靖煤集团企业文化知识问答题

第一篇：靖煤集团企业文化知识问答题

靖煤企业文化知识问答题

1、靖煤原则是什么？（讲规矩、按制度、重责任、严管理）

2、靖煤使命是什么？（造福员工、回报股东、奉献社会）

3、靖煤愿景是什么？（成为甘肃新型能源行业的主力军）

4、靖煤价值观是什么？（安全发展、感恩包容、担责自律、追求卓越）

5、靖煤精神是什么？（进取、严谨、梦想、友爱）

6、靖煤安全观是什么？（生命无价、安全至上）

7、靖煤作风是什么？（精、严、细、实）

8、靖煤人才观是什么？（忠诚为先、才干为本）

9、靖煤学习观是什么？（学习工作化、工作学习化）

10、靖煤创新观是什么？（固本攻玉、再造靖煤）

11、靖煤廉洁观是什么？（清白做人、勤俭做事、爱矿如家、廉洁从业）

12、晶虹文化是什么？（晶彩人生、虹动未来）

2015年安全1号文件精神问答题 1、2015年安全1号文件中提出贯穿“一条主线”是什么？（全员安全行为规范）2、2015年安全1号文件中提出推进“两项行动”是什么？（制度责任落实、隐患排查治理）3、2015年安全1号文件中提出遵循“三项原则”是什么？（超前防控、过程管控、责任追究）4、2015年安全1号文件中提出狠抓“四大重点”是什么？（瓦斯管理、矿压防范、水害治理、化工生产）5、2015年安全1号文件中提出强化“五项管理”是什么？（零星岗位、机电运输、小窑防治、基建施工、电力生产）6、2015年，在安全上深化的两项活动是什么？（“五查五问五改进”和“六防六反六强化”活动）

7、要积极探索科学的安全监督检查机制和有效的方式方法，按照“专项检查抓重点、突击检查抓缺漏、日常检查抓细节、跟踪复查抓整改、季度检查抓考评”安全监督检查思路，做到什么？

（“时间服从质量、现场全面覆盖、问题深入分析、原因彻底查清、措施严格制定、整改准确到位、责任严肃追究”。）

8、在安全教育培训中，要遵循什么原则？

（“实际、实用、实效”和“干什么学什么、缺什么补什么”）

9、各生产矿要继续推行什么全员培训模式？（“21+1+3”）

10、在水害隐患严重区域必须执行什么防治水制度措施？（“有掘必探、有疑必停、有险必撤”）

2015年集团公司两会精神问答题 1、2015年“两会”上，梁习明董事长在总结讲话中指出，2014年，集团公司审时度势，上下一心，攻坚克难，除销量、售价、利税之外，其他生产经营指标逆势增长，各项工作保持了平稳健康发展，并呈现出“六大亮点”，这“六大亮点”是指什么？

（一是安全生产形势平稳发展；二是资本运营取得重大突破；三是产业延伸板块顺利推进；四是企业成本控制效果明显；五是矿区保持平安和谐稳定；六是职工薪酬基本按时发放。）2、2015年“两会”上，梁习明董事长在总结讲话中指出，2015年，集团公司要做到“十个坚持”，这“十个坚持”是指什么？（一是坚持深化改革，更加注重破解企业发展的难题；二是坚持依法治企，更加注重维护矿区公平2 和正义；三是坚持安全第一，更加注重提升企业安全保障力；四是坚持龙头带动，更加注重实现营销效益最大化；五是坚持质量为本，更加注重树立产品社会信誉度；六是坚持成本管控，更加注重推行精细化管理模式；七是坚持资本运营，更加注重走产融结合发展之路；八是坚持项目驱动，更加注重构建煤基产业发展链；九是坚持警钟长鸣，更加注重落实党风廉政责任制；十是坚持关注民生，更加注重维护矿区平安和谐稳定。）3、2015年“两会”上，李俊明总经理在讲话中指出，2014年，集团公司各项工作在市场危机的“寒冬”中，依然保持了平稳健康稳步发展，呈现出六个特点是指什么？（一是主要指标在市场下行中逆势增长；二是安全生产在重重压力中平稳运行；三是深化改革在积极探索中有序推进；四是经营管理在经济困境中成效明显；五是转型升级在继承创新中取得突破；六是企业后劲在凝心聚力中硕果累累。）4、2014年，集团公司名列全国煤炭企业百强多少位？煤炭企业产量50强多少位？甘肃省纳税百强第几位？（69位；48位；9位）5、2014年，集团公司面对年初被动的安全局面和复杂的地质生产条件，始终坚持什么不变？成立什么？对重点工程进行全过程跟踪管理。（坚持安全定位不变、理念不变、目标不变、投入不变；成立重点工程督导组）6、2014年，集团公司结合季节性特点，分阶段开展了什么活动？除发生2起原煤死亡事故外，所属大多数生产、施工单位实现了安全生产。

