防水分包工程质量控制及管理办法

第一篇：防水分包工程质量控制及管理办法

防水分包工程质量控制及管理办法

一、工程质量管理目标

工程质量标准：依据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及《地下防水工程质量验收规范》（GB 50208-2011）、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB 50209-2010）、《屋面工程质量验收规范》（GB 50207-2002）及相关技术规范标准，工程质量一次验收合格；各检验批、分项、分部工程，质量不低于样板质量（凡现场按工程管理制度做有样板，且样板经过监理、建设方相关人员书面确认的），且观感质量评定，必须达到优良（经监理、建设单位共同验收确认为准）。否则，视为工程质量没有达到合同要求，施工单位应无条件按照监理或建设方要求返工。

二、遵守法规及制度

分包人应遵守：《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》、《建设领域限制、禁止使用落后技术的通告》及建设方现场管理制度。遵守：报验制：方案报验，材料每批报验，每道工序报验。三检制：每道工序自检、互检、专检合格后报验。样板制：先做样板报验，合格后大面积施工。交底制：必须进行安全质量技术交底。交接制：防水基层、防水层书面交接，上不清下不接，谁接谁负责。若违反上述约定，每项扣除违约金500元∕次。

特别强调必须实行样板制，施工单位必须先做施工样板，并经建设方、监理方和施工方共同验收、书面确认合格后才能大面积施工。否则将处以1000-5000元的违约金，并承担由此造成的返工等一切损失。

三、编制施工专项方案 1.编制内容：

（1）编制依据为：法律法规、规范标准、设计文件、施工合同。（2）工程概况：防水设计及施工情况、分包工程范围及内容。（3）质量目标及措施标准（应符合本办法要求）。（4）进度计划及措施。（5）施工组织机构与现场管理。

（6）施工工艺及技术要求，细部构造附大样图。（7）质量控制措施。（8）安全管理措施。

防水分包单位编制的施工专项方案应及时报送总包监理，作为总包防水方案的附件。2.编制重点及要求：

（1）对防水基层要求：基层清理及管洞处理，防水基层高度，阴阳角圆弧，找平层平、光、干，验收

后书面交接。

（2）防水材料：每批进场报验，查“三证”、外观及样品对比检查，抽样复检、不合格立即退场。（3）工序质量：涂料配合比，施工顺序，施工方法，附加层及细部处理，收边收口。（4）检查验收：基层交接验收，附加层及细部检查、防水层隐蔽检查、关水或泼水试验。

四、施工质量过程控制

1.防水分包单位应严格执行防水施工合同及《融汇建筑工程分包工程管理办法》，及时报送单位及个人资质，防水专项施工方案。

2.防水分包单位应服从总包单位现场管理，按工程要求施工，进场前应对防水施工现场进行检查，合格后与总包单位进行书面交接。进场施工及管理人员在现场不服从安排管理，现场阶段施工进度及总体工程进度达不到合同约定和建设方要求，现场出现质量安全问题未按建设方和监理方要求整改或整改措施不力，将扣除违约金500-2000元。

3.防水材料进场前分包单位应提供符合合同要求的防水材料样品及完整的报验资料，材料样品的品牌、品种、规格、性能必须符合要求。必须按照甲方指定的品牌和厂家进行购买，甲方未指定的须提前报甲方批准，否则不允许进场。材料进场后应立即向监理单位报验，外观检查合格后由监理人员抽样送检到指定检测单位检测，检测合格后方可用于工程。每批材料进场都必须报验，由监理人员根据样品进行对比检查，凡有疑问的应进行抽样复检。材料不合格的应立即退场，不得在现场搁置。隐瞒不报或查到已用于工程的材料不合格，将扣除违约金1000-2000元。

4.防水施工前应进行基层检查，有问题应要求整改。防水基层的现场检查重点为找平层是否平整、收光、干燥，不得有酥松，起砂起皮现象，防水侧垟基层高度是否足够。坡度及走向正确，阴阳角进行圆弧施工，水落口四周做凹坑、管口用细石砼封堵密实。

5.优先按要求进行细部附加层施工，细部施工完成自检合格后应报验，检查合格后方可进入下道工序。每道防水层施工均应执行报验程序。施工完毕后应进行关水或泼水试验，合格后方可办理移交手续交付总包单位隐蔽。

