企业文化知识考试试题

第一篇：企业文化知识考试试题

企业文化知识考试试题（B卷）

一、填空（每空2分，共20分）

1．（物质财富）和（精神财富）

2．（区间性）、(依附性)、（可变性）。

3．（价值取向）。（基本信念）。

4．⑴（组织的扁平化）；⑵（组织的网络化）；⑶（组织的无边界化）；⑷（组织的多元化）。

二、辨析题（对者打√，错者打×，每题2分，共10分）

1．（×）

2．（√）

3．（×）

4．（√）

5．（×）

三、简答题（每题10分，共50分）

1．⑴企业文化建设要与社会的两个文明建设相适应。

⑵企业文化建设要注意群众性，吸引广大员工参与。

⑶要抓住企业文化的核心，处理好国家、企业、员工的利益关系。⑷企业文化必须倡导团队精神，凝聚合力，共同为总目标服务。⑸企业文化的事实，要树立榜样，典型引路，领导以身作则，率先垂范。

⑹企业文化的组实施，既需要一定的形式来体现，又需要一定的财力

加以保障。

2．⑴管理理念⑵理念市场⑶安全观⑷服务理念⑸效益理念⑹人才理念⑺学习理念⑻创新理念⑼科研理念⑽分配理念

3．企业精神是一个企业全体或多数员工共同一致的、彼此共鸣的内心态度、意识状态、思想境界和理想追求，是企业多数员工认同信守的理想目标和传统作风等意识形态的概括和升华，是企业文化最先进思想意识的表现。

4．广告是通过传媒向公众介绍产品、服务及其文化附加值的一种宣传方式，通常通过报刊、电视、广播、招贴及造势活动等形式进行。广告文化是广告体现出来的文化内涵、文化风标、文化语言的统称。5．