（零星岗位大整顿、五查五问五改进、职工行为规范专项整治等活动）

7、集团公司实施的“六大战略”是什么？

（资源开发、资本运营、项目驱动、人才强企、文化引领、和谐发展）

8、集团公司战略产业发展体系是什么？（一体两翼、多点辐射、优势互补、转型升级）

9、集团公司战略产业发展体系当中的“一体”是指什么？（煤炭）

10、集团公司战略产业发展体系当中的“两翼”是指什么？（煤化工、热电联产）

11、在集团公司2015年“两会”上提出的“12345”攻坚工程中，1是指什么？（紧紧咬定零死亡“一个目标”不动摇）

12、在集团公司2015年“两会”上提出的“12345”攻坚工程中，2是指什么？（牢牢把握质量和效益“两大主题”）

13、在集团公司2015年“两会”上提出的“12345”攻坚工程中，3是指什么？（着力突出素质提升、作风转变、责任落实“三大保障”）

14、在集团公司2015年“两会”上提出的“12345”攻坚工程中，4是指什么？（不断夯实党风廉政、人才队伍、企业文化、改善民生 “四大支撑”）

15、在集团公司2015年“两会”上提出的“12345”攻坚工程中，5是指什么？（严格落实改革创新、安全生产、经营管理、资本运营、项目建设“五大攻坚”）

16、在集团公司2015年“两会”上提出什么奋斗目标？（“11110”奋斗目标）

17、在集团公司2015年“两会”上提出11110奋斗目标具体内容是什么？（煤炭产销量1100万吨，工业总产值100亿元，利润1亿元，安全实现零死亡。）18、2015年，集团公司要坚持以什么为中心？（提高经济效益和发展质量）19、2015年，集团公司要突出“八个注重”，这“八个注重”是指什么？（注重规范行为，确保实现安全生产；注重深化改革，破解企业发展难题；注重成本管控，提升精细管理水平；注重产品质量，树立良好品牌信誉； 注重项目建设，不断延伸产业链条；注重资本运作，推进产融深度融合；注重人才建设，夯实企业发展基础；注重文化引领，汇聚攻坚克难合力。）

20、集团公司把2015年确定为什么年？（依法治理、规范行为年）

安全生产应知应会应用问答题

1、操作转动的机器设备时，不应佩戴什么？（手套）

2、当通过人体的电流达到多少毫安时，就能使人致命？（50）

3、能发生触电事故的危险电压一般最低是多少伏？（80 伏）

4、建筑施工中安全“三宝”指什么？（安全帽、安全带、安全网）

5、国家规定的安全色有哪四种颜色？（红、黄、蓝、绿）

6、燃烧必须具备的三个基本条件是什么？（要有可燃物、要有助燃物质、要有一定温度）

7、煤矿企业所说的“三大规程”指的是哪“三大规程”？

（安全规程、作业规程、操作规程）

8、安全上要做到“四无”指的是哪“四无”？

（个人无违章、班组无轻伤、区队无重伤、矿无死亡）

9、伤亡事故按事故程度分为几类？

（轻伤、重伤、死亡）

10、采掘工作面的移动式机器每班工作结束后和司机离开机器时必须做到什么？（必须立即切断电源，并打开离合器）

11、“一通三防”指的是什么？

（矿井通风，防治瓦斯、防治矿尘、防治矿井火灾）

12、矿井下常用的通风设施有哪些？（风门、密闭、风桥、测风站）

13、在有煤尘爆炸危险的煤层中，掘进工作面爆破前后，附近20m的巷道内必须怎样？（必须洒水降尘）

14、“一炮三检”制度指的是什么？（装药前、放炮前、放炮后检查工作面的瓦斯煤尘浓度及其他安全情况）

15、井下开关把手在断电源时必须闭锁并悬挂有什么字样的警示牌？（有人工作、不准送电）

16、沼气在煤岩体中有几种存在状态？（游离状态和吸附状态）

17、井下空气中包括哪些有害气体？

（一氧化碳、硫化氢、二氧化碳、二氧化氮及沼气等）

18、井下和井口房不得从事什么工作？（电焊、气焊和喷灯焊接等）

19、低压电动机应具备哪些设备？

（应具备短路、过负荷、单相断线保护及远方控制装臵）

20、电气设备不应在何情况下运行？（不应超过额定值下运行）

21、安全监督“六查”指的是什么？

（查思想、查制度、查措施、查隐患、查整改、查效果）

22、何谓“三品”？（易爆、易燃、易腐蚀危险品）

23、三线电缆中的红线代表什么线？（火线）

24、使用灭火器扑救火灾时要对准火焰什么部位喷射？（根部）

25、易燃液体应盛装在什么容器？（具有防腐功能的金属容器）

26、任何场所的防火通道内，都要装臵什么？（出路指示灯及照明设备）

27、国家对危险化学品经营销售实行什么制度？（许可制度）

28、矿井突水征兆有哪些现象?

（有挂红、挂汗、空气变冷、煤层发暗、发潮、有雾气、有水叫声等）

29、采煤人员进入岗位工作前，应坚持什么原则?

（坚持先检查，后工作的原则，进入工作面做好敲帮问顶的工作）30、“一炮三检”是指什么?（装药前、放炮前、放炮后的瓦斯检查）

31、井下放炮作业时哪些人员必须在现场执行“一炮三检制”和“三人 联锁放炮制”?（放炮员、班组长、瓦斯检查员）

32、斜巷运输的原则是什么?（行人不行车，行车不行人）

33、煤矿井下供电“三大”保护是什么?

（漏电保护、接地保护和过电流保护）

34、煤矿井下电气设备控制电压不超过多少伏?（36伏）

35、煤矿井下照明、信号、电话和手持式电气设备的供电电压不得超过多少伏?（127伏）

36、供电要做到哪“三无”?（无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头）

37、供电要做到哪“四有”?（有过电流和漏电保护、有螺丝和弹簧垫圈、有密封圈和挡板、有接地装臵）

38、对绞车钢丝绳在滚筒上排列有何要求?（排列整齐，不爬绳，不咬绳，不跳绳）

39、煤矿的主要“六大”自然灾害有哪些?（有水、火、瓦斯、煤尘、顶板、冲击地压和煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出等）

40、矿井火灾必须具备的三要素是什么?

