瑞德木业各管理岗位人员职责文档

第一篇：瑞德木业各管理岗位人员职责文档

总经理岗位职责 岗位名称： 总经理 2 直接下级： 部门经理 本职工作： 全面领导公司生产经营管理 4 直接责任：

4．1 全面领导公司的生产经营活动、主管公司财务部。

4．2 合理设置组织机构，分配部门职能，任免中层以上干部（包括管理者代表），调配各类管理人员。

4．3 组织制订并颁布本公司的质量方针和目标。

4．4 建立和完善质量管理体系，对外做出质量承诺。4．5 主持管理评审工作。

4．6 全面领导公司安全生产及消防工作。4．7 负责对外宣传，树立公司形象。4．8 负责公司财务管理，实施资金调配。5 领导责任

5．1 对企业的生产经营效果负责。5．2 对中层及以上的干部任免负责。5．3 对执行财务纪律的法律等负责。

5．4 对管理体系（含质量体系）的保持和改进负责。5．5 对企业安全生产及企业财产和员工人身安全负责。6 主要权力

6．1 本公司中层以上管理人员的任免和调配权。6．2 本公司资金的使用权和审批权。6．3 对本公司任何部门有检查权。

6．4 对发生重大质量事故、安全事故的部门和个人有处理权。

生产部经理岗位职责 1 岗位名称：生产部经理 2 直接上级：总经理 直接下级：各车间主管、技术人员、质检员 本职工作：生产过程控制、设备管理、技术工艺管理、质量管理 5 岗位要求：

5．1文化程度：大专及以上文化。

5．2应具有三年以上地板加工行业工作经历或学历。

5．3 应知内容：企业管理基础知识，生产工艺流程，安全生产、文明生产要求，公司各项规章制度及相关的文件、设备管理的相关规定。精通生产工艺流程，产品发展趋势，国家或行业的相关规定、标准等，企业管理基础知识，公司管理制度及本人工作所依据的文件内容。质量管理相关理论，生产工艺流程，国家或行业对地板产品的相关质量规定及要求。

5．4 应会内容：制定、审核相关工作计划，能够诊断并解决管理体系动作中的一般问题，协调、均衡地安排生产。企业技术标准制定，审定生产工艺、材料消耗及设备、工装、模具 的选型。质量体系总体策划，运行管理，重大质量问题能组织监定、处理，制定原材料及产品质量检验标准，运用统计技术及相关原理，控制并改进产品质量。6 岗位职责

6．1依据工作任务，落实公司方针目标，检查下属的执行情况，评定下级的工作业绩和能力。

6．2全面统筹生产部日常管理工作。

6．3依据生产任务，均衡组织生产，协助解决生产过程中出现的问题。

6．4做好部门内人力资源的调配、培训和考核工作，做好相关部门的工作协调。

6．5 负责现场管理，组织制定产品标识办法，安排车间并指导相关单位实施，必要时提供追溯依据。

6．6 组织编写审核作业指导书及安全操作规程。

6．7 改进生产工艺，提高生产效率与品质，控制生产成本。6．8组织制定设备管理计划、检查落实设备保养、维修待管理工作。6．9搞好“5S”管理，抓好文明生产。

6．10配合公司做好宣传工作，增强员工凝聚力。

6．12组织解决生产中较重大的技术、工艺、设备等问题。6．13组织制定工艺规程，审定产品的物料消耗。6．11组织制定企业各项技术标准和产品标准。6．14组织制定原、辅助材料及产品的检验标准。6．15 组织对检验过程实施控制。

6．16 组织对不合格品的进行评审处置。

6．17 对产品质量事故的原因进行调查分析，组织制定纠正和预防措施。6．18 组织内部质量审核和对外提供质量保证。

6．19 定期召开质量例会，组织编制月度质量简报。6．20 管理并组织测量设备的校验及购置计划的申批。6．21督促组织安全防火教育和训练。7 领导责任

7．1 对上级下达的指令和工作任务完成情况负责。

7．2 对生产计划调度、设备管理、安全管理和产品标识工作方面的失误负责。7．3 对下属的工作质量，工作效率和后果负责。7．4 对生产进度和过程的质量控制负责。8 主要权力

8．1对本部门制订的工作计划、方案、规章制度有审批权。8．2对下级的工作有检查、评价权。8．3对下级的工作失误有处理权。

8．4对本部门的工作有统筹安排的权力。

8．5 对全公司质量体系健全及人员配置有主要建议权。8．5 对全公司质量体系健全及人员配置有主要建议权。8．6 对产品质量问题有否决权。

经营部经理岗位职责 岗位名称：经营部经理 直接上级：总经理 本职工作：供方控制，物料消耗定额、产品销售 4 岗位要求：

4．1 文化程度：大专以上文化

4．2 应具有1年以上地板行业工作经历

4．3 应知内容：企业管理基础知识，主要材料的基本性能，本地区主要材料的供应商情况，本地区同类型厂选择供方情况，公司的各项规章制度及相关文件。熟悉国际国内产品的流行趋势，本公司主要产品的型号、规格、性能等。主要竟争对手的动向。

4．4 应会内容：制定、审核相关工作计划，初步判定原材料质量，处理合同方面的纠纷，依据生产情况适当控制仓储材料数量。产品销售总体策划，处理合同纠纷，主持产品推介或展销会。5 岗位职责

5．1 依据上级安排、落实公司方针目标，检查下属的执行情况，评定下级工作业绩和能力。5．2 组织供方评定，对供方实施控制、管理。5．3 审批采购计划，并按要求组织物资采购。

5．4 向供方反馈原材料的质量信息，并负责处理相关事宜。5．5 依据市场行情及生产状况，及时调整采购数量。5．2 制定公司销售计划，并组织实施。

5．3组织市场调研，制订营销战略，协助进行广告宣传和促销活动。5．4 组织合同评审，签订营销合同，督促产品交付和货款清收。5．5 组织售后服务，处理顾客投诉、退货及合同纠纷。

5．6 组织顾客调查，收集顾客意见并及时进行处理，使顾客满意。5．7 组织对销售人员培训，配合业务员进行产品销售。5．6 及时完成上级交给的其它工作任务。6 领导责任

6．1 对上级下达的指令和工作任务完成情况负责。

6．2 对本部门制订的工作计划、方案、有关规定的适宜性负责。6．3 对下属的工作质量、工作效率和后果负责。7 主要权力

7．1 对本部门制订的工作计划、方案及有关规定有审核权。7．2 对下级的工作有检查、评价权，对工作失误有处理权 7.3

对本部门的工作有统筹安排权。

办公室主管岗位职责 1 岗位名称：办公室主管 2 直接上级：总经理 3 直接下级：行政文员等 本职工作：行政后勤管理、人力资源管理、文件管理 5 岗位要求：

5．1 文化程度：大专或相当大专及以上文化。5．2 应具有三年以上相关工作经历。

5．3 应知内容：人力资源管理的相关知识，了解生产流程、主要工序、工种及各工种对员工的基本要求，国家相关政策，公司的各项管理制度及所依据的文件内容。5．4 应会内容：组织实施员定岗拟定人力资源需求计划，拟定员工培训计划。6 岗位职责

6．1 依据公司安排，落实公司方针、目标、检查下属的执行情况，评定下级的工作业绩和能力。

6．2 负责定岗定编，制订员工的招聘方案及员工的奖、惩方案并组织实施，负责员工的调配与协调，做好员工的思想工作。

6．3 办理员工的招聘、辞职、辞退、入宿、退宿等手续。6．4 组织制订员工培训计划并组织落实。

6．5 负责门卫、食堂及总务后勤等到方面的管理工作。6．6 负责消防安全管理及培训。6.7 负责文件体系的管理工作。

6.8 负责各部门之间的工作协调和监督。7 领导责任

7．1 对上级下达的指令和工作任务完成情况负责。7．2 对审核，批准事项的结果负责。

7．3 对下属的工作质量、工作效率和结果负责。8 主要权力

8．1 对本部门制订的各项标准、方案、规定有审核权。8．2 对下级的工作有检查、评价权。8．3 对下级的工作有处理权。

8．4 对本部门的工作有统筹安排权。

财务经理岗位职责 岗位名称：财务经理 直接下级：会计、出纳、仓库 3 直接上级：总经理 本职工作：财资管理、综合统计与分析、工资核算、仓库管理。5 岗位要求

5． 1 文化程度：大专或相当大专及以上文化。5． 2 应具有五年以上相关工作经历。

5． 3 应知内容：熟知会计法及国家相关规定，公司各项规章制度及相关文件。5． 4 应会内容：编制审核财务报表，并能对资金调配作出总体策划和建议。6 岗位职责

6． 1根据总经理的安排，落实公司方针目标，检查下属的执行情况，评定下级的工作业绩和能力。

6．2 组织编制财务管理制度。

6．3组织制定财务预算，进行帐务处理和财务决算，组织编制会计报表及成本分析，财务分析报告。

6．4负责资金筹措与调度、资金结算、成本核算。

6．5 组织制定财务预算，进行帐务处理和财务决算，组织编制会计报表及成本分析，财务分析报告。

6．6 组织工资核算，审核发放清单。7 领导责任

7．1 对总经理下达的指令和工作任务的完成情况负责。

7．2 对本部门出具的报表、报告及有关计划，预算的质量负责。7．3 对下属的工作质量，工作效率和质量负责。8 主要权力

8．1 对本部门制订的工作计划、预算、方案、报表、报告及规章制度有审查权。8．2 对下级有检查、评价权。对下级的工作失误有处理权。8．3对本部门的工作有统筹安排的权力。工艺员岗位责任制 1.岗位名称：工艺员

