第8讲 燃气、垃圾填埋、园林绿化工程和成本管理

第一篇：第8讲 燃气、垃圾填埋、园林绿化工程和成本管理

2K317012 熟悉城市燃气管道的分类和主要附件

一、燃气管道的种类(一)燃气分类

主要有人工煤气(简称煤气)、天然气和液化石油气。(二)燃气管道分类 1．根据用途分类(1)长距离输气管道(2)城市燃气管道(3)工业企业燃气管道 2．根据敷设方式分类

(1)地下燃气管道：一般在城市中常采用地下敷设。

(2)架空燃气管道：在管道通过障碍时，或在工厂区为了管理维修方便，采用架空敷设。3．根据输气压力分类

我国城市燃气管道根据输气压力一般分为：(1)低压燃气管道：P

(2)中压B燃气管道：0.1MPa≤P≤0.2MPa；(3)中压A燃气管道：0.2MPa

一般由城市高压B燃气管道构成大城市输配管网系统的外环网。高压B燃气管道也是给大城市供气的主动脉。

高压A输气管通常是贯穿省、地区或连接城市的长输管线，它有时构成了大型城市输配管网系统的外环网。

二、燃气管道附属设施

附属设备包括阀门、补偿器、排水器、放散管等。(一)阀门

安装前应做严密性试验，不渗漏为合格，不合格者不得安装。安装阀门应注意的问题：

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1．方向性 2．安装位置(二)补偿器

补偿器作为消除管段胀缩应力的设备，常用于架空管道和需要进行蒸汽吹扫的管道上。补偿器常安装在阀门的下侧(按气流方向)，利用其伸缩性能，方便阀门的拆卸和检修。在埋地燃气管道上，多用钢制波形补偿器，其补偿量约10mm左右。

(三)排水器

为排除燃气管道中的冷凝水和石油伴生气管道中的轻质油，管道敷设时应有一定坡度，以便在低处设排水器，将汇集的水或油排出。

(四)放散管

这是一种专门用来排放管道内部的空气或燃气的装置。(五)阀门井

考虑到人员的安全，井筒不宜过深。

2K317013 了解城市燃气管网调压站附属设施

一、城市燃气管网

1．城市燃气输配系统的构成 2．城市燃气管网系统

城市输配系统的主要部分是燃气管网，根据所采用的管网压力级制不同可分为：(1)一级系统(2)二级系统(3)三级系统：(4)多级系统：

二、储配站(一)高压储配站(二)低压储配站

(三)储配站站址选择要求

三、调压站

调压站在城市燃气管网系统中是用来调节和稳定管网压力的设施。通常是由调压器、阀门、过滤器、安全装置、旁通管及测量仪表等组成。

2K316000 生活垃圾填埋处理工程

2K316010 生活垃圾填埋处理工程施工技术 21016011 熟悉泥质防渗层施工控制要求

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泥质防水技术的核心是掺加膨润土的拌合土层的施工技术。

一、施工程序

二、控制要求

(一)审查施工队伍的资质(二)膨润土进货质量

应采用材料招标方法选择供货商，审核生产厂家的资质，核验产品出厂三证(产品合格证、产品说明书、产品试验报告单)，进货时进行产品质量检验，组织产品质量复验或见证取样，确定合格后方可进场。

(三)膨润土掺加量的确定(选择最佳配合比)(四)拌合均匀度、含水量及碾压压实度

应在操作过程中确保掺加膨润土数量准确，拌合均匀，机拌不能少于2遍，含水量最大偏差不宜超过2％，振动碾压控制在4～6遍，碾压密实。

(五)控制检验频率和质量标准

检验包括压实密度试验和渗水试验两项。

二、土工合成材料膨润土垫施工

2.GCL施工必须在平整的土地上进行；不能在有水的地面及下雨时施工。

3、GCL在坡面与地面拐角处防水垫应设置附加层。

2K318012 熟悉HDPE膜防渗层施工程序控制 采用HDPE膜防渗技术的核心是HDPE膜的施工质量。

一、施工程序 应注意掌握其次序

二、控制要求

(一)审查施工队伍资质(二)施工人员的上岗资格(三)HDPE膜的进货质量

HDPE膜的质量是工程质量的关键，应采用招标方式选择供货商，严格审核生产厂家的资质，审核产品三证(产品合格证、产品说明书、产品试验检验报告单)，特别要严格检验产品的外观质量和产品的均匀度、厚度、韧度和强度，组织产品复验和见证取样检验

(四)施工机具设备的有效性(五)施工方案和技术交底(六)施工场地和季节

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HDPE膜不能在冬期施工。

(七)严格执行检验频率和质量标准 2K317000 城市园林绿化工程 2K317010 城市园林绿化工程施工 2K317011熟悉城市园林绿化工程施工要求

常用的城市绿化工程施工有树木栽植、草坪建植、花坛花境建植等 树木有深根性和浅根性两种。

规则式种植，树穴位置必须排列整齐，横平竖直。

栽植深度，裸根乔木，应较原根茎土痕深5～10㎝；灌木应与原土痕齐；带土球苗木比土球顶部深2～3cm。

树木定植后24h必须浇上第一遍水，水要浇透。

常规做法为定植后必须连续灌水3次，之后视情况适时灌水。

乔木、大灌木，在栽植后均应支撑。支撑可用十字、扁担、三角或单柱支撑。因受坑槽限制胸径在12cm以下树木，尤其是行道树，可用单柱支撑。

二、草坪建植

1、草坪建植前的准备工作

2）土壤改良。对PH>7.5的土壤，应采用草灰土或酸性土栽培介质进行改良。

3）对有机质低于2.0％的土壤，应施腐熟的有机肥或含丰富的有机质的栽培介质加以改良。

2、铺植草坪

（1）密铺

（2）间铺

（3）点铺

（4）茎铺 对其概念其注意区分。

三、花坛、花境建植

4、栽植

（4）栽植深度应保持花苗原栽植深度，严禁栽植过深。（5）栽后填土应充分压实，使穴面与地面相平略凹。2K317012

了解由来假山工程施工要求

一、假山的类型（1）按材料划分（2）按施工方式划分

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（3）按假山的位置和用途划分

二、假山施工要求 拉底、收顶的概念

中层施工中叠石“四不”“六忌”。收顶的三种类型及施工要点

2K320010 市政公用工程施工项目成本管理

2K320011 掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制内容

一、预算、计划、统计、合同人员的管理责任内容

1．全面、合理编制分析施工项目直接成本，为确定施工项目目标成本提供依据；

2．了解工程形象进度，及时按规定计量，定期对已完工程产值进行计划成本与实际成本的分析工作，提出纠偏意见

3．研究合同的不确定项目，与项目管理人员配合，增加工程收入； 4．及时反馈和研究工程发生的变更，做好索赔，保证工程收入； 5．参加对外经济合同的谈判和决策，严格控制分包。

