入离职管理

第一篇：入离职管理

员工入职管理流程

第一部分：offer发出后、员工入职前的准备工作

1、与用人部门确认该岗位工作性质，是否需要安排办公桌及电脑

2、与用人部门确认员工的办公位，并提前安排好所需办公设备及用品（电脑，笔记本、笔）

3、行政人事部提前做好办公位的清洁卫生

4、在员工办公位上准备一份欢迎信（内容涵盖公司欢迎词、部门、岗位、上班时间、企业邮箱、QQ群号等信息）

第二部分：员工报到当天

1、员工报到

2、将员工面试资料准备好，并请员工填写、完善一下资料

1）个人信息登记表（检查个人信息是否填写完整），并在最后签字； 2）入职声明，由个人阅读完毕并在最后签字； 3）录用审批表，员工确认薪酬处签字；

4）劳动合同及保密协议（提前准备好，明确合同期、试用期、岗位、工作地点、工时制度、工资标准，不得出现错误）；

3、员工需同时提交的个人资料 1）上家离职证明原件（盖鲜章）2）个人身份证（交验原件、留复印件）

3）最高学历证明（毕业证书、学位证，交验原件、留复印件）4）个人资格证书及培训证书（交验原件、留复印件）5）员工身份证正面及农行卡（工资卡）正面放一起复印件一张 6）一寸近期彩色近照两张

4、以上资料由HR专员复核无误后，由员工在本人签字的地方按手印（右手食指）

5、完善手续后，劳动合同及保密协议在入职后一周内盖章并返回给员工一份 并在《劳动合同签收表》上签收

6、索要QQ号及微信号

7、明确员工购买社保的时间

第三部分：手续完毕，入职培训

1、给员工准备学习资料（岗位应该熟悉的工作资料、公司制度、公司组织架构，岗位职责，汇报关系，财务、行政、人事流程，薪资发放时间）带员工到部门。

2、安排办公位，并带员工熟悉办公环境（办公环境介绍，认识同事），介绍周边环境。

3、将入职员工带给其直接上级，进行移交。

第四部分：其他工作

1、在QQ群里及微信群里介绍欢迎新员工

2、更新通信录，员工花名册录入.0

3、入职第一周进行关怀新员工工作适应情况，试用期期间多跟部门主管沟通新员工的工作情况，可以多沟通、关心新员工生活、工作的适应程度。

员工离职管理

1、员工书面提出离职（邮件及自行写辞职信）

2、与部门主管确定该员工离职的情况，原因、时间、工作接续、候补人员，3、领取《离职申请表》，《工作交接表》

4、在离职前办理好工作交接手续（不同工作岗位所需交接时长不同），必须有工作明细，工作进展情况，对接人，及完成时间，必须明确交接人、接收人及监交人

4、《离职申请表》的行政交接、人事交接、财务结算流程，HR明确结薪时间及社保停保时间，开具离职证明，并由员工本人签字确认。

5，审批流程原则上由本人完成，如有特殊情况可由hr代行流程。

第二篇：入、离职管理规定

江西安诚外企服务有限公司入、离职管理规定

江西安诚外企服务有限公司

入、离职管理规定

3、学历或技术等级、职称、任职资格证书原件及其复印件1份，入职日起的一周内提交；

2、签订保密协议（包括但不限于各级管理人员、财务人员、技术人员、行政人事人员），入职日 起的30日内签订；

3、其他相应岗位必要的担保书或相应资料，入职日提交。

第十条新进员工需在入职日起的30日内签订劳动合同，试用期两个月。对个别情况可适当延长（最长不超过三个月）。对公司要求其签订劳动合同但因员工个人原因导致未能签订劳动合同的，可予以辞退并由其本人承担全部法律责任。

第十一条录用、转正程序：

正式员工以第一天上岗工作并在行政人事部办理正式入职手续之日为入职日，入职日起开始计薪；离职人员的最后一天工作日为离职日，离职日后不再计薪。

当月在10日前（含）入职的，当月享受福利计算工龄；10日后入职的从次月起享受福利计算工

龄。

1、公司主任级以下：员工填写《员工入职申请表》、《试用期员工转正评议表》→用人部门考核→公司行政人事部审批（面谈）→分管领导和副总经理审批→公司行政人事部下发录用、转正通知→录用、转正、备案。