2.直接上级：生产部经理 3.本职工作：编制工艺流程 4.岗位要求：

4.1 文化程度：大专或相当大专及以上学历

4.2应知内容：工艺流程的基本知识，产品构造方面的知识及本人工作所依据的文件 4.3应会内容：编制工艺流程。5.岗位职责：

5.1负责工艺的方案，工艺流程设计和工艺规模，原材料消耗工艺定额的编制工作。

5.2解决现场所发生的 重大工艺问题，审查材料代用会同有关部门分析和处理重大技术质量问题。

5.3 收集生产过程中与工艺有关的问题和改进意见，并记录存档，不断改善工艺工作。5.4制定工艺实验方案，并组织实施。

5.5监督和指导工艺文件贯贯彻实施。组织工艺纪律的定期检查和考核。6.主要权利：

6.1对工艺流程方案有审查权，修改权。6.2对工艺问题有修改权，上报权。

计算机管理员岗位责任制

1.岗位名称：计算机管理员 2.管理部门：办公室 3.本职工作：计算机管理 4.岗位要求：

4.1文化程度： 大专或相当大专以上文化

4.2应知内容：计算机的基本构造，现行计算机网络法规，及本人工作所依据的文件内容。4.3应会内容：计算机的基本操作，常见问题的解决方法，硬件的维护与更新，软件的应用与开发。5.岗位职责

5.1负责计算机运用的长远规划。

5．2 根据资金的安排或工作的需求，负责机器及外设、备件的计划、采购。5．3 负责软件的开发规划制定、组织开发成果鉴定。5．4 与行政人事部配合，组织计算机技术培训。5．5 对分散使用的计算机进行不定期的检查。确保计算机及外设始终处于整洁和良好状态。6．主要权利：

6.1 对不正常使用计算机的行为有制止权。6.2对计算机拥有使用和保管权。

车间主管岗位责任制 1 岗位名称：车间主管 2 直接上级：生产部经理 3 直接下级：操作工 本职工作：组织全班（组）员工完成生产任务 5 岗位要求：

5．1 年龄在20岁—40岁之间

5．2 文化程度：初中或相当初中及以上文化 5．3 应具有二年以上地板行业工作经历

5．4 应具有 相当中级技工 资格才允许独立上岗作业

5．5 应知内容：产品的生产工艺流程，本岗位产品及所使用材料的质量材料，所管辖的设备操作规程，安全生产、文明生产要求，公司各项规章制度及本岗位工作所依据的文件内容。5．6 应会内容：依据产品图纸、料单，协调、协衡安排本班组的生产。独立操作班组内的各种设备，并能排除简单故障，能判定检查所加工产品的质量。6 岗位职责：

6．1 按照车间的工作安排，组织本班员工完成生产任务。

6．2 负责检查本班（组）员工的生产情况，对违反劳动纪律，工艺纪律及其它规章制度的行为进行纠正，发现设备、质量、安全等方面的问题在力所能及的范围内进行解决，较大问题及时上报。

6．3 负责对本班（组）员工进行操作技能和安全培训。

6．4 督促员工做好设备的一级保养，处理设备的简单故障，及时向上级报告设备问题。6．5 组织员工对产品进行自检、互检，做好产品标识。6．6 抓好安全文明生产，实施“5S”管理。6．7 做好相关记录。

6．8协助车间及时完成各项临时工作任务。6．9对本班按时完成生产任务及产品质量负责。7 主要权力：

7．1对本班的工作有统筹安排的权力。

7．2对本班员工的工作有检查权，对其工作失误的处理有主要建议权。7．3对违反安全或相关标准野蛮指挥有拒绝安排生产及作业权。7．4对上工序或原材料的不合格品有拒绝接收的权力。

质检员岗位责任制 1 岗位名称：质检员 2 直接上级：生产部经理 本职工作：原材料、产品质量检验 4 岗位要求：

4．1 年龄在20岁—40岁之间。

4．2 文化程度：高中或相当高中及以上文化。4．3 应具有二年以上地板行业工作经历。

4．4 应具有考核合格资格才允许独立上岗作业。

4．5应知内容：产品的生产工艺流程，质量管理的基本常识，原材料的进货检验标准，产品的技术标准和检验标准，公司各项规章制度及本人工作所依据的文件内容。

4．6应会内容：会独立使用本岗位的计量器具，并能进行维护、保养，熟悉产品结构、设计图纸，能够检查所管辖范围内的原材料及加工的产品质量。5

岗位职责：

5．1 负责原辅材料、外协外购件的检验，顾客财产的检验及成品的最终检验。

5．2 监督检查操作人员在生产过程中的自检、互检工作，严格控制不良品进入下道工序，未自检的产品不予验收，同时把详细情况反馈给生产车间。5．3 对所辖范围内的检验工作不得超时或过时检验。

5．4 对所辖范围内的违章操作(包括人机料法环5方面)，有可能导致品质不良的趋势或现象进行制止、举报。

5．5 对所辖范围内的操作者宣贯品质意识，及品质标准。

5．6 协助进行质量缺陷或质量事故的调查、分析工作，建议并要求责任人员提出纠正和预防措施及处理意见。

5．7 对进厂物资检验质量负责，对出厂产品的质量负责。5．8 认真做好质检记录并及时上报部门主管。6 主要权力：

6．1有权拒绝违反产品标准，检验方法标准的指令。6．2有权对检验的物资，产品作出合格与否的判定。开料工岗位责任制 1 岗位名称：开料工 2 直接上级：车间主管 本职工作：依图纸将原材料（半成品）裁成所需规格的各种产品 4 岗位要求：

4．1 年龄在18岁—40岁之间。

4．2 文化程度：初中或相当初中及以上文化。4．3 应具有二年以上家具行业工作经历。

4．4 应具有考评合格资格才允许独立上岗作业 4．5 应知内容：开料工序《作业指导书》、《推台锯设备操作规程》、产品检验标准、产品工艺流程、安全生产、文明生产要求，公司各项规章制度及本人工作所依据的文件内容。4．6 应会内容：会独立操作推台锯，并对设备工具进行维护、保养，会判定原材料及加工的产品质量，看懂所需加工产品的图纸、料单等。5 岗位职责：

5．1 按上级要求参加各种培训和训练 5．2 操作前作好准备，不盲目上岗 5．3 做好设备，工具的维护保养

5．4 严格按照工艺、技术要求按时、保质完成生产任务

5．5 搞好自检、互检工作，不合格的产品不接收，不加工，不转序 5．6 完工后，做到工完场清，做好5S工作 5．7 按要求做好相关记录 6 主要权力：

6．1 对违反安全或相关标准野蛮指挥有拒绝作业的权力 6．2 对上工序或原材料的不合格品有拒绝加工的权力

热压工岗位责任制 1 岗位名称：冷压工 2 直接上级：车间主管 本职工作：依要求将产品热压成型 4 岗位要求：

4．1 年龄在18岁—40岁之间。

4．2 文化程度：初中或相当初中及以上文化。4．3 应具有二年以上同行业工作经历。

4．4 应具有

考 评 合 格

资格才允许独立上岗作业。4．5 应知内容：热压工序《作业指导书》、《热压机设备操作规程》、产品检验标准、产品工艺流程、安全生产、文明生产要求，公司各项规章制度及本人工作所依据的文件内容。4．6 应会内容：会独立操作冷压机，掌握工艺参数，并对设备工具进行维护、保养，会判定原材料及加工的产品质量，看懂所需加工产品的图纸、料单等。5 岗位职责：

