第一篇：企业文化知识竞赛试题及答案
企业文化知识竞赛试题
划线选项为正确选项
1、我院成立于（）年。
A、1958B、1953C、19562、（）年我院被正式命名为“中国建筑科学研究院”。
A、1976B、1978C、19793、我院（）年改制为科技型企业。
A、1998B、1999C、20004、我院设有（）个国家级中心。
A、4B、6C、85、我院有（）位院士，（）位工程设计大师。
A、23B、32C、226、以下哪些刊物由我院主办（）。
A、《建筑科学》、《建设科技》、《建筑机械》、《工程质量》 B、《建筑科学》、《建筑机械化》、《中国电梯》、《工程质量》
C、《建筑科学》、《工程抗震与加固改造》、《建筑机械》、《城乡建设》
7、我院通州研发基地，总建设用地面积为（）万平方米。
A、11B、10C、98、我院通州研发基地现已建成的实验室有（）。
A、抗震实验室、幕墙实验室、防火实验室、建材实验室
B、抗震实验室、防火实验室、风洞试验室、节能与环境实验室 C、抗震实验室、幕墙实验室、风洞试验室、防火实验室
9、我院的发展战略与规划于（）年发布。
A、2005B、2006C、200710、我院的发展战略与规划分为（）个子战略。
A、3B、4C、511、我院的企业文化战略目标是：力争用三年左右的时间，基本建立起以（）为追求、以（）为宗旨、以（）为基石、以()为核心、以（）为动力的企业文化体系。A、爱国奉献促进发展诚信经营人本管理学习创新
B、促进发展爱国奉献诚信经营人本管理学习创新
C、促进发展爱国奉献人本管理诚信经营学习创新
12、我院的院风是：爱国爱院、（）。
A、团结奋斗B、团结奋进C、报效祖国
13、我院的战略定位是：成为政府技术（），引领行业科技发展，具有持续（）能力和市场竞争力的科技型企业。
A、支撑创新B、支撑开拓C、依托创新
14、我院的核心价值观念是：（）社会、追求领先、提升（）、和谐发展。A、奉献品质B、回报水平C、奉献水平
15、和谐发展是我院企业文化建设中需要重点强调的内容之一，主要体现在：国家、集体、个人之间的和谐发展；二级单位之间的和谐发展；（）；新老同志之间、各类人才之间的和谐发展。
A、科研与效益之间的和谐发展
B、经营与创收之间的和谐发展C、科技与经营之间的和谐发展
16、我院的经营理念是（）、协作、创新、（）。
A、领先质量B、诚信创收C、诚信效益
17、我院经营理念里面，提出了四个创新，分别是：观念创新、（）、制度创新、（）。
A、管理创新技术创新
B、科技创新文化创新
C、文化创新技术创新
18、我院的发展愿景是：具有坚强实力的科技（）型企业。
A、创新B、研发C、先导
19、我院的发展愿景里，“坚强实力”指的是包括（）两个方面。
A、领军能力和发展壮大
B、创新能力和开拓能力C、科研能力和经济实力
20、我院的使命是：为政府提供技术（），为行业提供科技（），为人类提供安全、健康、环保的工作生活环境，为客户提供高附加值的解决方案，为员工提供充分的发展空间。A、依托支撑B、支持支撑C、支持依托
21、全面把握业主需求，运用我院在建筑各领域的（）能力，为业主提供高附加值的解决方案是我院竞争实力的体现。
A、领先B、综合C、协调
22、（）是我院在经营过程中坚持不懈、努力使全体员工认同并遵守的信条，是我院企业文化能否对我院经营发挥正面作用的关键。A、核心价值观B、战略定位C、发展愿景
23、我院发展坚持“两眼看”的方针，一只眼睛看（），一只眼睛看（）。
A、市场行业B、市场政府C、经营科研
24、科技作为我院发展的基础，在新的历史时期应发挥更大的作用。在我院
树立（）的观念，让科研来源于市场，服务于市场，形成科研与经营的良性循环。
A、经营科技B、科技经营C、服务科技
25、“科技需要经营”、“科技创造效益”、（）是我院未来将要建立的新观念。
A、“科技依托经营”B、“管理创造效益”C、“管理创造财富”
26、我院企业文化建设要从精神、制度和物质三个层面入手，以下哪项是物质层面建设的内容（）。
A、核心价值观B、员工手册C、VI手册
27、我院标志以稳固的三角形为主形，CABR的英文缩写以一组被维护在三角内建筑的形式出现。蓝色主色的运用，突出了企业的（）。
A、行业特征B、高技术含量C、建筑风格
28、以下我院标志、中英文全称标准字组合使用不规范的是（）。A、B、C、29、标志是塑造企业形象的核心元素，我院的主标志为（）
A、B、C、30、CMYK是一种专门针对印刷业设定的颜色标准，代表青、洋红、黄、黑四种印刷专用的油墨颜色。我院的企业标准色的CMYK值为（）
A、B、C、
第二篇：电力系统企业文化知识竞赛试题(答案)
电力系统的企业文化知识竞赛试题
（答案）
单位（部门）姓名得分
一、单选题（每题1分，共30分）
1.建设和弘扬统一的企业文化，要全面落实（）要求，统筹推进企业文化传播工作，大力加强领导力和执行力建设。
A、“六统一”B、“五统一”C、“四统一”D、“三统一”
2.企业文化“三大工程”包括（）
A、精品工程、落地工程、评价工程
B、传播工程、落地工程、管理工程
C、传播工程、落地工程、评价工程
D、宣传工程、落地工程、管理工程
3.（）年，公司提出加强人财物集约化管理。
A、2008B、2009C、2010D、2011
4.（）年底，公司形成“五大”体系建设总体方案和五个专业子方案。
A、2008B、2009C、2010D、2011
5.（）年，“三集五大”体系建设在江苏、重庆公司试点成功，不断丰富完善。6.7.A、2008B、2009C、2010D、2011（）年，公司二届二次职代会暨2012年工作会议审议通过“三集五大”体系建设实施方案。A、2009B、2010C、2011D、2012 从2012年开始，在公司系统进一步深化“三集”管理，全面推进“五大”体系建设，建立健全相关配套机制。用（）年时间全面建成“三集五大”体系。
A、1-3B、2-3C、2-4D、3-5
（）是公司全体员工应共同遵守的基本行为准则。
A、《国家电网公司员工守则》B、《调度交易服务“十项措施”》
C、《供电服务“十项承诺”》D、《员工服务“十个不准”》
《供电服务“十项承诺”》指出，提供24小时电力故障报修服务，供电抢修人员到达现场的时8.9.间一般不超过：城区范围（）分钟；农村地区（）分钟；特殊边远地区（）小时。
A、45、90、2B、30、60、2C、45、60、3D、30、90、3
10.供电设施计划检修停电，提前（）天向社会公告。对欠电费客户依法采取停电措施，提前（）天送达停电通知书，费用结清后（）小时内恢复供电。
A、3、3、12B、5、5、24C、7、7、24D、7、7、48
11.公司党组书记、总经理刘振亚同志在二届二次职代会暨2012年工作会议上的报告主题是（）。
A、认真学习贯彻十七届五中全会精神，进一步推动公司科学发展
B、认真学习贯彻党的十七届六中全会精神，确保完成全年各项任务
C、转变发展方式 提升发展质量，全力加快“一强三优”现代公司建设
D、全面深化“两个转变”，加快创建世界一流电网、国际一流企业
12.公司二届二次职代会暨2012年工作会议的主要任务是：认真贯彻（）精神，贯彻落实科
学发展观，总结2011年工作，部署2012年任务，坚持改革创新，全面深化“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司，创建世界一流电网、国际一流企业，更好地服务经济社会发展。
A、党的十七届六中全会
B、中央经济工作会议
C、中央企业负责人会议
D、党的十七届六中全会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议
13.国家电网公司党组2012年1号文件的主题是（）。
A、《关于深化创先争优活动实施95598光明服务工程的意见》
B、《关于进一步加强员工队伍建设不断提高企业素质的实施方案》
C、《关于建设优秀企业文化，促进公司科学发展的意见》
D、《关于全面推进“三集五大”体系建设的意见》
14.国家电网公司2012年1号文件的主题是（）。
A、《关于进一步加强员工队伍建设不断提高企业素质的实施方案》
B、《关于建设优秀企业文化，促进公司科学发展的意见》
C、《关于全面推进“三集五大”体系建设的意见》
D、《关于深化创先争优活动实施95598光明服务工程的意见》
15.2011年，国家电网公司完成固定资产投资（）。
