沉在一线接地气[5篇范文]

第一篇：沉在一线接地气

在当前开展安全大检查活动中，干部工作作风直接影响工作成效，干部作风漂浮是安全生产的一大隐患。路局推出的领导干部现场跟班写实的新举措，是转变干部作风，坚持发现问题到一线、调查研究到一线、排忧解难到一线，落实干部责任的具体体现，是强化安全管理，实现铁路安全发展的得力抓手，为干部作风的进一步转变起到了积极推动作用。

跟班写实融洽干群关系。领导干部工作重心下沉到生产一线，展现领导干部在安全大检查活动中踏实工作、埋头苦干优良作风，形成一级带着一级干，一级干给一级看的良好氛围。领导干部扎扎实实地在生产现场参与各生产环节全过程，掌握真实、鲜活、生动、具体的第一手资料，有利于围绕安全薄弱环节，把握安全生产关键岗位、关键时段、关键环节、关键人员管理的主动权。领导干部下基层、到班组，缩小了干部与职工群众的距离，直接面对本单位安全生产和稳定工作存在的问题，及时消除安全隐患，及时化解稳定工作中的矛盾，急生产之所急，解群众之所难，提高了工作效率，密切了干群关系。

跟班写实消除安全隐患。与以往的安全检查、抽查不同，跟班写实，跟班，是跟踪现场生产一个完整的作业流程，拉近了与现场生产的距离。写实不是简单记流水账，而是带着如何强化安全、稳定的问题，主动发现问题，了解民意，进行微型调研。突出主动性。跟班写实与常规检查比较检查时间更充分，完整参与生产过程检查更全面，以排查和解决安全生产隐患为目的效果更直接和明显。尤其是在本单位安全生产管理较为薄弱的作业现场跟班写实，其过程就是安全隐患排查的过程。突出覆盖面。在现实生产中，相当多的安全隐患已经被作业人员看惯了、习惯了，一些不规范的行为在作业中时有发生。领导干部的跟班写实，是从一个新的观察角度审视生产是否标准规范，对生产流程的方方面面进行深入、细致、全面、深层次地隐患排查。领导干部跟班写实，可以直接以行政手段督促对事故隐患立即排除、立即整改，从而将“安全大如天、安全是饭碗工程”理念落到了实处，把事故扼杀在萌芽状态，把事故消灭在隐患阶段。

跟班写实提高综合素质。各单位的党政领导都是安全生产的第一责任人。如何在安全生产管理中不讲空话、废话，不闹笑话。跟班写实就是领导干部放下架子，降低姿态，带着诚心到一线下访学习，真正负起职责的有效方式。在确定跟班写实计划后，有针对性的事先进行相关基础知识的补强，到现场时，拜师学艺，向一线作业人员请教相关的专业知识。跟班写实，可以较快弥补非主管安全领导干部在安全生产管理中的知识和能力“短板”。同时，每次跟班写实都是一次上专业学习课的过程，从实践中不断丰富专业知识，提高综合素质。

跟班写实思想政治工作接地气。跟班写实不仅是解决安全隐患问题，也是开展思想政治工作的极好时机。跟班写实时，领导干部和一线职工的“无缝对接”，面对面、脸对脸的情感交流，夯实了联系职工的“感情基础”，构建出一个领导干部与一线职工交朋友、交流感情、沟通思想交心的平台，拉近了干群距离。在跟班时，可以听到职工原汁原味的心里话，在真诚的倾听中了解一线、体察民意，读懂一线职工的所思所想所盼。职工群众对上级部门的合理诉求能够第一时间得到答复和解决；职工群众对安全、管理的合理化建议能够及时采纳；职工群众对党建、党风建设的期待能够较快成为开展工作的决策参考。

来源：济南铁道报

第二篇：沉在基层 战在一线

新闻中心报道 10月8日，中州分公司召开10月份月度例会和四季度HSE委员会会议，部署10月份生产经营工作和四季度安全生产、稳定工作。王永红总经理号召全体领导干部，沉在基层，战在一线，确保扭亏为盈目标顺利实现。

中州分公司领导王永红、季诚诺、刘亚平、巩鸣、刘伟、牟学民、秦建平，总经理助理李长伟、张宏君、梁大伟，各单位党政负责人参加会议。氧化铝厂、第二氧化铝厂、热电厂、监理公司负责人分别就三季度HSE工作在会上进行了述职。

