保洁工作考核方案

第一篇：保洁工作考核方案

保 洁 工 作 考 核 方 案

为提高工作成效，强化管理，创造文明优美的市场环境，特制定本考核方案。

一、保洁组组长为本考核方案的第一责任人，负有直接管理保洁工作和保洁人员的责任，直接向市场管理部主管负责。

二、本市场现设保洁人员6名（含组长）全面负责市场内的环境卫生，范围包括：大门、路面道路、停车场、通道、房前屋后、楼宇内走廊通道、楼梯、公共卫生间、未出租的车间等。

三、市场内需要清扫的区域划分为六个责任区域。保洁人员分别承包个自的责任区域。

四、①每天统一时间，上、下午共两次大清扫，做到地面清洁干净，无纸屑、废报纸刊物、烟头烟盒、包装带、塑料、纸盒、饭盒、食品残羹、树枝树叶、积水（雪）、水泥块﹑砖瓦块等；

②卫生间清扫后，做到便池内无尿渍、粪渍,纸篓内手纸每日清倒,地面无粪便、手纸、烟头、烟盒、废报纸、废刊物、砖块、石块，卫生间地面无灰尘、灰垢、无积水、积尿，干净卫生。发现下水口、水池、便坑堵塞、损坏，应及时清理疏通，汇报修理。每周对便池、便坑用盐酸（硫酸）进行清洗等； ③清扫完毕后，保洁员还要对责任区进行巡视保洁。

五、保洁员完成卫生责任区后，有时还有一些临时性、突及性的工作任务，需要全体或部分人员必须及时完成。此任务同样列入考核 内容。

六、保洁组组长每天至少两次对所有责任区进行及时检查，发现问题，要求保洁员无条件及时整改，若不整改或整改之后仍不达标的，发现一例处罚人民币10元（当天向市场部及时汇报，由市场部开据处罚单，从工资中直接扣除）。

七、市场管理部派专人，每天对卫生责任区例行检查。发现卫生不达标的，除责令立即整改外，还要对当事人和保洁第一责任人进行10元处罚（开据罚单，从工资中扣除）。

八、保洁人员工作时间随季节变化调整，并统一实行员工考勤打卡制度。目前上下班时间为：

上午： 7：30 ———— 11：30 下午： 14：00 ———— 17：30

九、本考核方案做为保洁人员工资发放的主要考核依据。自宣布之日起实行

西筑停车场 2012.2.6

第二篇：保洁考核

文村乡城乡坏境保洁员考核奖惩考核办法-------------文村乡场镇

为充分调动各保洁工抓好城乡环境综合治理的责任心和积极性，加强环境卫生管理，营造整洁、优美、文明、有序的生活环境，结合本乡实际，制定以下考核办法：

一、保洁员职责：

1.保证管辖区内无明显白色垃圾，无乱堆杂物，无建筑垃圾；

2.保洁工作于每天早上9点前完成，如有个人问题有事须请假的提前三天内持书面假条到孟书记处请假，并找好代岗人员；

3.场镇垃圾每两天必须清运一次，如发现垃圾堆集太多需立马清运；

4.各清洁责任段的垃圾屋由各负责段的清洁工负责，保持垃圾屋四周无乱堆垃圾，如遇下雨，雨后须把垃圾屋墙壁上的泥土用水清洗干净；

5.各责任段各须保证无乱贴的广告，如有则需立即清理。

二、环境卫生考核内容及分值

1.每天有专人负责环境卫生工作。（10分）

2．保洁员实行每日工作制，并穿工作服。（10分）

3．道路清洁，无积存垃圾。（25分）

4．各辖区可视范围内无乱贴广告，无阵旧标语。（20分）

5．各辖区无明显积存垃圾（三堆）。（15分）

6．各辖区垃圾桶、垃圾屋、垃圾过堆放点周围无堆积垃圾，清洁完好。（20分）

三、考核办法：

1、乡城乡坏境领导小组每月对各段不定期检查一次，按实际情况进行排名；

2、对排名靠前的给予现金奖励；

2、对排名靠后的进行谈话、扣发考核工资、责令辞职等处罚。

四、奖惩措施：

1.对每月一次的乡城乡坏境领导小组检查情况予以公布，排名第一名保洁员发放全额考核工资，排名最后一名的所扣考核资金奖励给第一名；第二名保洁员发放全客考核工资，排名第五名所扣考核工资奖励给第二名；第三名、第四名发全额考核工资；