6.防水卷材的现场检查重点为产品品牌、胎体材料、厚度、撕裂强度及韧性、弹性。防水卷材工艺的检查重点为是否满粘、有无空鼓、搭接宽度及效果、收头封边固定、各细部的防水构造处理及附加层范围。7.防水涂料的现场检查重点为产品品牌、配合比、样片厚度、撕裂强度及韧性、延伸性。防水涂膜工艺检查重点为配合比、涂刷遍数、每遍涂刷厚度，有无起皱空鼓现象，各细部的防水构造及附加层范围。8.成品保护按融汇成品保护相关制度执行。

9.分包单位工程质量不合格、偷工减料或对工程弄虚作假的，建设单位有权要求其进行停工整顿，并处以2000-5000元/次罚款，直至清退出场。

五、质量验收标准

1.验收依据

（1）有关防水施工质量的法律法规及规范标准。（2）施工图及设计变更。（3）施工合同及本管理办法。2.验收重奌：

（1）主控项目：排水坡度、材料性能及厚度，配合比、防水层渗漏或积水、蓄水试验。（2）一般项目：基层平光干、附加层、粘结牢固、搭接宽度、封边封口、细部处理。

3.验收办法：项目预验收前，单位工程防水施工完成后，由施工单位申报，甲方监理按单位工程组织进行检查并作淋水、闭水试验，所得数据作为考核数据。

4.交工验收标准：地下防水按规范执行。屋面（含露台）及室内防水（重奌是卫生间）主控项目除渗漏外不允许发生，渗漏为每百户（按卫生间数量调整）室内渗漏允许0.5户，即0.5％，超过即属违约。监理对防水渗漏交工检查应全数检查。

六、违约责任：

1.防水施工单位必须确保防水分项工程质量一次验收合格。施工单位在防水施工完成后(总包单位组织预验收或验收准备会前)，经自检合格，书面向监理及甲方申请防水分项工程验收。甲方组织该专项验收，抽查比率不应低于20％，验收中发现渗漏数量超过允许数量，超过部分处违约扣款500元∕处。数量按照抽查比率计算。

2.分包单位还必须对责任渗漏部位进行维修，发生全部费用由分包单位承担，同时分包单位维修期间未按甲方及监理要求期限完成整改，每延误一天将处以500元的违约金。项目入伙后发生渗漏导致业主索赔的，乙方还须承担业主索赔费用。分包单位拒不维修的建设方有权另找单位维修并双倍扣除维修费用，停办结算款。

3.分包单位不按本办法执行即按防水分包合同追究违约责任期。

七、资料管理要求

1.分包专业的竣工资料，由分包单位负责编制，按时交总包单位负责汇总、装订并统一移交建设单位。2.分户验收资料提供：防水工程完成后两周内完成相应验收工作并完成资料填写，如分户验收工作未按上述时间完成，除不得支付该工程进度款以外，还将对相应责任单位给于500 元/天的处罚。

八、本管理办法解释权归重庆融汇集团有限公司工程管理部。

第二篇：民用建筑防水工程质量控制之我见

民用建筑防水工程质量控制之我见 摘要：建筑防水工程直接关系到经济发展和人民的生命安全，建筑防水工程的施工，是建筑施工技术的重要组成部分，也是保证建筑和构筑物不受侵蚀，内部空间不受危害的分项工程施工。我国的建筑防水状况一直不容乐观。文章主要就房屋建筑防水设计进行了探讨，对防水工程的实施提出建设性意见。

关键词：建筑防水；工程质量；常用措施

一、建筑防水工程的重要性分析

1.1直接关系到建筑使用和功能。筑防水工程的施工，是建筑施工技术的重要组成部分，也是保证建筑和构筑物不受侵蚀，内部空间不受危害的分项工程施工。通过防水材料的合理应用，可防止浸水和渗漏的发生，从而确保建筑物的使用功能，延长建筑物的使用寿命。

1.2水工程直接关系到经济发展和人民的生命安全。国改革开放以来，经济建设蓬勃发展。建筑工程防水施工任务不断增加。防水施工的任务是必须保证防水工程无渗漏，质量优良。防水工程直接影响建筑使用年限，涉及人们生产、生活、工作的正常进行。严重的渗漏，不仅危害着建筑物，也威胁着人们的健康和安全，甚至会造成较大的经济损失。为此，防渗防漏，提高防水工程质量，是防水工作者的重大责任，其中防水工程的规范作业和精心设计、精心施工显得尤为重要。