（可燃物、引火源、充足的氧气）

第二篇：河南煤化集团部分企业文化知识和名词

河南煤化集团部分企业文化知识和名词

1、企业形象：2009年河南煤化集团位列中国企业500强第68位，中国煤炭企业100强第3位，全国煤炭行业效率十佳企业第1位，河南企业100强第1位。

2、八个核心理念

企业哲学内涵：科学发展善行成器

企业哲学：人企合一顺势而行

企业愿景：行业领先国际一流

核心价值观：用心做事追求卓越

企业使命：报效国家惠及员工

企业作风：先人一步持续创新

企业精神：自强不息坚韧不拔

主传播语：勇担重任成就理想

八个单项理念

发展理念：立志高远笃行求实

管理理念：创新为先三化为本

效益理念：发掘潜力提升价值

成本理念：精打细算开源节流

营销理念：市场导向客户至上

安全理念：从零开始向零奋斗

人才理念：人尽其才以德为先

廉政理念：荡浊扬清干净健康

3、安全工作九个“零”：

安全工作零起点 执行制度零距离 系统运行零隐患 设备状态零缺陷 生产组织零违章 操作过程零失误 隐患排查零盲区 隐患治理零搁置 安全生产零事故

4、产业格局“4+3”：煤炭、化工、有色金属、装备制造；物流、矿建、实业。

5、一条主线：就是把“抓住主业，多头发展”作为今年的主攻方向。/

46、两调整、两提高：调整优化产业产品结构，全面提高经济效益和质量；调整优化人力资源结构，全面提高员工综合素质。

7、两创新、两带动：管理创新、技术创新；项目带动、品牌带动。

8、两个转变：党建、干部队伍建设上继续推进转变观念、转变作风。

9、“双基”建设：基层建设 基础建设

基层建设主要是组织建设和机构的健全，重点是：（1）矿井班子建设；（2）技术队伍建设；（3）区队班组建设；

（4）职工队伍建设；（5）安监队伍建设；（6）安全培训机构建设；（7）群众安全队伍建设。

基础建设主要是：（1）强化教育培训；（2）完善落实各项制度；（3）认真开展安全质量标准化建设；（4）确保安全投入；（5）严格安全基础管理。重点是抓全员安全意识和安全素质的提高，抓安全生产的基本条件，抓建章立制，抓安全投入。

10、管理“4+3”：两调整、两提高、两创新、两带动；三化管理即市场化、制度化、规范化管理。

11、作风建设“三个一”、“四个不”、“三知”：个人形象一面旗，工作热情一团火，谋事布局一盘棋；不作秀，不空谈，不耍滑，不添乱；知责任，知岗位，知表率。

12、企业用人的“四不用、三优先、三鼓励”原则“四不用”，即不思进取、不干实事者不用；品头论足、到处逢迎、善于“公关”者不用；不敢负责、不敢碰硬、绕着矛盾走的不用；搞花架子、虚报浮夸、善于作秀的不用。

“三优先”，即优先从一流的团队选拔干部，从做出一流业绩的员工中选拔干部，从艰苦地区工作过的员工中选拔干部。

“三鼓励”，即鼓励机关和本地区干部到艰苦地区工作，鼓励专家型人才进入技术或业务型职业发展，鼓励干部向技术化和职业化转变。

13、“五不”承诺：发展不减速 项目不放缓 企业不裁员 员工不减薪 安全不放松

14、“五自”安全管理体系：矿井自主 系统自控 区队自治 班组自理 员工自律

15、安全管理体系要强化六项工作，力争六个突破： 强化源头治理，力争在隐患排查治理上取得突破；

强化基础管理，力争在质量标准化建设上取得突破；

强化瓦斯治理，力争在瓦斯区域治理上取得突破；

强化科技兴安，力争在关键技术上取得突破；

强化安全投入，力争在系统和装备上取得突破；

强化整合矿井监管，力争在整合矿井安全管理上取得突破。

16、河南煤化集团2010年“71280”工作目标：煤炭产量突破7000万吨；营业收入1200亿元；实现利润确保80亿元，争取达到100亿元；全年总投资500亿元，安排重点建设项目38个；杜绝较大事故，严格控制零星伤亡和一级非伤亡事故，地面单位杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，力争实现零死亡；职工工资性收入比去年提高15%，各项福利待遇高于2009年。

17、焦煤集团2010年双“15”奋斗目标：

确保焦煤集团2010年煤炭产量达到1500万吨（省内1400万吨，省外100万吨），营业收入达到151亿元。

18、赵固二矿2010年“67730”奋斗目标：

（1）基本建设完成投资6亿元，矿建工程15600m，7月份实现试生产；

（2）完成煤炭产量70万吨；

（3）实现产值3.3亿元；

（4）消灭重伤和二级以上非伤亡事故，实现“零”目标；

（5）达到一级质量标准化矿井；

（6）员工平均工资在去年的基础上提高15%以上。

19、四项改革：内部市场化、标煤计量、提高采掘机械化程度、安全“双基”考核。

20、内部市场化：将外部市场机制、价值规律引入企业内部，目的是解决粗放问题，精髓是用市场机制推动管理的精、细、严。

21、“三不三无”本廉体系：意识层面“不愿腐”、实践层面“不敢腐”、机制层面“不能腐”；无违纪、无违法、无犯罪。

22、安全上的两个规范：规范干部管理行为，规范员工操作行为。

企业奋斗目标

河南煤化集团2011年“816210”工作目标：

1.煤炭产量突破8000万吨；

2.营业收入1600亿元；

3.实现利税200亿元、利润100亿元；

4.全年计划投资185.7亿元，安排基本建设项目77个，其中重点建设项目38个；

5.集团公司安全生产整体实现零死亡。其中煤炭企业消灭一级非伤亡事故；非煤单位实现零重伤，消灭二级及以上非伤亡事故；

6.职工工资性收入比2010年提高15%以上，各项福利待遇高于2010年。

焦煤集团2011年“22420”工作目标：

煤炭产量突破2000万吨；营业收入突破200亿元；利税突破40亿元；利润突破20亿元；安全生产实现“零”目标；非煤单位进一步提高盈利水平；在岗职工人均收入在企业效益增长的情况下适度提高。