2.对区级暗访组暗访发现其责任段内有问题的扣发30%的考核工资，并不纳入乡城乡坏境领导小组的奖励范围；

3.对市级暗访组暗访发现其责任段内有问题的扣发50%的考核工资，并不纳入乡城乡坏境领导小组的奖励范围；

4.对省级暗访组暗访发现其责任段内有问题的扣发100%的考核工资，并不纳入乡城乡坏境领导小组的奖励范围；

5.连续二次乡城乡坏境领导小组检查排名倒数第一的，责令辞 职；

6．每月一次的乡城乡环境领导小组检查，排名第一、二名（在区级以上暗访组暗访中无问题）并受区受卫办表彰的，第一名当月奖励现金100元，第二名奖励现金50元；

7．乡城乡环境领导小组检查中连续排名三次第一的并在区级以上暗访组暗访无问题的，乡城乡坏境领导小组奖励现金500元。

8．年终对乡城乡环境领导小组检查排名第一最多的，奖励现金1000元。

第三篇：保洁工作整改方案

保洁工作整改方案

通过本次科室意见调查，公司找到了自身管理及服务方面存在的问题，针对各科室对保洁工作提出的相关意见，我们从管理、督导、巡视等方面查找自身存在的问题，同时也对各科室的具体情况进行了分析，并实施整改。

一、提高自身管理水平，加强督导和巡视力度，提高对保洁人员规范化、专业化的培训。

（一）、加强对保洁队伍质量的管理，提高保洁质量的要求。每日全面巡视不低于1次，公司主管每周抽检不低于3次，抽检和全面检查有效结合。

（二）、对现有保洁队伍进行全面培训管理，提高保洁工作的标准化规范化操作。由公司主管制定培训计划，每周定期对保洁人员进行集中培训，从仪容仪表到规范流程进行专业的强化训练，同时采用现场演示有针对性的提高实际操作能力的培训，通过用简单通俗易懂的语言及动作对保洁员进行规范化的培训。

（三）、定期对保洁员的服务素质进行评比，介绍好的工作经验，大学共同学习，提高整体的保洁质量。

（四）、每周保洁主管以例会形式，对发现问题与保洁人员进行协调沟通。

二、加强与院方的联合管理，针对保洁公司出现的问题，院方第一时间通知保洁公司主管，要求对出现的问题进行全面整改，与科室及时沟通，达到卫生标准为目的。定期到各科室收集意见，共同制定整改措施，完成整改。

三、保洁操作规程：

（一）、基本要求：

①保洁人员按公司规定统一着装，佩戴胸牌，仪容仪表整洁端庄。

②男士头发不过衣领，不留胡须及鬓角；女士不浓妆艳抹，发型简洁整齐，不梳奇异发型。

③走路时仪表端庄，站立时姿态自然，不倚墙而立。④与院内工作人员相遇主动见面时面带微笑，防止碰撞，一旦碰撞应立即道歉，规范用语“对不起，请原谅”。⑤礼貌回答其他员工的问讯。

⑥上班前不喝酒、不吃辛辣味强的食品，以防口腔异味。⑦在工作区内不允许抽烟、闲聊、吃零食，不允许阅读书报、收集纸板箱等旧货或做与保洁无关的事，分拣垃圾必须在规定的场所进行，绝对不影响到整体环境。凡生活垃圾均及时清理至规定的场所集中处理。