⑴规范作用。⑵导向作用⑶提升作用⑷凝聚作用⑸鼓励作用

四、TCL王牌集团重新定义了“敬业、团队、创新”的企业精神。强调人才的三个素质。

⑴有敏锐的洞察能力，能够及时发现问题、提出问题并解决问题。⑵光有头脑智商IQ还远远不够，还要有很高尚的轻伤。要肯做有心人，细心、耐心加恒心。

⑶要有远大的抱负和进取的恒心，在必要时能够展现良好的筹划与运

作水准。

第二篇：企业文化知识和制度考试试题

企业文化知识和制度考试试题

姓名：部门：得分：

一、单选题（60分）

1、以下不是企业所得税纳税人的是（）

a 联营企业 b 私营有限责任公司

c 私营独资企业 d 有经营所得的事业单位

2、某单位将其下属的餐馆承租给个人李某经营，未改变餐馆企业名称，也未变更工商登记，应以（）为纳税义务人。

a 承租方 b按承租方与被承租企业分配经营成果谁多

c 按承租协议中有关规定 d 被承租企业

3、下列各项所得中，属于生产、经营所得的是（）

a 财产转让所得 b 利息、股息所得

c 邮电通信业所得 d 特许权使用费所得

4、某企业2000纳税调整后所得为30万元，弥补上一发生的亏损20万元，该企业2000适用的企业所得税税率应为（）。

a 33% b 27% c 18% d 15%

5、下列各项利息收入中，不计入企业所得税应纳税所得额的是（）

a 企业债券利息收入 b 外单位欠款付给的利息收入

c 购买国债的利息收入 d 银行存款利息收入

6、税法中规定的计税工资的人均月扣除最高限额为（）

a 500 b 660 c 800 d 1000

7．下列表述中，按《企业会计制度》规定，不正确的是（）。

A．无形资产的出租收入应当确认为其他业务收入

B．无形资产的成本，应自取得当月起在预计使用年限内分期平均摊销

C．无形资产的后续支出应在发生时予以资本化

D．自行开发无形资产的研究与开发费用应在发生时计入当期损益

8．下列各项中，不应通过“应付工资”科目核算的是（）。

A．支付给生产工人的津贴

B．支付给管理人员的奖金

C．支付给退休人员的退休费

D．代扣生产工人工资个人所得税

9．根据《企业会计准则――借款费用》的规定，下列有关借款费用停止资本化时点的表述中，正确的是（）。

A．固定资产交付使用时停止资本化

B．固定资产办理竣工决算手续时停止资本化

C．固定资产达到预定可使用状态时停止资本化

D．固定资产建造过程中发生正常中断时停止资本化

10．下列各项中，不符合资产的会计要素定义的是（）。

A．委托代销商品B．委托加工物资

C．待处理财产损失 D．尚待加工的半成品

11．下列各项中，不属于会计核算一般原则的是（）。

A．会计核算方法一经确定不得变更

B．会计核算应当注重交易或事项的实质

1页

C．会计核算应当以实际发生的交易或事项为依据

D.会计核算应当合理划分收益性支出与资本性支出的界限

12．下列各项中，属于企业生产经营期间资本性支出的是（）。

A．聘请中介机构费B．生产工人劳动保险费

C．线路投产后的利息支出 D．在建工程人员福利费

13．甲公司为乙公司和丙公司的母公司，丙公司为丁公司的主要原材料供应商。在不考虑其他因素的情况下，下列公司之间，不构成关联方关系的是（）。

A．甲公司与乙公司B．甲公司与丙公司

C．丙公司与丁公司D．乙公司与丙公司

14．下列各项中，会引起留存收益总额发生增减变动的是（）。

A．盈余公积转增资本B．盈余公积补亏

C．法定公益金用于建造集体福利设施

D．用税后利润补亏

15．下列各项中，不会引起长期债券投资账面价值发生变化的是（）。

A．确认债券利息收入、进行溢价摊销

B．确认债券利息收入、进行折价摊销

C．对面值购入，分期付息的债券确认债券利息收入

D．对面值购入，到期一次付息的债券确认债券利息收入

16．下列关于资产减值会计处理的表述中，错误的是（）。

A．与关联方发生的应收账款不应计提坏账准备

B．对于企业应收的三峡基金不得计提坏账准备

C．存在发生坏账可能性的应收票据应转入应收账款计提坏账准备

D．委托贷款本金的账面价值高于其可收回金额时应计提减值准备

17．采用权益法核算时，下列各项不会引起投资企业长期股权投资账面价值发生增减变动的是（）。

A．被投资单位接受现金捐赠

B．被投资单位接受实物捐赠

C．被投资单位宣告分派股票股利

D．被投资单位宣告分派现金股利

18．企业计提的下列各项资产减值准备，应计入营业外支出的是（）。

A．短期投资跌价准备B．长期投资减值准备

C．存货跌价准备D．在建工程减值准备

19．企业将融资租入固定资产视同自有固定资产核算，所体现的会计核算的一般原则是（）。

A．客观性原则B．一贯性原则

C．可比性原则D．实质重于形式原则

20．在售后租回交易形成融资租赁的情况下，对所售资产的售价与其账面价值之间的差额，应当采用的会计处理方法是（）。

A．计入递延损益B．计入当期损益

C．售价高于其账面价值的差额计入当期损益，反之计入递延损益

D．售价高于其账面价值的差额计入递延损益，反之计入当期损益。

二、填空题。

2页

1，是一个企业

2，是企业经营的目的，宗旨，即企业为什么存在，企业对其价值和评判标准。

3，企业信用管理系统和评价体系包括信用要素，内部要素，外部要素等.信用要素主要包括：企业品格，企业能力，企业资本，企业担保企业环境，其中是最核心的要素。

4，世界上最早建立企业信用评价系统，制定了企业信用评价标准表的是

问答题

一、1什么造成了企业的短命?(20分)

答：企业文化与经营业绩理论观点的三种类型是哪三种？

答：核心竞争力的内涵包括哪几个方面?

答：我国增强企业竟争力着重从哪几个方面努力？

答：

综合题目;

企业文化的社会价值是什么？

答

2009年4月25日

3页

第三篇：企业文化知识竞赛试题

企业文化知识竞赛试题

总分100分

单位 姓名 得分

一、填空题（每题2分，共20分）

1、我们企业的企业精神是。

2、企业文化分为企业 文化、企业 文化、企业 文化三个层次。

3、企业标志在各种底色上的应用比较常见，必须严格按照标志结构、尺寸等比例放大或者缩小，以保证标志整体在任何情况下不变形。集团公司标志图长宽比为

，字长宽比为，标志最小使用规格为。

4、叶剑英元帅为纪念铁道兵成立三十周年题词：“，铁道兵前无险阻；，铁道兵前无困难”。这是对铁道兵精神的准确描述。

5、我们的两首企业歌曲分别是 和。

6、公司铭牌是公司形象的重要代表，铭牌牌面内容包括

标志和 全称及 全称。

7、开工典礼、竣工典礼、各类会议所用的条幅、彩旗以及项目部的大门门牌，均应按规范制作，在各单位名称前必须冠以 标志。

8、集团公司标志是在股份公司标志的基础上于特定位置加入。

9、集团公司企业文化建设“十一五”规划确定的基本任务简称“ ”战略，即规范三大系统，抓住三大重点，推进三项工程，抓好九项工作。

10、中国铁建的奋斗目标是：在本世纪中叶成为中国建筑业的 和具有国际竞争力的跨行业、跨区域、跨国经营的。

二、选择题（每题3分，共30分）

1、下列关于安全帽的图示，唯一适用于集团公司所有项目部使用的一项是。

A：图1

B：图2

C：图3

2、中国铁建企业标志由 色的地球背景、色的中国铁建股份有限公司英文缩写以及 色的中文缩写三部分组成。

A、红 B、黑 C、黄 D、蓝

3、集团公司企业文化建设在视觉识别系统运用中，企业标准汉字字体为，英文字体为。A、汉仪书宋简体 B、汉仪楷体简体 C、汉仪综艺简体 D、汉仪大黑简体

4、项目经理部要在营区显要位置升挂国旗、股份公司旗和下属单位旗，左为 旗，中为

旗，右为

旗，三面旗帜的规格应统一，并长期保证旗帜的整洁和颜色的鲜艳。

A、国旗 B、股份公司旗 C、下属单位旗

５、企业标准用色为中铁蓝、中铁红、，企业辅助用色有淡蓝、洋红、金黄色、、黑色。

A：中铁黄 B：中铁黑 C：灰色 D：银灰色

6、由红色和蓝色组成的色带作为一种辅助图形装饰和烘托相关主体，其中斜线按

度分割。

A：30 B：45 C：90

7、桌旗的规格：带座宽为

，高为。A、300mm B、310mm C、320mm

8、项目部的门牌上使用的企业标志为。

A、股份公司标志 B、集团公司标志 C、自行设计的项目标志

9、集团公司所属子（分）公司桌旗由 和

两部分构成。A、集团公司标志 B、股份公司标志 C、集团公司名称 D、子（分）公司名称

10、“以人为本、诚信守法、和谐自然、建造精品”是我们企业的。A、价值观 B、企业精神 C、企业目标 D、企业管理方针

四、判断题（每题2分，共20分）

1、企业文化的核心是企业价值观。()

