甲指分包管理措施

第一篇：甲指分包管理措施

甲 指 分 包 管 理 措 施、目录

1、编制说明.......................................................1

2、甲方指定分包协调策划..........................................1

3、对甲指分包管理策划............................................1

4、关于分包计取费用...............................................5

1、编制说明

由于现场甲指分包单位较多，为了更好的协调、管理甲指分包单位使工程顺利有序的进行，我方特别编制了甲指分包管理措施。

2、甲方指定分包协调策划

甲指分包单位协调策划要求：第一，要求业主大力支持施工总承包单位管理甲指分包单位。第二，要求签订总承包单位，甲方，甲指分包单位三方协议。第三、应向甲指分包单位公布本企业、本施工现场安全生产规章制度。核查其安全生产保证体系和规章制度，对其安全生产实施监督管理。第四、在安排甲指分包单位工作时，针对其施工内容、工艺要求，以书面形式向其施工负责人进行安全技术交底，交底由双方负责人和安技人员签字备案。施工中监督甲指分包单位按交底内容实施。第五、对甲指分包单位施工工序，操作岗位的安全行为进行日常监督检查，纠正违章指挥和违章作业，发现严重违章违纪和事故隐患，立即责令停工，监督整改并按双方商定的管理办法进行处理。严重者要求甲方中止合同，清退出场，所造成的一切经济损失，由其承担。

3、对甲指分包管理策划

3.1对甲指分包管理

在现场施工过程中，对于甲指分包，总包主要对其现场管理、进度计划、安全质量要求进行控制。

（1）现场管理

①甲指分包队管理人员进场时须与总包专业工长进行见面会。

②甲指分包单位进场时须向总包单位上报进场劳务、材料、机械设备的进场计划。③甲指分包单位的代表和专业技术负责人不得随意更换，在施工过程中不得擅自离场，如有特殊情况需提前征得总包专业负责人同意。

④总包单位有权更换认为不称职的甲指分包单位代表和专业技术负责人，甲指分包单位必须无条件接受并重新委派经由总包单位认可的甲指分包单位代表和专业技术负责人，但甲指分包单位的履约责任不能免除

⑤甲指分包单位因现场管理不当引起的有关部门处罚的，由甲指分包单位承担全部责任及损失。

⑥总包单位根据工程实施进展情况，以书面形式向甲指分包单位发出的现场管理要求，甲指分包单位应遵照执行。

⑦甲指分包单位施工期间，每一项施工任务完成并自检合格后，须报总包单位专业工长验收，验收合格后方可进行下道工序施工。

⑧如果总包单位认为有必要对工程或其中任何部分的形式、质量或数量作出变更，甲指分包单位应遵照执行。

⑨无总包单位发出的书面指令，甲指分包单位不得做出任何工程变更。因甲指分包单位擅自变更设计发生的费用和由此导致总包单位的直接损失，由甲指分包单位承担，延误的工期不予顺延。

（2）进度计划

①甲指分包单位提交的工程详尽施工组织设计和施工进度计划不应对总包单位整体施工组织设计和施工进度计划进行实质性变动，而是对其进一步细化。总包单位认为必要的，有权要求甲指分包单位随时提交关于施工组织设计和施工进度计划的任何说明或文件，甲指分包单位应按照要求提交。

②甲指分包单位应在合同履行期间，按照总包单位要求的时间间隔和内容，及时提交工程的进度报告与进度图片，记录工程的每日进展或阶段进展。

③甲指分包单位必须按总包单位批准确认后的安全质量进度计划组织施工，并接受总包单位监督和检查。无论何种原因，导致工程实际进度滞后于已经确认的进度计划时，甲指分包单位应主动采取措施予以补救，确保合同约定的主要节点工期和竣工日期不变。如甲指分包单位不主动采取措施对以滞后的工期进行补救时，总包单位有权另行委

派其他甲指分包单位完成全部工程或未完成的工程。

（3）安全质量要求

①本工程质量目标为：确保合格工程。要求各分项工程质量均按照合格工程的质量标准施工，并严格按照总包要求进行施工。质量验收严格按照“三检制度”要求；

②甲指分包单位必须加强员工的质量教育，教育内容、教育记录报总包确认，牢固树立创优意识。

③本项目质量管理原则：分级控制，分段监督，统一申报。即：甲指分包单位质量控制，项目工程部、质量部进行质量控制。分段监督：是施工操作阶段由甲指分包质量员监督，施工过程中我项目工程部、质量部的质量监督，施工完毕后，我项目质量部把关验收。

④甲指分包单位必须严格控制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题；任何质量问题的修复、纠偏等都必须有我项目工程部的批准。

⑤本工程安全文明施工目标为：创铜陵市安全文明标化工地，争创安徽省安全文明标化工地，要求甲指分包按照总包要求进行施工，贯彻 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针和实现工程施工全过程“五无”，即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无倒塌的目标。

3.2对甲指分包风险预控方案（1）对甲指分包工期方面风险的预控

甲指分包单位提交的工程详尽施工组织设计和施工进度计划不应对总包单位整体施工组织设计和施工进度计划进行实质性变动，而是对其进一步细化。总包单位要求甲指分包单位每周提交施工进度计划的任何说明或文件，如增加总工期，按照要求进行调整；

（2）对甲指分包质量方面风险的预控

甲指分包单位质量要求必须按照总包要求进行施工，严格执行“三检制度”。分段监督：是施工操作阶段由甲指分包质量员监督，施工过程中我项目工程部、质量部的质量监督，施工完毕后，必须由我项目质量部把关验收，才可下一工序施工。

