第一篇:安检部员工考核实行办法
安检部员工考核试行办法
1、每月根据出勤实行百分制考核,根据个人业绩考核分值高、低,分为A类、B类、C类;
2、责任区内每发生轻伤事故一人次的当班安检员确定为C类(根据事故性质定);当班带班长和责任区小组长当月降一级(如打分确定为B类,发生事故就被降为C类);发生重伤事故以上的当班安检员(除公司处罚外)连续三个月确定为C类;如经调度工作严重失误或失职调离工作岗位;当班带班长和责任区小组长当月确定为C类。
3、所有安检员每抓获一名“三违”人员,以落实确认为准,每1人次加5分;抓获严重“三违”安检员(除加5分外)在确定的基础上升一级(连续两个月);
4、在工作岗位有睡岗、漏检、现场不负责的、存在大的安全质量问题的,一经发现或举报核实的,确定为C类,当班带班长扣5分和责任区小组长扣3分;安检员不在作业现场、未按规定时间按出入井(带班长下井时间不得少于5小时,以考勤时间定),发现一次扣5分;有“三违”现象的,停止工作并给予一定的处罚或调离工作岗位;
5、每月考试不及格者扣5分,无故不参加考试、学习者扣5分;其它得分根据考试细则定;
6、安全确认单无内容或内容不实一次扣2分,责任区的安检员对隐患整改监督处理不实、不到位一次扣2分(以能力范围为标准);
7、质量组突查、日常检查、公司内部检查或上级检查查出的安全隐患每条扣2分(以能力范围为标准),以各小组长落实的责任人或检查当日安检员而定;
当带班长安全隐患每条扣1分(按隐患存在时间定);
8、严格执行请假制度,有事提前一天与当班班组长协商,并履行请假手续,特殊情况例外,但要及时补请假条,(月底统计,以部领导、带班长签字的请假条为准),带班长并及时汇报部领导,不执行每月扣3分;不请假、旷工者一次扣5分,并停止工作(1-3天)
9、带班长必须认真填写出、入井台账,发现一次不执行扣3分;
10、安检员按时完成领导及带班长交办的各种临时性任务,否则扣5分;
11、各掘进区域安检员及时准确汇报并各区域掘进探水情况,一次未汇报扣2分,探水情况不实扣5分;
12、带班长每星期组织一次井口突查,并做好记录,不执行一次扣3分
13、带班长认真做好当班的安全工作记录,对井下的信息及时准确汇报、反馈辖区安全隐患、事故信息等、不到位一次扣3分;
14、带班长月底考核,根据出勤每班奖励0.2分 责任区小组长月底考核,根据出勤每班奖励0.15分
15、各带班长根据当班人员的考核的平均分,加 班组奖励分为最终得分;
16、各小组长根据当月考核得分加 班组奖励为最终得分;
17、安检部设工资考核小组,每月末由辖区质量员对区域安检员逐项考核;
18、根据带班长、工资考核小组的考核对安检员进行排名。
安检部 2011年10月15日
第二篇:员工薪酬绩效管理制度与考核实行办法
《员工薪酬绩效管理制度与考核实行办法》
讨论稿反馈意见书
公司:
办公室从接到人力资源部下发的《员工薪酬绩效管理制度与考核实行办法》讨论稿后,为配合公司搞好薪酬改革,积极组织部门员工学习,广泛征求职工意见,结合本部门岗位特点提出一些看法:
办公室目前人员及岗位的安置情况:主任岗位(主任):秦海鹰;办公室文
秘岗位(业务主办):尹诚;安全员岗位(业务主办):王祖全;物管及收费员岗位(业务主办):张兆华;驾驶员岗位(业务主办):杨建明、戚光洪;办事员及打字员岗位(业务员):袁红梅;富余人员(业务员):阮丽萍
部门负责人薪酬参照《员工薪酬绩效管理制度与考核实行办法》讨论稿考核
标准执行。
部门员工一致提议实行同劳同酬,打破现有分配体制,不再区分业务员和业
务主办。采取一岗制标准制定岗位薪酬,薪酬标准参照业务员和业务主办的平均数作为基本薪酬、辅助薪酬进行考核(在工资总额允许的情况下,就高不就低)。