第三篇：中国传统文化知识问答题1223

中国传统文化知识问答题

一、选择题

1、文化是一个较宽泛的概念，包括多种形态，其中居主体地位形态是（A、物质的 A、父子、兄弟、夫妇 叔侄 A、信 B、精神的 C、行为的 D、制度的 C、父子、兄弟、2、中国人血亲意识浓，常说的“六亲不认”中“六亲”指（A）B、兄弟、夫妇、姊妹 D、父子、兄弟、姑舅 B、义 C、忠 D、孝 E、仁 B）

3、中国古代道德的本位是（D）

4、《三国演义》中人物性格具有鲜明的伦理色彩，如刘备的仁、诸葛亮的 智、关羽的（B）A、忠 B、义 C、仁 D、孝 E、勇

5、鲁迅《祝福》中祥林嫂的死主要是因为封建礼教和思想的毒害，其中最
根本的是（D）A、政权 区(D)A、华山 A、儒法道 A、朔 A、大辟 A、酸咸苦辣涩 辛酸苦甜麻

11、“六畜兴旺”中“六畜”除牛羊猪狗鸡外还有（D）A、兔 A、佛教 B、鸭 B、禅宗 C、鹅 C、道教 D、马 D、景教）

12、中国历史上出现宗教较多，其中土生土长的宗教是（C）

13、王维《鹿柴》 “空山不见人，但闻人语响。反景入深林，复照青苔上。” 此诗描写空静的环境，有人认为，是作者思想受宗教的影响，此宗教是（B B、黄山 B、儒墨道 B、望 B、弃市 C、峨眉山 C、儒佛道 C、晦 C、凌迟 B、酸甜咸苦辣 D、庐山 D、儒佛法 D、既望 D、车裂 C、酸甜苦辣麻 D、B、族权 C、夫权 D、神权

6、李白笔下的“飞流直下三千尺，疑是银河落九天”说的是以下那个风景

7、中国传统思想文化流派众多，其中占主体的三家是（C）

8、农历每月的第一天叫（A）

9、古代刑法很残酷，俗称“五马分尸”是指（D）

10、中国饮食文化历史悠久，做菜讲究色香味形。“五味调和” 中五味指 B）（

A、道教 A、儒家 A、《论语》

B、禅宗 B、道家

C、景教 C、佛

D、金真教 D、阴阳 D、《墨子》

14、我国传统文化思想派别中与气功关系最密切的可能是（B）

15、在现代企业管理中影响最大运用最广泛的一部古代著作是（C）B、《南华经》 C、《孙子兵法》

16、胡锦涛主席在建设国际新秩序中提出“和而不同”的观点，此观点是传 统文化的品格，它孕育形成于（B）A、商国 示（D）A、阴阳平衡 A、重义轻利 兴亡，匹夫有责

19、“初出茅庐”中的“茅庐”本意是指谁的住处?(A、刘备 B、诸葛亮 C、司马光 A)B)B、道法自然 C、天人合一 D、人定胜天 C、反者道之动 D、天下

18、对传统文化要鉴别吸收，下列观点要完全摒弃的是（B）B、刑不上大夫，礼不下庶人 B、春秋战国 C、魏晋南北朝 D、唐五代两宋

17、医治破坏生态平衡这一现代病，不大可能从下列哪种传统观念中得到启

D、司马迁

20、“程门立雪”这个典故讲的宋朝的杨时，为了见名士程颐而在他家门前 冒雪等待的故事，那么杨时等待的目的是：(A、拜谒 B、请罪 C、道谢

D、辞别 C)D、官渡之战 E、淝水之战、

21、“破釜沉舟”这个成语出于哪次战争?(A、赤壁之战 B、长平之战 C、巨鹿之战

二、填空题

22、中国传统中伦理中“三纲”指，“五常”指: 五常” 答：“三纲”指君为臣纲、父为子纲、夫为妻纲 “五常”指仁义 三纲” 君为臣纲、父为子纲、夫为妻纲;

礼智信

23、中国古代音乐常说“五音六律”，“五音”指 ：

答：“五音”指宫商角徵羽 五音”

24、古代纪年有帝王年号和干支，其中天干十位是

甲乙丙丁戊已庚

辛壬癸
一般所说的“现代化”即 转化。

。地支十二是子丑寅卯辰已午未申酉戍亥。

25、二十世纪七十年代以来中国文化的现代转换获得广泛而深刻的进展，它包括：、计划经济向市场经济转化、工业文明向后工业文明

请根据下面影视歌曲歌词判断与哪部小说有关： 请根据下面影视歌曲歌词判断与哪部小说有关 26“一个是阆苑仙葩，一个是美玉无瑕，若说没奇缘，今生偏又遇着他。若说有 奇缘，为何心事终虚化?”（

《红楼梦》）红楼梦》

27．“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。是非成败转头空，青山依旧在，几度夕 阳红。（

《三国演义》）三国演义》

请根据下面的描绘，猜猜他是谁 请根据下面的描绘，猜猜他是谁：
28．她是共产党的优秀干部，她深入华蓥山，扩大斗争成果；她抑制住亲人被杀 的巨大痛苦，毅然投入新的战斗；她不顾个人安危，转移同志，怒斥叛徒；渣滓 洞里，她铁条鞭打心不跳，竹签钉手志不摇，表现了一个共产党员的浩然正气。她是人们眼中傲雪凌霜、含笑怒放的红梅，用生命谱写了一曲共产党人的正气歌。她就是（江姐）