2、经理级以上：员工填写《员工入职申请表》、《试用期员工转正评议表》→行政人事部、副总经理和总经理审批→行政人事部下发录用、转正通知、备案。

第四章 任职规定

第十二条员工必须按照公司确定岗位要求按时、按质、按量完成工作任务。

第十三条因经营情况发生变化，公司有权调整员工岗位，员工必须服从。若有意见不服从者按自动离职处理。

第十四条储备人员的培养：各级管理人员在任职内须培养本岗位的储备人员一至两名，储备人员需经上级主管领导及行政人事部共同评定与确认。

第五章异 动

第十五条公司基于工作和业务发展需要，需调整员工岗位及职务时，无特殊理由，被调员工应服从公司的安排。

第十六条员工异动主要包括平级调整、晋升、降级、免职、复职、待岗、退休、续聘、辞职与解聘：

1、主任级以下人员异动由部门经理签署意见，分管副总（级）审批，由行政人事部发文并更新人事档案信息。

2、经理级以上人员异动由副总经理签署意见，总经理审批，由行政人事部发文并更新人事档案信息。

第十七条员工变动统一填写《人事变动申请表》。

第十八条因岗位变动所缺人员，按第二章条款办理申请。

第十九条主任级以上人员的异动应做好工作移交（须经离任审计的应接受离任审计）并办理有关手续，如未办清交接手续的，擅自调动、离职或给公司造成一定损失的，将承担赔偿责任。

第六章续 聘

第二十条当合同期满，公司将根据实际工作需要和员工的专业素质、工作能力和工作态度，身体状况及本人意向，重新确立聘用关系。若公司和员工双方均无异议，则可签订续聘合同。

第二十一条在劳动合同期满的30日前公司将告知员工是否续约。

公司告知不与员工续签劳动合同的，合同到期后将自动终止劳动合同，公司不再予以续聘。

公司告知与员工续签劳动合同的，员工没有特别说明的，视为员工愿意与公司续签劳动合同。

第二十二条公司提出不再续聘的，由公司行政人事部按有关规定办理离职手续。

第二十三条主任级（含）以上人员续聘须由行政人事部及分管领导考核，上报总经理审批后方可生效。主任级以下则由各部门负责人考核，上报总经理审批后方可生效。

第七章离职的类别及其法律责任

第二十四条 离职分类

按劳动关系终止原因把离职类别分为：终止劳动合同、辞职、辞退、自动离职和开除。

第二十五条终止劳动合同

1、在试用期内员工离职或公司认为员工不符合录用条件的，任一方可以书面形式提前三日通知对方后终止劳动合同；

2、劳动合同到期的30日前任一方以书面形式告知对方不再续签劳动合同，可以终止劳动合同；

3、终止劳动合同的双方应协商一致确定离职日，并按离职程序办理相关离职及交接事宜，否则将在工资中扣减不足日数之薪金，并扣罚相当于一个月薪资的违约金；相关奖金、福利、补贴等非基本工资亦不再享有，给公司造成损失的应承担相应的赔偿责任。

第二十六条辞职

1、试用期满后正式员工提前30日书面申请并经公司同意后的离职称为辞职；

2、辞职的双方应协商一致确定离职日，并按离职程序办理相关离职及交接事宜，否则将在工资中扣减不足日数之薪金，其相关奖金、福利、补贴等非基本工资亦不再享有，给公司造成损失的应承担相应的赔偿责任。

第二十七条 辞退

1、在限定时间内不能提供岗位所需证件的或违反公司规章制度情节不致开除的及个人不能胜任其岗位工作，经过培训及考核后还是不能达到要求的，公司提前30日以书面形式通知其离职或解除劳动关系的称为辞退；

2、被辞退者应在与公司协商一致确定离职日后，按离职程序办理相关离职及交接事宜，否则将在工资中扣减不足日数之薪金，其相关奖金、福利、补贴等非基本工资亦不再享有，给公司造成损失的应承担相应的赔偿责任。