刘亚平副总经理对三季度HSE工作进行了总结。三季度，分公司以深化“违章行为综合治理年”活动、打通选矿拜耳法三四线工艺流程、启动氧化铝行业安全标准化建设等为工作重点，进一步夯实安全生产基础管理。截止2011年9月30日，分公司连续1782天未发生重伤及以上人身伤害责任事故。

刘亚平副总经理指出，当前，部分单位对安全生产的监管力度在下降，员工参与安全生产的积极性有所降低，时刻关注环保设施的运行尚未成为各级领导日常的工作。面对秋季阴雨连绵、天气潮湿以及选矿拜耳法三四线投料试车后新工艺、新设备、新人员、新岗位和试车调试带来的新的安全风险，各单位必须牢固树立安全、质量的理念，把安全放在优先考虑地位，把生命高于一切的理念落实到生产、经营、管理和基建全过程，坚决守住安全生产这条红线。四季度，要重点关注六个方面的工作：一是进一步加强安全生产基础管理，深入推进“违章行为综合治理年”活动。高度重视安全教育培训与事故隐患排查工作，着力提升安全培训效果与隐患排查质量，确保分公司四季度安全生产工作的稳定。二是全面完成氧化铝行业安全生产标准化创建工作。四季度，氧化铝行业安全生产标准化创建（一级）、冯营石灰石矿与烧结法赤泥库安全生产标准化创建（二级）要完成文件资料审核与现场审核工作。三是强化安全监管力度，确保选矿拜耳法系统扩建工程试车安全。四是规划实施选矿拜耳法系统扩建工程绿化植被的恢复，确保原有绿化区域标准不降低、面积不缩水。五是持续深化节能减排工作，开展具有前瞻性的探索工作，力争使分公司节能减排目标早日实现。六是认真筹划2012职业健康安全环保重点工作。

巩鸣副总经理就近期员工反映的热点问题作了集中解答。

季诚诺副书记在讲话中强调，当前，中州分公司正处于结构调整后的非常时期，深层次矛盾凸现，员工思想出现较大波动。各单位、部门要主动、细致工作，把矛盾消除在萌芽状态。要不回避矛盾，正确对待，做好解释疏导工作。

王永红总经理在讲话中指出，9月18日、10月1日，分公司选矿拜耳法第三条、第四条生产线通过不到一年时间的紧张施工，先后实现投料试车，目前运行稳定。基建系统、生产单位、工程管理监督单位在施工中，召之即来，来之能战，关键时刻起到了主力军作用。三四线投产是中州分公司结构调整迈出的最坚实的一步，为扭亏增盈、进一步推进结构调整提供了机会和余地。

王永红总经理同时指出，9月份，在各单位部门的共同努力下，分公司成功接待了几内亚总统孔戴一行来访，树立了中州分公司良好的形象。

就10月份工作，王永红总经理强调：一要迅速建立新的生产平衡，力争十月份达标达产。要从操作规章制度、习惯做法、习惯思维中走出来，转变思想，迅速建立新的液量平衡、供电平衡、水平衡、汽平衡、原燃物料保障平衡、产品发运平衡。选矿拜耳法系统要四个系列运行，后加矿四组运行。烧结法系统，要维持3-4台窑运行，确保化学品满负荷生产，低温拜耳法力争保持两条线运行。二要继续强化施工组织。要发扬连续作战的作风，选矿拜耳法系统扩建工程第二氧化铝部分所有尾项10月份要彻底完工，交付生产单位。7#锅炉、5#焙烧炉主体设备10月中旬要实现点火试车。1000万元以下技改项目要利用剩余一个季度突击完成。三门峡矿后五口井十月份要力争实现开工。三要强化干部作风建设。各级领导干部要身先士卒，沉在基层、战在一线，坚持每月在基层工作不低于10天。四要确保原燃物料的供应。要加大电煤、碱、矿石的采购力度，在保证建立新的生产平衡需要的同时，做好冬季储备。民采矿在现有价格下只要符合条件敞开收购。各矿山要满负荷组织生产，确保10月份自采矿量超过12万吨。进口矿要加大工作力度，加大进矿力度。五要抓好安全生产和稳定工作。要落实四季度HSE工作部署，确保安全生产。要高度重视维稳工作，确保分公司的稳定局面。