二、材料人员的管理责任内容

1．材料采购和构件加工，择优选择。正确计量，认真验收，降低采购成本，减少管理损耗，合理安排材料储存，减少资金占用。

2．根据施工进度计划，及时组织材料供应，防止停工待料。

3．施工过程中，严格执行限额领料制度，控制消耗，做好余料回收和利用 4．周转材料及时回收、进退场，节省租费，提高利用率。

三、机械设备人员的管理责任内容 1.根据施工方案，合理选择机械；

2．配合项目成本核算人员做好机械设备折旧、摊销分析。

四、工程技术人员的管理责任内容

1．合理安排进度计划，严格执行技术规范，确保工程质量，消灭质量事故，降低质量成本； 2．运用自身技术优势，采用实用的有效技术措施和合理方案，走经济和技术相结合的道路 3．严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，降低事故成本。

五、行政管理人员的管理责任内容

1．合理安排后勤人员，节约工资性支出，控制非生产性开支；

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2．管理好行政办公财产物资，防止损坏和流失； 3．安排好后勤服务，确保工程施工需要。

六、财务成本人员的管理责任内容

1．严格审核各项成本费用，控制成本支出；

2．建立月报财务收支计划制度，根据生产需要，平衡调度资金

3．建立辅助制度，及时向项目经理和有关管理人员反馈信息，以对资源消耗进行有效控制；

4．定期开展成本分析，及时向项目经理反映成本情况，以便及时采取针对性措施纠正项目成本的偏差； 5．协助项目经理检查、考核各部门、班组的责任成本执行情况，落实责权利的有关规定。2K320012 掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的编制 施工项目目标成本计划的编制是项目经理的一项极其重要的任务。

一、项目目标成本计划的组成：

项目目标成本由工程直接成本、综合管理(间接)成本组成。

二、项目目标成本计划编制的依据 1．合同、招投标文件； 2．施工组织设计； 3．总体布置即实施方案； 4．设备的市场价格。

三、项目目标成本计划编制的流程(一)准备阶段内容

1、人员落实：编制的主要人员：项目经理、项目总工、预算员、材料员、设备员。(二)编制阶段内容

目标成本计划的编制→目标成本计划的复核→目标成本计划的修正。

四、目标成本计划编制的方法 目标成本计划的编制的步骤如下：

1、数量复核

工程量复核的结果应编制《工程数量复核表》。2．工程单价分析

工程单价分析结果应编制《工程单价分析表》。3．工程两算对比

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两算对比的结果应编制《工程两算对比表》。4．综合管理(间接)费用分析

综合管理(间接)费计算的结果应编制《综合管理(间接)费分析表》。5．目标成本计划编制综合说明 [案例2K320011] 1．背景

某公司已中标某城市高架桥工程，该工程75跨均系现浇预应力箱梁，总长2390m。高架桥面宽30m，桩基均为φ800、φ1000钻孔灌注桩，埋置式承台，Y型独立式立柱，地面至箱梁底净高10m左右，全线将上跨4条城市次干道，一条城市主干道，总工期540d。地处闹市，原地面老路交通属城市主要干道，施工工期受房屋动拆迁和公用管线搬迁影响。该公司分析本工程特点和难点后认为，75跨箱梁现浇施工，必须分3个工作区域同时施工才能满足工期要求。

2．问题

(1)根据本工程的特点，本工程总体施工布置时应注意哪些方面?(2)结合总体施工布置编制项目目标成本计划应注意哪些问题?(3)如何确定人工、材料、机械的耗用和价格?(4)以何种方式具体描述项目目标成本计划编制的结果? 3．分析与答案

(1)总体布置应注意以下几方面： 1)项目管理班子及管理人员的设置； 2)施工作业面的划分和安排； 3)劳动力投入的初步计划；

4)机械设备投入的名称、型号、数量； 5)临时设施(生活设施)搭建的规模； 6)安全、文明施工的措施。

(2)因此编制项目目标成本计划时要注意下面几个问题： 1)招标文件涉及工程造价规定条款而构成的费用；

2)投标文件实施工程完成涉及造价承诺条款而构成的费用； 3)编制准备会议的决议内容； 4)经过优化的施工方案和措施方案。

(3)1)人工的耗用应根据划分的工作区域，结合工期计划中分部分项施工的节点工期，完成该部位任务所投入的人工来确定耗用量；

2)人工的单价应根据企业工资和工资性收入两部分组成确定，外来劳务工的工资也应符合国家

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政策和企业法规确定；

3)材料的耗用应根据施工设计图和相关材料消耗定额，周转材料和低值易耗材料的投入应按施工方案进行确定；

4)材料的价格应按市场价格，周转材料的摊销应按企业摊销方法计算确定； 5)机械设备的耗用应根据施工方案所需的名称、型号、数量确定；

6)租用机械设备的价格应按市场价，自有机械设备的折旧应按企业折旧方法确定。

(4)《工程数量复核表》、《工程单价分析表》、《工程两算对比表》、《综合管理(间接)费分析表》

2K320013 掌握市政公用工程施工项目目标成本的分解

施工项目成本是成本控制和成本核算的基础，是施工项目降低成本的指导文件，是设立项目目标成本的依据。

一、施工项目目标成本分解的依据 1．招投标文件； 2．施工总体方案布置； 3．已设立的项目目标成本； 4．施工进度网络计划。

二、施工项目目标成本分解的方法

施工项目目标成本分解方法可根据工程性质、类别或特点进行，一般可选择以下方法： 1．根据总工期生产进度网络节点计划分解； 2，按月形象进度计划分解

3．按施工项目直接成本和间接成本分解； 4．按成本编制的工、料、机费用分解。[案例2K320012] 1．背景

某公司已中标某高架桥工程，该工程均系现浇预应力箱梁，总长2390m。高架桥面宽30m，桩基均为φ800、φ1000钻孔灌注桩，埋置式承台，Y形独立式立柱，地面至箱梁底净高10m左右，全线将上跨4条城市次干道，一条城市主干道，总工期540d，即18个月。工程中标价18500万元，经过建设工程项目成本预测分析编制，设立的项目目标成本17525万元，其中直接成本17015万元，间接成本510万元。根据总体安排分3个施工区域，配备相应的直接生产人员和工程所需的机械设备，组建了24人的管理班子。

2、问题

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(1)根据施工特点，采取哪种方法分解施工项目目标成本?(2)施工项目目标成本分解注意哪些内容?(3)施工项目目标成本分解如何方便成本分析? 参考答案