29、中国日常生活的文化习惯所形成的美德有？ 答：１）血缘社会的礼俗美德 ２人情社会的公益美德 ３）耕读社会的 奋斗美德。斗美德 30、什么是饮食观念？ 答：１）民本思想。２）节约粮食。３）人格教育。４）食疗观。民本思想。节约粮食。人格教育。食疗观。

31．有“天下第一行书”、“天下第二行书”之称的作品分别是指？

答：王羲之《兰亭序》、颜真卿《祭侄文稿》 王羲之《兰亭序》、颜真卿《祭侄文稿》 》、颜真卿 32.中国戏曲表演讲究功法，所谓“四功”指的是什么？ 中国戏曲表演讲究功法，所谓“四功”指的是什么？ 答：唱、念、做、打。

33、京剧“四大名旦”是指哪四位艺人？

33、.京剧“四大名旦”是指哪四位艺人？ 答：梅兰芳、程砚

砚秋、荀慧生、尚小云。梅兰芳、程砚秋、荀慧生、尚小云。

34、中国佛教的三大系是什么？

34、中国佛教的三大系是什么？ 答：汉地佛教（汉语系）、藏地佛教（藏语系）和云南地区上座部 汉地佛教（汉语系）、藏地佛教（藏语系））、藏地佛教 佛教（巴利语系）佛教（巴利语系）

35、请说出北京故宫最著名的三大殿。

35、请说出北京故宫最著名的三大殿。答：（1）太和殿 ：（1（2）中和殿（3）保和殿

36、说出中国第一部茶叶学专著的名称、作者及其朝代，36、说出中国第一部茶叶学专著的名称、作者及其朝代，中国茶道精 神的核心可用哪个字来概括？ 神的核心可用哪个字来概括？ 茶经》，陆羽，唐代，》，陆羽 答： 《茶经》，陆羽，唐代，“和”。

37、根据茶叶的外形色泽或汤色命名，茶叶可分为哪几种？

37、根据茶叶的外形色泽或汤色命名，茶叶可分为哪几种？ 答：绿茶、红茶、白茶、黑茶、黄茶、青茶（乌龙茶）。绿茶、红茶、白茶、黑茶、黄茶、青茶（乌龙茶）。

38、请列举出中国四大佛教石窟。

38、请列举出中国四大佛教石窟。答（1）甘肃敦煌的莫高窟（3）河南洛阳的龙门石窟（2）山西大同的云冈石窟（4）甘肃天水的麦积山石窟

39、明十三陵中规模最大最宏伟的是哪两座陵墓？

39、明十三陵中规模最大最宏伟的是哪两座陵墓？ 哪两座陵墓 答：（1）长陵（明成祖朱棣）：（1 长陵（明成祖朱棣）（2）定陵（明神宗朱翊钧）定陵（明神宗朱翊钧）

40、中国的第一座佛寺是什么？何时在哪里修建？ 40、中国的第一座佛寺是什么？何时在哪里修建？ 答：白马寺，东汉，洛阳。白马寺，东汉，洛阳。

41、相传伏羲所创的八卦包括哪八卦？

41、相传伏羲所创的八卦包括哪八卦？ 答：乾、坤、坎、离、艮、兑、震、巽

第四篇：高强集团企业文化知识竞赛活动方案

高强集团“走进高强”杯

--企业文化知识竞赛活动方案

为了增加企业员工对行业的了解；宣传高强集团的企业文化；增进同事之间的凝聚力，集团本部拟开展一次知识竞赛，为保证活动的顺利开展，特制订本方案:

（一）.活动主要负责人：汪莉、淡先卫

（二）.竞赛主持人：待定

（三）.竞赛工作人员：王军、卜佳唯、王国馨、阎欣、秦少波 计分由参赛队伍自己翻牌，计时：待定

（四）.竞赛仲裁委员会成员（评委）：2-3位领导，题目有异议时做出裁决

一、参赛对象及参赛形式

本次竞赛采用团体赛的形式，集团本部每个部门派出一只参赛队，共三支队伍，分别是行政部代表队、财务部代表队和法务部代表队（发展部因人数不足，暂不列入）。每队由三名选手组成，各自选一名领队，进行现场抽签排座次。

二、比赛时间

暂定11月底

三、比赛地点

集团会议室

四、竞赛内容

本次知识竞赛题目主要由高强集团企业文化构成，旨在增加凝聚力，相互熟悉，了解企业概况、历史及企业文化。题库会提前下发到各部门。

五、活动实施流程

（一）.下发竞赛通知及参赛报名表、题库

（二）.采购竞赛用品及奖品并布置竞赛会场，各部门上报《参赛报名表》

（三）.开展知识竞赛活动

（四）.知识竞赛具体流程：

1、主持人介绍竞赛背景、目的，介绍到场领导、评委及参赛队；

2、领导致辞；

3、竞赛开始；（每个环节完毕穿插观众答题）

4、竞赛主持人宣布比赛结果，请领导颁奖；

5、领导与参赛选手合影。

六、竞赛规则

竞赛分个人必答题、团体必答题、抢答题、风险题、加赛题、互动答题五种形式。每个参赛队的基础分为200分

第一轮：初露锋芒（个人必答题）

本轮规则：个人必答题每题10分，每队共3道题，要求每位选手回答1题。依顺序由各队1，2、3号选手分别回答，答题时限30秒。其他队员不得补充和提示，如有违反则倒扣10分。答对加10

