第一篇:基建项目移交验收标准
基建项目移交验收标准
第一章 总则
第一条 编制目的
为了加强项目建设质量和安全的过程管控力度,落实“基建为生产,生产为经营,基建生产一体化”的经营理念,使生产管理部门尽早参与项目管理,确保工程投产后长期安全稳定运行,公司项目建设部在公司生产部制订的《风电场工程投产验收评定标准》(二次修订稿)基础上制定该标准。
第二条 引用标准
2.1、《电气设备交接试验标准》(GB50150)
2.2、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168)2.3、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169)2.4、《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》(GB50171)
2.5、《电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范》(GB50173)
2.6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204)2.7、《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》(GB50254)2.8、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)2.9、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303)
2.10、《电气装置安装工程高压电器施工与验收规范》(GBJ147)
2.11、《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》(GBJ148)
2.12、《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》(GBJ149)2.13、《110kV~500kV架空电力线路施工及验收规范》(GBJ233)2.14、《风力发电机组装配和安装规范》(GB/T19568)2.15、《风力发电机组验收规范》(GB/T20319)2.16、《风力发电场运行规程》(DL/T666)2.17、《风力发电场安全规程》(DL/T796)
2.18、《电力建设施工及验收技术规范》(DL/T5007)2.19、《风力发电场项目建设工程验收规程》(DL/T5191)2.20、《输变电工程达标投产考核评定标准》(2006版)2.21、《神华XX能源投资有限公司安健环体系标准》(2006-12)2.22、《风电场安全事故标准及执行程序》(2007-6)
2.23、《神华XX能源投资有限公司技术档案管理暂行办法》(2012)
第三条 适用范围
本本标准适用于神华XX能源投资有限公司(以下简称公司)对下属全资、控股风电、光伏项目的建设过程考核评定。
第二章 组织与职责
第四条 组织与职责
4.1、公司总工程师:负责标准审批及基建项目移交验收主持
工作。
4.2、公司项目建设部:
4.2.1、负责本标准的制订,收集修改建议,定期完善本标准。
4.2.2、负责组织和协调风电及光伏项目投产移交验收考核的具体工作。
4.3、公司生产部:
4.3.1、负责标准中生产保证部分的制订及修改。4.3.2、参与验收并对生产保证工作进行考核。4.4、公司安健环部:
4.4.1、负责标准中安全生产部分的制订及修改。
4.4.2、参与验收并对安全生产工作进行考核。
4.5、公司综合部:
4.5.1、负责标准中基建过程控制资料管理部分的制订及修改。4.5.2、参与验收并对基建过程管理工作进行考核。4.6、各分、子公司:
4.6.1、按照本标准的要求,做好项目建设过程管理工作和生产保证工作。
4.6.2、按照本标准规定的程序,组织风电场工程投产的自检和整改工作。
第三章 项目移交验收主要内容
第五条 投产验收应具备的条件:
5.1、升压站土建及电气安装工程已经按照设计全部完成,其中
生活设施符合公司升压站设计标准,完全具备入住条件;生产设施验收合格;已经送电并运行正常。