1.3水工程的施工直接关系建筑的质量和安全。水工程最终是通过施工来实现的，而目前建筑防水施工多以为手工作业为主，稍一疏忽便可能出现渗漏，国内外渗漏工程的调查结果都证明了这一点。我国前几年从各地收回的80多份调查表统计中显示，造成渗漏的原因，施工占45%，材料占22%，设计18占%，管理占15%。这说明施工是主要方面，是关键。

二、民用建筑防水的基本要求

根据民用建筑物的性质、工程特点、重要程度、使用功能要求、地区自然条件以及防水层耐用年限等，我国南方大部分民用建筑防水的基本要求是：屋面的排水坡度为2%-3%，当坡度为2%时，宜选用材料找坡；当坡度为3%时，宜选用结构找坡。天沟、檐沟的纵向坡度不应小于1%，沟底落差不得超过200mm。水落口周围直径500mm范围内坡度不应小于5%，水落管径不应小于75mm，一根水落管的屋面最大汇水面积宜小于200m。同时防水工程施工前，施工单位应组织技术管理人员会审建筑工程图纸，掌握施工图中的细部构造及有关技术要求并根据工程的实际情况编制防水工程的施工方案或技术措施。防水工程所采用的防水材料应有材料质量证明文件，并经指定质量检测部门认证，确保其质量符合《屋面工程技术规范》(GB50207-94)或国家有关标准的要求。材料进入施工现场后，施工单位应按规定取样复检，经复检合格，提出复检试验报告方可在防水工程中应用，严禁在工程中使用不合格的防水材料。

2.1防水设计的原则。防水工程设计应遵循“迎水面设防”、“以防为主,防排结合”的原则,并采用“多道设防”、“刚柔并济”、“节点密封”等措施,根据不同的环境,因地制宜,利用各种手段进行综合治理以确保达到预期的防水效果。

2.2防水材料的选型。目前,建筑市场上的防水材料多种多样,大体上可分为五个大类,即防水卷材、防水片材、论文联盟www.xiexiebang.com整理防水涂料、密封材料及防渗堵漏等特种用途的防水材料。而每一大类中又可进行细分,如防水卷材可分为沥青类、橡胶类、高分子类;防水涂料可分为水泥基类、复合类和高分子类等等。每种材料都各有其特性,因此必须根据防水工程的部位、所处的环境、设计防水等级和功能需要等,选用合适的防水材料,充分发挥各类材料的特性,以期获得最佳的防水效果。

三、民用建筑渗漏的原因分析

民用建筑渗漏是建筑工程中一项普遍存在的质量通病，有关部门对民用建筑出现渗漏现

象分析结果显示，渗漏原因中由于材料不良造成的占20%-30%，由于施工粗糙造成的约占45-48%，由于设计存在问题造成的占18-26%。根据我们的调查分析，民用建筑渗漏具体表现在以下几个方面。(1)材料选择不当。选用了防水性能差、延伸率小、耐热度低或粘结力、抗老化性、耐火性差的防水材料。(2)屋面透气管四周及屋面落水口未按要求贴密实或落水口太高。(3)混凝土刚性屋面温度分格缝未按规定设置或设置不合理，使防水层开裂。(4)变形缝处盖缝防雨构造设计或施工不当。(5)女儿墙与屋面板转角未做成圆弧，垂直面卷材与屋面卷材没有分层搭接。(6)保温屋面其排气通道和管孔设计不合理或施工不标准。(7)屋面防水节点处理不当。

四、加强民用建筑防水施工控制的措施

我国目前的主要建筑类型为民用建筑与商业建筑，无论是哪一种建筑设施，都涉及到对该建筑设施进行防水处理，因为水处理是建筑工程的一个主要环节，不同的建筑，其侧重点不太相同，对于民用建筑，防水质量要求就比较高，一般出现房屋漏水、渗水等问题的基本上来源于民用建筑。

加强民用建筑防水施工控制的措施强化设计控制防水设计不合理也是造成建筑物渗漏的主要原因之一。为防止渗漏，设计人员应重视整体设防，确立“防排结合，刚柔结合，节点密封，复合防水，多道设防”等设计原则。首先施工单位接到建设工程的设计图纸后，在施工前必须进行图纸审查，发现有上述可能导致渗漏的设计隐患时要做好记录，可将发现的设计问题直接向设计单位提出，要求修改。

