医院总务科科长岗位职责

第一篇：医院总务科科长岗位职责

总务科科长岗位职责

1.在院长/分管院长领导下，负责全院的后勤工作；科主任是本科服务质量与病人安全管理和持续改进第一责任人，应当对院长负责。

2.定期讨论本科在为医院贯彻质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中提供后勤系统支持工作中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。

3.教育职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想，坚持下送、下收、下修，不断改善服务态度，提高服务质量。

4.负责组织领导医院范围的物业与物流管理，认真执行年度财务预算、做好物资供应、设备维修、病员膳食、职工食堂、房屋修建、院容整顿、交通、电话和保洁等工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。

5.经常深入科室了解医疗及有关部门的需要，根据人力、物力和财力状况制定工作计划，检查督促执行情况，研究工作中存在的问题，改进工作，总结经验。

6.组织后勤人员学习后勤业务，提高业务水平。7.做好进修、实习、参观人员的生活接待。8.督促、检查太平间员工做好太平间的管理工作。9.副科长协助科长负责相应的工作。

第二篇：总务科科长岗位职责

1、负责总务科的管理工作,对总务科人员进行管理和监督。

2、负责完善总务科管理制度，制定工作计划、各种执行方案及措施。

3、负责儿童村合同制用工人员的管理工作。

具体业务工作：

1、负责村内的环境卫生的管理和检查。

2、负责村内水、电、煤气和供暖设备的安全运行和设备的检修和保养。

3、负责村内的环境绿化工作。

4、根据村部、村长安排，执行出车任务；严守交通规则，确保行车安全。

5、负责出车登记工作（登记项目包括乘车人、乘车日期、耗油情况等）。

6、负责车辆的管理、维修、保养及车辆安全检查工作。

7、搞好车库的清洁工作。

8、负责孩子的疾病防治和体检工作，并建立健康档案。

9、负责儿童村的安全、保卫工作。

10、利用现有设施，管理完备，保障妈妈培训班顺利开办.

及时完成村长交办的各项任务。

第三篇：总务科科长岗位职责2

总务科科长岗位职责

在分管校长的直接领导下，全面负责学校总务科工作。

1、积极贯彻落实党的教育方针，长期开展本部门职工的思想政治工作，并组织本处室职工进行理论和业务学习，激励大家的主动性、积极性和创造性，强化职工的管理意识和服务意识。

2、拟定处室、学期、周工作计划，并负责贯彻执行和检查督促；及时总结，书写各项、各类工作总结。

3、拟定处室各项规章制度，检查督促处室职工遵守各规章和制度。

4、指导学校物资的计划、供应、保障、使用等工作。

5、负责指导学校公共财产、公共设施的管理、维护和调配。

6、负责抓好学校的校园规划及校园环境的美化、绿化。

7、认真抓好学校基建和零星维修工作，并提出维修计划。

8、负责学校店面出租的谈判工作和有关合同制签工作。

9、监督学校公共场所的卫生清扫及全校的卫生管理。

10、监督执行学校的计划生育工作。

11、监督检查、实施医疗保健，学生平安保险等工作。

12、负责学校膳食的管理和检查等。

13、负责督促学校水、电的管理；开展节水、节电工作。

14、逐步实施“后勤社会化”，建立“后勤服务中心“。

15、完成学校领导交办的其他工作。

第四篇：总务科科长职责(医院)

3．教育后勤职工树立为临床一线服务的思想，组织后勤各班组为临床一线和其他相关部门提供后期保障服务。坚持下巡、下送、下收、下修，及时协调各部门之间的关系，解决后勤管理中出现的矛盾和问题；指导班组长和有关人员积极开展工作，督促本科人员定期对本科各班组的工作进行检查考核；落实各项岗位职责，使后勤保障服务水平得到全面提高。4．参与

医院基本建设和发展规划的论证、实施后勤其他重大项目计划的论证活动，发挥职能部门参谋作用，并根据院部意见，指导有关人员做好基建项目立项前的论证方案，办理项目立项所需的相关手续，按照基建项目管理规定，负责对基建工程施工和其它事项的管理。5．定期检查后勤保障设施运行情况，指导有关人员编报大型设施维修保养计划，确保大型设备设施完好率达标，水、电、气供应正常。6．坚持勤俭节约原则，督促有关人员按期编制上报物资采购计划，按要求做好物资采购供应工作，把好采购、领用和消耗监督审核关。

7．组织后勤员工学习相关业务，提高后勤员工专业理论水平和实际工作能力，并定期进行理论和实际能力考评。

8．领导本科人员做好进修、实习、参观人员的生活接待，并按规定做好宿舍日常管理工作，督促检查有关人员做好太平间的管理工作，以及环境卫生和其他卫生保洁工作，绿化工作符合规定要求。

第五篇：总务科科长职责(医院)

总务科科长职责（医院）1．在院长的领导下，全面负责后勤保障工作，对总务工作实施全方位的组织管理，并满足医院建设和发展，以及医疗、教育和科研的需要。

2．对医院确定的目标和发展计划，对本科工作的发展目标提出总体设想和意见，报院部审核同意后，积极组织实施。重视和加强制度建设，结合本科实际情况，不断建立健全各项规章制度，积极探索符合新时期现代医院管理模式的后勤社会化管理形式，逐步使后勤保障管理达到制度化、规范化、科学化。

3．教育后勤职工树立为临床一线服务的思想，组织后勤各班组为临床一线和其他相关部门提供后期保障服务。坚持下巡、下送、下收、下修，及时协调各部门之间的关系，解决后勤管理中出现的矛盾和问题；指导班组长和有关人员积极开展工作，督促本科人员定期对本科各班组的工作进行检查考核；落实各项岗位职责，使后勤保障服务水平得到全面提高。

4．参与医院基本建设和发展规划的论证、实施后勤其他重大项目计划的论证活动，发挥职能部门参谋作用，并根据院部意见，指导有关人员做好基建项目立项前的论证方案，办理项目立项所需的相关手续，按照基建项目管理规定，负责对基建工程施工和其它事项的管理。

5．定期检查后勤保障设施运行情况，指导有关人员编报大型设施维修保养计划，确保大型设备设施完好率达标，水、电、气供应正常。

6．坚持勤俭节约原则，督促有关人员按期编制上报物资采购计划，按要求做好物资采购供应工作，把好采购、领用和消耗监督审核关。

7．组织后勤员工学习相关业务，提高后勤员工专业理论水平和实际工作能力，并定期进行理论和实际能力考评。

8．领导本科人员做好进修、实习、参观人员的生活接待，并按规定做好宿舍日常管理工作，督促检查有关人员做好太平间的管理工作，以及环境卫生和其他卫生保洁工作，绿化工作符合规定要求。