王永红总经理强调，稳定是一切工作的前提，只有企业稳定健康发展，员工的收入才有保障。各单位党政一把手是稳定工作第一责任人，要主动开展工作，确保本单位稳定。分公司坚决执行国家政策法规和中铝公司文件要求，确保员工利益。同时，在分公司管理制度面前人人平等，分公司当前稳定的局面和正常的生产经营、基建秩序坚决不允许被干扰和破坏。

新闻中心报道 面对持续亏损的不利局面，分公司在不同会议上多次号召全体领导干部“沉在基层、战在一线”，进一步扭转生产经营被动局面。

分公司领导班子成员带头履行“沉在基层、战在一线”要求，不等不靠，扑下身子，深入一线，调研和部署生产经营、基本建设、安全管理等方面的工作。

选矿拜耳法第三条生产线、第四条生产线投产以后，王永红总经理多次到第二氧化铝厂视察生产现场，调研三四线投产后生产组织存在的薄弱环节和瓶颈问题。王永红总经理要求各级领导干部和广大员工要抓住三四线投产的有利时机，把生产经营目标扛在肩上，责任放在心上，精力放在任务和目标上，功夫下在求真务实和重在干事上，不说空话，不干虚活，不推诿，不懈怠，抓实工作，力争在短时间内建立起新的生产平衡，不断优化技术经济指标，理顺生产流程，使选矿拜耳法生产的低成本优势充分发挥出来，实现企业效益最大化。

10月18日，王永红总经理像往常一样走进基层，先后到第二氧化铝厂精矿车间、热电站项目和5#焙烧炉施工现场了解情况、协调解决有关问题。在精矿车间，王永红总经理表示，领导班子深入基层，主要是同大家一起动脑筋、想办法，扭转当前精矿指标不稳定的不利局面。并要求车间干部到员工中去，同员工一起处理问题。静下心来，系统考虑问题，从基础做起，一步一个脚印地把生产搞上去。言谈话语间，王永红总经理不断地为干部、员工排解工作压力，为他们加油打气，希望干部、员工能够团结一致、振奋精神、重鼓干劲，为中州分公司走出困境贡献力量。在热电站项目施工现场，王永红总经理要求施工单位和项目管理部门，要做好煤气管道的吹扫、打压工作，认真开展检查清理，确保10月25日前做好设备调试准备工作。在5#焙烧炉建设工地，王永红总经理参加了该项目工程例会，认真听取工程进展情况汇报，并就有关问题进行了现场协调、解决。

连日来，分公司其他班子成员季诚诺、刘亚平、巩鸣、刘伟、牟学民、张元坤、秦建平，以身作则，分别深入氧化铝厂、检修厂、热电厂、供销部等单位，同基层同志一道分析当前生产经营、安全管理等方面遇到的新情况、新问题，要求各级领导干部和广大员工要服从大局，眼睛向内，强抓管理，堵塞漏洞，为三四线投产后新的生产平衡建立提供支持，最终形成四组高压溶出、四组后加矿、三到四台熟料窑、两条低温拜耳法并开的高产稳产模式，为再次创业的全面胜利贡献力量。

10月17日、19日，刘伟副总经理先后深入氧化铝厂、第二氧化铝厂，了解烧结法技改项目进展情况和选矿拜耳法三四线尾项处理情况。在氧化铝厂，刘伟副总经理要求，在项目建设施工中，车间要提早介入，主动配合施工单位保质保量完成工程建设，争取早投用、早见效。要在保证工程质量的前提下加快施工进度，确保细白氢氧化铝立式压滤机在本月底试水，11月中旬带料试车。在第二氧化铝厂，刘伟副总经理针对三四线尾项处理中的问题，逐项分析并详细安排解决途径和方案，为打好尾工歼灭战提供指导。

图一为王永红总经理在热电站项目施工工地现场办公。

图二为刘伟副总经理在氧化铝厂技改项目施工现场协调解决问题。

第三篇：下基层接地气心得体会

下基层接地气心得体会

下基层接地气>心得体会

（一）开展党的>群众路线活动，是贯彻落实中央要求和省第八次党代会精神的重要决策部署，是夯实党的执政基础、密切党群关系的重大举措，是实现建设经济强省、和谐XX目标的现实要求。

开展党的群众路线活动，有利于引导广大干部下基层“接地气”。什么是“接地气”？“地”就是基层，就是群众；“地气”就是基层实情，就是群众的意志和智慧。所谓“接地气”，就是领导干部深入基层，联系群众，体察民情，顺应民意，集中民智，凝聚民心，加强同人民群众的血肉联系、增强同人民群众的感情，从人民群众身上汲取深化改革、推动发展和维护稳定的无穷力量。