⑧工作时不允许使用对建筑物材质造成损伤的材料和清洁剂，注意维护建筑物原貌。

⑨文明、有序作业，保证不影响医院的正常工作。作业完成后收拾工具、整理现场后方可离开，保洁工具按规定位置摆放，不得随意堆放。

⑩不允许员工在工作场所吵架、打架，不允许罢工、聚众闹事，凡有以上一种行为的立即开除。若有违反院方相关规定的行为则由院方提出处理意见本公司依照执行。

（二）、操作规程：

1、操作要领

a)每天清扫二次各保洁区域； b)将垃圾收集运到垃圾堆放场地；

c)垃圾密闭收集，实行袋装华管理，日产日清； d)用干净的毛巾擦抹各层通道的灯具、扶手、护栏等公共设施；

e)定时巡视和保洁，随时清扫杂物及梯间烟头；

2、注意事项

a)垃圾处理时，注意防止垃圾散落； b)生活垃圾和医疗垃圾分类处置； c)清洁工具必须放在规定地点；

d)清洁各域的扫帚、拖把、抹布要分开使用，贴有标识，防止混淆；

e)洗手间应不间断清洁，定时清收垃圾；

3、清洁作业标准

a)室内外环境整齐、清洁、无烟头、纸屑、无散在暴露垃圾，无乱堆乱放、乱搭乱建等现象； b)地面洁净、无污损、水渍；

c)扶手护栏干净，用干净纸巾擦拭100cm后，纸巾没有明显脏污； d)铁栏油漆完好无拖皮； e)顶面无蜘蛛网、灰尘、灰吊；

f)办公设备、用具摆放整齐有序、干净；

第四篇：工作考核方案

晴隆县长流乡村级公共卫生服务项目绩效考核方案

为加强村级管理，规范乡村医生绩效考核，强化村卫生室基本公共卫生服务内涵建设，根据县卫生局转发《湖北省村卫生室绩效考核指标（2011版）》的通知和县卫生局关于印发《竹山县乡村卫生服务一体化管理方案》的文件精神，现结合我乡实际，制定《深河乡村卫生室公共卫生服务绩效考核方案》

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持以人为本，逐步建立科学的村卫生室公共卫生服务绩效考核体系，进一步调动乡村医生承担公共卫生服务工作的积极性，不断提高农村居民的健康水平。

二、工作目标

督促指导乡村医生认真履行公共卫生服务职能，规范服务行为，在农村居民获得公共卫生服务的同时改善乡村医生的待遇，促进农村三级卫生保健网络的可持续发展。

三、基本原则

（一）坚持公平、公正、公开的考核方式，考核结果向社会公示，接受群众监督。

（二）坚持定期考核与不定期督查相结合。

（三）坚持奖优罚劣，以考兑补。建立乡村医生绩效考核制度，根据乡村医生承担公共卫生服务任务的完成情况，发放补助。

四、考核对象及考核内容

（一）考核对象：经县卫生局确认的、承担一定区域内居民公共卫生服务任务的村卫生室。基本条件是：在县卫生局注册、取得村级医疗卫生机构承担国家规定公共卫生服务的村卫生室。

（二）考核内容：以乡村一体化管理，乡村医生公共卫生服务任务完成情况、参与公共卫生管理和群众满意度等为主要考核内容。具体如下：1.建立居民健康档案。以妇女、儿童、老年人、慢性病人等人群为重点，为辖区居民建立统一、规范的居民基本健康档案，并逐年完善。

2.健康教育。向居民提供健康教育宣传和咨询服务，设置健康教育宣传栏并定期更新内容，对辖区居民开展健康知识讲座等健康教育活动。

3.预防接种。根据国家免疫规划疫苗免疫程序，对适龄儿童进行常规接种。根据传染病控制需要，开展乙肝、麻疹、脊灰等疫苗强化免疫、群体性接种工作和应急接种工作。

4.传染病防治和突发公共卫生事件报告。及时发现、登记并报告辖区内发现的传染病病例和疑似病例以及食物中毒等突发公共卫生事件，参与现场疫点处理。

5.慢性非传染性疾病管理工作。逐步完善辖区内确诊的高血压和糖尿病患者的登记管理，定期进行随访，并进行必要的健康指导。

6.孕产妇保健。掌握辖区内孕产妇基本情况，协助开展孕产妇孕产期健康管理和待孕、早孕妇女补服叶酸工作，动员其到卫生院建立孕产妇保健手册，定期接受孕产妇保健管理；进行孕期营养、心理等健康指导，协助追踪高危孕产妇，动员孕产妇住院分娩；开展产后访视和母乳喂养指导，了解产后恢复情况并对产后常见问题进行指导。