绩效部分由部门实行二次分配,当月考核视部门完成情况或部门员工实际工
作完成情况来发放,体现按劳分配、多劳多得的原则。
以上意见当否请公司考虑。
办公室
2011年8月30日
第三篇:2015.10.23 安检部员工考核办法
安检员考核办法
为加强安检队伍建设,提高员工积极能动性,强化安检员责任心,充分体现多劳多得,责权利共担的原则,实行安检员包面,班组长包区域,制定安检部员工考核办法。
一、工分分配
1.基本分。组长60分、班长50分,回采面安检员45分,掘进面安检员40分。
2.奖励分。学习奖励,每月考试60分以上者,考多少分奖励多少分;出勤奖励,以22天出勤为准,每超出1天奖10分;反“三违”奖励,每查处一次“三违”(定性成立的)奖励30分。
二、考核办法 1.劳动纪律(400分)
(1)按时上下班,严禁迟到早退,白班7:30,二班15:30,三班23:30,在安检部召开班前会,组长做好会议记录,执行请假制度,写请假条,提前一天报部长,否则按旷工处理,完善工作面交接班手续。无故旷工一次考核50分。组长每班将考核情况汇总到统计员。
(2)工作时间严禁脱岗、睡岗,违反一次考核200分,当班组长考核100分,当月发生两次的调离安检员工作岗位。
(3)与工人同进同出,辖区内工作未完成、重大隐患未处理时不准离岗,发现一次考核100分(现场交接班除外)。
(4)安检员“一日三汇报”执行情况,由统计员每天到调度室落实、登记记录作为考核依据,对一次不汇报者考核10分。
2.业务考核(500分)(1)认真填写各种台账,要填写真实,不准弄虚作假,发现一次不填写考核50分。
(2)及时处理辖区内各种安全隐患,当班能处理的,必须当班处理,不能处理的及时给本队组下达隐患通知单,限期整改,并移交下一班。发现一次未按要求执行的考核100分。
(3)安检员要对辖区的“三违”及时制止并上报。在反“三违”过程中,严禁捕风捉影,徇私舞弊,被举报查实、或领导查出的处罚安检员100分。组长连带处罚50分。
(4)当班工程质量严格按《作业规程》规定进行监管,本责任区内上级检查发现一次不符合要求考核50分。
(5)安检员工作不负责任,不执行公司制度、措施,一经发现考核100分,考核班长50分。
(6)公司专项安全隐患整治期间,当班本区域内安检部强调过的问题及隐患,被上级检查发现的,一条处罚安检员20分,对隐患治理不及时、或隐患到期该整改未整改且未及时反馈的、及弄虚作假的处罚安检员每条20分,班组长每条10分。
3.事故考核(600分)
(1)辖区内发生轻伤一次考核200分。(2)辖区内发生重伤及以上事故考核400分。
第四篇:安检考核题库
安检岗位考核题库
一、口述部分
1:说出4种限制物品。
答:录音机(笔)、照相机、摄像机、微型摄像机、MP3、MP4、IPOD等具有录音摄像功能的电子产品,通讯器材,裁纸刀、刀片、刮胡刀片、剪刀、水果刀、菜刀、陶瓷刀等刀具。(手机、电脑除外)
2:说出4种管制物品。
答:公安部《管制刀具认定标准》中规定的管制刀具;仿真枪、催泪瓦斯、电击器、甩棍、雷管、炸药等。
3:说出4种易燃易爆物品。
答:打火机、鞭炮、罐装油漆、液化气、汽油、煤油、柴油、灌装液化气,固(液)体酒精、大量白酒等易燃烧爆炸为特征的液体,气体、易自燃物品及化学物品。
4:说出4种强腐蚀性、剧毒物品。
答:硫酸、盐酸、醋酸、蓄电池的电解液等强酸性或强碱性液体;氰化物、砷化物、汞化物、农药(如敌敌畏等)、家用杀虫剂(如毒鼠强等)等含有剧毒化学物质的物品。
5:根据《管制刀具认定标准》说出2种管制刀具认定方法。
答:
1:匕首:带有刀柄、刀格和血槽,刀尖角度小于60度的单刃、双刃或多刃尖刀。2:三棱刮刀:具有三个刀刃的机械加工用刀具。3:带有自锁装置的弹簧刀(跳刀);刀神展出或弹出后,可被刀柄内的弹簧或卡索固定自锁的折叠刀具。
4:其他相类似的单刃、双刃、三棱尖刀:刀尖角度小于60度,刀身长度超过150毫米的各类单刃、双刃和多刃刀具。
5:其他刀尖角度大于60度,刀身长度超过220毫米的各类单刃、双刃和多刃刀具。
6:有外地律师进入法院对律师简化安检程序提出质疑,先向其根据《外地律师解释说明》对其进行解答。
答:律师进入法院简化安检程序只针对在北京市司法局注册的执业律师;如有疑问可查首都律师网公布的《北京律师进入法院简化安检程序指引》。同时,您也可向本省司法局反映北京的做法;让他们帮您与北京市司法局和北京律协协调解决方案。
我们也非常欢迎您加入认证系统,进入简化安检范围。
7:口述人体检查重点部位及检查顺序。
答:头部、肩部、手、腋下、胸部、腰部、腹部、臀部、裆部、脚部。
由上到下、由里到外、由前到后
8:口述最高院规定的安检顺序。
答:从前衣领→右肩→右大臂外侧→右手→右大臂内侧→腋下→右上身外侧→右前胸→腰、腹部→左肩→左大臂外侧→左手→左大臂内侧→腋下→左上身外侧→左前胸→腰、腹部。
从右膝部内侧→裆部→左膝部内侧
从头部→后衣领→背部→后腰部→臀部→左大腿外侧→左小腿外侧→左脚→左小腿内侧→右小腿内侧→右脚→右大腿外侧。
9:口述对箱包检查的重点部位及12种常用方法。
答:底部、角部、外侧小兜、夹层。
12种常用方法为:看、听、摸、拆、掂、捏、嗅、探、摇、烧、敲、开。
10:口述安检工作中注意的几个小问题。
答:
1:防止金属物件重叠。2:防止手包漏检 3:防止陶瓷性质的危险品 4:防止细薄金属物品 5:杜绝液体试喝的做法
11:口述安检工作中注意的四个环节。
答:
1:引导环节:引导员或带班员要控制好进院人员节奏,防止待检等候人员较多,有混入现象。
2:X光机检查环节:对不明或不易判断物品,一定要进行回车复检或变化物品放置位置、方向再复检。有可疑物件时,一定要开包检查。
3:对衣兜物品检查环节:防止物件漏检,特别是要防止对钱包的漏检。在检查钱包等小物件时,一定要让当事人自己打开或当事人在场能看到时在进行检查,防止将来扯皮现象发生。
4:手检环节:在手持金属探测仪对人身进行安检时,对衣兜等重点部位适时进行手指解压式检查。对身体后侧进行安检时,一定要当事人转身(防止脚底带物件)。对脚部进行检查时(最好有垫脚台),尽量要低到地面。
12:口述安检流程。
答:
1、来院人员到传达室登记窗口或负责来院人员登记的值班法警处进行身份登记与确认。
2、来院人员随身携带物品不需必须带进法院的进行寄存(先过X光机在存)
3、安检引导员引领来院人员排队候检。
4、来院人员随身携带的物品通过X光机进行安检(手机、钱包、有外包皮的证件等物品也要通过X光机检查);来院人员逐人通过安检门进行安检
5、对可疑的来院人员身体进行人工检查;对有怀疑的包裹在当事人的监督下开包进行手检。
6、对怀疑的包裹在次通过X光机进行二次复检。如还有可以影像,在次进行开包检查后,再通过X光机复检。
7、对违禁品采取寄存方式处理,对危险物品采取登记没收方式处理。
13:口述需要进入X光机进行检查的物品。
答:来院人员随身携带的各种包裹(如手包、皮箱等);手机、钱包、有外包皮的证件等物品也要通过X光机检查。
14:口述身份识别系统对证件查验时的工作步骤并说出四种来院特殊人群处置方法。
答:
1、证件是否超过有效期。
2、照片、姓名、年龄、性别等相关要素是否与持证人相符。
3、设立专门登记本,对未带身份证人员由法官签字登记后可给予安检证接受安检,对来院北京律师进行记录。
4、说出4种来院特殊人群处置办法