然而，下了基层，见了群众，是不是就会自然而然地“接地气”？当然不是。“接地气”不仅要身到，更要心到。只有带着对人民群众的深厚感情，耐心、虚心、诚心、真心对待群众，得到人民群众认可，受到人民群众拥戴，才能说“接地气”，否则只能是浅尝辄止、蜻蜓点水。

下基层“接地气”，应该耐心对待群众。我们下基层的过程，是掌握群众思想动态、了解群众期望的过程，也是宣传党的政策、增进群众感情的过程。这就需要耐心听取群众对改善民生、解决实际问题的呼声，听取群众对工作的批评意见；耐心向群众宣传党的路线方针政策，深入细致地剖析社会热点问题，化解群众的疑虑困惑。对群众的不满情绪，不急躁，不生气，冷静理性对待，多走、多看、多听、多讲，多总结、多交流、多思考、多研究。通过耐心听取意见、了解实情，掌握群众所思所想所盼，实现对群众思想引导和心理疏导，使他们心情舒畅地投身改革发展和生产经营实践。

下基层“接地气”，应该虚心对待群众。毛泽东同志说过，群众是真正的英雄。人民群众生活在基层，对实际情况最了解；人民群众进行着创造物质和精神财富的实践活动，创造并积累了丰富而鲜活的实践经验，人民群众中蕴藏着无穷智慧，人民群众是我们最好的老师。因此，干部下到基层要甘当小学生，虚心学习人民群众的优秀品质，总结他们创造的新鲜经验，听取他们破解改革发展难题的真知灼见和妙计良策。

下基层“接地气”，应该诚心对待群众。现在有一些现象非常值得反思：交通方便了，一些干部和群众的距离反而远了；通讯发达了，一些干部和群众交流反而减少了。事实证明，对人民不能以诚相待，就不可能与群众心连心，更不可能得到人民群众的支持和拥护。“接地气”，必须摆正自己与群众的关系，以平等的姿态接触群众，以真诚的态度尊重群众，放下架子，沉下身子，诚心诚意与群众交流思想，真真正正与群众同吃、同住、同劳动、同学习，这样才能成为群众的知心朋友，获得他们的理解和信任。

下基层“接地气”，应该真心对待群众。“只有我们把群众放在心上，群众才会把我们放在心上；只有我们把群众当亲人，群众才会把我们当亲人。”真心才能换来真情。“接地气”，最重要的是以真心对待群众，以真情感动群众，把群众当做自己的亲人，真心帮助群众、关心群众。要在了解实情，倾听群众呼声的基础上，出实招，下功夫。

千方百计解决农民群众生产生活中的实际问题，千方百计寻求改变落后面貌的新思路。对涉及多数群众切身利益、反映比较集中的事，有条件的要马上办，有困难的也要千方百计去办；对情况复杂、短时间内难以解决的，要加强协调，做好规划，分阶段有步骤地办，使群众利益得到有效保障，矛盾纠纷得到有效解决，生活水平显著提高。总之，如果我们真的以耐心、虚心、诚心和真心下基层“接地气”，真正把群众当做亲人，就必然会赢得广大群众的信任与支持，形成巨大的向心力和凝聚力，为建设经济强省、和谐XX提供强劲动力。

下基层接地气心得体会

（二）按照区委以及教育局的安排部署，我校认真开展了干部“下基层，接地气”活动。我们首先召开了班子会，统一了思想，明确了分工，然后按照分工，深入走访广大教职员工，认真倾听他们的呼声，了解师生的困难和急需解决的问题。同时塌下心来解决广大师生的诉求，一门心思地为大家服务，通过这样的走访活动，加强了与师生的沟通，搭建起了干群之间的桥梁，有利于我们今后更好的工作。当我们到教研组走访的时候，大家感到非常新鲜，认为这样的走访活动是真正的新鲜事，这也体现出大家对这项活动的兴趣非常浓厚，我们坐下来的时候，大家非常认真地倾听我们的来意，然后认真思考，提出自己的意见与建议，我们认真记录，然后及时汇总，汇报，及时地解决一些问题，能够解释的也做好解释说明工作，让大家感受到组织的温暖，感受到这次活动的重要性以及紧迫性。感受到活动的效果！

通过这样的走访活动，我们了解了基层职工的辛酸苦辣。大家的心更近了，沟通起来也方便多了，我们及时为基层解决一些实际问题，取得了信任和支持，受到了普遍欢迎。经过走访，体会很深：