（3）对甲指分包安全方面的预控

甲指分包严格按照总包安全管理方针“安全第一，预防为主，综合治理”和安全生产目标“工程施工全过程五无。即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无倒塌。争创省安全文明标化工地”。总包每周对甲指分包进行安全专项检查，检查过程中记录安全隐

患，下发安全隐患单限期限人进行整改，如未整改到位，总包对甲指分包采取有效措施进行处罚达到总包安全管理要求。

（4）对甲指分包合同风险的预控

甲指分包合同风险防范的基本原则是：在施工总承包单位按约履行了总包管理职责和总包配合、协调、服务职责的条件下，甲指分包单位应当保证免除总承包单位因其未全面履行合同所引起的总承包单位应向建设单位承担的责任。

①完善甲指分包的合同依据

在比较规范的总承包施工招标文件中，对于列入总承包合同整项暂估部分中的专项/专业工程及材料、设备、服务采购，若属于甲指分包的，建议明确规定如下内容：a甲指分包的范围；b甲指分包估算金额；c甲指分包单位选定大概时间表；d甲指分包单位选定的方式、程序以及总承包单位在选定过程中的参与权；e建设单位和总承包单位在甲指分包合同条款具体内容确定上的权利及义务；f与甲指分包单位签署分包合同的主体；g建设单位、总承包单位在甲指分包合同中的权利义务与责任；h总包管理职责、总承包单位对甲指分包单位提供配合、协调、服务的职责内容；i总包管理服务费的计取方式及支付方式。

若总承包施工招标文件中没有上述规定的，在进场施工后，总承包单位应当与建设单位就上述问题签署补充协议，或通过会议纪要等书面形式予以确定。

②甲指分包合同的内容应当能分担总承包合同的风险，合同签署应当规范、合同条款应当全面、明确。甲指分包合同的内容应当能分担总承包合同的风险，如工期、质量、技术、违约责任等条款的标准不能低于总承包合同的约定。

对于甲指分包合同的签署，应当由建设单位、总承包单位、甲指分包单位共同签署三方合同。三方合同应对建设单位的权利义务，总承包单位承担的综合管理职责、总承包单位为甲指分包单位提供的配合、协调、服务范围、标准等责任、甲指分包合同付款主体及程序、索赔及结算方式、各方违约责任的承担等进行明确约定。

甲指分包合同应当明确约定，在施工总承包单位按约履行了总包管理职责和总包配合、协调、服务职责的条件下，甲指分包单位应当保证免除总承包单位因其未全面履行合同所引起的总承包单位应向建设单位承担的责任。若总承包单位因甲指分包单位未全面履行其义务、责任，导致总承包单位损失的，应当由甲指分包单位按照何等方式予以弥补该等损失。

③在甲指分包合同履行过程中，除了施工总承包单位应当全面履行管理职责外，还应当与建设单位就甲指分包工程协商管理流程，就管理职责进行全面约定。如果还存在管理公司和咨询公司，应当要求建设单位提供其与管理公司和咨询公司签署的管理、咨询协议，了解管理公司和咨询公司在整个工程中的权限和职责。在甲指分包工程施工过程中，施工总承包单位还应注意全面收集、整理与甲指分包单位之间的来往函件、会议纪要、签证记录等文件资料，对于甲指分包单位违约或可能违约的情形，及时与建设单位通过书面文件进行沟通，并留存资料。

4、关于分包计取费用

一般对于进驻现场进行施工的甲指分包总包方收取费用的方式：分别是同甲方合同中谈判得到相应点数的总包配合费。对一些甲方指定分包，要求总包方与其签订施工合同的，总包方除了向甲方收取配合费外，还要向分包方收取相应的配合费。还有一种可能就是甲方在合同中不支付总包配合费的最坏模式。

首先明确，总包配合费按照我的理解是总包对分包进行合理化管理，并提供已有设施的合理化应用，例如：“玻璃幕墙为甲指分包，在总包方外墙面施工工程中玻璃幕墙可以合理使用外架子，总包方可以提供局部配合修改，如改动面积大、且专为玻璃幕墙使用和租赁期过长的情况下，总包方应该收取脚手架租赁费等相应费用。”也就是说如果甲指分包只能利用现场已有设施和条件如超过此部分，则要按照实际发生计费。其次，如甲方不支付总包配合费，总包方应从甲指分包进场时进行管理并收取相应费用： 甲指分包在应向安全部提供相应手续，并缴纳施工安全保证金及工程质量保证金。在现场施工过程中，必须服从我司工程部安排，如需要提供住宿、库房的，应向我工程部提出申请缴纳相应的房租、水电费等费用。严禁私自开火做饭。

在现场施工过程中，甲指分包对自己的进场材料，负全部责任，如发现丢失，损毁、我司概不负责。其进场后必须按我司堆放至规定地点，对随意乱堆乱放者，我司有权进行罚款或自行处理。对于甲指分包在现场施工过程中使用的水、电、脚手架、中小型机械等，应相应支付给我司费用。

对甲指分包施工所有人员必须办理出入证，并且严格执行出入证管理办法。（办理收取成本费）。对于甲指分包进场机械做严格进场登记，在其退场时按登记表核对退场机械。甲指分包在施工过程中，对我已完施工成品的破坏，要及时保留影像资料，并对其进行

