主”方针的具体体现，是生产经营单位最基本的安全管理制度。只有明确安全责任，分工负责，才能形成比较完整有效的安全管理体系，激发职工的安全责任感，严格执行安全生产方面的法律、法规和标准，防止和减少事故，为安全生产创造良好的环境。其主要内容有：
1.主要负责人的安全生产责任制。生产经营单位的主要负责人或者正职是安全生产第一责任者，对本单位的安全生产工作全面负责。
2.负责人或者副职的安全生产责任制。生产经营单位负责人或者副职在各自职责范围内，协助主要负责人或者正职搞好安全生产工作。
3.职能管理机构负责人及其工作人员的安全生产责任制。职能管理机构负责人按照本机构的职责，组织有关工作人员做好安全生产工作，对本机构职责范围内的安全生产工作负责。职能机构工作人员在本职责范围内做好有关安全生产工作。
4.班组长安全生产责任制。班组长是搞好安全生产工作的关键，是法律、法规的直接执行者。班组长督促本班组的工人遵守有关安全生产的规章制度和安全操作规程，不违章指挥、不违章作业、不强令工人冒险作业。
5.岗位工人的安全生产责任制。接受安全生产教育和培训，遵守有关安全生产规章和安全操作规程，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负责。特种作业人员必须接受专门的培训，经考试合格取得操作资格证书的，方可上岗作业。
二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程安全生产规章制度是生产经营单位搞好安全生产，保证其正常运转的重要手段。安全生产规章制度不健全，-1-
事故频繁发生，经济损失巨大，效益就不好，在市场上也就不能生存。因此，从某种意义上讲，安全生产规章制度关系到生产经营单位的生存和发展。
党和国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规及政府部门有关安全生产的规定，只有通过各项安全生产规章制度才能真正落实到基层，落实到每个职工。操作规程是生产经营单位针对某一具体工艺、工种、岗位所制定的具体规章制度。制定安全生产规章制度和操作规程本身是一项安全生产的基础工作，是搞好安全生产的重要保证。生产经营单位只有建立健全各项安全生产规章制度和操作规程，才能建立和规范安全管理程序，有效地搞好安全生产。
三、保证本单位安全生产的投入和实施要保证生产经营单位达到规定的安全生产条件，实现安全生产，就要进行安全生产的投入。安全生产投入是保障安全生产的重要基础。作为生产经营单位的主要负责人有责任保证安全生产的投入和有效实施，充分发挥投入资金的作用。要根据本单位的安全生产状况，组织制定本单位安全生产投入的长远规则和年度计划。要设立专门的账户或科目，专款专用。不得随意挪用安全生产资金。要定期召开会议，听取安全生产投入资金的使用情况。安全技措工程、安全设备更新等投入项目完成后，主要负责人要组织验收，检查并保证投入资金的有效使用。
安全生产资金投入主要包括：1.建设安全技措工程，如防灭火工程、通风工程等；2.更新安全设备、器材、装备、仪器、仪表等以及这些安全设备的日常维护；3.重大安全生产课题的研究；4.职工的安全生产教育和培训；5.其他有关预防事故发生的安全技术措施费用。
四、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患
要定期召开有关安全生产的会议，听取有关职能部门安全生产工作的汇报，对反映的安全问题或者存在的事故隐患，认真组织研究，制定切实可行的安全措施，并督促有关部门限期解决。经常组织安全检查，对检查中发现的安全问题或者事故隐患，指定专人负责，立即处理解决；难以处理的，组织有关职能部门研究，采取有效措施，限期整改，并在人、财、物上予以保证，及时消除事故隐患。
加强事故隐患整改和安全措施落实情况的监督检查，发现问题及时解决，把事故消灭在萌芽状态。
五、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案
事故应急救援预案是一种事故发生之前就已经预先制定好的事故救援方案。它的作用是：一旦事故发生，生产经营单位就能够立即按照事故应急救援预案中确定的救援方案开展工作，避免事故救援的盲目性。
事故往往有突发性，一旦发生，正常的工作秩序被打乱，人们的思想出现慌乱，往往会出现领导或者临时成立的抢救组制定不出有效的抢救措施、事先物质准备不充分、抢救人员迟迟不到位以及其他种种现象。这些原因，往往延误了抢救的最佳时机，导致事故扩大，很多事故已经证明了这一点。如果事先制定并实施了事故应急救援预案，就可以避免上述情况的发生，及时、有效、正确地实施现场抢救和其他各种救援措施，最大限度减少人员伤亡和财产损失。
因此，制定和实施事故应急救援预案，对一个单位来说，非常重要，必不可少。主要负责人要根据本单位安全生产的状况，组织有关部门、专家和专业技术人员认真研究本单位可能出现的生产安全事故，采取切实可行的安全措施，明确从业人员各自的责任，制定出符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案。事故应急救援预案要发到每个职能部门、每个班组，并组织大家认真学习，使广大从业人员都知道内容，了解救援方法。生产经营单位的安全生产条件发生变化，要重新制定事故应急救援预案。一旦事故发生，主要负责人要按照事故应急救援预案中确定的救援方案，立即开展各项工作。
六、及时、如实报告生产安全事故
生产经营单位发生事故，现场人员应当立即报告有关负责人，有关负责人应当立即向生产经营单位主要负责人报告。主要负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。同时，按照国家有关法律法规的规定，及时、如实地向有关人民政府及其安全生产监督管理部门和有关部门报告。不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。（国家局政策法规司供稿）