分，答错、超时、补充、提示不得分。计时从主持人说出开始答题后开始到选手说出回答完毕结束。

互动答题环节

第二轮：众志成城（团队必答题）

本轮规则：小组必答题每题20分，每队共2题，答题时由小组选派一名队员，主持人念完题目再作答，选手说出回答完毕后结束。答对加20分，答错不得分也不扣分。

互动答题环节

第三轮：当机立断（团队抢答题）

本轮规则：抢答题题型不限，共15题。每题分值为20分，在主持人读题完毕，各队方可抢答，同时计时开始，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，选择题限时30秒，简答题限时60秒。答对加20分，答错、不答倒扣20分。违规抢答的首次将取消本题抢答资格，再次将扣除10分，其余各队继续对本题抢答。宣布抢答后10秒无人抢答，本题作为互动题，出给观众。

互动答题环节

第四轮：险中求胜（团队风险题）

本轮规则：风险题共9题，分20分题、30分题，40分题3种，其中1—3题为20分；4—6题为30分题；7—9题为40分题，每队有一次选题机会（可不选），分值由各队自由选择，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，风险题限时60秒，答对加对应分值。答

错、不答、超时扣除对应分值。计时从读题完毕后开始。各参赛队按前三轮综合得分由低到高顺序进行选题，并列排名按参赛队序号从低到高顺序选题。

互动答题环节

第五轮：一决高下（加赛题）：

本轮规则：如果出现分值并列情况，进行加时赛，共设6道加赛题，采取答题方答错选题方胜出的方式。并列双方按照顺序，一方为另一方选择题型，答题方答错则选题方胜出，答题方答对则选题方进行作答。

互动答题：为活跃现场气氛，每轮比赛间歇期间，主持人为在场观众准备1道观众题，在举手观众中随机抽选作答，回答正确的观众将有机会获得一份精美礼品。

七、比赛结果公布：

比赛结束主持人及时核对各队得分情况进行宣布，并当场宣布竞赛结果。

八、奖项设置

本次比赛按积分排名分为团队一等奖、二等奖、三等奖各一名，优秀个人奖一名（由评委定出），现场纪念奖4名。对获奖团队和个人进行物质奖励。

九、经费预算

十、其他

1、参赛人员须将手机和其它通讯工具设置在振动状态或关闭，现场观众应自觉维持现场秩序并将手机和其它通讯工具设置在振动状态或关闭。

2、所有参赛选手不得携带任何文字资料上场，所有选手答题确定后，要说“回答完毕”，并不得再进行补充。

3、各队的座次由抽签决定，各队员的编号由各队自己决定，坐好后就不得改变位置。

高强集团行政人事部：王军

二〇一一年十一月十六日

第五篇：河南煤化企业文化知识竞赛试题

河南煤化企业文化知识竞赛试题

第一部分 必答题（共18题 每题10分）

1、河南煤业化工集团以什么植根和内化于干部员工的心中，引领和主推了河南煤化集团的科学发展？

以“人企合一、顺势而行”为企业哲学，以“用心做事、追求卓越”为核心价值观的先进企业文化，并植根和内化于干部员工的心中，引领和助推了河南煤化集团的科学发展。

2、河南煤化集团的追求目标是什么？

做一个高尚、卓越、受人尊敬的企业，致力于把企业打造成为行业领先、国际一流的特大型能源企业集团，为增强中国企业在世界经济发展中的比重、提升中国企业在世界企业中的地位不懈努力。

3、河南煤化集团的是零理念内容包括？

安全工作零起点，执行制度零距离，系统运行零隐患，设备状态零缺陷，生产组织领违章，操作过程零失误，隐患排查零盲区，隐患治理零搁置，安全生产零事故，发生事故零效益。

4、在安全文化中抓好安全关键在于什么？

增强责任，转变作风，抓好基层，打好基础，重心下移，关口前移。要全面推行和贯彻落实河南煤化集团“012345”安全管理体系，保障员工生命安全，保障企业安全运行，打造本质安全型企业。

5、发展始终是我们的第一要务，要积极推进“两个转变”和“四个重在”，两个转变和四个重在分别指的是什么？

两个转变：用领导方式转变加快发展方式转变。

四个重在：重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民。

6、河南煤化集团的“两调整两提高两创新两带动”指的是什么？

调整优化产业和产品结构，全面提高经济运行质量和效益；调整优化人力资源结构，全面提高员工综合素质；科技创新和管理创新；项目带动和品牌带动。

7、河南煤化集团的安全理念是什么，牢固树立什么样的观念？

“从零开始、向零奋斗”，牢固树立“隐患可控、事故可防”的观念，始终做到铁制度，硬执行，真较劲，不糊弄。

8、诠释管理文化中的精细化管理含义？

精细化管理，是企业发展到一定阶段后必须要做好的一项工作。要通过开展精细化管理，注重细节，防微、杜渐，实现企业整体品质的提升。

9、诠释管理文化中的信息化管理含义？

信息化管理，是企业适应信息化社会要求、走新型工业化道路的必然选择。要通过大力推进信息化管理，建设信息化平台，全面提升企业管理效率。

10、诠释管理文化中的流程化管理含义？ 流程化管理，是确保企业各项工作做到职责明确、内容清楚、节点清晰、有条不紊、环环相扣、健康推进的重要管理方式。必须要不断完善管理流程，使各项工作都实现流程化、系统化，促进企业整体工作高效运营。

