铁三局六公司张唐铁路项目部安全管理制度

第一篇：铁三局六公司张唐铁路项目部安全管理制度

安全生产责任制度

安全生产工作是确保项目正常的生产、生活秩序的保证，也直接关系项目部的发展和员工生命财产的安全以及社会的稳定，为了能更好地使项目的安全防范于未然或在出现不安全隐患时能妥善及时地处置，根据上级各有关部门的要求和文件精神，并结合项目部实际，制订了本规定。

项目的安全管理工作必须贯彻‚安全第一，预防为主‛的方针，贯彻执行项目经理负责制，部门主管要坚持‚管生产必须管安全‛的原则，实现安全管理和文明生产。

安全生产，人人有责，每个员工必须认真履行各自的安全职责，做到恪尽职守，各负其责。

一、项目经理职责

项目经理是公司安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责，具体要做到：

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示。

2、组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全措施。

3、经常进入工点了解、掌握安全生产情况，组织研究安全生产措施，推广先进的安全技术及完善的管理方法，审定事故的预防和处理方案。

4、建立健全安全组织机构，提高员工安全生产意识。

5、组织公司安全教育及制度考核工作。

6、加强对各项安全活动的领导，坚持安全生产计划、安全检查、工作总结、及评比工作，决定安全方面的重要奖惩。

二、安全总监职责

安全总监是公司安全生产的直接责任人。对管段内的生产安全负责，并抓好以下工作：

1、监督检查各部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

2、组织制定、修订各部门的安全规章制度、安全操作规程，并认真组织实施。

3、组织生产区域内的安全大检查，落实重大事故隐患的整改，负责义务消防人员的培训工作，定期组织消防知识的学习和消防演习。负责消防器材的配备、维护及管理工作。

4、组织新调入员工上岗前的安全教育工作，并定期开展安全生产竞赛活动，对职工安全生产进行考核。

5、定期召开安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题，总结推广安全工作的先进经验。

6、参加有关事故的调查处理和工伤鉴定工作，并及时向项目经理报告。

7、定期组织劳动保护的有关规定的学习，做好劳动保护用品的发放工作。

三、安质及工程技术职责

1、负责做好本职范围内的安全生产工作，确保各项技术工作的安全可靠性。

2、负责编制或修订生产工艺流程、操作规程、安全技术规程、安全管理制度，在进行生产技术改革时，做好周密的论证及实施计划，确保安全技术措施的可靠性，并检查执行情况。

2、对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训，组织技术竞赛活动，定期安全考核。

3、深入现场检查安全生产情况，制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并立即请示领导处理。

4、定期组织全公司安全负责各类事故的调查、处理、统计、上报工作，并制定事故防范措施。

5、定期组织全公司安全大检查，检查事故隐患，落实好整改工作。

四、财务部门职责

1、凡安全措施所需费用要单独列项，专款专用，及时支付费用。

2、安全措施不落实的生产技术措施项目，未经同意，不得拨款。

3、保证劳动防护用品的合理采购及发放。

五、机械物资部门职责

1、做好人员外出安全教育，提高安全意识。

2、对采购的器材、防护器具必须有验收记录，确保所购产品的质量。

3、严格执行防火管理制度，做好仓库防火、防盗、危险物品管理的工作。

4、对送货驾驶人员进行安全教育，定期考核，做好送货途中的安全工作。

5、对运输工具定期检查、卸货人员严格管理，防止安全事故的发生。

六、电工职责

1、必须严格执行安全操作规程，按专业的要求进行作业。严禁非电工人员进入配电室，保持配电室整洁卫生。

2、定期查验电器、仪表、变压器的运转情况。

3、按期检查安全工具储备情况，保证安全完好。

4、紧急情况下，应先切断电源，采取必要的抢救措施，并向公司报告。

5、严格要求作业，工作细致，保证线路畅通、各种开关灵活，操作时做好防护工作。

七、架子队长职责

1、架子队长是工区的安全负责人，对管辖区安全工作负有全面责任。

2、组织制订实施辖区安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。

3、认真执行辖区各项安全生产规程、制度，做好安全生产措施。

4、组织开展各种安全生产活动，总结交流安全生产经验。表彰先进班组及个人。

5、组织落实辖区安全生产教育。

6、组织对辖区进行安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器材等处于完好状态，辖区无力整改时要及时向安全总监或项目经理报告。

7、参加辖区各类事故的调查处理工作，注意保护现场，查清原因，并按规定及时上报。

八、工班长职责

1、贯彻执行项目和工区对安全生产的指令和要求，全面负责本工班安全生产。

2、组织职工学习并贯彻执行项目、工区各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。

3、组织并参加班组安全活动及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

4、做好交接班工作，确保接手员工能够迅速优质的完成工作。

5、检查本岗位安全制度执行情况和安全设施储备情况，发现不安全因素及时消除，并报告上级。做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。

6、严格执行劳动纪律，禁止违章作业，检查本班职工的作业情况。

8、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的日常管理工作，保证其处于完好状态，督促教育员工合理使用劳保用品、用具。

9、发现隐患要及时解决，做好工作记录，本岗位不能解决时要及时上报架子队长，一旦发生事故要及时组织抢救，保护现场，并协助做好事故处理工作。

九、员工职责

1、积极参加项目部组织的安全生产活动，认真学习安全生产知识，严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