第二篇：单位负责人职责
生产经营单位主要负责人职责
（一）建立、健全本单位安全生产责任制；
（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
（三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；
（四）保证本单位安全生产投入的有效实施；
（五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
（六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
（七）及时、如实报告生产安全事故。
生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责：
（一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；
（二）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；
（三）督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；
（四）组织或者参与本单位应急救援演练；
（五）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；
（六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；
（七）督促落实本单位安全生产整改措施；
（八）及时完成领导交办的其他工作。
第三篇：单位负责人职责权限
厂长(经理)工作责任制度
一、职务
1.认真执行党和国家的方针、政策、法令、制度
2.领导编制企业的长远发展规划,审定和生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。
3.加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和方针目标,不断提高企业经济效益。
4.领导全厂进行技术革新,技术革命,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平。
5.实行全面质量管理,坚持 “质量第一”, “用户至上”的方针,确保产品质量稳定提高,满足用需求,不断争创名牌,积极扩大产品出口。
6.切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产。
7.加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质。
8.坚持 “用人唯贤”的方针,正确贯彻执行企业的发展规划
9.贯彻 “各尽所能,按劳分配”的原则,正确地处理国家、集体及职工三者利益关系,使职工收入逐年增长,集体福利条件不断改善。
10.负责搞好与地方政府、职代会的关系,充分发挥副厂长和各部门的积极作用。
11.定期向召开会议,征求意见,自觉接受监督。
12.主持行政工作,开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会,使生 1
产行政各项重大问题得以及时研究处理。
13.保证企业财产和企业利益不受侵犯。
14.坚持 “一支笔”批钱的原则,按财务制度规定,负责审批工厂费用开支。
(二)职权
1.对工厂整个生产经营工作有决策指挥权,对紧急重大问题,有临机处置权。
2.有对厂级副职人选的提名报审和中层行政干部的任免权。
3.按企业规定,有权对职工进行奖惩。
4.有权拒绝任何组织和个人对企业人、财、物的不合理摊派。
5.在国家规定的范围内,有权自主使用企业的各种资金、人员和物资。
6.有权签发厂内有关行政文件和工作报告,签订各种技术经济合同或协议。
7.根据国家方针和有关精神,有权修订工厂规章制度,调整行政组织,制订具体政策。
8.有权合理使用按规定提取的厂长基金。
(三)职责
1.对违背企业经营规划，背离企业发展方向负责。
2.由于决策失误,领导不力,造成损失或经济效益下降负责。
3.对未能达到任期目标和方针目标负责。
4.对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格,严重损坏工厂
信誉负责。
5.对工厂发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大失、泄密事件负责。
6.对领导班子不团结,工作不深入 ,造成工厂纪律松弛,管理混乱,厂风不正负责。
7.对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议,给工厂造成重大经济损失负责。
8.对职工收入水平下降负责。
第四篇：供电局生产经营单位负责人业绩考核责任书
文章标题：供电局生产经营单位负责人业绩考核责任书
生产经营单位负责人业绩考核责任书
（2006）为建立科学合理的生产经营单位负责人业绩考核制度，不断完善生产经营单位负责人激励约束机制，确保2006年XX电力公司考核我局的业绩责任目标全面完成，促进建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀现代公司发展目标的早日实现，根据《XX电力公司基层单位负责人业绩考核暂行办法》，特签订本责任书。
一、责任书签约双方名称：
