电力总公司企业文化知识竞赛试题[全文5篇]

第一篇：电力总公司企业文化知识竞赛试题

电力总公司企业文化暨《二次创业指导纲要》知识竞赛试题及答案

一、填空题

1、企业文化包含制度文化、（）文化和（）文化。

2、精神文化主要包括（）、（）、（）和企业经营理念等。

3、企业目标必须要从总体上体现企业的（）。

4、企业价值观是以企业中的（）为基础，以企业经营管理者价值观为主导的（）观念。

5、企业理念主要从（）、（）和道德行为规范三方面，揭示企业的本质特征和整体素质。

6、企业文化建设的三个部分又称为三大识别系统，即（）、（）、（）。

7、集团公司的核心经营管理理念是诚信、（）、（）、（）、（）。

8、集团公司的企业宗旨是（）、（）。

9、石油管理局的企业经营价值观是（），（）。

10、石油管理局的质量方针是（），（）。

11、2005年，电力总公司在企业文化建设上，主要建设“五型”文化，即（）、（）、（）、（）、（），以特色文化推动企业持续健康发展。

12、电力总公司的发展理念是（），（）。

13、电力总公司的管理理念是（）、（）、（）。

14、电力总公司的安全理念是（），（），（），（）。

15、电力总公司的服务理念是（）、（）、（）。

16、电力总公司的形象理念是（），（）。

17、电力总公司学习型文化的核心理念是（），（）。

18、电力总公司团队文化的核心理念是（）、（）；（）、（）。

19、二次创业的根本目标和任务是（），（）。

20、《二次创业指导纲要》指出，要正确处理两个三者关系指的是

（）、（）。

21、《二次创业指导纲要》指出，各级党委要认真实践四个指导原则，指的是（），（），（），（）。

22、《二次创业指导纲要》指出，今后一个时期要努力推进五大战略重点，具体指的是（）；（）；坚持科技创新，提升核心竞争力；深化企业改革，建立现代企业制度；（）。

23、《二次创业指导纲要》指出，要实现“三个目标”，即（），（），（）。从而建立起符合现代企业制度要求，适应市场需要的企业文化。

24、《二次创业指导纲要》指出，根据企业面临的新形势，结合未来发展的奋斗目标，确定（）为全局的主导战略；（）为全局的基础战略；（）为全局的保障战略，以这样一个系统的战略组合来保证全局的健康发展。

25、《二次创业指导纲要》指出，（）是大庆石油管理局的企业精神，是二次创业不竭的精神动力。

26、《二次创业指导纲要》指出，领导干部应具备“六种素质”，即：（）、（）、综合的意识、负责的勇气、（）和（）。

27、《二次创业指导纲要》指出，领导干部在作风上要做到的“四个敢于”，即：（），（），（），（）。

28、管理局局长、党委书记曾玉康对各级领导干部提出“六项要求”，即世界眼光、（）、（）、（）、勇于负责、（）。

29、2005年，全局主题教育的主题是增强（），（），提升（）。

30、在“打造优势年”活动中，全局重点打造六个方面的优势，即体制优势、（）、管理优势、（）、（）和（）；电力总公司重点打造五个方面的优势，即规模优势、（）、（）、（）和文化优势。

31、在主题教育中，局党委通过系统实施“核心工程”、（）和（），努力打造党建优势，充分发挥各级党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

32、电力总公司党委开展“五创”主题教育的内容是（）、（）、（）、（）、（）。

33、今年，电力总公司党委重点建设“四好”、“五型”班子，增强各级领导班子驾驭企业发展的能力，“四好”即（），（），（），（）；“五型”即（），（），（），（），（）。

34、今后一个时期，电力总公司的奋斗目标是：发扬大庆精神，（），（），实现持续发展，（）。

35、电力总公司在推进集团规范化运作、加快企业发展的实践中，着力提高集团的“六个能力”，即提高集团的（）、（）、（）、（）、（）、（）。

36、大庆“五面红旗”指的是（）、（）、（）、（）、（）。

37、大庆会战时期“两论”起家指的是（）、（）。

38、“十五”期间，电力总公司提出做好六篇文章即（）、（）、（）、（）、（）、（）。

39、电力总公司企业文化建设重点要提高三个成果：培育（），打造（），塑造（）。

40、（）年2月26日，时任中共中央总书记、国家主席的江泽民同志视察星火一次变电所，对该所政治上奋发向上的进取精神，（），（），（）的“星火精神”给予充分肯定。

41、星火团队文化的核心理念是（），（），2003年9月，星火一次变电所被授予集团公司（）光荣称号。

42、“创争”活动的全称是（），（）；电力总公司党委在“创争”活动中重点加强（）、（）和（）等三支队伍建设。43、2005年，是“安全生产基础年”，其主题是（）。

44、“三基”工作是（）、基层建设、（）。

45、电力总公司在成本管理上提出的“一控五降”的内容是（）、（）、（）、（）、（）、（）。

二、选择题

1、企业文化属于（）文化范畴

a、社会 b、经济 c、行业

2、企业文化是解决企业问题的（）

a、辅助手段 b、全能手段 c、文化手段

3、企业精神与企业价值观的关系是（）

a、企业精神等同于企业价值观

b、企业价值观内涵大于企业精神

c、企业精神内涵大于企业价值观

4、企业文化的核心是指（）

a、企业精神 b、企业价值观 c、企业形象

5、企业文化与思想政治工作的关系是（）

a、相互包含 b、完全重合 c、你中有我，我中有你，是一种交叉关系，互为依存的关系

6、企业文化的人格化体现在什么人身上（）

a、劳动模范 b、企业家 c、企业的每一名员工

7、“发展油田电力，服务大庆经济”是电力总公司的（）

a、价值观 b、核心经营理念 c、企业宗旨

8、《二次创业指导纲要》中提出的“认真实践四条指导原则”是（）

ａ、聚精会神练内功 ｂ、全力以赴谋发展 ｃ、尽职尽责办实事 ｄ、打造优势促发展 ｅ、着力根本保稳定

9、《二次创业指导纲要》中提出的“三个有利于”是（）

ａ、有利于提升企业形象 ｂ、有利于生产力的解放和发展 ｃ、有利于企业竞争实力的增强 ｄ、有利于职工生活水平的提高

10、（）是全局的保障战略。

ａ、外部拓展战略 ｂ、低成本战略 ｃ、人力资源开发战略 ｄ、科技创新战略 ｅ、企业文化战略

三、判断题（正确的在后面打√，错误的打X）

1、大庆精神、铁人精神是全局企业文化的核心。（）

2、企业文化是企业家的文化。（）

3、企业文化不属于管理范畴。（）

4、企业理念是企业文化活的灵魂，是广大职工投身发展实践、促进企业战略目标实现的价值导向。（）

5、文化力是企业的核心竞争力。（）

6、把各级领导班子建设成为坚持贯彻“三个代表”重要思想的坚强领导集体的重点是坚持革命化、年轻化、知识化、专业化方针。（）

7、管理局《二次创业指导纲要》明确了全局努力完成创新体制、调整结构、强化经营、开拓市场和稳步发展等五大任务。（）

8、管理局《二次创业指导纲要》明确了全局“三转一调整”的长期战略部署。（）

9、构建和谐社会，推进发展是前提。（）

10、外部拓展战略是全局的主导战略，合作双赢战略、多元发展战略是全局的保障战略。（）

四、简答题

1、石油管理局二次创业的战略方针是什么？

答：

2、《二次创业指导纲要》中提出的领导干部在工作中要掌握“十字”工作方法的内容是什么？

答：

3、石油管理局职工基本行为规范的内容是什么？

答：

4、《二次创业指导纲要》中提出的“五个一流”指的是什么？

答：

5、“三转一调整”工作部署的具体内容是什么？

答：

6、管理局局长、党委书记曾玉康曾提出领导干部要增强“五种意识”指的是什么？

答：

7、大庆精神的含义是什么？

答：

8、铁人精神的含义是什么？

答：

9、电力总公司党委提出在拓展市场中要树立的“四种新观念”指的是什么？

答：

10、电力总公司第三次党代会确定的今后三年工作总的指导思想是什么？

答：

11、电力总公司三届一次职代会报告中指出，2005年电力总公司要突出做好哪六项工作？

答：

12、电力总公司当前面临的主要矛盾和困难是什么？

答：

13、2005年，石油管理局和总公司主题教育的主题是什么？

答：

14、管理局企业文化建设的主要任务是什么？

答：

15、集团公司统一标识的寓意是什么？

答：

16、管理局明确提出企业文化建设要做到“九统一”的内容是什么？

答：

17、管理局对企业文化示范区要求做到“三体现”和“三化”的内容是什么？

答：

18、电力总公司执行操作层的行为规范是什么？

答：

19、电力总公司职工职业行为规范的内容是什么？

答：

20、电力总公司职工社会行为规范是什么？

答：

21、公民基本道德规范的内容是什么？

答：

22、企业文化体现了企业成员的哪几个方面内容？

答：

23、企业文化有哪些作用？

答：

24、企业文化有哪些功能？

答：

25、电力总公司企业文化建设的基本原则是什么？

答：

26、什么是企业精神？

答：

27、什么是企业价值观？

答：

28、企业价值观有哪些作用？

答：

29、什么是企业理念？

答：

30、企业形象包括那几方面内容？

答：

31、简述企业文化与企业形象的关系？ 答：

32、电力总公司行为规范体系包括哪几方面？

答：

33、请简述“三老四严”的具体内容？

答：

34、请简述“四个一样”的具体内容？

答：

35、大庆艰苦创业的“六个传家宝”是什么？

答：

36、新时期铁人精神的具体内容是什么？

答：

37、集团公司提出的八字发展方针的内容是什么？

答：

38、“电力蓝”标准色的含义是什么？

答：

五、问答题

1、《二次创业指导纲要》中提出的“努力推进五大战略重点”指的是什么？ 答：

2、《二次创业指导纲要》中提出的“六种新的发展观”指的是什么？

答：

3、管理局“构建和谐企业”必须做好哪三篇文章？

答：

4、管理局提出的市场拓展理念和“八种意识”指的是什么？

答：

5、2005年，电力总公司市场开发要实现哪几个方面的新突破？

答：

6、简述电力总公司党委开展“五创”主题教育的目的意义？

答：

7、《二次创业指导纲要》中对实施人力资源开发战略是怎么表述的？

答：

8、《二次创业指导纲要》对实施企业文化战略的总的要求是什么？

答：

9、企业文化三个体系之间的关系如何？

答：

10、为什么说企业制度是企业文化主体结构的重要组成部分？

答：

六、论述题

1、学习、宣传、贯彻管理局《二次创业指导纲要》对于做好当前工作有哪些现实指导意义？

答：

2、加强企业文化建设对打造企业优势，推进企业发展的作用？

答：

七、演讲题（决赛答题，复赛时不用答）

参考题目：

1、打造优势与企业发展；

2、文化力与竞争力；

3、推进企业发展与构建和谐企业 要求：

1、从参考题目中任选一个题目参加复赛、决赛；

2、体裁为演讲稿；

3、思路清晰，有理有据；

4、口语流畅，声音洪亮；

5、时间不超过3分钟。答案

一、填空题

1、物质、精神。

2、企业精神、企业经营宗旨、企业价值观。

3、企业的经营发展战略。

4、个体价值观、群体价值。

5、企业精神、经营哲学。

6、理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统。

7、创新、业绩、和谐、安全。

8、奉献能源、创造和谐。

9、为市场提供最好服务，为企业创造最佳效益。

10、用大庆精神保证质量，以“三老四严”取信用户。

11、学习型文化、服务文化、团队文化、管理文化、安全文化。

12、打造长青企业，服务百年油田。

13、以人为本、规范自觉、效益至上。

14、操作规程血铸成，全体员工必执行，条条规程都掌握，安全生产有保证。

15、诚实守信、优质服务、用户至上。

16、油田电力，绿色能源。

17、今天的学习，明天的能力。

18、心系电力，共存共荣；上下同欲，和谐发展。

19、实现持续发展，再铸企业辉煌。20、要正确处理改革、发展和稳定三者关系、要正确处理国家、企业和职工三者利益关系。

21、聚精会神练内功，全力以赴谋发展，尽职尽责办实事，着力根本保稳定。

22、推进结构调整，发展接续产业；奋力开拓市场，实施国际化经营；加强人力资源开发，提高干部和职工素质。

23、形成以市场为导向的价值取向，完善以市场为导向的行为规范，实现职工全面发展。

24、外部拓展战略；合作双赢战略、多元发展战略；低成本战略、人力资源开发战略、科技创新战略和企业文化建设战略。

25、大庆精神、铁人精神。

26、灵敏的反应、开创的激情、推进的能力、表率的行为。

27、在改革上敢于攻坚，在发展上敢于较真，在稳定上敢于负责，在管理上敢于碰硬。

28、战略思考、勤于学习、善于驾驭、创造性地工作。

29、党建力，培育文化力，竞争力。30、产业优势、队伍优势、品牌优势、文化优势；技术优势、人才优势、管理优势。

31、基石工程、先锋工程。

32、党建创先、文化创特、服务创优、安全创福、管理创效。

33、政治素质好，作风形象好，经营业绩好，团结协作好；学习型，合力型，务实型，开拓型，廉洁型。

34、打造集团优势，创建一流企业，再铸电力辉煌。

35、市场竞争能力、可持续发展能力、管理控制能力、战略执行能力、经营者管理能力和集团的凝聚能力。

36、王进喜、马德仁、段兴枝、薛国邦、朱洪昌。

37、《矛盾论》、《实践论》。

38、主业篇、市场篇、技术篇、成本篇、工程篇、文化篇。

39、星火精神、燃机观念，电力人形象。40、1990、作风上吃苦耐劳的奉献精神，工作上严细认真的求实精神，生活上团结友爱的互助精神。

41、聚是一团火，散是满天星。

42、创建学习型企业，争做知识型职工；高素质的经营管理者队伍、高水平的专业技术人才队伍、高技能的操作人才队伍。

43、强三基，反三违，除隐患。

44、基础工作、基本功训练。

45、控成本、降煤耗、降物耗、降网损、降厂用电、降管理费。

二、选择题

1、ａ

2、ｃ

3、ｃ

4、ｂ

5、ｃ

6、ａ

7、ａ

8、ａ、ｂ、ｃ、ｅ

9、ｂ、ｃ、ｄ

10、ｂ、ｃ、ｄ、ｅ

三、判断题

1、√

2、√

3、Ｘ

4、√

5、√

6、√

7、Ｘ

8、Ｘ

9、√

10、Ｘ

四、简答题

1、答：发扬大庆精神，搞好二次创业，实现持续发展实现持续发展，再铸企业辉煌。

2、答：学习、沟通、执行、总结、拓展。

3、答：坚持“三老四严”，做到五项要求。即做老实人，说老实话，办老实事；严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。人人技术过得硬，项项工作质量全优，事事做到标准化，处处厉行勤俭节约，时时注意精神文明。

