常回头看看范文

第一篇：常回头看看范文

常回头看看

“回头看”是一次总结、一次检验、一次警策、一次提高，也是一次飞跃；要坚持群众路线，在“改”字上下功夫。

军委和总部领导强调：“三讲”教育告一段落的党委和机关要认真搞好和深化教育成果的重要举措。

整改是理论联系实际，坚持知行统一的艰苦的实践过程。把纸上的整改措施变成实际的整改成果，除了上级党委的督查外，关键是靠本级党委的主观努力。“回头看”，就是对照中央、军委的要求和回顾和评估，看看做得如何，落实得怎样，达没达到要求和目的？哪能些问题已经改掉了，经验是什么？哪些问题还没有改或没有完全改，原因是什么？采取什么措施进行深入的整改？这样，“看”一次进一步，从而把整改不断推向深入，从某种意义上讲，“回头看”就是一次总结、一次检验、一次警策、一次提高，也是一次飞跃。它既是教育的延伸，也是保证教育不走过场的重要环节。我们一定要像抓“三讲”教育那样，认认真真地抓好“回头看”，“三讲”教育不能走过场，“回头看”也不能走过场。群众满不满意是检验“三讲”教育的重要标准，搞“回头看”也要坚持这个标准。“三讲”教育要让群众参与，“回头看”也不妨多听听群众和基层的看法和意见，不能关起门来搞。这里也有个是否坚持群众路线的问题。有的单位采取向机关和部队通报整改情况，让群众评议，请基层打分等做法，动员大家帮助和督促党委领导干部搞好“回头看”，很值得借鉴。

“回头看”必须着眼于立即改，“看”是前提和途径，“改”才是目的和落脚点。如果仅仅停留于“看”，不同时见诸于“改”，那么，即便回看“看”得再认真，又有什么意义呢？我们一定要在“改”字上下功夫，做到标准高、要求严、敢较真、能碰硬、赏罚分明，对于言行一致，落实整改措施好的，要给予肯定和宣扬；对于说得好、做得差、整改不真改的，要严肃批评帮助，限期改正。特别是对那些群众十分关注、党委班子做了承诺而改得不尽如人意的问题，必须一抓到底，给大家一个满意的交待，以取信于群众。

“水常击而波常兴”。党性党风方面存在的不少问题形成有一个过程，改掉它也往往有一个过程。原有的总是克服了，又可能冒出新的问题。可以说，集中教育有期限，整改提高无穷时。因此，不仅集中教育结束后，要系统地进行回头看，而且要把“回头看”贯穿于经常性“三讲”教育的全过程，结合组织生活、思想教育和实际工作，对照“三讲”要求和整改措施常回头看看，能及时发现问题，解决问题，这样，党委班子的建设和领导干部的素质就会有一个大的提高和进步。

基层“三讲”正面教育

----第一阶段理论学习心得体会

代训副连连长

付春江

二000年六月二十七日

基层“三讲”正面教育

----第一阶段理论学习心得体会

代训连排长

张爱军

二000年六月二十七日

基层“三讲”正面教育

----第一阶段理论学习心得体会

代训连司务长

莫石桥

二000年六月二十七日

第二篇：干部莫忘常回头看看

干部莫忘常回头看看

日前，人民日报发表文章《立身不忘做人之本》。文章称，“政者，正也。”做官先做人，为政先修德。领导干部如何立身做人，不仅是个人修养问题，更是关系为政用权、事业发展的重大考验。领导干部立身以德为本，从政以民为基，坚守信念防线、道德防线和法纪防线，不仅自己在任何情况下都稳得住心神、管得住行为、守得住清白，对身边群众、社会风气也是一种很有说服力的积极引领。

万丈高楼起于平地，再高的楼层，地基没打牢实，也是一座废楼。再大的官，群众基础不好，就不是好官。昔日魏征谏太宗说：“臣闻求木之长者，必固其根本„„根不固而求木之长„„”如此可看出，若忘记做人之本，人何以处世？何以安身立命？胡锦涛总书记在“七一”讲话中谆谆告诫全党：要“立身不忘做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私”。总书记强调党员干部立身、为政、用权“三不”，而将立身置于首位，要求党员干部首先要不忘“做人”，非常重视为政者的“立身”。