处罚和对我司造成损失的赔偿。若其拒绝倍偿可直接从质量保证金中扣除，责令其停工，并向业主发文，要求顺延工期。

第二篇：甲指分包安全管理协议书

总包－甲指分包安全管理协议书

工程名称：蓝岸丽舍项目一期工程B区总包方（甲方）：江苏省建筑工程集团有限公司甲指分包方（乙方）：

总甲指分包安全管理协议

总包方（甲方）：江苏省建筑工程集团有限公司北京分公司

甲指分包方（乙方）：

为加强施工现场安全管理，保护职工的人身安全、健康和国家财产，保障施工生产的顺利进行，依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑安装工程承包合同条例》和北京市建设委员会关于建筑工程甲指分包的有关规定，双方就本工程施工安全生产达成如下协议：

一、工程概况

工程名称：蓝岸丽舍项目一期工程B区

工程地点：甲指分包内容（范围）：

甲指分包方式：

二、工期

开工日期：

竣工日期：

三、安全生产

1.甲指分包方必须是具有独立承担民事责任的法人或其他出具其上级主管单位（法人单位）的委托书，甲指分包与其资质相符在授权委托书范围内工程的经济组织。

2.甲指分包方必须熟悉并能严格执行《建设工程施工现场管理规定》、《建筑施工现场安全防护基本标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）、《建筑施工安全检查标准（JGJ59—99）》、《北京市建筑工地文明施工标准》及其他生产的法律、法规、规范、标准及各项规定。能够积极参加有关促进安全生产的各项活动。

3.甲指甲指分包方必须学习、掌握，并执行总包方现行的有关安全生产各项规章制度和管理方式。

4.甲指分包方必须执行总包方与甲指分包工程有关的总体工程施工组织设计和安全技术方案，甲指分包自行完成工作范围内的安全、技术交底，并递交一份交与总包备案。

5.甲指分包方必须严格执行三级安全教育制度，其项目经理、技术负责人、甲指分包工程的负责人、专（兼）职安全员、及特种作业人员必须执行持证上岗制度。

6.甲指分包方必须执行安全生产检查整改制度。

7.甲指分包方必须接受总包方或上级主管部门、政府有关部门的安全生产检查。

8.甲指分包方必须执行安全生产的防护设施、设备验收制度。

9.甲指分包方自带的施工机械设备，必须符合国家标准、规定，且机械性能良好，安全防护装置齐全、灵敏、有效。

10.甲指分包方必须按规定为作业人员配发合格的劳动防护用品。

11.甲指分包方必须执行“因工伤亡事故报告制度”，如甲指分包方施工现场发生因工伤亡事故，必须立即向总包方汇报，不准隐瞒不报，并全力抢救伤员，保护事故现场。如因抢救伤员必须移动现场设备、设施时，要做记录或拍照。不准破坏事故现场。甲指分包方须积极配合总包方及总包方上级部门、当地政府部门对事故的调查和现场勘察，不得提供伪证。

12.甲指分包方必须承担因为甲指分包方的原因造成事故的经济责任和法律责任。

13.甲指分包方有权拒绝总包方的违章指挥。

14.甲指分包方发生人员伤亡时，不管事故的责任在何方，甲指分包方必须做好事故的善后处理工作。当总包方对事故的发生负有责任时，总包方应积极协助甲指分包方做好善后工作。

15.总包方应为甲指分包方单位创造良好的作业环境，完全因总包方的设施、设备不良造成的事故，应有总包方负责。

16.总包方有权监督、纠正甲指分包方人员的违章、违规、违纪行为，对不服管理的有权令其停止作业。

17.总包方有权审查甲指分包方的安全资质和进场人员的安全教育情况。

18.补充条款：为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，增强施工人员安全意识，杜绝伤亡事故的发生，甲指分包方要遵守如下规定：

（1）、甲指分包方在蓝岸丽舍项目一期工程B区的施工人员身份证、特殊工种上岗操作证、劳务注册等手续要齐全。如果隐瞒项目部，造成手续不全和与事实不符的，出了问题责任由甲指分包方负责。

（2）、甲指分包方的特殊工种必须按现行国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则（GB5036—85）》经安全技术培训，由地、市劳动部门或其指定的单位考核合格后，取得上岗操作证，持证上岗，否则不能进场操作。严禁持伪造假证上岗。如果违反本规定发生任何问题，责任全部由甲指分包方承担。

（3）、甲指分包方必须遵守施工现场的所有安全管理制度，同时必须执行安全交底中的全部内容。如甲指分包方因不遵守各项制度和不执行交底中所列条款，发生任何问题及事故，责任全部由甲指分包方承担。

（4）、甲指分包方的队长、技术员、专（兼）职安全员、工长、班长要认真宣传并执行国家、市政府等行政部门发布的有关安全生产法规，遵守江苏省建筑工程集团有限公司的各项规章制度。

（5）、根据北京市建设委员会规定，甲指分包方施工人员在15人以下设兼职安全员一人，15人以上必须设一名以上专职安全员，配合安保部安全员共同管理施工现场各项安全、保卫、消防工作。

（6）、甲指分包方负责的施工区、宿舍、伙房、厕所、库房等，必须保持清洁卫生，有专人负责。

（7）、甲指分包方的工人和管理人员进入施工现场必须戴好安全帽，禁止吸烟。严

禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，特殊工种必须穿戴劳动保护用品。如果出现违反规定的情况，发生任何问题及事故责任由甲指分包方承担。