A、2905亿元B、3303亿元C、3100亿元D、3605亿元
16.2011年，国家电网公司完成售电量是（）。
A、30925亿千瓦时B、30934亿千瓦时
C、30940亿千瓦时D、30947亿千瓦时
17.国家电网公司连续（）年被国务院国资委评为业绩考核A级企业。
A、9B、7C、5D、3
18.国家电网公司在2011年世界500强企业中排名第（）位。
A、11B、9C、7D、5
19.SG186中的“SG”是（）？
A、国家电网公司英文缩写。
B、省公司公司英文缩写。
C、哈局英文缩写。
20.SG－ERP指的是（）？
A、国家电网公司企业资金计划系统
B、国家电网公司企业人才计划系统
C、国家电网公司企业资源计划系统
D、国家电网公司企业管理计划系统
21.2011年，省公司实现利润（）亿元。
A、1.14B、1.23C、1.34D、1.44
22.2011年，省公司资产总额（）亿元。
A、391.82B、422.81C、430.81D、442.8
123.2011年，省公司售电量（）亿千瓦时，首次突破600亿千瓦时。
A、605.11B、611.61C、622.91D、654.31
24.2011年，省公司综合线损率为（）。
A、8.26%B、7.26%C、6.26%D、5.26%
25.2011年，省公司完成电网基本建设投资（）亿元。
A、30.7B、40.7C、51.36D、61.4
26.2011年，省网调度安全运行超过（）天。
A、10000B、11000C、12000D、13000
27.省公司张建功书记在公司三届二次职代会暨2012年工作会议上的总结讲话指出，贯彻落实好
会议精神，要真正做到“六个紧密结合”，不包括（）。
A、要真正做到学习与实践紧密结合B、要真正做到局部与全局紧密结合C、要真正做到思想与行动紧密结合D、要真正做到改革与稳定紧密结合28.省公司党组成员、副总经理、哈局局长、党委副书记褚艳芳同志在哈局一届一次职代会暨2012
年工作会议的报告主题是（）
A、提高认识 认真贯彻“三个建设”部署 狠抓落实 确保全面完成今年各项任务
B、强化精益管理 提高发展质量 为深入扎实推进“两个转变”而努力奋斗
C、深化两个转变加强三个建设全力推动企业科学发展实现新跨越
D、坚持改革创新 深化“两个转变”加快推进“一强三优”现代企业建设
29.2011年，哈局售电量为（）亿千瓦时, 同比增长8.6%。
A、121.76B、150.33C、160.33D、163.33
30.2011年，哈局综合线损率（），同比下降0.23%。
A、5.5%B、5.3%C、5.12%D、5%
二、多选题（每题1分，共17分）
1.《供电服务“十项承诺”》指出，城市地区：供电可靠率不低于（），居民客户端电压合格率（）；农村地区：供电可靠率和居民客户端电压合格率，经国家电网公司核定后，由各省（自治区、直辖市）电力公司公布承诺指标。
A、99.90%B、99.80%C、96%D、94%
2.《供电服务“十项承诺”》指出，供电方案答复期限：居民客户不超过（）个工作日，低
压电力客户不超过（）个工作日，高压单电源客户不超过（）个工作日，高压双电源客户不超过（）个工作日。
A、3B、5C、7D、15E、30F、45
3.实施企业文化传播工程的重点包括（）。
A、开展企业文化宣传
B、开展企业文化培训
C、开展企业文化活动
D、开展品牌传播
E、开展传播工程重点项目建设
F、开展企业文化业绩考核
4.实施企业文化落地工程的重点包括（）。
A、推进执行力建设
B、推进激励体系建设
C、推进制度建设
D、推进行为规范落实
E、推进落地工程重点项目建设
F、推进企业文化业绩考核
5.实施企业文化评价工程的重点包括（）。
A、加强企业文化日常管理
B、加强企业文化建设业绩考核
C、加强企业文化建设动态评估
D、加强企业文化建设和管理评选表彰
6.对违反企业文化“五统一”要求的单位和个人应如何处理？（）
A、对违反统一的企业文化建设要求的单位和个人予以通报批评
B、视情况追究相关责任
C、责令整改
D、不做任何处理
7.全面推进“三集五大”体系建设有何重大意义包括（）。
A、建设“三集五大”体系是坚强智能电网发展的迫切需要
B、建设“三集五大”体系是推进公司科学发展的根本要求
C、建设“三集五大”体系是实现公司战略目标的必由之路
D、建设“三集五大”体系是落实中央经济会议的具体实践
8.江苏、重庆公司“五大”体系建设试点成效包括（）。
A、核心业务管控能力明显增强
B、人财物集约化管理进一步深化
C、效率效益、安全生产和优质服务水平不断提高
D、队伍精神面貌发生深刻变化，试点成功，取得显著成效
9.2011年，国家电网公司的营业收入是（），利润总额是（），资产总额是
（）。
A、16760亿元B、16990亿元C、510亿元D、533亿元E、22093亿元F、22340亿元
10.人力资源“六统一”指（）。
A、人力资源规划和计划统一
B、机构设置和人员编制统一
C、劳动用工制度统一
D、薪酬福利制度统一
E、绩效考核制度统一
F、人才培养和开发统一
11.财务“六统一”指（）。
A、统一会计政策
B、统一会计科目
C、统一信息标准
D、统一成本标准
E、统一业务流程
F、统一组织体系
12.财务“五集中”指（）。
A、会计集中核算
B、资金集中管理
C、资本集中运作
D、预算集约调控
E、风险在线监控
F、薪酬集中发放
13.省公司“三集五大”体系配套机制建设包括（）。
A、建立统一的制度体系
B、建立统一的标准体系
C、研究开发统一的信息系统
D、建设统一的企业文化
E、建立健全安全保障体系
F、建立后勤保障体系
14.省公司“三集五大”体系建设共分为（）个阶段，现处于第（）阶段。
A、九B、七C、五D、四
15.省公司党组1号文提出的五个重点是（）。
A、以落实“三个十条”为重点，争做为民服务的表率
B、以实施“三新”农电发展战略为重点，争做全力服务保障民生的表率
C、以强化服务监督为重点，争做提升精益服务品质的表率
D、以建设国家电网共产党员服务队为重点，争做展示卓越服务形象的表率
E、以开展“三亮三比三评”为重点，争做群众满意窗口的表率
F、以建设企业文化“三大工程”为重点，争做伦理道德建设的表率
16.《员工服务“十个不准”》的具体内容包括（）。
A、不准违规停电、无故拖延送电
B、不准为客户指定设计、施工、供货单位
C、不准工作时间饮酒及酒后上岗
D、不准接受客户吃请和收受客户礼品、礼金、有价证券等
17.2012年，哈局重点工作包括（）。
A、坚持积极稳妥推进，确保各项改革平稳有序
B、突出抓好基础管理，确保安全生产稳定局面
C、把握重点突破难点，全面提升电网发展水平
D、加强精益管控，不断提高企业经营绩效
E、坚持依法从严治企，确保企业科学健康发展
F、践行“四个服务”宗旨，提高优质服务水平
三、填空题（每空0.5分，共45分）
1.企业文化“五统一”指统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌。
2.统一价值理念要求坚持以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业理念，全面加强企业伦理道德建
设，将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观，贯穿于公司各层级、各单位，形成共同的思想认识和一致的价值取向。
3.统一发展战略要求在全公司推行统一的战略目标、战略途径、工作思路和工作方针，自上而下
保持战略的高度一致性和协同性，保证战略的有效落实。
4.统一企业标准要求在公司各层级、各业务领域实行统一的管理标准、技术标准、工作标准，做
到凡事都有章可循、有标准可依。
5.统一行为规范要求全面落实公司员工守则、基本礼仪规范和“三个十条”等规章制度，培养良
好的职业道德和行为习惯，做到遵纪守法、言行一致，自觉维护国家利益和企业利益。
6.统一公司品牌要求塑造统一的“国家电网”品牌，构建公司内外基于价值认同的信任关系，将优秀的企业品质转化为强大的社会影响力和感召力。
7.公司使命是奉献清洁能源、建设和谐社会。
8.公司宗旨是服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展（简称
“四个服务”）。