2、不完整的股份公司标志配上“中国铁建”及单位名称仅限于安全帽上使用。()

3、股份公司所属三级单位（工程公司）桌旗上“中国铁建”与单位名称的字体及大小可以不一致。()

4、工地安插带有股份公司标志的户外彩旗一方面可以起到广告宣传的作用，另一方面可以显示企业的文化底蕴，是优化施工现场环境的行为。()

5、办公室、会议室必须布置企业标志、企业理念系统牌和桌旗。各项目会议室还须张贴工程项目图表、管理组织机构图。()

6、工程项目驻地的企业标志、旗帜、理念系统牌的正确布置直接关系到企业品牌形象的确立与对外传播。()

7、经营理念不属于企业文化的范畴。()

8、施工现场彩门上方必须有企业标志及单位名称，彩门两旁的对联则可根据工程特征自行拟定。()

9、工地隔离栏、警示牌的颜色由黑色或蓝色配醒目的黄色而组成。（）

10、在现场彩门、营区大门和条件允许的工地围栏、围墙及自有的大中型机械设备、车辆上喷绘醒目的股份公司标志或集团公司标志有利于企业形象传播。（）

五、简答题（20分）

1、请描述我们企业标志的图案构成并简述其涵义（5分）

2、“诚信、创新永恒，精品、人品同在”是我们企业的价值观，请谈谈自己对这一核心理念内涵的基本理解。（5分）

3、如何优化项目室内、室外及施工现场环境？（10分）

六、论述题（10分）

谈谈你认为本单位或项目在企业文化建设中做得不足的方面，并提出整改建议(背面可答题)。

第四篇：2015年中国移动考试试题——企业文化知识三

中公教育——给人改变未来的力量

2015年中国移动考试试题——企业文化知识三

1、动感地带品牌的形象代言人？（）

A.周杰伦、潘玮柏、SHE B.周杰伦 C.SHE D.潘玮柏

2、动感地带的广告语？（）A.“我的地盘，听我的” B.“我的地盘，听他的” C.“我的地盘，听你的” D.“我的地盘，我作主

3、动感地带品牌的客户群体应该是？（）A.15-25岁的年轻人群体 B.30-40岁的中青年群体 C.40-50岁的中老年人群体 D.20-30岁的中年人群体

4、“全球通”品牌口号（）A.未来在我手中 B.积极、掌控、品味 C.自我实现、追求 D.我能

5、“全球通”品牌的核心理念——（）A.未来在我手中 B.积极、掌控、品味 C.自我实现、追求 D.我能

6、神州行品牌的核实心是（）。A.我能 B.实惠 C.亲切、大众化 D.自由、便捷

7、动感地带品牌定位是：（）A.时尚、好玩、探索 B.我的地盘、听我的

中公教育——给人改变未来的力量

C.我的地盘，我作主 D.年轻人的通讯自治区

8、动感地带全面上市的时间是（）A.2003年4月——9月 B.2004年3月——4月 C.2003年3月——4月 D.2004年4月——9月

9、八项承诺中，从2007年3月1日起，通过网站、营业厅自助服务终端等方式向客户提供最近（）个月（不含当月）的话费清单查询服务。

A.3 B.4 C.5 D.6

10、“收费误差，双倍返还”还对于多收的各类业务费用包含不包含移动信息服务费用，都可以拨打10086，在核对无误后，获取双倍赔偿。（）

A.包括 B.不包括

C.有的网站包括有的网站不包括 D.以上都不对

参考答案：

1、A

2、A

3、A

4、B

5、D

6、C

7、D

8、C

9、C

10、A

文章来源:青海国企招聘信息网(http://qh.jinrongren.net/gqzp/)