首先我们要有一竿子插到底的勇气与决心，有一种奉献精神。要认识到这样的“下基层、接地气”是凝聚人心，改进党的作风的重大举措，我们虽然只是基层的领导，是普通的党员，但是我们的责任同样重大。因此工作起来既不能走过场，也不能一阵风。不然的话，后果会非常严重。要真正地深入人民群众中间，要到一线去，要克服一切困难，了解到最鲜活的信息，与基层群众同呼吸，共命运。急群众之所急，想群众之所想。站在群众的角度思考问题。切实解决群众的困难和问题。

其次要有宰相一般的胸襟与气魄，调整心态，认真倾听大家的呼声。深入基层，倾听群众呼声，就要有容人之量，群众的呼声难免出现一定的过激语言，有时还可能情绪比较激动，这样的时候就要调整好自己的心态，要让群众说话，让他们充分地发表自己的意见，做好认真记录，并根据法律法规，及时做好解释工作。要动之以情，晓之以理。避免和化解潜在的矛盾。同时要有正确的舆论导向，能够就地解决的就地解决。拿不准的不盲目发表意见。

再次，针对调研出现的问题，要下大力气解决，体现活动的效果。通过走访活动，我们对于出现的问题要及时地坐下来，认真研究，马上能够解决的马上解决，暂时不能解决的也要做好解释工作，给大家吃定心丸，对于其中的一些不合理的意见也要做好说明，目的就是疏通交流的渠道，让大家敢说话，会说话。说真话，说实话。切实做到有利于我们的事业的发展！中国梦的实现！

“下基层、接地气”活动让我们感受到新时期党的群众路线工作的重要性。接了地气，我们才有底气，我们的工作才有灵气。这样的接地气，下基层调研活动，我们认为应该落实到平时的工作中，随时随地地解决一些问题，充分地调动大家的积极性，只有这样，我们才能心往一处想，劲往一处使，为了我们的中国梦的实现奉献出自己的光和热！

下基层接地气心得体会

（三）根据局党委80后年轻干部'下基层、到田头、进大棚'活动的部署安排，我于7月5日至7日，在位于新埭镇姚浜村的平湖市三丰果蔬专业合作社参加了为期三天的劳动。三天来，我与第二小组的各成员一起，历经酷暑考验，与农民同劳动、同生活，切实体验了农村基层的劳作，感受到了农民的勤劳朴实，也给我今后的工作带来了不小的启发。

一：干一行就要爱一行

平湖市三丰果蔬专业合作社基地面积1600多亩，主要经营芦笋、生姜、毛豆等各类蔬菜和西瓜、葡萄等水果种植、销售。得益于该合作社经营业务的丰富性和多样性，三天里，我们亲身体验了采芦笋、捆扎芦笋、拔生姜、剪生姜、采毛豆节、摘葡萄、除草等各项农事，深刻了解了基层的生产实际。期间，我时刻保持高昂的斗志和顽强的毅力，克服高温酷热，兢兢业业地完成每一项劳作。虽说我们做的都是简单的农活，但要将其做好、做快并持续保持这份'战斗力'也并非是件容易的事。从起初的一窍不通到随后的驾轻就熟直到最后的熟能生巧，需要的是'干一行爱一行'的热情和专注。工作上亦如此，可能现在从事的业务并不是我们自己喜欢的，但年轻干部就应该坚决服从组织的安排，以从'零'开始的勇气和魄力，接受新岗位新职责的考验，主动学习新知识、掌握新技能，真正做到'干一行、爱一行、专一行'，从而在平凡的岗位上实现自己的人生价值。

二：团结才是取胜之匙

三天里，我所在的第二小组每天都要捆扎、装箱1000多斤芦笋，采数百斤的毛豆节，剪几百斤的生姜„„，这无不是集体的劳动成果。本文由IcaNjob.cOm职场 范 文网 整理从流水线完成芦笋分拣、捆扎，到团团坐平定'姜山'，都体现了我们第二小组团结协作的良好风貌。劳动时，大家分工明确、相互帮助，并不时说笑解闷，共同营造了和睦的劳动氛围，给单调枯燥的农活平添了许多欢乐。协调有序的团队劳作，加之轻松愉快的氛围，不仅提高了我们的劳动效率，还缓解了疲劳，增进了感情，增强了团队意识。农经局是个大家庭，每个科站是小集体。近年来，农经局在推动现代农业发展、建设社会主义新农村方面取得了有目共睹的成绩，这离不开每个科站的努力，更是广大农经干部团结协作的成果。就单个科站来讲，要建立完善的>规章制度，合理分工，发扬民主，做到人尽其才、物尽其用，切实增强干部职工的归属感和认同感，提升集体的凝聚力和战斗力；就单个干部职工来说，要充分认同个体的差异性，少一些计较，多一份担当，围绕大局、服务中心，共同打造'和而不同'的工作环境，同时要提升执行力，做到各司其职、各负其责。