（1）采用施工项目的直接成本和间接成本分解目标成本。

(2)施工项目目标成本的分解，一定要方便成本分析(核算)，过程中能及时发觉问题，制定整改措施，使施工项目目标成本真正起到控制的纲领文件。

(3)1)对固定成本中的直接成本分解时，应尽量做到针对项目部位再分解它的具体人工、材料费用及施工过程中各阶段的费用

2)对可变成本中的直接成本分解时，也应针对项目部位再分解它的具体人工、周转设备和机械费用及施工过程中各阶段的费用，以便计划变化对该费用投入的调整。

2K320014 掌握市政公用工程施工项目目标成本分析

一、施工项目目标成本分析的目的 主要目的是控制成本消耗，提高效益水平。

二、施工项目目标成本分析的方式

(一)定期分析

(二)专业分析

(三)综合分析

由成本核算人员及时收集，加以整理汇总形成综合分析报告。

三、施工项目目标成本分析的内容(一)施工产值

进行施工产值分析需建立下列基础资料： 1．已完工程实物数量的台账； 2．已完工程产值的台账； 3．验工计价月报。(二)耗用材料

同时需建立下列基础资料： 1．周转材料月报； 2．主要材料月报。(三)机械、设备

同时需建立下列基础资料：

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1．机械设备租赁月报；

2．自有机械设备折旧、摊销月报。(四)间接费用

需建立下列基础资料： 1．固定资产折旧月报； 2．行政管理费月报；

3．劳动工资及辅助性工资月报； 4．其他间接费用月报等。

四、施工项目目标成本分析的方法

分析一般采取下列方法贯穿工程实施全过程。(一)实物量法

(二)单价法 [案例2K320014] 1．背景

某公司已中标某城市高架桥工程，该工程均系现浇预应力箱梁，总长2390m。高架桥面宽30m，桩基均为φ800、φ1000钻孔灌注桩，埋置式承台，Y型独立式立柱，地面至箱梁底净高lOm左右，全线将上跨4条城市次干道，一条城市主干道，总工期540d，即18个月。工程中标价18500万元，经过建设工程项目成本预测分析编制，设立的项目目标成本17525万元，其中直接成本17015万元，间接成本510万元。根据总体安排分3个施工区域，配备相应的直接生产人员和工程所需的机械设备，组建了24人的管理班子。

2．问题

(1)如何建立各种基本台账和登录各种基本数据?(2)如何进行计划成本和实际成本的分析?(3)如何将各专业部门分析资料汇总? 3．分析与答案

(1)施工项目目标成本分析时，一般设立以下几类台账： 1)施工产值类分析台账； 2)材料耗用类分析台账； 3)机械设备折旧类分析台账； 4)间接费用类分析台账。

（2）三种方式：定期分析、专业分析和综合分析。进行计划成本和实际成本的分析，首先要编制月生产形象进度计划表，计划成本必须在月生产形象进度计划表的基础上进行编制分析。

(3)一般情况采用一表式汇总。

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典型例题：

一、单项选择题

1、按热力管网系统的形式来说，一次补充水量大，直接消耗一次热媒，但中间设备少的是（）。（05试题）

A.闭式系统

B.开式系统

C.蒸气系统

D.凝水系统 答案：B

2、（）施工技术是垃圾填埋场泥质防水技术的核心。（05试题）A.选择原材料配合比 B.严格控制压实度 C.掺加膨润土的拌合土层 D.分层压实 答案：C

3、燃气管道敷设应有—定坡度，以便在低处设（）（０6试题）A 补偿器

B 排水器

C 放散管

D 阀门井 答案：B

4、泥质防渗层膨润土的拌合应均匀，机械拌合不能少于（）遍。（０6试题）A．2

B．3

C．4

D．5 答案：A 场景(五)(07试题)某市政道路改建工程中需新建一条输气压力为0．35MPa、直径500mm的中压燃气管道。按设计要求，从河底穿越20m宽的河道，并穿越一条既有排水管。燃气管道施工中监理发现，某焊工虽持有焊工合格证，但中断焊接工作时间过长，被监理取消施焊资格。管道安装完毕后进行了规范规定的试验。

5．燃气管道安装完毕后应涂（）防腐识别漆。A 红色

B 黄色

C 黑色

D 白色 答案：B 6．地下燃气管道穿越排水管时，燃气管道必须（）。

A．加厚管壁

B．做套管

C．加大强度等级

D，提高防腐等级 答案：B

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7、燃气管道穿越河底时宜采用()A 钢筋混凝土管

B 铸铁管

C 钢管

D 塑料管 答案：C 8．燃气管道安装完毕后，必须进行（）。A 外观检查、气体吹扫、强度试验 B 闭水试验、清管球清扫、严密性试验 C 管道吹扫、强度试验、严密性试验 D 闭水试验、管道吹扫、强度试验 答案：C 9．城市燃气管网系统中用来调节和稳定管网压力的设施为（）A．加压站

B，分流站

C．储配站

D，调压站 答案：D

场景(六)（08考点）

某公司承建一项热力管网工程。工程包括从热源到热力站的直埋管道(简称A段)以及从热力站到用户的架空管道(简称B段)。其中，B段保温棉毡厚12cm。项目部确定本工程施工质量控制的重点是管道焊接和保温，并根据焊接试验结果编制焊接工艺方案。工程质量最后验收结果为合格。

根据场景(六)，回答下列问题： 10．按所处地位，本管网（）。A、为一级管网

B、为二级管网 C．A段为一级管网；B段为二级管网 D．A段为二级管网；B段为一级管网 答案：C 11．焊接工艺方案中管道焊接质量检验次序是（）。A．表面质量→对口质量→无损探伤→强度和严密性 B、对口质量→表面质量→无损探伤→强度和严密性 C．无损探伤→对口质量→表面质量→强度和严密性 D．对口质量→无损探伤→表面质量→强度和严密性 答案：B

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解析：见教材第223页。

12．B段保温施工中，保温棉毡至少应分为（）层施工。A．1

B、2

C、3

D．4 答案：B 13．本工程管道安装检验项目，主控项目为（）． A、高程、中心线位移

B．中心线位移、立管垂直度 C．高程、对口间隙．

D．立管垂直度、对口间隙 答案：C 解析：见教材第221页。

14．本工程进行严密性试验，应采用（）为介质做试验． A．水

B、空气

C．氧气

D．油 答案：A 解析：见教材第225页

15．热力管道安装质量检验的主控项目之一是（）。（09考点）A．中心线位移

B．立管垂直度

C．对口间隙

D．保温层厚度 答案：C

16．下列燃气管道，宜采用清管球进行清扫的是（）。（09考点）A．球墨铸铁管

B．长度<100m钢管 C．公称直径≥100mm钢管

D．聚乙稀管 答案：C 解析：球墨铸铁管、聚乙烯管道和公称直径小于100mm或长度小于100m的钢质管道，可采用气体吹扫。

17．将草皮切成30mm×30mm方块播种的草坪铺植方法是（）。（09考点）A．点铺

B．间铺

C．密铺

D．茎铺 答案：A 解析：

18．采用HDPE膜防渗的生活垃圾填埋场，防渗膜的施工程序是（）。（09考点）

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A．制定铺膜区域顺序→分区铺膜粘接膜缝→分区检验及时返修→进行工序检验达标 B．验收素土保护层→分区铺膜粘接膜缝→分区检验及时返修→进行工序检验达标

C．验收素土保护层→制定铺膜区域顺序→分区铺膜粘接膜缝→分区检验及时返修→进行工序检验达标 D．制定铺膜区域顺序→验收素土保护层→分区铺膜粘接膜缝→进行工序检验达标 答案：C 19．假山的施工工艺流程为（）。（09考点）

A．放线挖槽一拉底一基础施工一扫缝一中层施工一收顶一检查一完形 B．放线挖槽一基础施工一拉底一中层施工一扫缝一检查一收顶一完形 C．放线挖槽一拉底一基础施工一中层施工一扫缝一收顶一检查一完形 D．放线挖槽一基础施工一拉底一中层施工一扫缝一收顶一检查一完形 答案：D