4、答：培养一流的队伍，掌握一流的技术，达到一流的管理，确保一流的质量，创造一流的业绩。

5、答：“三转”：即观念转变、机制转换、体制转型。“一调整”：即结构调整,包括产业结构、组织结构和技术装备结构。

6、答：增强责任意识，增强市场意识，增强创新意识，增强推进意识，增强团结意识。

7、答：1990年，江泽民同志把大庆精神概括为“为国争光、为民族争气的爱国主义精神；独立自主、自力更生的艰苦创业精神；讲究科学、„三老四严‟的求实精神；胸怀全局、为国分忧的奉献精神”。就是“爱国、创业、求实、奉献”八个字。大庆精神的根基是“两论”起家，灵魂是艰苦奋斗，集中体现是“三老四严”、“四个一样”。

8、答：“铁人”精神是对铁人王进喜的崇高思想、优秀品德的高度概括，是我国石油工人精神风貌的集中体现，是大庆精神的具体化。铁人精神的内涵主要是“为国分忧、为民族争气”的爱国主义精神；为“早日把中国石油落后的帽子甩到太平洋里去”，“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；为干革命“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神；“要为油田负责一辈子”，“干工作要经得起子孙万代检查”，对技术精益求精，为革命“练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神；不计名利，不计报酬，埋头苦干的“老黄牛”精神。

9、答：树立面向市场，抢抓机遇，做大做强电热主业的观念；树立敢于竞争，自觉走出去开发两个市场的观念；树立走低成本，内涵式发展，效益型扩张道路的观念；树立企业效益与职工利益并重，以人为本的发展观念。

10、答：今后三年，总的指导思想是：坚持以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻《二次创业指导纲要》，深化企业改革，实施“六大战略”，建设“三支队伍”，打造“五个优势”，牢固树立打造长青企业，服务百年油田的发展理念，全力推进物质文明、精神文明和政治文明协调进步，把电力总公司建设成为国内一流，行业领先，具有较强经济实力和竞争能力的现代电力企业集团。

11、答：一是抢抓机遇，实现主业持续发展；二是精细管理，提高成本控制水平；三是突出重点，加大市场开发力度；四是发挥优势，提高集团行为能力；五是夯实基础，强化安全生产管理；六是提升能力，加强领导班子建设。

12、答：主要面临以下五个方面的矛盾和困难：一是成本上升引发巨大的经营压力，制约着企业效益增长；二是企业生产经营风险加剧，安全生产难度增大；三是设备老化问题突出，厂网安全可靠运行面临困难；四是市场开发规模小，缺乏后劲，难以形成新的经济增长点；五是人才资源和流失现象开始显现。

13、答：2005年管理局主题教育的主题是：增强党建力，培育文化力，提升竞争力。电力总公司主题教育的主题是：党建创先，文化创特，服务创优，安全创福，管理创效，全力打造优势。

14、答：（1）形成以市场为导向的价值取向，完善以市场为导向的行为规范，促进职工全面发展。（2）总结二次创业实践，不断赋予大庆精神、铁人精神新内涵。（3）打造企业品牌，塑造企业形象，全面提升企业竞争力。（4）建设具有高度责任感的企业。对国家负责，实现国有资本保值增值；对社会负责，创造更多的财富；对职工负责，实现好、维护好、发展好职工的根本利益。

15、答：中国石油天然气集团公司统一标识图样为红黄两色构成的十等分花瓣图形。标识色泽为红色和黄色，取中国国旗基本色并体现石油和天然气的行业特点。标识整体呈圆形，寓意中国石油国际化的发展战略。十等分的花瓣图形，象征中国石油主营业务的集合。红色基底突显方形一角，不仅表现中国石油的雄厚基础，而且蕴育着中国石油无限的凝聚力与创造力。外观呈花朵状，体现了中国石油创造能源与环境和谐的社会责任。标识中心太阳初升，光芒四射，象征着中国石油蓬勃发展，前程似锦。

16、答：“九统一”即做到统一企业精神、企业宗旨、核心经营管理理念、企业标识、企业发展战略方针、企业经营价值观、职工基本行为规范、质量方针、市场开拓理念。

17、答：“三体现”即体现自身特色、体现时代气息、体现文化品位。“三化”即做到理念故事化、理念人格化、理念形象化。

18、答：立足本职，爱岗敬业，钻研技术，勤奋好学，遵章守纪，精心操作，团结互助，密切配合。

19、答：树立理想，坚定信念，加强学习，提高素质，优质服务，信守承诺，崇尚一流，勤奋工作。

20、答：助人为乐，礼貌文明，热心公益，美化环境，崇尚科学，破除迷信，遵纪守法，维护稳定。

21、答：爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义。

22、答：体现了企业成员的价值准则、经营哲学、精神道德、行为规范、共同信念及凝聚力。

23、答：企业文化是增强企业活力，创企业最高经济效益的必然之需；是发挥职工积极性、智慧和创造力的最佳选择；是全面提高企业职工和企业整体素质，发掘力量的源泉；是增强企业凝聚力和竞争力，确保企业生存和发展的根本战略；是营造企业和谐氛围、优良环境的保证。

24、答：（1）对企业经营具有指导功能，能为企业经营活动确定正确的指导思想和决策方向。（2）具有推动企业发展的功能。（3）具有企业管理的改善功能，使企业经营管理者在管理活动中更富有深刻的思想性、丰富的人情味、具有时代

特色。（4）能够增强企业凝聚力。（5）具有激励职工士气功能。（6）对企业和职工的思想和行为具有约束功能。（7）能改善职工间的人际关系。

25、答：（1）继承创新的原则。继承发扬大庆优良传统，汲取大庆精神、铁

人精神的丰富内涵，形成具有时代特色、兼有油田和电力企业特点的文化。（2）全员参与的原则。积极引导每一名职工参与企业文化建设，接受企业文化的影响和作用。（3）全面构筑的原则。通过全面构筑企业文化体系，发挥企业文化主导作用。（4）协调发展的原则。倡导企业文化在精神层面、物质层面、制度层面和外在表现上协调发展、互相促进。

26、答：企业精神是企业文化的精髓和灵魂。是企业的发展历史写照，内涵丰富而深刻，意义重大而深远。企业精神具有强大的凝聚力、感召力和约束力，是企业员工对企业的信任感、自豪感和荣誉感的集中体现，是企业在经营管理过程中占统治地位的思想观念、立场观点和精神支柱。

27、答：企业价值观是以企业中的个体价值观为基础，以企业经营管理者价值观为主导的群体价值观念。

28、答：企业价值观是企业文化的核心，它决定和影响着企业存在的意义和目的，企业各项规章制度价值和作用，企业中人的各种行为和企业利益的关系，为企业员工形成共同的行为准则奠定了基础。

29、答：企业理念是企业文化的主要内容，也是企业文化最根本、最深刻的反映，它是企业生存与发展的灵魂和精神支柱。企业理念作为企业的世界观和经营的指导思想，渗透到企业各个部门，每位员工、每个环节、每项工作中，企业理念主要从企业精神、经营哲学和道德行为规范三方面，揭示企业的本质特征和整体素质。

30、答：企业形象的内容有以下六个方面：（1）产品形象；（2）管理者形象；（3）职工形象；（4）营销形象；（5）公共关系形象；（6）企业外表形象。

31、答：企业形象是企业文化的外化，是企业文化在传播媒介上的映射；企业文化是企业形象的核心和灵魂，企业形象与企业文化是标与本的关系。

32、答：电力总公司行为规范体系包括职工基本行为规范、核心决策层行为规范、经营管理层行为规范、执行操作层行为规范、机关人员行为规范、职工职业行为规范、职工社会行为规范、职工家庭行为规范。

33、答：对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。

34、答：对待革命工作要做到：黑天和白天一个样；坏天气和好天气一个样；领导不在场和领导在场一个样；没有人检查和有人检查一个样。

35、答：“六个传家宝”即人拉肩扛精神、干打垒精神、五把铁锹闹革命精神、缝补厂精神、回收队精神、修旧利废精神。

36、答：一是国家利益高于一切的爱国主义精神。二是艰苦奋斗，顽强拼搏的创业精神。三是锲而不舍，敢于攻关的求实精神。四是兢兢业业，克已奉公的奉献精神。五是尊重群众，讲究民主的团结协作精神。

37、答：持续、有效、较快、协调。

38、答：电力总公司把蓝色（青C100%，品M70%）作为标准色，以此象征电力总公司的精神和实力。在可见光谱中，蓝色光波最短，是一种收缩的内在色彩，使人想到蓝天、海洋和远山，产生崇高、深远、厚重的感觉，具有丰富的内涵，象征着美好的希望，是现代科学、智慧和力量的表现，符合电力总公司创一流电

力企业，建设具有竞争实力的现代化企业集团的目标要求。

五、问答题

1、答：一是推进结构调整，发展接续产业。二是奋力开拓市场，实施国际化经营。三是坚持科技创新，提升核心竞争力。四是深化企业改革，建立现代企业制度。五是加强人力资源开发，提高干部和职工素质。

2、答：（1）树立依托油田、不依赖油田求发展的观念；（2）树立两种资源、两个市场求发展的观念；（3）树立市场份额与效益并重求发展的观念；（4）树立靠比较优势求发展的观念；（5）树立以合作促发展的观念；（6）树立全面发展的观念。

3、答：三篇文章就是：管理局和油田公司共建百年油田；大力发展天然气化工和深层天然气开发利用；大力实施“走出去”战略。三篇文章核心就是持续有效较快协调发展。三篇文章是新时期、新形势下落实《二次创业指导纲要》的生动实践，是管理局领导解放思想与时俱进的具体体现。它明确了管理局发展的方向目标，指明了管理局发展的途径，对实现企业持续发展，构建和谐社会具有极其重要的意义。

4、答：市场拓展理念是：开拓市场有理，开拓市场有功，开拓市场有利，开拓市场光荣。

“八种意识”：树立慢进则退、不进则亡的市场危机意识；树立时不我待、稍纵即逝的市场机遇意识;树立锐意进取、敢争第一的市场竞争意识；树立不等不靠、自强自立的市场创业意识；树立着眼长远、先予后取的市场培育意识;树立体现价值、业绩取酬的市场分配意识；树立以诚相待、合作双赢的市场公关意识;树立能力本位、人尽其才的市场人才意识。

5、答：2005年，电力总公司在市场开发方面要实现以下突破：要在国内外开发有一定规模的新项目，实现开发市场收入1.5亿元。培育市场开发人才，力争走出去技术服务队伍达到500人。做专做精电力技术品牌，燃机技术培训保持全国领先地位，发电培训在区域内发挥作用，电网调试走出国门，打造油田电力品牌形象。在管理局的支持下，稳妥地、按程序进行资本运营，投资参股开发煤矿和建设燃机电厂。

6、答：开展“五创”主题教育是电力总公司党委结合企业生产经营实际，充分发挥党组织的政治优势，进一步加强党的建设、干部队伍建设、职工队伍建设和企业文化建设，确保完成“打造优势年”活动各项工作任务的有效载体，是落实管理局“增强党建力，培育文化力，提升竞争力”主题教育的具体举措，对提高总公司的企业管理水平和集团整体竞争能力具有重要意义。

7、答：按照中央《关于进一步加强人才工作的决定》精神，围绕全局开展国际化经营，以调整和优化人才结构为主线，抓住培养、吸引和激励重点环节，努力培育企业高素质的经营管理者队伍、高水平的科技人才队伍和高技能的操作人才队伍，形成核心人才队伍和人力资源优势。加强与高等院校以及科研院所的合作，借脑引智，广揽人才，为我所用。全局干部职工的整体素质、人力资源的开发与管理机制、薪酬制度、劳动组织结构等，要适应企业加快发展的需要，为搞好二次创业提供人才和智力支撑。

8、答：在“三个代表”重要思想的指导下，继承和发扬大庆精神、铁人精

神，以集团公司“诚信、创新、业绩、和谐、安全”理念为指导，培育管理局“为市场提供最好服务，为企业创造最佳效益”的企业经营价值观。在职工队伍中形成“团结一致，共谋发展”的共识，养成“坚持三老四严，做到五项要求”的行为规范。内强素质，外塑形象，打造企业品牌，全面提升市场竞争力