5．1 按上级要求参加各种培训和训练。5．2 操作前作好准备，不盲目上岗。5．3 做好设备，工具的维护保养。

5．4 严格按照工艺、技术要求按时、保质完成生产任务。

5．5 搞好自检、互检工作，不合格的产品不接收，不加工，不转序。5．6 完工后，做到工完场清，做好5S工作。5．7 按要求做好相关记录。6 主要权力：

6．1 对违反安全或相关标准野蛮指挥有拒绝作业的权力。6．2 对上工序或原材料的不合格品有拒绝加工的权力。

会计岗位责任制 1 岗位名称：会计 直接上级：财务部经理 本职工作：会计报表、财务分析、成本费用核算 4 岗位要求：

4．1 文化程度：大专或相当大专及以上文化 4．2 应具有三年及以上岗位工作经历或学历

4．3 应知内容：会计法，政府有关规定，公司各项规章制度及相关文件。4．4 应会内容：依据财务分析提出资金调配建议。5 岗位职责

5．1 编制资金使用计划，检查和监督资金使用情况。

5．2 严格会计制度和资金使用的审批手续，发现问题，及时上报。5．3 协助筹集营运资金。

5．4 负责成本核算和费用核算和费用核算，定期进行成本费用分析。5．5 督促和协助业务员的资金回笼工作。

5．6 负责帐务处理，编制会计报表，编制财务分析资料。5．7 负责税、费的申报、清缴工作。6 主要权力

6．1对违反财金纪律的行为有及时制止和上报权。

出纳岗位责任制 1 岗位名称：出纳 直接上级：财务部经理 3 本职工作：现金收付、结算 4 岗位要求：

4．1 文化程度：高中或相当高中及以上文化 4．2 应具有二年及以上本岗工作经历

4．3 应知内容：会计法，政府有关规定，公司各项规章制度及相关文件。4．4 应会内容：判别单据的合法性和有效性。鉴别现钞的真伪。5 岗位职责

5．1 负责现金收付。

5．2 审查原始凭证，处理报销事项。5．3 做好记帐凭证。

5．4 每日进行帐款盘点，做到日清月结。5．5 填写收支，存款日报表。

5．6 负责银行结算业务，定期对帐，对现金日记帐和银行存款帐的正确负责。5．7 工资发放。

5．8 协助业务员清收货款。

5．9 掌管保险柜，对现金安全负责。5．10 对原始凭证的合法性负责。6 主要权力

6．1 对报销单据不合法及不符合企业规定的，有拒绝付款的权力。6．2 对任何人不合手续的提取现金有拒绝权。

仓管员岗位责任制 1 岗位名称： 仓管员 2 直接上级： 生产部经理 3 本职工作： 仓库管理 4 岗位要求：

4．1 文化程度：高中或相当高中及以上文化。4．2 应具有二年以上相关工作经历

4．3 应知内容：易损材料保管要求、取材料的保管周期、物资管理的基本知识等。4．4 应会内容：物资建帐、办理进、出仓手续。5 岗位职责

5．1 建立健全物资台帐，确保帐、物、卡准确一致。

5．2 对仓储物资实施分类、分区定置管理，采取必要的措施，做好防火、防潮、防虫、防盗工作。

5．3 严格履行进、出仓手续，遵循先进先出的原则发放物资。

5．4 严格控制超计划、越规定的物资进、出仓，发现问题及时上报。

5．5 拒绝不合格物资入仓，对库存时间较长的物资，定期进行质量检查，发现受潮、生锈、过期、变形失效等情况及时向上级报告，并按规定及时处理。

5．6对库存物资定期盘点，对材料成品的贮存数量及时向有关部门报告。5．7 做好相关记录。

5．8 及时完成上级交给的其它工作任务。6 主要权力

6．1 对不合格的物资有拒绝入仓权。

6．2 对手续不全或超计划领料的有拒绝发放权。

业务员岗位责任制 1 岗位名称：业务员 2 直接上级：经营部经理 3 本职工作：产品销售 4 岗位要求

4．1 文化程度：大专或相当于大专以上文化

4．2 应知内容：本行业产品发展趋势，本公司产品的市场趋趋势。不同时期客户的不同需求。主要竟争对手的动向，本公司产品的主要性能、型号规格等。

4．3 应会内容：与顾客签定合同办理相关手续。5 岗位职责

5．1 负责产品销售工作，进行合同评审。

5．2 积极参入市场调研，将市场相关信息及时向上级报告。5．3 执行销售计划，负责售前、售中和售后服务。

5．4 协助进行产品订货会议的组织及会中、会后的事务处理。5．5 负责催收销售货款。

5．6 负责处理本人业务范围内的顾客投诉、退货及经济纠纷等事宜。5．7 负责产品现场安装的组织协调工作。5．8 做好相关记录。

5．9 及时完成上级交给的其它临时完成。6 主要权力

6．1 对不符合相关要求的产品有拒绝收货权。6．2 对顾客的要求等有及时上报权。

文员岗位责任制 1 岗位名称：文员 直接上级：办公室主管 本职工作：文件资料管理、文件打印 4 岗位要求：

4．1 年龄在18岁以上；

4．2 文化程度：高中或相当高中及以上文化 4．3 应具有考核

合格 资格

4．4 应知内容：文件、档案、资料管理知识，ISO9000标准的相关要求，企业质量管理体系及各部门运作方式，保密知识、公司各项规章制度及本人工作所依据的文件内容。4．4 应会内容：按相关规定管理文件、熟练掌握：Word、Excel等常用office软件。5 岗位职责

5．1 负责公司文件资料的收发、借阅、处理、保管等管理档案工作。5．2 负责资料的打印、复印工作。5．3 协助上级进行相关文字处理工作。5．4 熟悉公司情况，做好公司的接待工作。5．5 及时完成上级交给的其它工作任务。6 主要权力

6．1对违反公司保密要求的行为有及时制止权。6．2 对不符合打印、复印等规定要求的有拒绝权。

保安人员岗位责任制 1 岗位名称：保安 直接上级：办公室主管 本职工作：保卫公司财产安全 4 岗位要求：

4．1 年龄在20岁—40岁之间

4．2 文化程度：初中或相当初中及以上文化

4．3 应知内容：公司安全管理相关规定，地方政府相关规定，公司各项管理制度及相关文件。

4．4 应会内容：掌握一定的消防知识，熟练使用本厂的各种消防器材。5 岗位职责：

5．1 对进出厂的车辆，各类物资进行检查。5．2 对外来人员、车辆进行登记。

5．3 定时对全厂进行防火、防盗的巡视检查。5．4 每天员工下班后检查门窗是否锁闭。5．5 负责督促员工打卡。

5．6 制止影响工作、生活秩序的行为，重大情况及时报告。5．7 负责公司的消防器材的维护、管理。

5.8 负责公司范围内环境保障体系的检查和监督.6 主要权力：

6．1有权拒绝证件不全，形迹可疑及其它不符合规定的人员进厂。6．2有权阻止手续不全的物资进、出厂。

6．3对影响公司正常的工作和生活秩序的事有权及时处理和上报。

叉车司机岗位责任制 1

岗位名称：叉车司机 2

直接上级：生产车间主管 3

本职工作：货物转运 4

岗位要求：.1 文化程度：初中或相当初中及以上文化 4．2 应持有国家颁发的正式驾驶执照 4．3 应知内容：交通法则等相关规定，公司各项规章制度等。4．4 应会内容：对不同的物资在途中的防潮、防湿采取不同的处理方法。5

岗位职责

5.1服从转货调配，与搬运人员搞好配合。5.2安全及时完成运输任务。

5．3保持车容整洁，时时注意检查车况，保辆车辆，发现问题及时处理。5．4对运输过程中的产品质量防护及装车、运输和交付的数量一致负责。5．5对行车的安全性，转货的及时性负责。5．6对人为造成的车辆损坏负责。

5．7对因违反交通规则而造成的后果负责。

5．8对因违反交通规则而造成的后果负责。5．9对车辆的保养质量负责。6 主要权力

6． 1对野蛮装卸货物的行为有及时制止权。6．2对违反相关规定驾驶车辆的指令有拒绝权。

第二篇：幼儿园各岗位人员职责

幼儿园各岗位人员职责

幼儿园各岗位人员职责

行政人员工作要求

1．要求教职员工做到的班子成员无条件做到。

2．各行政要加强政治学习，不断提高自己的思想觉悟。

3．幼教中心领导班子成员对于自己分管的幼儿园，凡属学期或全年的整体工作安排，日常重要的或全园性的活动，决策都要向中心主任请示，并经中心主任同意。

4．涉及到经费开支的须事先打书面申请，经中心主任审批方可按规定渠道购买。

5．中心领导班子成员开展的工作情况、结果以及工作中的困难，存在问题等要及时向中心主任汇报，便于中心主任了解情况，妥善解决。

6．中心内或各幼儿园中发生重大事故要根据应急预案及时、慎重处理，并汇报中心主任，不得隐瞒。必要时由集体商量解决。

7．各领导班子成员既要独立创新地开展工作，勇于承担责任，又要自觉遵守请示汇报制度，不专权、越权，如因违反制度而造成工作上严重失误或损失的，要追究其个人责任。

8．各领导班子成员要顾全大局，团结协作，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事，要有主人翁意识，考虑问题要从整个幼教中心的发展出发。