9.公司愿景是建设世界一流电网、建设国际一流企业（简称“两个一流”）。
10.公司的企业精神是努力超越、追求卓越（简称“两越”精神）。
11.公司的核心价值观是诚信、责任、创新、奉献。
12.公司科学发展的战略目标是建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀（简称“一强三优”）的现代公司。
13.公司科学发展的战略途径是转变电网发展方式、转变公司发展方式（简称“两个转变”）。
14.“三集五大”的基本内涵是实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销管理体系。
15.公司科学发展的战略保障是党的建设、企业文化建设、队伍建设（简称“三个建设”）。
16.公司科学发展的基本工作思路是抓发展、抓管理、抓队伍、创一流（简称“三抓一创”）。
17.公司科学发展的工作方针是集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设（简称“四化”）。
18.品牌建设“三个统一”的原则是统一品牌战略、统一品牌传播、统一品牌管理。
19.企业文化“三大工程”是传播工程、落地工程、评价工程。
20.人力资源集约化管理中的“三定”是指定编、定员、定岗、“三考”是指考勤、考绩、考试。
21.国家电网公司二届二次职代会提出，公司发展必须做到的四个坚持，即：必须坚持 “两个转
变” 不动摇、必须坚持 改革创新 不停滞、必须坚持 依法治企 不懈怠、必须坚持企业文化建设 不放松。
22.国家电网公司的品牌传播口号是你用电、我用心。
23.“三个建设”指党的建设、企业文化建设、队伍建设。
24.国家电网公司“三集五大”体系建设的原则是总体设计、效率优先、安全稳定、与时俱进。
25.省公司“安全年”活动主题是安全第一、稳定至上、服务为本。
26.管理标准是对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。
27.技术标准是对企业标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准
28.工作标准是对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。
四、问答题（每题2分，共8分）
1.建设和弘扬统一的企业文化的重要意义是什么？
答：建设和弘扬统一的企业文化，是公司党组贯彻落实十七届六中全会精神，推进社会主义核心价值体系建设的重要举措；是全面提升公司软实力和核心竞争力的重要途径；是深化“两个转变”，建设世界一流电网、国际一流企业的必然要求；是实现企业与员工共同发展、企业与社会共同进步的根本动力。
2.《员工守则》的具体内容是什么？
答：
（一）遵纪守法，尊荣弃耻，争做文明员工。
（二）忠诚企业，奉献社会，共塑国网品牌。
（三）爱岗敬业，令行禁止，切实履行职责。
（四）团结协作，勤奋学习，勇于开拓创新。
（五）以人为本，落实责任，确保安全生产。
（六）弘扬宗旨，信守承诺，深化优质服务。
（七）勤俭节约，精细管理，提高效率效益。
（八）努力超越，追求卓越，建设一流公司。
3.什么是企业文化落地工程？
答：实施企业文化落地工程，就是充分发挥企业文化建设在凝聚力量、激励创新、促进管理、推动发展上的积极作用，大力加强领导力和执行力建设，把统一的企业文化融入公司改革发展稳定全过程，渗透到经营管理各环节，体现在深化“两个转变”、构建科学的“三集五大”管理体系中，与企业管理相融共进，促进公司在科学管理的基础上，实现价值观管理，推动公司科学发展。
4.“两越”精神的基本内涵是什么？
答：“努力超越、追求卓越”的本质是与时俱进、开拓创新、科学发展。公司立足于发展壮大国家电网事业，奋勇拼搏，永不停顿地向新的更高的目标攀登，实现创新、跨越和突破。公司及员工以党和国家利益为重，以强烈的事业心和责任感，不断向更高标准看齐，向更高目标迈进。
第三篇：企业文化知识竞赛试题
企业文化知识竞赛试题
总分100分
单位 姓名 得分
一、填空题（每题2分，共20分）
1、我们企业的企业精神是。
2、企业文化分为企业 文化、企业 文化、企业 文化三个层次。
3、企业标志在各种底色上的应用比较常见，必须严格按照标志结构、尺寸等比例放大或者缩小，以保证标志整体在任何情况下不变形。集团公司标志图长宽比为
，字长宽比为，标志最小使用规格为。
4、叶剑英元帅为纪念铁道兵成立三十周年题词：“，铁道兵前无险阻；，铁道兵前无困难”。这是对铁道兵精神的准确描述。
5、我们的两首企业歌曲分别是 和。
6、公司铭牌是公司形象的重要代表，铭牌牌面内容包括
标志和 全称及 全称。
7、开工典礼、竣工典礼、各类会议所用的条幅、彩旗以及项目部的大门门牌，均应按规范制作，在各单位名称前必须冠以 标志。
8、集团公司标志是在股份公司标志的基础上于特定位置加入。
9、集团公司企业文化建设“十一五”规划确定的基本任务简称“ ”战略，即规范三大系统，抓住三大重点，推进三项工程，抓好九项工作。
10、中国铁建的奋斗目标是：在本世纪中叶成为中国建筑业的 和具有国际竞争力的跨行业、跨区域、跨国经营的。
二、选择题（每题3分，共30分）
1、下列关于安全帽的图示，唯一适用于集团公司所有项目部使用的一项是。
A：图1
B：图2
C：图3
2、中国铁建企业标志由 色的地球背景、色的中国铁建股份有限公司英文缩写以及 色的中文缩写三部分组成。
A、红 B、黑 C、黄 D、蓝
3、集团公司企业文化建设在视觉识别系统运用中，企业标准汉字字体为，英文字体为。A、汉仪书宋简体 B、汉仪楷体简体 C、汉仪综艺简体 D、汉仪大黑简体
4、项目经理部要在营区显要位置升挂国旗、股份公司旗和下属单位旗，左为 旗，中为
旗，右为
旗，三面旗帜的规格应统一，并长期保证旗帜的整洁和颜色的鲜艳。
A、国旗 B、股份公司旗 C、下属单位旗
５、企业标准用色为中铁蓝、中铁红、，企业辅助用色有淡蓝、洋红、金黄色、、黑色。
A：中铁黄 B：中铁黑 C：灰色 D：银灰色
6、由红色和蓝色组成的色带作为一种辅助图形装饰和烘托相关主体，其中斜线按
度分割。
A：30 B：45 C：90
7、桌旗的规格：带座宽为
，高为。A、300mm B、310mm C、320mm
8、项目部的门牌上使用的企业标志为。
A、股份公司标志 B、集团公司标志 C、自行设计的项目标志
9、集团公司所属子（分）公司桌旗由 和
两部分构成。A、集团公司标志 B、股份公司标志 C、集团公司名称 D、子（分）公司名称
10、“以人为本、诚信守法、和谐自然、建造精品”是我们企业的。A、价值观 B、企业精神 C、企业目标 D、企业管理方针
四、判断题（每题2分，共20分）
1、企业文化的核心是企业价值观。()
2、不完整的股份公司标志配上“中国铁建”及单位名称仅限于安全帽上使用。()
3、股份公司所属三级单位（工程公司）桌旗上“中国铁建”与单位名称的字体及大小可以不一致。()
4、工地安插带有股份公司标志的户外彩旗一方面可以起到广告宣传的作用，另一方面可以显示企业的文化底蕴，是优化施工现场环境的行为。()
5、办公室、会议室必须布置企业标志、企业理念系统牌和桌旗。各项目会议室还须张贴工程项目图表、管理组织机构图。()
6、工程项目驻地的企业标志、旗帜、理念系统牌的正确布置直接关系到企业品牌形象的确立与对外传播。()
7、经营理念不属于企业文化的范畴。()
8、施工现场彩门上方必须有企业标志及单位名称，彩门两旁的对联则可根据工程特征自行拟定。()
9、工地隔离栏、警示牌的颜色由黑色或蓝色配醒目的黄色而组成。（）
10、在现场彩门、营区大门和条件允许的工地围栏、围墙及自有的大中型机械设备、车辆上喷绘醒目的股份公司标志或集团公司标志有利于企业形象传播。（）
五、简答题（20分）
1、请描述我们企业标志的图案构成并简述其涵义（5分）
2、“诚信、创新永恒，精品、人品同在”是我们企业的价值观，请谈谈自己对这一核心理念内涵的基本理解。（5分）
3、如何优化项目室内、室外及施工现场环境？（10分）
六、论述题（10分）
谈谈你认为本单位或项目在企业文化建设中做得不足的方面，并提出整改建议(背面可答题)。
第四篇：一轻企业文化知识竞赛试题
一轻企业文化知识竞赛试题
1、请问北京一轻最初成立于哪一年？叫什么名字？
答：北京一轻的前身是1958年成立的北京市轻工业局。