9、答：精神文化（理念识别系统）是灵魂，制度文化（行为识别系统）是保证，物质文化（视觉识别系统）是体现。

10、答：从企业文化建设角度看，必须把制度建设纳入到企业文化的范围内，是指成为文化管理的一个重要构成，这是由于企业在进行企业文化建设的过程中会产生一定的文化成果，如质量文化、经营文化、产品文化等，这些成果也需要以制度的方式巩固下来。企业规章制度实际上是企业文化规范性的反应，所承载的本身就是企业文化的内容。

六、论述题

注：为各单位参赛选手的自答题目，要求观点明确、论据充分、联系实际，具有现实指导意义。

第二篇：企业文化知识竞赛试题

企业文化知识竞赛试题

总分100分

单位 姓名 得分

一、填空题（每题2分，共20分）

1、我们企业的企业精神是。

2、企业文化分为企业 文化、企业 文化、企业 文化三个层次。

3、企业标志在各种底色上的应用比较常见，必须严格按照标志结构、尺寸等比例放大或者缩小，以保证标志整体在任何情况下不变形。集团公司标志图长宽比为

，字长宽比为，标志最小使用规格为。

4、叶剑英元帅为纪念铁道兵成立三十周年题词：“，铁道兵前无险阻；，铁道兵前无困难”。这是对铁道兵精神的准确描述。

5、我们的两首企业歌曲分别是 和。

6、公司铭牌是公司形象的重要代表，铭牌牌面内容包括

标志和 全称及 全称。

7、开工典礼、竣工典礼、各类会议所用的条幅、彩旗以及项目部的大门门牌，均应按规范制作，在各单位名称前必须冠以 标志。

8、集团公司标志是在股份公司标志的基础上于特定位置加入。

9、集团公司企业文化建设“十一五”规划确定的基本任务简称“ ”战略，即规范三大系统，抓住三大重点，推进三项工程，抓好九项工作。

10、中国铁建的奋斗目标是：在本世纪中叶成为中国建筑业的 和具有国际竞争力的跨行业、跨区域、跨国经营的。

二、选择题（每题3分，共30分）

1、下列关于安全帽的图示，唯一适用于集团公司所有项目部使用的一项是。

A：图1

B：图2

C：图3

2、中国铁建企业标志由 色的地球背景、色的中国铁建股份有限公司英文缩写以及 色的中文缩写三部分组成。

A、红 B、黑 C、黄 D、蓝

3、集团公司企业文化建设在视觉识别系统运用中，企业标准汉字字体为，英文字体为。A、汉仪书宋简体 B、汉仪楷体简体 C、汉仪综艺简体 D、汉仪大黑简体

4、项目经理部要在营区显要位置升挂国旗、股份公司旗和下属单位旗，左为 旗，中为

旗，右为

旗，三面旗帜的规格应统一，并长期保证旗帜的整洁和颜色的鲜艳。

A、国旗 B、股份公司旗 C、下属单位旗

５、企业标准用色为中铁蓝、中铁红、，企业辅助用色有淡蓝、洋红、金黄色、、黑色。

A：中铁黄 B：中铁黑 C：灰色 D：银灰色

6、由红色和蓝色组成的色带作为一种辅助图形装饰和烘托相关主体，其中斜线按

度分割。

A：30 B：45 C：90

7、桌旗的规格：带座宽为

，高为。A、300mm B、310mm C、320mm

8、项目部的门牌上使用的企业标志为。

A、股份公司标志 B、集团公司标志 C、自行设计的项目标志

9、集团公司所属子（分）公司桌旗由 和

两部分构成。A、集团公司标志 B、股份公司标志 C、集团公司名称 D、子（分）公司名称

10、“以人为本、诚信守法、和谐自然、建造精品”是我们企业的。A、价值观 B、企业精神 C、企业目标 D、企业管理方针

四、判断题（每题2分，共20分）

1、企业文化的核心是企业价值观。()

2、不完整的股份公司标志配上“中国铁建”及单位名称仅限于安全帽上使用。()

3、股份公司所属三级单位（工程公司）桌旗上“中国铁建”与单位名称的字体及大小可以不一致。()

4、工地安插带有股份公司标志的户外彩旗一方面可以起到广告宣传的作用，另一方面可以显示企业的文化底蕴，是优化施工现场环境的行为。()

5、办公室、会议室必须布置企业标志、企业理念系统牌和桌旗。各项目会议室还须张贴工程项目图表、管理组织机构图。()

6、工程项目驻地的企业标志、旗帜、理念系统牌的正确布置直接关系到企业品牌形象的确立与对外传播。()

7、经营理念不属于企业文化的范畴。()

8、施工现场彩门上方必须有企业标志及单位名称，彩门两旁的对联则可根据工程特征自行拟定。()

9、工地隔离栏、警示牌的颜色由黑色或蓝色配醒目的黄色而组成。（）

10、在现场彩门、营区大门和条件允许的工地围栏、围墙及自有的大中型机械设备、车辆上喷绘醒目的股份公司标志或集团公司标志有利于企业形象传播。（）

五、简答题（20分）

1、请描述我们企业标志的图案构成并简述其涵义（5分）

2、“诚信、创新永恒，精品、人品同在”是我们企业的价值观，请谈谈自己对这一核心理念内涵的基本理解。（5分）

3、如何优化项目室内、室外及施工现场环境？（10分）

六、论述题（10分）

谈谈你认为本单位或项目在企业文化建设中做得不足的方面，并提出整改建议(背面可答题)。

第三篇：一轻企业文化知识竞赛试题

一轻企业文化知识竞赛试题

1、请问北京一轻最初成立于哪一年？叫什么名字？

答：北京一轻的前身是1958年成立的北京市轻工业局。

2、北京一轻何时更名为北京市轻工业公司？ 答：1965年

3、北京一轻何时更名为北京市第一轻工业局？ 答：1966年

4、北京一轻何时更名为北京市第一轻工业总公司？ 答：1983年

5、北京一轻哪一年被国家体改委、北京市政府批准作为百户现代企业试点单位，依法注册为北京一轻总公司？ 答：1993年

6、北京一轻哪一年被确定为北京市建立现代企业制度试点单位，更名为北京一轻集团有限责任公司？ 答：1996年

7、北京一轻哪一年被北京市政府二次授权，更名为北京一轻控股有限责任公司？ 答：2000年

8、北京一轻是什么类型的企业？ 答：北京一轻是由北京国有资本经营管理中心出资、隶属于北京市国资委的大型国有独资公司。

9、目前北京一轻有多少所属企业？

答：直属企事业单位18家，中外合资企业15家。

10、目前，北京一轻有多少项管理制度？ 答：43项。

11、目前，北京一轻拥有多少个中国驰名商标？分别是什么？ 答：五个中国驰名商标，分别是红星、大豪、星海、金鱼、龙徽

12、目前，北京一轻拥有多少个中华老字号？分别是什么？ 答：四个中华老字号，分别是义利、红星、中华、星海。

13、目前，北京一轻有几个国家级非物质文化遗产，是什么？ 答：一个国家级非物质文化遗产，是北京红星股份有限公司的北京二锅头酒传统酿造技艺。

14、目前，北京一轻拥有多少个北京市著名商标，分别是什么？

答：13个，分别是龙徽、清华阳光、奥琪、宝贝、欧珀莱、熊猫、金鱼、星海、义利、五星、夜光杯、古钟、红星。

15、目前，北京一轻拥有多少个北京知名品牌？分别是什么？

答：8个北京知名品牌，分别是星海、大豪、红星、龙徽、义利、欧珀莱、金鱼、三一。

16、北京一轻积极引入战略合作伙伴，打造了一批具有国际影响力的合资企业，请说出五个具有代表性的企业。

答：利乐包装（北京）有限公司、资生堂丽源化妆品有限公司、北京博士伦眼睛护理产品有限公司、北京百事可乐饮料有限公司、北京西普耐火材料有限公司、北京格雷斯海姆玻璃制品有限公司、北京乐金日化有限公司。

17、简述一轻“7+1+3”集团化发展战略？

答：“7+1+3”集团化发展战略，即打造七大产业集团（首都酒业集团、星海钢琴集团、大豪缝绣电控集团、玻璃集团、京纸集团、一轻食品集团、一轻日化集团），一个研究院（一轻研究院）和三个管理中心（一轻产品质量检测中心、一轻资产管理中心、一轻资本管理中心）。

18、“十二五”期间，一轻重点发展的三大产业是什么？ 答：现代都市工业、现代服务业、战略性新兴产业。

19、一轻构建“双轮”驱动和经营新格局是指什么？

答：构建科技创新、文化创新“双轮驱动”，生产经营、资产经营、资本经营协调发展的经营格局。

20、新中国第一家国营酿酒厂是哪个企业？ 答：华北酒业专卖公司实验厂即北京红星股份有限公司的前身，始建于1949年 5月，是中央税务局筹建的我国第一家国营酿酒厂。

21、北京龙徽酿酒有限公司的品牌理念是什么？拥有几大葡萄酒品牌？ 答：龙行天下、徽记至尊为品牌理念的北京龙徽酿酒有限公司，拥有龙徽、中华、夜光杯三大葡萄酒品牌。

22、中国第一家乐器工厂的名字？

答：1949年6月1日创建的人民艺术服务社是中国第一家乐器工厂，即北京星海钢琴集团公司的前身。

23、中国缝制设备电控领域的第一品牌是什么？这个企业创造了什么样的市场奇迹？

答：大豪公司，创造出“哪里有绣花机，哪里就有大豪”的市场奇迹。

24、北京玻璃集团公司拥有哪些著名品牌？

答：“博美”牌硼硅玻璃制品、“清华阳光”牌热水器、博士伦隐形眼镜等。

25、北京京纸集团曾有几个产品曾经获得国家金银质奖？ 答： 7个。

26、一轻食品集团拥有的两大知名品牌是什么？ 答：义利，北冰洋。27、30年前，中国的第一瓶洗涤灵在哪个企业问世？现属于哪家企业？这个企业旗下拥有哪些品牌？

答：北京日化二厂，现属于北京一轻日化公司，旗下拥有“金鱼”、“宝贝”、“熊猫”、“欧珀莱”等品牌。

28、北京一轻研究院的战略定位是什么？

答：立足一轻，面向市场，服务社会，走向世界。29、2012年10月31日，国家电光源质量监督检验中心（北京）与联合国环境规划署共同建立了什么机构？ 答：全球高效照明技术中心

30、北京一轻高级技术学校设有哪四大专业群？ 答：计算机、机电、食品、现代服务业

31、一轻企业文化建设的指导思想是什么？

答：以科学发展观为统领，坚持社会主义核心价值体系，融入“爱国、创新、包容、厚德”的北京精神，以培育北京一轻核心价值观为中心，以转变员工观念和规范员工行为为着力点，服务一轻“7+1+3”集团化发展战略、促进北京一轻做强做优，凝练、提升具有时代特征、行业特点和北京一轻特色的企业文化，增强北京一轻软实力，为全面实现北京一轻集团化发展战略和“十二五”规划目标提

供强有力的文化支撑。

32、一轻企业文化建设的总体目标是什么？

答：建立北京一轻企业文化体系，形成内涵丰富的价值理念、科学规范的行为准则、和谐共进的团队氛围、积极负责的社会形象，使一轻企业文化建设与一轻的经济发展相匹配。

33、一轻企业文化征集活动征集到多少作品？

答：一轻企业文化征集活动共收到企业文化理念条目174条，LOGO设计作品10件，一轻之歌歌词3件，词曲1件。

34、一轻企业制度文化建设的目标是什么？ 答：把价值理念渗透于制度体系建设之中，促进企业文化与企业管理的深度融合，以文化变革管理，不断健全完善适合企业科学发展的体制机制，努力提升企业科学管理水平。

35、一轻企业行为文化建设的目标是什么？ 答：以文化引导职工行为，把价值理念内化为开展生产经营活动和处理内外关系的经营准则、经营思想，规范企业经营行为；完善员工行为准则，培养员工自我管理的习惯意识，增强道德约束能力。

36、一轻企业形象文化建设的目标是什么？

答：用文化塑造企业品牌，打造良好的员工形象、产品形象、服务形象和环境形象，规范企业标识，建立企业与公众的良好关系，提高企业的知名度、美誉度。

37、一轻企业文化建设的基本原则是什么？

答：全员参与、讲求实效、突出特色、系统运作。

38、全员参与原则的具体内容是什么？

答：上下结合充分发挥领导的主导作用和全体员工在企业文化建设中的主体作用，动员引导员工成为企业文化的积极推行者、自觉实践者，提高员工素质，激发员工潜能，促进员工发展。

39、讲求实效原则的具体内容是什么？

答：借助必要的载体和抓手，使精神、制度、行为、形象四大要素协调发展，使企业文化建设能够为企业的科学管理和发展目标的实现服务。

40、突出特色原则的具体内容是什么？

答：结合北京一轻战略发展定位，即都市工业、战略性新兴产业和现代服务业特点，牢牢把握北京一轻历史、现状和未来，重视挖掘提炼和整理出具有企业鲜明特色的企业文化。

41、系统运作原则的具体内容是什么？

答：整体设计，分步推进，分层次落实。围绕北京一轻发展战略，统筹安排，把企业文化建设同北京一轻生产经营工作和思想政治工作等各项工作相结合。

42、一轻企业文化建设工作经历了几个步骤，具体内容是什么？

答：经历了八个步骤，一是建立组织机构、二是学习调研、三是聘请专业公司、四是开展企业文化征集活动、五是形成初步方案、六是征求意见、七是完成文案定稿、八是宣传推进。

43、一轻企业文化征集活动征集的内容是什么？

答：一轻企业愿景、企业使命、企业价值观、企业精神等理念条目，一轻标识和“北京一轻之歌”（词、曲）。

44、一轻企业文化建设的保障措施是什么？ 答：

（一）加强组织领导。

（二）加大宣传力度。

（三）广泛发动群众。

45、塑造先进企业文化的作用是什么？

答：塑造先进的企业文化，是企业能够持续发展的精神支柱和动力源泉，是体现企业核心竞争力的重要组成部分；是建设高素质干部职工队伍、促进人的全面发展的必然选择；是增强凝聚力和战斗力的战略举措。