三：下基层方能接地气

三天里，我们和基地的农民打成一片，增进了与农民的感情。在劳动间隙，我们主动与农民拉家常，询问合作社的发展情况，尤其是存在的瓶颈制约，同时结合自身的业务知识，积极提出相应的举措，展现了农经局年轻干部'坐得了案头、下得了田头'的良好风貌。今年是'作风建设深化年'，广大干部尤其是年经干部，要严格按照市委、市政府的决策部署，加强作风建设，提升自身素质，服务于平湖的经济社会发展。农经干部作为'三农'工作的管理者、服务者，更应该深入农村、深入农民，加强与农民群众的联系，在'下基层、到田头、进大棚'的过程中，转变作风、提升素质，做到想民之所想、忧民之所忧，才能研究制定出符合农业发展、农村建设、农民满意的政策措施，才能将各级党委政府的关怀送到农民手中。三天的'下基层、到田头、进大棚'活动是短暂的，但其所传递的意义是深远的。今后我们应更加积极主动的多下基层、多到田头、多进大棚，问政于民、问计于民、问需于民，唯有如此，才能又好又快地推动平湖农业农村科学发展、转型发展、和谐发展。

总之，这次下基层锻炼对我来说，是一次难忘的经历，也是人生的一笔宝贵财富，必将激励我更加主动地学习，更加努力地工作，不断加强作风建设，提升为农服务水平，积极为平湖的'三农'事业添砖加瓦。

第四篇：下基层、接地气心得

下基层接地气心得体会

开展党的群众路线活动，是贯彻落实中央要求和省第八次党代会精神的重要决策部署，是夯实党的执政基础、密切党群关系的重大举措，是实现建设经济强省、和谐XX目标的现实要求。

开展党的群众路线活动，有利于引导广大干部下基层“接地气”。什么是“接地气”？“地”就是基层，就是群众；“地气”就是基层实情，就是群众的意志和智慧。所谓“接地气”，就是领导干部深入基层，联系群众，体察民情，顺应民意，集中民智，凝聚民心，加强同人民群众的血肉联系、增强同人民群众的感情，从人民群众身上汲取深化改革、推动发展和维护稳定的无穷力量。

然而，下了基层，见了群众，是不是就会自然而然地“接地气”？当然不是。“接地气”不仅要身到，更要心到。只有带着对人民群众的深厚感情，耐心、虚心、诚心、真心对待群众，得到人民群众认可，受到人民群众拥戴，才能说“接地气”，否则只能是浅尝辄止、蜻蜓点水。

下基层“接地气”，应该耐心对待群众。我们下基层的过程，是掌握群众思想动态、了解群众期望的过程，也是宣传党的政策、增进群众感情的过程。这就需要耐心听取群众对改善民生、解决实际问题的呼声，听取群众对工作的批评意见；耐心向群众宣传党的路线方针政策，深入细致地剖析社会热点问题，化解群众的疑虑困惑。对群众的不满情绪，不急躁，不生气，冷静理性对待，多走、多看、多听、多讲，多总结、多交流、多思考、多研究。通过耐心听取意见、了解实情，掌握群众所思所想所盼，实现对群众思想引导和心理疏导，使他们心情舒畅地投身改革发展和生产经营实践。

下基层“接地气”，应该虚心对待群众。毛泽东同志说过，群众是真正的英雄。人民群众生活在基层，对实际情况最了解；人民群众进行着创造物质和精神财富的实践活动，创造并积累了丰富而鲜活的实践经验，人民群众中蕴藏着无穷智慧，人民群众是我们最好的老师。因此，干部下到基层要甘当小学生，虚心学习人民群众的优秀品质，总结他们创造的新鲜经验，听取他们破解改革发展难题的真知灼见和妙计良策。