2、北京一轻何时更名为北京市轻工业公司？ 答：1965年
3、北京一轻何时更名为北京市第一轻工业局？ 答：1966年
4、北京一轻何时更名为北京市第一轻工业总公司？ 答：1983年
5、北京一轻哪一年被国家体改委、北京市政府批准作为百户现代企业试点单位，依法注册为北京一轻总公司？ 答：1993年
6、北京一轻哪一年被确定为北京市建立现代企业制度试点单位，更名为北京一轻集团有限责任公司？ 答：1996年
7、北京一轻哪一年被北京市政府二次授权，更名为北京一轻控股有限责任公司？ 答：2000年
8、北京一轻是什么类型的企业？ 答：北京一轻是由北京国有资本经营管理中心出资、隶属于北京市国资委的大型国有独资公司。
9、目前北京一轻有多少所属企业？
答：直属企事业单位18家，中外合资企业15家。
10、目前，北京一轻有多少项管理制度？ 答：43项。
11、目前，北京一轻拥有多少个中国驰名商标？分别是什么？ 答：五个中国驰名商标，分别是红星、大豪、星海、金鱼、龙徽
12、目前，北京一轻拥有多少个中华老字号？分别是什么？ 答：四个中华老字号，分别是义利、红星、中华、星海。
13、目前，北京一轻有几个国家级非物质文化遗产，是什么？ 答：一个国家级非物质文化遗产，是北京红星股份有限公司的北京二锅头酒传统酿造技艺。
14、目前，北京一轻拥有多少个北京市著名商标，分别是什么？
答：13个，分别是龙徽、清华阳光、奥琪、宝贝、欧珀莱、熊猫、金鱼、星海、义利、五星、夜光杯、古钟、红星。
15、目前，北京一轻拥有多少个北京知名品牌？分别是什么？
答：8个北京知名品牌，分别是星海、大豪、红星、龙徽、义利、欧珀莱、金鱼、三一。
16、北京一轻积极引入战略合作伙伴，打造了一批具有国际影响力的合资企业，请说出五个具有代表性的企业。
答：利乐包装（北京）有限公司、资生堂丽源化妆品有限公司、北京博士伦眼睛护理产品有限公司、北京百事可乐饮料有限公司、北京西普耐火材料有限公司、北京格雷斯海姆玻璃制品有限公司、北京乐金日化有限公司。
17、简述一轻“7+1+3”集团化发展战略？
答：“7+1+3”集团化发展战略，即打造七大产业集团（首都酒业集团、星海钢琴集团、大豪缝绣电控集团、玻璃集团、京纸集团、一轻食品集团、一轻日化集团），一个研究院（一轻研究院）和三个管理中心（一轻产品质量检测中心、一轻资产管理中心、一轻资本管理中心）。
18、“十二五”期间，一轻重点发展的三大产业是什么？ 答：现代都市工业、现代服务业、战略性新兴产业。
19、一轻构建“双轮”驱动和经营新格局是指什么？
答：构建科技创新、文化创新“双轮驱动”，生产经营、资产经营、资本经营协调发展的经营格局。
20、新中国第一家国营酿酒厂是哪个企业？ 答：华北酒业专卖公司实验厂即北京红星股份有限公司的前身，始建于1949年 5月，是中央税务局筹建的我国第一家国营酿酒厂。
21、北京龙徽酿酒有限公司的品牌理念是什么？拥有几大葡萄酒品牌？ 答：龙行天下、徽记至尊为品牌理念的北京龙徽酿酒有限公司，拥有龙徽、中华、夜光杯三大葡萄酒品牌。
22、中国第一家乐器工厂的名字？
答：1949年6月1日创建的人民艺术服务社是中国第一家乐器工厂，即北京星海钢琴集团公司的前身。
23、中国缝制设备电控领域的第一品牌是什么？这个企业创造了什么样的市场奇迹？
答：大豪公司，创造出“哪里有绣花机，哪里就有大豪”的市场奇迹。
24、北京玻璃集团公司拥有哪些著名品牌？
答：“博美”牌硼硅玻璃制品、“清华阳光”牌热水器、博士伦隐形眼镜等。
25、北京京纸集团曾有几个产品曾经获得国家金银质奖？ 答： 7个。
26、一轻食品集团拥有的两大知名品牌是什么？ 答：义利，北冰洋。27、30年前，中国的第一瓶洗涤灵在哪个企业问世？现属于哪家企业？这个企业旗下拥有哪些品牌？
答：北京日化二厂，现属于北京一轻日化公司，旗下拥有“金鱼”、“宝贝”、“熊猫”、“欧珀莱”等品牌。
28、北京一轻研究院的战略定位是什么？
答：立足一轻，面向市场，服务社会，走向世界。29、2012年10月31日，国家电光源质量监督检验中心（北京）与联合国环境规划署共同建立了什么机构？ 答：全球高效照明技术中心
30、北京一轻高级技术学校设有哪四大专业群？ 答：计算机、机电、食品、现代服务业
31、一轻企业文化建设的指导思想是什么？
答：以科学发展观为统领，坚持社会主义核心价值体系，融入“爱国、创新、包容、厚德”的北京精神，以培育北京一轻核心价值观为中心，以转变员工观念和规范员工行为为着力点，服务一轻“7+1+3”集团化发展战略、促进北京一轻做强做优，凝练、提升具有时代特征、行业特点和北京一轻特色的企业文化，增强北京一轻软实力，为全面实现北京一轻集团化发展战略和“十二五”规划目标提
供强有力的文化支撑。
32、一轻企业文化建设的总体目标是什么？
答：建立北京一轻企业文化体系，形成内涵丰富的价值理念、科学规范的行为准则、和谐共进的团队氛围、积极负责的社会形象，使一轻企业文化建设与一轻的经济发展相匹配。
33、一轻企业文化征集活动征集到多少作品？
答：一轻企业文化征集活动共收到企业文化理念条目174条，LOGO设计作品10件，一轻之歌歌词3件，词曲1件。
34、一轻企业制度文化建设的目标是什么？ 答：把价值理念渗透于制度体系建设之中，促进企业文化与企业管理的深度融合，以文化变革管理，不断健全完善适合企业科学发展的体制机制，努力提升企业科学管理水平。
35、一轻企业行为文化建设的目标是什么？ 答：以文化引导职工行为，把价值理念内化为开展生产经营活动和处理内外关系的经营准则、经营思想，规范企业经营行为；完善员工行为准则，培养员工自我管理的习惯意识，增强道德约束能力。
36、一轻企业形象文化建设的目标是什么？
答：用文化塑造企业品牌，打造良好的员工形象、产品形象、服务形象和环境形象，规范企业标识，建立企业与公众的良好关系，提高企业的知名度、美誉度。
37、一轻企业文化建设的基本原则是什么？
答：全员参与、讲求实效、突出特色、系统运作。
38、全员参与原则的具体内容是什么？
答：上下结合充分发挥领导的主导作用和全体员工在企业文化建设中的主体作用，动员引导员工成为企业文化的积极推行者、自觉实践者，提高员工素质，激发员工潜能，促进员工发展。
39、讲求实效原则的具体内容是什么？
答：借助必要的载体和抓手，使精神、制度、行为、形象四大要素协调发展，使企业文化建设能够为企业的科学管理和发展目标的实现服务。
40、突出特色原则的具体内容是什么？
答：结合北京一轻战略发展定位，即都市工业、战略性新兴产业和现代服务业特点，牢牢把握北京一轻历史、现状和未来，重视挖掘提炼和整理出具有企业鲜明特色的企业文化。
41、系统运作原则的具体内容是什么？
答：整体设计，分步推进，分层次落实。围绕北京一轻发展战略，统筹安排，把企业文化建设同北京一轻生产经营工作和思想政治工作等各项工作相结合。
42、一轻企业文化建设工作经历了几个步骤，具体内容是什么？
答：经历了八个步骤，一是建立组织机构、二是学习调研、三是聘请专业公司、四是开展企业文化征集活动、五是形成初步方案、六是征求意见、七是完成文案定稿、八是宣传推进。
43、一轻企业文化征集活动征集的内容是什么？
答：一轻企业愿景、企业使命、企业价值观、企业精神等理念条目，一轻标识和“北京一轻之歌”（词、曲）。
44、一轻企业文化建设的保障措施是什么？ 答：
（一）加强组织领导。
（二）加大宣传力度。
（三）广泛发动群众。
45、塑造先进企业文化的作用是什么？
答：塑造先进的企业文化，是企业能够持续发展的精神支柱和动力源泉，是体现企业核心竞争力的重要组成部分；是建设高素质干部职工队伍、促进人的全面发展的必然选择；是增强凝聚力和战斗力的战略举措。
46、企业文化是企业核心价值观的集中表现，主要表现在几个方面？
答：主要表现在四个方面：企业文化是精神和物质的统一；企业文化是理念、价值观与规章制度的统一；企业文化是管理理论与管理方法的统一；企业文化是企业经营哲学与企业识别系统的统一。
47、一轻加强企业文化建设的重要意义是什么？
答：一轻在加强集团管控、推进“7+1+3”集团化发展战略的过程中，必将伴随不同企业文化的碰撞和融合，规范、提炼一轻企业使命、愿景、价值观，加强一轻总体企业文化建设，发挥集团文化凝聚、引领作用，意义重大，势在必行。这是一轻贯彻落实党的十七届六中全会和十八大精神的重要举措，更是一轻推进集团化发展战略、实现“十二五”发展规划目标的内在要求。