第五篇：一轻企业文化知识竞赛试题

一轻企业文化知识竞赛试题

1、请问北京一轻最初成立于哪一年？叫什么名字？

答：北京一轻的前身是1958年成立的北京市轻工业局。

2、北京一轻何时更名为北京市轻工业公司？ 答：1965年

3、北京一轻何时更名为北京市第一轻工业局？ 答：1966年

4、北京一轻何时更名为北京市第一轻工业总公司？ 答：1983年

5、北京一轻哪一年被国家体改委、北京市政府批准作为百户现代企业试点单位，依法注册为北京一轻总公司？ 答：1993年

6、北京一轻哪一年被确定为北京市建立现代企业制度试点单位，更名为北京一轻集团有限责任公司？ 答：1996年

7、北京一轻哪一年被北京市政府二次授权，更名为北京一轻控股有限责任公司？ 答：2000年

8、北京一轻是什么类型的企业？ 答：北京一轻是由北京国有资本经营管理中心出资、隶属于北京市国资委的大型国有独资公司。

9、目前北京一轻有多少所属企业？

答：直属企事业单位18家，中外合资企业15家。

10、目前，北京一轻有多少项管理制度？ 答：43项。

11、目前，北京一轻拥有多少个中国驰名商标？分别是什么？ 答：五个中国驰名商标，分别是红星、大豪、星海、金鱼、龙徽

12、目前，北京一轻拥有多少个中华老字号？分别是什么？ 答：四个中华老字号，分别是义利、红星、中华、星海。

13、目前，北京一轻有几个国家级非物质文化遗产，是什么？ 答：一个国家级非物质文化遗产，是北京红星股份有限公司的北京二锅头酒传统酿造技艺。

14、目前，北京一轻拥有多少个北京市著名商标，分别是什么？

答：13个，分别是龙徽、清华阳光、奥琪、宝贝、欧珀莱、熊猫、金鱼、星海、义利、五星、夜光杯、古钟、红星。

15、目前，北京一轻拥有多少个北京知名品牌？分别是什么？

答：8个北京知名品牌，分别是星海、大豪、红星、龙徽、义利、欧珀莱、金鱼、三一。

16、北京一轻积极引入战略合作伙伴，打造了一批具有国际影响力的合资企业，请说出五个具有代表性的企业。

答：利乐包装（北京）有限公司、资生堂丽源化妆品有限公司、北京博士伦眼睛护理产品有限公司、北京百事可乐饮料有限公司、北京西普耐火材料有限公司、北京格雷斯海姆玻璃制品有限公司、北京乐金日化有限公司。

17、简述一轻“7+1+3”集团化发展战略？

答：“7+1+3”集团化发展战略，即打造七大产业集团（首都酒业集团、星海钢琴集团、大豪缝绣电控集团、玻璃集团、京纸集团、一轻食品集团、一轻日化集团），一个研究院（一轻研究院）和三个管理中心（一轻产品质量检测中心、一轻资产管理中心、一轻资本管理中心）。

18、“十二五”期间，一轻重点发展的三大产业是什么？ 答：现代都市工业、现代服务业、战略性新兴产业。

19、一轻构建“双轮”驱动和经营新格局是指什么？

答：构建科技创新、文化创新“双轮驱动”，生产经营、资产经营、资本经营协调发展的经营格局。

20、新中国第一家国营酿酒厂是哪个企业？ 答：华北酒业专卖公司实验厂即北京红星股份有限公司的前身，始建于1949年 5月，是中央税务局筹建的我国第一家国营酿酒厂。

21、北京龙徽酿酒有限公司的品牌理念是什么？拥有几大葡萄酒品牌？ 答：龙行天下、徽记至尊为品牌理念的北京龙徽酿酒有限公司，拥有龙徽、中华、夜光杯三大葡萄酒品牌。

22、中国第一家乐器工厂的名字？

答：1949年6月1日创建的人民艺术服务社是中国第一家乐器工厂，即北京星海钢琴集团公司的前身。

23、中国缝制设备电控领域的第一品牌是什么？这个企业创造了什么样的市场奇迹？

答：大豪公司，创造出“哪里有绣花机，哪里就有大豪”的市场奇迹。

24、北京玻璃集团公司拥有哪些著名品牌？

答：“博美”牌硼硅玻璃制品、“清华阳光”牌热水器、博士伦隐形眼镜等。

25、北京京纸集团曾有几个产品曾经获得国家金银质奖？ 答： 7个。

26、一轻食品集团拥有的两大知名品牌是什么？ 答：义利，北冰洋。27、30年前，中国的第一瓶洗涤灵在哪个企业问世？现属于哪家企业？这个企业旗下拥有哪些品牌？

答：北京日化二厂，现属于北京一轻日化公司，旗下拥有“金鱼”、“宝贝”、“熊猫”、“欧珀莱”等品牌。

28、北京一轻研究院的战略定位是什么？

答：立足一轻，面向市场，服务社会，走向世界。29、2012年10月31日，国家电光源质量监督检验中心（北京）与联合国环境规划署共同建立了什么机构？ 答：全球高效照明技术中心

30、北京一轻高级技术学校设有哪四大专业群？ 答：计算机、机电、食品、现代服务业

31、一轻企业文化建设的指导思想是什么？

答：以科学发展观为统领，坚持社会主义核心价值体系，融入“爱国、创新、包容、厚德”的北京精神，以培育北京一轻核心价值观为中心，以转变员工观念和规范员工行为为着力点，服务一轻“7+1+3”集团化发展战略、促进北京一轻做强做优，凝练、提升具有时代特征、行业特点和北京一轻特色的企业文化，增强北京一轻软实力，为全面实现北京一轻集团化发展战略和“十二五”规划目标提

供强有力的文化支撑。

32、一轻企业文化建设的总体目标是什么？

答：建立北京一轻企业文化体系，形成内涵丰富的价值理念、科学规范的行为准则、和谐共进的团队氛围、积极负责的社会形象，使一轻企业文化建设与一轻的经济发展相匹配。

33、一轻企业文化征集活动征集到多少作品？

答：一轻企业文化征集活动共收到企业文化理念条目174条，LOGO设计作品10件，一轻之歌歌词3件，词曲1件。

34、一轻企业制度文化建设的目标是什么？ 答：把价值理念渗透于制度体系建设之中，促进企业文化与企业管理的深度融合，以文化变革管理，不断健全完善适合企业科学发展的体制机制，努力提升企业科学管理水平。