二、多项选择题

1．燃气管道的阀门有方向性，要求介质单向流通的阀门有（）。（０6试题）A.安全阀

B．减压阀

C．止回阀

D．截止阀

E 调节阀 答案：A B C D 2．当管道内燃气输送压力不同时，对管道的（）也不同。（09考点）A．试验方法

B．材质要求

C．安装质量要求

D．检验标准

E．运行管理要求 答案：B C D E

三、案例分析题

一、背景资料（06试题）

A公司承建某城市跨线立交桥工程，该桥上部结构为三跨钢一混凝土组合梁，墩台下部为双排钻孔灌注桩，施工合同规定工期为184天，工程质量为合格.项目经理为提高公司声誉，将工期定为160天，质量标准定为优良。

开工前，项目部对成本进行了预测，编制了成本计划，并依据计划指标进行了成本控制。施工过程中该项目发生了以下事件增加了工程成本：

情况一：针对合同已发生的变更未能及时办理索赔手续；

情况二：受租用的钻孔机械型号的限制，钻孔桩成孔进度缓慢，以致延误工期造成机械和人工费用的增加；

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情况三：当桥台混凝土浇筑完成后，拆模时发现局部混凝土表面在模板的拼缝处漏浆、错台超差现象，由于未能通过验收，需进行表面修补处理。

问题：

1、情况一、二、三分别属于项目部哪个岗位人员的管理责任? 参考答案：

情况一属于预算、计划、统计、合同人员的责任 情况二属于机械设备人员的责任 情况三属于工程技术人员的责任

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第二篇：生活垃圾填埋处理工程

结构要求：P213页

填埋场总体设计中包含填埋区、场区道路、垃圾坝、渗沥液导流系统、渗沥液处理系统、填埋气体导排及处理系统、封场工程及监测设施等综合项目。填埋区的占地面积宜为总面积的70%~90%，不得小于60% 填埋场必须进行防渗处理，防止对地下水和地表水的污染，同时还应防止地下水进入填埋区。

结构形式：

填埋区结构层次从上至下主要为：渗沥液收集导排系统（卵石、收集花管）、防渗系统（土工布、HDPE膜—核心、GCL垫—或泥质防水层）和基础层（压实土壤保护层）。

P213页防渗层是由透水性小的防渗材料铺设而成，渗透系数小，稳定性好，价格便宜是防渗材料选择的依据。常用的有四种：黏土、膨润土（以蒙脱石为主要矿物成分的黏土岩，其含量越高抗渗性能越好；缺点：价格比较昂贵）、土工膜、土工织物膨润土垫（GCL）。

泥质防水层施工（不单独作为防渗层、其上要加铺HDPE膜，做为最终的防渗层）泥质防水层施工技术的核心是掺加膨润土的拌合土层施工技术。

施工程序：验收场地基础—选择防渗层土源（既可以是黏性土，也可以是膨润土）—做多组不同掺量的试验—做多组土样的渗水试验—选择抗渗达标又比较经济的配合比作为施工配合比—施工现场按照相应的配合比拌合土样—土样现场摊铺、压实—分层施工同步检验（检验压实度）—工序检验达标完成 质量控制要点：

1、施工队伍的资质与业绩；

2、膨润土进货质量；（应采用材料招标方法选择供货商，审核生产厂家的资质，核验产品出厂三证—产品合格证、产品说明书、产品试验报告单）

3、膨润土掺加量的确定；

4、拌合均匀度、含水量及碾压压实度；（应在操作过程中确保掺加膨润土数量准确，拌合均匀，机拌不能少于2遍，含水量最大偏差不宜超过2%，振动压路机碾压控制在4~6遍，碾压密实。）

5、质量检验。（检验项目包括压实度试验和渗水试验两项）

土工合成材料膨润土垫（GCL）施工（不单独作为防渗层、其上要加铺HDPE膜，做为最终的防渗层）

土工合成材料膨润土垫（GCL）是两层土工合成材料之间夹封膨润土粉末，通过针刺、粘接或缝合而制成的一种复合材料，主要用于密封和防渗。GCL施工必须在平整的土地上进行；对铺设场地条件的要求比土工膜低。GCL不能在有水的地面及下雨时施工，在施工完后要及时铺设其上层结构如HDPE膜等材料。大面积铺设采用搭接形式，不需要缝合，搭接缝应用膨润土防水浆封闭。对GCL出现破损之处可根据破损大小采用撒膨润土或者加铺GCL方法修补。

GCL在坡面与地面拐角处防水垫应设置附加层，先铺设500mm宽沿拐角两面各250mm后，再铺大面积防水垫。坡面顶部应设置锚固沟，固定坡面防水垫的端部。对于有排水管穿越防水垫部位，应加设GCL防水垫附加层，管周围膨润土妥善封闭。每天防水垫操作后要逐缝、逐点位进行细致检验验收，如有缺陷立即修补。GCL垫施工主要包括GCL垫的摊铺、搭接宽度控制、搭接处两层GCL垫间撒膨润土。质量控制要点：

1、填埋区基底检验合格；

2、搭接宽度调整，控制在25050mm范围内；

3、在搭接处均匀撒膨润土粉；

4、GCL垫的搭接，尽量采用顺坡搭接，即采用上压下的搭接方式；注意避免出现十字搭接，应尽量采用品形分布；

5、GCL垫需当日铺设当日覆盖，遇有雨雪天气应停止施工，并将已铺设的GCL垫覆盖好。

聚乙烯（HDPE）膜防渗层施工

高密度聚乙烯（HDPE）防渗膜具有防渗性好、化学稳定性好、机械强度较高（即抗拉性能好）、气候适应性强、使用寿命长、敷设及焊接施工方便的特点。

HDPE膜采用焊接，施工完成后及时铺设土工布进行保护。质量控制要点：

1、审查施工队伍资质；

2、施工人员的上岗资格；

3、HDPE膜的进货质量；（HDPE膜的质量是工程质量的关键，应采用招标方式选择供货商，严格审核生产厂家的资质，审核产品三证—产品合格证、产品说明书、产品试验检验报告单。特别要严格检验产品的外观质量和产品的均匀度、厚度、韧度和强度。）

4、施工机具的有效性；

5、施工方案和技术交底；

6、施工质量控制；（铺设HDPE土工膜应焊接牢固，达到强度和防渗漏要求，局部不应产生下沉现象。）

7、质量检验；

8、施工场地及季节。（HDPE膜在冬期非常容易发生脆裂，不得在冬期施工。）

P216页渗沥液收集导排系统施工主要包括导排层摊铺（主要采用卵石粒料进行摊铺）、收集花管连接、收集渠码砌等。

卵石粒料运送使用小吨位（载重5t以内）自卸卡车。在运料车行进路线的防渗层上，加铺不少于两层的同规格土工布，加强对防渗层的保护。运料车在防渗层上行驶时，缓慢行进，不得急停、急起；须直进、直退，严禁转弯；驾驶员要听从指挥人员的指挥。