5.2、输变电、风力发电机工程已按设计完成施工和全部调试项目、交接试验、试运行结束,质量满足国家、电力行业颁发的施工、验收规范和质量检验及评定标准的要求。
5.3、风力发电机组完成交接验收、通过240小时连续试运行测试,如有个别(不超过2台)风力发电机组因有特殊原因不能完成调试和试运行,可按期进行验收工作。
5.4、通过基建期各关键节点的验收,遗留问题得到整改。第六条 项目公司应提供的主要资料。6.1、工程总结报告
6.1.1、项目的生产准备报告和工程总结报告。6.1.2、设计单位的设计总结报告。6.1.3、各施工单位的施工总结报告。6.1.4、调试单位的设备调试报告。6.1.5、监理单位的监理总结报告。6.1.6、电力质监部门质量监督报告。6.1.7、消防部门的验收报告。第七条 验收需要检查的资料 7.1、项目核准文件。
7.2、项目各阶段的设计、审核、批准文件。
7.3、土地征用、环境保护等方面的有关合法证书和文件资料等
工程开工前期的准备资料。
7.4、施工设计图纸、文件(包括设计变更联系单等)及有关资料。
7.5、施工合同、设备采购合同中有关技术要求文件。7.6、输变电、风力发电机及塔筒等产品技术说明书、使用手册、合格证书等。
7.7、监理、质监部门检查验收记录。7.8、工程建设质量、安全过程管控资料。
7.9、变电站电气、消防等设备试验、检验、调试报告。7.10、单机启动调试、试运验收记录。
7.11、历次验收中发现问题的整改、消缺记录与报告。7.12、生产准备中有关运行规程和制度、人员编制、人员培训及持证上岗情况。
7.13、升压站带电前期的生产准备资料、文件、合同、协议,启动方案及操作记录等。
7.14、工程建设大事记。
7.15、设备、备品配件及专用工器具清单。
第四章 基建项目移交验收程序
第八条 验收组织程序
8.1、风电、光伏工程试运行结束后,由负责项目建设的分、子公司按照本标准的要求进行自查和整改。具备验收条件后,分、子公司向公司项目建设部提交自检报告和申请验收报告。
8.2、经公司项目建设部审核,主管基建领导批准后,由项目建设部组织生产部、安健环部、综合管理部,成立投产验收小组,开展基建项目移交验收检查。
8.3、经验收小组检查评定能够达到移交标准的,由验收小组签署验收意见,同意移交生产;对没有达到验收标准的,由分、子公司组织继续整改,直到具备验收条件,重新申请验收。
8.4、对验收中发现的问题,由分、子公司负责落实整改,并在完成整改后,向公司项目建设部申请复核;公司项目建设部视情况决定是否去现场复核;经公司项目建设部复核,达到了整改要求,确认整改通过,项目可以全部移交生产管理。
第九条 验收小组主要工作
9.1、严格按 “基建项目移交验收评定标准表”(见附录I)进行检查。
9.2、对检查发现的问题提出处理意见和建议。9.3、对项目公司提出运营管理要求与建议。
9.4、在“基建项目移交验收交接书”(见附录Ⅱ)上履行签字手续,由公司项目建设部备案。
9.5、对验收整改情况进行复核确认。
第五章 基建项目移交验收评定考核
第十条 主要评定项目
10.1、基建项目工程质量管理土建部分 10.2、基建项目工程质量管理安装部分
10.3、基建项目投资管理和进度管理部分 10.4、基建项目生产保证管理部分 10.5、生产及基建安健环管理部分 10.6、基建项目过程控制资料部分 第十一条 每个评定项目权重值见附表III。第十二条 各评定项目得分均在85%及以上。
第十三条 评定95分以上的(含95分)该项目为管理优质基建项目;90分到95分的(含90分)为管理合格基建项目;90分以下的有待提升管理基建项目。
第六章 检查与评价
第十四条 公司项目建设部定期收集分、子公司对改进本标准的建议(书面或电子版)。
第十五条 公司项目建设部根据改进意见和建议对本标准每年复核并重新签发一次。
第十六条 公司项目建设部负责检查本标准的执行情况,并向神华XX能源投资有限公司总工程师提交书面报告。
附录I
风电场工程投产验收评定项目及评分标准表 附录II 基建项目移交验收交接书
附录III: 风电场工程投产验收评定项目得分表
第二篇:土建移交精装验收标准
总包移交精装修标准
1.1.水平线
1.1.1.每道墙体均弹出一米平水线,标出装修完成面标高;
1.1.2.已完成外墙砖处不弹线,每道墙体保留一平水点。
1.2.天花