7.儿童保健。开展新生儿访视，协助为辖区内的婴幼儿建立儿童保健手册并接受儿童保健系统管理，积极宣传儿童保健知识和开展必要的健康指导。8.老年人保健。协助对辖区

65岁及以上老年人进行登记管理，建立电子居民健康档案，进行健康危险因素调查和一般体格检查，提供必要的健康指导。

9.重性精神疾病管理。协助对辖区重性精神疾病患者进行登记管理；在上级专业人员指导下对在家居住的重性精神疾病患者进行治疗随访和康复指导。10.村卫生室管理，乡村一体化管理。执行卫生行政部门的各项政策措施情况以及各项卫生政策宣传情况。

11.各类卫生信息登记、统计、报告。12.居民满意度评价。

五、考核方法和程序

（一）深河乡卫生院制定《村级公共卫生服务绩效考核方案》。成立《深河乡村级公共卫生服务绩效考核领导小组》，负责考核的具体组织实施。

（三）考核采取查阅资料、现场考察、抽查核实、入户调查、听取乡村医生、村委会和村民的意见，客观、准确评价乡村医生承担的公共卫生工作。考核结果作为发放乡村医生承担公共卫生服务补助的依据。

六、考核时间

（一）考核领导小组每季度对辖区内村卫生室进行一次考核，考核结果在辖区内进行公示，并上报县卫生局。

七、考核结果应用

（一）考核依据《村级公共卫生服务绩效考核方案》进行评分，总分100分。结果分为四个等次：分值90分以上为优秀，80-89分为合格，60-79分为基本合格，60分以下为不合格。考核优秀的比例不超过10%.（二）承担并经考核圆满完成农村公共卫生任务的村卫生室年人均补助资金按上级补助标准全额发放。

（三）补助经费分为基础补助和绩效补助两部分。

1.基础补助经费。承担公共卫生任务的乡村医生基础补助经费标准为人均100元/人。月，按照现行经费渠道筹集和发放。

2.绩效考核补助。绩效考核补助经费按全乡基本公共卫生工作40%的划为村级完成，根据完成情况确定补助村级经费总额。

（2）根据村级公卫经费总额考核得分定×村级人口数×100%为村级经费数（3）乡村医生考核得分=乡镇卫生院对乡村医生的考核得分*县级复核率考核分数80分（含80分）以上的，全额给予绩效考核补助经费；基本合格的，按70%给予经费补助；不合格的，核减全部绩效考核补助经费。

（4）对考核结果为不合格的除核减当年绩效考核补助经费外，还应予以通 报批评，限期整改。连续两次考核不合格的乡村医生，取消享受补助资格。

八、实施与管理

（一）加强领导，精心组织。卫生院各相关科室要切实加强组织领导，结合本乡镇实际制定工作计划，明确职责分工，确保乡村医生公共卫生服务绩效考核工作顺利开展。

（二）加强管理，规范运作要做到考核公正公开，资金分配合理，资料档案齐全，规章制度健全，管理规范有序，加强检查和指导，研究和解决工作中出现的新情况、新问题，确保基本公共卫生服务任务的落实及乡村医生津贴补助足额到位。

第五篇：保洁方案

第一章基础组织方案

一、管理目标

在单位内部现行的业务质量管理网路基础上，将晓山路经济适用房（拆迁安置房）项目一标段道路清扫保洁作业标准及要求作为我们工作中的重点，通过加强技能培训、完善管理方法、增强考核力度等手段来提高该项目的保洁管理水平，积极做到人无我有、人有我优，确保达到政府职能部门制定的保洁标准和管理要求，使群众满意、领导满意。

二、管理构架

（一）各部门职能 公司总部：

负责公司发展战略、制度安排、资本运作、投资分析、品牌策划、组织流程再造、管理机构与体系策划，负责公司决策、管理、经济等方面；负责公司总体激励机制、约束机制及其方法的策划等。项目管理办公室：

负责本项目对外协调和人、财、物的调动，组织实施各项保洁预案、安全生产预案。人力资源部：

负责本项目人力资源总体规划，做好选人、用人、育人、考核、留人等工作：维持公司各项目人员的正常供给，后备管理、技术人员等的选拔、培养。加强与员工的沟通和激励管理；负责劳资纠纷、劳动保护及劳动统计：负责员工的考核与评价实施的策划及跟踪;财务部：

负责公司财务预算、核算及目标实施；负责公司资金管理、财务管理：负责对公司、各项目资金正常运行秩序的管理、监控及登账核账汇账等会计核算工作；负责对外联系与沟通。品质保证部：