2、精心操作，严格执行工艺标准和操作流程，做好各项记录，交接班必须交接安全情况，要为接班创造安全生产的良好条件。

3、定期检查设备、准确分析、判断和处理生产过程中的异常问题。如发生事故，要果断正确处理，及时如实的向上级报告，并保护现场，做好详细记录。

4、上岗前必须按规定统一着装。

5、禁止违章作业。未经许可，不得操作其他工种的生产设备；有权拒绝其他工种人员操作自己的设备；有权拒绝违反安全操作规程的生产安排。

安全生产责任考核制度

为全面贯彻执行安全责任，进一步明确安全生产责任制，强化安全管理，保证安全生产，特制订本制度。

1、项目部安全生产委员会负责对本制度的考核工作。负责对各部门、各级人员履行安全职责情况进行考核。

2、安全责任考核按月度进行，年终进行总结，由安全环保部汇总，分管安全的副经理提出奖惩意见，安全生产委员会审核，项目经理批准后实施。

3、公司的安全生产实行以经理负责制为中心的各级、各部门的安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。

4、项目部各级领导、全体员工与各职能部门，均须对各自工作范围内的安全项目负责任。

5、工区或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上火灾、爆炸或重大伤害事故，扣除工区负责人及事故责任人当月安全补助金，并取消工区及部门负责人和事故责任人当年评优资格。

6、年度内工区或部门发生轻伤事故、火情、一般设备事故（责任事故），扣除工区负责人及事故责任人当月安全补助金。

7、年终部门和全体员工进行年度安全总结，进行年度考核，按《安全生产奖惩制度》和《绩效考核制度》执行、兑现。安全责任目标考核制度

一、考核时间

1、年度考核时间：年终12月份综合考核。

2、季度考核时间：1—4季度各季度末各考核1次。

3、月度考核时间：每月月终考核一次。

二、考核内容

1、全部工程安全生产执行情况。

2、分项工程安全生产执行情况。

3、专业工种安全生产执行情况。

4、安全生产责任制执行情况。

三、考核办法

（一）依据：

1、分部分项工程施工工艺标准操作规程；

2、施工安全检查标准（JGJ59—99）；

3、管理职责。

（二）办法：由项目经理牵头，项目副经理主持，各架子队长、工班长参加，以开会形式进行考核评比。

四、奖惩办法

1、达到目标管理分值，奖50元—100元，达不到目标分值惩50—100元；

2、凡达不到目标分值的班组，除惩款外，并限时整改才能继续施工；

3、连续3次达不到目标分值的组，责令退场处理，同时惩安全员50—100元。

五、其它说明

1、要求施工员、安全员、工班长认真学习安全生产相关知识、安全生产责任制和管理职责；

2、每次考核必须有记录、签名；

3、要严格按奖惩办法实施，不准弄虚作假；

4、对执行落实较好的管理人员和班组，年终考核时奖金发200—500元；

5、考核制度发各管理人员和工班长各一份。

安全生产检查制度

1、目的

为监督安全规章制度的贯彻执行情况，及时发现与整改生产过程及安全管理工作中存在的不安全隐患，减少和防止事故的发生，保证安全生产，特制定本制度。

2、适用范围

中铁三局六公司张唐铁路项目部

3、职责

3.1项目经理对管段的安全检查和事故隐患整改工作负全面的领导责任。各部门行政第一责任人对所辖范围的安全检查和事故隐患整改工作负主要领导责。每个职工对本岗位的安全检查和事故隐患整改负责。

3.2安质部门是安全检查管理的职能部门，负责对本制度的执行情况进行监督、检查、考核。负责对项目安全检查的资料进行收集、汇总和建档。

3.3各单位负责本办法具体实施工作。

4、工作程序

4.1安全检查内容

1）各级各类人员安全意识及其履行安全职责的情况。

2）各级专兼职安技队伍的配备，专兼职安全管理人员工作情况。3）党和国家安全生产的方针政策、项目的安全规章制度和安全操作规程的执行情况及项目领导指示的执行情况。4）劳动防护用品的配置及使用情况。5）设备设施尤其是易造成重大损失的压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、危险作业和易发生工伤、职业中毒、火灾、爆炸等事故的设备及其生产作业现场的安全状况。

6）安全装置、职业危害防护设施是否完好并正常运行。7）危险化学品的采购、贮存、领取、使用、报废等管理。8）事故预防措施和不安全隐患的处理整改情况

9）作业环境（包括安全通道、通风、照明、物品放置、尘毒物危害、设备设施布局等）是否符合职业健康安全、文明生产要求。

10）重要危险源管理和事故应急救援准备状况等。4.2安全检查的形式

分为项目级安全检查、工区级安全自查、班组级安全检查、日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查、不定期的安全检查和其他安全检查等。

1、项目级安全检查

由项目领导带队，安质部门牵头，工程部、办公室等相关职能部门参加，每月一次，检查出的安全隐患由安质部门负责汇总，分别提交有关部门、工区进行整改，并对整改情况进行跟踪考核。对违章行为由安质部门行文通报，同时严格按照相关管理制度考核。

2、工区级安全自查

由工区分管安全的领导带队，组织工区安全员、技术员、质检员和其它职能人员参加，每周一次，重点对本工区安全状况进行检查，并将检查和整改情况于每周五下班前报安质部门。工区不能自己解决的隐患，由安质部门进行汇总后在两天内分别提交有关部门进行整改，并对整改情况进行跟踪考核。

3、班组级安全检查

由班组长组织本班工人在各自工作范围内，按时按点进行巡回检查，并严格履行交接班制度，并将检查结果上报工区。工区负责对班组的检查情况进行监督考核，安质部门定期对班组安全检查的内容进行抽查。