第二十八条 自动离职

1、请病、事假无故超过24小时不来上班亦无法取得联系或未经批准仍不来上班的视为自动离职；

2、因个人原因不来上班及连续旷工两天或当月累计旷工两天（含）以上的视为自动离职；

3、自动离职的其相关奖金、福利、补贴等非基本工资不再享有，并需承担为此给公司造成的损失及相应的赔偿责任。

第二十九条 开除

1、凡违法犯罪、职业道德缺失、工作/离职期间怠工或严重违反公司规章制度的，按规定立即令其离职的称为开除；自动离职情节严重的可作开除处理。

2、被开除的其相关奖金、福利、补贴等非基本工资不再享有，并需承担为此给公司造成的损失及相应的赔偿责任。

第三十条除自动离职和开除方式解除劳动关系的，不以提出日期为生效日；其他方式离职的双方应协商一致确定离职日，公司也可根据国家规定和工作需要确定其离职日。

第三十一条正式员工被解聘，从通知之日起，应做好工作移交（须经离任审计的应接受离任审计）并办理有关手续。

第三十二条无论何种原因未办理完离职手续而擅自离职者，一律按实际离职时间和核准时间相差天数作为旷工天数进行扣罚，一天旷工扣罚四天工资，并按自动离职处理由其本人承担相应法律责任。

第八章离职手续

第三十三条任何情况导致的离职，均需填写《员工离职会签单》，并按正常流程离职。

第三十四条辞退员工的由行政人事部按规定通知员工，由其本人填写《员工离职会签单》。

第三十五条离职手续的办理由所在部门会同行政人事部办理。

第三十六条员工应在离职日按公司规定移交或归还所有因工作需要发放、领取的办公用品、财产物品及本人掌握的文件资料等，特殊情况不得超过三天，否则不得领取薪资。

超过离职日三天后仍未移交或归还的，其相关奖金、福利、补贴等非基本工资亦不再享有，给公司造成损失的应承担相应的赔偿责任。

第三十七条员工离职当月如工作不足一整月的，根据当月实际考勤情况，按日计算当月基本工资，相应补贴的计算参见《薪酬与福利管理规定》。

第三十八条离职员工自离职日后即非本公司成员，即刻停止享有员工的相关福利待遇，不得以公司名义在外招摇撞骗，由此引起的一切法律后果由其本人承担，给公司造成损失的应承担相应的赔偿责任。

第三十九条对按照正常手续办妥离职手续的，公司可以为其开具书面的《离职证明》并办理相关社会统筹保险的转接手续。

第九章附则

第四十条本规定由行政人事部负责制定、修改及解释。

第四十一条本规定自颁布之日起执行。

江西安诚外企服务有限公司

2012年5月

第三篇：员工入离职管理规定

湖北兴成建陶有限公司

员工入职、离职管理规定

一.目的为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职及员工离职程序，结合本公司实际制定本规定。

二.适用范围

公司全体员工。

三.职能

1.公司行政办公室具体负责员工招聘、录用及离职管理。

2.其他部门配合公司行政办公室办理员工入、离职管理相关手续。

四.招聘组织管理：一般人力招聘工作由人力需求部门负责拟定招聘计划并组织实施，公司行政办公室参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。技术人员及主管以上以及后勤人员的招聘工作由董事长直接领导，公司行政办公室和财务部协助。

五.员工入职

1.对于被公司确定正式聘用的求职者（车间生产岗位凡超过60岁以上人员一律不得聘用），由公司行政办公室或用人车间、部门发出录用通知书或其他方式通知被录用人携带相关证件到公司报到，新员工报到时须向公司行政办公室提供本人身份证（二代）或户籍证明原件。

2.被录用人必须应在上岗前携带相关证明原件到公司行政办公室进行入职登记，并由办公室建立个人档案。

3.考勤记录从新员工正式到岗之日起开始。

4.新员工第一天到岗，用人部门应通过班前会将新员工介绍给部门（车间）同事，使其尽快熟悉工作环境,并在最短的时间内了解公司规章制度及公司文化等，帮助新员工加强与老员工之间的沟通。

5.新员工入职后，生产管理部应会同各用人部门（车间）拟定对新员工的培训计划并负责组织实施。

6.部门（车间）负责人将根据新员工的实习态度、学习能力、学习成绩、协作能力、人际交往能力等项目进行综合考评。

六.员工离职

1.车间普通岗位人员辞工必须提前一个月以书面申请形式交各部门（车间）负责人，由负责人在该员工辞职书上交五日内，交到办公室，经批准后依约定离职，按规定结付工资。

2.车间普通技术岗位（工艺、印花、看泵、烧炉、压机、淋釉）人员辞工必须提前二个月以书面申请形式交各部门（车间）负责人，由负责人在该员工辞职书上交五日内，交到办公室，经批准后依约定离职，按规定结付工资。