拟定本项目质量管理制度，并严格付诸与实施；定期工作进行质量检查与报告；拟定服务质量信息，严格执行服务质量信息的抽样检查，监督协调工作。对检查不合格的，应开出处罚单。后勤保障部：

配合各项目管理办公室采购保洁工具、办公用品、车辆维修等，保障项目的各种物质及时补充。

保洁作业班组：负责组织日常的保洁作业和作业质量检查。保洁人员：负责保洁作业。

三、管理制度

（一）激励、监督、自我约束、信息反馈及处理机制

针对晓山路经济适用房（拆迁安置房）项目一标段道路清扫保洁的特殊性、重要性、单独制定和完善内部的规章制度、岗位职责、考核办法、奖惩措施等，以此规范保洁人员的保洁方法，是保洁人员在保洁作业中有章可循。

1、激励机制

为充分发挥全体员工在服务工作中的积极作用，公司将建立完善的激励机制（1）

奖励制度激励机制

以物质奖励和精神奖励相结合的方法充分调动员工积极性，发挥员工的聪明才智和主观能动性，促进管理。①

物质奖励

以物质奖励的激励作用达到调动员工积极性，降低劳动成本，提高劳动生产率，改善服务质量，提供管理水平。②

精神奖励

以精神奖励的激励作用，增加员工的荣誉感和对企业的归属感，从而引导员工的行为，主要表现在对于工作积极主动、工作优秀的员工通报表扬，在班组会议中把他的工作作为规范进行学习，从而对一线作业员工进行肯定，让其能最大限度的发挥积极性和主观能动性，也能带动其他员工的工作热情。

（2）

企业文化激励机制

良好的企业文化能调动企业员工的积极性、主动性和创造性，追求和建立良好的企业文化。

2、监督机制

（1）

外部监督机制

主要在保洁行为和质量方面主动接受社会舆论、业务主管部门和安全生产管理部门的监督。（2）

内部监督机制

项目经理定期、不定期对保洁区域保洁工作质量进行检查，加强与一线作业组及员工的沟通，及时了解一线工作情况及员工情况。

两个班的巡查人员每天负责本区域的工作检查，确保保洁工作正常有序、保质保量完成，加强与公司总部的沟通，及时将本区域的工作情况反馈给项目经理。

3、自我约束机制

我公司将严格遵照《南京市城市环境卫生作业服务质量标准》来加强内部管理，保洁员的保洁行为必须按照规定的作业方式和要求来进行，保洁员的保洁行为及结果与其收入挂钩，以此约束和规范保洁员的保洁行为。

4、信息反馈和处理机制

根据保洁作业量的动态变化或主管部门安排的紧急任务来及时调整作业方式；根据业主、监理及上级单位检查意见或建议来调整作业方式、方法；考核过程中发现质量问题及时整改。

我公司通过上述管理机制贯彻实施，在职工中形成一种自愿接受监督、自觉处理问题、自我约束行为的工作心态，从而在管理机制上保障保洁作业的质量。

（二）清扫保洁人员培训计划

1、岗前培训

具体内容包括： A职业道德规范 B保洁质量标准 C文明服务礼仪 D安全生产规范

在培训合格后方能上岗，以此来提高管理水平。管理人员在接管本项目工作之前由公司组织培训。

在岗保洁员和新录用保洁员都需要参加类似的培训，此项培训工作将在接管前进行，届时将邀请环卫行业的专家来讲课。

积极开展岗位中的纠偏指导和员工之间的经验交流会，不断提高保洁员的作业水平。

2、接管后人员培训

正式接管后，一系列服务问题将陆续出现，为了确保服务人员严格按程序操作，确保服务水准，必须进行更深一层的培训，具体内容包括： A怎样处理突发性事件。B如何切实提高服务水准。C如何有效的调动员工工作积极性 D新技术和新的服务方式培训。E《道路清扫保洁作业标准及要求》。F《道路清扫保洁作业标准及考核细则》。

培训结束后需进行现场考核工作，现场考核分为实际操作或书面考核两种形式：考评工作是在员工工作一段时间后，由培训组织者检查员工受训前与受训后的工作状况，并作为考评培训成绩的依据。对于考评不合格的员工或新进的员工，我公司将采取作业实战培训手把手的培训，能让其尽快熟悉环卫作业的特殊性。