4、日常性检查。

每天由项目安质部门的现场安全监督员、工区安全员巡回检查。随时辨别生产过程中一切物的不安全状态、人的不安全行为及环境的不安全因素，并提醒操作者加以控制和调整，达到减少和防止伤亡事故及职业危害的发生。检查人应做好检查记录。检查记录每月收集整理，存档。

5、季节性安全检查：

季节性安全检查由各归口部门组织进行。各归口部门负责做好检查和整改记录及台帐，同时报一份安质部门留存。对存在的隐患由各归口部门下达隐患整改通知并督促整改。安质部门应对各归口部门进行的安全检查进行监督、检查和考核。季节性检查时间性较强，应在季节到来前就着手准备，及早动手，消除隐患。

1）防雷检查由动能部门负责实施； 2）防洪检查由基建部门负责组织实施

3）防暑降温、防冻保暖检查由安质部门负责组织实施。4）防火检查由保卫处负责组织实施。

6、节假日安全检查：

重要节假日（如：元旦、春节、五一、十一等）前应进行安全检查，节假日前的安全大检查由主管安全的公司领导带队，安技部门牵头，生产部、保卫部、设备动能部、基建部、工会等相关职能部门参加，综合检查节日加班和节日前各项生产、检修活动中的安全措施、防火措施及不安全因素，使节日后的各项生产活动有计划、有秩序地进行。检查出的安全隐患由安技部门负责汇总，分别提交有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪。对违章行为由安技部门行文通报，同时严格按照相关管理制度考核。

7、其它安全检查。

1）开展安全活动时，对各单位布置、进展情况的检查； 2）对安全管理新制定的规定、制度的执行情况的检查等。4.3隐患整改

1、对每次检查查出的隐患，若能立即整改的应责令相关部门及个人立即整改，不得拖延，并由负责人在《检查记录》中处理结果一栏上签字。对不能立即整改的安全隐患应下发《不安全隐患整改通知书》，限期整改。隐患整改通知由牵头部门下发，由工区负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，并将整改信息反馈到牵头部门，牵头部门相关人员应进行验证检查并签字。对无故不按期完成整改，除按规定进行考核外，发生事故应追究负责整改部门领导的责任。

2、对检查出的隐患牵头部门应进行登记建帐，隐患台帐内容应包括：编号、单位、隐患存在地点、隐患内容、整改措施、整改部门、整改负责人、限期整改时间、完成整改时间、验证结果、验证人等。

3、对检查出的隐患各单位应落实整改措施，按照‚三定‛（即：定措施、定负责人、定完成日期）的原则进行解决。如限于物质或技术条件暂不能解决的，必须采取并落实风险消减措施，然后定出计划，按期解决。

4、凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，各有关部门、各工区应采取有效的风险消减措施并由安质部门监督执行。

安全技术交底制度

1.项目部在进行工程技术交底的同时要进行安全技术交底。

2.交底要求：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底，职责明确，落实到人。

3.安全技术交底与工程技术交底一样须分级进行。

1）项目经理部总工程师会同现场经理向有关施工人员和协作队伍行政和技术负责人进行交底，交底内容：工程概况、特征、施工难度、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术、施工程序与方法、关键部位应采取的安全技术方案或措施等；

2）协作队伍技术负责人要对所管辖的施工人员进行详尽的交底；

3）项目责任工程师要对所管辖的协作队伍的工班长进行分部分项工程施工安全措施交底并对其向操作班组所进行的安全技术交底进行监督与检查；

4）责任工程师要对劳务承包方的班组进行分部分项工程安全技术交底并监督指导其安全操作；

5）各级安全技术交底应按规定程序实施书面交底签字制度，并存档以备查用。

4、施工现场分项工程安全技术交底制度

1）施工现场各分项工程在施工作业前必须进行安全技术交底。

2.）施工员在安排分项工程生产任务的同时，必须向作业人员进行有针对性的安全技术交底。

3.）各专业分包单位的安全技术交底，由各工程分包单位的施工管理人员，向其作业人员进行作业前的安全技术交底。

4.）安全技术交底使用范本时，应在补充交底栏内填写有针对性的内容，按分项工程的特点进行交底，不准留有空白。

5.）安全技术交底使用应按工程结构层次的变化反复进行。要针对每层结构的实际状况，逐层进行有针对性的安全技术交底。

6）安全技术交底必须履行交底认签手续，由交底人签字，由被交底班组的集体签字认可，不准代签和漏签。

7）安全技术交底必须准确填写交底作业部位和交底日期。

8)安全技术交底的认签记录，施工员必须及时提交给安全台账资料管理员。安全台账资料管理员要及时收集、整理和归档。

9)施工现场安全员必须认真履行检查、监督职责。切实保证安全技术交底工作不流于形式，提高全体作业人员安全生产的自我保护意识。

安全生产教育培训制度

为了提高全体员工安全生产的责任意识和管理水平，减少事故的发生，项目部将定期对从业员工进行安全生产的教育和安全技能的培训。

一、新工人（含待岗、换岗、转岗）必须进行三级教育。教育内容：（一级）项目部主要从事故预防的措施，施工现场的安全规定，对重大危险源的具体预防要求和个人防护用品的正确使用；（二级）班组主要从本工种的操作规程，所使用的工具、设备的安全状况和作业场所的安全注意事项等展开教育。

二、每年对项目相关领导和安全管理人员进行学习教育。其内容要从学习政策法规、相关强制性标准的掌握以及了解本企业安全管理应当发展的趋向，使其在今后在工作中完善本企业安全管理体系。