1.2.1.天花阴角需顺平,表面清洁无木皮、无铁钉、无铁锈、相邻两模板拆模后拼缝部位必须磨平;
1.2.2.天花水平度极差<10mm;(最高点与最低点之高差,激光水平仪检查)。
备注:有吊顶部位清洁干净即可。
1.3.墙面
1.3.1.抹灰完成;
1.3.2.墙面平整度<4mm,立面垂直度<4mm,阴、阳角方正<4mm;
1.3.3.抹灰无开裂、空鼓、掉灰、起砂、剥落、无露网、无露管现象;
1.3.4.外墙砖贴至地面装饰面以下。
1.4.地面
1.4.1.清洁干净,无垃圾、浮浆;
1.4.2.结构地面距装饰完成面为60mm±10mm;
1.4.3.无露管现象。
1.5.套内
1.5.1.开间尺寸偏差≤10mm;
1.5.2.套内方正度≤10mm;
1.5.门窗
1.5.1.铝合金门、窗安装完成,缝隙填嵌饱满,收口做法不得影响精装饰施工,且必须统一;
1.5.2.门洞方正,无喇叭口、无斜口、无斜墙等现象;
1.5.3.门洞高、宽控制范围:-10mm,10mm;门垛厚度控制范围:-3mm,3mm
门垛长度抹灰完成面要求≥50mm;门垂直度<4mm;铝门框门坎石位置大小头偏差≤5mm;
1.5.4.门、窗框的正侧面垂直度<3mm;
1.5.5.推拉门、平开门下轨(滑)暂不安装;
1.5.6.按标高窗下框顶距批荡面为50mm±10mm,铝窗底窗顶标高按图示±10mm;卫生间窗两边露框≥30mm,且两边均匀一致,卫生间窗边收口小阳角≥50mm;
1.5.7.凸窗窗台方正,宽度差±10mm;
1.5.8.门窗玻璃无刮花,防火门窗及铝合金门窗无掉漆或变形。
1.6.渗漏试验
1.6.1.卫生间蓄水不小于24小时,且蓄水高度不低于排水管顶面50mm,不渗漏为合格;
1.6.2.阳台立管、地漏处蓄水不小于24小时,蓄水高度不小于50mm,不渗漏为合格;
1.6.3.厨房排水立管蓄水不小于24小时,蓄水高度不小于50mm,以不渗漏为合格。
1.7.插座、开关位、灯位
1.7.1.户内同类型之开关插座位于同一标高,与设计标高允许偏差10mm;
1.7.2.平面位置与设计图纸允许偏差10mm;
1.7.3.两个以上并排安装开关、插座面板须紧靠,不得有缝隙;
1.7.4.裸灯头安装允许偏差30mm。
1.8.地漏
1.8.1.地漏口立管高出结构面100mm,且立管边距侧墙(装饰墙完成面)须确保在100~120mm。
备注:地漏面盖不做。
1.9.强弱电线路
1.9.1.暗敷之强弱电管线需做路由标示(每栋标示一标准层),须提供路由标识影像图备查;
1.9.2.强电线路必须做好绝缘测试,通电试验;
1.9.3.弱电线路必须做好绝缘测试,通路试验;
1.9.4.预留弱电线管需保证畅通,要求弱电线管预留拉线;
1.9.5.做好十层(高于30M)以上防雷等电位安装及验收;
1.9.6.户内开关箱按设计要求开关配置到位、线路整齐、箱内洁净。
1.10.给排水(包括消火栓、喷淋管道)
1.10.1.给水管道必须带压移交;
1.10.2.排水管道需完成通球、灌水通水验收。
说明:
1、本标准未详尽之处参照相关验收规范规定执行;
2、水电预留设施之定位须严格按照产品研发部设计图纸要求执行。
第三篇:项目验收及移交管理
项目验收及移交管理
一、项目竣工验收
工程质量竣工验收是工程质量事后控制的主要环节,是承包单位向业主进行工程移交的一项重要内容。项目管理部将督促承包单位制定有效的控制措施和竣工验收计划,搞好工程验收。
由监理单位编制工程竣工验收指导书。其主要内容为:竣工验收的依据、验收的范围、验收的方法和步骤。主要包括消防系统验收、给水系统功能试验、排水系统功能试验、喷淋系统、消火栓、照明系统、防雷接地摇测等。项目管理人员参与项目总监理工程师组织的竣工预验收,直至办理质量监督、安全监督工程备案手续。1、建筑工程质量验收组织和程序(1)、初步验收
单位工程完工后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,向建设单位提交竣工报告。再由总监理工程师组织建设单位(项目)负责人、施工单位项目负责人(项目经理)、设计单位项目负责人及结构、设备安装设计人员,依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,对工程实体质量进行查验,对施工单位报送的竣工资料和专业部门验收文件进行审阅。施工单位应对初验存在的问题及时进行整改,整改情况需做好记录,待总监理工程师复查无问题后方可签署工程竣工报验单,并提出工程质量评估报告。