（8）、甲指分包方的所有人员必须遵守劳动纪律、交通法规、安全管理制度及国家规定的其他各项法律法规，并做好班前安全教育、交底和记录。

（9）、施工现场的所有临建设施、防护设施、消防设施、临电设施、机电设备等，不经项目部允许，不得随意拆除或搬运。如违反规定，发生任何事故由甲指分包方承担。

（10）、甲指分包方不得使用年龄未满18周岁的童工，不准给女工安排重体力的劳动，否则发生任何问题全部由甲指分包方承担。

（11）、楼梯口、通道口及预留洞口，甲指分包方必须按安全操作规程及其它各项安全规定做好各洞口的防护工作，否则发生安全事故，责任由甲指分包方承担。

（12）、施工时必须搭好脚手架，作业面满铺脚手架、设护身栏、安全网及爬梯，并且符合安全要求，如不按上述规定执行，发生事故责任由甲指分包方承担。

（13）、甲指分包方必须严格执行三级安全教育制度，未经三级安全教育和技术交底的施工人员，甲指分包方严禁安排其施工生产，否则造成后果全部由甲指分包方承担。

（14）、甲指分包方必须按期足额发放农民工工资。

（15）、甲指分包方在生产过程中必须重视安全工作，若由于违章指挥、违章作业、违反安全操作规程及各项安全管理制度，不执行项目部所列的各种条款和上述规定，发生任何安全事故及经济损失全部由甲指分包方负责承担，并处以1000元—10000元的违约款，情节严重者直至无条件退场。

四、违约

1.达不到约定条件的，总包方一经发现，可要求甲指分包方立即进行整改和补充完善，甲指分包方应按总包方要求进行整改和补充完整，直到符合约定条件。

2.因甲指分包方原因达不到约定条件的，由甲指分包方承担违约责任和经济支出。

3.因总包方原因达不到约定条件的，由总包方承担违约责任和经济支出。

五、争议

当总、甲指分包发生争议时，可通过总、甲指分包双方上级主管部门协商调解，若达不成一致意见，可向政府有关部门申请仲裁。

六、本协议在双方签字盖章后生效。

七、本协议书一式两份，双方各执一份，具有同等效力。

总包方：（盖章）甲指分包方：（盖章）

法人代表：法人代表：

（委托代理人）（委托代理人）

日期：日期：

第三篇：甲指分包总包管理配合协议—最终版

总包配合管理规定

为了更好的完成**工程的建设任务，双方本着平等互利的原则，总包受业主委托为分包提供指定分包工程范围内的总包管理及配合服务。经各方的友好协商达成如下规定：

一、施工总平管理

1、分包进场前，必须向总包提交进场施工计划，其中包括进场施工人员数量、特种作业人员名单及证件、进场机具的规格数量，进场时间，办公场地及施工场地的要求等。

2、总包负责进行整个工程施工总平面的布置，包括临时设施的规划、布置和现场大型机械设备（塔吊、施工电梯等大型垂直运输机械）的调度。分包未经许可，不准搭建临时房和其它设施。分包的材料与设备的进出场道路的使用要由总包统一安排。

（1）分包现场临时建筑布置统一由总包规划，临建布置实行三分开原则：即办公室、生产区和生活区的相互隔开。分包的材料加工区应由总包统一规划，指定区域由分包负责围护保管。

（2）临时仓库：利用楼层地下室或陆续建成的建筑物内作为临时仓库，由总包统一规划后，提供给分包，作为材料的周转场地。其周转量仅为三天的施工量，如因特殊原因必须加大材料进场量和场地，分包必须事先通知总包得到许可后方可进场，且此周转场地内的围护、保管以及产品保护由分包单位自行解决。

（3）分包办公室：临时办公用房由总包根据现场的实际情况统一搭设。分包根据工作需要，向总包提出所需办公室数量，总包按租用及搭设成本向分包计取租金。

3、临时供水系统

总包在楼层中每层楼面都设临时用水源，供分包使用。临时供水系统布置必须满足施工区要求。根据项目情况提供施工用水接驳点，立管由总包完成并留接口，立管至分包工作面的施工用水管道由分包自行安装；分包施工用水费用由分包承担。

4、临时供电系统

在楼层施工中，每六层提供一个二级配电箱。为了确保用电安全和各路线的负荷平衡，分包在使用电源之前，必须书面向总包提供具体的用电量。从配电箱中引出的分电箱由分包自行解决。总包负责公共部位的照明，分包施工照明由分包自行负责，且用电设施符合总包要求。分包施工用电费用由分包承担。

5、水电费的记取：分包应在进场之前按其施工合同额的1%向总包方缴纳水电费，或施工过程中总包方为分包单位指定用电用水接驳点，施工用水用电挂表据实计量，工程结算时水电费以多退少补的原则据实收取。过程中如发现分包单位未按总包指定接驳点用水用电，每发现一次罚款500-1000元。

6、垂直及水平运输

在主体施工阶段，总包的总平垂直运输布置必须得到业主和监理认可。进入装修阶段若使用到正式电梯，由电梯安装单位负责安排人员操作，并且纳入总包管理，由总包统一调度使用，费用由使用单位负责。

总包设置于现场已有的起重机械或施工电梯等垂直运输机械，分包可以在总包协调下无偿使用。但地面或楼面的水平运输由分包自行解决。为工程设备的安装就位，如总包现有起重机械或机具设备无法满足需要，而需由分包另行制定方案报总包审批，费用由分包自行承担。