摊铺导排层、收集渠码砌均采用人工施工。

HDPE渗沥液收集花管连接一般采用热熔焊接。热熔焊接连接一般分为五个阶段：预热阶段、吸热阶段、加热板取出阶段、对接阶段、冷却阶段。

施工流程：焊机状态调试—管材准备就位—管材对正检查—预热—加温熔化—加压对接—保压冷却 施工控制要点：

1、填筑导排层卵石，宜采用小于5t的自卸卡车。

2、导排层滤料需要过筛，粒径要满足设计要求。导排层所用卵石碳酸钙CaCO3含量必须小于10%，防止年久钙化使导排层板结造成填埋区侧漏。（碳酸钙CaCO3+二氧化碳CO2+水H2O=碳酸氢钙Ca（HCO3）2）

3、HDPE管的直径：干管不应小于250mm，支管不应小于200mm。HDPE管的开孔率应保证强度要求。HDPE管的布置宜呈直线，其转弯角度应小于等于20°，其连接处不应密封。

4、导排管热熔对接连接前，两管段各伸出夹具一定自由长度，并应校直两对应的连接件，使其在同一轴线上，错边不宜大于壁厚的10%

P218页填埋场选址与环境保护 基本规定：

垃圾填埋场的使用期限达10年以上。其选址应考虑地质结构、地理水文、运距、风向等因素，位置选择得好，直接体现在投资成本和社会环境效益上。标准要求：

1、垃圾填埋场必须远离饮用水源，尽量少占良田，利用荒地和当地地形。填埋场与居民区的最短距离为500m。

2、生活垃圾填埋场应设在当地夏季主导风向的下风向。下列地区不得建生活垃圾填埋场：

1、自然保护区、风景名胜区、生活饮用水源地和其他需要特别保护的区域内。

2、居民密集居住区。

3、直接与航道相通的地区。

4、地下水补给区、洪泛区、淤泥区。

5、活动的坍塌地带、断裂带、地下蕴矿带、石灰坑及熔岩洞区。

第三篇：2018年二级建造师《市政工程》讲解：生活垃圾填埋处理工程

掌握二级建造师考试市政工程考点，对于知识 点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2017年二级建造师《市政工程》讲解：生活垃圾填埋处理工程，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!2K316000 生活垃圾填埋处理工程 P134

1、泥质防水层施工技术核心是掺加膨润土的拌合土层施工技术。

2、施工程序：

(1)审查施工队伍的资质：相应的资质、作业能力、业绩、工作经验、合同履约情况

(2)膨润土进货质量：采用材料招标方法选择供货商，核验产品出厂三证(合格证、说明书、试验报告单);进场抽检复试或见证取样

(3)膨润土掺加量的确定

(4)拌合均匀度，含水量及碾压压实度

(5)质量检验：检验项目包括压实度试验和渗水试验两项。

4、土工合成材料膨润土垫(GCL)施工

GCL 主要用于密封和防渗，必须在平整的土地上进行;不能在有水地面下雨施工。大面积铺设时应采用搭接形式，搭接缝应用膨润土防水浆封闭。破损之处采用撒膨润土或者加铺 GCL 方法修补。

GCL 在坡面于地面拐角处防水垫应设置附加层，先铺设 500mm 宽沿拐角两面各 250mm 后，再铺大面积防水垫。每天防水垫操作后要逐缝、逐点、逐层检验。

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5、采用 HDPE 防渗膜技术的核心是 HDPE 膜的施工质量。

施工质量的关键环节：

①.HDPE 膜的产品质量(料)②.专业队伍的资质和水平(人)③.使用机具的有效性(机)④.工序验收的严肃性(法)⑤.施工季节的合理性(环)。

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6、施工顺序：

验收素土保护层 制定铺膜区域顺序 分区铺膜粘接模缝 分区检验及时返修 进行工序检验达标

7、控制要点：

(1)证(队伍资质、人员上岗资格)、(2)料的质量：HDPE 膜的质量是工程质量的关键，应采用招标方式选择供货商;审核三证(产品合格证、产品说明书、产品试验检验报告单)。特别要严格检验产点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 品的外观质量和产品的均匀度、厚度、韧性和强度，组织产品复验和见证取样检验。

(3)机具设备的有效性

(4)施工方案和技术交底

(5)施工场地及季节：HDPE 膜不得在冬季施工。

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第四篇：浅谈园林绿化工程的项目成本管理?

龙源期刊网 http://www.xiexiebang.com 浅谈园林绿化工程的项目成本管理

作者：吴迪

来源：《中华建设科技》2014年第09期

【摘 要】分析了园林绿化施工项目成本管理中存在的主要问题，总结了各施工阶段项目的成本管理对策，并提出施工项目成本管理的保障对策，以期为园林绿化施工企业的生产经营起到指导作用。

【关键词】园林绿化；项目成本管理；问题；对策 On the project cost management for landscaping projects Wu Di（Suqian Industrial Park Development Co.，Ltd Suqian Jiangsu 223800）

【Abstract】Analysis of the main problems in the landscaping project cost management，summary of the construction phase of the project cost management countermeasures proposed project cost management and protection countermeasures，and to play a guiding role for landscaping the production and management of construction enterprises.【Key words】Landscaping；Project cost management；Problems；Countermeasures 园林绿化施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。现对这一问题进行论述，以便在企业的生产经营中起指导作用。1.园林施工项目成本管理存在的问题

当前园林绿化施工企业面临着激烈的市场竞争，园林绿化施工企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于能否为社会提供质量优、工期短、成本低的产品，而企业能否获得一定的经济效益，关键在于其成本是否低廉[1]。目前园林绿化施工企业对项目成本管理还存在一定的问题。

1.1 对成本管理认识不足。成本管理的主体是施工组织和直接生产人员。长期以来，有些企业简单地将项目成本管理的责任归于项目成本管理主管或财务人员。其结果是技术人员只负责技术和工程质量，施工组织人员只负责生产和工程进度，材料管理人员只负责材料的采购和发放工作。这样看起来分工明确、职责清晰，各司其职，但忽略了成本管理责任。

龙源期刊网 http://www.xiexiebang.com 1.2 缺乏可操作的成本控制依据。工程作为园林绿化施工企业的产品，由于其结构、规模和施工环境各不相同，各工程成本之间缺乏可比性。有些园林绿化施工企业对于工程目标成本的制定过于简单化和表面化，只是简单地按照经验工程成本降低率确定一个目标成本，而忽略了该工程的具体实际情况。在项目成本管理措施方面，只有简单的规章制度，但没有明确具体职责和程序。目标成本可操作性差，起不到控制作用，更无法分析出成本差异产生的原因。1.3 缺乏完善的权责利相结合的奖励机制。坚持权责利相结合的原则，奖罚分明，是促进园林绿化施工企业成本管理工作健康发展的动力，是实施低成本管理的保障。有些园林绿化施工企业因为各部门、岗位责权利不相对应，以至于无法考核其优劣，从而导致出现了干多干少、干好干坏一个样的局面，奖罚不明，这样不仅严重挫伤了工作人员的积极性，而且给成本管理工作带来损失。