(1,未带身份证当事人由法官签字登记后可给予安检证。)(2,对待来院陪审员,应对照下发的陪审员名单核实后查看本院门禁卡后可直接放行。)
(3,对待北京律师可根据《北京律师简化安检程序》的规定给予速通卡)(4,对待外地律师应按照普通当事人对待,并对其做好解释工作。)(5,如各庭室法官需带当事人直接进入法庭,需让法官在专用登记本上签字并注明该当事人未接受安检后可由法官直接带入。)
(6,如其他机关单位人员携带工作证件进行登记,按照普通当事人对待,如其提出找某法官可让其自行联系后由法官签字登记后进入。)
二、实操部分
1:实际操作手检方式同时说出当事人身上携带的物品是否可以进入法院,如不能进入法院应如何处置。
2:实际操作身份识别系统,能够将当事人的信息全面录入并将录入信息调取出来。
3:实际操作收证引导岗位,能够简短、精炼的表达出规定需要并引导当事人按照流程走完安检程序。
4:实际操作X光机,要求迅速、准确的判断出包内违禁物品的种类、大小及处置方法。提高辨识准确率。5:实际操作开包检查,根据X光机值机员给出的指令,迅速的将违禁物品找出,并指引当事人将违禁物品按照规定处置。6:实际操作酒精测试仪检测当事人流程并登记。
7:实际操作电子储物柜各项操作(如换纸、清柜、针对某特定柜门进行开门)
8:实际操作液体检测仪对提供的液体经检测后说出瓶内液体是什么性质的,也可以辅助手工检查。
9:实际操作记录仪(鹰眼)的使用方法详细说明没个键位对应说明功能,说明取证时应注意说明细节,并操作记录仪将录像调出。
10:实际操作熟悉X光机操控盘并说明每个键位的作用。11:实际操作引导员岗位,引导当事人接受安检并说出《安检须知》中不许进入办公区域的人员及物品,注意文明用语。12:实际操作医药箱,说出最少7种箱内物品。
13:实际操作南楼安检区域大屏幕,并口述该机器开关机顺序及日常出现问题的处理方法。
14:实际操作接到当事人拨打的求助电话,带领当事人由残疾人通道进入安检区域登记后引领至手检区域。
三、情景模拟部分
1:一名当事人在进入安检区域,在X光机检查后拒绝接受开包检查,并已马上开庭为由向等候区域闯,请考核人员上前处置。2:一名当事人在候检区域以天气寒冷及等候时间过长向安检人员发难,并试图强行闯入安检区域,请考核人员上前处置。3:一名当事人在安检区域接受安检完毕后,欲直接乘坐电梯进入到楼上法庭,请考核人员上前处置。
4:一名当事人在接受安检时满身酒气,在安检人员询问下承认自己中午喝了点酒,但是在接受酒精测试的时候不配合工作。5:一名当事人在X光机检查时查出包内带有液体饮料,在工作人员要求其将液体存入储物柜内时,当事人称自己有低血糖,必须随身携带该物品,请考核人员上前处置。
6:一名当事人开庭过后来到安检区域向工作人员求助,称对方当事人在法院门口堵截,希望工作人员能够给予帮助,请考核人员上前处置。
7:一名当事人在等候法官多时后,来到安检区域,要求工作人员帮助联系法官,正值安检高峰期,请考核人员上前处置。8:一名当事人在当事人休息区声称自己有心脏病,现在感觉很不舒服要求考核人员帮助其联系法官,请考核人员上前处置。9:一名当事人在与法官谈话后,情绪激动在等候区域大声喧哗。10:一名当事人接受酒精测试之后,未按照安排坐在专门的等候区,随意走动,请考核人员上前处置。
11:一名当事人的皮包在过X光机后未取走,工作人员按照规定予以登记记录,但该当事人返回时说包内现金发现有缺失,请考核人员上前处置。
12:一名当事人在过安检时查出包内有很多很多限制物品,当事人就开始抱怨检查制度,最后当事人一扭头就走了,其皮包还在安检机上,请考核人员上前处置。
13:双方当事人在当事人等候区域发生了争吵,请考核人员上前处置。
