第一篇:总务科科长职责
总务科科长职责
一、在分管院长的领导下,负责全院的后勤工作。
二、为医疗第一线服务,为病员、职工的生活福利服务作为指导思想,保障医疗、预防、教学、科研工作顺利开展。热爱本职工作,努力提高管理水平。
三、坚持“主动、及时、方便、节俭”的原则,领导全科工作人员做好物品下送、下修、下收工作,积极配合各医技科室,保证各项医疗任务的完成。
四、根据医疗任务对后勤工作的要求,拟定工作计划和制定、修改、补充各项工作制度,并监督检查执行情况,及时解决存在的问题和矛盾,定期总结,及时向领导汇报。
五、严格按照财务制度秉公办事,认真做好物资的采购、保管、调配、供应、领发、报废和审批等工作。
六、认真抓好集体福利设施,热心为职工办好事、办实事,搞好职工食堂,不断创造条件,改善职工伙食。
七、负责全科工作人员的政治思想教育工作,提高政治、业务、技术水平。
八、完成院领导交办的其它工作任务。
第二篇:总务科科长职责
总务部工作职责
一、在院长、主管副院长的领导下负责全院的后勤服务和保障工作,不断改善服务态度,提高服务质量。
二、努力提高医院后勤工作信息化管理水平。负责组织领导财产管理,物资供应、设备维修、院容整顿、交通电讯、供电、供汽、劳保物资和生活保障等工作,保证医疗,科研、预防工作的顺利进行。
三、增补、更新、维修、报废全院的各类家具;计划、申报、购买、保管、发放全院的工作服、被服、劳保等物品。
四、计划、申报、购买、保管、发放全院的文化、办公、印刷用品和低质易耗物品;回收、上交、处理、利用相关的报废物品。
五、负责全院的设备、仪器等的计划、采购和管理工作。
六、负责全院临时工的审核、考查工作。
七、经常深入科室了解医疗及有关部门的需要,根据医院人力、物力和财力的可能,为临床提供优质的后勤服务。
总务处工作职责
1.总务处是医院物资供应、设备维修保养的职能部门,负责制定医院物资供应、环卫、污水处理、医用废弃物处理、被服洗涤、房产维修工作等各项工作制度。
2.根据医院的中心工作和目标任务要求,制订各个时间的后勤供应保障工作计划,并负责组织实施,定期进行检查督促分析。
3.负责制订各班组工作质量、工作效率、业务技术、班组管理的检查考核标准和考核办法。组织各班组学习岗位技能知识,提高人员素质,完成各项工作任务。
4.对全院供气、供水、供电、制冷、供暖、电讯设备进行全面管理,对各种设备进行维修保养,确保设备正常运行。
5.保证全院水、电、氧气、被服等物资的供应,高低压电力系统,电梯的正常使用,维修和管理各类后勤设备、设施。
6.做到三下(下收、下送、下修),三通(水通、电通、气通),二不漏(不漏电、不漏水)。落实巡查制度,做好保养维修和防范工作。及时处理应急或突发事件,保证全院工作正常运行。
7.加强食堂管理,提高食品质量,改善服务态度,确保全院职工、病员安全用餐。
8.完成医院基础建设相关筹划、实施及善后工作。
9.督促、检查、指导本院和地段的爱国卫生活动情况,经常宣传卫生知识,健全清洁工作制度,做好除害灭病工作。10.努力提高全科工作效率,加强效能建设。
11.承办院长和分管领导交办的其它总务后勤任务。
一、总务科工作制度
(一)负责药品医疗器材以外的物资管理和供应工作,坚持下送、下收、下修,以保证医护工作的顺利进行。
(二)负责院内零小维修。
(三)使物品采购、保管、供应、发放制度化。
(四)各种被服、劳保用品管理按有关规定办理,超出范围不予发放。
(五)在不断完善管理的前提下,认真完成服务任务保证各项工作任务的实施。
二、财产物资管理制度
(一)凡医院所需要的各种财产物资(除药品器材和图书外),均由总务科负责统一采购、调入、供应、管理、维修。要尽可能的修旧利废,做到物尽其用,节约使用。
(二)负责管理的财产、物资,应建立健全帐目,指定专人采购、领发、保管,加强管理,定期或不定期清点实物,做到帐物符合。
(三)各科室所需物资,应按计划供应,实行送货上门。属交旧领新的物资,交回物品要登记上帐。