46、企业文化是企业核心价值观的集中表现，主要表现在几个方面？

答：主要表现在四个方面：企业文化是精神和物质的统一；企业文化是理念、价值观与规章制度的统一；企业文化是管理理论与管理方法的统一；企业文化是企业经营哲学与企业识别系统的统一。

47、一轻加强企业文化建设的重要意义是什么？

答：一轻在加强集团管控、推进“7+1+3”集团化发展战略的过程中，必将伴随不同企业文化的碰撞和融合，规范、提炼一轻企业使命、愿景、价值观，加强一轻总体企业文化建设，发挥集团文化凝聚、引领作用，意义重大，势在必行。这是一轻贯彻落实党的十七届六中全会和十八大精神的重要举措，更是一轻推进集团化发展战略、实现“十二五”发展规划目标的内在要求。

48、集团公司与所属企业一般有几个纽带来维系，分别是什么？

答：集团公司与所属企业一般有四个纽带来维系。第一个纽带是资本纽带，第二是行政纽带，第三是业务纽带，第四是文化纽带。

49、在一轻企业文化构建过程中，如何处理好集团文化与所属企业子文化之间的关系？

答：集团文化应该具有包容性、时代性、引领性，主要应在企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观和企业视觉识别系统进行统一、规范和要求，但是又不能完全替代所属企业的文化建设。所属企业文化建设应该在集团总体文化体系框架下体现多样性。集团文化和所属企业文化应该是相互推动的关系。120、一轻企业文化推广第一个阶段的工作内容和目标是什么？

答：导入期的主要工作是围绕企业文化的宣贯来展开，通过大范围、高密度的宣传培训，使一轻广大员工认知、认同一轻文化核心理念。

一、召开全系统大会，宣传展示一轻企业文化建设取得的初步成果。

二、发放一轻企业文化手册，完成总部全员培训，使总部全体员工熟知一轻企业文化，会唱一轻之歌。

三、组织完成对一轻下属单位宣传干部的培训。

四、强化全系统企业文化传播网络，营造氛围，扩大宣传覆盖面。

五、组织全系统企业之歌演唱大赛活动，一轻之歌为指定演唱曲目。

50、一轻企业文化推广第二个阶段的工作目标是什么？

答：

一、企业文化管理机构有效运作，各项文化管理活动有序开展，外部对企业文化认知有较大提升。

二、各项文化理念和行为规范为广大员工所认同，成为自觉的行为准则。

三、完成一轻总部人力资源制度的修订和完善，使之符合一轻企业文化理念。

四、各下属企业子文化建设工作有序推进。

51、一轻企业文化推广第三个阶段的工作内容和目标是什么？

答：

一、召开全系统企业文化建设工作经验交流大会，全面推进各单位企业文化建设工作。

二、具备规范、有效的企业文化管理的组织和能力，调整、提升经营管理理念。

三、企业文化成为管理者最主要的管理语言和管理手段。

四、员工能够自觉按照企业文化理念规范自身行为。

五、企业文化持续宣传，持续改进，不断完善。

52、一轻企业文化问卷调查活动问卷发放情况是怎样的？

答：下发问卷274份，其中二级企业208份、总部66份，调查问卷覆盖一轻所

有二级企业及总部各处室。

53、一轻之歌的词曲作者是谁？

答：集体作词 车行改词 李需民作曲

54、一轻企业文化体系包括哪些基本内容？

答：一轻企业文化体系包括企业视觉识别系统、一轻企业文化手册、一轻企业之歌和一轻企业宣传片。

55、一轻企业视觉识别系统包括哪些内容？ 答：一轻LOGO、VI手册。

56、一轻企业标识造型取自什么？

答：一轻企业标识造型意向取自中国太极图，寓意阴阳和合，互为因果，生生不息，畅通无极。同时图形似双手“互”握，体现一轻整体的凝聚力。

57、一轻企业标识含义是什么？

答：一轻logo暗含字母Y和Q，即一轻的首字母；上下两个字母“Y”根据太极图案旋转互动，既有力量感，又兼具平衡。向右倾斜似人跑动形态，动感强，其中暗含突破、发展、创造、财富等多重含义；整体造型轮廓形似大写的“Q”，红蓝双色轮廓又似两个Q互握、缠绕，整体视觉体验稳重不失灵动感，体现企业发展处于良性循环的发展状态，具有较强的视觉冲击力和审美效果。

58、一轻VI手册由几部分组成？

答：一轻VI手册由基础系统和应用系统两部分组成。基础部分包括标志释义、矢量图、标志应用形式、组合规范及标准色；应用系统详细说明了标志的实际应用规范内容。

59、一轻企业文化理念包含多少条目？分别是什么？

答：11条。分别是：企业愿景、企业使命、企业价值观、企业精神、经营理念、品牌理念、管理理念、企业作风、人才理念、廉洁理念、企业宣传语。60、一轻企业愿景是什么？

答：建设具有国际竞争力的轻工产业集团。61、一轻企业愿景的基本释义是什么？

答：集团化战略是北京一轻战略发展的基础。作为面向未来的轻工产业集团，北京一轻在轻工产业发展领域要有前瞻的视野和国际化的战略目标，要明确产业定位，不仅做北京、中国有重要影响力的集团化企业，也要在市场占有率、产品品质等方面形成国际竞争力。62、一轻企业使命是什么？

答：创新都市工业

创造美质生活

63、一轻企业使命中创新和创造的含义分别是什么？

答：创新：北京一轻在都市工业建设领域坚持走创新发展之路；创造：在新的发展时期，北京一轻更致力于满足人民群众不断增长的物质生活需求，生产高品质产品，扮美百姓生活，创造美好的现代品质生活体验。64、一轻企业使命体现了哪两大战略使命？ 答：一是要创新发展都市工业，以现代都市工业为主导，积极向现代服务业延伸，积极发展战略性新兴产业，做强做大北京都市工业；二是要服务社会、服务百姓，不断满足人民群众日益增长的物质生活需求，为人们创造更优、更美的新生活。同时，创新都市工业也是为了更好地创造美质生活。65、一轻企业价值观是什么？ 答：同创

同赢

同享

66、一轻企业价值观中“同”的含义是什么？

答：同：包含同心协力、同工异曲、同舟共济、同甘共苦等多重含义，强调和谐、合作、聚力；同，是处理一轻与上下游企业，一轻集团内部各企业，一轻与消费者、与社会各种关系的价值出发点，也是指导一轻员工行为的基本价值观。67、一轻企业价值观在新的战略发展时期强调什么？

答：传承原有文化的同时，新的战略发展时期，北京一轻更崇尚开放创新的价值观，强调同创、同赢、同享。强调在“同”的基础上，通过创造赢得市场、赢得发展、赢得未来，共享成功。68、一轻企业精神是什么？ 答：激情有为 求是创新

69、简述一轻企业精神的基本释义。

答：北京一轻在多年发展历程中形成了实事求是，积极奉献的企业精神。在新的战略发展时期，北京一轻特别强调求是精神，崇尚创新精神。求是，即求真务实，善于探寻事物发展的规律；创新，要敢于打破常规，走发展之路，走未来之路，让创新精神为企业插上飞翔的翅膀。70、一轻经营理念是什么？

答：品为尊

厚载道

信至成行至远 71、简述一轻经营理念基本释义。

答：北京一轻以品质和品牌为尊，以厚德载物，追求企业常胜之道、长远之道；同时强调诚信至成，坚守诚信，才能成就发展之道，获得大成。体现一轻追求品质、强化品牌，以诚信为本的经营思想。72、一轻品牌理念是什么？ 答：超越品质

成就品牌

73、简述一轻品牌理念的基本释义。

答：品质：体现了北京一轻品牌的价值诉求，既代表产品的最优品质，也代表满足百姓不断提升的品质需求；品质并不等同于品牌，品牌内涵是品质＋文化+市场，在品质建设基础上，更突出文化的内涵、情感的联系、市场的认同。品质是一轻品牌建设的起点，超越品质，体现了北京一轻永远追求一流、要做就做最好品牌的文化思维。

74、一轻管理理念是什么？ 答：细节筑卓越

执行创非凡

75、简述一轻管理理念的基本释义。

答：企业系统中，只有每一个岗位，每一个工作细节都能做好，才能成就企业大业。细节的日积月累，添砖加瓦，才能筑就企业卓越的未来；执行，对员工个人而言是高效的工作能力；对团队而言是高水平的运作能力；对企业而言是统筹发展之力。执行有效，使命必达，企业才能成就非凡之道。“细节筑卓越、执行创非凡”突出强调在企业管理中细节与执行力的完美结合。76、一轻企业作风是什么？ 答：惟实

惟效

惟新

77、一轻企业作风中“惟”的含义是什么？

答：北京一轻强调“惟实、惟效、惟新”的企业作风。惟，强调从心里崇尚。78、一轻企业作风中“实”的含义是什么？

答：实，务实、扎实、实际、实在，强调北京一轻的工作作风必须脚踏实地，实事求是。

79、一轻企业作风中“效”的含义是什么？

答：效，高效率，市场机遇稍纵即逝，高效才能调动企业战舰高速运行，把握先机。

80、一轻企业作风中“新”的含义是什么？

答：新，创新，创新是北京一轻任何工作的出发点，是一轻事业的动力原点。创新才有突破、创新才有创造，创新的作风才能带来创新的成果。81、一轻企业作风强调一轻崇尚什么？ 答：“惟实、惟效、惟新 ”强调北京一轻崇尚务实、高效、创新的作风，三者缺一不可。

82、一轻人才理念是什么？ 答：崇德尚才

能者有位

83、一轻坚持什么样的人才观？

答：一轻坚持德才相济、以市场为导向的人才观。给符合企业发展需要的各类、各层次人才以充分施展才能的舞台，使经营管理、专业技术、技能人才队伍都能健康有活力地发展。

84、一轻廉洁理念是什么？ 答：正人正己

崇廉兴企 85、一轻廉洁文化强调什么？

答：北京一轻的廉洁文化，特别强调正人正己，企业领导者、各级管理者要率先垂范、以身作则，欲做事先做人，己身正才能推己及人。86、一轻企业宣传语是什么？ 答：美质生活

一轻制造

87、一轻企业宣传语的中的“一轻制造”体现了什么？ 答：“一轻制造”体现了北京一轻的产业定位，以及产品的品质特性和品牌效应。88、为什么一轻以“美质生活 一轻制造”为企业主打宣传语？

答：以“美质生活一轻制造”为企业主打宣传语，既简洁大气，又亲切亲和，既能较好地体现一轻的产业特征、企业使命，又能较好体现一轻产品与百姓生活密切相关的特点，辨识度高，便于传播。89、员工行为规范的作用是什么？ 答：行为规范是企业全体成员遵守的行为准则，是群体活动能够保持有条理性和协同一致的必要条件，对企业成员的行为方向起着重要的影响和制约作用。每一位“一轻人”的一言一行均代表北京一轻企业形象，展示企业风貌，体现企业文化。

90、一轻员工行为规范分为几个层次？

答：三个层次，分别是基层员工行为规范、中层管理者行为规范、高层管理者行为规范。

91、一轻基层员工行为规范是什么？

答：爱岗敬业、遵规明礼、重学求知、忠诚守信。92、爱岗敬业的含义是什么？

答：北京一轻是一轻员工共同的“家”。立足岗位，勤勉敬业，做好本职就是共同经营、共同托举起一轻这个大“家”。93、遵规明礼的含义是什么？

答：规章制度是企业经营的底线，现代文明是和谐企业的坐标；遵章守纪、文明有礼是负责任的一轻人对社会的郑重承诺。

94、重学求知的含义是什么？

答：学习型的企业需要学习型的员工，从书本中学习、从工作中学习、向他人学习，不断积淀自身的知识、素质和能力，重学不倦、敏学求知，未来会更精彩。95、忠诚守信的含义是什么？

答：诚信是一切道德的基础,是企业发展的根本，也是一轻员工最重要的品德。忠于职守、忠于事业、坚守诚信，则无愧我心。96、一轻中层管理者行为规范是什么？

答：忠于职守、高效力行、务实创新、合融共进。97、忠于职守的含义是什么？

答：职无巨细，守岗有责。忠于职守、克己奉公是一个中层管理者必备的素质。忠于职守，就是忠于事业、忠于企业。

98、高效力行的含义是什么？

答：中层是企业高层决策的贯彻者和执行者，对北京一轻这一大型企业集团，一支勇于担当、高效力行的中层管理队伍，是决胜市场的基础。99、务实创新的含义是什么？

答：既要脚踏实地，实事求是，又要锐意创新，开拓进取，善于用创新的思维指导工作，务实与创新缺一不可、有机统一。100、一轻高层管理者行为规范是什么？

答：厚德立信、睿思远谋、知人善任、公正清廉。101、知人善任的含义是什么？

答：人是一轻的第一资源。高层管理者要有知人、识人、用人的慧眼，使德才相济、能级相符、绩酬相联，给不同类型、不同特质的人才以充分施展才能的无限的舞台。

102、公正清廉的含义是什么？

答：公则明，廉则威。公正清廉，心底无私天地宽。高管团队廉洁从业，率先垂范，员工充分信任，上下同心，增强凝聚力、向心力。103、请问一轻之歌歌词第一段的内容是什么？ 答：星海的浪花弹奏黄河的交响