9．每位领导要履行中心主任下达的任务，自觉主动地安排好周工作和月工作计划，记好工作台帐，重要活动要形成书面材料，并积累好相关资料。

10．各行政人员聘任期为一年，行政领导成员期末或年终要接受考核，合格后方可继续聘任。

幼教中心主任岗位职责

1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规等上级的决议，主持召开有关会议，传达会议精神。

2.负责幼教中心全面工作，组织制定各项各种规划，建立健全各项规章制度，定期召开有关会议，安排工作，并组织实施、定期检查指导工作。

3.主持召开幼教中心各种会议，报告工作，研究决定党政工作的重大问题，形成决议，组织贯彻落实，并检查执行情况。

4.加强后备干部的培养教育、管理工作。

5.加强对所属各园园长的考核和监督、检查，努力提高各园人员的政治素质，组织协调能力和业务水平。

6.完成上级行政领导和有关业务部门布置、安排的其它工作任务。

幼教中心园长（副园长）岗位职责

1．园长接受幼教中心聘任，是幼教中心领导下的园长负责制，负责本幼儿园的全面管理，主持本幼儿园日常管理工作，全面负责园内教育教学、卫生保健、家教指导、安全保卫等各项工作。

2．认真学习党的教育方针和国家的有关法律、法规、政策，全面贯彻执行《幼儿园工作条例》、《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》等，及时传达中心各项会议精神与决议，根据幼教中心发展、管理要求，结合本园实际情况自主地、创造性地开展工作，提高服务育人质量，促进幼儿全面发展。

3．带领和组织全园教职工定期开展政治、文化、业务学习和教研、科研活动及培训工作，提高他们的政治觉悟，更新他们知识结构，提高业务水平和教育改革能力。

4．全面关心幼儿，科学合理地安排幼儿一日生活作息时间，加强一日常规管理，定期深入班级第一线，坚持听课，定期抽查教师的备课和班内活动，发现问题及时解决，确保教育质量，形成良好的园风。

5．负责主持制定园内工作计划，主持园各种会议，检查园内各项工作实施情况，协调园内外关系，总结交流园内各个环节的工作经验和教训，推广经验。

6．负责办好家长学校，每学期定期召了l——2次(开学初、期中)大型的家长会，采取不同形式与家长密切联系，达到家园配合，提高教育质量的目的。

7．负责园内人员协调，明确分工，合理组织人力，负责本园教师的课务安排、考勤与代课协调等。加强对保教工作人员日常管理，进行考核并作出正确评估。

8．管理好园舍和各种设备、物品的使用和维护，发现问题及时上报幼教中心并处理。

9．认真学习、加强自身修养，坚持原则，秉公办事，遵守纪律，密切联系群众，团结同志，锐意改革，勇于创新，带头参加教育教学科学研究。

10．副园长协助园长开展各项管理工作。

业务副园长（助理）岗位职责

1．认真贯彻《幼儿园工作规程》，制定和落实业务工作计划并督促执行情况。

2.负责组织教师的业务学习，学习教育方针政策，学习《幼儿园工作规程》、《幼儿园指导纲要（试行）》，帮助教师领会精神实质，端正教育思想。

3.努力学习业务知识，及时了解吸收幼教工作信息、经验，推动促进幼儿园各项工作的开展。

4.指导教师制定教育工作计划，并及时给予具体的指导和帮助。定期深入各班，看活动、看教学计划，有计划地指导、培养教师提高业务水平，抓好中心的业务管理、业务资料积累并归档等行政事务工作。

5.更新教育观念，研究幼儿园的教育改革，发展方向，以新课改培训为核心，以园本培训为重点，明确指导思想，确立课改课题，提出具体目标任务的措施方案。

6.组织各园间的互动，观摩、学习和交流保教工作经验，联系有关理论，研究探讨，认真评价分析和不断改进教育技能和方法。

7.组织中心各类教育教学活动，负责教育质量评估，做好中心业务工作总结。

8.深入班级代课、听课，并做好纪录和分析。对教师的工作进行指导，检查、评估、考核并调配安排他们的工作。

9.组织和指导家长工作，与家庭、社区密切合作，建立幼儿园、家庭、社区教育网络。组织开办家长学校，有计划地向社会和家长们传授育儿知识。

后勤副园长岗位职责

总务主任是幼教中心负责总务后勤工作的一个具体组织者和管理者。在中心主任的领导下进行工作。为保证幼教中心内各幼儿园教育教学任务的完成创造物质条件，其工作规范是：

一、建立健全总务后勤工作各项规章制度，认真检查执行，保证各项工作任务的完成。

1．对总务后勤人员建立岗位责任制，制订考核办法，做好考评记录。

2．主持总务后勤工作会议，定期组织和领导总务人员进行政治业务学习，认真做好记录。

3．制订切实可行学期和学年的总务管理工作计划，并做好学期和学年总结工作，上报中心主任及上级主管部门。

4．对总务后勤人员要合理安排、协调工作。

5．要增强总务人员服务育人的观念。

6．定期听取师生意见，自觉接受师生督促，认真改进工作。

7．认真做好资料的积累工作，每年对各种统计报表、文件资料计划、总结装订成册，妥善保管，重要资料整理归档。

二、加强财务管理，严格执行财力制度，合理使用经费。

1．年初编报经费预算，年终进行决算，对经费使用情况进行分析，并上报主管部门。

2．确保教育、教学和生活需要。

3．各种财务报表要按期报送，做到内容完整，数字准确。

4．做好学期和学年代办费的结算工作，公布收支帐目。

三、切实管理好学校财产。

1． 全面掌握中心内财产，对各项教学设备及其他各项设备的种类、规格和数量要分类建帐，并要及时做好设备的处置和增添工作，合理利用现有设备条件。

2．搞好中心内的基建，确保工程质量，降低工程造价。

3．房屋、门窗、桌凳等定期维修保养，墙壁定期粉刷，不断提高园产设备的完好率和利用率。

4．加强园容园貌建设，做好车辆的停放和绿化管理工作，指导保育员做好室内外环境卫生工作。

四、抓好师幼生活，办好食堂。

1．要不断提高伙食质量，增加花色品种，以适应或满足教师、幼儿、家长及相关部门的要求。

2．对伙食成本要每月核算，库存物资于月末进行盘存，收支要做到基本上平衡，月底公布伙食帐目。

3．对每月采购的物资要进行验收。

4．建立和健全设备与炊具的管理制度，食品卫生、个人卫生、环境卫生等方面的卫生制度。

人事秘书兼办公室主任工作职责

1．做好幼教中心评优材料和年鉴，及时做好向上级部门反应学校重大工作的书面材料。

2．坚持保密原则，认真做好文件的收发、登记工作，及时做好各项事务的催办工作。

3．按上级有关规定结合中心具体情况制定各项人事管理规程，完善各项管理制度，确保人事管理规范化、科学化。

4．及时做好职称评聘和业务考核工作，及时办理各类人员进出的手续。

5．按要求做好人事年报和事业年报工作。认真做好文书、教师业务档案的收集、归类、装订保管工作，按规范调阅有关档案。

6．坚持做好各级各类先进及重大资料、证书的收集工作，保证档案材料的齐全和准确。认真做好介绍信、毕业证书、政审材料、会议通知、文件及各种协定的收集和存档工作。

7．做好中心内日常大事的记录工作，做好各类材料的发放工作。

8．协助中心主任做好校务公开工作。

9．贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及中心的决议、决定、规定和制度，组织安排中心党支部会、主任办公会、校务委员会和其他由中心出面组织召开的会议，做好会议考勤和会议记录，督促检查会议决定及领导批示的落实情况。

10．协助中心做好各项规章制度的建立、修订和执行监督。

11．围绕中心各个阶段的重点工作，督促有关部门及时完成各项工作，并将监督情况及时反馈给领导，做好领导的参谋，及时给中心领导提供信息和建设性的意见，协调各条线之间的工作。