14:一名外地律师对安检程序提出质疑,请考核人员上前处置。
四、岗位联动考核部分
人员分配:
14名考核人员通过抽签的方式分为两组,每组7人。每组通过抽签方式决定各自的岗位,岗位分配完毕后,各自就位。由5名法警模拟当事人进入安检区域。要求:
各个岗位能够有条不紊的进行工作,能够按照规定要求将禁止带入法院的各种限制物品、管制物品、易燃易爆强腐蚀性危险品查出并按照规定处理。
第五篇:安检部学习
安检部掀起学习“白国周班组管理法”热潮
公司开展学习“白国周班组管理法”活动以来,安检部立即召开专题会议,安全副总经理郭告臣在会上要求安检部立即制定学习“白国周班组管理法”的计划,组织全体员工认真学习探讨,在各班组迅速掀起学习热潮,安检部长李季春制定出一套适合安检员使用的管理办法,在安检部内部展开“赶、学、比、超”活动。
“三勤”即勤动脑、勤汇报、勤沟通
安检员要结合生产现场的实际情况,对遇到的困难和问题,多动脑,勤思考,灵活的运用各种方法迅速组织处理;对发现的隐患,能现场处理的立即现场处理,不能现场处理的应及时向科里汇报,并和接班的安检员交接清楚;经常与科里领导沟通,及时了解掌握各种规程、措施,了解其它队组施工进度和存在的问题,与其他安检员沟通,掌握其工作和生活情况。
“三细”即心细、安排工作细、抓工程质量细
安检部根据每个安检员对业务的熟悉程度,性格特点发挥其长处,量才使用,合理的安排其工作岗位,使其在工作岗位能够尽职尽责地完成公司和部里交办的各项工作。
“三到位”即布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位 安检部的调度在每班安检员入井前会仔细交代本班次的工作重点,是否有上一班遗留的问题;安检员对自己所管的范围要不厌其烦地巡回检查,对每个环节、每个设施设备都及时检查,不放过任何一个隐患。对发现的隐患能现场处理的就现场及时处理,当时处理不了的,交接班时必须和下一班安检员交代清楚,升井时向科里调度及时汇报情况。
“三不少”即班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少
安检员接班后要对工作环境及各个环节、设备依次进行检查,排查现场隐患,指定专人处理;安检员在班中坚持对所辖范围的各个工作地点进行巡回检查,要了解在岗职工的精神状况及生产过程中的动态隐患;当班结束前,安检员要对安排的工作进行详细复查,发现问题及时处理,处理不了的现场交接清楚,并及时向科里汇报。
“三必谈”发现情绪不正常的必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会
安检部每旬逢七召开一次安全工作会议,谈安全工作经验并反思存在的问题和不足;对受到批评和处罚的人进行谈心,讲明原因,消除抵触情绪。坚持以人为本,亲善求和,以人性化管理和亲情感召凝聚员工思想意志,努力形成全科的安全生产的整体合力。
“三提高”即提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力合战斗力
安检员要牢固树立“安全第一”的理念,时刻把安全放在心上,紧绷安全这根弦,教导工人坚决做到不安全绝不生产;安检部每月对安检员进行一次业务考试,提高其理论知识,针对现场生产和现场管理中出现的问题一起讨论,共同寻找解决问题的办法,努力提高安检员的综合素质。
安检部全体员工通过这次学习“白国周管理法”的活动,整体的综合素质有了很大的提高,每个安检员在自己的工作岗位都能够尽职尽责的完成科里交代的各项任务,五月上、中旬全公司未发生任何事故,这就已经说明了学习“白国周管理法”的重要性,安检部将会继续深入开展学习“白国周管理法”的活动,保障全公司的安全生产。