11、请解释河南煤化在管理文化中的“五个有利于”分别指的是什么？

有利于优势互补，深度融合；有利于资源整合，集约利用；有利于产业连接，循环发展；有利于优化布局，兼顾各方；有利于形成合力规模，争取国家支持。

12、“人企合一、顺势而行”是河南煤化集团的企业哲学，请回答企业哲学的内涵？

做到企业发展与人的发展相统一，与国际经济发展形势、国内经济发展形势、行业产业发展形势、所在经济区域发展形势相适应。实现借势、借机、借能、借力，顺应时代，顺应潮流，立于不败之地。

13、人是企业的第一资源，是企业最宝贵的财富，是企业发展中最具能动性的决定性力量。集团企业选人、用人原则是什么？

坚持德才兼备、以德为先的用人标准，民主公开、竞争择优的选人方法，注重一线、注重实绩的用人导向。坚持“有德有为才有位”。强调想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的受重用、混日子的没市场。

14、在发展中，河南煤化集团倡导“少纵比、多横比”的发展理念。分别指的是什么？

少纵比，就是不要总盯着自已比过去进步了多少，不要满足于现在取得的成绩，成绩已经属于过去，眼光多放在未来。多横比，就是多和比自己先进的企业比，多和世界一流企业比，多看到自己的不足，不断拉高标杆，向更高的目标前进。

15、河南煤化集团的用人机制是什么？其目的在于什么？

“四不用、三优先、三鼓励”。其根本目的在于树立一种积极的用人导向，引导和鼓励干部把心思和注意力用在干事创业上。

16、在创新文化中，为什么要自主创新？

自主创新是企业发展不竭的动力和源泉，是转变经济发展方式的突破性工程，是企业走创新驱动、内生增长之路的关键支撑。

17、文化体系中廉洁文化执行“三不三无本廉体系”，请问“三不三无本廉体系”指的是什么？

从意识层面保证“不愿腐”、从实践层面保证“不能腐”、从机制层面保证“不敢腐”，确保党员干部无违纪、无违法、无犯罪。

18、在学习文化中，学习是实现素质提升的唯一途径，那么在学习文化中，学习的原则是什么？

缺什么、学什么，干什么、学什么，用什么、学什么，学什么、精什么，要坚持学以致用，通过学习，促进能力提升，促进管理创新，促进科学发展。

第二部分抢答题（15道题 每题10分）

1、什么是推动企业又好又快发展的强大动力源泉？ 以“用心做事、追求卓越”为核心价值观的河南煤化集团企业文化是先进的、科学的、卓越的。

2、河南煤化集团工作的最高信条。“生命至高无上、安全发展第一”

4、河南煤化集团安全三化管理是什么？ 市场化、专业化、精细化

5、河南煤化集团中得三个一号工程是什么？

政治上的一号工程、责任上的一号工程、工作

上的一号工程。

7、安全管理最大的隐患是“人”隐患，我们必须要杜绝的三松现象是什么？ “思想松、管理松、纪律松”，8、河南煤化集团对任何一个生产单位最基本的要求是什么？

不安全不生产，生产必须保证安全。

9、河南煤化“4+3”管理模式是指

两调整、两提高、两创新、两带动和三化管理战略。

11、河南煤化学习文化中提出的学习原则：

缺什么、学什么，干什么、学什么，用什么、学什么，学什么、精什么。

12、河南煤化集团的用人原则是什么？

坚持德才兼备、以德为先的用人标准，民主公开、竞争择优的选人方法，注重一线、注重实绩的用人导向。

14、河南煤化集团在管理文化中不断拓展管理载体，丰富管理内涵、提升管理效能的重要方式？

要实施对标管理、精细化管理、信息化管理、流程化管理

15、作风是领导干部党性、品格及素质的重要反映。干部作风的好坏，直接关系到工作成败。在作风文化中，要树立那些作风？

树立敢于担当的作风。树立民主团结的作风。

树立务实重干的作风。树立低调简朴的作风。

第三部分 风险题（共12题）

1、在发展中怎样才能正确处理大局观念与局部工作的关系？（风险题50分）

各级领导干部必须要树立大局观念，时刻维护大局、服务大局，要站在河南煤化集团整体工作和战略目标的层面上来，想问题，干工作，促发展。局部是大局的一部分。树立大局观念和做好局部工作是相一致的。没有大局观念，局部工作失去了准确定位，就不能有效做好。要做到维护大局，服务大局，必须要做好局部工作，完成既定任务目标，不能让局部工作拖累企业整体工作。开展局部工作时，要严格贯彻执行企业的政策精神、发展战略和安排部署，做到不打折、不走样、不糊弄。

2、河南煤化作风文化中提到的“敢于担当”指的是什么？（风险题50分）

敢于担当就是要敢于负责、勇担重任、不畏挑战、奋发有为。敢于担当就是要往“肩负责任重于一切”上转，大力强化责任意识，坚持“责随职走、心随责走”，全身心投入工作；要往“企业利益高于一切”上转，把心思和精力都放在思企业发展、谋安全生产上，放在企业增效、员工受益上；要往“履行岗位职责先于一切”上转，把工夫放在提升能力上，把力气花在认真履职上，把心思用在用心做事上。特别是各级领导干部，要在“尽心”和“尽责”上发挥表率作用，始终要脚踏实地，埋头苦干，拼抢争先，夺取胜利。