2.施工各阶段项目成本管理对策 2.1 投标阶段。

（1）投标阶段的成本管理主要是通过编制施工预算，为最终确定投标价格提供依据[2]。根据施工现场的踏勘情况，提出施工技术措施、施工组织方案和设备配备规模、工种结构和人员规模；结合招标文件规定的材料供应方式确定出施工中各种消耗材料价格；根据工程所在地与现驻地距离及需要调遣的人员和设备数量计算出动和遣散费用；根据项目经理部管理人员数量、交通工具及检验工具等配备情况计算出现场管理费用。最后根据招标文件规定的工期要求，按上述各方案计算出工程的总体施工费用预算。然后根据规定计算工程应交税金，再加上投标费用（购标书、差旅费、公务费用等）、预计发生的交工后保修服务费等费用构成了园林绿化施工企业承揽该项工程的全部直接支出，并依此可作为投标的最低报价（既保本价）。

（2）在投标中，使用有效报价技巧，以保证报价在具有竞争力的条件下，最终获取尽可能大的经济效益。如在执行单价合同时，实用“不平衡报价”的技巧，通过对工程数量变化趋势的分析，在维持总价不变的前提下，相对于正常报价水平，策略地降低实际施工时数量可能减少的分项工程单价，以便在验工计价时获得可观的额外收入；同时考虑资金的时间价值适当提高前期费用的报价，降低后期费用的报价，以便达到尽早收回建设资金，加强资金的周转。做到“早收多收”，大大减少可预见的风险损失。

2.2 施工准备阶段。工程中标后开工之前，园林绿化施工企业应确定项目经理部的目标责任成本；项目经理部应根据目标责任成本编制实施责任预算。

2.2.1 目标成本的确定。工程中标后，公司应根据中标额调整预算成本以确定项目经理部目标责任预算成本。将计取的间接费用、计划利润等项目从中标额中减掉；按国家现行规定工程税金一般在工程所在地交纳；临时设施费和现场管理费根据实际需要进行调整，根据施工现场实际情况由项目经理部提出该项费用计划，经公司审批后作为预算成本的组成部分。项目经理部目标责任预算成本是项目经理部成本的最高限额，不得突破。其计算公式为项目经理部目

龙源期刊网 http://www.xiexiebang.com 标责任预算成本=中标额-间接费用-计划利润-现场经费+经审批的临时设施费和现场管理费预算。

2.2.2 实施责任预算的制度。项目经理部要根据公司制定的目标责任预算成本再制定出实施责任预算。一是根据技术资料对施工技术措施、施工组织程序、作业组织形式机械设备的选型、人力资源调配等进行认真分析研究，以优化施工方案，合理配置生产要素，为编制科学合理可行的责任预算创造条件。二是在对当地劳动、材料（构件）、工程机械等进行全面调查的基础上，详细确定劳动定员、机械运行及材料供应。同时，经过反复比较制定出物料、机械单价控制表，结合现场施工条件计算出各分部分项工程的责任预算。三是以分部分项工程实物量为基础，按照部门、施工队和班组的分工进行分解，形成各部门、施工队和班组的责任成本，为以后的成本控制做好准备。2.3 施工过程中。

2.3.1 按“量、价”分离原则，控制工程直接成本。

2.3.1.1 材料成本控制。包括材料用量控制和材料价格控制两方面。

材料用量的控制包括：一是按定额确定的材料消费量，实行限额领料制度，各班组只能在规定限额内分期分批领用，如超出限额领料，要分析原因，及时采取纠正措施；二是改进施工技术，推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材料；三是在对工程进行功能分析、对材料进行性能分析的基础上，力求用价格低的材料代替价格高的材料；四是认真计量验收，坚持余料回收，降低料耗水平；五是加强现场管理，合理堆放，减少搬运，降低堆放、仓储损耗。

材料价格控制包括：一是买价控制。通过市行情的调查研究，在保质保量的前提下，货比三家，择优购料。二是运费控制。合理组织运输，就近购料，选用最经济的运输方法，以降低运输成本。三是考虑资金、时间价值，减少资金占用，合理确定进货批量和批次，以尽可能降低材料储备。

2.3.1.2 人工费与机械控制。主要从用工数量方面进行控制。一是根据劳动定额计算出定额用工量，并将安全生产、文明施工及零星用工按一定比例一起包给班组，进行包干控制；二是提高生产工人的技术水平和班组的组织管理水平，合理组织劳动，减少和避免无效劳动，提高劳动效率，精减人员。充分利用现有机械设备、内部合理调度，力求提高主要机械的利用率，在设备选型配套中，注意一机多用，以减少设备维修养护人员的数量和设备零星配件的费用。2.3.2 精简项目机构，合理配置项目部成员，降低间接成本。项目机构的设置要根据工程规模大小和工程难易程度等因素，按照组织设计原则，因事设职，因职选人，各司其职，各负其责。选配一专多能的复合型人才，降低管理人员的费用。特别应控制的是项目部的业务费，要根据工作制定出标准，从内部做起，严格控制。

龙源期刊网 http://www.xiexiebang.com 2.3.3 加强质量管理，控制质量成本。质量成本是指为保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和。它包括两个主要方面，即控制成本和故障成本。控制成本包括预防成本和检验成本，属于质量保证费用，与质量水平成正比关系；故障成本包括内部故障成本和外部故障成本，属于损失性费用，与质量水平成反比关系。质量管理工作的重点：一是加强质量预防措施，加强质量检验，提高质量水平，降低质量总成本；二是分析现有的质量标准，减少检验程序和提高工作效率，使质量总成本降至较低水平；三是特别降低故障成本，因为故障成本是工程质量无缺陷时就会消失的成本。加强质量管理工作，提高工程质量水平，不仅能降低质量成本，同时也能树立良好的企业形象，为企业的长远发展奠定基础。

2.3.4 组织连续、均衡有节奏的施工，合理使用资源。在合理工期下，施工成本支出较低。工期比合理工期提前或拖后都意味着施工成本的提高。因此，在安排工期时，要注意处理工期与成本的辩证统一关系，均衡有节奏地进行施工，以求在合理使用资源的前提下，保证工期，降低成本[3]。项目的财务人员要按月做好成本原始资料的收集和整理工作，正确计算月度工程成本，同时要按照责任预算考核要求，按分部分项工程分析实际成本与预算成本的差异。要找出产生差异的原因，并及时反馈到施工管理部门，采取积极的防范措施纠正偏差，以防止对后续施工造成不利影响或质量损失；对盈亏比例异常的现象，要特别引起重视，及时准确查清原因；对于由于采用新技术、新工艺提高施工进度节约费用的应及时推广；对于以牺牲工程质量、偷工减料降低费用的应及时纠正。

2.4 工程结算阶段。园林绿化施工企业按照图纸要求完成施工并经业主验收后，进入工程结算阶段，直到该工程项目的所有款项收回结束。在结算之前，工程财务人员要计算出各分部分项工程的直接成本并与预算成本对比，查清是否存在中标合同外需要业主签认的费用，如因业主原因导致的费用增加、设计变更等。一般来说，工程最终结算额=合同价格+合同外现场签证费用。在向业主提出最终结算额前，预算人员必须与财务人员进行认真全面地核对，互相补正以免漏项，确保取得足额结算收入。3.施工项目成本管理的保障对策