7、临时消防设施

由总包负责在每个楼层按消防要求设置灭火器及其它消防设施，统一由总包管理，要求分包设立若干兼职消防员，进行有关消防知识培训，以便能正确使用消防设施。

同时分包要建立动火证制度，要执行动火监护的有关规定和申报制度。分包要根据自身施工特点制订有效的防火、防毒、防爆的措施。

8、垃圾清运

分包应把自己施工范围内的垃圾运到总包指定的地点，由总包负责统一外运，费用单独计取。总包设立专业作业队进行每天完工后清理工作，如发现分包有乱堆放建筑垃圾或作业面未按要求清理干净的现象，经总包书面通知分包未清理，则总包自行安排清理作业面，所发生的人工费、机械费及相关费用将在分包工程款中扣除，情节严重的将在例会中通报批评，视情节予以处罚（如加倍扣款）。

9、脚手架使用

总包负责主体脚手架的搭、拆，其搭拆方案及时间必须考虑到分包对脚手架的使用要求，尤其是外幕墙施工脚手架。分包可经协调后无偿使用总包搭设的脚手架。若因分包原因导致工期滞后，超出进度要求时，费用由分包承担。

二、进度管理

1、总包须对工程的整体进度负责，熟悉分包所承包工程的具体要求，尤其对互相影响进度的分项工程应提前做出协调安排，要求分包提供专业承包工程的施工组织设计与进度计划，由总包进行汇总分析，将分包进度管理纳入项目总进度计划管理，对不能满足总工期实现的分项工程关键线路进行合理调整，以确保工程总工期。

2、分包分包工程必须按照由业主、监理单位和总包确认的进度计划进行施工。分包的施工不得影响总包及其它分包单位的正常施工，如因分包原因导致工程工期延误，分包承担违约责任，并赔偿由此给总包或业主所带来的一切损失，并处以1000-5000元/次的罚款。

三、质量管理

1、材料进场：原材料进场后，应立即通知总包、监理进行现场检查，并及时提供合格证、备案证等相关证明文件；需复检的材料，必须通知总包单位现场抽检，否则不予认可。材料到场后未经验收及需复检而未提供复检报告的不得擅自使用。各种材料的复检费用均有相关单位承担。

2、人员配置：分包必须配备专职质检员和专职实验员，与总包质监部门联系，过程中配合总包质检部的管理；

3、样板引路：分包负责施工的内容，必须先进行样板施工，经业主、监理和总包质检部验收通过后，方可进行大面积施工。

4、质量管理：（1）分包工程质量必须达到施工合同所约定的质量标准。若由于分包原因使分包工程未达到质量目标，则由分包承担分包工程质量违约责任，并处以1000-5000元/次的罚款。（2）分包应全力配合总包单位迎接宝龙集团第三方检测，并负责分包承包范围内的第三方检测前的组织准备工作，若因分包原因导致检测扣分，视情况对分包处以1000-5000元罚款。

5、三检制: 上道工序施工完成后，分包单位经自检合格后，报总包单位复检；合格后，报监理单位验收，验收通过后方可进行下道工序施工；涉及工序交接的施工部位需进行正式交接检验收。

6、分包必须按时参加总包的生产例会及质量周会议。项目质量会议每周一次。由总包单位组织，分包单位代表（质检员）参加，迟到罚款50元/次，缺席罚款100元/次。

四、文明施工与安全管理

1、文明施工

（1）总包应编制工程项目文明施工管理实施细则，分包应严格按该细则组织施工，并由总包组织各方人员成立专职“现场安全文明施工管理班组”，由总包统一指挥，负责现场文明施工工作；由于分包不服从总包的文明施工要求引起的责任由分包承担，总包有权对分包进行经济处罚，200-500元/次。

（2）甲乙双方均应按照总包的施工平面布置图指定的位置整齐堆放材料设备，总包应随时将施工垃圾清运出施工现场，使生活生产设施保持整洁和卫生；

（3）甲分包双方均应严格执行环境保护规定，防止并消除对大气环境、水的污染以及施工噪音的扰民；

2、安全生产

（1）分包必须是具备本分包工程的施工资质要求的分包单位，凡分包故意隐瞒其施工资质致使分包工程的施工单位的资质等级与总包、业主及政府部门的要求不符，均视为分包违约，由此造成的违约责任均由分包承担；

（2）分包熟悉并能自觉遵守执行建设部的《建设工程施工现场管理规定》、《建筑施工现场安全防护基本标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》及其它中华人民共和国国家和政府（含地方政府）、行政主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规及各项规定，以及总包指定的相关安全生产规定。积极参加各种能促进安全生产的活动；

（3）分包必须尊重并服从总包现行的有关安全生产各项规章制度和管理方式，并按合同有关条款加强自身管理，履行分包责任；一切因分包原因造成的任何安全事故及由此给业主、总包及其它分包单位造成的损失，概由分包承担经济责任及法律责任；

（4）分包必须在现场配备专职安全员，并持《安全生产考核合格证》。分包按照国家及烟台地区相关规定配备专职安全员，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。

（5）分包进场工人必须严格按照总包“五位一体”管理制度要求提交相关资料，包括但不限于：门禁卡、工资卡、教育交底资料、实名制资料、体检报告。

3、施工用电

（1）分包必须配备持有有效证件的专业电工，配备满足山东省安监站2014年7月份发布的新规范要求的配电箱，不满足如上要求不得进场施工。

4、消防保卫

（1）分包必须认真遵守国家的有关法律、法规及建设部、当地政府部门颁发的有关治安、消防、交通安全管理规定。（2）分包应严格按总包消防保卫制度及总包施工现场消防保卫的特殊要求组织施工，并接受总包的安全检查；对总包所签发的隐患整改通知，分包在总包指定的期限内立即整改完毕，逾期不改或整改不符合总包的要求，总包有权按规定对分包进行经济处罚。