醉人的红星飘溢八百年酒香

嬉水的金鱼游进了千家万户

大豪的金线织出五色的春光

104、一轻之歌歌词第一段里面写了哪几个企业？ 答：星海、红星、金鱼、大豪四个企业。

105、请问一轻之歌歌词第二段的内容是什么？ 答： 超越品质成就品牌上金榜

业绩刻在轻工产业的丰碑上

从生活中来我们向百姓走去

北京一轻的名字就是担当

106、请问一轻之歌歌词第三段的内容是什么？ 答：晶莹的玻光亲吻窗外的月亮

飘香的纸墨书写五千年华章

义利的食品承传了先义后利

至尊的徽记闪耀巨龙的光芒

107、一轻之歌歌词第三段里面写了哪几个企业？

答：玻璃、京纸、义利、龙徽四个企业。

108、请问一轻之歌歌词第四段的内容是什么？ 答：科技兴企人才强企是力量

荣誉刻在社会民生的口碑上

从创业中来我们向创新走去

北京一轻的名字就是自强 109、一轻宣传片的主题是什么？

答：一轻宣传片包括一轻历史、品牌和成就，三大产业布局，企业形象介绍三个部分，展示了一轻“7+1+3”集团化发展战略取得的成果，体现了一轻人在传承、创新、发展中始终致力于以不变的品质为变化的世界创造更加美好生活的信念和追求。

110、简述文化对于企业发展的影响。

答：文化是一个企业的灵魂，集中体现企业的主体价值和精神风貌，对企业发展的影响是根本性的、长期性的，是企业凝聚力、发展力、创造力和战斗力的重要源泉，也是增强企业核心竞争力的重要因素。

111、党的十八大报告中关于文化的重要性是怎样论述的？ 答：党的十八大报告指出，扎实推进社会主义文化强国建设，文化是民族的血脉，是人民的精神家园。

112、为什么说加强企业文化体系建设是一轻发展的内在要求？

答：推进“7+1+3”集团化发展战略，把一轻建成“具有国际竞争力的轻工产业集团”，离不开优秀文化的支撑；加强一轻企业文化体系建设，发挥集团母文化的凝聚、引领作用，引导下属企业建立和完善子文化体系，是一轻推进集团化发展战略、实现“十二五”发展规划目标的内在要求。113、为什么要对企业文化进行宣传和推广？

答：一轻企业文化的宣传和推广，是一轻面对新形势、新机遇，迎接新挑战，实现集团化发展战略目标的必然选择。以统一的企业愿景、使命、价值观，统领全系统各企业，发挥企业文化的导向功能、品牌功能、凝聚功能和激励功能，是一轻在市场竞争中永葆活力、持续发展的精神动力。114、如何正确处理好企业文化的传承与创新的关系？

答：企业文化建设是一个文化传承和不断创新的过程。传承是创新的基础，创新是辨证地扬弃。只有创新的文化，才是反映时代精神、体现时代发展方向的文化，才是有生机活力的文化。在坚持传承的同时，更崇尚不断创新的价值观。只有创新才有突破、只有创新才有创造，一轻要打造具有国际竞争力的轻工产业集团，创新是必经之路。

115、一轻企业文化建设的主旋律是什么？

答：传承、创新、发展是一轻企业文化建设的主旋律。传承是基础，发展是目的，创新既是手段，也是灵魂。

116、如何正确处理好母文化与子文化的关系？ 答：一轻企业文化体系定位于集团母文化，是一轻及所属企业多年积累的优秀文化的规范、凝练、提升的成果，也是一轻企业文化建设的纲领性文件，对下属企业具有引领、指导作用。集团母文化体现企业文化的统一性，即共性，各企业的子文化是指企业文化的差异性，即个性。在坚持统一性的同时，要大力培育多元化的企业文化。一轻所属企业众多，行业跨度大，产业关联度低，企业形成历史、规模特点、所处环境和地位作用各不相同，必然存在明显的文化差异。要在集团

母文化的引领下，培育多元化的企业文化。通过上上下下的共同努力，形成一轻系统既有整体优势又有个性彰显、完整的全方位立体化企业文化建设体系。117、企业文化导入期最重要的任务是什么？

答：是让广大职工认识、认知和认同一轻企业文化，使之“入脑入心、内化于心、外化于行”。一轻的企业愿景、使命、价值观、经营理念、企业精神，应该成为一轻员工普遍的价值取向和员工坚定的信仰，118、一轻企业文化实施推广要遵循什么原则？

答：要遵循传承创新、持续一致、注重实效、全员参与的原则。119、一轻企业文化推广分为几个阶段？

答：分为三个阶段，时间跨度为三年。第一个阶段为导入期，时间为2013年5月至2013年12月；第二个阶段为深化期，时间为2013年12月至2014年5月；第三个阶段为提升期，时间为2014年5月－2015年5月。

第四篇：山东能源企业文化知识竞赛试题

山东能源企业文化知识竞赛试题

一、单项选择题：

1、山东能源集团的战略定位是：（A），发展煤基关联产业与能源产业，打造国内领先并具有较强国际竞争力的“世界500强”卓越能源集团。

A、以煤为基，适度多元B、以煤为主，适度多元C、以煤为基，多元发展D、以煤为本，多元发展

2、山东能源集团的五年目标是力争经过“十二五”时期的拼搏，实现主要经济指标（B），进入世界500强。

A、增长50% B、翻一番C、翻三番 D、增长150%

3、山东能源集团的企业核心价值观是：（A）。

A、明德立新、包容超越B、海纳百川、有容乃大C、超越小我、敢当大任D、超越能源、多元发展

4、传统能源与新型能源并举、规模增长与价值增长并重，是山东能源集团的（A）。

A、发展理念B、运营理念C、成本理念D、服务理念

5、山东能源集团的环保理念是（C）。

A、尊崇自然、敬畏生命B、保护环境、造福人民C、偕绿色同行、与和谐相伴D、珍惜资源、永续利用

6、山东能源集团的服务理念是（A）。

A、至真至诚、致精致优B、以质量求生存、以质量求发展C、今天的付出、明天的回报D、品质是生命、服务是宗旨

7、山东能源集团的企业使命是（B）。

A、注重节能减排B、奉献绿色能源、创造人本价值C、为社会创造财富、为员工创造幸福

D、主动承担环境责任、实现能源与环境和谐发展

8、山东能源集团企业愿景是（B）。

A、优而特、富而强B、进军世界500强、打造卓越能源企业C、资源有限、创造无限D、山东能源、我的家园

9、山东能源集团的执行理念是（C）。

A、有令则行、有禁则止B、行动迅速、不打折扣C、雷厉风行、令行禁止D、只为成功想方法、不为失败找借口

10、山东能源集团的资源理念是（A）。

A、资源有限、创造无限B、优配精管、协同创效C、资源有限、创新无限D、资源有限、创意无限

11、山东能源集团按照企业核心价值观和理念要求，融合（B）的精华，明确了商务活动中的礼仪要求。

A、僧家待客之道 B、儒家待客之道C、法家待客之道D、道家待客之道

12、山东能源集团的安全理念是（C）。

A、安全第一、生产第二B、安全为天、生命无价C、生命无价、安全为天D、安全为天、以人为本

13、（B）是山东能源集团的责任理念。

A、为社会创造财富、为员工创造价值B、奉献社会、成就员工C、奉献社会、与爱同行D、修身正己、廉洁兴企

14、山东能源集团企业标准色体现了以（D）为基础性主导产业。

A、原煤和非煤B、煤炭C、新能源D、传统能源与新型能源

15、山东能源集团标准色为（B）。

A、天空篮、草地绿B、清空篮、大地绿C、天篮、碧绿D、淡绿色、淡篮色

16、山东能源集团企业标志由（C）大小不等的圆切割而成。

A、6个B、8个C、9个D、10个

17、山东能源集团的学习理念是（C）。

A、主动学习、持续更新B、学习就是生活、学习就是工作C、学习工作化、工作学习化D、学习无处不在，学习无时不有

18、下面哪一种字体属于山东能源集团标准字体（A）。

A、方正中等线简体B、方正大标宋简体C、方正黑体简体D、方正宋体

19、下面不属于山东能源集团行为信条的是（B）。

A、高层领导者行为信条B、党员干部行为信条C、基层管理者行为信条D、基层员工行为信条

20、山东能源集团标志中巧妙地蕴含了“阴阳”和谐的太极图案，象征着（A）、企业与社会和谐发展。

A、人与自然B、企业与员工C、人与社会D、企业与自然

21、做为山东能源集团的员工，要严格遵守（B）行为规范，高度重视员工“六预”、岗位描述和手指口述安全行为的养成。

A、安全规章B、安全管理C、安全教育D、安全责任

22、下面不属于山东能源集团行为规范的是(A)。

A、沟通与执行B、安全与环境C、质量与健康D、平等与尊重

23、山东能源集团紧跟绿色能源潮流，发展（C），注重节能减排，开拓能源新领域；主动承担环境责任，实现能源与环境的和谐发展。

A、煤炭产业B、非煤产业C、低碳经济D、市场经济

24、山东能源集团企业文化行为体系是“超越文化”的组成部分，是（A）在员工行为上的具体体现与外化。

A、精神理念B、作业理念C、质量理念D、文化底蕴

25、人无信不立，企无德不明，德为企业之魂。（C）是山东能源人矢志追求的崇高境界，是山东能源成功的基石。

A、立新B、包容C、明德D、超越

26、山东能源集团的行为规则有（C）条。

A、6 B、8 C、10 D、1227、山东能源集团企业文化行为体系不包括下面哪项（B）。

A、全员行为公约B、行为规范C、行为信条D、行为规则

28、在山东能源集团各种正式会议中悬挂使用的是（C）。

A、标识B、企业标志C、徽标D、标志

29、下面对于山东能源集团员工基本礼仪表述错误的是（B）。

A、见面问候时下级先问候上级B、介绍他人时，先将上级介绍给下级C、握手由“尊者决定，尊者先行”D、接听电话，先说“您好”

30、山东能源集团的企业口号是（C）。

A、超越自我、追求卓越B、效益源自创新C、山东能源、我的家园D、固本塑魂、实现超越

31、下面哪一项不属于山东能源集团企业文化核心内容？（D）

A、超越资源、多元发展B、超越小我、敢当大任C、超越地域、走向世界D、超越历史 走向未来

32、下列不属于山东能源集团发展战略思路的一项是（D）。

A、坚持“三并”方针B、实现“三类”目标C、构建“三大”战略区域D、实现三个“翻番”

33、（A）是山东能源集团各级员工的行为标准，是在工作中对照检查自己行动的座右铭。

A、行为信条B、责任理念C、行为准则D、行为规则

34、山东能源集团产业结构中，“两个层面”指的是（C）。

A、集团层面与各基层单位层面B、集团层面与所有下属单位层面C、集团层面与二级企业层面D、集团层面与二、三级企业层面

35、下列哪项不是山东能源集团企业文化员工手册中所提及的理念。（D）

A、运营理念B、廉洁理念C、人才理念D、管理理念

36、山东能源集团全体员工共同遵守的行为约定是（C）。

A、全员行为约定B、全员行为准则C、全员行为公约D、全员行为标准

37、山东能源集团活动旗只可以（B），不能作为企业旗帜悬挂使用。

A、在正式会议中悬挂使用B、作为参加活动使用C、作为企业标志悬挂使用D、作为企业旗帜升挂

38、下列哪项是山东能源集团的广告语。（C）

A、超越资源、多元发展B、超越地域、走向世界C、山东能源、超越之源D、超越差异、共赢未来

39、山东能源集团有限公司是经山东省委、省政府批准，由（B）家省属国有独资企业重组而成的。

A、五家B、六家C、七家D、八家 40、下列不属于山东能源集团构建“三大“战略区域的是（C）。

A、稳步发展中心经济区B、重点建设开发增长区C、逐渐加快非煤经济区D、有序开展长远发展区

41、到2020年，山东能源集团主要经济指标力争在2015年基础上再翻一番，主营业务收入达到（C）亿元，利润总额550亿元。

A、5600 B、5700 C、5500 D、580042、面对全球能源危机、环境恶化的世界性难题，（D）将成为山东能源集团等能源企业发展的不二选择。

A、协调发展B、低碳经济C、循环经济D、可持续发展

43、山东能源集团企业文化员工手册中，理念集锦现收录（D）条理念。

A、10 B、11 C、12 D、1344、山东能源集团全员行为公约有（C）条。

A、6 B、7 C、8 D、9

45、山东能源集团培育型产业包括煤化工、（A）、和医疗健康产业。

A、太阳能光伏B、核能C、风能D、生物化学

46、下列不属于山东能源集团做强“三大”主业的是（D）。

A、重点发展传统能源B、装备制造（能源装备制造）C、现代服务业（现代物流和生产服务业）D、钢铁制造业

47、关于山东能源集团企业核心价值观，下面表述不正确的一项是（C）。

A、人无信不立，企无德不明，德为企业之魂B、包容将使世界“和而不同”C、山东能源将不断超越资源,超越所有D、山东能源秉承的超越将成为企业发展的主旋律

48、山东能源集团商务礼仪中要求，商务拜访必须提前预约，一般提前（C）天预约拜访时间。

A、一 B、二 C、三 D、四

49、全员行为公约是山东能源集团全体员工共同遵守的行为约定，是企业员工在（C）上共同认可和用户的心里契约。

A、社交礼仪B、人际交往C、为人处事D、生活交际

50、山东能源集团员工基本礼仪中，对于亲切握手的礼仪描述错误的一项是（C）。

A、两人以上场合中，握手由“尊者决定，尊者先行”B、握手时应神情专注，面带微笑C、为表示礼貌，男士应主动与女士握手D、在客人告辞时，等客人先伸出手再伸手相握，表示“再见”