35、一轻企业行为文化建设的目标是什么？ 答：以文化引导职工行为，把价值理念内化为开展生产经营活动和处理内外关系的经营准则、经营思想，规范企业经营行为；完善员工行为准则，培养员工自我管理的习惯意识，增强道德约束能力。

36、一轻企业形象文化建设的目标是什么？

答：用文化塑造企业品牌，打造良好的员工形象、产品形象、服务形象和环境形象，规范企业标识，建立企业与公众的良好关系，提高企业的知名度、美誉度。

37、一轻企业文化建设的基本原则是什么？

答：全员参与、讲求实效、突出特色、系统运作。

38、全员参与原则的具体内容是什么？

答：上下结合充分发挥领导的主导作用和全体员工在企业文化建设中的主体作用，动员引导员工成为企业文化的积极推行者、自觉实践者，提高员工素质，激发员工潜能，促进员工发展。

39、讲求实效原则的具体内容是什么？

答：借助必要的载体和抓手，使精神、制度、行为、形象四大要素协调发展，使企业文化建设能够为企业的科学管理和发展目标的实现服务。

40、突出特色原则的具体内容是什么？

答：结合北京一轻战略发展定位，即都市工业、战略性新兴产业和现代服务业特点，牢牢把握北京一轻历史、现状和未来，重视挖掘提炼和整理出具有企业鲜明特色的企业文化。

41、系统运作原则的具体内容是什么？

答：整体设计，分步推进，分层次落实。围绕北京一轻发展战略，统筹安排，把企业文化建设同北京一轻生产经营工作和思想政治工作等各项工作相结合。

42、一轻企业文化建设工作经历了几个步骤，具体内容是什么？

答：经历了八个步骤，一是建立组织机构、二是学习调研、三是聘请专业公司、四是开展企业文化征集活动、五是形成初步方案、六是征求意见、七是完成文案定稿、八是宣传推进。

43、一轻企业文化征集活动征集的内容是什么？

答：一轻企业愿景、企业使命、企业价值观、企业精神等理念条目，一轻标识和“北京一轻之歌”（词、曲）。

44、一轻企业文化建设的保障措施是什么？ 答：

（一）加强组织领导。

（二）加大宣传力度。

（三）广泛发动群众。

45、塑造先进企业文化的作用是什么？

答：塑造先进的企业文化，是企业能够持续发展的精神支柱和动力源泉，是体现企业核心竞争力的重要组成部分；是建设高素质干部职工队伍、促进人的全面发展的必然选择；是增强凝聚力和战斗力的战略举措。

46、企业文化是企业核心价值观的集中表现，主要表现在几个方面？

答：主要表现在四个方面：企业文化是精神和物质的统一；企业文化是理念、价值观与规章制度的统一；企业文化是管理理论与管理方法的统一；企业文化是企业经营哲学与企业识别系统的统一。

47、一轻加强企业文化建设的重要意义是什么？

答：一轻在加强集团管控、推进“7+1+3”集团化发展战略的过程中，必将伴随不同企业文化的碰撞和融合，规范、提炼一轻企业使命、愿景、价值观，加强一轻总体企业文化建设，发挥集团文化凝聚、引领作用，意义重大，势在必行。这是一轻贯彻落实党的十七届六中全会和十八大精神的重要举措，更是一轻推进集团化发展战略、实现“十二五”发展规划目标的内在要求。

48、集团公司与所属企业一般有几个纽带来维系，分别是什么？

答：集团公司与所属企业一般有四个纽带来维系。第一个纽带是资本纽带，第二是行政纽带，第三是业务纽带，第四是文化纽带。

49、在一轻企业文化构建过程中，如何处理好集团文化与所属企业子文化之间的关系？

答：集团文化应该具有包容性、时代性、引领性，主要应在企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观和企业视觉识别系统进行统一、规范和要求，但是又不能完全替代所属企业的文化建设。所属企业文化建设应该在集团总体文化体系框架下体现多样性。集团文化和所属企业文化应该是相互推动的关系。120、一轻企业文化推广第一个阶段的工作内容和目标是什么？