(2)、竣工验收 ①验收组织
建设单位收到工程验收报告后,应由建设单位(项目)负责人组织监理、勘察、设计、施工(含分包单位)单位(项目)负责人进行单位工程竣工验收,并通知建设行政主管部门等职能科室参加。
②验收程序
a、监理单位组织到会人员签名。
b、主持人介绍参加会议人员(单位、职务)。
c、主持人宣布组成验收组及专业组的人员名单(组长须由建设管理单位人员担任)。
d、建设管理单位汇报工程合同履约情况,执行法律、法规情况。e、施工单位宣读施工总结报告,汇报工程合同履约情况,介绍执行法律、法规和工程建设强制性标准情况。
f、监理单位宣读质量评估报告,汇报工程合同履约情况,介绍执行法律、法规和工程建设强制性标准情况,汇报初验存在问题的整改结果。
i、勘察单位宣读勘察文件质量检查报告,介绍工程合同履约情况,介绍执行法律、法规和工程建设强制性标准情况。
g、设计单位宣读设计文件质量检查报告,介绍工程合同履约情况,介绍执行法律、法规和工程建设强制性标准情况。(强调施工图经审图机构审查情况、设计变更的复核情况、是否体现设计意图)
k、专业组成员现场查验工程质量及审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料。
l、专业组发表意见。(由组长综合组员意见统一发表,也可由各
组的建设、勘察、设计、监理单位人员各自发意见)
③建筑工程:现场观感,门窗安装,屋面防水、栏杆高度是否符合工程建设强制性标准。
④设备安装:水电试用试运行,安装工艺观感。
⑤工程资料:工程建设前期法定建设程序文件,工程综合管理资料,各分部工程资料,竣工图,备案资料。
⑥、建管科代表发言。⑦、安监站代表发言。⑧、质监站代表发言。
⑨、主持人询问在场人员有无异议。
⑩、主持人宣布验收结论,主要包括以下内容: a、本工程已完成建设工程设计和合同约定的各项内容。b、符合工程建设强制性标准规定的要求。c、各分部(子分部)工程的质量均经验收合格。d、质量控制资料完整。
e、各分部工程有关安全和功能的检测资料完整。
f、主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定。
i、观感质量验收符合规定的要求。
j、建设项目管理、勘察、设计、施工、监理单位一致通过本工程竣工验收并评为合格工程。
(3)、相关专业项目竣工验收要求:
①防雷与接地工程中的隐蔽部分,施工单位必须在竣工前绘制竣工图,注明接地体及连接线的实际走向和部位。
②本工程的照明,全负荷24 小时试验记录。
③各类动力设备:风机、水泵、污水泵、电梯等安装后,必须按设计及产品说明书的要求,正确调整其旋转方向后方可允许试运行。
④消防泵电源需双路供电。消防泵必须具有自动切换功能消防设备系统经施工单位、设计单位检验合格后,并配合消防局进行总验收。
二、移交管理
工程验收合格后移交建设单位使用,工程进入保修期后,项目管理人员将组织监理定期回访解决工程保修中存在的问题。主要做好以下工作:、协助建设单位组织和参与使用前的各项准备工作。
2、工程保修期间如出现工程质量问题,应能组织有关人员进行调 查研究,确定发生工程质量问题的责任,共同研究修补措施并督促实施。
3、组织监理单位委派专人检查承包商按施工合同约定的内容和范围修复缺陷的施工质量。
4、协调建设单位按合同约定结算保修抵押金。
5、作好保修期监理工作记录和总结。
第四篇:ERP项目验收标准
ERP项目验收,是每一位CIO在项目开始之际就需要思考的问题,本着“以终为始”的目的,项目的验收标准,其实就是需要打造一个“标尺”,验证ERP项目成功的标尺。但现在我们来看许多ERP项目,在项目的初期并没有一个比较清晰的成功标尺,导致在ERP系统上线之后,企业和软件供应商双方都在纠结:系统是否已经取得成功,可以圆满结项了呢?甚至就是否验收的这个问题进行反复纠缠。那CIO应该如何去衡量一个ERP项目是否成功呢?也就是ERP项目的验收标准是什么? 我们或者可以从以下几个方面去设定项目的成功“标尺”:
1、系统应用范围是否已经达到期初目标?