12．做好对外联系、宣传工作。

13．协调安排好日常后勤工作，包括车辆、会务、接待等，为各部门做好服务工作。

工会主席岗位职责

1．贯彻党的方针政策，根据上级工会的指示及工会委员会的决议，草拟并认真实施工会委员会工作计划，定期召开工会委员会会议，安排工会活动，讨论、研究有关问题。

2．在党支部领导下，配合中心各个阶段的主要工作，协同党、政有关部门组织开展生动、丰富、有意义的教育活动，提高教职工的事业心、责任心。

3．依法维护教职工的民主权利，坚持民主管理，组织教职工参政、议政，定期召开教代会。

4．关心教职工生活和身体健康，负责协助和督促行政，努力解决影响教职工健康和安全的问题，开展丰富多彩的文体活动，搞好教职工困难补助，及时做好慰问工作。

5．维护女教职工的合法权益，做好计划生育工作和女教职工的保健工作。

6．管好用好工会经费，帐目公开、民主理财，开源节流，为解决教职工后顾之忧多办实事。

7．抓好工会自身建设，指导工会小组开展工作。

8．负责发展新会员，做好外调会员关系的转移工作。

9．以身作则，严于律己，在工作中起模范带头作用。

团支部书记岗位职责

1.向支部大会，并向同级党组织和上级团组织负责。

2.贯彻执行支部团员大会决议，党组织和上级团组织的决定精神。

3.召集支部委员会和支部大会。

4.了解、把握支部内团员的思想脉搏，有的放矢地经常开展政治思想工作。

5.代表和维护青年利益。

6.抓好支部委员会的自身建设。

7.主持支部日常工作并组织实施各项活动。

年级教研组长岗位职责

1．根据中心、幼儿园工作计划，制定本年级组、教研组工作计划，并根据实施情况撰写工作总结。

2.安排落实园领导布置的各项工作，上传下达，及时反馈信息，根据群众意见，提出合理化建议，积极为中心、幼儿园的发展出谋划策。

4.根据本年级组、本教研组幼儿年龄特点，开展各种促进幼儿身心发展的活动，要有具体的活动方案、活动总结。组织本年级、本教研组教师、幼儿积极参加中心、幼儿园的各项活动，并配合各项大型集体活动的组织和协调工作。

5.负责本年级组、本教研组内的代课、调课等工作。

6.凡本组各班在日常工作中发生、发现各种问题，要主动协助班主任做好工作，积极寻求解决途径，不能解决的应做到及时上报。

7.负责组织本组教师研修活动，积极组织教师开展业务学习；指导教师备课，检查本组人员的备课情况；在定期的教研活动中，讨论并解决教育教学中的实际问题，了解教师教学中的困惑，共同商讨对策。

8.关心本组教师，对本组教师中的好人好事和突出表现者要及时发现，要表扬、肯定，并向园长室反映；做好教师思想工作，对教师中有违师德和严重违纪的现象要坚决制止，并及时向园领导反映，避免伤害幼儿，维护幼儿园声誉。

9.协助园领导做好本年级组、本年级组保教人员的考核工作。

10.完成园领导交办的其它工作。

班主任（正副）岗位职责

1.树立正确的儿童观、教育观，热爱幼儿、尊重幼儿，对幼儿做到关心、细心、耐心，不偏爱，坚持正面教育，严禁体罚和变相体罚。

2.自觉执行幼儿教师职业道德规范，遵守各项规章制度

3.教书育人，为人师表，仪表整洁大方，语言文明，举止端庄，态度和蔼，动作轻柔，不穿高跟鞋进教室，不戴耳环、戒指，不披长发，不在教室里化妆和饮食。

4.认真贯彻执行《幼儿园工作规程》和幼儿园培养目标，结合教研组计划及本班幼儿的特点和个体差异及时制定好各类教育工作计划，并认真实施、调整，有计划有步骤地开展班级保教工作

*每学期第一周前完成班计划，学期末前两周完成幼儿评估记录。

*定期完成幼儿的个案观察记录。

5.科学、合理地安排幼儿一日活动，引导幼儿主动学习，寓教育于游戏中。观察、分析、记录、评估幼儿发展情况，因材施教，促使幼儿的和谐、健康发展。

6.认真执行幼儿园各项教育常规及幼儿园安全、卫生保健制度，保教结合，对教育行为与过程及时进行反思、调整，不断提高工作质量

7.指导并配合保育员做好本班幼儿生活保健工作，管理好本班幼儿的睡眠、仪表、饮食，做好“三清一静”。随时注意幼儿的健康安全情况，杜绝责任事故的发生。

8.进班前，必须做好一切准备工作，带班时精力集中，尽心尽责，不随便离开班级，密切关注幼儿的活动及需求，及时提供适当的指导。

9.根据教育内容，定期更换、积极创设体现幼儿主体地位的活动环境（材料充足、安全健康、整洁有序、美观舒适、师生关系融洽），为活动区、活动室等各类活动提供符合本班幼儿发展水平、操作性强、卫生、安全、丰富的玩具和材料。

10.组织好园区及班级各类大活动（如郊游、半日活动等），做到有方案、重实施、好反思

11.努力学习幼教专业理论，钻研教材，研究教法，积极参加教育研究和各种业务进修学习，（课题、教研活动等），注重研究、探索过程；做到有分析、有目标、有实施方案、有观察评估、有总结，不断提高自身的业务素质；

12.定期向教研组长或园主任汇报工作，接受园长、园长助理、园主任、教研组长的随时监督、检查和指导。

13.搭班老师互相协调沟通，进班前做好准备，带班时不擅自离岗，空班时不允许随便串班，严格执行一日作息制度，不允许私自调班。

14.能处置意外事故和突发性事件的应急措施的能力，无论发生任何大小事故，均必须及时报告保健室、园长室。

15.与家长保持联系配合，全心全意为幼儿家长服务，积极主动做好家长工作。

*每月有针对性对班内幼儿上门家访1-2名，并做好记录。

*每周四完成下周计划，周五公布计划安排、家长宣传栏等内容，使家长及时了解幼儿园的有关信息和要求。

*每天放学后布置准备好第二天教学用具，放至规定地方备查。

*定期召开家长会。

*做好班级网站的管理和维护，及时更新内容，每月二篇。

*利用家校通定时和每个幼儿家长保持联系，了解幼儿家庭教育情况，和家长商议符合幼儿特点的教育措施，共同配合完成教育工作。

*有针对性地开展家长特色工作：向家长开放半日活动、家长义工、家长沙龙，家教指导讲座，做好个别家长工作等。

*每学期开展1次主题家教指导活动，写出1篇家长特色活动案例；组织家长撰写“教学一得”文章1——2篇，在学期结束前交园科研室存档。

*做好班级财产物品登记、保管、清理等工作，做好保管区内的清洁工作。

*不向家长索要财物。

*如果幼儿因病事假或无故两天以上(含两天)不来园时，要及时家访，了解情况

16.关心幼儿园发展，及时为幼儿园各项工作提出合理建议

保健人员岗位职责

1．在园长领导下，按保健业务部门要求，制定卫生保健工作计划和总结。监督检查各项计划的落实情况。

2．严格执行儿童入园体检及定期健康检查工作，组织好全园教职工一年一度的体检及新上岗工作人员的体检。

3．按晨检要求认真做好每天的晨检，做到“一看、二摸、三问、四查”，深入各班巡视，掌握各班幼儿的健康状况，指导老师加强对患病儿童的管理及患病儿童的全日观察记录。

4．做好儿童的体格发育测量及评价工作。

5．管理好儿童膳食，每周制定带量食谱，均衡营养，保证按量供给。每月做一次营养计算分析。指导炊事人员做好饮食卫生及餐具消毒工作。

6．协助后勤园长督促保教人员搞好园内环境卫生工作，指导保教人员做好消毒工作，严格督促执行消毒制度。

7．做好传染病管理工作，发现传染病及时采取措施，做到：“早隔离、早报告、早治疗”。做好传染病发生班级的消毒、隔离、检疫。

8．负责保健室内医疗器具和日常药品的保管、登记、使用。

9．负责检查园所内环境卫生及安全工作，定期巡回检查各项设施设备的使用情况，及时向园方反馈，避免事故的发生。

10．做好儿童保健管理信息系统各项管理的登记工作，填写各项保健记录表格，积累资料，做好各种统计分析。

11．密切与当地卫生组织联系，及时做好计划免疫和常见病防治工作。

12．宣传卫生知识，定期组织保教人员学习卫生保健知识，按季节向家长宣传卫生防病知识（每月出好一期卫生保健知识专栏。）

出纳人员岗位职责

根据会计工作法律法规和条例的规定，把好单位经费流入流出关口，管好用好单位经费，保障单位资金的安全和完整，特制定出纳岗位职责：

1．负责现金和银行出纳工作。严格按照国家现金管理条例和银行结算制度，办理银行往来款项和现金的收付业务。

2．对原始凭证和收付款凭证按照有关规定程序对凭证来源、填写、数据合规、手续完备方面审批核对无误后，办理现金收付款手续及银行票据的签发工作。

3．妥善保管收付款凭证，做好凭证的及时传递工作,做好帐务的结算、核对工作。按照规定加强现金、银行票据、有价证券、印章的管理和使用，下班前要将其放入保险柜；保险柜钥匙专人保管，不得丢失或转交他人，保险柜密码要严加保密；库存现金不得超出500元核定限额，超过限额的现金应当解入银行。