答：导入期的主要工作是围绕企业文化的宣贯来展开，通过大范围、高密度的宣传培训，使一轻广大员工认知、认同一轻文化核心理念。

一、召开全系统大会，宣传展示一轻企业文化建设取得的初步成果。

二、发放一轻企业文化手册，完成总部全员培训，使总部全体员工熟知一轻企业文化，会唱一轻之歌。

三、组织完成对一轻下属单位宣传干部的培训。

四、强化全系统企业文化传播网络，营造氛围，扩大宣传覆盖面。

五、组织全系统企业之歌演唱大赛活动，一轻之歌为指定演唱曲目。

50、一轻企业文化推广第二个阶段的工作目标是什么？

答：

一、企业文化管理机构有效运作，各项文化管理活动有序开展，外部对企业文化认知有较大提升。

二、各项文化理念和行为规范为广大员工所认同，成为自觉的行为准则。

三、完成一轻总部人力资源制度的修订和完善，使之符合一轻企业文化理念。

四、各下属企业子文化建设工作有序推进。

51、一轻企业文化推广第三个阶段的工作内容和目标是什么？

答：

一、召开全系统企业文化建设工作经验交流大会，全面推进各单位企业文化建设工作。

二、具备规范、有效的企业文化管理的组织和能力，调整、提升经营管理理念。

三、企业文化成为管理者最主要的管理语言和管理手段。

四、员工能够自觉按照企业文化理念规范自身行为。

五、企业文化持续宣传，持续改进，不断完善。

52、一轻企业文化问卷调查活动问卷发放情况是怎样的？

答：下发问卷274份，其中二级企业208份、总部66份，调查问卷覆盖一轻所

有二级企业及总部各处室。

53、一轻之歌的词曲作者是谁？

答：集体作词 车行改词 李需民作曲

54、一轻企业文化体系包括哪些基本内容？

答：一轻企业文化体系包括企业视觉识别系统、一轻企业文化手册、一轻企业之歌和一轻企业宣传片。

55、一轻企业视觉识别系统包括哪些内容？ 答：一轻LOGO、VI手册。

56、一轻企业标识造型取自什么？

答：一轻企业标识造型意向取自中国太极图，寓意阴阳和合，互为因果，生生不息，畅通无极。同时图形似双手“互”握，体现一轻整体的凝聚力。

57、一轻企业标识含义是什么？

答：一轻logo暗含字母Y和Q，即一轻的首字母；上下两个字母“Y”根据太极图案旋转互动，既有力量感，又兼具平衡。向右倾斜似人跑动形态，动感强，其中暗含突破、发展、创造、财富等多重含义；整体造型轮廓形似大写的“Q”，红蓝双色轮廓又似两个Q互握、缠绕，整体视觉体验稳重不失灵动感，体现企业发展处于良性循环的发展状态，具有较强的视觉冲击力和审美效果。

58、一轻VI手册由几部分组成？

答：一轻VI手册由基础系统和应用系统两部分组成。基础部分包括标志释义、矢量图、标志应用形式、组合规范及标准色；应用系统详细说明了标志的实际应用规范内容。

59、一轻企业文化理念包含多少条目？分别是什么？

答：11条。分别是：企业愿景、企业使命、企业价值观、企业精神、经营理念、品牌理念、管理理念、企业作风、人才理念、廉洁理念、企业宣传语。60、一轻企业愿景是什么？

答：建设具有国际竞争力的轻工产业集团。61、一轻企业愿景的基本释义是什么？

答：集团化战略是北京一轻战略发展的基础。作为面向未来的轻工产业集团，北京一轻在轻工产业发展领域要有前瞻的视野和国际化的战略目标，要明确产业定位，不仅做北京、中国有重要影响力的集团化企业，也要在市场占有率、产品品质等方面形成国际竞争力。62、一轻企业使命是什么？

答：创新都市工业

创造美质生活

63、一轻企业使命中创新和创造的含义分别是什么？

答：创新：北京一轻在都市工业建设领域坚持走创新发展之路；创造：在新的发展时期，北京一轻更致力于满足人民群众不断增长的物质生活需求，生产高品质产品，扮美百姓生活，创造美好的现代品质生活体验。64、一轻企业使命体现了哪两大战略使命？ 答：一是要创新发展都市工业，以现代都市工业为主导，积极向现代服务业延伸，积极发展战略性新兴产业，做强做大北京都市工业；二是要服务社会、服务百姓，不断满足人民群众日益增长的物质生活需求，为人们创造更优、更美的新生活。同时，创新都市工业也是为了更好地创造美质生活。65、一轻企业价值观是什么？ 答：同创

同赢

同享

66、一轻企业价值观中“同”的含义是什么？

答：同：包含同心协力、同工异曲、同舟共济、同甘共苦等多重含义，强调和谐、合作、聚力；同，是处理一轻与上下游企业，一轻集团内部各企业，一轻与消费者、与社会各种关系的价值出发点，也是指导一轻员工行为的基本价值观。67、一轻企业价值观在新的战略发展时期强调什么？

答：传承原有文化的同时，新的战略发展时期，北京一轻更崇尚开放创新的价值观，强调同创、同赢、同享。强调在“同”的基础上，通过创造赢得市场、赢得发展、赢得未来，共享成功。68、一轻企业精神是什么？ 答：激情有为 求是创新

69、简述一轻企业精神的基本释义。

答：北京一轻在多年发展历程中形成了实事求是，积极奉献的企业精神。在新的战略发展时期，北京一轻特别强调求是精神，崇尚创新精神。求是，即求真务实，善于探寻事物发展的规律；创新，要敢于打破常规，走发展之路，走未来之路，让创新精神为企业插上飞翔的翅膀。70、一轻经营理念是什么？

答：品为尊

厚载道

信至成行至远 71、简述一轻经营理念基本释义。

答：北京一轻以品质和品牌为尊，以厚德载物，追求企业常胜之道、长远之道；同时强调诚信至成，坚守诚信，才能成就发展之道，获得大成。体现一轻追求品质、强化品牌，以诚信为本的经营思想。72、一轻品牌理念是什么？ 答：超越品质