3、任何工作没有落实，就不可能实现持续提升。重在落实关健是要在“求真、求实、求细、求新”上下功夫。那么“求真、求实、求细、求新”具体指的是什么？（风险题50分）

“求真”，是我们做好一切工作的基本要求和落脚点。离开了这一基本要求，一切工作的成效将无从谈起。做各项工作都要真动脑筋、下真工夫、说真话、真较真、不糊弄。

“求实”，是我们做好一切工作的关键所在。我们做任何事情都要从实际出发，讲求实效，力戒浮躁，不图形式，不走过场，不摆花架子，不做表面文章。

“求细”，是我们工作中必须坚持的基本准则。细节决定成败。我们每位干部都要进一步强化责任意识，任何时候、任何情况下，都必须按规定办事、按制度办事、按程序办事。处理问题要多想几个方案，细微小节也要盯死看牢，再小的事也不能马虎、应付、不在乎，而必须上心、用心、让人放心。

“求新”，是工作突破之源。要变习惯性思维、经验性思维为超前性思维、主动性思维，不断破除安于现状的思想，树立争创一流的意识，拿出新举措，务求新进展。

4、用人机制的“四不用、三优先、三鼓励”指的是什么？（风险题50分）

“四不用”，即不思进取、不干实事的不用；品头论足、善于“公关”的不用；不敢负责、不敢碰硬的不用；搞花架子、善于作秀的不用。“三优先”，即优先从一流的团队选拔干部，从做出一流业绩的员工中选拔干部，从在艰苦地区受到锻炼的员工中选拔干部。“三鼓励”，是指鼓励机关和本地区干部到艰苦地区工作，鼓励专家型人才进入技术或业务型职业岗位发展，鼓励干部向技术化和职业化转变。

5、请解释前董事长陈雪枫在河南煤化转变经济发展方式的战略方面提出了“三个匹配、三个协调、三个重点”（风险题40分）

三个匹配是指 硬实力和软实力要匹配，发展规模和发展速度要匹配，经济规模和自身产量要匹配；

三个协调是指根据市场需要调整产品结构产业结构，根据国内国际两种资源两种市场再协调；调整自身价值；国家产业政策产业布局的协调；

三个重点是指国家产业政策为重点、自身的发展、现在的产业为重点、资源为重点。

6、企业要发展，学习才能提升员工素质，最终才能使企业不断发展，怎样推动全体员工学习呢？（风险题40分）

要推进“全员学习”，要把企业变成“大学校”，让工作学习化、学习工作化成为一种常态。要通过多种形式、多种渠道，为员工提供学习培训、成长成材、实践锻炼的机会，不断提升员工整体素质，促进员工全面发展。

7、河南煤化集团在安全发展中可以概括为“012345”，请回答“012345”的具体内容？（风险题40分）

坚持安全“零”理念，是河南煤化集团安全发展的灵魂；实施安全“一号工程”，是河南煤化集团安全发展的关

键；加强“双基”建设，是河南煤化集团。安全发展的根基；健全“三项机制”，是河南煤化集团。安全发展的

动力；构建“四大体系”，是河南煤化集团。安全发展的保障；实行“五自”管理，是提升安全执行力的重要措施

8、在团队文化中怎样提倡积极思维，反对消极思维？（风险题40分）

积极思维就是接受任务不讲价钱，完不成任务不找借口，做好工作不打折扣。消极思维就是碰到问题总是过多强调客观困难，不积极从主观方面找原因，不积极开动脑筋、发动力量克服困难。工作中如果树立积极思维，再难的事也能干成、干好；如果消极思维占据主导地位，简单的事也干不好。

9、河南煤化集团的每位员工都要做一个有责任的员工，在责任文化中，我们作为集团的一份子，怎样做才能成为有责任的员工？（风险题30分）

要增强对企业的责任，紧紧团结在河南煤化集团的旗帜下，象爱护眼睛一样去时刻维护我们企业的形象。要增强对工作的责任，立足本职，敬业奉献。要增强对家庭的责任，尊老爱幼，夫妻和睦。在社会做一个好公民，在企业做一个好员工，在家里做一个好成员，实现家庭和睦，生活幸福。

10、为什么河南煤化集团坚持诚信办企业，并且要求各级干部员工要诚信做人，诚信做事？（风险题30分）

诚信就是真诚、忠诚和恪守信用。诚信是企业立企之本。诚信是员工立身之本。不讲诚信的企业，必然要受到市场的惩罚和社会的唾弃。不讲诚信的员工，在河南煤化集团将无立足之地。

11、河南煤化集团在管理文化中是怎样着力推进改革创新，激活内部机制，激发内部活力？（风险题30分）

要提倡创新管理，反对按部就班，积极探索管理的新方法、新途径、新路子。要变习惯思维为创新思维，反对“过去怎么干还怎么干、人家怎么干我怎么干、想怎么干就怎么干”的落后管理思想，12、河南煤化管理文化中提出的“六统一”分别指：（风险题30分）

统一人事管理，统一战略规划，统一财务管理，统一资源配置，统一市场布局，统一技术研发）原则，积极推进产业融合、管理融合、文化融合，加强集团管控建设，积聚各类管理资源和管理要素，积极优化组合，发挥协同效应，实现了企业深度融合。

第四部分 附加题（共3题）

1、河南煤化集团企业文化体系中包含的各项文化？（20分）卓越文化、安全文化、发展文化、资源文化、管理文化、创新文化、团队文化、廉洁文化、责任文化、作风文化、诚信文化、民生文化、学习文化、感恩文化、风险文化、持续文化

2、请解释河南煤化集团的八个企业文化核心理念：（20分）

哲 学 内 涵：科学发展、善行成器；企 业 哲 学：人企合一、顺势而行；

企 业 愿 景：行业领先、国际一流；核心价值观： 用心做事、追求卓越；

企 业 使 命：报效国家、惠及员工；企 业 作 风：先人一步、持续创新；

企 业 精 神：自强不息、坚韧不拔；主 传 播 语：勇担重任、成就理想。