48、集团公司与所属企业一般有几个纽带来维系，分别是什么？
答：集团公司与所属企业一般有四个纽带来维系。第一个纽带是资本纽带，第二是行政纽带，第三是业务纽带，第四是文化纽带。
49、在一轻企业文化构建过程中，如何处理好集团文化与所属企业子文化之间的关系？
答：集团文化应该具有包容性、时代性、引领性，主要应在企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观和企业视觉识别系统进行统一、规范和要求，但是又不能完全替代所属企业的文化建设。所属企业文化建设应该在集团总体文化体系框架下体现多样性。集团文化和所属企业文化应该是相互推动的关系。120、一轻企业文化推广第一个阶段的工作内容和目标是什么？
答：导入期的主要工作是围绕企业文化的宣贯来展开，通过大范围、高密度的宣传培训，使一轻广大员工认知、认同一轻文化核心理念。
一、召开全系统大会，宣传展示一轻企业文化建设取得的初步成果。
二、发放一轻企业文化手册，完成总部全员培训，使总部全体员工熟知一轻企业文化，会唱一轻之歌。
三、组织完成对一轻下属单位宣传干部的培训。
四、强化全系统企业文化传播网络，营造氛围，扩大宣传覆盖面。
五、组织全系统企业之歌演唱大赛活动，一轻之歌为指定演唱曲目。
50、一轻企业文化推广第二个阶段的工作目标是什么？
答：
一、企业文化管理机构有效运作，各项文化管理活动有序开展，外部对企业文化认知有较大提升。
二、各项文化理念和行为规范为广大员工所认同，成为自觉的行为准则。
三、完成一轻总部人力资源制度的修订和完善，使之符合一轻企业文化理念。
四、各下属企业子文化建设工作有序推进。
51、一轻企业文化推广第三个阶段的工作内容和目标是什么？
答：
一、召开全系统企业文化建设工作经验交流大会，全面推进各单位企业文化建设工作。
二、具备规范、有效的企业文化管理的组织和能力，调整、提升经营管理理念。
三、企业文化成为管理者最主要的管理语言和管理手段。
四、员工能够自觉按照企业文化理念规范自身行为。
五、企业文化持续宣传，持续改进，不断完善。
52、一轻企业文化问卷调查活动问卷发放情况是怎样的？
答：下发问卷274份，其中二级企业208份、总部66份，调查问卷覆盖一轻所
有二级企业及总部各处室。
53、一轻之歌的词曲作者是谁？
答：集体作词 车行改词 李需民作曲
54、一轻企业文化体系包括哪些基本内容？
答：一轻企业文化体系包括企业视觉识别系统、一轻企业文化手册、一轻企业之歌和一轻企业宣传片。
55、一轻企业视觉识别系统包括哪些内容？ 答：一轻LOGO、VI手册。
56、一轻企业标识造型取自什么？
答：一轻企业标识造型意向取自中国太极图，寓意阴阳和合，互为因果，生生不息，畅通无极。同时图形似双手“互”握，体现一轻整体的凝聚力。
57、一轻企业标识含义是什么？
答：一轻logo暗含字母Y和Q，即一轻的首字母；上下两个字母“Y”根据太极图案旋转互动，既有力量感，又兼具平衡。向右倾斜似人跑动形态，动感强，其中暗含突破、发展、创造、财富等多重含义；整体造型轮廓形似大写的“Q”，红蓝双色轮廓又似两个Q互握、缠绕，整体视觉体验稳重不失灵动感，体现企业发展处于良性循环的发展状态，具有较强的视觉冲击力和审美效果。
58、一轻VI手册由几部分组成？
答：一轻VI手册由基础系统和应用系统两部分组成。基础部分包括标志释义、矢量图、标志应用形式、组合规范及标准色；应用系统详细说明了标志的实际应用规范内容。
59、一轻企业文化理念包含多少条目？分别是什么？
答：11条。分别是：企业愿景、企业使命、企业价值观、企业精神、经营理念、品牌理念、管理理念、企业作风、人才理念、廉洁理念、企业宣传语。60、一轻企业愿景是什么？
答：建设具有国际竞争力的轻工产业集团。61、一轻企业愿景的基本释义是什么？
答：集团化战略是北京一轻战略发展的基础。作为面向未来的轻工产业集团，北京一轻在轻工产业发展领域要有前瞻的视野和国际化的战略目标，要明确产业定位，不仅做北京、中国有重要影响力的集团化企业，也要在市场占有率、产品品质等方面形成国际竞争力。62、一轻企业使命是什么？
答：创新都市工业
创造美质生活
63、一轻企业使命中创新和创造的含义分别是什么？
答：创新：北京一轻在都市工业建设领域坚持走创新发展之路；创造：在新的发展时期，北京一轻更致力于满足人民群众不断增长的物质生活需求，生产高品质产品，扮美百姓生活，创造美好的现代品质生活体验。64、一轻企业使命体现了哪两大战略使命？ 答：一是要创新发展都市工业，以现代都市工业为主导，积极向现代服务业延伸，积极发展战略性新兴产业，做强做大北京都市工业；二是要服务社会、服务百姓，不断满足人民群众日益增长的物质生活需求，为人们创造更优、更美的新生活。同时，创新都市工业也是为了更好地创造美质生活。65、一轻企业价值观是什么？ 答：同创
同赢
同享
66、一轻企业价值观中“同”的含义是什么？
答：同：包含同心协力、同工异曲、同舟共济、同甘共苦等多重含义，强调和谐、合作、聚力；同，是处理一轻与上下游企业，一轻集团内部各企业，一轻与消费者、与社会各种关系的价值出发点，也是指导一轻员工行为的基本价值观。67、一轻企业价值观在新的战略发展时期强调什么？
答：传承原有文化的同时，新的战略发展时期，北京一轻更崇尚开放创新的价值观，强调同创、同赢、同享。强调在“同”的基础上，通过创造赢得市场、赢得发展、赢得未来，共享成功。68、一轻企业精神是什么？ 答：激情有为 求是创新
69、简述一轻企业精神的基本释义。
答：北京一轻在多年发展历程中形成了实事求是，积极奉献的企业精神。在新的战略发展时期，北京一轻特别强调求是精神，崇尚创新精神。求是，即求真务实，善于探寻事物发展的规律；创新，要敢于打破常规，走发展之路，走未来之路，让创新精神为企业插上飞翔的翅膀。70、一轻经营理念是什么？
答：品为尊
厚载道
信至成行至远 71、简述一轻经营理念基本释义。
答：北京一轻以品质和品牌为尊，以厚德载物，追求企业常胜之道、长远之道；同时强调诚信至成，坚守诚信，才能成就发展之道，获得大成。体现一轻追求品质、强化品牌，以诚信为本的经营思想。72、一轻品牌理念是什么？ 答：超越品质
成就品牌
73、简述一轻品牌理念的基本释义。
答：品质：体现了北京一轻品牌的价值诉求，既代表产品的最优品质，也代表满足百姓不断提升的品质需求；品质并不等同于品牌，品牌内涵是品质＋文化+市场，在品质建设基础上，更突出文化的内涵、情感的联系、市场的认同。品质是一轻品牌建设的起点，超越品质，体现了北京一轻永远追求一流、要做就做最好品牌的文化思维。
74、一轻管理理念是什么？ 答：细节筑卓越
执行创非凡
75、简述一轻管理理念的基本释义。
答：企业系统中，只有每一个岗位，每一个工作细节都能做好，才能成就企业大业。细节的日积月累，添砖加瓦，才能筑就企业卓越的未来；执行，对员工个人而言是高效的工作能力；对团队而言是高水平的运作能力；对企业而言是统筹发展之力。执行有效，使命必达，企业才能成就非凡之道。“细节筑卓越、执行创非凡”突出强调在企业管理中细节与执行力的完美结合。76、一轻企业作风是什么？ 答：惟实
惟效
惟新
77、一轻企业作风中“惟”的含义是什么？
答：北京一轻强调“惟实、惟效、惟新”的企业作风。惟，强调从心里崇尚。78、一轻企业作风中“实”的含义是什么？
答：实，务实、扎实、实际、实在，强调北京一轻的工作作风必须脚踏实地，实事求是。
79、一轻企业作风中“效”的含义是什么？
答：效，高效率，市场机遇稍纵即逝，高效才能调动企业战舰高速运行，把握先机。
80、一轻企业作风中“新”的含义是什么？
答：新，创新，创新是北京一轻任何工作的出发点，是一轻事业的动力原点。创新才有突破、创新才有创造，创新的作风才能带来创新的成果。81、一轻企业作风强调一轻崇尚什么？ 答：“惟实、惟效、惟新 ”强调北京一轻崇尚务实、高效、创新的作风，三者缺一不可。
82、一轻人才理念是什么？ 答：崇德尚才
能者有位
83、一轻坚持什么样的人才观？
答：一轻坚持德才相济、以市场为导向的人才观。给符合企业发展需要的各类、各层次人才以充分施展才能的舞台，使经营管理、专业技术、技能人才队伍都能健康有活力地发展。
84、一轻廉洁理念是什么？ 答：正人正己
崇廉兴企 85、一轻廉洁文化强调什么？