成就品牌

73、简述一轻品牌理念的基本释义。

答：品质：体现了北京一轻品牌的价值诉求，既代表产品的最优品质，也代表满足百姓不断提升的品质需求；品质并不等同于品牌，品牌内涵是品质＋文化+市场，在品质建设基础上，更突出文化的内涵、情感的联系、市场的认同。品质是一轻品牌建设的起点，超越品质，体现了北京一轻永远追求一流、要做就做最好品牌的文化思维。

74、一轻管理理念是什么？ 答：细节筑卓越

执行创非凡

75、简述一轻管理理念的基本释义。

答：企业系统中，只有每一个岗位，每一个工作细节都能做好，才能成就企业大业。细节的日积月累，添砖加瓦，才能筑就企业卓越的未来；执行，对员工个人而言是高效的工作能力；对团队而言是高水平的运作能力；对企业而言是统筹发展之力。执行有效，使命必达，企业才能成就非凡之道。“细节筑卓越、执行创非凡”突出强调在企业管理中细节与执行力的完美结合。76、一轻企业作风是什么？ 答：惟实

惟效

惟新

77、一轻企业作风中“惟”的含义是什么？

答：北京一轻强调“惟实、惟效、惟新”的企业作风。惟，强调从心里崇尚。78、一轻企业作风中“实”的含义是什么？

答：实，务实、扎实、实际、实在，强调北京一轻的工作作风必须脚踏实地，实事求是。

79、一轻企业作风中“效”的含义是什么？

答：效，高效率，市场机遇稍纵即逝，高效才能调动企业战舰高速运行，把握先机。

80、一轻企业作风中“新”的含义是什么？

答：新，创新，创新是北京一轻任何工作的出发点，是一轻事业的动力原点。创新才有突破、创新才有创造，创新的作风才能带来创新的成果。81、一轻企业作风强调一轻崇尚什么？ 答：“惟实、惟效、惟新 ”强调北京一轻崇尚务实、高效、创新的作风，三者缺一不可。

82、一轻人才理念是什么？ 答：崇德尚才

能者有位

83、一轻坚持什么样的人才观？

答：一轻坚持德才相济、以市场为导向的人才观。给符合企业发展需要的各类、各层次人才以充分施展才能的舞台，使经营管理、专业技术、技能人才队伍都能健康有活力地发展。

84、一轻廉洁理念是什么？ 答：正人正己

崇廉兴企 85、一轻廉洁文化强调什么？

答：北京一轻的廉洁文化，特别强调正人正己，企业领导者、各级管理者要率先垂范、以身作则，欲做事先做人，己身正才能推己及人。86、一轻企业宣传语是什么？ 答：美质生活

一轻制造

87、一轻企业宣传语的中的“一轻制造”体现了什么？ 答：“一轻制造”体现了北京一轻的产业定位，以及产品的品质特性和品牌效应。88、为什么一轻以“美质生活 一轻制造”为企业主打宣传语？

答：以“美质生活一轻制造”为企业主打宣传语，既简洁大气，又亲切亲和，既能较好地体现一轻的产业特征、企业使命，又能较好体现一轻产品与百姓生活密切相关的特点，辨识度高，便于传播。89、员工行为规范的作用是什么？ 答：行为规范是企业全体成员遵守的行为准则，是群体活动能够保持有条理性和协同一致的必要条件，对企业成员的行为方向起着重要的影响和制约作用。每一位“一轻人”的一言一行均代表北京一轻企业形象，展示企业风貌，体现企业文化。

90、一轻员工行为规范分为几个层次？

答：三个层次，分别是基层员工行为规范、中层管理者行为规范、高层管理者行为规范。

91、一轻基层员工行为规范是什么？

答：爱岗敬业、遵规明礼、重学求知、忠诚守信。92、爱岗敬业的含义是什么？

答：北京一轻是一轻员工共同的“家”。立足岗位，勤勉敬业，做好本职就是共同经营、共同托举起一轻这个大“家”。93、遵规明礼的含义是什么？

答：规章制度是企业经营的底线，现代文明是和谐企业的坐标；遵章守纪、文明有礼是负责任的一轻人对社会的郑重承诺。

94、重学求知的含义是什么？

答：学习型的企业需要学习型的员工，从书本中学习、从工作中学习、向他人学习，不断积淀自身的知识、素质和能力，重学不倦、敏学求知，未来会更精彩。95、忠诚守信的含义是什么？

答：诚信是一切道德的基础,是企业发展的根本，也是一轻员工最重要的品德。忠于职守、忠于事业、坚守诚信，则无愧我心。96、一轻中层管理者行为规范是什么？

答：忠于职守、高效力行、务实创新、合融共进。97、忠于职守的含义是什么？

答：职无巨细，守岗有责。忠于职守、克己奉公是一个中层管理者必备的素质。忠于职守，就是忠于事业、忠于企业。

98、高效力行的含义是什么？

答：中层是企业高层决策的贯彻者和执行者，对北京一轻这一大型企业集团，一支勇于担当、高效力行的中层管理队伍，是决胜市场的基础。99、务实创新的含义是什么？

答：既要脚踏实地，实事求是，又要锐意创新，开拓进取，善于用创新的思维指导工作，务实与创新缺一不可、有机统一。100、一轻高层管理者行为规范是什么？

答：厚德立信、睿思远谋、知人善任、公正清廉。101、知人善任的含义是什么？

答：人是一轻的第一资源。高层管理者要有知人、识人、用人的慧眼，使德才相济、能级相符、绩酬相联，给不同类型、不同特质的人才以充分施展才能的无限的舞台。

102、公正清廉的含义是什么？

答：公则明，廉则威。公正清廉，心底无私天地宽。高管团队廉洁从业，率先垂范，员工充分信任，上下同心，增强凝聚力、向心力。103、请问一轻之歌歌词第一段的内容是什么？ 答：星海的浪花弹奏黄河的交响