下基层“接地气”，应该诚心对待群众。现在有一些现象非常值得反思：交通方便了，一些干部和群众的距离反而远了；通讯发达了，一些干部和群众交流反而减少了。事实证明，对人民不能以诚相待，就不可能与群众心连心，更不可能得到人民群众的支持和拥护。“接地气”，必须摆正自己与群众的关系，以平等的姿态接触群众，以真诚的态度尊重群众，放下架子，沉下身子，诚心诚意与群众交流思想，真真正正与群众同吃、同住、同劳动、同学习，这样才能成为群众的知心朋友，获得他们的理解和信任。

下基层“接地气”，应该真心对待群众。“只有我们把群众放在心上，群众才会把我们放在心上；只有我们把群众当亲人，群众才会把我们当亲人。”真心才能换来真情。“接地气”，最重要的是以真心对待群众，以真情感动群众，把群众当做自己的亲人，真心帮助群众、关心群众。要在了解实情，倾听群众呼声的基础上，出实招，下功夫，千方百计解决农民群众生产生活中的实际问题，千方百计寻求改变落后面貌的新思路。对涉及多数群众切身利益、反映比较集中的事，有条件的要马上办，有困难的也要千方百计去办；对情况复杂、短时间内难以解决的，要加强协调，做好规划，分阶段有步骤地办，使群众利益得到有效保障，矛盾纠纷得到有效解决，生活水平显著提高。

总之，如果我们真的以耐心、虚心、诚心和真心下基层“接地气”，真正把群众当做亲人，就必然会赢得广大群众的信任与支持，形成巨大的向心力和凝聚力，为建设经济强省、和谐XX提供强劲动力。

第五篇：下基层接地气心得体会

下基层接地气心得体会

导语：开展党的群众路线活动，有利于引导广大干部下基层“接地气”。以下小编为大家介绍下基层接地气心得体会文章，仅供参考!

下基层接地气心得体会

开展党的群众路线活动，是贯彻落实中央要求和省第八次党代会精神的重要决策部署，是夯实党的执政基础、密切党群关系的重大举措，是实现建设经济强省、和谐XX目标的现实要求。

开展党的群众路线活动，有利于引导广大干部下基层“接地气”。什么是“接地气”？“地”就是基层，就是群众；“地气”就是基层实情，就是群众的意志和智慧。所谓“接地气”，就是领导干部深入基层，联系群众，体察民情，顺应民意，集中民智，凝聚民心，加强同人民群众的血肉联系、增强同人民群众的感情，从人民群众身上汲取深化改革、推动发展和维护稳定的无穷力量。

然而，下了基层，见了群众，是不是就会自然而然地“接地气”？当然不是。“接地气”不仅要身到，更要心到。只有带着对人民群众的深厚感情，耐心、虚心、诚心、真心对待群众，得到人民群众认可，受到人民群众拥戴，才能说“接地气”，否则只能是浅尝辄止、蜻蜓点水。

下基层“接地气”，应该耐心对待群众。我们下基层的过程，是掌握群众思想动态、了解群众期望的过程，也是宣传党的政策、增进群众感情的过程。这就需要耐心听取群众对改善民生、解决实际问题的呼声，听取群众对工作的批评意见；耐心向群众宣传党的路线方针政策，深入细致地剖析社会热点问题，化解群众的疑虑困惑。对群众的不满情绪，不急躁，不生气，冷静理性对待，多走、多看、多听、多讲，多总结、多交流、多思考、多研究。通过耐心听取意见、了解实情，掌握群众所思所想所盼，实现对群众思想引导和心理疏导，使他们心情舒畅地投身改革发展和生产经营实践。

下基层“接地气”，应该虚心对待群众。毛泽东同志说过，群众是真正的英雄。人民群众生活在基层，对实际情况最了解；人民群众进行着创造物质和精神财富的实践活动，创造并积累了丰富而鲜活的实践经验，人民群众中蕴藏着无穷智慧，人民群众是我们最好的老师。因此，干部下到基层要甘当小学生，虚心学习人民群众的优秀品质，总结他们创造的新鲜经验，听取他们破解改革发展难题的真知灼见和妙计良策。

下基层“接地气”，应该诚心对待群众。现在有一些现象非常值得反思：交通方便了，一些干部和群众的距离反而远了；通讯发达了，一些干部和群众交流反而减少了。事实证明，对人民不能以诚相待，就不可能与群众心连心，更不可能得到人民群众的支持和拥护。“接地气”，必须摆正自己与群众的关系，以平等的姿态接触群众，以真诚的态度尊重群众，放下架子，沉下身子，诚心诚意与群众交流思想，真真正正与群众同吃、同住、同劳动、同学习，这样才能成为群众的知心朋友，获得他们的理解和信任。