三、对特殊工种的教育。除规定要经过主管部门的培训，考核合格要求外，还应针对该工种与本行业的具体要求学习标准。

四、经常性的安全教育。也就是通常所说的安全宣传活动，如国家的安全月、企业的‚百日无事故安全活动‛班前安全教育活动等通过看录像、图片、参观施工现场等，使安全教育的活动覆盖全员，贯穿施工全过程。

五、制定项目安全教育培训计划。各级安全教育培训计划，要围绕本年度安全生产的目标指标，结合国家行政主管部门颁布发的新标准、新条例来安排，安全教育培训计划要列出培训对象，明确学习内容，对考核成绩要进行记录。

六、安全教育培训要求

1、拟定安全教育培训计划（项目年度计划）：应明确各层次各类从业人员教育培训的类型、对象、时间和内容，并对实施、记录证书、管理要求，职责权限和工作程序作出具体规定，形成文件并组织实施。

2、安全教育培训的类型和对象应包括：

项目负责人和项目管理人员年度培训：可执行行业主管部门的安排，也可在项目内部转绕企业目标管理，项目目标管理，学习国家新的法律、法规和吸取上年度教训来开展；

项目各层次管理人员的技术人员的年度培训：围绕项目目标管理，总结上年度执行《安全生产责任制度》的结果和国家行业新标准、新规范来开展；

电工、焊工、垂直运输机械作业人员，登高架设人员，爆破作业人员等特殊工种作业人员操作证培圳，复审和年度安全培训：可结合国家安监局对特种作业的取证、复审培训来进行，在项目培训学习时，凡要结合各工种的新标准、规范和上年度本企业目标管理中在此类人员中存在的不足来开展；

经常性安全教育：可结合现场班前活动开展。‚安全月‛活动，‚百日安‛活动及所在年度的先进和落后例子来开展。

七、安全教育培训计划和实施

l、在前条‚安全教育培训要求‛的基础上，制定培训计划；

2、做好各类教育培训活动的定期检查考核实施情况和效果，保存教育培训记录、证书、检查考核记录。

班前安全活动制度

为认真贯彻‚安全为生产，生产必安全‛的原则，进一步强化施工过程中的安全生产管理，从根本上提高职工的自我防护意识，达到人人讲安全，人人管安全的目的，实现安全生产，特制定本制度。

一、工地（项目）负责人在每日上班前召开的班组长会议上，在布置生产任务的同时，应同时布置安全工作要针对不同工种的实际情况或操作时的位置进行安全交底，使班组长能够从思想上引起高度重视。

二、对于险情较大的施工项目，除了制定有针对性的安全技术措施及施工方案外，还应组织召开由全体操作人员参加的安全会议，交待施工中应注意的安全问题，克服冒险蛮干，违章指挥，确保安全生产。

三、各施工班组长或专（兼）职安全员，应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查。然后由班组长召开全组成员班前安全会，针对当日施工的部位，操作中应注意的事项向操作人员进行详细的安全技术交底，使操作人员上岗前具备较强的安全意识。

消防责任制度

为确保消防安全，特制定消防安全责任制度。

一、认真贯彻执行‘谁主管、谁负责’的原则，对本项目的消防安全负全责，带头组织开展消防安全检查和宣传教育培训工作。

二、严格落实《消防法》和《消防条例》，以及各项消防安全制度，落实各级人员消防安全责任制，积极整改火灾隐患，确保安全。

三、把消防安全列入重要议事日程，经常抓，常抓不懈，保持高度警惕，定期听取消防安全工作汇报，做到及时解决存在问题。

四、加强干部职工的消防安全宣传教育工作，适时开展消防安全宣传教育，积极参加消防安全培训。

五、定期组织消防安全工作会议和安全例会，做好各项消防安全记录，不断提高公司消防安全条例，防止火灾事故发生。

六、消防工作要层层有人负责，层层明确本岗职责。

七、消防安全员要全面负责对施工现场消防安全工作的领导。

八、各工作服务人员认真履行本岗的消防安全职责。

九、发现消防安全职责不落实，并发生事故者给予经济处罚。

治安保卫制度

1．建立以施工现场主要负责人为主的3-5人治安保卫领导机构，设治安保卫委员。

2．治安工作与生产经营工作放在同等地位，同布置，同检查，同总结评比，同奖罚。

3．沿工地四周连续设置围挡墙，围挡要防盗。

4．施工现场的照明设备布局合理，对存放贵重材料的场地，部位要有充足的照明设施，应采用高光效，长寿命的照明光源。

5．施工现场的办公室、物资仓库、更衣室的门窗要牢固，禁止存放现金工贵重物品，财务室要安防盗门、防盗窗。

6．施工现场各类物资出场，必须有现场专人签发的出入证，物证相符方可出场院。贵重材料、物品、测量仪器有专人管理，重要物资和工具仓库必须安排专人夜间看护。

7．工地负责人要与施工人员签订‚社会治安综合治理责任书‛。各级负责人要根据季节天气变化情况，经常对职工进行遵纪守法的教育，‚黄、毒、赌‛要管好自己的人，办好自己的事。

