第一篇:弱电入地管理
邢台市城乡规划局任县分局 弱电工程监督管理规定
第一条 为切实加强弱电工程监督管理工作,督促弱电工程按规划审批要求进行实施,根据《中华人民共和国城乡规划法》等有关法律法规的规定,结合我县实际,制定此规定。
第二条 建设单位或个人必须按照《建设工程规划许可证》的规定实施弱电建设,对已取得邢台市城乡规划局任县分局核发的《建设工程规划许可证》的弱电工程,以及规划审定的居住区内弱电配套工程进行规划管理适用此规定。
第三条 弱电工程规划批后监督管理是指对取得《建设工程规划许可证》的各类弱电工程的实施规划情况进行监督检查,其具体内容包括
(一)必须办理《建设工程规划许可证》(二)必须经县规划局分局进行放线、验线(三)对居住区内的弱电工程进行跟踪监管
第四条 建设单位办理《建设工程规划许可证》后,到城区建设管理科进行放线,工程结束后进行验线。
第五条 根据县城总体规划,在城市规划区内主要道路的弱电工程,应尽快完成入地,不得影响道路建设。
第六条 建设单位在施工过程中不得随意变更审批路由,确需变更的,由城区建设管理科报局批后监管领导小组议定后,按原审批程序办理。第七条 建设单位违反建设工程规划许可证的规定进行建设,监管人员应及时发现,当场制止,制止无效的,由城区建设管理科发出《邢台市城乡规划局任县分局违章改正通知书》责令停工,限期改正。
同时通知各居住区的开发商不得使用此公司的弱电 第八条 批后监管人员失职、渎职、徇私舞弊、徇情枉法造成严重后果和较大影响的,按照规划法的有关规定予以处理,触犯刑律的依法追究刑事责任。
第九条 临时建设弱电工程的批后监督管理参照本办法执行。
第十条 本办法自印发之日起实行。
2011年3月1日
第二篇:069关于临318国道弱电线路入地的专题报告2012.11.26
YCSS-GC-2012-14-69
报
告
公司领导:
2012年11月23日下午由宜昌市委常委胡市长、市政府秘书长、宜昌国资委、规划局以及传输局、海事局、电信、联通、移动等各弱电单位负责人共同在龙盘湖湖心岛三峡鸿铭会议室召开关于临318国道弱电线路入地专题会议,最终主要形成以下会议精神:
1、改造费用由伍家区政府、宜昌国资、各弱电单位以及开发商共同承担,其中入地管道预埋由开发商负责实施,由我司负责实施范围为排洪口东部至一区施工大门;
2、针对管道数量各单位不仅考虑目前现有线路的入地,同步提出需考虑以后各自线路的增容,最终确定需预埋DN110波纹管13根。
3、实施时间:在本周三前规划局完成方案图及红线定位审批;方案审批后开发商两周内完成入地管道预埋;管道预埋完成后一周内各弱电单位负责一星期内完成管线改造入地。
针对上述会议精神宜昌世纪山水项目公司及时向公司进行了汇报,并于近期召开了宜昌世纪山水项目专题会议,会议确定临318国道弱电、强电入地管道在满足规范条件下一次性埋设到位,在方案可行的情况下优先考虑管道埋设在现有广告牌后面。按此要求,项目公司及时地与宜昌电力设计院进行了咨询沟通,根据其反应情况,项目附近拟修建变电站10KV高压出线终期为36回,其中沿一区地块往伍家岗方向为20回,若提前考虑强电入地需建电缆沟。根据行业规定及通常惯例,宜昌世纪山水工程部拟定了电缆沟节点做法(具体详附图)。
同时,通过仔细踏勘现场,同步考虑景观面、营销形象及现场实际可实施性等因素,初步确定如下思路:
1、在形象入口部位考虑尽可能减小破坏面,建议在形象入口背景墙后面埋设管线,总长度约60m,该区域强、弱电预埋管同步入地,强电为上述电缆沟,弱电为十八根DN110波纹管,另预留一根D600水泥管,具体详附图。
2、靠近施工大门区域约15m同上述做法。