3.凡领班以上管理人员（含生产、技术、销售、财务、行政各部门）以及车间特种技术岗位人员（含点塔、焙烧、磨边、钳工、电工）辞工，必须提前三个月以书面申请形式交各部门（车间）负责人，由负责人在该员工辞职书上交五日内，交到办公室，经批准后依约定离职，按规定结付工资。

4.凡因未按本规定擅自离岗（职）、移交不清等对公司造成损失的，除用本人工资予以赔偿外，公司將保留对当事人进行起诉的权利。

5.凡离职人员必须与所属部门领导办理移交、接手续，如移交物品及工作事项等不清造成损失的，必须予以赔偿。

6.凡未经批准，擅自离岗（职）的视为旷工，旷工达三天以上（含三天）的，视自动离岗（职），自动离岗（职）不结付工资。

7.员工严重违反公司规章制度或部门领导或公司领导认为员工不胜任岗位工作等，由部门（车间）领导提出书面辞退缘由材料报总经理批复。

8.员工辞退按公司有关规定执行。

9.员工离职必须由用工车间或部门以文字或电话方式告知公司行政办公室，以备消档。

10.用工车间或部门对于员工离职或辞退没有及时向公司行政办公室反馈的，扣罚用工车间或部门负责人200元/人、次。

11.公司有住房的辞职或被辞退员工，须在离职之日起三日内退出住房，超出天数按50元/天从工资中扣除，如工资额不足以扣除，由公司行政办公室实行强制退房。

七.本规定自公布之日起实行

第四篇：员工入离职管理细则

人员招聘实施细则

一、总则

1．目的为规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，保证公司各

部门各岗位能及时有效地补充到所需要的人才，使其促进公司得以更快地发展，特制定本制度。

2．适用对象

公司所有招聘员工

3．权责单位

（1）人力资源部门负责本制度的制定、修改、解释、废止等工作。

（2）总裁负责本办法制定、修改、废止等的核准。

4．招聘录用的原则

公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、因岗择人、择优录用、人尽其才、才尽其用的原则。

二、招聘成员构成5．企业招聘成员，由人力资源部负责人、用人部门负责人、分公司总经

理、总裁构成，不同对象的招聘人员，其面试考官的人员构成是不一样的，具体内容如下表所示。

不同人员面试考官的构成三、招聘需求

6． 招聘工作从招聘需求的提出开始，招聘需求由各用人部门负责人根据

业务发展、工作需要和人员使用状况提出，并填写人员补充申请表报人力资源部审批，其主要包括：需要人数，需要理由、学历、专业、年龄、性别，工作经验，什么时候需到岗等内容。

7．储备人才。为了促进公司目标的实现，人力资源部需储备一定数量的各类专门人才资料，以便用人时查阅。

四、招聘渠道

8．公司招聘分为内部招聘和外部招聘：内部招聘是指公司内部员工在获知内部招聘信息后，按规定程序前来应聘，公司对应聘员工进行选拔人员并对合适的员工予以录用的过程。外部招聘是指在出现职位空缺而内部招聘无法满足需要时，公司从社会中选拔人员的过程。

（1）内部招聘：所有公司正式员工都可以提出应聘申请，且公司鼓励员工积极推荐优秀人才或提供优秀人才的信息，对内部推荐的人才可以在同等条件下优先录取，但不降低录用的标准。

（2）外部招聘：用人部门提出用人需求，人力资源部按照招聘计划通过各种渠道：人才市场现场招聘、网上招聘、登报招聘、猎头招聘等多种方式组织招聘工作。

五、人员甄选

9．简历的筛选：招聘信息发布后，公司会收到大量应聘人员的相关资料，人力资源部工作人员对收集到的相关资料进行初步审核，对初步挑选出的合格应聘者，以电话方式进行告知，前来公司参加下一环节的甄选。

10．笔试：根据招聘情况的实际需要，可在面试之前对应聘者先进行笔试，笔试的内容一般包括：专业知识、工作态度、工作经验等

11．面试：面试一般分为初试、复试两个环节，根据招聘职位的不同，也会有第三轮甚至第四轮的面试的环节，这种情况一般适用于公司中高层人员的招聘或公司所需的特殊人才的招聘。

（1）初试：对进入初试的员工进行测评，测评内容包含仪容仪表、表达沟通、适应能力、自信心、协作性、技能经验、求职愿望、笔试成绩等方面的测试。

（2）复试：根据第一轮面试的结果，人力资源部对符合空缺职位要求的应聘者安排复试，主要是对应聘者与岗位的契合度进行考察，如应聘者对岗位所需技能的掌握程度、胜任该岗位所需具备的综合能力等方面。