4．办理现金要细心谨慎，钱款当面点清，鉴别真伪，保证资金安全。到银行提取现金或送存现金，尽量一人以上到银行，以确保现金的安全。

5．开具支票要如实、规范和完整，不得鉴发空头和空白支票。严格控制空白支票领用，做好领用记录，并限定其单位、用途、日期等。

6．按需按时提取备用金，保证日常报销及急需的现金周转，正确使用各种银行结算凭证，及时办理银行收付业务，托收回单要及时取回入帐，随时掌握银行存款余额动态。

7．严守保密制度,未经领导批准,不得对外提供任何会计信息。

保育员岗位职责

1．在园长的领导下，配合教师做好班级保育工作，遵守园内的生活作息制度。

2．认真做好班级房舍、设施、环境的清洁卫生工作。早上在幼儿入园前，做好一切清洁工作，保持环境整洁、美观、安静、舒适。

3．在教师的指导下，管理幼儿生活、饮食、大小便、睡眠、穿衣、户外活动等护理工作，对个别体弱儿做好特别护理。

4．在保健人员的指导下，严格执行幼儿园制定的各项安全制度，留心各种事故的隐患，及时杜绝排除。

5．严格执行卫生保健制度中规定的消毒要求，熟练掌握园内常用物品的清洗消毒的时间和方法。掌握消毒液的配比方法和浓度，防止消毒后再次污染。

6．妥善保管好班级使用的各种物品，负责班级儿童的饮水工作。

7．对幼儿态度和蔼、动作轻柔，注意个人卫生和仪表整洁，不随便使用幼儿物品。

第三篇：项目各岗位人员职责

项目各岗位人员工作职责

一、项目经理的工作职责

1、参与本项目的招标、投标和合同签订；

2、参与组建本项目经理部；

3、项目管理目标责任书规定的职责；

4、主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；

5、决定授权范围内的项目资金的投入和使用，并对资源进行动态管理；

6、建立各种专业管理体系并组织实施；

7、在授权范围内制定项目内部分配制度；

8、参与工程竣工验收；

9、接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；

10、协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

二、项目主任工程师的工作职责

1、主持制定项目质量、环境和职业健康目标及目标在项目上的分解；

2、主持项目重大技术、质量、环境及职业健康安全管理策划；

3、主持“文明工地”建设和工程创优策划；

4、主持“四新”应用策划及应用的实施方案；

5、主持项目的施工组织设计、质量计划、环境管理方案、职业健康安全管理方案、施工方案、技术措施和作业指导文件的制定，并按权限审批。

6、督促检查项目施工组织设计、项目质量计划、环境控制方案及职业健康安全管理方案的实施情况；

7、指导项目职能部门的施工质量、环境及职业健康安全责任制的实施；

8、指导有关部门正确使用规程、规范、标准并指导施工单位按其规定施工；

9、掌握分析工程质量、环境及职业健康安全动态,当质量、环境及职业健康安全出现波动时,应向相关部门提出要应纠正措施建议,并督促落实；

10、监督检查分包单位的施工组织设计和质量、环境及职业健康安全保证措施的制定和落实。

11、按照质量、环境及职业健康安全事故处理权限对本项目的质量、环境及职业健康安全事故处理负责。

12、协助上级部门对本项目质量、环境及职业健康安全事故的管理。

1、组织贯彻计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际制订补充规定，并对实施情况进行检查。

2、组织贯彻集团公司公司、公司的项目带动经营的方针，制定项目经理部的经营计划和目标，并对实施情况进行检查。

3、在项目经理的对外经济活动中当好助手和参谋，在重大对外谈判和签约等活动中，事先为经理收集并提供有关资料和决策方案。可在经理授权下，以经理代表的身份行使项目经理的职权。

4、根据合同的年（季）度计划和合同工期要求，组织制定项目经理部年（季、月）施工生产计划，并对实施情况进行检查。

5、组织编制和实施施工预算，并对实施情况进行检查。

6、组织好合同管理和工程计量结算、索赔等工作。组织好合同管理和工程计量结算。

7、组织制定项目经理部内部经济责任制，落实实施办法，以及考核奖罚办法，负责经济责任制执行中的协调和仲裁。

8、组织材料供应，实行物资供应承包，限额领料等制度。

9、组织搞好项目经理部的方针目标管理，标准化、信息化等各项基础管理工作。

四、施工员的工作职责

1、参与施工组织管理策划。

2、参与制定本专业管理制度。

3、参与图纸会审、技术核定。

4、负责本专业施工作业班组的技术交底。

5、负责组织测量放线、参与技术复核。

6、参与制定并调整本专业施工进度计划、施工资源（劳动力、材料、设备）需求计划，编制施工作业计划。

7、参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。

8、参与现场经济技术签证、对本专业一费承包及两费控制的管理。

9、负责施工平面布置的动态管理。

10、参与本专业质量、环境与职业健康安全的预防和控制。

11、负责本专业施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。

12、接受本专业三体系的审核，对提出的整改措施组织班组（施工队）落实整改。

13、具体指导监控本专业特种设备施工过程。

14、负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。

15、负责汇总、整理和移交本专业的施工资料。

五、质量员的工作职责

1、参与进行施工质量策划，具体负责项目质量策划的实施。

2、负责工程创优策划的实施及申报资料的收集、整理。

3、具体负责特种设备的告知、监检手续办理，并实施过程监控。

4、策划体系运行中相关程序在本项目的实施。

5、参与制定质量管理制度。

6、参与材料、设备的采购中质量相关活动。

7、负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。

8、负责监督、跟踪施工检验（试验），负责计量器具的符合性审查。

9、参与施工图会审和施工方案审查。

10、参与制定工序质量控制措施。

11、负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。

12、负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。

13、参与制定质量通病预防和纠正措施。

14、负责监督质量缺陷的处理。

15、接受三体系的审核，对提出的整改措施组织整改落实。

16、参与质量事故的调查、分析和处理。

17、负责质量检查的记录，编制质量资料。

18、负责汇总、整理、移交质量资料。

六、安全员的工作职责

1、认真贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家有关安全生产法律、法规。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实公司、分公司有关安全生产规章制度和安全生产管理规定。

2、参与开工前安全条件检查，参与制定施工项目安全生产管理计划，参与编制项目安全施工组织设计、安全技术措施、危险性较大的分部、分项工程专项施工方案、安全规章制度及安全工作计划。

3、参与制定项目安全管理目标、管理目标分解及管理目标的考核工作，参与制定施工现场安全事故应急救援预案，负责“文明工地”及“安康杯”活动策划的实施。

4、负责本项目危险源辨识、评价及控制的实施。策划及负责体系运行中相关程序在本项目的实施。

5、配合有关部门和人员做好施工人员的进场安全教育，安全技术培训及变换工种教育，并做好教育记录；负责安全生产的宣传，组织安全活动。

6、参加项目部安全工作会议，对提出的安全问题负责跟踪督察，并做好会议记录。

7、参与项目部安全技术交底工作，对施工全过程的安全工作实施控制，并作好记录。

8、建立项目特种作业人员管理台账，并负责对项目特种作业人员的资格证书进行查验校对。

9、做好施工现场的安全及消防巡回检查工作，监督、检查作业人员的劳动保护、安全防护及操作行为，有权制止违章作业，冒险作业，有权处罚违章行为；危险性较大项目施工时，应做到旁站监督，并做好监控记录。

10、协助项目负责人，组织相关人员定期进行安全检查，及时处理施工现场的安全隐患，签发限时整改通知单并跟踪复查。

11、掌握安全动态，发现事故苗头及时采取预防措施，督促作业班组开展班前及各项安全活动，提供安全技术咨询。

12、参与施工机械、临时用电、消防设施等的安全检查，负责防护用品和劳保用品的符合性审查。配合有关部门，做好设备、设施的检查验收工作，并做好记录。

13、参与项目环境、职业健康安全管理体系的建立和有效运行，结合项目实际情况，收集整理体系资料，对重大危险源定期进行公示，并采取有效措施进行监控。

14、协助相关部门做好应急预案的应急准备和应急响应，监督检查应急预案的演练及落实情况，收集并整理演练记录。

15、参与分包单位及人员的安全资格查验工作，监督检查分包单位施工现场的安全作业行为，有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。