（3）分包需配备至少一名专（兼）职保卫人员负责本单位保卫工作；（4）凡由于分包管理及自身防范措施不力或分包工人责任造成的案件、火灾、交通事故（含施工现场内）等灾害事故，事故经济责任、法律责任及善后处理等由分包独自承担，因此给总包造成的经济损失由分包负责赔偿，总包可对其进行经济处罚。

五、履约保证金的交纳

为方便总包统一项目管理，分包单位进场后必须向总包交纳5000—20000元（视合同额大小）安全保证金。施工过程中如因分包施工进度、质量、安全等方面未达到要求而造成的损失，直接从安全保证金中扣除。分包施工内容施工完成并验收合格后，总包据实为分包办理安全保证金退还手续。

六、施工界面划分

详见总包施工合同中“总分包承包范围界定”及分包工程合同中关于施工界面的划分条款。

七、双方其他权利义务

（一）总包权利义务

1、总包需设立专门的总包管理机构，按合同约定配置组织架构、专业技术及管理人员。

2、负责对分包承包工程项目的质量、安全、进度及安全文明施工的管理和协调；

3、做好分包进驻现场施工人员暂住登记及安全管理工作，并要求分包单位遵守业主及总包的各项规章制度；

4、协调分包使用现场现有的安全（临时）通道与场地、合理的施工作业空间，正常施工照明及安全围护，但分包专用的安全（临时）通道及专用的安全围护由分包自行负责。

5、向分包提供其所需的坐标点、标高、定位点线等。

6、协助业主向政府部门办理有关报建手续。

7、协助业主汇总分包编制的符合政府规定及总包管理要求的分包工程的竣工资料。

8、协助业主接洽政府部门对施工现场的检查。

9、协助业主监督检查分包工程质量并参加业主组织的对分包工程的验收。

（二）分包权利义务

1、分包必须严格遵守消防、安全、文明施工、成品保护、环境保护等管理的有关规定和制度。

2、分包应向业主、监理、总包提交施工组织设计及施工方案，经批准后方可组织进场施工。分包对自身施工范围工程的质量负责，对自身施工区域内施工方法的合理、安全、消防等负责任。

3、分包应符合项目所在地施工的各项规定，并提供其企业资质与安全年检证明及业主要求的其它相关资料，资料要求符合山东省及烟台市相关规定要求，分包自行报送监理单位并自行留存。

4、分包有义务向业主提供或协助总包向业主提供完整的符合当地政府要求的分包工程竣工验收备案资料及竣工图（8套）。

5、对现场的结构尺寸、预留洞进行检查、校对并及时将存在的问题书面反馈给总包；分包不得在现场随意剔槽开洞或拆改，如果必须现场剔槽开洞或拆改，分包须事先得到总包同意，并按总包同意的剔凿开洞或拆改方案施工，施工完毕后应及时通知总包进行修补，修补费用由分包承担。

6、负责自身承包范围内的成品保护工作直至移交验收，同时不得损坏其它分包单位的材料、成品及半成品，否则，承担相应的责任及费用。

7、分包需做到每日工完场清，并负责将自身的施工垃圾运至总包指定地点。

8、分包对总包的现场总协调管理应积极响应，并与其它专业施工积极配合。

9、分包的工期需满足业主及总包总的工期进度要求，并根据现场实际情况随总包总的进度计划的调整而调整。分包不得因进度计划调整或施工区域调整而引起的窝工或加人加班而向总包提出索赔。

10、分包应自行解决施工人员食宿问题，总包不提供分包生活区场地。

11、履行本规定的全过程中，由于分包的原因，致使总包或其它专业分包单位蒙受损失，由分包负责赔偿。（赔偿费用由业主从分包工程款中直接扣除并支付给受损失方。）

八、特别条款

1、未经总包及业主批准，分包不得以任何方式于现场竖立各种标牌、标识；

2、除本规定约定总包应提供的条件外，分包使用总包其它物资材料必须提前申请，并办理相应的使用手续，若未提前申请而擅自使用的，总包有权要求业主将该费用在分包工程款中直接扣除并转付给总包。

3、其他未尽事宜参照总包项目管理规定执行。

九、规定的生效与终止

本规定自各方负责人签字或盖章之日起生效，双方履行完各自义务后自动失效。

十、规定份数

本规定一式六份，效力相等，总包、分包各执两份，业主、监理各执一份。

总包(盖章): 分包(盖章):

联系电话： 联系电话：

签约日期： 签约日期：

第四篇：甲指分包与工程总包安全管理协议书

甲指分包与工程总包安全管理协议书

总承包单位：正太集团有限公司（以下简称甲方）专业分包（甲指）单位：辽宁石油化工建设有限责任公司（以下简称乙方）

根据总承包单位与建设单位签定的总承包施工合同，以及国家、行业、地方现行建设工程法律、法规等相关规定的有关要求，结合本工程现场具体情况。本着公平、自愿、诚信的原则，经双方协商一致，达成如下配合管理安全协议，共同遵守执行。

一、工程名称：“西柳国贸市场集群皮革城”工程

二、专业分包工程名称

三、工程地址：辽宁省海城市西柳镇沈大高速西柳出口处

四、协议范围及内容：

等.专业分包单位产生的建筑垃圾及生活垃圾不得随意乱倒，必须按甲方的要求统一堆放。进场材料按甲方指定的地点堆码整齐，不得随乱摆乱放，确保工程的施工安全及现场文明施工.五、安全控制目标：