8．下列人员不能使用：

1、保外就医人员；

2、监外执行人员；

3、监视居住人员；

4、精神病患者。

9．根据施工现场周围的社会环境和工程项目的规模，设立警卫室1-3处，警卫人员2人以上。

10．安排工地管理人员及施工现场设备看护人员昼夜值班，勤检查，勤巡逻。工伤事故报告处理制度

1、轻伤、重伤事故，由项目部负责人或其指定人员组织安全、技术等有关人员的事故调查小组，进行调查。

2、工地发生重伤和伤亡事故后，事故现场有关人员必须立即报告项目领导及安质部，项目必须在24小时内报上级部门。

3、项目部接到工地发生伤亡事故报告后，安质部应立即组织安全、技术等有关人员到现场进行调查。

4、凡发生事故，必须坚持事故原因不清不放过，事故责任和群众没有受到教育不放过，责任人和责任领导未经查处不放过，没有防护措施不放过的‚四不放过‛原则进行处理。

5、发生事故要迅速抢救伤员，并保护好事故现场，因抢救伤员和排线，必须移动现场物件时，要做出标记，不得以任何借口，擅自清理现场。

6、长期完整的保存事故调查处理资料，作为研究改进措施，进行安全教育，开展科学研究的材料。

7、每月必须在次月3日做好工伤事故统计表。

卫生责任制度

一、定期实施健康检查。

二、禁烟区内禁止抽烟。

三、窗面及照明器具应清洁光亮。

四、窗边不得堆积物品，以免妨害采光。

五、项目部内外保持清洁，排水沟保持通畅。

六、工作场所平日保持干净，并定期全面大扫除。

七、不得随地吐痰。

八、废物、垃圾应堆置垃圾箱，垃圾箱及时清理。

九、厕所处及盛水器应保持良好通风，并保持干净。

十、饮水处及盛水器应保持清洁。

十一、保持个人卫生，不得共用杯具。

十二、用餐后，应即时处理剩余菜肴，并注意餐食清洁。

生产安全事故应急救援预案制度

一、总 则

1、为了在发生生产安全事故时，能够迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡、财产损失和环境破坏，特制定本标准。

2、本标准适用于中铁三局集团六公司张唐铁路项目部。

3、本标准依据《中华人民共和国安全生产法》、CB/T28001《职业健康安全管理体系规范》规定。

二、应急救援预案

1、应急救援预案是指事先制定的关于生产安全事故发生时进行紧急救援的组织、程序、措施、责任及协调等方面的方案和计划。

2、项目应对可能出现的重、特大生产安全事故或紧急情况编制应急救援预案，应急救援预案确定的救援程序要简单，步骤要明确，保证突发事故时，能及时启动，紧张有序地实施。

3、需要编制应急救援预案的意外和紧急情况有：

A、因高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等造成的人员伤亡。

B、重大机械设备事故。

C、火灾、爆炸事故、防台风事故。D、集体食物中毒、中署事故。E、其他紧急情况。

4、应急救援预案应向全体人员（包括架子队人员）进行宣传、教育，并对有关人员进行交底，做好交底记录。

三、应急救援组织

1、项目部应建立应急救援组织，应急救援组织是单位内部专门从事应急救援工作的机构。应急救援组织的负责人由主要领导担任，应急救援组织应有技术、保卫、质量、安全、办公室、财务等有关部门负责人参加。

2、应急救援组织的主要职责

1）当发生意外伤亡事故时，能够迅速、有效地指挥、协调、调动有关人员进行抢救工作。

2）负责通讯联络、车辆、器材调度，以及落实紧急救援资金。3）负责组织人员救护伤员、疏散安全通道、疏散现场人群。4）负责组织人员到现场灭火，或采取其他安全技术措施，控制事故势头，防止事故进一步扩大。5）负责组织人员抢救、转运财物。

6）负责警戒、保护事故现场，为事故调查取证留下依据。7）负责把事故情况报告项目主管领导和项目安全管理部门，报告地方政府主管部门。

3、为了保证应急救援组织通缉适应救援工作需要，应急救援组织应有相对稳定的8-12个专、兼职应急救援人员，应急救援组织应对这些人员进行必要的培训和演练，使其了解救援组织的任务和职责，熟悉安全救护规程，掌握救援行动的方法、技能和注意事项；能够熟悉使用应急救援器材，并对其常见故障进行维修处理。

4、为了便于紧张有序地进行救援工作，根据事故的大小，应急救援组织庆成立疏散小组、联络小组、救护小组、灭火小组等，并规定各小组的人员和职责要求。

四、应急救援物资

1、项目部应根据应急救援预案的规定配置应急救援器材和资金。应急救援器材包括必要时需要的运输工具，以及日常所需要的消防器材、急救电话、防暑降温物资、包括氧气包、卫生箱、担架床急救设备和药品。

2、应急救援器材、设备应在平时就配备齐，并经常进行检查维护和保养，保证政党运转，以防止急救时不能正常发挥作用。

五、紧急处理措施

1、项目部应根据不同的伤害情况制订相应的紧急处理措施，制订的措施满足‚抢救及时、救护得当、效果良好‛的要求。

2、发生伤亡事故时，应逐级上报，同时应立即对伤害者进行抢救，抢救过程中要严格执行救护规定，符合医疗要求，杜绝救护违章而造成人员伤亡，要千方百计的防止事故扩大。

3、在采取应急救援措施过程中，要保护现场，为事故调查和分析提供物证和依据。

群防群治制度

为更好地搞好安全生产工作，确保工程的顺利进行，尽可能减少伤亡事故发生，单靠有限的管理人员和安全监督员是不够的，需要大家共同努力，共同预防，共同治理，才能搞好安全生产工作，发动群众、组织群众坚持安全生产，人人有责的原则。为此，有必要地建立安全生产群防群治制度。