答：北京一轻的廉洁文化，特别强调正人正己，企业领导者、各级管理者要率先垂范、以身作则，欲做事先做人，己身正才能推己及人。86、一轻企业宣传语是什么？ 答：美质生活
一轻制造
87、一轻企业宣传语的中的“一轻制造”体现了什么？ 答：“一轻制造”体现了北京一轻的产业定位，以及产品的品质特性和品牌效应。88、为什么一轻以“美质生活 一轻制造”为企业主打宣传语？
答：以“美质生活一轻制造”为企业主打宣传语，既简洁大气，又亲切亲和，既能较好地体现一轻的产业特征、企业使命，又能较好体现一轻产品与百姓生活密切相关的特点，辨识度高，便于传播。89、员工行为规范的作用是什么？ 答：行为规范是企业全体成员遵守的行为准则，是群体活动能够保持有条理性和协同一致的必要条件，对企业成员的行为方向起着重要的影响和制约作用。每一位“一轻人”的一言一行均代表北京一轻企业形象，展示企业风貌，体现企业文化。
90、一轻员工行为规范分为几个层次？
答：三个层次，分别是基层员工行为规范、中层管理者行为规范、高层管理者行为规范。
91、一轻基层员工行为规范是什么？
答：爱岗敬业、遵规明礼、重学求知、忠诚守信。92、爱岗敬业的含义是什么？
答：北京一轻是一轻员工共同的“家”。立足岗位，勤勉敬业，做好本职就是共同经营、共同托举起一轻这个大“家”。93、遵规明礼的含义是什么？
答：规章制度是企业经营的底线，现代文明是和谐企业的坐标；遵章守纪、文明有礼是负责任的一轻人对社会的郑重承诺。
94、重学求知的含义是什么？
答：学习型的企业需要学习型的员工，从书本中学习、从工作中学习、向他人学习，不断积淀自身的知识、素质和能力，重学不倦、敏学求知，未来会更精彩。95、忠诚守信的含义是什么？
答：诚信是一切道德的基础,是企业发展的根本，也是一轻员工最重要的品德。忠于职守、忠于事业、坚守诚信，则无愧我心。96、一轻中层管理者行为规范是什么？
答：忠于职守、高效力行、务实创新、合融共进。97、忠于职守的含义是什么？
答：职无巨细，守岗有责。忠于职守、克己奉公是一个中层管理者必备的素质。忠于职守，就是忠于事业、忠于企业。
98、高效力行的含义是什么？
答：中层是企业高层决策的贯彻者和执行者，对北京一轻这一大型企业集团，一支勇于担当、高效力行的中层管理队伍，是决胜市场的基础。99、务实创新的含义是什么？
答：既要脚踏实地，实事求是，又要锐意创新，开拓进取，善于用创新的思维指导工作，务实与创新缺一不可、有机统一。100、一轻高层管理者行为规范是什么？
答：厚德立信、睿思远谋、知人善任、公正清廉。101、知人善任的含义是什么？
答：人是一轻的第一资源。高层管理者要有知人、识人、用人的慧眼，使德才相济、能级相符、绩酬相联，给不同类型、不同特质的人才以充分施展才能的无限的舞台。
102、公正清廉的含义是什么？
答：公则明，廉则威。公正清廉，心底无私天地宽。高管团队廉洁从业，率先垂范，员工充分信任，上下同心，增强凝聚力、向心力。103、请问一轻之歌歌词第一段的内容是什么？ 答：星海的浪花弹奏黄河的交响
醉人的红星飘溢八百年酒香
嬉水的金鱼游进了千家万户
大豪的金线织出五色的春光
104、一轻之歌歌词第一段里面写了哪几个企业？ 答：星海、红星、金鱼、大豪四个企业。
105、请问一轻之歌歌词第二段的内容是什么？ 答： 超越品质成就品牌上金榜
业绩刻在轻工产业的丰碑上
从生活中来我们向百姓走去
北京一轻的名字就是担当
106、请问一轻之歌歌词第三段的内容是什么？ 答：晶莹的玻光亲吻窗外的月亮
飘香的纸墨书写五千年华章
义利的食品承传了先义后利
至尊的徽记闪耀巨龙的光芒
107、一轻之歌歌词第三段里面写了哪几个企业？
答：玻璃、京纸、义利、龙徽四个企业。
108、请问一轻之歌歌词第四段的内容是什么？ 答：科技兴企人才强企是力量
荣誉刻在社会民生的口碑上
从创业中来我们向创新走去
北京一轻的名字就是自强 109、一轻宣传片的主题是什么？
答：一轻宣传片包括一轻历史、品牌和成就，三大产业布局，企业形象介绍三个部分，展示了一轻“7+1+3”集团化发展战略取得的成果，体现了一轻人在传承、创新、发展中始终致力于以不变的品质为变化的世界创造更加美好生活的信念和追求。
110、简述文化对于企业发展的影响。
答：文化是一个企业的灵魂，集中体现企业的主体价值和精神风貌，对企业发展的影响是根本性的、长期性的，是企业凝聚力、发展力、创造力和战斗力的重要源泉，也是增强企业核心竞争力的重要因素。
111、党的十八大报告中关于文化的重要性是怎样论述的？ 答：党的十八大报告指出，扎实推进社会主义文化强国建设，文化是民族的血脉，是人民的精神家园。
112、为什么说加强企业文化体系建设是一轻发展的内在要求？
答：推进“7+1+3”集团化发展战略，把一轻建成“具有国际竞争力的轻工产业集团”，离不开优秀文化的支撑；加强一轻企业文化体系建设，发挥集团母文化的凝聚、引领作用，引导下属企业建立和完善子文化体系，是一轻推进集团化发展战略、实现“十二五”发展规划目标的内在要求。113、为什么要对企业文化进行宣传和推广？
答：一轻企业文化的宣传和推广，是一轻面对新形势、新机遇，迎接新挑战，实现集团化发展战略目标的必然选择。以统一的企业愿景、使命、价值观，统领全系统各企业，发挥企业文化的导向功能、品牌功能、凝聚功能和激励功能，是一轻在市场竞争中永葆活力、持续发展的精神动力。114、如何正确处理好企业文化的传承与创新的关系？
答：企业文化建设是一个文化传承和不断创新的过程。传承是创新的基础，创新是辨证地扬弃。只有创新的文化，才是反映时代精神、体现时代发展方向的文化，才是有生机活力的文化。在坚持传承的同时，更崇尚不断创新的价值观。只有创新才有突破、只有创新才有创造，一轻要打造具有国际竞争力的轻工产业集团，创新是必经之路。
115、一轻企业文化建设的主旋律是什么？
答：传承、创新、发展是一轻企业文化建设的主旋律。传承是基础，发展是目的，创新既是手段，也是灵魂。
116、如何正确处理好母文化与子文化的关系？ 答：一轻企业文化体系定位于集团母文化，是一轻及所属企业多年积累的优秀文化的规范、凝练、提升的成果，也是一轻企业文化建设的纲领性文件，对下属企业具有引领、指导作用。集团母文化体现企业文化的统一性，即共性，各企业的子文化是指企业文化的差异性，即个性。在坚持统一性的同时，要大力培育多元化的企业文化。一轻所属企业众多，行业跨度大，产业关联度低，企业形成历史、规模特点、所处环境和地位作用各不相同，必然存在明显的文化差异。要在集团
母文化的引领下，培育多元化的企业文化。通过上上下下的共同努力，形成一轻系统既有整体优势又有个性彰显、完整的全方位立体化企业文化建设体系。117、企业文化导入期最重要的任务是什么？
答：是让广大职工认识、认知和认同一轻企业文化，使之“入脑入心、内化于心、外化于行”。一轻的企业愿景、使命、价值观、经营理念、企业精神，应该成为一轻员工普遍的价值取向和员工坚定的信仰，118、一轻企业文化实施推广要遵循什么原则？
答：要遵循传承创新、持续一致、注重实效、全员参与的原则。119、一轻企业文化推广分为几个阶段？
答：分为三个阶段，时间跨度为三年。第一个阶段为导入期，时间为2013年5月至2013年12月；第二个阶段为深化期，时间为2013年12月至2014年5月；第三个阶段为提升期，时间为2014年5月－2015年5月。
第五篇：山东能源企业文化知识竞赛试题
山东能源企业文化知识竞赛试题
一、单项选择题：
1、山东能源集团的战略定位是：（A），发展煤基关联产业与能源产业，打造国内领先并具有较强国际竞争力的“世界500强”卓越能源集团。
A、以煤为基，适度多元B、以煤为主，适度多元C、以煤为基，多元发展D、以煤为本，多元发展
2、山东能源集团的五年目标是力争经过“十二五”时期的拼搏，实现主要经济指标（B），进入世界500强。
A、增长50% B、翻一番C、翻三番 D、增长150%
3、山东能源集团的企业核心价值观是：（A）。
A、明德立新、包容超越B、海纳百川、有容乃大C、超越小我、敢当大任D、超越能源、多元发展
4、传统能源与新型能源并举、规模增长与价值增长并重，是山东能源集团的（A）。
A、发展理念B、运营理念C、成本理念D、服务理念
5、山东能源集团的环保理念是（C）。
A、尊崇自然、敬畏生命B、保护环境、造福人民C、偕绿色同行、与和谐相伴D、珍惜资源、永续利用
6、山东能源集团的服务理念是（A）。