明确了施工项目成本控制的有效途径，要真正把成本管理工作落到实处，还要建立健全责权利相结合的目标责任成本管理体制，为施工项目成本管理工作提供保障[4]。

3.1 分清管理层次，明确考核指标。企业对本管理机关费用实施控制外，对工程项目的成本管理应分为2个层次：一是公司对项目经理的管理；二是项目经理对所属施工队和班组的管理。分清层次后，还应明确各层次的考核指标，即逐级地下达任务。要本着先进合理的原则，实行成本倒算，所下达的指标必须在相应各层次可控制的范围，各层次通过努力能够实现的目标。指标下达后，应赋予各级成本管理充分的权利，上级仅对其进行监督，而不干涉其正常管理工作，以保证各级成本管理能发挥其主观能动作用。对各级成本管理的奖罚比例政策要掌握在确实足以调动管理者的积极性的程度，起到奖优罚劣、多劳多得、职工与企业双赢的作用。此外，应将上述内容通过内部经济合同的形式加以确定，逐级签约，落实到具体人。

龙源期刊网 http://www.xiexiebang.com 3.2 适时考核，奖罚到位。责权利明确之后，为了调动各责任者的积极性，还要与成本分析结合，做到分阶段考核。考核时间的选择方法有2种：一是按日历时间分月度、季度和竣工考核；二是按分部分项工程的形象进度，即各分部分项工程结束、总体工程竣工考核。企业应结合管理特点对工程项目考核的时间设定方法作出规定，期间费用的考核应以日历期间划分。在考核的基础上应及时兑现。首先，要强调奖罚兑现的及时性，决不能延期兑现；其次，要突出政策的刚性原则，该奖多少或罚多少，应不折不扣地执行合同规定。

园林绿化施工企业成本管理的主体是工程项目经理部，因为工程项目是园林绿化施工企业效益的源头。不管园林绿化施工企业的规模、管理层次如何，完善企业责权利相结合的目标责任成本的重点和难点是如何处理好对项目经理部的责权利关系，这是园林绿化施工企业成本管理的重中之重。

参考文献

[1] 甘永力.小议园林绿化施工项目成本的管理[J].沿海企业与科技，2009（7）：161～163.[2] 黄惠鹏.浅议园林绿化施工计划的编制要点[J].中国园艺文摘，2010（1）：73～74.[3] 霍艳梅，肖久利.加强园林绿化施工项目管理[J].内蒙古林业调查设计，2007，30（6）：51，74.[4] 谭芳丽.综述园林绿化施工管理[J].建材与装饰：市场营销，2010（2）：81～82.

第五篇：随州市城南垃圾处理场填埋库区工程竣工验收自评报告

随州市城南垃圾处理场填埋库区工程竣工验收自评报告

致 随州市鼎立工程建设咨询有限公司

由中尧实业集团公司承建的随州市生城南垃圾处理场工程，已按照设计图纸要求、变更通知、国家现行的验收标准、规范完成施工。在整个施工过程中，我公司项目部得到了业主方、设计单位、质监部门、监理单位、地勘等部门的大力支持、配合、知道和帮助，完成的工程有关技术资料等已经完成，具备竣工验收条件，现将本次验收的有关情况报告如下：

一、工程概况

1、随州市城南垃圾处理场位于随州市城南响水桥村，总占地面积14.77万㎡，设计库容面积311.70m3，服务人口45万人，使用年限15年。占地面积8.96万㎡，一期设计库容158.2万m3,使用年限8年。工程由随州市城市建设委员会投资开发建设，由武汉市江环市政设计中心设计，随州市鼎立工程建设咨询有限公司监理，中尧实业集团有限公司负责项目施工作业，施工项目总投资3150万元。一期工程于2011年6月29日开工，于2012年八月十日基本完成；

2、整个垃圾场主要包括进场道路、填埋库区、库区导气石笼、地下水导排系统、渗滤液收集导排系统、浆砌石坝、碾压分隔坝、钢筋混凝土调节池、截洪沟、地下水监测系统以及库区防渗膜的施工。其中：

⑴进场道路：由另外项目施工；

⑵填埋库区：库区总容量为158.2万立方米，挖运土石方（）万多立方米，防渗膜铺设（）平方米；

⑶地下水导排系统：库区设地下水导排系统，将基础压实平整后铺设30cm的卵石作为导流层，采用DN315HDPE花管作为导管，使用200g/㎡土工布满铺后采用30cm后粘土回填碾压。边坡泉眼采用盲沟收集汇入HDPE导管，收集管由DN315HDPE穿孔管在垃圾坝处汇集后通过一条DN315HDPE实壁管引至垃圾坝外侧汇入管井。⑷渗滤液收集导排系统：在填埋库区底部紧接地下水导排系统施工工序，铺设30cm厚的级配卵石作为导流层，渗滤液收集管由DN400HDPE穿孔管在垃圾坝处汇集后通过DN400HDPE实壁管引到调节池，在出口处安臵了阀门。

⑸浆砌垃圾坝：垃圾坝为浆砌块石坝，下游坝面采用浆砌石护坡，坝顶采用砼路面，上游坝面铺设HDPE防渗膜，坝顶标高为118.0m，坝顶宽度5米，坝底宽度为11米，坝高度5米。设计坝长45米，挖运土石方（）立方米，块石（）立方米。

（6）分隔坝：垃圾坝为重力式分层碾压粘土坝，坝面铺设HDPE防渗膜，坝顶面采用粘土层护坡，坝顶标高为119.00m，坝底标高为115.00米，坝底宽度为12米，坝顶宽度2米，设计坝长56.5米，挖运土石（）立方米，碾压填筑（）立方米。

（7）调节池：调节池为地下式钢筋混凝土结构，本构筑物采用整板基础，垫层砼等级为C15，其余为C30，抗渗等级为P8；池底标高108.00m，池顶标高113.30，池子总高6米，长55米，宽43米，埋入地下最大深度5.7米。

（8）截洪沟：截洪沟为浆砌石截洪沟，分平缓段、跌水段等，总长度共计1900多米。

（9）库区防渗膜：将库区边坡基础平整夯实，去除杂物硬物用1：2水泥砂浆找平后用复合土工排水网进行铺设，接着铺设膨润土垫，然后用厚度1.5mm的单糙面HDPE膜进行铺设，库底改用1.5mm的光面HDPE膜进行铺设，再在HDPE膜上使用600g/m2的土工布进行铺设，总面积（）多平方米。

3、本工程历时1年零2个月，期间由于遇到雨季、总体协调、设计变更、工程量增加等原因影响了施工的正常开展，实际施工时间为8个月。

二、施工质量管理及完成情况

1、为确保施工质量及工期，项目经理部实行项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供应统一保障。