醉人的红星飘溢八百年酒香

嬉水的金鱼游进了千家万户

大豪的金线织出五色的春光

104、一轻之歌歌词第一段里面写了哪几个企业？ 答：星海、红星、金鱼、大豪四个企业。

105、请问一轻之歌歌词第二段的内容是什么？ 答： 超越品质成就品牌上金榜

业绩刻在轻工产业的丰碑上

从生活中来我们向百姓走去

北京一轻的名字就是担当

106、请问一轻之歌歌词第三段的内容是什么？ 答：晶莹的玻光亲吻窗外的月亮

飘香的纸墨书写五千年华章

义利的食品承传了先义后利

至尊的徽记闪耀巨龙的光芒

107、一轻之歌歌词第三段里面写了哪几个企业？

答：玻璃、京纸、义利、龙徽四个企业。

108、请问一轻之歌歌词第四段的内容是什么？ 答：科技兴企人才强企是力量

荣誉刻在社会民生的口碑上

从创业中来我们向创新走去

北京一轻的名字就是自强 109、一轻宣传片的主题是什么？

答：一轻宣传片包括一轻历史、品牌和成就，三大产业布局，企业形象介绍三个部分，展示了一轻“7+1+3”集团化发展战略取得的成果，体现了一轻人在传承、创新、发展中始终致力于以不变的品质为变化的世界创造更加美好生活的信念和追求。

110、简述文化对于企业发展的影响。

答：文化是一个企业的灵魂，集中体现企业的主体价值和精神风貌，对企业发展的影响是根本性的、长期性的，是企业凝聚力、发展力、创造力和战斗力的重要源泉，也是增强企业核心竞争力的重要因素。

111、党的十八大报告中关于文化的重要性是怎样论述的？ 答：党的十八大报告指出，扎实推进社会主义文化强国建设，文化是民族的血脉，是人民的精神家园。

112、为什么说加强企业文化体系建设是一轻发展的内在要求？

答：推进“7+1+3”集团化发展战略，把一轻建成“具有国际竞争力的轻工产业集团”，离不开优秀文化的支撑；加强一轻企业文化体系建设，发挥集团母文化的凝聚、引领作用，引导下属企业建立和完善子文化体系，是一轻推进集团化发展战略、实现“十二五”发展规划目标的内在要求。113、为什么要对企业文化进行宣传和推广？

答：一轻企业文化的宣传和推广，是一轻面对新形势、新机遇，迎接新挑战，实现集团化发展战略目标的必然选择。以统一的企业愿景、使命、价值观，统领全系统各企业，发挥企业文化的导向功能、品牌功能、凝聚功能和激励功能，是一轻在市场竞争中永葆活力、持续发展的精神动力。114、如何正确处理好企业文化的传承与创新的关系？

答：企业文化建设是一个文化传承和不断创新的过程。传承是创新的基础，创新是辨证地扬弃。只有创新的文化，才是反映时代精神、体现时代发展方向的文化，才是有生机活力的文化。在坚持传承的同时，更崇尚不断创新的价值观。只有创新才有突破、只有创新才有创造，一轻要打造具有国际竞争力的轻工产业集团，创新是必经之路。

115、一轻企业文化建设的主旋律是什么？

答：传承、创新、发展是一轻企业文化建设的主旋律。传承是基础，发展是目的，创新既是手段，也是灵魂。

116、如何正确处理好母文化与子文化的关系？ 答：一轻企业文化体系定位于集团母文化，是一轻及所属企业多年积累的优秀文化的规范、凝练、提升的成果，也是一轻企业文化建设的纲领性文件，对下属企业具有引领、指导作用。集团母文化体现企业文化的统一性，即共性，各企业的子文化是指企业文化的差异性，即个性。在坚持统一性的同时，要大力培育多元化的企业文化。一轻所属企业众多，行业跨度大，产业关联度低，企业形成历史、规模特点、所处环境和地位作用各不相同，必然存在明显的文化差异。要在集团

母文化的引领下，培育多元化的企业文化。通过上上下下的共同努力，形成一轻系统既有整体优势又有个性彰显、完整的全方位立体化企业文化建设体系。117、企业文化导入期最重要的任务是什么？

答：是让广大职工认识、认知和认同一轻企业文化，使之“入脑入心、内化于心、外化于行”。一轻的企业愿景、使命、价值观、经营理念、企业精神，应该成为一轻员工普遍的价值取向和员工坚定的信仰，118、一轻企业文化实施推广要遵循什么原则？

答：要遵循传承创新、持续一致、注重实效、全员参与的原则。119、一轻企业文化推广分为几个阶段？

答：分为三个阶段，时间跨度为三年。第一个阶段为导入期，时间为2013年5月至2013年12月；第二个阶段为深化期，时间为2013年12月至2014年5月；第三个阶段为提升期，时间为2014年5月－2015年5月。