3、现有临318国道广告牌区域约180m考虑到电缆沟施工成本太高,仅施工弱电预埋管(十八根DN110波纹管),弱电预埋管与以后商业建筑主体预留2.0m宽的施工工作面,该区域强电管道及其他管道预留后期施工,施工位置在现有广告牌和拟施工弱电管道中间的一区用地红线范围内。采用此种做法施工过程中需严格控制管道定位与标高,且后期商业建筑单体定位不能够再向临318国道用地红线方向偏移。
4、形象入口往排洪口方向约110m建议在背景墙后躲过跌水景沿6区红线外埋设,由于此区域存在坡度较高的胶结岩以及埋设高度较高的城市次高压天然气主管道,且沿线的六区、七区地块也不属于我司规划用地范围,建议由排洪口至形象入口一段仅预埋DN110波纹管18根供弱电线路入地,不考虑强电。
考虑到上述管道改造施工涉及造价相对较高,若公司同意上述方案,项目公司拟采取询价的方式确定施工单位。根据前期的施工经验,在临318国道拟施工区域存在大量胶结岩情况,因此拟邀请宜昌市慧东土石方工程有限责任公司(土方施工单位)、武汉钟鑫市政建设工程有限公司(体验区市政施工单位)、宜昌明磊建设工程有限公司(体验区刷黑施工单位)三家单位进行报价,报价基本思路为管道预埋按类别采用综合单价包干(元/m),施工过程中管沟遇机械凿除石方则现场据实测量签证(元/m)。
妥否,请公司领导批示。
附件:临318国道管线入地规划实施方案
宜昌世纪山水项目公司 2012年11月26日
第三篇:弱电项目管理工作总结
2014年工作总结
做工程的人,总是在追赶时间,可时间总是跑的飞快.一转眼来公司工作已半年有余,一直负责公司纳帕项目的现场管理工作.我的总结分为四个方面:
1、施工计划对于所有施工现场都是非常重要的一项,虽然弱电项目算是在土建工程中的小项,但他也是所有配套工程中不可缺少的组成部分。往往和各工种项目发生交叉作业,这个时候就要求项目经理对现场有足够的了解,比如和我们弱电有交叉施工的工种他们是怎么样一个施工计划,甲方又对我的弱电施工有什么样的时间目标,以此来安排我们的施工进度,人员组成,材料供货。在纳帕的一年里,我发现一个科学合理并且有预见性的施工计划对于工程的完成有着多么重要的作用,并以此在14年的工作中把这些总结出来的经验应该于实际的工作中。
2、施工质量,这也是我体验颇多的地方,多数工程施工中的技术交底,大家往往都是拿个现成的,给工长和工人一签就完事了。可是一个施工项目中,如果我的工长对待工作的态度比较认真,又对施工工作有一个好的标准,那样还好,但是,如果他们并不是那样,这个时候就需要作为项目管理的人,多对现场进行质量检查并督促施工工长。在工作中我发现有时,还真的没有时间,但是为了工程能够顺利交工,在施工到交工过程中为工作减少不必要的损失,没时间也要去把这个检查工作做到,并在工作中不断提高自己对于工程标准的知识,以此要求自己,管出一个好质量的工程。
3、客户沟通。在我们的施工中,经常性的会有很多时候要和甲方、监理、或是一些总包单位业务方面的沟通。现实工作中,我们会遇到很多不合理的要求,或是不友好的沟通方式。面对这些东西,只要我们合理分析问题,保证公司利益的基础上,以积极的态度配合和解决问题。
4、施工队伍的管理,我发现管理与技术,我更喜欢上管理了,管理真的是一个大学问,在纳帕施工中,与别人学习到了很多关于管理方面的东西。一个好的管理方式,往往能把整个队伍的工作效率和积极性吊动起来,并能把施工工作做的保质保量。在今年我要把我学到的东西更多的应用于实际当中,作用于事,作用于人。
最终告诉自己:
有计划+不执行=0有想法+不实践=0
努力,争取在新的一年再次提高个人素质,丢弃工作上的坏习惯,把实践中得到的好东西发挥出来。做一个有价值项目负责人!