万事万物皆有根本。立身，当不忘做人之本。而干部则要常回头看看，看看自己在思想上政治上是否同党中央保持高度一致；看看自己是否存在作风不正和官僚主义、形式主义等问题；看看自己是否坚决做到了顾全大局，令行禁止；看看自己是否摆正了主仆关系；看看自己是否时刻把人民群众的冷暖安危挂在心上。

古人云：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”慕绥新、成克杰、胡长清之流曾经位高权重，本应为官一任，造福一方，但他们丧失公仆本色，忘记党性原则，最终被人民推到，遭世人唾弃。这些腐败分子，无疑是“身歪”的典型。领导干部作为公众人物，任何时候都要慎用权、善用权、用好权，并常回头看看，反省反省。

身正就是要公道正派、廉洁奉公，努力做到“权大不忘责任重，位尊不移公仆心”，为党和人民掌好权、用好权。只有身正，才能“心系天下，情牵庶民”，才能“一身正气，两袖清风”。干部要常回头看看，时刻以“民不服我能，而服我公；吏不畏我严，而畏我廉”勉励自己。惟有如此，才能作出表率。孔繁森、郑培民、牛玉儒等许多优秀党员干部的精神风范再次启示我们，只有常回头看看，总结经验教训，时刻需换位思考，将自己置于老百姓的位置，把老百姓的冷暖安危挂在心上，这样才能使自己立于不沉之基。

第三篇：人生也要常回头看看美文摘抄

人应该是向前走的，但“万事回头看”也是人生的智慧之一。

在很多时候，人生需要经常“回头看”。回头，有我们的出发点，有我们的前车之鉴，有我们成功的欢愉。

常回头看看，就是要经常梳理自己的经历。

常回头看看，就是要常检点自己的为人处世，把自己走过的路看得更清、更全、更远，从而站在高处主动校正自己的坐标和目标，把今天的路走好，把明天的路走得更坚实、更稳健、更成功。

常回头看看，就是要检查自己的缺点，就是看自己的性情、说话做事的方式、对待困难的态度、面对名利的心境，从而使自己更清醒、更理智、更智慧。

常回头看看，就是要经常反省自己的教训，就是将自己的缺点看得全一些、严一些，从而使自己常处于清醒的状态，避免顾影自怜。

常回头看看，把自己的教训看得深一些、重一些，主动吸取，谨慎把握，使自己的人生多一份快慰，少一份惋惜；多一份幸福，少一份不幸；多一份成功，少一份失败。

常回头看看，人人都渴望成功，而迈向成功之路的回头看也是不可少的。因为向前看是梦想、是目标；而向后看是结果、是弥补。有多少事，如果当初回头看看，就会做得更好；有多少人，如果能回头一看，就可以得到自己需要的。

常回头看看，数一数自己走过的脚印和道路，总结一下有没有走偏方向，有没有做错事，清点未完成的心愿，捡拾失败的教训，这是一种睿智和练达。

常回头看看，可以减少忧愁，可以多增快乐，可以少做错事，可以开阔视野，可以陶冶情操，可以不乱方寸……

常回头看看，让我们拨开生活的迷雾，找准前进的方向。

常回头看看，让我们重温成功的甜美。成功似酒，愈久愈醇厚。当风烛残年之时，无需悲叹，因为曾经辉煌。凋残的花，应记住盛开的绚烂，而不至于感时伤世。至今思项羽，不肯过江东。乌江边上的壮士若是回想从前的辉煌该会卷土重来吧！何至一蹶不振，凄惨如此！常回头看看，让我们找到人生的价值，而非自暴自弃。