四、作业工艺

（一）措施

（1）立即按照已经联系的车辆、工具、服装单位，购置专用扫帚、簸箕等保洁工具、清扫材料和带反光标记的工作服等，为顺利实施保洁作业作好物质上的准备。

（2）立即着手招录保洁人员，并按照已达成的培训意向，实施第一批保洁人员培训，为顺利实施保洁作业做好人员上的准备。

（3）发放专用工具和车辆，熟悉办公区域。

（4）管理人员根据先制定好的作业及人员安排计划开展工作。

（5）采取可行的措施，做好保洁人员的思想稳定工作，实现保洁工的平稳过渡。

（二）工作流程

严格按照《道路清扫保洁作业标准及要求》的规定制定作业流程，保证做到以下几点：

1、清扫保洁人员应准时上岗，全天候保洁。清扫时要做到纵到头、横到边、不得花扫和漏扫。

2．流动保洁必须使用保洁袋；

3．清扫保洁标准达到“六不”、“四净”、“一通”。即不花扫、漏扫；不见积水（无法排除的积水除外）；不见人畜粪便；不漏收堆；不乱倒垃圾；不随便焚烧垃圾。路面净、墙基净、雨水井口净、垃圾箱倒净、雨水井口只只通。

4、清扫保洁，垃圾收集应及时送往中转站，严禁将垃圾倒在道路两侧或随便乱倒，严禁焚烧垃圾。

5、每天早上8时前必须将垃圾箱全部擦洗一遍，并流动保洁管理。

6、清扫保洁五个一样，即：领导在与不在一个样，节日与平常一个样，睛天与雨天一个样，主干道与人行道一个样，检查与不检查一个样，严禁串岗、脱岗、坐岗、干私活等。

7、保洁工人必须做到雨天及时洗涮路面，保持路面干净，冬季负责主次干道积雪清扫，即雪停后及时清雪，1小时内全部工人上岗清雪。

8、保洁工人每日上午6时上班、下午18时下班。

9、主要道路清扫与小道有交叉时应互相扫过２米以上。

10、垃圾箱（桶）不外溢，内外及周围清洁。

11、垃圾箱（桶）有损坏应及时向环卫部门报告，进行维修或更换。

（三）清扫保洁管理措施

1、作业现场管理

为加强各作业现场有效管理，实施现场检查和跟踪清扫保洁工作目标的落实，及时纠正不合格服务，保障道路清扫保洁作业顺利进行，其具体内容如下：

（1）根据作业点清扫工作的总体范围和程序细则，制订清扫保洁工作计划表，详细列明各项清扫保洁项目及时间安排。依据清扫保洁工作计划表，编排人员岗位，落实岗位责任制。

（2）清扫保洁的岗位需要根据岗位的范围、工作项目、卫生标准，按岗位“五定”的要求实施（定员、定岗、定量、定时、定标准）。

（3）各清扫保洁作业必须按各项清扫保洁工作程序的要求，按卫生标准完成清扫保洁工作。

（4）道路清扫保洁必须按照操作规程进行规范作业，并落实安全作业管理措施，做到安全、文明作业。

（5）在作业过程中，必须爱护道路范围内公共设施设备。

五、文明作业及减少扰民保障措施

（二）减少扰民措施

1、在居民区内作业时尽量把工具轻拿轻放，不发出碰撞声音。

2、垃圾收集时轻拿轻放，避免扬尘。

六、安全作业保障措施

（一）安全管理指导思想

对公司现有的安全管理体系进行完善，并加以实施与保持，以隐患重于抢险的指导思想实现动态的、系统的、全员参与的、制度化的安全管理模式，从而在管理上确保全方位、多层次、快速有效的安全生产防护措施。

（二）安全生产制度

为加强生产安全，防止发生伤亡事故，保障员工的人身安全，促进公司经营服务的顺利进行。根据《江苏省劳动保护条例》及《江苏省安全生产条例》等有关规定，结合本公司实际制定：

1、严禁酒后作业。

2、严禁赤脚或穿拖鞋作业。

3、严格遵守交通规则。

4、清洁工人上班必须穿工作服。

（三）安全检查记录

1、班组检查

（1）员工自查：每日班前（作业前）班后，员工必须对本岗位工作场所使用器材、工具材料进行安全检查。

（2）班组检查：每日班前（作业前）班后，班组负责本作业场所使用的设备、工具材料是否合安全要求，查本班组岗位操作有无事故隐患、是否会伤害自己和他人，并提出如何安排和防范措施。每天自查情况做好记录。