16、协助、配合上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全生产状况。

17、参与一般事故的调查，分析并提出处理意见，协助重大事故的调查和处理工作，参与事故调查报告的编制及制定纠正预防措施，落实事故处理“四不放过”的原则精神。

18、建立健全项目安全资料台账，及时上报项目各项安全报表，各种安全记录应及时收集、整理、保管和归档。

19、负责协调项目安全、环境体系信息化录入及维护。

七、材料设备部长的工作职责

1、项目部材料设备部仓库的场地规划设置。

2、根据项目实际情况，策划落实公司管理制度及体系运行中相关程序在本项目的实施。

3、负责督促施工材料计划的汇总及物资采购计划的编制工作。

4、负责组织、指导、协调公司对本项目批量集中采购物资及项目自采物资（含甲供物资）的采购、移交、检验验收、物资仓储及出入库等工作。

5、落实公司“一费承包，两费控制”管理要求，负责承包工程月度结算材料、机械费用的如实及时统计工作。

6、按公司相关制度要求，组织回收和处置剩余材料及废料。项目完工，负责项目现场物资的清理退场工作。

7、落实信息化工作在本部门的实施，督促部门人员做好材料、工具、设备管理信息化运用的相关工作。

八、材料设备部计划员的工作职责

1、材料计划的分析、汇总、上报及采购计划的编制工作。

2、及时掌握物资（含甲供材）的到货和库存情况，根据分项工程备料计划为小组领料人员开具领料小票，并及时消减该小组计划数量。

3、参与重要材料（含甲供材）的进货检验工作。

4、协助部门领导对项目部合格分供方进行评定，做好评定记录，及时上报相关资料

5、负责承包班组材料耗用情况的汇总统计上报工作，参与材料的成本核算，完成月度结算材料费用的统计工作。

6、月季报表及年终流动资产盘点表的汇总上报工作。

7、根据公司统一部署落实信息化工作的实施，熟练运用信息化系统完成本职业务工作。

九、材料设备部计量员的工作职责

1、建立健全项目计量器具台帐、档案、周期检定计划，掌握计量器具的状态及分布情况，认真执行《计量器具管理办法》，作好计量器具的采购、配备、送检工作。

2、不定期检查项目施工现场的计量器具使用情况，对违反规定的有权责令停止使用，并上报主管领导。

3、及时准确地填写上报证实计量器具处于受控状态的各种质量记录及检验记录。

十、材料设备部采购员的工作职责

1、配合材料设备部长对项目设备物资的采买、催交、运输等工作。

2、根据部门领导安排，进行辅材、工机具、劳保用品的采购，确保采购物资的质量和劳保用品的安全性能。

3、迅速熟悉当地市场，掌握物资市场行情，及时为材料设备部长提供最新市场信息，为采购决策提供依据。

4、进行批量物资采购的现场询价及市场调查，配合材料设备部长，完成公司、分公司组织的项目部批量物资采购工作。

5、及时办理入库手续，积极催收供应商发票，发票未到的，按实办理暂估入库和挂账手续。

6、参与项目合格分供方的评定。

7、根据公司统一部署落实信息化工作的实施，熟练运用信息化系统完成本职业务工作。

十一、材料设备部保管员的工作职责

1、负责对自购物资及顾客提供物资的检验验收工作，及时填写进货物资检验记录和顾客提供物资检验记录。参与合格分供方的评定并做好记录工作。

2、负责对现场库存物资的堆码、摆放、保管、发放工作，使库存物资作到“三清”、“二齐”。

3、对自购物资及顾客提供物资进行登帐建卡，分类管理，做到帐、卡、物三相符。

4、根据领料小票发放材料，及时调整帐卡，按月进行材料领料小票的财务移交工作。

5、对当月发生的领料小票进行归总，提供实际准确的材料消耗数据，协助计划员完成承包班组材料耗用情况的汇总统计上报工作。

6、现场仓库的月度库存及顾客提供材料等有关报表填写上报工作。

7、根据公司统一部署落实信息化工作的实施，熟练运用信息化系统完成本职业务工作。

十二、械（设备）员的工作职责

1、负责项目设备（含大型专用施工工具）的进场组织工作和检验、认可并做到摆放整齐、标识清楚。建立健全项目设备台账和维修台账。

2、参与实施项目设备、工机具、计量器具的比价采购。

3、负责编制《项目施工设备配备计划表》，做好新设备验收、档案收集上交和新购设备号牌的打码、固定工作。

4、监督检查现场操作人员对设备的使用、维护、保养及维修人员对设备的修理情况。

5、建立项目设备台账，外租设备使用、付款相关程序的申报，外租、运输合同的拟定及管理。

6、负责项目设备的日常巡检、安全管理和设备事故的上报及计量器具的不定期检查。

7、建立健全项目计量器具台账、档案、周期检视计划，掌握计量器具的状态和分布情况，做好计量器具的采购、配备、送检工作。

8、及时准确地上报证实设备（含外租设备）、计量器具处于受控状态的各种质量记录。

9、准确及时填报信息化系统内资产设备模块数据，设备使用模块实时填报、当月结算，并与线下机械费（自有及外租设备）建账及统计核算数据相一致，为一费承包两费控及成本归集提供详实的基础数据。

十三、劳资员的工作职责

1、牢固树立大局意识，自觉践行公司文化理念，在思想和行动上与公司保持高度一致，严格执行公司各项规章制度。

2、熟练掌握人力资源及劳务管理模块的信息化系统操作，确保各项数据录入及时、准确。

3、督促施工班组及时签订班组承包协议，并及时录入信息化发起流程。

4、确保进入施工现场的内部班组人员及时签订“使用劳务人员协议”，外部班组人员及时签订“雇工协议”；并在信息化上办理协议、进场及安全培训流程；及时办理人员离场手续、请假手续、不辞而别证明等。

5、建立项目现场人员花名册，详细记录人员基本信息。

6、项目部所有人员均严格实行实名制管理，认真核实身份，并在考勤机上录入考勤信息，做到考勤机内人员信息应与实有人员相一致，详细记录进入施工现场人员姓名、身份证号以及进场、离场时间等信息，确保考勤信息真实。

7、负责项目管理及二线辅助人员月度考勤表的编制、审核；负责一线各班组所报月度考勤表的审核，确保与考勤机记录一致。

8、主持一线班组月度结算单的编制、审核，按照审批后的结算额要求班组长按照审核后的考勤进行分配，并确保分配单本人签字的真实性及各部门签字的完整性。

9、以考勤表、班组承包协议、承包结算单和班组分配单为编制依据，按月进行工资及劳务费发放单的编制及信息化录入；及时录入项目月度劳务分包结算及应付款信息，并发起流程。

10、没有工资标准的二线劳务用工，及时进行工资标准的申报。

11、建立项目工资及劳务费发放台账、班组结算台账、管理及二线人员出勤休假台账等。

12、及时落实进场外来劳务队商业保险单的购买情况，并报分公司备案。牵头组织项目相关部门对外来劳务队现场施工情况进行经常性巡查，填写《巡查记录》及《整改通知单》，工程结束后填写《外来劳务承包队综合评价表》。

13、积极配合机关劳资科的工作，做好项目人事业务管理工作。

14、收集、整理、拓展一线劳务人员基本信息，做好劳务人力资源储备工作；积极了解项目所在地的劳动力资源价格和信息渠道，为项目招聘临时劳务人员，做好基础工作。

十、资料员的工作职责

1、参与制定施工资料管理计划。

2、参与建立施工资料管理规章制度。

3、策划体系运行中相关程序在本项目的实施。

4、负责建立施工资料台帐，进行施工资料交底。

5、负责施工资料的收集、审查及整理。

6、负责施工资料的往来传递、追溯及借阅管理。

7、负责提供管理数据、信息资料。

8、负责施工资料的立卷、归档。

9、负责施工资料的封存和安全保密工作。

10、负责施工资料的验收与移交。

11、参与建立施工资料管理系统。

12、负责施工资料管理系统的运用、服务和管理。

十一、成本员的工作职责？

1、按照成本管理计划，负责项目成本控制和跟踪；

2、收集与成本相关的信息，协助主任工程师拟定项目目标成本；

3、掌握成本动态，收集行业价格信息，进行成本分析，编制报告；

4、统计、核对和分析来自各部门（各专业）成本相关的数据，进行成本核算；

5、做好相关成本资料的整理、归档、信息化数据输入、查询和更新工作；

6、负责成本目标落实中部门内外的协调和管理。

九、综合管理部部长的工作职责

1、项目综合管理策划

2、项目综合管理组织实施

3、项目综合管理控制

4、项目综合管理应急预案处置

5、项目综合资料管理

内勤、外勤、保卫、消防、后期、食堂、

第四篇：供电所各岗位人员安全职责

所长安全职责

1、所长是供电所安全生产的第一责任人，对本所安全生产负直接领导责任。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定。