六、背景调查

12．背景调查是就应聘者与工作有关的一些背景信息进行查证，以进一步确

定应聘者的任职资格。

13． 经公司甄选合格的人员，在公司决定录用之前，视情况对其可作相关的背景调查，调查的主要内容包括：最后一家任职单位名称、详细地址、联系电话、联系人、进行工作经历方面的调查以及学历的真实性等方面调查，这样可以一定程度上降低公司的用人风险。

（注：主管级以上及重要岗位员工办理入职后须进行家访调查）

七、人员录用

14．员工录用通知：通过笔试、面试环节的选拔，经公司考核合格的应聘人员，在做出录用决策后的3个工作日内，向其发出录用通知；对未被公司录用的人员，人力资源部也应礼貌地以电话、邮件或者信函（主要是员工录用通知书）的形式告知对方。

15.有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工：

（1）曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者；

（2）被剥夺公民权利者；

（3）通缉在案未撤销者；

（4）受有期徒刑宣告，尚未结案者；

（5）经指定医院体检不能从事本公司工作者；

（6）患有精神病或传染病或吸用毒品者；

（7）有从业不良经历者；

（8）未满18周岁者；

（9）政府法规规定的其他情形者。

16．员工报到与试用。

（1）报到：被录用员工在接到公司的录用通知后，必须在规定的时间内到公司报到。若在发出录用通知的15天内不能正常按时报到者，公司有权取消其录用资格，特殊情况经批准后可延期报到。

（2）办理入职：入职当日，办理入职员工向人力资源部提交个人资料：个人近期半寸彩照一张，求职简历一份，学历证复印件（资格证复印件）一份，身份证复印件一份。

（3）人力资源部对入职者的学历证、身份证进行真伪检验（网上查验）。

（4）入职后二个工作日内，人力资源部通知入职员工到指定医院进行体检，将体检结果资料存档。

17．试用与转正。

（1）公司新进人员到人力资源部办理完相关报到手续后，进入培训考察期，培训考察期为7天，7天内不符合要求（培训不合格）的不计薪酬，给予退职处理，符合要求的转入试用期，试用期为2个月；

（2）用人部门和人力资源部对试用期内员工的表现进行考核鉴定，考核主要从其工作态度、工作能力、工作业绩三个方面进行。

（3）员工试用期即将结束时，需填写员工转正申请表，经部门负责人签批后，报人力资源部进行审批。

（4）办理转正手续，同时用人部门和人力资源部要做好为转正员工定岗定级，提供相应待遇、员工职业发展规划等工作。

八招聘工作的总结与评估

18．招聘工作的总结与评估主要包括如下三项工作。

(1)招聘工作的及时性与有效性

(2)招聘成本评估

(3)对录用人员的评估

员工离职管理细则

一、总则

1．目的为规范企业员工离职管理工作，维护公司和员工双方的合法权益，特制定本细则。

2．适用范围

本制度适用于公司离职管理的各项工作。

二、离职分类

3.合同离职

员工因终止履行合同或协议而离职。

4.辞职

员工由于某种原因而辞去工作。

5、辞退

（1）员工不能胜任工作岗位，企业予辞退；

（2）企业因不可抗力等原因可与员工解除劳动关系；

6、开除

公司开除严重违反公司规章制度或国家相关法律法规者；

7、自动离职

无故旷工1个工作日以上者，视为自动离职；

8、离职流程

（1）普通员工（业务主管及文员、营业员）应在辞职前15日告之并提出申请（或以15日薪金为抵）；一般主管级员工（含销售经理及总监助理、店长）应在辞职前20日告之并提出申请（或以20日薪金为抵）；经理级员工（品牌经理、部门经理）应在辞职前30日告之并提出申请（财务经理3个月）（或以1个月薪金为抵）；经理级以上（分公司总经理）应在辞职前2个月告之，并由总裁处理。（2）离职程序：违反离职程序，或擅自离职的员工将承担由此引起的不良后果。

（3）部门负责人指定接手人，并由部门负责人监督检查，交接内容为物品实物、资料文件、交还相关工作服及工号牌等，未办及待办事项；

（4）离职人员的工作与其它业务部门有联系的,须由相关部门负责人就工作的交接进行会签,并由人力资源部进行监交;