1、杜绝轻伤以上事故。

2、杜绝因人造成设备事故、或违章用电造成触电事故，一经发生均由乙方承担全部责任。

六、甲方责任和义务

1、负责向乙方提供水、电源接口。要求乙方作业人员必须持证上岗，不得随意乱搭乱接，如私自乱搭乱接,一切后果均由乙方全部承担.所造成的安全事故应承担全部经济及法律责任。

2、负责向乙方提供施工作业面，参与监理和建设单位组织工作面的交接并办理移交手续，未经办理，乙方不得随意动工。经办理移交施工时，乙方应当注意成品保护。注意交叉作业安全，对造成成品损坏概由乙方承担返工费用。乙方对自身未正确佩戴防护用品和安全防护不到位造成的安全事故承担全部责任。

3、负责施工现场安全生产和文明施工管理，乙方就自觉遵守。凡发现有碍甲方安全文明施工，甲方有权按照其规章制度进行对乙方的处理权。

4、场内所有设施、设备、工具不得私拿乱用，确需甲方协助支持的应当找甲方协商。否则按盗窃处理。

5、甲方有对乙方违规行为进行警告，乙方无条件服从,已整改到合格规范止.七、乙方的责任

1、乙方为建设单位直接发包的专业工程施工，承包单位为此所承担施工专业工程质量安全进度直接对工程建设单位负责，同时为进入甲方施工现场承担所承包范围内的工程质量安全进度第一责任。

2、乙方进入甲方施工现场必须遵守甲方施工现场的各项规章制度，服从甲方的现场管理，接受甲方的监督。

3、乙方在甲方施工现场内，对所承担的施工项目在施工进程中发生的质量安全事故负责并承担一切损失及费用，与甲方无关。

4、乙方由于自身原因在甲方施工现场内场外发生的一切安全事故与甲方无关，由乙方承担所有责任及费用。但由于甲方原因造成的由甲方负责。

5、乙方负责所承担自己专业施工现场地的垃圾清理和和现场周边的清洁卫生，并清理到甲方指 1

定位置，定期将垃圾清运出场。

八、文明施工管理

1、乙方进入甲方施工现场必须进行安全教育和安全技术交底，教育并经每个工人亲笔签字盖指印认可资料交甲方安全部存档。

2、乙方应当向甲方安全部报审有效资质证书和管理人员。

3、乙方全体人员必须服从甲方进出管理制度，进入与工地同类贵重材料应在大门登记，否则视为甲方材料，并承担出门前产生的不利后果。

4、不得私自乱拿用甲方材料，一经发现视为盗窃处理。

5、乙方应自觉控制用工人员，做到老、弱、病、残、孕不用的原则，严禁使用未满18周岁的童工和50岁以上的老龄工，严格控制自己队伍中工人私带家属及子女进入施工现场玩耍。

九、安全保证与罚金缴纳

乙方进入甲方施工现场，对不服从管理和违章违纪人员，甲方按照规章制度进行处罚，罚金必须在每月二十号之前交甲方安全部或财务室，否则甲方拒绝签证工程款。

十、其他

1、乙方每月从业主处结算工程款时，必须由甲方的项目生产经理和安全总监签字认可，否则业主单位不予支付任何款项。

2、本协议未尽事宜，双方在监理和建设单位的协调下解决。

3、本协议在安全事故解决上占优先权，也可申请向管理机构或直接向人民法院解决处理。

4、乙方在甲方现场所使用的水电及住宿费用，乙方采用包干的方式交纳.十一、本协议一式三份，双方各执一份，交业主一份，具有同等法律效力

十二、本协议双方签字盖章后生效，工程竣工交付使用后自动失效

总承包单位 :正太集团有限公司(西柳工程项目部)(盖章)负责人：

专业分包 : 辽宁石油化工建设有限责任公司(盖章)负责人：

业主单位:辽宁远中商业投资有限公司(盖章)负责人：

2012年5月日

第五篇：分包管理措施

第十六章 分包管理措施

工程项目经理部负责工程质量、安全及文明施工的统一管理，以及各劳务分包企业之间的协调和现场管理;对劳务分包企业的履约及综合管理能力进行评估、指导、监督，并对本工程发生的劳务纠纷承担连带责任。

建立分包工程款和农民工工资支付情况动态监测制度，建筑劳务分包企业未执行劳动合同规定，拖欠、克扣劳务人员工资的，发包人应当对分包人所属劳务人员工资采取直接支付的措施。所需款项在建筑劳务分包价款中扣除。

第一节.总 则 1．为了使在本项目承担施工任务的分包单位的各项管理工作满足我公司担任总包角色的项目管理要求，确保施工管理的各项工作有序，按标准在受控状态下进行，实现我项目部的管理目标，特制定本管理办法。

2．本管理办法适用于进入我们项目管理现场内的任何一家分包单位。第二节 进场须知

1.所有分包单位必须持有我项目经理部所签发的入场许可证，方可进场。2.办理入场许可证的条件：

2.1持有本项目的分包施工合同及安全协议书。2.2提供以下资料：

办理入场许可证提交资料

1、企业资质证书及营业执照

2、参与本工程的组织机构表及通信联络表

3、入场人员花名册

4、负责本项目施工的特种工人《特种作业操作证》复印件

5、进场施工机械一览表

6、进场安全物资一览表 第三节 组织管理规定

1.在施工中分包商必须按合同及所报施工组织设计要求配备足够的，有经验的管理人员及施工工人，提交组织机构图。

2.分包单位现场负责人必须依据施工合同常驻现场，履行组织管理职责。3.现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员。