(四)各种物品、被服的报废,要办理报废手续,总务科对报废物资要妥善处理。医院的财产物资,任何人不得私自取用。重大财产物资的报损、报废,及财产物资变价,转让或免费调拨,由总务科审校转院领导并报主管部门批准处理,不得擅自处理。
(五)各科室应护士长责物品清领,保管及注销工作。
第三篇:总务科科长职责
总务科科长职责
1、在主管院长领导下,认真贯彻落实医院的各项规章制度,负责总务科的日常管理工作。
2、本职工作做的年有计划、月有重点、周有安排、日有检查,并按时完成随时交办的任务,重点工作记录清楚。
3、每月对全院各科室后勤工作检查考核一次,每周参加一次安全生产检查,查出问题及时解决,无特殊情况3日内完成,解决不了的及时向主管领导汇报。
4、每周五组织班长检查本周工作完成情况。排除隐患,及时维修,并定制下周工作计划。对各班组没按时完成项目,当周进行反馈处理。保证全院医疗工作正常进行。
5、随时检查各班组守纪情况,每周抽查一次值夜班人员守岗情况。开展小革小改项目,修废利旧,寻求经济增长点,杜绝浪费和材料外流。
6、每月召开一次例会,传达院例会精神,并认真落实。
7、每周四进行卫生大清扫,平时做好垃圾清运,庭院卫生的清扫和保洁工作,搞好美化、绿化,配合保卫科对全院进行安全“四防”,检查工作及故障排除。
8、做好全院的物资采购供应工作,每月抽查一次账目,做到账、物、卡相符,严把采购、验收、入库、发放、报废、丢失等环节,并做好记录。
9、严格签字制度,每周对各班组的维修单进行审核,每月将各科维修材料,消耗统计及时上报主管院长。
10、树立为前勤服务的思想,做到“三下”、保证“三通”、“两不漏”。
第四篇:总务科科长职责
总务科科长职责
1.在院长领导下,负责全院的后勤工作;科主任是本科服务质量与病人安全管理和持续改进第一责任人,应对院长负责。
2.定期讨论本科在为医院贯彻的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中提供后勤系统支持工作中存在的问题,提出改进意见与措施,并有反馈记录文件。
3.有责任教育职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想,坚持下送、下收、下修,不断改善服务态度,提高服务质量。
4.负责组织领导财务管理、物资供应、设备维修、病员膳食、职工食堂、库房。
5.屋修建、院容整顿、交通、电话和生活等工作,保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
6.经常深入科室了解医疗及有关部门的需要,根据人力、物力和财力的可能制定工作计划,检查督促执行情况,研究工作中存在的问题,改进工作,总结经验。
7.组织后勤人员学习后勤业务,提高业务水平。
8.组织本科人员做好进修、实习、参观人员的生活接待。督促检查本科人员
9.副科长协助科长负责相应的工作。
总务科
1、水、电、气等的后勤保障操作规范
2、各项食品卫生安全制度
3、突发食品安全事件应急预案
4、医院外包业务管理制度
第五篇:人民医院总务科科长职责
人民医院总务科科长职责
一、在分管副院长领导下,根据相关法律、法规、政策和制度,结合实际情况制定相应的管理制度并组织,保证医院后勤设备使用及基础设施的安全和有效。
二、组织编制实施后勤物资供应及基础设施修缮、院容整顿的计划工作,保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
三、组织对医院基础设施及后勤设备的验收、保管、建档、调剂、报废、统计等工作,检查督促执行情况,研究工作中存在的问题,总结经验,改进提高。
四、负责教育后勤职工树立后勤工作为医疗一线服务的思想,坚持下送、下收、下修,不断改善服务态度提高服务质量,开展考核、检查、评比和奖惩等工作。
五、协同人事部门做好后勤设备管理人员和工程技术人员的培训、调配考核定职晋升和聘任工作,组织后勤人员学习专业知识,提高业务水平。
六、协助有关部门处理医院发生的突发事件及公共卫生事件。
七、组织本科人员做好进修、实习人员的生活住宿安排。
八、协助基建搞好医院的基本建设等工作。