工程开工之前召开图纸会审会议，包括建设单位、监理单位、设计单位、施工单位等工程有关方技术人员一起审查设计图纸上是否存在导致渗漏的隐患。施工单位将会议上确认的设计隐患做好记录，经到会各方人员签署后由设计单位对设计隐患做出修改，然后按修改后的设计进行施工。设计部门还应充分考虑工程特点和使用功能要求，结合当地气候及环境条件，选取合理的排水方式和排水坡度。构造节点的设计力求易于施工。防水层上还应设计合理的保护层，如油毡防水惯用的保护层是撒绿豆砂，既可以使防水层少受暴风雨的冲刷，同时也使防水层的表面温度下降，有利于建筑防水材料的使用年限。

做好施工准备(1)按设计和施工规范要求的标准，并按工程量的需要量一次备齐水泥、砂、石、微膨胀剂及接缝防水等材料，按规定确认其质量已符合设计要求。(2)细石混凝土应按水灰比不大于0。55，每立方米混凝土水泥用量应不小于330Kg，砂率应控制在35%-40%，灰砂比应为1：2-1：2。5的原则制备。(3)所有伸出屋面管道、设备或预埋件均应安装完毕，检验合格，并做好防水处理。(4)混凝土应采用机械搅拌，石、水泥、微膨胀剂、砂先后加入料斗，搅拌时间不少于3rain。运输过程应防止分层离析，并严防执行混凝土运输的其它有关规定。(5)检查施工机具是否备齐、完好。

四、结语

工程的渗漏及防水通病,严重地影响了用户的正常使用,但是它并不是无法避免的。只要我们明确“设计是前提,材料是基础,施工是关键论文联盟www.xiexiebang.com整理,管理是保证”的思想,在防水工程的施工中严格对各工序的质量进行控制,采取有针对性的预防控制措施,必定能达到预期的目标。

参考文献：

[1]GB 50108-2008.地下工程防水技术规范[S].[2]JC/T 894-论文联盟www.xiexiebang.com整理2002.聚合物水泥防水涂料[S].[3]建筑施工手册(第四版)[M].北京: 中国 建筑 工业 出版社,2003.

第三篇：工程业主工程质量控制及管理办法

工程业主工程质量控制及管理办法

第一条参与工程质量管理的人员和单位

1.1项目部作为公司工程建设管理部门，负责工程建设过程中全面质量管理和控制，项目部派驻施工现场的管理人员，应重视质量控制工作。在施工过程中及时做好与建设主管部门质监站、设计单位的协调与沟通，并按照合同 和规范的要求督促监理单位和施工单位认真履行合同，实现质量目标。

1.2 监理单位是现场质量、进度控制，安全文明管理和施工单位间协调的主要责任单位；同时，项目部需督促监理单位按照施工图和有关质量规范切实履行监理职责，认真监督工程质量。项目部要为监理开展工作创造有利条件，充分发挥监理的作用，并对现场监理的工作能力和监理效果 的进行有效监控。

第二条开工前的质量准备工作

2.1监理人员的资格审查：项目部对进场的监理人员进行资格审查，核对监理人员名单是否与监理合同相符，检查和了解监理人员的职称证书、资格证书是否真实可靠。对进场的主要监理人员进行面试，符合要求才能进场开展监理工作，并定期对监理人员进行考核及评分，及时调整不合格的

1监理人员。

2.2总承包人员的资格审查：项目部应对进场的项目经理、技术负责人及质量管理人员进行资格审查，核对总包人员名单是否与总包合同相符，不符合约定的一律要求总包单位更换。

2.3监理规划的审查：项目部应督促监理单位及时提交《监理规划》和《监理实施细则》，由项目部审核后开始实施。

2.4场地移交：施工单位进场后，项目部应及时对满足条件的场地进行移交，包括场地（三通一平）、地下管线、红线点、坐标点、水准点等移交给施工单位，并办好相应的书面移交手续。