A、至真至诚、致精致优B、以质量求生存、以质量求发展C、今天的付出、明天的回报D、品质是生命、服务是宗旨
7、山东能源集团的企业使命是（B）。
A、注重节能减排B、奉献绿色能源、创造人本价值C、为社会创造财富、为员工创造幸福
D、主动承担环境责任、实现能源与环境和谐发展
8、山东能源集团企业愿景是（B）。
A、优而特、富而强B、进军世界500强、打造卓越能源企业C、资源有限、创造无限D、山东能源、我的家园
9、山东能源集团的执行理念是（C）。
A、有令则行、有禁则止B、行动迅速、不打折扣C、雷厉风行、令行禁止D、只为成功想方法、不为失败找借口
10、山东能源集团的资源理念是（A）。
A、资源有限、创造无限B、优配精管、协同创效C、资源有限、创新无限D、资源有限、创意无限
11、山东能源集团按照企业核心价值观和理念要求，融合（B）的精华，明确了商务活动中的礼仪要求。
A、僧家待客之道 B、儒家待客之道C、法家待客之道D、道家待客之道
12、山东能源集团的安全理念是（C）。
A、安全第一、生产第二B、安全为天、生命无价C、生命无价、安全为天D、安全为天、以人为本
13、（B）是山东能源集团的责任理念。
A、为社会创造财富、为员工创造价值B、奉献社会、成就员工C、奉献社会、与爱同行D、修身正己、廉洁兴企
14、山东能源集团企业标准色体现了以（D）为基础性主导产业。
A、原煤和非煤B、煤炭C、新能源D、传统能源与新型能源
15、山东能源集团标准色为（B）。
A、天空篮、草地绿B、清空篮、大地绿C、天篮、碧绿D、淡绿色、淡篮色
16、山东能源集团企业标志由（C）大小不等的圆切割而成。
A、6个B、8个C、9个D、10个
17、山东能源集团的学习理念是（C）。
A、主动学习、持续更新B、学习就是生活、学习就是工作C、学习工作化、工作学习化D、学习无处不在，学习无时不有
18、下面哪一种字体属于山东能源集团标准字体（A）。
A、方正中等线简体B、方正大标宋简体C、方正黑体简体D、方正宋体
19、下面不属于山东能源集团行为信条的是（B）。
A、高层领导者行为信条B、党员干部行为信条C、基层管理者行为信条D、基层员工行为信条
20、山东能源集团标志中巧妙地蕴含了“阴阳”和谐的太极图案，象征着（A）、企业与社会和谐发展。
A、人与自然B、企业与员工C、人与社会D、企业与自然
21、做为山东能源集团的员工，要严格遵守（B）行为规范，高度重视员工“六预”、岗位描述和手指口述安全行为的养成。
A、安全规章B、安全管理C、安全教育D、安全责任
22、下面不属于山东能源集团行为规范的是(A)。
A、沟通与执行B、安全与环境C、质量与健康D、平等与尊重
23、山东能源集团紧跟绿色能源潮流，发展（C），注重节能减排，开拓能源新领域；主动承担环境责任，实现能源与环境的和谐发展。
A、煤炭产业B、非煤产业C、低碳经济D、市场经济
24、山东能源集团企业文化行为体系是“超越文化”的组成部分，是（A）在员工行为上的具体体现与外化。
A、精神理念B、作业理念C、质量理念D、文化底蕴
25、人无信不立，企无德不明，德为企业之魂。（C）是山东能源人矢志追求的崇高境界，是山东能源成功的基石。
A、立新B、包容C、明德D、超越
26、山东能源集团的行为规则有（C）条。
A、6 B、8 C、10 D、1227、山东能源集团企业文化行为体系不包括下面哪项（B）。
A、全员行为公约B、行为规范C、行为信条D、行为规则
28、在山东能源集团各种正式会议中悬挂使用的是（C）。
A、标识B、企业标志C、徽标D、标志
29、下面对于山东能源集团员工基本礼仪表述错误的是（B）。
A、见面问候时下级先问候上级B、介绍他人时，先将上级介绍给下级C、握手由“尊者决定，尊者先行”D、接听电话，先说“您好”
30、山东能源集团的企业口号是（C）。
A、超越自我、追求卓越B、效益源自创新C、山东能源、我的家园D、固本塑魂、实现超越
31、下面哪一项不属于山东能源集团企业文化核心内容？（D）
A、超越资源、多元发展B、超越小我、敢当大任C、超越地域、走向世界D、超越历史 走向未来
32、下列不属于山东能源集团发展战略思路的一项是（D）。
A、坚持“三并”方针B、实现“三类”目标C、构建“三大”战略区域D、实现三个“翻番”
33、（A）是山东能源集团各级员工的行为标准，是在工作中对照检查自己行动的座右铭。
A、行为信条B、责任理念C、行为准则D、行为规则
34、山东能源集团产业结构中，“两个层面”指的是（C）。
A、集团层面与各基层单位层面B、集团层面与所有下属单位层面C、集团层面与二级企业层面D、集团层面与二、三级企业层面
35、下列哪项不是山东能源集团企业文化员工手册中所提及的理念。（D）
A、运营理念B、廉洁理念C、人才理念D、管理理念
36、山东能源集团全体员工共同遵守的行为约定是（C）。
A、全员行为约定B、全员行为准则C、全员行为公约D、全员行为标准
37、山东能源集团活动旗只可以（B），不能作为企业旗帜悬挂使用。
A、在正式会议中悬挂使用B、作为参加活动使用C、作为企业标志悬挂使用D、作为企业旗帜升挂
38、下列哪项是山东能源集团的广告语。（C）
A、超越资源、多元发展B、超越地域、走向世界C、山东能源、超越之源D、超越差异、共赢未来
39、山东能源集团有限公司是经山东省委、省政府批准，由（B）家省属国有独资企业重组而成的。
A、五家B、六家C、七家D、八家 40、下列不属于山东能源集团构建“三大“战略区域的是（C）。
A、稳步发展中心经济区B、重点建设开发增长区C、逐渐加快非煤经济区D、有序开展长远发展区
41、到2020年，山东能源集团主要经济指标力争在2015年基础上再翻一番，主营业务收入达到（C）亿元，利润总额550亿元。
A、5600 B、5700 C、5500 D、580042、面对全球能源危机、环境恶化的世界性难题，（D）将成为山东能源集团等能源企业发展的不二选择。
A、协调发展B、低碳经济C、循环经济D、可持续发展
43、山东能源集团企业文化员工手册中，理念集锦现收录（D）条理念。
A、10 B、11 C、12 D、1344、山东能源集团全员行为公约有（C）条。
A、6 B、7 C、8 D、9
45、山东能源集团培育型产业包括煤化工、（A）、和医疗健康产业。
A、太阳能光伏B、核能C、风能D、生物化学
46、下列不属于山东能源集团做强“三大”主业的是（D）。
A、重点发展传统能源B、装备制造（能源装备制造）C、现代服务业（现代物流和生产服务业）D、钢铁制造业
47、关于山东能源集团企业核心价值观，下面表述不正确的一项是（C）。
A、人无信不立，企无德不明，德为企业之魂B、包容将使世界“和而不同”C、山东能源将不断超越资源,超越所有D、山东能源秉承的超越将成为企业发展的主旋律
48、山东能源集团商务礼仪中要求，商务拜访必须提前预约，一般提前（C）天预约拜访时间。
A、一 B、二 C、三 D、四
49、全员行为公约是山东能源集团全体员工共同遵守的行为约定，是企业员工在（C）上共同认可和用户的心里契约。
A、社交礼仪B、人际交往C、为人处事D、生活交际
50、山东能源集团员工基本礼仪中，对于亲切握手的礼仪描述错误的一项是（C）。
A、两人以上场合中，握手由“尊者决定，尊者先行”B、握手时应神情专注，面带微笑C、为表示礼貌，男士应主动与女士握手D、在客人告辞时，等客人先伸出手再伸手相握，表示“再见”
51、山东能源集团员工基本礼仪中，对于接打电话的礼仪描述不正确的一项是（D）。
A、接听电话，应先说“您好”B、接听电话时，要语调温和亲切C、等对方挂断电话，自己再放电话筒D、电话一响应立即拿起电话
52、淄矿集团的战略方针是（A）。
A、以煤为本、多元发展B、以煤为主、多元发展C、以煤为本、适度多元D、以煤为主、适度多元
53、淄矿集团的共同愿景是（B）。
A、为社会创造财富、为员工创造幸福B、优而特、富而强C、建设美丽富强新淄矿D、打造文明家园、绿色矿区
54、淄矿集团的企业精神是（A）。
A、自强不息、创新进取B、谋事在人、成事在干C、艰苦奋斗、自强不息D、以人为本、安全第一
55、下面哪个是淄矿集团的企业哲学？（D）
A、谋事在人、成事在天B、安全人人抓、幸福千万家C、爱心、正直、创造、奉献D、谋事在人，成事在干
56、淄矿集团的作业理念是（C）。
A、干就最好、争就一流B、一次做对、精益求精C、干就干最好、争就争一流D、一次做对、至善至美57、6S基本行为规范是整洁、准时、（B）、素养、安全、节俭。