51、山东能源集团员工基本礼仪中，对于接打电话的礼仪描述不正确的一项是（D）。

A、接听电话，应先说“您好”B、接听电话时，要语调温和亲切C、等对方挂断电话，自己再放电话筒D、电话一响应立即拿起电话

52、淄矿集团的战略方针是（A）。

A、以煤为本、多元发展B、以煤为主、多元发展C、以煤为本、适度多元D、以煤为主、适度多元

53、淄矿集团的共同愿景是（B）。

A、为社会创造财富、为员工创造幸福B、优而特、富而强C、建设美丽富强新淄矿D、打造文明家园、绿色矿区

54、淄矿集团的企业精神是（A）。

A、自强不息、创新进取B、谋事在人、成事在干C、艰苦奋斗、自强不息D、以人为本、安全第一

55、下面哪个是淄矿集团的企业哲学？（D）

A、谋事在人、成事在天B、安全人人抓、幸福千万家C、爱心、正直、创造、奉献D、谋事在人，成事在干

56、淄矿集团的作业理念是（C）。

A、干就最好、争就一流B、一次做对、精益求精C、干就干最好、争就争一流D、一次做对、至善至美57、6S基本行为规范是整洁、准时、（B）、素养、安全、节俭。

A、准确 B、标准化 C、精准 D、精益

58、下列属于五精管理的“铁三角”之一：英雄行动的内容是（B）。

A、三基团队B、精优作业法C、九力D、定置管理技术

59、下列不属于五精管理六类二十种管理技术的是（D）技术。

A、动作改造B、推移图C、看板管理D、创新成果

60、下列不属于6S基本行为规范中素养的一项是（C）。

A、言行文明，礼貌待人B、爱护公共财物C、遵纪守法，诚实做人D、工作认真，精益求精 61、淄矿集团的10年战略目标是（A）。

A、三步走、四百亿B、三步走、六百亿C、三步走、八百亿D、三步走、一千亿

62、到2015年，淄矿集团煤炭产能达到3500万吨，销售收入达到（A）元，利税总额达到70亿元。

A、240亿 B、280亿 C、360亿 D、380亿

63、到2020年，淄矿集团煤炭产能达到5500万吨，销售收入达到（A）元，利税总额达到100亿元。

A、400亿 B、600亿 C、800亿 D、1000亿

64、淄矿集团坚持做强做大煤炭主业不动摇，集中优势资源，全力加快主业发展，形成山东

济北、陕西彬长、内蒙古鄂尔多斯三个（C）级矿区，增强企业的综合竞争力。

A、五百万吨 B、八百万吨 C、千万吨 D、两千万吨

65、（C）是企业的软资源、软实力，既要立足当前凝聚发展合力，更要放眼长远激活创业源泉。

A、企业理念 B、企业人才 C、企业文化 D、人才储备

66、五精管理是（D）五种管理境界渐次提升，是一种系统修炼。

A、精细、精确、精准、精益、精美 B、精准、精细、精确、精益、精美 C、精确、精准、精细、精益、精美 D、精细、精准、精确、精益、精美

67、（B），全国煤炭系统首个“企业文化示范基地”在淄博矿业集团济（宁）北矿区揭牌。

A、2008年8月15日B、2008年7月12日C、2008年9月20日D、2008年10月

68、淄矿集团的企业宗旨是（D）。

A、诚信勤廉、正气兴企B、建成优而特、富而强的新淄矿C、企业搭台、人尽其才D、为社会创造财富、为员工创造幸福

69、淄矿集团的质量理念是（B）。

A、质量至尊、信誉至上B、标准至尊、质量至上C、质量至上、信誉为尊D、标准至尊、信誉至上

70、淄矿集团的营销理念是（B）。

A、优配精管、协同创效B、诚实守信、共创共赢C、诚实守信、协作共赢D、优化配置、精细管理

71、中国共产党第十七届中央委员会第六次全体会议于（B）在北京召开。

A、2011年10月5日～10月10日B、2011年10月15日～10月18日C、2011年10月20日～10月22日D、2011年10月25日～10月28日

72、中国共产党第十七届中央委员会第六次全体会议审议通过了(C)。

A、《中共中央加强改进新形势下党建若干重大问题的决定》B、《关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》C、《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》D、《中央推进农村改革发展若干重大问题决定》

二、多项选择题：

73、山东能源集团高层领导者行为信条包括（ABC）。

A、解放思想、谋划全局B、率先垂范、不辱使命C、以人为本、振兴企业D、牢记安全、服从执行

74、山东能源集团中层领导者行为信条包括（ACD）。

A、学习创新、高效执行B、率先垂范、不辱使命C、处事公正、廉洁自律D、勇于开拓、超越自我75、山东能源集团的员工要爱护公司财物，在使用或操作机械、设备、办公用品等公司资产时，应注意防止公司财物的（ABCD）、偷盗、挪用或侵占。

A、浪费B、损失C、损坏、D、滥用

76、在山东能源集团工作，要营造信任、无干扰的工作环境，构建（ABCD）的人际关系。

A、友爱B、和谐C、诚恳D、坦率

77、对山东能源集团员工基本礼仪，下列描述正确的是（ABCD）。

A、员工在工作时间内统一着装，保持整洁干净，并佩带统一的标志B、男士要注意脸部的整洁，不蓄长胡须等C、自觉运用“您好、谢谢、再见、对不起”等礼貌用语D、乘车时要讲究座次，要礼让尊长、女士和上级

78、下列属于山东能源集团基层管理者行为信条的是（ABC）。

A、身先士卒 带好队伍B、有效沟通 公平公正C、技术过硬 精益求精D、勇于开拓 超越自我79、下列属于山东能源集团基层员工行为信条的是(ABC)。

A、遵章守纪 勤奋学习B、牢记安全 服从执行 C、精细操作 创造佳绩 D、技术过硬 精益求精

80、下列属于山东能源集团全员行为公约的是（ABCD）。

A、爱岗敬业是本分B、安全生产是保障C、争创一流是目标D、相互尊重是前提

81、下列属于山东能源集团行为规则的是（ABCD）。

A、明德守信B、质量与健康C、感恩与包容D、学习与创新

82、山东能源集团员工基本礼仪包括以下（ABCD）。

A、着装整齐B、电梯礼让C、递物有法D、礼貌介绍

83、山东能源集团进入世界500强只是一个新起点，在不断超越自我的过程中，将成为（ABCD）高度负责、充满活力的环境友好型和资源节约型企业。

A、管理一流B、业绩优异C、技术领先D、员工发展

84、风气正，企业才有希望。山东能源集团悉心创建廉洁环境，为企业权力高效运行提供制约和监督机制；让员工（ABCD），共同打造透明、和谐的“清洁”能源企业。

A、不碰“高压线”B、不闯“警戒线”C、不打“擦边球”D、不尝“糖衣弹”

85、精打细算才能确保企业经营成功，要（ABCD），不多花一分钱，不多耗一度电，不多用一滴水，向细节要效益。

A、树成本意识B、抓财务预算C、严过程控制D、巧生产安排

86、山东能源集团超越权属企业的文化差异，超越各利益相关方的文化差异，（AB），整合优秀文化，形成更高层次、更加先进的山东能源企业文化系统。

A、取长补短B、求同存异C、大同小异D、吹毛求疵

87、山东能源集团战略思路概括为“6个3”，包括下面哪几项（ABCD）。

A、坚持“三并”方针B、做强“三大”主业C、推动“三个”调整D、构建“三大”战略区域

88、山东能源集团企业文化行为体系包括“（ABCD）”四大部分，简称4C行为体系。

A、全员行为公约B、行为信条C、商务礼仪D、行为规则

89、山东能源集团实施5E精细控制管理，下列属于5E标准的是（ABCD）。

A、每个人B、每件事C、每一天D、每一处

90、产品就是人品，对工作要精益求精。每名山东能源集团的员工都要时刻意识到与世界先进水平的差距，时刻不忘（ABCD）的传统，在锐意进取中不断超越，在拼搏奉献中体现价值。

A、特别能吃苦B、特别能战斗C、特别能坚持D、特别能奉献

91、下列属于山东能源集团员工基本礼仪的是（ABCD）。

A、真诚交谈B、主动问侯C、手势得体D、行走礼让

92、山东能源集团员工基本礼仪中，介绍他人时要（ABCD）。

A、先将我方人员介绍给客户B、先将下级介绍给上级C、先将男士介绍给女士D、先将年轻者介绍给年长者

93、山东能源集团行为规则包括以下（ABCD）。

A、安全与环境B、责任与执行C、平等与尊重D、知识产权

94、山东能源集团的员工要尊重同事人格，禁止一切（ABC）等歧视性言论和行为。

A、谩骂B、侮辱C、诋毁D、嘲笑

95、下列哪几项属于五精管理的“铁三角”之二“三基九力团队”的内容（ABCD）。

A、文化力B、执行力C、现场力D、管控力

96、五精管理的“铁三角”之一英雄行动要按照七路并进的途径展开，下列哪项属于“七路”的内容。（ABCD）

A、“精优作业法”的精炼行动B、“创纪录”的合练行动C、“创新成果”的锤炼行动D、“精英品牌”的提炼行动

97、五精管理的“铁三角”之三：六类二十种管理技术中，现场管理基本技术包括下列哪几项（ABCD）。

A、看板管理技术B、标识管理技术C、定置管理技术D、编码管理技术

98、五精管理的“铁三角”之三：六类二十种管理技术的六类包括（ABCD）。

A、系统管理技术B、问题分析技术C、管理控制技术D、价值工程技术

99、五精管理的“铁三角”之二所提及的“三基”包括（ABC）。

A、管理基础B、基本功修炼C、基层工作D、基础工作

100、五精管理的“铁三角”之三：六类二十种管理技术中，人机工程和现场IE技术包括下列哪几项（ABCD）。

A、色彩技术B、人机工程技术C、时间改善技术D、动作改进技术

第五篇：企业文化知识竞赛题库

企业文化知识竞赛题库

1、锦江理念——为正则刚，有容乃大。

2、锦江精神——励精图治，求实奋进。

3、锦江价值观——发展共成，价值共享。

4、管理理念——思路决定出路，机制决定效率。

5、行为理念——正确做事，踏实做人。

6、锦江倡导——服从是天职，执行是任务。学习是基础，沟通是良药。团队是核心，创新是源泉。成长是目标，发展是根本。

7、《从锦江发展看锦江文化》主要从锦江的发展历程、发展特点、锦江文化三个方面系统全面地讲述了锦江企业文化内涵。

8、锦江的发展来之不易，发展之路充满曲折，但锦江的成功决不是偶然的，其发展历程总的来讲分为三大阶段：企业积累阶段、产业调整阶段、再次调整确定两大类三大产业阶段。

9、锦江发展历程中的企业原始积累阶段为1983年至1996年，这一阶段发特点是以贸易和部分实体企业进行资本的原始积累，涉足行业众多，但缺乏明确的产业发展方向。

10、《杭州锦江报》的创刊时间是2009年5月29日。

11、集团在2010年8月份通过培训并引入了五项管理模式，这五项管理分别是心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。12、2011年是杭州锦江集团倡导的执行年，执行的定义是不折不扣的拿到成果。

13、执行模式的九大步骤：①挑选执行人；②明确成果；③明确期限；④制定措施；⑤明确检查流程；⑥补充措施；⑦如何奖惩；⑧共识和承诺；⑨备忘录。

14、执行模式的“四化”原则是：① 明确化；② 流程化； ③ 操作化；④ 模式化。

15、解除执行障碍的三大观念是没有条件、没有借口、没有不可能。

16、杭州锦江集团创立于1983年，正式成立是在1993年。

18、锦江集团历经28载的发展史，从产业角度讲分为三个阶段。17、1997年10月1日至3日，一个划时代的会议在杭州西子国宾馆召开，集团高层在本次会议上第一次讨论确定了锦江集团战略发展方向。同时，本次会议还提出把“百年锦江”作为集团的长远发展目标。

18、截止目前，集团已经投运的有色金属产业项目是：开曼铝业、兴安化工、锦宁铝镁。在建的有色金属项目是：广西锦鑫化工化学铝项目、内蒙锦联铝材项目。筹建的有色金属项目是：山西沁源项目、宁夏锦宁巨科项目。

19、集团第一家以焚烧城市生活垃圾进行发电的资源综合利用电厂是余杭电厂。

20、集团的化工产业包括盐化工和煤化工，其中盐化工代表项目是广西田东锦盛化工，煤化工代表项目是新疆奎屯锦疆化工。

21、上世纪九十年代，锦江集团的转印花项目做得非常成功，在国内特别在浙江绍兴纺织市场上非常有名气，再加上电缆、造纸、热电等项目的良好发展，使锦江集团很快地完成了资本的原始积累。22、1992年，为配套纺织印染项目的发展锦江集团开始投资建设自己的热电厂，并且发展迅速，至1996年分别在临安、余杭、嘉兴等地建设了四家热电厂，装机容量9.8万千瓦，使锦江集团在热电厂投资领域走在了全国民营经济发展的前列。