一般在项目开始阶段,都会约定项目的试点和推广范围,如试点为:集团+深圳分公司;推广为:北京、上海分公司。同时还要规定哪几个业务部门需要应用系统,这都可以理解为项目的涉及到的组织范围。
2、相应子系统的应用目标验收
如房地产企业的成本系统项目,就需要达成如下几个目标: 1)按制定的目标成本、合约规划执行合同业务,严肃目标成本性质。2)登记合同、变更、结算、付款信息,形成集团统一的台账信息平台。3)形成多维度的动态成本分析结果,支撑闭环成本汇报、反馈机制。4)登记供应商,形成公司统一的资料信息库。
3、核心业务数据的验收
根据系统的应用目标,对系统的各项核心业务数据进行验收,如房地产企业的成本系统,在合同合算环节,预计需要输入的条目数量,实际的录入的条目数量,报表输出之后,与手工报表的结果是否相一致等,这都是进行系统数据校验。
4、项目工作成果的验收
也就是项目的知识资产验收,如《业务解决方案》、《培训课件》、《操作手册》等关键文档的验收。
5、业务流程验收
在系统中是否能够完成相应工作的审批流程,如《标书审批流程》是否能够按照企业的业务流程展开,是否该流程已经通过实际的业务验证,这都是需要注意的事项。
6、系统功能验收 在ERP项目实施过程中,企业会根据自己的业务特色,提出一些标准ERP产品中不相匹配的功能,这些功能是需要通过二次开发来实现的。这些开发功能是否已经实现,并且通过功能校验,这也需要明确的目标。
综上,基于上述六点,基本上从各个层面涵盖了ERP系统的成功要素,自然也就可以根据这六大要素来评价ERP系统是否能够验收了。
第五篇:项目验收标准及方法
项目验收标准及方法
初步验收:绿化及景观工程基本完成,可绿化的段面全部完成,栽植苗木基本成活,直播草坪已成坪,栽植草坪基本成坪、景观工程基本完成,可申请验收。
2、工程申请初步验收时,在一周前提供下列文件各两份: 1)初步验收申请报告; 2)施工总结报告(自检报告);
3)工程监理签认的工程进度、质量凭证;
4)设计变更文件、到申请初验时工程经费使用情况。
3、验收小组根据验收标准及设计方案现场检查绿化工程及景观工程的数量及质量,评定初验是否合格。获得合格的工程,从验收之日起,即为养护管理的起使期。在合同规定的养护期满后进行竣工验收。
4、初步验收的质量标准:
1)绿化工程严格按绿化设计组织实施;
2)建筑、安装、装饰工程符合国家验收规范的标准和要求 3)全面完成承包段的施工;
5、在达到合同规定的养护期满后进行竣工验收。工程竣工验收时,施工单位应于一周前提供下列有关文件各两份:
1)施工单位竣工验收申请报告; 2)初步验收结果评定; 3)养护工作总结报告;
4)工程监理签认的养护工作进度、数量、质量凭证; 5)竣工图和工程结算。
6、竣工验收质量标准:
1)绿化工程严格按绿化设计组织实施;
2)绿带(地)内土壤疏松、湿润、基本平整、清洁; 3)施工完成总工程量核实率100%;
7、景观质量标准: 1)符合国家验收规范的标准和要求;
2)配置图案达到设计效果,色块分明,线条清晰流畅,无污染;
14、工程竣工验收时应甲方由验收小组会同施工方代表、监理代表依据设计方案及上述各条标准进行现场对照验收。