2、各作业区域安全检查

由各作业区域安全生产责任人组织本区域安全员每月对所管辖区域的安全大检查。各作业区域结合自己实际情况安排安全检查，召开部门安全会议，总结安全工作经验，安排安全教育和培训计划，并做好每次检查记录。检查中发现不安全因素或安全隐患立即采取措施，及时消除，如本作业区域解决不了的，应及时上报公司。

3、公司内部安全检查

由公司安全生产领导小组或有关职能部门每季进行联合检查。每次检查做好记录，检查中发现严重的安全隐患，由公司办公室发出事故隐患整改通知书，限期整改。违反有关规定及安全生产制度的照章处罚。

安全生产检查的内容、要求如下： ▲安全生产检查内容 a查思想：即检查公司经理、区域主管、管理员、领班和员工对安全生产的思想的认识和安全意识，有否树立安全“责任重于泰山”和是否把员工的安全放在第一位；

b查制度：查各作业区域贯彻执行安全生产各项规章制度的情况；

c查管理：各作业区域日常的安全管理工作；

d查隐患：查作业区域工作场所、机械设备等是否存有事故隐患。▲安全生产检查要求

a做到班前（作业前）三不放过：装备不完整不放过；不符合安全要求不合格不放过；出现事故苗头不放过。

b贯彻边检查边整改的原则，对查出的安全隐患边定措施边整改，并做还记录工作。对于暂时不能解决的隐患，不能存有侥幸心理，除采取有效措施外，应定出整改计划，限期妥善解决。

七、迎接重大活动和检查评比的保障措施

1、活动前准备

（1）制定重大活动和检查评比期间的岗位分工。

（2）检查工具、清洁剂等保洁物资的库存情况，并采购到位。

（3）检查运输车辆的机械状况，及时维修，并采购好维修配件。

（4）储备候补队伍，准备迎接突发保洁任务。

（5）召开动员会，引起思想上的重视。

2、活动期间

（1）保持联络通畅，同主管部门加强联系，掌握保洁动态信息。

（2）明确管理人员分工，单班管理人员可增加1倍，加强路面巡查，以此提高信息反馈处理速度。

（3）明确保洁分工，单班保洁人数可增加二分之一，以此提高保洁作业速度。（4）可调用多辆电动垃圾收集车，以此提高垃圾收集速度。（5）做好后勤保障工作。

3、活动过后

（1）总结经验和教训

（2）做好记录存档。

八、恶劣天气应急预案

依据《江苏省劳动保护条例》的有关规定，我公司对于恶劣天气的应急预案如下：

1、前期准备：

（1）建立由15人组成的应急突击队，用于处理突发情况及紧急任务。

（2）恶劣天气预警前，准备好应急处理所需要的材料、物资和急救药品。

（3）检查运输车辆的机械状况，及时维修，并采购好维修配件。

（4）关注气象部门预报。

（5）召开动员大会，引起重视，做好个人防护措施。（6）高温天气，做好降温准备，贮备降温用品。

2、期间：

（1）服从主管部门安排。

（2）应急突击队成员集中待命，情况发生时由项目负责人现场指挥。

（3）做好预防保护措施，极力保证设施、设备的安全。

（4）情况发生时从保证人员生命安全的角度出发，停止露天作业。

（5）恶劣天气一结束立即组织人员上路进行恢复性清扫。

（6）高温天气期间，由专人送降温饮品，并适时调整工作时间。

3、过后：

（1）总结经验和教训，完善应急处理办法。

（2）做好台账记录。

九、节假日清扫保洁预案

节假日人流多，白色垃圾随之增多，我们将在节假日前做好劳动力安排，适当加派人手，对人流集中的路断进行特殊清扫保洁，具体安排如下：

1、组建节假日应急小组，随时应对突发问题。

2、适当延长作业时间，合理调配作业人员，如调派人流较少路段的作业人员，紧急增援人流集中的路段。

3、加大巡查力度，增派人员，发现问题及时有效解决。

十、人员的安排

人员配备： 组 长： 成 员