2.5建筑角点放桩：场地移交之后，由项目部组织相应的测绘单位进场对控制性的建筑角点进行放桩，督促总包负责予以保护，取得报告后予以归档。

2.6施工组织设计的审批：项目部督促总包单位及时提交《施工组织设计》，由监理、项目部对施工质量控制和保证措施进行审批后实施。

2.7建立各项管理制度：实行合同交底制度、监理例会制度、质量例行检查和分析会制度。

2.8项目部应做好对各种准备工作的检查：施工图已会审；施工组织设计已审批； 施工现场的准备已具备开工条件；

施工单位的各项准备工作已就绪； 施工总平面布置图已审核；场地内架空线及线杆已经迁移完毕。

第三条施工质量预控

3.1工程施工实行样板制，包括重要的部位、关键的节点、新工艺新材料的应用等，特别是关于门窗安装、保温、装饰及渗漏方面的必须实行样板制。主要步骤如下：

3.1.1明确工艺流程：样板制作之前由项目部、监理单位牵头，根据设计要求、施工技术细则、相关的规范、法规等明确工艺流程和质量标准。

3.1.2制作统一样板：项目部根据工程情况，在开工前明确需要制作样板的清单，具体内容包括样板施工时间、施工部位、施工单位等，并由监理跟踪样板的施工进展。

3.1.3样板做法：施工工艺流程明确后由施工单位编写施工方案和质量控制要点，监理单位编制监理实施细则和质量检查标准，经项目部审核后由施工单位实施，制作样板时要显示每道工艺的结果，由一系列样板组成，而不仅仅是显示完成面的情况。

3.1.4样板确认：样板成果的现场确认由项目部负责组织监理单位、施工单位及相关部门参与确认，并办好书面手续。

3.1.5样板交底：样板确认以后，由施工单位技术负责人对施工班组进行交底，监理单位监督检查，并作好书面记

录，项目部对交底情况进行抽查。

3.2项目部督促监理单位分阶段提交有针对性、可操作的监理实施细则，由公司派驻的业主代表专业工程师进行审核。

3.3在各分部分项工程开工前，项目部监督监理单位审核施工单位的技术交底情况，检查各项准备工作，包括操作人员的上岗证，各种材料的质保书、出厂合格证、取样复试，机械器具的准用证。

3.4在整个样板的实施过程中，项目部督促监理按照样板制作工艺的要求，监督施工单位完成各项工程内容的实施，公司业主代表不定期进行巡检和抽查。

第四条施工质量过程控制

4.1加强对测量及定位放线的监控工作：项目部监督监理单位按合同要求的仪器对测量定位进行复核。

4.2对重要材料设备进行检查：项目部监督监理单位是否按合同和有关规范的要求进行见证取样和测试。不定期地抽查材料的准用证、质保书、合格证、检验报告等质保材料。

4.3项目部监督检查监理人员进行隐蔽工程验收情况，对重要的分部和工艺必须参与验收，不定期的抽查监理人员对重点部位的旁站检查情况。

4.4项目部应坚持经常性的质量检查制度，掌握现

场质量的实际情况，检查、监督监理单位是否按合同和规范的要求进行质量监控。

4.5对隐蔽工程及重要和关键工序（如砼浇灌、防水工程、装修工程等）项目部应会同监理单位到施工现场进行检查。

4.6对已进场安装的材料、设备等，项目部应会同监理单位在施工过程中予以检查。

4.7项目部应定期对现场的质量和安全文明进行检查，检查完成后对施工单位发送检查结果，并限期要求整改，由监理进行整改监督。如有重大质量问题，项目部应组织设计、施工、监理及有关单位召开专题分析会确定整改方案，形成有关纪要，并按照合同约定对有关责任方进行违约处罚。

第五条事后控制与成品保护

5.1对于重要分部分项工程，项目部在完工后要督促监理单位100％检查验收，并落实整改。

5.2项目部对于出现的质量问题进行归纳总结，分析产生问题的原因，提出采取预防的办法，并报公司存档。

5.3项目部应督促监理单位加强成品保护的管理工作并定期予以现场检查。

第六条工程验收

6.1隐蔽工程验收：施工单位自验后，通知监理验

收，监理验收通过后，在隐蔽工程验收单上签字，允许其进入下一道工序，项目部根据需要对隐蔽工程验收实行抽查。

6.2中间验收：项目部组织监理对分部工程进行验收评定，并在施工单位提交的分部工程质量检验评定表上签字。

6.3竣工验收：单位工程完工后，项目部组织监理、总包对单位工程进行检验评定，并在单位工程质量综合评定表上签字。单位工程验收合格后，项目部会同施工单位上报质监站验收。