2、施工中对项目实行三查四定制度及三检制，发现问题及时上报项目部，经项目部整改方案确定并申请现场总监同意后，及时整改。

3、施工管理人员严格按照设计要求及规范要求指导施工现场人员，对特殊工种及关健工种必须持证上岗，施工人员未经施工员允许，不得违反施工程序擅自施工，4、严格把好购进材料质量关，对原材料进行入场检验，建立建筑材料准许入场制度和使用签证手续及跟踪施工记录。对进购材料现场取样，送相应具有检测资质的检测单位检测，合格后方可进行使用。

由于有完善的质保体系，严格的检验程序和监理、业主及有关单位的指导、配合，工程达到了合同质量要求和施工验收规范要求。并经审查，我公司已完成总包合同约定的所有设计内容。

三、项目施工的组织管理及技术措施

1、组织管理

随州市城南垃圾处理场工程是随州市政府重点工程，填埋工程按一个单位工程，4个子单位工程组织施工及验收。施工过程中，项目经理部建立健全的管理班子，项目经理部的主要人员如下：

项目经理：黄传斌 项目技术负责人：包贻清 施工员：强胜、胡安勇 质检员：耿冯亮 安全员；沈成

施工过程中，项目经理制定了岗位责任制，明确各岗位职责，落实到人，发挥了设备精良、技术力量强、能打硬仗的特点，对本工程项目的工期、质量、安全、成本等进行了全面的计划、统筹、控制和实施，在工期、质量、安全、成本等方面达到了预期目标。

2、主要技术措施（1）土方工程

采用机械化作业，施工中，克服了基坑开挖深度大，地下水位高且丰富，边坡防护难、场地狭窄等困难，为后续工程实施提供了基本保证。（2）钢筋砼工程

在钢筋厂集中加工制作、现场安装，接头采用闪光对焊、电弧单面搭接焊及电渣压力焊，钢筋采用机械加工，保证了加工精度；模板使用全新九层板模板；工程结构砼均采用预拌商品砼，现场振捣以插入式振动为主、平板式振动辅助施工。

（3）砌体工程

严格按照图纸进行施工，采用砂浆机进行砂浆搅拌，严格按砂浆设计配合比下料，砌筑过程符合规程，成品符合规范。

（4）管道安装

管道均采用PE管，现场采用16t轮胎式起重机与人工配合的方法进行安装，热熔方式连接。

（5）HDPE膜铺设

土工膜片材铺设平顺、贴实、尽量减少褶皱；铺好后及时压载或锚固；选择合理的铺设方向，尽可能减少接缝受力；合理布局每片材料的位臵，力求接缝最少。在铺设过程中防止任何因素破坏土工材料，铺设工具不得对土工材料产生损害。

四、主要设计变更及执行情况

1、调节池基础取消抗拔桩

五、执行工程技术标准情况

1、本工程使用的所有原材料及半成品均经过检验合格，具有完整手续，产品合格率达100%，符合强制性标准要求。

2、本工程已经达到龄期的砂浆、砼强度合格率均达100%，符合强制性标准要求。

3、工程在施工过程中，严格按强制性标准和相关法律、法规执行。

4、本工程执行的主要标准有《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002、《给水排水构筑物施工及验收规范》GB50141-2008、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002、《浆砌石坝施工技术规定》SD120、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2001、《碾压式土石坝施工规范》（DL/T5129-2001）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及其配套的各项验收规范。

六、见证取样及送检情况

1、原材料、成品、半成品质量管理情况

本工程的主要原材料有：水泥、砂、卵石、块石、砼砖、钢筋、PE管、膨润防水毡、长丝土工布、HDPE防渗膜等。所有原材料进场质量证明资料，抽检材料均实行见证取样见证送检，材料在使用过程中，均做到货证相符。

本工程的主要半成品有预拌商品砼。每次进场均有配合比报告、开盘鉴定、原材料合格证书及试验报告。

2、施工试验管理情况

本工程主要施工试验项目有：砼配合比设计、砂浆配合比设计、砼抗压强度检验、砼抗渗强度检验、砂浆抗压强度检验、钢筋接头检验、土工试验等。所有试验检测频率、见证数量均符合规定，检验结果均符合要求。

3、检测情况见后。

七、质量控制资料核查情况

1、主体结构技术质量试验资料

（1）砼、砂浆强度：C15砼见证送检10组，采用非统计法评定合格；C30砼见证送检46组，采用统计方法评定，评定结果合格；P8抗渗检验报告8份；M10水泥砂浆见证送检 10组，评定结果合格。

（2）填土密实度：土样击实试验1组，见证送检1组，灌砂法压实度检验报告18组，各层密实度试验结果合格。

（3）钢筋焊接接头：闪光对焊见证送检 4 组，电弧单面搭接焊见证送样16组，试验结果合格。

2、主要原材料质量证明资料

（1）钢筋：出厂合格证8 份、进场复验报告 8 组，检验结果合格；（2）水泥：出厂合格证 7 份、进场复验报告 7 组，检验结果合格；（3）卵石：见证送样41组，检验结果合格；（4）砂：见证送样1组，检验结果合格；

（5）块石：MU30，见证送样17组，检验结果合格；

（6）砼砖：出厂合格证 3 份、进场复验报告 3 组，检验结果合格；（7）橡胶止水带：出厂合格证 1 份；（8）BW橡胶止水条：出厂合格证 1 份；

（9）PE管：出厂合格证 4 份、出厂检测报告 2 份；（10）复合排水网：出厂合格证 14份、出厂检测报告3份；（11）膨润防水毡：出厂合格证 11份、出厂检测报告 1份；（12）HDPE膜：出厂合格证 3 份、出厂检测报告7份；

（13）长丝土工布：出厂合格证 20份、出厂检测报告9份（600g/m3、200g/m3、190g/m3）；

3、工程总体质量综合试验资料

（1）主体结构检验；砼同条件养护试块检验报告 8 组，强度评定记录1份，评定结果合格；

（2）水池满水试验：满水试验记录2 份，结果合格；

4、隐蔽工程验收单

地基、地基处理、基槽隐蔽验收记录14份,，隐蔽工程检查验收记录40 份，手续齐全，符合要求。

5、工程质量评定

子单位工程质量验收记录4份，分部工程质量验收记录6份，检验批质量验收记录若干份，签章手续齐全，符合要求。

6、重大事故处理记录 本工程无任何事故发生。

9、测量复核记录

测量复测记录11份，资料齐全，手续完整。

八、安全文明施工

1、技术质量安全负责人对现场管理人员及施工人员进行了安全技术交底，特殊作业人员持证上岗，从事危险作业职工办理意外伤害保险。

2、安全管理员定时到现场做安全检查。

3、确保工地文明施工，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。

九、质量事故报告及处理情况

本工程在施工过程中，严格按设计文件及规范要求进行施工，施工过程中未发生任何质量事故及安全事故。

十、工程质量评定情况

根据本工程的特点，按一个单位工程组织验收，并划分调节池工程、浆砌石坝工程、库区工程、截洪沟工程等4个子单位工程。各子单位工程的质量评定为好；工程质量符合设计及施工质量验收规范要求，验收合格。

综上所述，本工程质量符合国家现行验收规范标准要求，经公司自评为合格，符合验收条件，请相关单位予以竣工验收。

中尧实业集团有限公司

二O一二年八月 二十日