23、锦江集团在企业发展的第一阶段学会了作为民营企业如何看待市场、适应市场，如何在市场中寻找自己的生存空间，对下一步的产业调整起到了关键作用，是企业积累阶段的核心。同时，在此阶段锦江集团还把企业的发展目标从单一赚钱转移到了做长远发展的企业上来。24、1997年至2007年是锦江集团发展历程中的第二个阶段，在此阶段实现了三大成果，即确定了产业发展方向、调整了产业结构、提高了企业的抗风险能力。25、1997年锦江集团在第一次进行产业调整时，集团董事长钭正刚对锦江的产业发展目标进行了定位，就是退出在行业内做不到前五位的企业，集中力量重点发展能够做到行业前五位的企业。同时1997年还确定了集团的三大产业、三大发展区域。其中三大产业指的是轻纺产业（纺织、造纸）、环保能源产业（资源综合利用电厂）、医药产业；三大发展区域指的是生存区域（轻纺）、增长区域（环保能源）、发展区域（制药）。

26、作为锦江集团产业调整阶段确定为生存区域的纺织产业，其中化纤雨伞布出口业务曾经做到了全国第一。27、2003年，锦江集团进行了划时代的第二次产业结构调整，本次调整最大的变化就是退出了药业，开始进入资源性产业。28、2003年锦江集团进入资源性产业后，重点发展了两个具有代表性的水泥和氧化铝。29、2007年，锦江集团进行了第三次产业结构调整，确定了两大类三大产业发展方向。两大类三大产业指的是环保类——环保能源产业和资源类——有色金属和化工产业。

30、在集团进行第三次产业结构调整时，为锦江发展奠定了坚实基础、做出重大贡献的轻纺产业退出了集团。

31、环保能源在当前的锦江发展中定位为基础性产业。32、1997年至2007年锦江集团第二个发展阶段的特点是：①历经十年成功地完成了企业产业转型，从一个以纺织为重点的企业发展成以环保和资源为重点的企业；②成功地确定了自己的产业地位，为锦江的长远发展奠定了基础。

33、锦江发展的特点：①求真务实，一步一个脚印的发展；②追求双赢，坚持以信誉第一；③低调稳健，始终保持危机意识；④做事做人，形成和谐的企业氛围。

34、锦江集团环保能源发展经历了四个阶段，分别是：工业化示范阶段（1998-2000年）、产业化示范阶段（2000-2003年）、完善提高阶段（2004-2006年）、成熟推广阶段（2007年至今）。

35、锦江集团发展环保能源产业的社会使命是继续保持中国垃圾发电行业领先地位，为世界发展中国家垃圾处理贡献力量。36、1993年3月17日杭州锦江集团公司经临安县工商局核准成立。公司注册资本8888万元，公司住所为临安锦城镇苕溪南路6号。37、1993年6月16日杭州市经济体制改革委员会、杭州市计划委员会联合以（杭体改［1993］42号）杭计工［1993］409号发文《关于同意建立杭州锦江集团和杭州锦江集团公司的批复》。文件同意公司名称为杭州锦江集团公司，由临安化纤厂、临安漂染厂、临安通信电缆厂、杭州天元装饰材料厂等10家企业联合组成。38、1994年6月30日浙江省计划经济委员会、浙江省经济体制改革委员会以浙计经企［1994］689号《关于同意杭州锦江集团升格为浙江锦江集团的批复》同意杭州锦江集团公司升格为省级集团企业。39、1998年7月，锦江集团与浙江大学和杭州锅炉厂合作，运用异重流化床垃圾焚烧技术，共同将余杭锦江热电有限公司改造为单炉日处理生活垃圾150吨的垃圾焚烧发电厂。40、1999年2月余杭锦江环保能源有限公司的“城市生活垃圾焚烧发电新技术及示范工程”通过专家鉴定，该工程被国家计委认定为“国家高新技术产业示范工程”，被浙江省政府认定为“浙江省城市生活垃圾综合利用试点”，被浙江省科委认定为“高新技术产业化项目”。41、2000年9月，锦江集团“城市生活垃圾流化床焚烧新技术及示范工程”项目被中华人民共和国建设部列为2000科技成果推广转化指南项目。42、2001年锦江集团在杭州余杭乔司设立的杭州锦江绿色环保能源有限公司日处理城市生活垃圾800吨发电项目正式开工，该项目被国家计委批准为高新技术产业化示范工程。43、2001年位于杭州市商业中心地带高22层的杭州锦江大厦建成，集团总部迁址至锦江大厦20－22楼。44、2002年9月25日，我集团控股的郑州荥锦绿色环保能源有限公司郑州垃圾焚烧电厂正式启动并网发电。新华社、人民日报、中央电视台、中国电力报、中国环境报和河南省、郑州市主要媒体报道了这一消息。该项目是当时我国发电装机容量和垃圾日处理能力最大的垃圾发电厂。45、2002年10月15日，中央电视台2套《经济信息联播》记者来我集团进行采访。集团副总经理王元珞就杭州锦江集团从事垃圾焚烧发电的基本情况等接受了专访。央视记者还对杭州乔司垃圾电厂进行了拍摄。10月26日《经济信息联播》栏目就相关内容做了专题报道。46、2003年1月8日出版的《今日早报》公布了浙江省民营企业100强企业。杭州锦江集团名列第10位。47、2003年1月19日，义马锦江能源综合利用有限公司2×135MW矸石电厂项目举行全面建设仪式。该项目总投资9.7亿元，占地202.5亩，年可消耗劣质煤、煤矸石100万吨，可发电13.7亿度，为我集团投资最大的环保电厂项目，标志着集团环保能源产业进入一个新的发展阶段。48、2004年5月27－28日，世界银行国际金融公司考察组一行考察我集团。这是自2003年12月以来世界银行国际金融公司第三次考察集团。49、2004年6月9日，锦江集团有关公司与世界银行国际金融公司（IFC）正式签署合作协议。这是国际金融公司首次对中国垃圾焚烧发电等环保能源产业提供资金、技术和管理服务。根据该协议，世界银行国际金融公司将对我集团环保能源产业提供总额2000万美元的长期贷款支持，并提供技术和管理咨询。50、2004年6月杭州企业信用评级委员会颁发证书，按全市统一评级标准，我集团被评为2003AAA级信用等级企业。1998年以来我集团每年均获得AAA信用等级企业。51、2004年10月25日，由锦江集团发起成立的中国绿色能源有限公司与世界银行国际金融公司（IFC）协议签字仪式在安徽省黄山市举行。IFC投融资中国绿能是IFC第一次与中国境内私营电力企业合作，也是IFC首次投融资于城市生活垃圾处理领域。52、2005年1月，锦江集团杭州余杭锦江环保能源有限公司通过了质量（ISO9001）、环保(IS014001)、职业安全健康(OSHMS18001)三项体系认证，成为我集团第一个通过三位一体体系认证单位。53、2005年11月26日，凤凰卫视《财智人生》栏目播出对我集团王总的采访节目。54、2007年6月19日，锦江集团与新疆建设兵团农七师电力公司合资的奎屯锦疆热电有限公司2×125MW热电联产项目在奎屯隆重举行了开工典礼。55、2007年11月2日，国家发展和改革委员会副主任解振华、环资司司长赵家荣、环资司副司长周长益等视察了我集团位于杭州市余杭区垃圾焚烧发电厂，解振华称赞公司有远见。2011年4月21日，解振华副主任又来到我集团萧山垃圾焚烧发电厂进行了视察。56、2008年1月25日，集团公布集团总部机构调整和人员任命，宣布成立了“三大中心”和“五大公司”。

57、汶川地震发生后，锦江集团在第一时间做出反应，集团及各下属企业累计向四川灾区捐款达630余万元，其中员工捐款累计达30余万元。58、2008年12月9日和12月30日，我集团在武汉武昌、武汉汉口投资建设的垃圾焚烧发电工程项目分别举行了开工仪式。59、2009年1月，国家发改委批准中国科学院过程研究所等建设“湿法冶金清洁生产技术国家工程实验室”，并获得国家资助，锦江集团等与中国科学院过程研究所合作共同参与建设该国家实验室。60、2009年我集团萧山、淄博、昆明和武汉垃圾电厂清洁发展机制（CDM）获得国家发改委批复。61、2009年3月11日，锦江集团广西田东项目一期工程－－田东锦盛化工有限公司年产20万吨烧碱项目顺利投产，这是集团投资盐化工产业第一个投产项目。62、2009年5月30日，浙大锦江联合在杭州星都宾馆召开余杭示范工程十周年暨垃圾焚烧发电技术交流会，浙江大学、在锦江工作过的国内其他垃圾电厂负责人、南通锅炉厂等设备厂家代表应邀参加会议，集团董事长钭正刚、总经理王元珞及集团各部门负责人参加会议。63、2009年6月19日，锦江集团与新疆生产建设兵团农七师合资的奎屯锦疆化工有限公司合成氨尿素项目在新疆奎屯举行了隆重的开工典礼。该项目总投资人民币23亿元，注册资本金6.9亿元，投产后将达到年产30万吨合成氨、52万吨尿素的生产规模。64、2009年6月28日，我集团控股的浙江金恒德国际汽配物流基地一期工程盛装开园。该项目以其国际规模化、智能数码化、市场专业化、产业集约化的优势，被业内认定为“国内档次最高、规模最大、形象最佳、功能最齐全的汽配用品专业交易市场，可谓中国汽配第一城”。65、2009年7月1日，杭州锦江协同管理平台（OA）第一期正式运行。66、2009年7月9日，锦江集团控股并组织总承建管理的河南禹州锦信水泥项目开工建设。项目一期工程包括一条4500吨／日水泥熟料生产线、年产100万吨水泥粉磨站、9MW余热发电机组。67、2009年7月13日－15日，锦江集团在广西田东锦盛化工有限公司召开深化落实企业管理培训交流讨论会。集团领导钭正刚、王元珞、王文忠、陈兆元、徐绍芳、张建阳，各管辖企业、项目部、集团各部门负责人等70余人参加培训讨论。集团总经理王元珞作了《如何解决管理中常出现的问题》和《做人做事》的讲座，集团董事长钭正刚讲授了“PEC”管理的借鉴与提升，并再次强调必须落实复杂问题简单化、简单问题数量化、数量问题流程化、流程问题制度化。68、2010年3月24日，锦江集团与奇力资本（香港）有限公司签署条款书，意向吸收其为中国绿能股权投资者，为加快环保能源产业发展和中国绿能IPO奠定了基础。69、2010年4月21日，锦江集团召开了锦江文化专题视频培训会，集团总经理王元珞作了“从锦江发展看锦江文化”专题讲座，对弘扬锦江文化、对锦江今后的持续、快速发展也有重要积极的作用。70、2010年8月2日-4日，锦江集团效率模式培训暨半工作会议在星都宾馆召开，会议邀请五项管理国际集团进行效率模式培训，培训从效率改变中国、心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理等方面讲授和练习了提高效率的重要性和具体方法，坚持“两会一本、每日一转、转出效率、转出利润”。71、2010年9月29日，锦江集团环保能源产业引进战略投资者协议在香港签署。本次中国绿色能源有限公司与奇力资本和泰山投资亚洲环境基金签署协议，引进投资者资金额度为9000万美元，为中国绿能尽快做强做大并按计划上市奠定了良好基础，这是中国绿能2004年与世界银行国际金融公司合作后的又一次重大合作，是集团环保能源发展历程中的又一重大里程碑。72、2010年10月20日，锦江集团与晨兴环保合作总协议在上海签署，根据总协议，锦江集团将间接并购江苏连云港、天津和湖南岳阳垃圾电厂项目。73、2010年10月25日，锦江集团与印尼安丹公司合作开发有色金属项目签约仪式在上海浦东香格里拉大酒店隆重举行，印尼总统苏西洛访问上海世博会期间，出席了集团印尼合作项目的签约仪式。74、2010年11月20日，《杭州日报》发布公告，锦江集团连续11年被评为AAA级信用等级企业。75、2010年12月23日，锦江集团环保能源产业引进投资者并在境外上市工作取得阶段性成果，奇力资本和泰山投资亚洲环境基金共计9000万美元投资款汇入中国绿能账户。从此，绿能上市前引进投资者工作宣告成功。

76、“为正则刚”的“正”就是要求①只要是正确的事，就要按照正确的方式做到底；②要做正确的事，就必须要有正确的心态；③做人要有责任感，做事要有责任心。

77、“有容乃大”的“容”就是要求①有“阳光心态”，心态决定命运；②要“和谐”，每个人都应该收起贪婪的心；③要磨练宽广的胸怀、学会包容和学会在受委屈时能调整心态。

78、“励精图治，求实奋进”是锦江精神，践行锦江精神①要比别人更有目标和定位；②要比别人更有激情和行动；③要比别人更有责任和信心；④要比别人更有耐心和毅力；⑤要比别人更有务实和创新。