第四篇：防水工程质量保证书

防水工程质量保证书

一、工程质量保修范围和内容

承包人在质量保修期内，按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定，承担本工程质量保修责任。

质量保修范围为白银铜城国际大酒店1#、2#、3#、4#楼的平屋面、斜屋面、天沟。（因施工质量引起的损坏由施工方负责免费维修）

二、质量保修期

双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，约定本工程的质量保修期如下：

1.工程质量保修期为五年。

2.质量保修期自工程竣工验收合格之日起计算。

三、质量保修责任

1.属于保修范围、内容的项目，承包人应当在接到保修通知之日起7天内派人保修。

2.发生紧急抢修的，承包人在接到通知后，应当立即达到现场抢修。

四、保修费用

保修费用由造成质量缺陷的责任方承担。

五、其他

本工程质量保修书，有效期至保修期满。

发包人（章）： 承包人（章）： 代表人（签字）： 代表人（签字）： 时间： 时间：

第五篇：防水工程质量管理制度

防水工程质量管理制度

为防止建筑屋面、楼面部位出现渗漏，现制定以下管理制度，望各项目部严格遵照执行。

一、防水材料进场控制

1、屋面楼面防水分包原则上采取工料分开计价方式，即工程主材由分包方供货，项目直接采购并按实用量结算。

2、防水分包方必须是生产厂家或其一级直销商。防水材料的厂家品牌及价格必须报公司材料部批准。禁止采购任何假冒伪劣产品。

3、项目部采购防水材料必须一次性进场封库。项目部有关人员必须严格对产品进行进场验收，验收合格后立即按照取样规则，在监理单位的见证下，由项目部对产品取样并送有资质的检测单位检测（供应商不得参与）。送检产品检验结果未出来，或检验结果不合格，禁止使用。防水材料在使用前复验报告必须报公司工程部备案。

二、防水分包方控制

1、选定防水施工队伍，必须报公司工程部批准。项目部提出招标计划，经综合评价选定分包单位。分包方的营业执照、专业资质、安全许可证、人员上岗证等证件齐全有效，并且诚信可靠，无不良记录。

2、防水工程分包施工前，项目部必须与其签订施工分包合同，合同中必须明确质量标准、质量责任（尤其是基层检验和成品保护责任）、保修年限、保修金数额等内容。保修年限自工程备案之日起五年，保修金额为分包结算总价的25%。分包合同（原件）同时报公司工程部和财务部备案。

三、施工过程控制

1、防水工程施工前，工程技术人员必须熟悉设计图纸、施工验收规范和有关工艺规程，在此基础上针对工程实际制定专项方案，并向分包方正式交底。方案和交底中不少于以下内容：施工应具备的基层条件和环境条件，细部构造及接缝处理方法，分层检验程序和合格标准，试水次数和检验规则，成品保护措施和看护责任。施工方案必须报公司工程部备案。

2、项目部必须把防水施工作为关键过程进行连续监控，安排专人在作业面上旁站监督。每层和每种细部节点先做样板并通过项目主管师认可后方可动工，从基层开始每层必须经项目主管师全额验收合格后方可进行下道工序。

3、基层标准：安装专业交叉设施（水暖通电管道支架吊架基础）施工完毕并验收合格；找平层坚实平整，不空不裂不返砂，坡度准确坡向正确不积水；屋（楼）面细部构造做法、涨缩

缝留置排气管设置、泛水收边排水收口处理等必须符合设计和规范要求，并通过隐蔽工程验收。基层不具备条件时防水工程不得随意动工。

4、柔性防水工程施工全过程及完成后都要采取连续有效的看管保护措施，直至工程竣工交付。防水工程自开工到完成成品验收阶段由分包方负全责，其后转由项目部负责。项目经理负责安排看护人员，采取保护措施，随时消除任何可能破坏防水成品的因素。尤其是被保护层遮盖的防水层，在保护层施工前由防水施工班组与保护层施工班组进行试水交接验收，并与保护层施工班组签订责任书；在保护层施工中项目部安排专人旁站监督班组实施保护措施；在保护层完成后再次进行试水验收。

四、责任追究

若在工程竣工后五年内，屋面（楼面）防水出现渗漏，公司工程部组织现场勘验，分析原因，核定责任。如果属于分包方责任，由其拟定维修方案报公司工程部批准后实施维修，给公司造成的损失自保修金中扣除。如果非分包方、业主方和不可抗力原因造成渗漏，给公司造成的经济损失由责任项目经理全额承担。

河北华信建筑工程有限公司

2009年6月30日