A、准确 B、标准化 C、精准 D、精益
58、下列属于五精管理的“铁三角”之一：英雄行动的内容是（B）。
A、三基团队B、精优作业法C、九力D、定置管理技术
59、下列不属于五精管理六类二十种管理技术的是（D）技术。
A、动作改造B、推移图C、看板管理D、创新成果
60、下列不属于6S基本行为规范中素养的一项是（C）。
A、言行文明，礼貌待人B、爱护公共财物C、遵纪守法，诚实做人D、工作认真，精益求精 61、淄矿集团的10年战略目标是（A）。
A、三步走、四百亿B、三步走、六百亿C、三步走、八百亿D、三步走、一千亿
62、到2015年，淄矿集团煤炭产能达到3500万吨，销售收入达到（A）元，利税总额达到70亿元。
A、240亿 B、280亿 C、360亿 D、380亿
63、到2020年，淄矿集团煤炭产能达到5500万吨，销售收入达到（A）元，利税总额达到100亿元。
A、400亿 B、600亿 C、800亿 D、1000亿
64、淄矿集团坚持做强做大煤炭主业不动摇，集中优势资源，全力加快主业发展，形成山东
济北、陕西彬长、内蒙古鄂尔多斯三个（C）级矿区，增强企业的综合竞争力。
A、五百万吨 B、八百万吨 C、千万吨 D、两千万吨
65、（C）是企业的软资源、软实力，既要立足当前凝聚发展合力，更要放眼长远激活创业源泉。
A、企业理念 B、企业人才 C、企业文化 D、人才储备
66、五精管理是（D）五种管理境界渐次提升，是一种系统修炼。
A、精细、精确、精准、精益、精美 B、精准、精细、精确、精益、精美 C、精确、精准、精细、精益、精美 D、精细、精准、精确、精益、精美
67、（B），全国煤炭系统首个“企业文化示范基地”在淄博矿业集团济（宁）北矿区揭牌。
A、2008年8月15日B、2008年7月12日C、2008年9月20日D、2008年10月
68、淄矿集团的企业宗旨是（D）。
A、诚信勤廉、正气兴企B、建成优而特、富而强的新淄矿C、企业搭台、人尽其才D、为社会创造财富、为员工创造幸福
69、淄矿集团的质量理念是（B）。
A、质量至尊、信誉至上B、标准至尊、质量至上C、质量至上、信誉为尊D、标准至尊、信誉至上
70、淄矿集团的营销理念是（B）。
A、优配精管、协同创效B、诚实守信、共创共赢C、诚实守信、协作共赢D、优化配置、精细管理
71、中国共产党第十七届中央委员会第六次全体会议于（B）在北京召开。
A、2011年10月5日～10月10日B、2011年10月15日～10月18日C、2011年10月20日～10月22日D、2011年10月25日～10月28日
72、中国共产党第十七届中央委员会第六次全体会议审议通过了(C)。
A、《中共中央加强改进新形势下党建若干重大问题的决定》B、《关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》C、《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》D、《中央推进农村改革发展若干重大问题决定》
二、多项选择题：
73、山东能源集团高层领导者行为信条包括（ABC）。
A、解放思想、谋划全局B、率先垂范、不辱使命C、以人为本、振兴企业D、牢记安全、服从执行
74、山东能源集团中层领导者行为信条包括（ACD）。
A、学习创新、高效执行B、率先垂范、不辱使命C、处事公正、廉洁自律D、勇于开拓、超越自我75、山东能源集团的员工要爱护公司财物，在使用或操作机械、设备、办公用品等公司资产时，应注意防止公司财物的（ABCD）、偷盗、挪用或侵占。
A、浪费B、损失C、损坏、D、滥用
76、在山东能源集团工作，要营造信任、无干扰的工作环境，构建（ABCD）的人际关系。
A、友爱B、和谐C、诚恳D、坦率
77、对山东能源集团员工基本礼仪，下列描述正确的是（ABCD）。
A、员工在工作时间内统一着装，保持整洁干净，并佩带统一的标志B、男士要注意脸部的整洁，不蓄长胡须等C、自觉运用“您好、谢谢、再见、对不起”等礼貌用语D、乘车时要讲究座次，要礼让尊长、女士和上级
78、下列属于山东能源集团基层管理者行为信条的是（ABC）。
A、身先士卒 带好队伍B、有效沟通 公平公正C、技术过硬 精益求精D、勇于开拓 超越自我79、下列属于山东能源集团基层员工行为信条的是(ABC)。
A、遵章守纪 勤奋学习B、牢记安全 服从执行 C、精细操作 创造佳绩 D、技术过硬 精益求精
80、下列属于山东能源集团全员行为公约的是（ABCD）。
A、爱岗敬业是本分B、安全生产是保障C、争创一流是目标D、相互尊重是前提
81、下列属于山东能源集团行为规则的是（ABCD）。
A、明德守信B、质量与健康C、感恩与包容D、学习与创新
82、山东能源集团员工基本礼仪包括以下（ABCD）。
A、着装整齐B、电梯礼让C、递物有法D、礼貌介绍
83、山东能源集团进入世界500强只是一个新起点，在不断超越自我的过程中，将成为（ABCD）高度负责、充满活力的环境友好型和资源节约型企业。
A、管理一流B、业绩优异C、技术领先D、员工发展
84、风气正，企业才有希望。山东能源集团悉心创建廉洁环境，为企业权力高效运行提供制约和监督机制；让员工（ABCD），共同打造透明、和谐的“清洁”能源企业。
A、不碰“高压线”B、不闯“警戒线”C、不打“擦边球”D、不尝“糖衣弹”
85、精打细算才能确保企业经营成功，要（ABCD），不多花一分钱，不多耗一度电，不多用一滴水，向细节要效益。
A、树成本意识B、抓财务预算C、严过程控制D、巧生产安排
86、山东能源集团超越权属企业的文化差异，超越各利益相关方的文化差异，（AB），整合优秀文化，形成更高层次、更加先进的山东能源企业文化系统。
A、取长补短B、求同存异C、大同小异D、吹毛求疵
87、山东能源集团战略思路概括为“6个3”，包括下面哪几项（ABCD）。
A、坚持“三并”方针B、做强“三大”主业C、推动“三个”调整D、构建“三大”战略区域
88、山东能源集团企业文化行为体系包括“（ABCD）”四大部分，简称4C行为体系。
A、全员行为公约B、行为信条C、商务礼仪D、行为规则
89、山东能源集团实施5E精细控制管理，下列属于5E标准的是（ABCD）。
A、每个人B、每件事C、每一天D、每一处
90、产品就是人品，对工作要精益求精。每名山东能源集团的员工都要时刻意识到与世界先进水平的差距，时刻不忘（ABCD）的传统，在锐意进取中不断超越，在拼搏奉献中体现价值。
A、特别能吃苦B、特别能战斗C、特别能坚持D、特别能奉献
91、下列属于山东能源集团员工基本礼仪的是（ABCD）。
A、真诚交谈B、主动问侯C、手势得体D、行走礼让
92、山东能源集团员工基本礼仪中，介绍他人时要（ABCD）。
A、先将我方人员介绍给客户B、先将下级介绍给上级C、先将男士介绍给女士D、先将年轻者介绍给年长者
93、山东能源集团行为规则包括以下（ABCD）。
A、安全与环境B、责任与执行C、平等与尊重D、知识产权
94、山东能源集团的员工要尊重同事人格，禁止一切（ABC）等歧视性言论和行为。
A、谩骂B、侮辱C、诋毁D、嘲笑
95、下列哪几项属于五精管理的“铁三角”之二“三基九力团队”的内容（ABCD）。
A、文化力B、执行力C、现场力D、管控力
96、五精管理的“铁三角”之一英雄行动要按照七路并进的途径展开，下列哪项属于“七路”的内容。（ABCD）
A、“精优作业法”的精炼行动B、“创纪录”的合练行动C、“创新成果”的锤炼行动D、“精英品牌”的提炼行动
97、五精管理的“铁三角”之三：六类二十种管理技术中，现场管理基本技术包括下列哪几项（ABCD）。
A、看板管理技术B、标识管理技术C、定置管理技术D、编码管理技术
98、五精管理的“铁三角”之三：六类二十种管理技术的六类包括（ABCD）。
A、系统管理技术B、问题分析技术C、管理控制技术D、价值工程技术
99、五精管理的“铁三角”之二所提及的“三基”包括（ABC）。
A、管理基础B、基本功修炼C、基层工作D、基础工作
100、五精管理的“铁三角”之三：六类二十种管理技术中，人机工程和现场IE技术包括下列哪几项（ABCD）。
A、色彩技术B、人机工程技术C、时间改善技术D、动作改进技术
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