一、每位职工在接受上级有关部门和项目部安全监督管理员控制后的同时，自己必须参与安全生产防患工作，多出安全防患建议，献计献策，要关心现场的作业环境隐患整改。

二、及时组织群众交流经验，取长补短，推动安全生产工作顺利开展。广泛深入发动群众查隐患、揭险情、订措施、堵漏洞，坚持贯彻以预防为主的方针。

三、每位职工在生产过程中要多参与治理安全生产工作，发生隐患问题，立即报告项目部有关安全监督员，积极配合他人做好安全隐患整改工作。

四、项目工程施工过程中人人有责任，时时刻刻整个环节安全生产状况，不能只顾自己的工作，忽视周围环境，设施和设备等安全状况，免被他人及设备伤害。

五、项目部各班组每日上班前要进行安全交底，安全检查。每周进行事故隐患分析和讲评安全状况。定期开展无事故竞赛活动，群策群力，找事故苗子，查事故隐患，积极采取措施保证安全生产。

六、违章指挥，强令职工冒险作业，或在生产过程中发现明显重大事故隐患和职业危害，群众有权向有关部门提出停工解决的建议。

七、积极组织群众开展安全技能和操作规程的教育，执行安全生产规章制度搞好安全生产。对安全生产献计献策和管理人员要进行奖励对不遵守安全生产记录违章作业者进行教育，处罚，形成一个群防群治的良好环节。

安全生产资金保障制度

一、为了建立项目部安全生产投入的长效机制，加强企业安全生产费用的管理，改善企业安全生产环境。特制定本制度。

二、安全费来源

1、根据《高危行业企业安全生产费用管理暂行办法》（建设部建函[2006]366号）的通知要求，建筑施工企业以建筑安装工程计价依据，安全检查费按工程造价的2%提取。

2、安全费用由企业按工程造价提取，计入成本，专户存储，专项用于安全生产，不得挪用。

三、1、改善、改造和维护安全防护设备、设施支出。

2、配置必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护支出。

3、安全检查与评价支出。

4、重大危险源、重大事故隐患评估、整改、监控支出。

5、安全技能培训及进行应急救援预案演练支出。

6、其他与安全生产直接相关支出。

四、安全费用使用和管理

1、公司在编制年度安全费用的提取和投入计划，经主管领导审批，保证安全生产重点项目整治的资金投入。

2、安全费用必须用于安全生产项目，如何单位和个人不得挪用，违者按有关法规严肃处理。

3、企业应当及时、足额提取安全费用，并按规定使用。

4、企业提取的安全费用应当专款专用独立核算，按规定范围安排使用。年终结算转下年度使用。当年计提安全费用不足的，超出部分按支出成本费用列支。

5、企业费用的会计处理，应当符合国家同意会计制度的规定。

6、公司财务部对项目部费用实施跟踪监督检查，同时接受审计部门的审计。确保安全费用的有效落实。

7、对不按本规定提取和使用的责令限期改正，予以警告。逾期不改正的按照有关法律进行处理。

第二篇：铁路项目部安全生产责任制

铁路项目部安全生产责任制

一、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和上级有关安全生产的决定、指示。

二、制定本部门的安全生产管理制度，认真落实安全监察部的安全工作，切实把安全工作放在首位。

三、严格执行工程建设程序，制定铁路项目安全生产措施，加强铁路项目各参建单位的安全生产管理，保证铁路项目安全生产。

四、负责对本部门员工进行安全教育，不断提高员工的安全素质和安全意识。

五、参加公司召开的安全工作会议，解决安全生产中的实际问题。

六、参加公司组织的安全生产检查评比及隐患排查工作，对检查中存在的问题进行闭环处理。

七、制定铁路建设项目的应急预案措施，并定期组织实施演练。

八、负责铁路项目原始资料的收集、整理、归档。

第三篇：铁路项目部安全工作总结

铁路项目部安全工作总结

201*年###铁路既有线路项目部，紧紧围绕铁路既有线项目建设的中心工作，认真彻执行国家现行有关安全生产的法律、法规、劳保法规和上级规章制度，坚持“以人为本、安全第一”，切实把关爱生命、安全发展作为项目建设的根本点和出发点，坚狠抓了安全隐患排查和日常检查工作，大力开展安全培训教育工作，做到了文明施工、。安全施工，取得了良好的成绩，安全管理水平跃上了一个新的台阶，安全生产的形势持续稳定；（加其他成绩，如获奖几人，安全班组几个，把所有成绩都加在前面））在全线安全考评中名列前茅。主要工作总结如下。

一完善安全管理制度，建立健全的安全管理机制。

既有线路施工安全是一项复杂的系统工程，涉及众多相关单位，牵涉面广，结合部多，难度系数高，必须以“精细严实”的态度来组织实施。我项目部坚持高标准，每一次施工计划、方案都要精心设计、精心组织，做到精益求精。同时从小处着手，不放过涉及施工安全的任何一个细节，所有的措施、预案都要细致周全，防止疏漏失控。基于这种基本认识和做法，我部以安全管理制度的形式加以规范，2010年上半年，我部对其原有的安全管理制度进行全面的梳理，积极查找疏漏环节，侧重于健全和完善微观的细节制度，确保安全管理落到实处。一是制定了安全管理办法，完善安全管理机制。针对原有制度的疏漏和现实施工的需要，我部在参考以往安全管理制度的基础上，结合国家安全管理的法规，进一步提高了安全管理的标准，制定科学可行的管理办法，确保有规可依。新的管理办法从项目建设宏观的角度对员工行为、施工操作程序等方面提高了标准和要求。二是制定了施工安全措施。本制度主从从微观的角度，强调施工过程的细节性规定，突出施工人员具体操作的程序。针对在既有线附近进行爆破作业、在既有线上进行顶进桥涵施工、在既有线上装卸钢轨、道岔、轨枕、道碴、钢材、木材等路料，都做了相应的措施。同时，周密部署，科学研究，做好应急预案，并进行了突发事件应急演练，防止疏漏与失控。三是进一步完善了安全责任管理制，根据上级部门的要求，我部建立了层级安全责任制，明确了各部门、各班组、各岗位的安全责任，逐级落实负责，保证了每个环节、每个人的安全职责明确无误。同时，加大安全考核力度，切实落实奖罚制度，通过奖优罚劣，进一步提高了广大施工人员的安全意识和责任意识，形成了“人人重安全、人人负责任”的局面。