（5）离职员工将部门经理签字确认，批准办理辞职的辞职办理表和离职移交表、当月考勤卡交到人力资源部办理辞职手续，辞职工资结算审核。（如员工已经参

保社会保险的辞职员工需将已交保险费一并做结算。）

（6）人力资源部将核算好的工资表及辞职办理表交由人力资源部经理和财务部主管、财务部经理、总经理进行审批。

（7）离职员工到财务部领取辞职结算工资后，人力资源将对离职员工辞职办理情况做好相关登记，并在每月底将当月员工辞职办理情况汇总交由财务部做记录。

（8）人力资源部对离职人员进行离职面谈,面谈内容包含:离职原因对公司的看法和建议其它内容等三方面；

（9）员工在辞职审批期间不得擅离职守，否则视为自动离职，公司不办理任何手续。

（10）员工在辞职审批期间不得擅离职守，否则视为自动离职，公司不办理任何手续。必要时并追究其经济及法律责任。有下列情形者不得辞职：

-1员工涉及公司重大利益、商业机密而公司尚未处理完毕的；

-2重要业务尚未处理完毕，必须由本人继续处理的；

-3与公司有债务未了或正接受公司调查、审计的；

-4其他特殊情况不能离职的。

-5员工辞职、辞退或开除，应在批准之日内办理公务交接手续，规定之内的岗位必须接受公司审计；员工辞职辞退或开除从批准之日起不再保留公司员工身份。

（11）离职员工正式离职后，发现有相关重要资料、物品、现金未缴的，由部门负责人进行追索；

第五篇：员工入离职管理规定

员工入职、离职管理规定

为规范集团及下属各单位员工的入职、离职管理，维护公司和员工的正当权益，特制订本规定。

第一章适用范围

本规定适用集团及下属各单位所有入职、离职的员工，不论何种原因，均依本办法办理，若有特例，由董事长签字认可。

第二章入职

第一条劳动合同签订

对于新入职员工，集团人力资源部将按劳动合同法第十条规定，在员工入职一个月内与其签订书面劳动合同。如果因员工本人不签订劳动合同，所引起的一切责任将由员工本人承担。

第二条试用期确定

1、按劳动合同法第十九条规定，确定员工的试用期。用人部门可根据员工的工作表现提前予以转正或辞退；试用期结束后，用人部门和集团人力资源部根据员工日常表现、工作完成情况及团队配合情况对新进员工进行考核，决定员工是否转正、辞退或延长试用期。

2、新进员工试用期间表现不能满足工作岗位要求，但用人部门主管领导认为有潜力的员工，公司可以适当延长试用期，延长试用期满后再进行考核。

第三第劳动合同变更与续签

1、对于固定期限与无固定期限劳动合同的签订，按劳动合同法第十三条、第十四条、第十五条、第十六条、第十七条规定执行。其中对于第十四员工如符合无固定期限劳动合同的签订，则公司视与其存在事实劳动关系，不再与其签订书面劳动合同。

第三章离职

第四条试用期员工离职

按劳动合同法第三十七条规定：试用期员工辞职需要提前三天书面向公司提出。

第五条除试用期以外员工离职

1、按劳动合同法第三十七条规定，须提前三十天书面通知集团人力资源部；公司如果有违反劳动合同法第三十八任何一条情形规定的，员工随时可以提出离职。

2、对于涉密岗位的员工，和公司有约定脱密期的，必须在双方约定的期限前向集团人力资源部提出离职。

3、员工辞职时，必须提交书面的辞职信，并且辞职信上有员工本人的亲笔签字；员工如果口头辞职、电子邮件辞职、手机短信辞职等行为，视为无效。

第六条对于违反以下于任何一条规定的员工，公司将给予开除处理

1、按集团《考勤管理制度》中第十三条中13.2：c：一个月内旷工2日（或2个班次）以上者、年内累计旷工3日者（或3个班次）；

2、员工如果有违反劳动合同法第三十九条任何一条规定的；

3、未按公司规定申请离职而自行离开工作岗位者；

4、已申请离职但未办妥离职交接手续而自行离开公司者；

第七条离职手续办理

所有离职员工必须按《员工离职申请表》中所要求的办理离职交接手续。如未按规定办理完交接手续，则集团人力资源部将不为其出具《解除/终止劳动合同证明书》等手续，由此造成的后果，由员工本人承担。

第四章附则

第八条本规定由集团人力资源部负责解释、修订。

第九条本规定自下发之日起执行。

本制度拟订人：

本制度批准人：

本制度批准日期: