策勒县人民医院总务科科长职责

第一篇：策勒县人民医院总务科科长职责

策勒县人民医院总务科工作职责

一、在院长、主管院长领导下，围绕医院中心工作，做好全院及各社区后勤保障。坚持以病人为中心的服务理念，满足医疗服务需要。保证医疗、预防工作的顺利进行。

二、负责医院的正常供水、供暖，做好“下收、下送”，保证“三通”，不发生“三漏”，主动及时地为医疗一线服务。

三、根据医院工作需要，制定并执行各类物资的年度和临时采购计划，急需物资按程序审批后及时采购。严把质量关，所有物资材料必须验收后再办理入库手续。建立账册，定期盘点，防止积压，做到帐物相符。

四、负责全院被服、供应，做好分送工序的清点、交待手续，同时注意消毒隔离。

五、负责后勤设备管理，建立设备档案、健全操作规程、制定各种设备使用交接班制度，维修保养有计划、有措施、有登记，设备常年处于良好状态，保证医院工作需要。、污水处理的管理工作，使之符合国家管理规定;指导、协调、监督后勤社会化服务的工作。

六、负责全院绿化、环境卫生、除四害、医疗废物、生活垃圾、、污水处理的管理工作，使之符合国家管理规定;指导、协调、监督后勤社会化服务公司的工作。

七、负责医院房产及住宿管理工作。

八、经常深入科室，了解医疗及有关部门的需要和后勤保障中的问题，及时解决科室的需要和工作中存在的问题。

第二篇：人民医院总务科科长职责

人民医院总务科科长职责

一、在分管副院长领导下，根据相关法律、法规、政策和制度，结合实际情况制定相应的管理制度并组织，保证医院后勤设备使用及基础设施的安全和有效。

二、组织编制实施后勤物资供应及基础设施修缮、院容整顿的计划工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。

三、组织对医院基础设施及后勤设备的验收、保管、建档、调剂、报废、统计等工作，检查督促执行情况，研究工作中存在的问题，总结经验，改进提高。

四、负责教育后勤职工树立后勤工作为医疗一线服务的思想，坚持下送、下收、下修，不断改善服务态度提高服务质量，开展考核、检查、评比和奖惩等工作。

五、协同人事部门做好后勤设备管理人员和工程技术人员的培训、调配考核定职晋升和聘任工作，组织后勤人员学习专业知识，提高业务水平。

六、协助有关部门处理医院发生的突发事件及公共卫生事件。

七、组织本科人员做好进修、实习人员的生活住宿安排。

八、协助基建搞好医院的基本建设等工作。

第三篇：总务科科长职责

总务科科长职责

1.在院长领导下，负责全院的后勤工作；科主任是本科服务质量与病人安全管理和持续改进第一责任人，应对院长负责。

2.定期讨论本科在为医院贯彻的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中提供后勤系统支持工作中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。

3.有责任教育职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想，坚持下送、下收、下修，不断改善服务态度，提高服务质量。

4.负责组织领导财务管理、物资供应、设备维修、病员膳食、职工食堂、库房。

5.屋修建、院容整顿、交通、电话和生活等工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。

6.经常深入科室了解医疗及有关部门的需要，根据人力、物力和财力的可能制定工作计划，检查督促执行情况，研究工作中存在的问题，改进工作，总结经验。

7.组织后勤人员学习后勤业务，提高业务水平。

8.组织本科人员做好进修、实习、参观人员的生活接待。督促检查本科人员

9.副科长协助科长负责相应的工作。

总务科

1、水、电、气等的后勤保障操作规范

2、各项食品卫生安全制度

3、突发食品安全事件应急预案

4、医院外包业务管理制度

第四篇：总务科科长职责

总务部工作职责

一、在院长、主管副院长的领导下负责全院的后勤服务和保障工作，不断改善服务态度，提高服务质量。

二、努力提高医院后勤工作信息化管理水平。负责组织领导财产管理，物资供应、设备维修、院容整顿、交通电讯、供电、供汽、劳保物资和生活保障等工作，保证医疗，科研、预防工作的顺利进行。

三、增补、更新、维修、报废全院的各类家具；计划、申报、购买、保管、发放全院的工作服、被服、劳保等物品。

四、计划、申报、购买、保管、发放全院的文化、办公、印刷用品和低质易耗物品；回收、上交、处理、利用相关的报废物品。

五、负责全院的设备、仪器等的计划、采购和管理工作。

六、负责全院临时工的审核、考查工作。

七、经常深入科室了解医疗及有关部门的需要，根据医院人力、物力和财力的可能，为临床提供优质的后勤服务。

总务处工作职责

1．总务处是医院物资供应、设备维修保养的职能部门，负责制定医院物资供应、环卫、污水处理、医用废弃物处理、被服洗涤、房产维修工作等各项工作制度。

2．根据医院的中心工作和目标任务要求，制订各个时间的后勤供应保障工作计划，并负责组织实施，定期进行检查督促分析。

3．负责制订各班组工作质量、工作效率、业务技术、班组管理的检查考核标准和考核办法。组织各班组学习岗位技能知识，提高人员素质，完成各项工作任务。

4．对全院供气、供水、供电、制冷、供暖、电讯设备进行全面管理，对各种设备进行维修保养，确保设备正常运行。

5．保证全院水、电、氧气、被服等物资的供应，高低压电力系统，电梯的正常使用，维修和管理各类后勤设备、设施。

6．做到三下（下收、下送、下修），三通（水通、电通、气通），二不漏（不漏电、不漏水）。落实巡查制度，做好保养维修和防范工作。及时处理应急或突发事件，保证全院工作正常运行。

7．加强食堂管理，提高食品质量，改善服务态度，确保全院职工、病员安全用餐。

8.完成医院基础建设相关筹划、实施及善后工作。

9.督促、检查、指导本院和地段的爱国卫生活动情况，经常宣传卫生知识，健全清洁工作制度，做好除害灭病工作。10.努力提高全科工作效率，加强效能建设。

11.承办院长和分管领导交办的其它总务后勤任务。

一、总务科工作制度

(一)负责药品医疗器材以外的物资管理和供应工作，坚持下送、下收、下修，以保证医护工作的顺利进行。

(二)负责院内零小维修。

(三)使物品采购、保管、供应、发放制度化。

(四)各种被服、劳保用品管理按有关规定办理，超出范围不予发放。

(五)在不断完善管理的前提下，认真完成服务任务保证各项工作任务的实施。

二、财产物资管理制度

(一)凡医院所需要的各种财产物资(除药品器材和图书外)，均由总务科负责统一采购、调入、供应、管理、维修。要尽可能的修旧利废，做到物尽其用，节约使用。

(二)负责管理的财产、物资，应建立健全帐目，指定专人采购、领发、保管，加强管理，定期或不定期清点实物，做到帐物符合。

(三)各科室所需物资，应按计划供应，实行送货上门。属交旧领新的物资，交回物品要登记上帐。

(四)各种物品、被服的报废，要办理报废手续，总务科对报废物资要妥善处理。医院的财产物资，任何人不得私自取用。重大财产物资的报损、报废，及财产物资变价，转让或免费调拨，由总务科审校转院领导并报主管部门批准处理，不得擅自处理。

(五)各科室应护士长责物品清领，保管及注销工作。

第五篇：总务科科长职责

总务科科长职责

1、在主管院长领导下，认真贯彻落实医院的各项规章制度，负责总务科的日常管理工作。

2、本职工作做的年有计划、月有重点、周有安排、日有检查，并按时完成随时交办的任务，重点工作记录清楚。

3、每月对全院各科室后勤工作检查考核一次，每周参加一次安全生产检查，查出问题及时解决，无特殊情况3日内完成，解决不了的及时向主管领导汇报。

4、每周五组织班长检查本周工作完成情况。排除隐患，及时维修，并定制下周工作计划。对各班组没按时完成项目，当周进行反馈处理。保证全院医疗工作正常进行。

5、随时检查各班组守纪情况，每周抽查一次值夜班人员守岗情况。开展小革小改项目，修废利旧，寻求经济增长点，杜绝浪费和材料外流。

6、每月召开一次例会，传达院例会精神，并认真落实。

7、每周四进行卫生大清扫，平时做好垃圾清运，庭院卫生的清扫和保洁工作，搞好美化、绿化，配合保卫科对全院进行安全“四防”，检查工作及故障排除。

8、做好全院的物资采购供应工作，每月抽查一次账目，做到账、物、卡相符，严把采购、验收、入库、发放、报废、丢失等环节，并做好记录。

9、严格签字制度，每周对各班组的维修单进行审核，每月将各科维修材料，消耗统计及时上报主管院长。

10、树立为前勤服务的思想，做到“三下”、保证“三通”、“两不漏”。