3、组织实施本所“两措”计划，并监督实施效果。

4、支持本所安全员的工作，每月定期召开本所安全分析例会。

5、坚决执行“两票”、“三制”和其他安全措施，严格查处违章违纪行为。

6、负责本所《电业安全规程》的学习、定期考试及开展安全教育活动，保证安全生产顺利进行。

7、每月参加班组安全例会1—2次。

8、积极配合上级对生产事故的调查处理工作。副所长安全职责

1、副所长是安全生产第一责任人，协助所长搞好安全生产，对所内发生的生产事故负直接领导责任。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定。

3、协助所长实施本所的“两措”计划，并监督实施。

4、支持本所安全员的工作，每月定期和所长召开本所安全生产分析例会。

5、坚决执行“两票”、“三制”和其他安全措施，严格查处违章违纪行为。

6、负责本所《电业安全规程》的学习、定期考试及开展安全教育活动，保证安全生产顺利进行。

7、每月参加班组安全例会1—2次。

8、积极配合上级对生产事故的调查处理工作。安全员安全职责

1、安全员是本所安全生产主要责任人，对本所安全生产负直接责任。

2、在所长的领导下，认真执行《电业安全工作规程》有关规定，组织实施本所的“两错”计划。

3、监督所内各班组成员认真执行各自安全职责，督促外出人员检查好安全工器具，对工作中“习惯性违章”等不安全因素及时加以纠正。

4、按学习培训计划，每月组织本所工作人员进行一次安全学习，并做好记录。

5、坚决执行“两票”、“三制”和其他安全措施，严格查处违章违纪行为。

安全员是班组长搞好安全生产的参谋和助手，安全员应该热心安全工作，具备安全知识和技能，有较高的技术水平，密切联系群众，勇于坚持原则。安全员的责任

(1)善于发现各种事故隐患并协助班组长及时采取防事故措施。

(2)协助班组长开好班前、班后会，督促班组长对安全交底时缺席的班组成员进行补课。

(3)协助班组长认真抓好安全日活动，全面分析安全生产现状，研究今后的对策措施。

(4)协助班组长编制好班组安全目标和实施计划，以及“两措”计划的检查和考核。(5)发生异常及各类不安全事件时，要保护现场，及时汇报，协助班组长调查、分析。

(6)经常检查本班组所管辖的设备及现场设施的安全状况，并监督安全工器具的使用和管理工作，制止违章作业。

(7)参加分厂或厂级安全活动，起到安全信息传递的桥梁作用；对本班组成员的不安全行为(包括班组长的)，应及时阻止，或及时向上级领导和安监部门反映。财务负责人安全职责

1、负责全所的财务工作，主要职责是贯彻执行国家财经政策、纪律、会计制度，完成所内经济核算，努力降低成本，提高经济效益。

2、按照上级规定的各项制度，开支标准、认真审核财务收支的原始凭证，正确填制会计凭证。

3、对本班组成员在劳动安全生产中的安全和健康负责。

4、每天下班前负责监督检查财务室、收费室、保管室门窗是否关好，电源是否断开。

5、监督收费员库存现金、有价票据的存放，确保资金安全。

6、按照《会计档案》的规定，做好凭证、帐簿及银行印鉴的管理。电费管理及核算员安全职责

1、负责全所的财务工作，主要职责是贯彻执行国家财经政策、纪律、会计制度和上级各项文件规定，完成所内经济核算，努力降低成本，提高经济效益。

2、按照国家、上级规定的各项制度和相关开支标准，认真审核财务收支的原始凭证，正确填制会计凭证。

3、认真做好每天的每笔进出账目。

4、做好帐本的防火、防盗工作。

5、每月底定期对微机中的数据及原始资料进行备份，并上报所长。收费员安全职责

1、负责全所的财务工作，主要职责是贯彻执行国家财经政策、纪律、会计制度和上级各项文件规定，协助审核员完成所内经济核算，努力降低成本，提高经济效益。

2、严格遵守国家财经纪律，收费期间核对电费款项，及时存入银行，定期与银行做好账目核对。

3、每日库存现金不得超过限额，做好库存现金的防盗工作。

4、外出工作，应遵循“安规”规定。

5、下班时，检查门窗、电源等是否关好。线路维护人员安全职责

1、认真

学习并熟悉《电业安全工作规程》。

2、工作之前要认真听取安全员讲解安全措施和技术措施，做好安全器材的检查。

3、工作中要服从工作负责人安排，做好安全工作预防措施。

4、上杆工作一定要检查登杆工具和安全带，杆上作业必须系好安全带，传递物品一定要使用绳索。

5、作业中要互相关心工作班成员的施工安全，并监督现场安全措施的实施。

6、学会紧急救护法，特别是触电急救。装表人员安全职责

1、认真遵守《电业安全操作规程》，参加各项安全学习活动，搞好安全措施。

2、外出工作必须配戴安全帽，认真检查安全工器具。

3、认真执行工作票制度，服从电工组组长工作分配。

4、积极参加班前、班后会，总结工作经验，预防异常和未遂。

5、积极参加本班组的反习惯性违章和反事故演习等实际操作。

6、学会紧急救护法，特别要学会触电急救。

7、支持班组安全员履行自己的职责，对本班组发生的事故应及时上报，分析事故原因，总结事故教训。驾驶员安全职责

1、驾驶员为供电生产服务，对驾驶员自身安全及车辆防盗负主要责任。

2、积极参加交通部门和上级主管部门组织的驾驶员培训及驾照年审工作。

3、认真学习《中华人民共和国道路交通安全法》和《贵州某某交通管理实施办法》，在行车过程中确保人身和车辆安全。

4、负责车辆大修、维护、供电生产运输服务，做好车辆停放和防盗工作。

第五篇：供电所各岗位人员安全职责

所长安全职责

1、所长是供电所安全生产的第一责任人，对本所安全生产负直接领导责任。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定。

3、组织实施本所“两措”计划，并监督实施效果。

4、支持本所安全员的工作，每月定期召开本所安全分析例会。

5、坚决执行“两票”、“三制”和其他安全措施，严格查处违章违纪行为。

6、负责本所《电业安全规程》的学习、定期考试及开展安全教育活动，保证安全生产顺利进行。

8、积极配合上级对生产事故的调查处理工作。

副所长安全职责

1、副所长是安全生产第一责任人，协助所长搞好安全生产，对所内发生的生产事故负直接领导责任。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定。

3、协助所长实施本所的“两措”计划，并监督实施。

4、支持本所安全员的工作，每月定期和所长召开本所安全生产分析例会。

5、坚决执行“两票”、“三制”和其他安全措施，严格查处违章违纪行为。

6、负责本所《电业安全规程》的学习、定期考试及开展安全教育活动，保证安全生产顺利进行。

8、积极配合上级对生产事故的调查处理工作。

安全员安全职责

1、安全员是本所安全生产主要责任人，对本所安全生产负直接责任。

2、在所长的领导下，认真执行《电业安全工作规程》有关规定，组织实施本所的“两错”计划。

3、监督所内各班组成员认真执行各自安全职责，督促外出人员检查好安全工器具，对工作中“习惯性违章”等不安全因素及时加以纠正。

4、按学习培训计划，每月组织本所工作人员进行一次安全学习，并做好记录。

5、坚决执行“两票”、“三制”和其他安全措施，严格查处违章违纪行为。

财务负责人安全职责

1、负责全所的财务工作，主要职责是贯彻执行国家财经政策、纪律、会计制度，完成所内经济核算，努力降低成本，提高经济效益。

2、按照上级规定的各项制度，开支标准、认真审核财务收支的原始凭证，正确填制会计凭证。

3、对本班组成员在劳动安全生产中的安全和健康负责。

4、每天下班前负责监督检查财务室、收费室、保管室门窗是否关好，电源是否断开。

5、监督收费员库存现金、有价票据的存放，确保资金安全。

6、按照《会计档案》的规定，做好凭证、帐簿及银行印鉴的管理。

电费管理及核算员安全职责

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