79、锻炼心性的六个方面指的是①付出比别人更多的努力；②谦虚戒骄；③每日反省；④对生活怀有感恩之心；⑤积善行，思利他；⑥不为感性所困。

80、最好的管理的是指最适合企业实际的管理方式，管理的关键是了解需求、制定政策。

81、锦江文化是钭董事长带领我们走过28年企业发展的历程中不断积累而形成的。其核心是：让每个锦江人在锦江这个大家庭里学会、学好如何做人，如何做事，追求的是企业发展、对社会贡献的同时我们也得到了能力的展示和提升。82、2008年10月20日吴邦国委员长第一次到广西田东锦盛化工视察，2011年4月29日又第二次到广西田东锦盛化工视察，吴邦国委员长提出“要把锦江项目打造成全国循环经济样板”。83、2007年9月20日，广西田东县杭州锦江集团工业项目开工仪式举行，标志着集团盐化工项目的正式启动，其四大产品分别是液碱、盐酸、PVC、液氯。

84、广西田东锦盛化工所在地田东县的“田东八香”非常有名，这八香指的是香蕉、香芒、香米、香油、香猪、香鸭、香料、香酒。

85、广西田东锦盛化工是集团发展循环经济的示范项目，其主要产品烧碱采用的是离子膜法生产工艺。离子膜法制烧碱的优点主要是：能耗低、产品质量高、三废污染小、成本低、操作管理方便。

86、杭州锦江集团在广西田东县共捐款500万元，建造了10座锦江教学楼。87、2011年2月12日，王总结合自身的读书体会，对集团全体员工进行了“企业发展的真谛—《干法》读后感”专题培训，王总从为什么要工作、如何投入工作、如何出色的工作以及做人的正确思维方式等多个方面为大家讲授了工作的真正意义及正确做人的方式。

88、集团2011年工作的指导思想是：以提产、降耗、增效、安全为主题，以对标、创新、绩效管理为主线；集团环保能源、有色金属、化工三大产业稳健发展、练好内功；将环保能源、有色金属两大产业内部管理和行为规范向上市公司迈进。

89、集团对2011年安全环保工作的要求是：将安全生产视为企业“生命线”，强化责任意识，加强安全工伤事故防范，真正将安全环保工作落实到日常工作中。

90、集团环保能源产业的战略定位是：抓住国家“十二五”规划和国家产业政策的机遇，进一步加大环保能源市场开发的力度，加快环保能源产业发展的步伐，为环保能源产业走上市之路打好坚实的基础，继续发扬坚韧不拔的精神，发展环保能源产业，承担更多的社会责任。

91、环保能源产业专题会议上提出的环保能源项目开发目标是：每个企业到年底至少争取一个项目，集团每年目标至少新增10 个项目，力争在十二五末中国绿能垃圾电厂数量达到60 家。

92、浙大锦江联合开发的第五代异重循环流化床锅炉焚烧技术具有氧量充分、焚烧温度高、二噁英抑制能力强、燃烧稳定等优点。

93、人生的意义在于提高心性、锻炼灵魂。94、人生的方程式=思维方式×热情×能力。

95、开曼铝业于2004年6月份开工建设，2005年12月29日，历时一年半的时间完成一期工程的建设并一次性试车成功，第二条生产线建设历时9个月，第三期生产线建设历时7个月，不断创造氧化铝建设工程奇迹。

96、对设备要做到一懂、二定、三好、四会：一懂：懂设备规格、构造、性能、使用范围及在生产中作用；定：定人员定职责；三好：管好用好修好；四会：会使用、会保养、会检查、会排除故障。

97、锦江矿业目前拥有矿权面积102.35平方公里，现有矿权26个，其中采矿权14个，探矿权12个，资源储量8707.23万吨。98、2011年5月24日的环保能源产业工作会议，回顾了集团环保能源走过的十四年的艰苦历程，分析了当前的市场形势及面临的机遇和挑战，明确了集团环保能源产业的战略定位和发展目标。

99、集团2011年重点工作专题会议主题“相互促进、共同提高”。100、2011年8月4日，集团在21楼视频会议室召开了关于完善中国绿能组织体系、加强中国绿能团队建设专题会议。对绿能管理团队下阶段工作提出的六大要求是：一定要虚心；一定要热爱；一定要高效； 一定要规范；一定要务实；一定要发展。

101、集团在宁夏中宁投资的锦宁铝镁项目于2010年6月19日正式启动投运，创造了七个月建设投产大型冶金工业企业的奇迹。

102、新疆奎屯锦疆煤化工项目是集团与新疆生产建设兵团农七师合作的第三个项目，前两个分别是硅屯锦疆热电项目和奎屯天北矿业项目。103、锦江集团2010年有色金属产业氧化铝年产量超过271万吨，比上年增长约22%，生产铝锭5.5万吨。

104、锦江集团孝义市兴安化工有限公司2010年氧化铝产量突破110万吨，其中全年共进行大技改18项，完成12项，进一步降低了氧化铝生产成本。

105、开曼铝业2010年产量目标是160万吨，2010年实际完成氧化铝161万吨以上。106、广西田东锦盛化工2010年实现销售收入11.5亿元，比2009年增长2倍。107、2011年集团公司把5月份定为公司安全环保月；

108、首届锦江文化宣传月活动主题是办好锦江文化月，安全文明迎佳节。总体目标是以提高员工凝聚力、为集团中心工作服务为目标，结合中秋、国庆两个重要节日，通过力求实效的各类活动，增强员工了解锦江文化的内涵。

109、首届锦江文化宣传月共安排了重温经典、知识竞赛、有奖征文、情暖中秋、喜迎国庆、摄影比赛、建议征集等七大项活动。110、2011年8月18日-21日，全国工商联环境服务商会2011年年会在吉林省召开，集团王元珞总经理作为新当选的副会长参加了此次会议，并被入选新出版的《环境界》封面人物。

111、事故处理的“四不放过”原则指的是：一是事故原因分析不清不放过；二是事故责任者和应受到教育者没受到教育不放过；三是没有防范措施不放过；四是事故责任者没有受到处理不放过。

112、企业安全生产方针是安全第一，预防为主。

113、开曼（陕县）能源综合利用有限公司于2005年12月份投产，做为开曼铝业自备电厂，目前有9炉5机，主要职能是为氧化铝厂做好供汽、供水、供电任务。

114、“三违”现象是指：违章作业、违章指挥和违反劳动纪律。

115、企业安全生产检查的内容包括的五个方面是：查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施。116、消防工作方针是：预防为主，防消结合。

117、安全整改的三项规定是：定人员、定措施、定期限。

118、安全色分别有红色、蓝色、绿色和黄色，其中红色表示禁止、停止；蓝色表示指令；绿色表示提示；黄色表示警告。

119、扑救火灾的方法有哪些：冷却法、窒息法、隔离法、窒息法。120、“四不伤害”指：自己不伤害他人、自己不伤害自己、自己不被他人伤害、监督他人不被伤害 121、三级安全教育是包括厂级、车间、班组。

122、锦江的目标是以工业奠基，实现“百年锦江”宏图伟业。

123、锦江集团积极响应国家西部大开发，做出投资大西北的重要战略举措是投资建设锦宁铝美新材料有限公司。124、2011年7月28日，最新浙江百强企业在杭州公布，我集团在本百强企业中排名第70位，较去年排名上升22位。125、2011年8月25日，全国工商联在京召开2011中国民营企业500强发布会，我集团继续入围中国民营500强，位列219位，比上一上升7位。

126、绿能（杭州）企业管理有限公司目前拥有12家垃圾电厂，力争在十二五末达到60家。127、2010年1月22日，国家统计局杭州调查队和杭州统计局召开会议，表彰2009年杭州市企业景气统计调查先进单位，我集团获此殊荣。这也是我集团连续第六年获得该荣誉。

128、杭州锦江集团在城市生活垃圾焚烧发电领域起源于1998年，采用的是与浙江大学联合开发、拥有自主知识产权的异重循环流化床垃圾焚烧发电技术。

129、锦江集团首家，也是浙江省首家从事生活垃圾资源化综合利用的企业是杭州余杭锦江环保能源有限公司，是以生活垃圾的高效利用和循环利用为核心，以减量化、无害化、资源化为原则。以低消耗、低排放、高效率为基本特征，符合循环经济的发展要求。

130、开曼铝业（三门峡）有限公司作为开曼铝业总公司主体成员企业之一，其注册资本约1.3亿美元，占地面积900多亩，现有员工1100余人。公司经营范围为生产、销售氧化铝及氧化铝深加工。

131、孝义市兴安化工有限公司，依托孝义当地丰富的铝土矿资源和良好的投资环境，主营氢氧化铝、4A沸石的生产与销售。公司技术水平先进，设备世界一流，全程实现DCS 集中控制，工艺装备和自动化程度达到了国际水平、国内同行领先。

132、锦宁铝镁新材料有限公司项目估算总投资128亿元，项目完全建成后，年产镁铝合金117万吨，年销售额84亿元，上缴税金15亿元。

133、广西田东锦盛化工有限公司是一家集烧碱、PVC、电石、化学品氧化铝、发电项目为一体，走循环经济产业路子的现代化企业。

134、目前杭州锦江集团商贸领域主要涉及商业街星光大道，星都宾馆，国际物流基地。135、2003年3月27日，集团被授予首批“浙江省诚信示范企业”称号。

136、锦疆化工合成氨尿素项目产品主要包括——最终产品：尿素，70万吨/年；中间产品：液氨，40万吨/年；副产品：固体硫磺，1800吨/年。

137、杭州锦江集团的人才战略是百年基业，人才为本。

138、锦疆化工合成氨尿素项目采用的工艺技术有：A.美国GE公司水煤浆纯氧气化技术；B.杭州中泰过程设备有限公司与中国寰球工程公司合作的液氮洗精制技术；C.瑞士卡萨利公司氨合成及冷冻技术；D.荷兰荷丰公司的壳牌-帕克（Shell-Paques）生物脱硫技术。

139、截止2011年8月，锦江集团在全国各地24个省市区拥有自己的企业。

140、目前锦江建成和正在建设的垃圾电厂日处理垃圾达到1.75万吨，占全国垃圾焚烧量的23.6%，已成为国内拥有垃圾焚烧电厂最多、累计处理垃圾能力最大的企业之一。

141、杭州锦江集团是一家“视诚信如生命，视责任如使命”的优秀企业集团，投身到环保能源产业中后，从没把赚钱放在第一位，因为锦江一直坚信从事的是一项长远的事业，相信只要事业在发展，企业也会得到回报，并坚持十四年走到了今天。

142、杭州锦江集团的社会责任更多体现在企业发展中，引领中国的垃圾无害化处理产业，并将努力实现走出国门向发展中国家输出技术和投资垃圾发电项目的目标。

143、杭州锦江集团倡导循环经济理念，发展环保能源事业，这与国家所倡导的低碳环保理念吻合，也是未来经济发展的方向。

144、杭州锦江集团的社会责任也体现在具体的行动中。如在河南省三门峡市，2009年10月，城市供热问题面临困难，在当地投资的企业义不容辞地承担起了这个责任；2008年，累计向四川地震灾区捐款630余万元；2009年，捐资500万元在广西田东县10个乡镇建设了10所锦江希望学校校舍；捐赠山西孝义市2000万元用于发展教育事业；2011年1月，向中国扶贫开发协会捐款100万元；杭州锦江集团还为浙江大学捐建了实验楼„„另外，杭州锦江集团每年还积极参加对慈善总会、春风行动、见义勇为基金、对口扶贫等社会活动的捐助行动，一直以拳拳之心回报着社会。145、2011年4月19日，国务院批转住房城乡建设部等部门《关于进一步加强城市生活垃圾处理工作意见的通知》提出：到2015年，全国城市生活垃圾无害化处理率达到80%以上，直辖市、省会城市和计划单列市生活垃圾全部实现无害化处理。每个省（区）建成一个以上生活垃圾分类示范城市。50%的设区城市初步实现餐厨垃圾分类收运处理。城市生活垃圾资源化利用比例达到30%，直辖市、省会城市和计划单列市达到50%。建立完善的城市生活垃圾处理监管体制机制。到2030年，全国城市生活垃圾基本实现无害化处理，全面实行生活垃圾分类收集、处置。城市生活垃圾处理设施和服务向小城镇和乡村延伸，城乡生活垃圾处理接近发达国家平均水平。全面推广废旧商品回收利用、焚烧发电、生物处理等生活垃圾资源化利用方式。加快生物质能源回收利用工作，提高生活垃圾焚烧发电和填埋气体发电的能源利用效率。146、1997年，浙江大学与杭州锦江集团签署全面合作协议，针对中国城市生活垃圾特性，共同开发应用流化床垃圾清洁焚烧发电技术。

147、多年来，浙江大学和杭州锦江集团在国家自然科学基金重点项目、国家重点基础研究发展规划项目、国家计委重大高技术产业化项目和浙江省重大高新技术产业化等项目的支持下，针对我国城市生活垃圾所具有的垃圾混合收集、垃圾组成复杂、水份高、热值低等特点，深入研究垃圾焚烧、预处理、给料、烟气处理等，并对相关技术进行综合集成，联合开发并应用了异重度流化床城市生活垃圾焚烧技术。148、2006年，浙大锦江流化床垃圾清洁焚烧技术获国家科技进步二等奖，被全国政协主席贾庆林誉为“浙大流派，中国经验”。

149、国际废弃物能源化处置理事会理事长、美国工程院院士、美国哥伦比亚大学Themlis教授在国际动力工程学术会议的大会主题报告中将浙大锦江城市生活垃圾清洁焚烧发电集成技术列为废弃物能源处置的世界五大技术流派之一。

150、截止2010年底，浙大锦江的城市生活垃圾清洁焚烧发电集成技术已在全国10多个城市推广应用25座生活垃圾焚烧发电厂、64台焚烧炉，每天累计“吃掉”23250吨生活垃圾，超过全国日焚烧垃圾量的30%，可完全满足我国绝大多数城市生活垃圾焚烧处理的要求。