二强化日常监督检查，加大隐患排查力度，抓好现场管理。

半年来，我部项目经理、分管安全副经理和安全专职人员全体出动，全力以赴，深入施工一线，紧紧盯在现场工地上，认真查找安全隐患，发现问题及时整改。一是加强了日常监督检查，严格要求班组按照安全操作规程施工，同时对于施工中出现的问题，及时与技术部门和相关部门沟通，积极探求解决问题的办法，确保安全施工；对于违规操作的班组和人员，在教育批评的基础上，严加考核，一线员工出了问题，相关班组长和其他管理人员要负相应的连带责任；对考核好的班组和个人进行奖励，半年来总奖励###人次，涉及资金##元，总计处罚##人，涉及资金##元。二是配合上级部门的安全检查，积极组织安全生产专项检查活动，定期开展检查与评比。上半年，我部总共开展专项检查##次，其中按上级要求开展了##次，根据实际情况我部自行开展##次，转向内容涉及#########；在全线检查评比中我部的####组和##组，成绩优异，获得了###荣誉称号。三是加强对外部劳务队伍的过程监控，认真督促他们严格按照安全管理规定施工，用经济处罚调动他们积极性，用合同约束他们的安全行为。对于屡教不改的员工，督促劳务队予以辞退，已经辞退##人。四针对容易出现问题的环节，抓好结合部的管理，防止脱节和失控，及时消除威胁安全生产的事故隐患。

三加强教育培训，提高全员的安全责任与安全意识。

思想是行动的先导，员工的安全意识是保证项目施工安全的前提条件。我部加强了安全教育，做到了安全生产之弦时时紧绷。一是把安全教育融入到日常管理，每天上岗前班组长在安排工作时，首先强化安全意识，对个别问题的环节进行预测性的提醒，明确安全施工的重点；每天的收工总结，也要提及安全方面总结，好的经验予以表彰发扬，不良教训予以归纳、批评。二是项目部开展丰富多彩的安全教育活动，开展了“安全在我心中”主题演讲比赛，组织了安全试卷问答考试，进行了安全生产大比武活动，切实提高员工安全思想意识；三是项目部每个星期定期组织安全生产经验交流会，引导各部门、各单位和基层班组进行安全生产经验总结，及时查找不足，改进工作，学习他人先进做法。四是结合铁路系统和全国安全生产中出现反面例子，比如山西煤矿坍塌事件，进行警示教育，让员工充分认识安全操作的重要性，让员工充分感受到安全管理是以人为本、关爱员工生命健康的具体体现，从而增强了员工安全生产的主动性和自觉性。

半年来，我部保持了安全生产的良好形势，员工安全意识明显增强，安全管理水平有了很大提高，但是也存在一些差距和不足，主要表现在：一个别员工的安全生产的意识不够强，尤其的新来员工和临时务工人员，还存在有麻痹大意和侥幸心理；二是施工中个别环节还存在隐患，在技术处理上还没有完全达到确保安全的程度。三是个别班组长还是存在重进度轻安全的倾向。今后，我部将紧紧围绕上级部门有关安全生产的指示和精神，加大安全管理的力度，进一步提升安全管理的水平，力争在全线安全考评中取得更好的成绩。

第四篇：项目部安全管理制度

项目部安全管理制度

一、执行国家及地方的各种法律法规，严格执行业主下发的有关安全的规章制度。

二、认真贯彻“安全第一预防为主”的安全方针，树立“人人为我我为人人”的安全意识。

三、建立强有力的安全保障体系，采取有效的安全保证措施，落实责任。

四、积极组织安全学习与培训，掌握安全技巧和本领，强化安全意识，做到时时不忘安全，人人抓安全，结合项目部的实际情况，介绍安全注意事项，进行重点教育，进行岗前培训。

五、安全员经常到施工现场进行施工安全巡视、施工安全检查，认真填写记录，不得瞒报、谎报、拖报或不报，及时发现问题，及时解决问题，及时上报，将安全隐患消灭在萌芽之中。重点部位重点检查，落实安全保证措施，杜绝“三违”现象发生。

六、项目安全管理目标:重大事故为零，无任何责任事故，无人员伤亡事故，保障工程安全顺利进行。

七、对安全工作做得好的部门和个人给予表扬和奖励，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、不及时整改的部门或个人及时进行批评和惩罚。

鞍山公路工程总公司梨温

高速公路B12标项目经理部

2001年9月8日

第五篇：项目部安全管理制度

安全绿色文明施工管理规定

1、施工项目的主要负责人（项目经理），必须具备相应的资格并持有xx市建委颁发的《建筑施工企业项目负责人安全生产资质证书》。

2、施工项目部在组建施工现场管理班子时，必须根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员；凡是项目工程在一万平米以下的，应设专（兼）职安全生产管理人员。项目工程在一万平米以上的必须设一名专职安全生产管理人员。项目工程在五万平米以上的必须设二名以上专职安全生产管理人员。专（兼）职安全生产管理人员必须经培训后持证上岗。