常回头看看，这个世界有太多的诱惑，也有太多的人事纠纷、功过是非、恩恩怨怨，也有太多的欲望满足不了的痛苦与遗憾。做人，做一个大气的人，需要足够的心胸、清醒的心智，走过岁月，笑对人生，淡泊自如。看淡，不是不求进取，不是没有是非，不是无所作为，不是没有追求，而是以超然的灵魂对待生活和人生。古人讲“不以物喜，不以己悲”，当我们远离尘嚣，淡泊名利，人生真谛方在其中。

常回头看看，人生只有两条船，一条为名，一条为利。也许，应该属于你的“名”，得到者非你；也许应该是你的“利”，拥有者非你。视名利淡如水，看事业重如山，真正体现人生价值的，不是一个人名利的多少，而是看你做了什么，做成了什么，你是否拥有足够的自信与坦诚。天空如洗，远山如黛，世界恒久，人乃烟云。看透，方能超越自我，完善自我；看透，大可利国，小可利家、利身。

常回头看看，是为明了下一步踏向何处；回头看，是为展望更美好的未来。风物长宜放眼量，看远，既是人生目标，又是追求过程，更是人生境界。目标引领成长，过程充盈人生，境界提升形象。

人生需要沉淀，要有足够的时间去反思，才能让自己变得更加完美、更加优秀。人生需要积累，只有常回头看看，才能在品味得失和甜苦中升华。

常回头看看，说起来容易做起来难。人生有惰性，人生常迷失。你会抱怨老天的不公，你会慨叹命运的不济；你会怨恨领导缺少慧眼，你会遗憾朋友无由背叛；数落别人的缺点你可以如数家珍，反省自我的不足你可以搜肠刮肚……所以，人生回头看，需要一定的诚意和心胸，需要一定的毅力与韧性。

常回头看看吧！

回头，身后是那片明朗的天。

回头，身后是那些智者的哲思。

回头，身后亦写着前方的路。

第四篇：马站镇搭建三大平台扎实推进“常回村看看”活动

马站镇搭建三大平台 扎实开展“常回村看看”活动

专题会议平台。此次到马站辖区参加活动的25名机关干部，不仅具有政策水平高、人生阅历丰富的特点，而且与原籍村结对，对村里情况熟悉，工作热忱高。马站镇充分利用这些有利条件，及时召开“村集体经济发展思路调研座谈会”、“支援马站机关干部见面会”等会议，增进机关干部之间、马站镇干部与机关下派干部、村干部与机关干部之间的交流，共商村居经济社会发展大计。活动以来，马站镇共召开涉“常回村看看”活动专题会议5次，梳理串并村干部在新农村建设中遇到的难题20个，其中12项已由机关下派指导员出面协调解决。

微博网络平台。在建立QQ工作群密切工作人员沟通交流的基础上，积极探索“微博问政”之道，运用微博这一影响力更大、互动性更强、终端涵盖面更广的社交平台，吸引村民和社会各界人士为村级组织建设献策献计。在马站镇开通官方微博后，计算机基础知识较好的村干部也在机关下派指导员的帮助下相继开通了村集体和个人微博。马站镇利用微博平台组织的“常回村看看”，“蘑菇供销大家谈”、“紫菜收割大家谈”、“党代表服务在线”等话题，吸引广大干部与群众参与。在“常回村看看”活动中，机关下派指导员和村官齐心协力，使村远程教育设备利用率大大提高，使农民参政议政的热忱大大提高，村干部应对舆情的知识深入人心。

感情沟通平台。除了做好组织保障的同时加强“情”的维系，积极、主动地向各位机关下派指导员汇报村情村务，经常沟通感情。每逢节假日，邀请各指导员回乡省亲，将其带到柚子园、紫菜园等生产基地和固定资产投资项目基地实地参观，借用机关下派指导员的智慧和资源为村级经济和社会发展拓宽思路。活动开展以来，在各指导员的帮助下，25个结对村的绿化卫生、基层党建、基础设施均得到不同程度的改善，马站镇的“清洁家园”、“固定资产投资”、“三分三改”等专项行动得以顺利推进。

第五篇：看看店长

看看药店都通过什么渠道进行品牌宣传

5A盈利新模式(上)