下基层“接地气”，应该真心对待群众。“只有我们把群众放在心上，群众才会把我们放在心上；只有我们把群众当亲人，群众才会把我们当亲人。”真心才能换来真情。“接地气”，最重要的是以真心对待群众，以真情感动群众，把群众当做自己的亲人，真心帮助群众、关心群众。要在了解实情，倾听群众呼声的基础上，出实招，下功夫。

千方百计解决农民群众生产生活中的实际问题，千方百计寻求改变落后面貌的新思路。对涉及多数群众切身利益、反映比较集中的事，有条件的要马上办，有困难的也要千方百计去办；对情况复杂、短时间内难以解决的，要加强协调，做好规划，分阶段有步骤地办，使群众利益得到有效保障，矛盾纠纷得到有效解决，生活水平显著提高。总之，如果我们真的以耐心、虚心、诚心和真心下基层“接地气”，真正把群众当做亲人，就必然会赢得广大群众的信任与支持，形成巨大的向心力和凝聚力，为建设经济强省、和谐XX提供强劲动力。

下基层接地气心得体会

按照区委以及教育局的安排部署，我校认真开展了干部“下基层，接地气”活动。我们首先召开了班子会，统一了思想，明确了分工，然后按照分工，深入走访广大教职员工，认真倾听他们的呼声，了解师生的困难和急需解决的问题。同时塌下心来解决广大师生的诉求，一门心思地为大家服务，通过这样的走访活动，加强了与师生的沟通，搭建起了干群之间的桥梁，有利于我们今后更好的工作。当我们到教研组走访的时候，大家感到非常新鲜，认为这样的走访活动是真正的新鲜事，这也体现出大家对这项活动的兴趣非常浓厚，我们坐下来的时候，大家非常认真地倾听我们的来意，然后认真思考，提出自己的意见与建议，我们认真记录，然后及时汇总，汇报，及时地解决一些问题，能够解释的也做好解释说明工作，让大家感受到组织的温暖，感受到这次活动的重要性以及紧迫性。感受到活动的效果！

通过这样的走访活动，我们了解了基层职工的辛酸苦辣。大家的心更近了，沟通起来也方便多了，我们及时为基层解决一些实际问题，取得了信任和支持，受到了普遍欢迎。经过走访，体会很深：

首先我们要有一竿子插到底的勇气与决心，有一种奉献精神。要认识到这样的“下基层、接地气”是凝聚人心，改进党的作风的重大举措，我们虽然只是基层的领导，是普通的党员，但是我们的责任同样重大。因此工作起来既不能走过场，也不能一阵风。不然的话，后果会非常严重。要真正地深入人民群众中间，要到一线去，要克服一切困难，了解到最鲜活的信息，与基层群众同呼吸，共命运。急群众之所急，想群众之所想。站在群众的角度思考问题。切实解决群众的困难和问题。

其次要有宰相一般的胸襟与气魄，调整心态，认真倾听大家的呼声。深入基层，倾听群众呼声，就要有容人之量，群众的呼声难免出现一定的过激语言，有时还可能情绪比较激动，这样的时候就要调整好自己的心态，要让群众说话，让他们充分地发表自己的意见，做好认真记录，并根据法律法规，及时做好解释工作。要动之以情，晓之以理。避免和化解潜在的矛盾。同时要有正确的舆论导向，能够就地解决的就地解决。拿不准的不盲目发表意见。

再次，针对调研出现的问题，要下大力气解决，体现活动的效果。通过走访活动，我们对于出现的问题要及时地坐下来，认真研究，马上能够解决的马上解决，暂时不能解决的也要做好解释工作，给大家吃定心丸，对于其中的一些不合理的意见也要做好说明，目的就是疏通交流的渠道，让大家敢说话，会说话。说真话，说实话。切实做到有利于我们的事业的发展！中国梦的实现！

“下基层、接地气”活动让我们感受到新时期党的群众路线工作的重要性。接了地气，我们才有底气，我们的工作才有灵气。这样的接地气，下基层调研活动，我们认为应该落实到平时的工作中，随时随地地解决一些问题，充分地调动大家的积极性，只有这样，我们才能心往一处想，劲往一处使，为了我们的中国梦的实现奉献出自己的光和热！