3、项目施工现场必须成立由项目经理负责，各分项工程负责人参加的安全生产领导小组；劳务分包单位或专业分包单位必须设一名专（兼职）安全员并建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度，项目经理应亲自主持定期的安全生产例会，协调安全与生产之间的矛盾，督促检查班前安全讲话活动和活动记录。

4、建立施工现场安全生产值班制度。二十四小时分班作业时，每班都必须有管理人员在现场。做到只要有人施工作业就有管理人员值班，值班人员应认真做好安全生产值班记录。

5、使用劳务队、专业分包队时，依照xx市政府第十四号令《外地来京人员务工管理规定》和集团公司用工管理规定；结合项目工程需要制定合理的用工计划，及时向有关部门申报并审查《施工企业安全资格认可证》等必备手续，严格依法管理。严禁使用手续不全人员和未经入场安全教育的劳务队、专业分包队进行施工作业。

6、项目施工现场的项目经理、技术负责人、专业工长、职能部门管理人员、劳务队及专业分包负责人和施工作业人员，应该认真学习和严格执行《建设工程安全生产管理条例》，履行各自安全生产职责，分支机构定期逐级检查责任制执行情况并认真作好记录。

7、在编制项目工程施工组织设计（方案），制定安全技术措施时，应结合项目工程特点、进度，部署对施工全过程的安全防范重点进行预测，制定以控制高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害和消防事故为重点的内容，有针对性的防范措施和劳动保护用具用品的购置计划。

8、项目施工现场，应指定专人负责建立健全安全管理内业资料，内业资料要全面反映施工生产过程中安全管理工作的重点项目和内容；措施方案应具有针对性和可操作性。根据施工组织设计安全技术措施中的安全防范重点预测、组织实施，使之充分发挥指导施工生产的作用。内业资料必须在项目施工现场统一保存管理，作为安全管理工作检查的重要依据。

9、项目施工现场必须执行分部、分项安全技术交底制度，安全技术交底应根据操作规程结合施工生产的实际情况，针对作业人员现状，全面细致地对全体作业人员进行安全技术交底。交底人员必须实现跟踪管理，以保证安全技术交底的贯彻落实。

10、项目分承包安全管理，必须执行集团公司颁布的“劳务队、专业分包队”管理规定；无论是单位工程、还是分部分项工程、凡采取分包时，必须对分包单位进行资质审核，不得将工程分包给无资质的施工单位；凡是分包单位采取全额承包的（包工、包料、包管理）必须是法人企业。合同中必须明确由于自身原因发生安全生产事故，由分包单位负责统计报告。凡是分包单位分包劳务的，必须视同自己劳务用工统一进行管理。

11、项目施工现场必须制定，定期安全检查制度，每周由项目经理或安全负责人组织一次安全生产检查，认真作好检查记录；对自检或上级检查所发现的问题，必须按“定人、定时间、定措施”的原则迅速解决，并及时将整改情况填写“安全隐患整改记录”。项目经理和安全负责人应做到，清楚在施部位防护重点；清楚安全设施、设备情况；清楚劳动力技术素质和自我防护意识。

12、一般脚手架的搭设与拆除，必须在施工组织设计中“脚手架工程”一项内详细说明。高大异形脚手架必须有独立的设计方案结构计算书和施工图，所有脚手架的搭设与拆除，必须有安全技术交底并履行检查验收手续。

13、安装各类机械设备（包括塔式起重机和外用电梯），必须履行验收手续，坚持每季度一次的定期检修制度，认真做好检修记录，安装与拆除作业时必须有安全技术交底；设备运行时应严格遵守安全操作规程。中小型机械设备都应挂操作规程牌和该机负责人名牌，现场任何机械设备、电动工具和手持电动工具都必须安装漏电保护器，电焊机必须加装触电保护器或使用电焊机专用配电箱。凡因不符合安全规定而停用或损坏待修时，应存放在工具间或指定场所，禁止停放在施工区域内。

14、施工现场临时用电必须按照部颁《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-xx的要求设置，编制临时用电施工组织设计方案，审批手续齐全有效。建立定期检查制度，加强日常巡查管理；建立临时用电安全技术资料档案并设专人负责。购置临时用电配电设备，应采用国家认证合格产品。

15、电工、电焊、气焊工、架工等特殊工种，必须做到持证上岗，严禁非特殊工种作业人员从事特种作业。外地来京的特殊工种作业人员，必须持有地（市）级以上劳动保护监察机关证明，并换发xx市特种作业临时操作证，方准从事特种作业。特殊工种作业人员应随身携带“上岗证”，不随身携带者视同无证上岗，特殊工种施工人员作业时必须穿戴劳动防护用品。

16、对作业人员进行严格的行为管理，加强安全生产的预见性将事故消灭在发生之前。项目管理人员见违章作业不予纠正视同违章指挥，现场违章作业人员由项目部负责组织“违章作业人员学习班”。违章指挥人员由分之机构负责组织“违章指挥人员学习班”参加违章学习人员应签字存档。

17、发生因工伤亡事故时必须立即保护现场，迅速抢救伤员及时上报有关部门，严格按照“三不放过”的原则，积极配合事故调查组进行处理。

XXX项目

年 月

日