第一个A:产品

产品是一个原点，至于如何去采购，我给大家举一个例子：海王星辰在研究感冒药时，发现产品方面有一个价格带，有个空间，大部分产品在10元钱以内，是低价端；10~20元是一个中价端。在深圳经济相对比较好，有钱人也比较多，很多的人不是没有钱，而是想买到好的产品，所以他们在跟海王生物这边研究生产出的银得菲变成金得菲，把银得菲里面加入了几个原料配方，把包装盒做得更加漂亮、精美一点，从而产品也就变成高价端档

次了。这就是他们在产品差异化方面所做出的一个努力。

所以在寻找产品组合的时候，第一研究价格带；第二研究治疗疾病的全面性；第三研究当地消费者的需求，要找出来消费者需要，而药店当前没有的产品。这些产品找到后，就是产品的差异化。我们在寻找产品的过程当中发现，这些销售规模很好的药店跟普通药

店的产品差异化到底有多少？我们现在来举两个例子看看：

像昆明的健之家，他们一直在做开一家药店，就开一个便利店，姊妹店开在一起，药房开到哪，便利店就开到哪；药房进行非常专业的药品服务，而旁边的便利店卖一些小便利品，就像SEVEN ELEVEN这样的便利店一样。深圳万泽也是一样，过去他们也是平价大药

房，现在他们逐渐在老的药房旁边也开一家便利店。

我们发现，海王星辰是多元化经营，他们经营保健品、化妆品，中药按摩、中医推拿，还有跟同仁堂的合作，他们还跟柯达合作，冲洗照片，等等。以上这些，也是产品寻找的方面。

在山东济南，大概有六、七百万的人口，而药店只有两千多个，平均每三千个人一个药店。可是全世界药店密度最大的城市是两个，07年以前是深圳，平均两千人一个药店；而广州，现在是一千一百多万的人口，药店有六千个，平均不到两千人就一个药店。反过头来我们再看山东省这边，你会发现未来开源的潜力，应该是一个不错的市场。在河南省这边也是一样，去年我跟河南皖西药业合作，也发现河南省也找不出全中国叫的响的两家药店，只有张仲景大药房是皖西药业来投资兴建的，除了张仲景大药房，河南省每个地市

几乎都有一个药房。其实山东也差不多，他没有一种很大规模的药房。

以上这些方面我要说的是，当我们的药店销售份额要增大的时候，我们必须要在产品方面寻找差异化，去寻找一些保健食品、牙膏等一些产品放到我们的药店中来。这是多元

化的经营。这取决于老板对自己药房的定位，不要去跟风。

那我们在选取产品过程当中，我们来看看；两个指标：第一个是产品的销售，第二个是产品的利润。根据这两个指标，我们来评估一下，在我们药房里面到底要哪些商品。第一种，摇钱树。它是销售很好，利润也很好的产品，这样的产品对我们的药店来说

是越多越好。

第二种，是可有可无。这样的商品就是前面我给大家说的，一个厂家给你20扣，卖完再给钱，卖不完可以退货。那这样的产品要还是不要？我说，如果要，可能品质保证不了，最终伤害到顾客价值，影响的药房的品牌；如果不要，也有可能这个品牌是非常好的，你丢掉了一个赚钱的机会。所以，可有可无。如果有，那需要广告支持，或者是品牌企业的二线产品，或是品质保证的新产品。

第三种，又爱又恨。对于那些品牌产品，会让我们的销量很好，但是又没有什么钱赚，这样的产品是我们的又爱又恨产品。

第四种，“狗产品”。就是那些销量不好，利润也不好的产品。

所以，我们一定要对我们的产品进行排序。你把销售额、销售数据、毛利率进行排序，看看前面三个月不动销的产品是什么原因。是因为我们没有关注而没有销量，还是因为关注了销量还不行。如果销量不好，利润不好，毛利率也不好，那这样的产品当然是“狗产

品”。那“狗产品”是不是一定不要呢？这也是我们要去思考的问题。

我们再来看看第二个坐标：顾客在药房对产品选择方面，一方面我们要考虑对顾客的全面治疗，怎么来考虑呢？