2014-1-20
第四篇:弱电工程施工项目管理
弱电工程施工项目管理是施工单位工作的重要环节。按照ISO9001的工程质量规范要求,包括很多方面,其中较为突出的是施工管理、技术管理和质量管理。
一、施工管理
工程施工是一种综合性很强的管理工作,关键在于它的协调和组织的作用,也包含其他专业的管理内容,其主要内容如下:
1.施工的进度管理施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织,设备的供应,以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机,通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上,其施工顺序主要包括以下几个阶段,即施工安装图设计(深化二次设计)、管线施工、设备(进货)验收、设备安装、调试、初开通和验收。
2.施工界面管理施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容蚧面上的划分和协调,尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多,一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理,建立文件报告制度,一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。
3.施工的组织管理合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间,避免造成不必要的劳动力浪费,增加人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合,分阶段组织强有力的施工队伍,保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。
4.施工现场安全的管理安全重于泰山,严格贯彻、落实和执行《中华人民共和国建筑法》、中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规和《建筑施工安全检查条例》的相关规定和各项措施。
二、工程技术管理
1.技术标准和规范管理弱电系统工程要在系统设计、提供和安装等环节上认真检查,对照有关的标准和规范,使整个管理处于受控状态。
2.安装工艺管理弱电工程是一个技术性、工艺性都很强的工作,要做好整个弱电工程的技术管理,主要要抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员要严格把关,凡是
遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容,都要记录在案,为最后系统整体调试和开通,建立技术管理档案和数据。
3.技术文件管理弱电系统工程的技术文件是工程各阶段实施的共同依据。这些文件夹主要包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明书、各子系统的调试大纲、验收规范、弱电集成系统的功能要求及验收的标准等,这些技术文件都有要进行系统的科学管理,为了能够及时向工程管理人员提供完整、正确的上述技术文件,因此建立技术文件收发、复制、修改、审批归案、保管、借用和保密等一系例的规章制度,实施有效科学的管理。
三、质量管理
工程质量管理是建筑弱电工程单位各项工作的综合反映,执行ISO9001系统工程质量体系,要贯穿在弱电系统的整个工程实施过程之中,要确实抓好以下的质量环节:
1.施工图的规范化和制图的质量标准;
2.管线施工的质量检查和监督;
3.配线规格的审查和质量要求;
4.配线施工的质量检查和监督;
5.现场设备或前端设备的质量检查和监督;
6.主控设备的质量检查和监督;
7.智能化弱电系统的监控参数设定表的填写和枋对;
8.调试大纲的审核和实施及质量监督;
9.系统运行时的参数统计和质量分析;
10.系统验收的步骤和方法;
11.系统验收和质量标准;
12.系统操作与运行管理的规范要求;
13.系统的保养和维修的规范和要求;
14.年检的记录和系统运行总结等。
在了解上述保证系统高质量的环节时,要确切做好质量控制、质量检验和质量评定。
第五篇:架空线入地查勘要点
架空线入地勘查要点:
1、一定要考虑现状杆上所有的设备和东西。架空线路先拆,要考虑所有与线路连接的用户,无表计的考虑临时接电。拔杆要等杆上所有的设备以及光缆拆清以后方可拔杆。
2、由低压架空线直接引接,无表计的杆上路灯、探头、杆上公安箱、监控或其他通讯箱等,均先考虑附近增设落地表箱,由附近落地箱或路灯箱接表后给其供电。并做好统计表格,提给营销。
3、现有供电箱均要开箱看表(记录是单相、三相以及抄录表号),现有供电箱均拆除,更换为8表位的单相落地箱或1三相表位2单相表位的落地箱,根据现有供电箱里表计情况选择。增开BV-10表后线
4、更换落地箱的命名以路名命名,从东到西、从南到北按从小到大命名。
5、新放的落地箱均由分支箱放4*35电缆供电
6、报亭均在其附近增设落地箱,并增开pvc小管和BV-10表后线
7、沿线能看到的表箱,表号要抄下来
8、分支箱尽量使用1进6出的,要预留充足的备用间隔
9、杆上路灯控制箱、地上分离式路灯控制箱,均更换为一体式的路灯箱,由分支箱新放4*35电缆供电
10、杆上有单相表计的在杆下增设落地箱,方便移装
11、所有登墙、登杆的位置要留存影像资料
12、特殊情况要留影像资料
13、新建电缆沟盖板采用防滑
14、出站土建与站内对接好,并预留足够管孔数
15、所有直埋进户的,要1备2,做到直埋3根
16、直埋管部分均采用铺设钢板
17、排管1~20孔设1孔七彩管,20孔以上设2孔七彩管
18、直线工井2*1.9*10m,三通井2*1.9*12m,四通井2*1.9*12m
19、直埋段、简易排管段选择明铺电缆沟20、10kV用户电缆要求更换的,要在系统中查明电缆型号以及敷设方式,原电缆直埋的需考虑新建埋管,现场路径要确定