考核方：XXX供电局（简称甲方）责任方：XX区供电局（简称乙方）二、责任书制定依据：
XX电力公司2006基层单位负责人业绩考核责任书。XX电力公司基层单位负责人业绩考核管理暂行办法。三、责任书期限：
本责任书期限从2006年元月1日至2006年12月31日止。四、业绩责任目标：
序号考核指标计划值考核责任部门一、考核基本指标
1销售（业务）收入以财务部下达计划文件为准财务部2成本三费3流动资产平均占用额；4流动负债年末余额5资本性支出完成率96.006资产优良率95.507不发生生产（基建）人身死亡事故0次安全监察部8不发生农电人身死亡事故0次9不发生有人员责任的电网、设备、火灾事故（含农电）0次10不发生重大电网、设备、火灾事故（含农电）0次11不发生误操作事故0次12不发生人员责任的交通事故0次13反腐败领导体制和工作机制健全并发挥作用健全监察部14科级及以上干部不发生违法违纪问题0次15不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的问题0次16不发生影响和损害供电局形象的事件0次17不发生职工上访、集体上访以及其他影响企业稳定的事件0次思想政治工作部局办二、业务指标
1本宁夏电力公司财务基础工作评比进入前二名实现财务部2落实审计意见、执行审计决定100审计部3售电量6.12亿千瓦时营销部4线损率5计划发展部5应收电费余额150万元营销部6动力用户（含商业）抄表正确率1007居民用户（含磁卡表）抄表正确率≥99.98陈欠电费回收率≥409营业差错率：1、电费差错率（含磁卡表用户）
≤0.5‰2、供用电合同：
a.动力用户（含商业）签订率100正确率100b.居民用户（含磁卡表）签订率≥50正确率100序号考核指标计划值考核责任部门3、业扩报装：
营销部a.供电方案答复时间符合规定b.图纸审查时效符合规定c.竣工验收符合规定d.装表接电（计量中心除外）符合规定4、新装用户电能计量装置正确率
1005、已运行的电能计量装置完好率（包括表计故障率）≥986、表计异常处理时效符合规定10用户举报投诉率（含农电）同比下降20监察部11年稽查电电量大于100万千瓦时用电稽查所12城市综合供电电压合格率99.5生产技术部13城市供电可靠率99.981435kV输电、10kV配电线路跳闸率同比降低4015同业对标进入全国供电企业前30名达到16农网综合供电电压合格率96.85农电工作部17农网供电可靠率99.8618乡镇供电所实现规范化管理（局验收标准）2个19有人员责任的事故（障碍）
0安全监察部20有人员责任的10KV及以上继电保护不正确动作次数021外力破坏事故（障碍）022工程任务及决算完成率100基建部23工程任务达标投产（创优）率10024土建工程优良率100
10025物资管理及招标规范化达到26合同管理合规合法达到法规与企业管理部27基础管理班组建设、管理体系建设达标28班组标准化管理达标（局验收标准）率≥80五、考核管理与奖惩：
1、乙方按照甲方的工作要求和所签订的责任书目标，全面加强企业经营管理，努力完成各项考核目标。
2、甲方按照考评规定对乙方在责任期限内对第四条款的考核指标执行情况进行月度跟踪评价、季度考核分析，并在考核结束后，根据考核结果对乙方予以奖励。
3、奖励兑现按XXX供电局生产经营单位负责人业绩考核管理规定执行。
六、附则
1、因不可抗力等因素影响第四条款指标完成的，乙方应及时向甲方法规与企业管理部上报有关情况、所采取的措施及调整的申请等材料，甲方在期满考核时予以适当考虑。因XX电力公司政策变动或有其它要求随时进行调整。
2、考核兑现一律按现任在岗人员进行（在岗时间不足考核期者，按实际在岗时间算）。
3、本责任书经甲乙双方代表签字后生效。
4、本责任书一式二份，由签约双方及甲方归口考核部门各执一份。
5、本责任书解释权属局长办公会议。
甲方：XXX供电局乙方：XX区供电局局长：主任：党委书记：支部书记：二○○六年二月日《供电局生产经营单位负责人业绩考核责任书》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读供电局生产经营单位负责人业绩考核责任书。
第五篇：易制毒化学品单位负责人工作职责
易制毒化学品单位负责人工作职责
1、组织、建立本单位易制毒化学品安全管理领导小组，制订易制毒化学品的各项管理制度和岗位职责，做到制度职责上墙，分工责任明确。
2、制订本单位内部易制毒化学品知识的培训制度，定期组织从业人员进行相关法律、法规的宣传、教育及易制毒化学品知识的培训，不断提高广大从业人员的自律行为和懂法、守法意识。
3、落实专人负责易制毒化学品的各项工作，要求各岗位责任人在易制毒化学品的办证、购买、销售、运输、使用、储存等过程中严格执行《易制毒化学品管理条例》、《易制毒化学品购销和运输管理办法》及相关法律法规的规定，认真履行岗位职责，如实及时地记录好台帐，做好数据统计，按时向行政主管部门和公安机关报备，并保存好有关证明材料备查。
4、组织本单位有关人员每月定期对易制毒化学品的储存仓库进行一次检查，确保设施完好，对库存物料进行盘点，保证帐物相符，并做好检查记录。发现易制毒化学品丢失、被盗立即报告公安机关，并积极协助查处。
5、做好消防安全管理工作和环境突发事件的应急预案，落实好各项安全措施，确保易制毒化学品在生产、运输、使用、储存过程中的安全。
6、做好考核评比工作，落实奖惩措施。对在易制毒化学品管理工作中的先进个人给予表彰和奖励，对工作失职的人员给予处罚。
7、自觉接受行政主管部门、公安机关和协会监督检查，如实提供有关情况和材料物品，不得拒绝和隐匿。
Xxx 2014年1月25日
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