4.从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工，不得随意离开现场。

5.分包单位的任何人员必须尊重总包、业主和监理单位人员，不得无理顶撞。6.分包的人力、物资、机器设备进退场应该提前与总包联系，批准后方可办理进出场手续。7．对于我项目部安排的任何工作指令，无论结果如何必须在2小时之内回复，并补充至月、周、日计划中。

8.无论何种原因现场内发生紧急情况或事故，分包单位现场负责人及其它管理人员必须在现场指挥组织并做好事后的处理，并及时上报项目经理部。

第四节 现场管理规定

1.所有分包单位进入现场施工人员必须着装整齐，佩戴统一安全帽.2.施工现场布置、分包单位所建的临时现场料场必须符合我项目总平面布置图及要求，施工前须先得到我项目工程部的批准，按总包要求进行布置，不得私自更改。

3.进入施工区域必须戴好安全帽，并符合有关规定，违者罚款50元/人.次。4.不在现场禁烟区吸烟。5.现场内严禁随地大小便。

7.爱护现场内的安全、消防、测量、照明设施。

8.现场的临水、临电设施，分包在使用时要爱护。对临水临电的改动应报总包批准后进行，不得私自改动水管、乱拉电线。违者将处以罚款。

9.现场临时道路由总包进行统一维护，分包在使用中要保护道路，若有损坏，相应分包要立即恢复，总包依情节情况将处以经济处罚。分包在道路上遗撒杂物,分包要及时清理，同时不得将垃圾、杂物遗撒在场外。

10.本项目工程目标是优质主体，文明工地。各个分包单位必须配合总包方做好各项工作，遵守安全文明施工制度。第五节 施工及计划管理规定

1.任何一家外网单位施工前都必须报施工计划于总包项目部，否则不得开工，若强行施工，一切损失自负。

2.所有管线施工都必须按照我项目规定的程序进行。3.由于各分包单位自身原因造成生产要素配备不及时、不足，完不成总包所管辖范围的管线或其他构筑物，即没能按计划工期完成，分包单位将担负影响其他施工单位的索赔及费用。

4.各施工单位在施工管线及检查井或构筑物时，沟槽底部务必夯实。地下管线或构筑物施工完毕后土方回填务必夯实，否则引起其他不良后果或损失自负。因分包单位的施工原因导致我项目必须修改施工方案或采取特殊技术措施的，所增加的费用完全由分包单位支付，所需生产要素分包单位必须及时配置。5.各分包单位要积极配合我项目其它各分包单位的施工，不得无故刁难。6.周计划（本周一至周日）由各分包单位于每周例会之前一天上报项目经理部；项目经理部于每召开生产会，同时讲评前一周计划实施情况。各家分包施工单位现场经理及相关工长必须准时参加。7.月计划由各分包于每月23日报月计划（本月25日至下月24日）到项目经理部。

8.分包单位的分项工程在计划、施工、验收工程中必须要服从总包方的管理和监督，施工资料应齐全有效施工质量必须达到市优，报监理部验收前必须先报我方项目部验收，经项目部验收合格后再统一报监理部。

9.为了迎接各方面的检查，各分包应积极配合项目作好各自工作面的清理工作，及各种安排。

10．如因分包单位原因而造成工程质量问题，责任由分包单位负责。总包方追究由此而造成的相关损失。

第六节 函件处理规定

1.分包单位必须重视我项目所发的正式函件及便函，并在规定时间内予以回复，超时未复者，即为确认接收,承担因此造成的后果。2.分包单位不得拒收、拒签我项目所发的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件。如有异议，在收到24小时内回函协商解决，否则视为确认接受。项目经理部函件输入渠道由项目资料室统一控制，分包给总包的函件必须由项目资料室签收。

第七节 安全生产管理

1.为进一步加强分包队伍的安全生产管理，保障分包队伍人员在生产中的安全与健康，杜绝工伤事故的发生。

2.项目安全生产检查要贯彻边检查、边整改的精神。对查出的隐患要下隐患整改通知书，尽快进行整改，一时不能整改的要建立登记、整改、检查、消项制度。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的紧急情况和重大隐患，应立即停止作业。

3.分包单位的班前安全教育：由分包单位的班组长进行，并做好班组班前安全活动记录，其班、组长存档备查。

4．如有以下情况的，总包方有权对分包单位处罚，直至要求甲方清退出场：（1）没有防护设施和防护设施不全的高处施工作业。（2）无动火证动火者。

（3）非特种作业人员从事特种作业，特种作业人员不持证上岗。（4）现场临时用电不符和安全要求。

（5）违反施工现场管理规定，酗酒、斗殴、赌博等经劝说无效的。第八节 临时用电的管理规定

1.在建筑施工中，施工现场临时用电必须通过总包项目部负责人同意方可使用。临时用电应遵守现行的国家标准、规范或规程规定。

2.安装、维修或拆除临时用电设备，必须由专业电工完成 第九节、成品保护管理规定

1、各分包单位驻现场代表为其所施工区域专业的成品保护直接责任人。

2、各分包在施工注意保护其他单位已完成的工程，如有损坏，自行协商修复或赔偿事宜。如洽谈不妥，可向总包或甲方相关人员出面协调并解决。

第十节 民工工资保障措施

1、本项目资金由公司统一组织，项目经理部专款专用。

2、严格执行国家的有关财经法规和公司财务制度。

3、财务科按月季根据各部门提出的资金计划，统一编制资金使用计划，经项目经理批准后执行。

4、根据相关规定缴纳足额的民工工资保证金。

5、民工工资每月足额发放，由项目经理部将当月民工工资直接发放道每一位民工手中。