生产运行分析报告

第一篇：生产运行分析报告

生产运行分析报告

为了确保公司质量管理体系的运行达到适宜性，充分性、有效性、持续改进的目标，公司于2011年 月 日召开质量管理体系管理评审会议。生产部按ISO9001：2008标准换版运行以来，基本能体现出现有的质量管理体系文件是适宜、有效的。

一、本部门质量目标实现情况

生产部以“精心印制、生产优质包装；努力进取、增强顾客满意”质量方针，认真按照《质量管理体系要求》进行质量管理，生产中严格按照标准进行生产，加强生产管理系统建设工作，加大设备管控力度，努力提升现场环境管理，质量管理体系在本部门得到有效运行，截止10月份共完成生产计划461批次，1320万件，生产计划完成率100%，产品合格率控制在97%以上，设备完好率在97%以上。

二、纠正和预防措施的实施状况

年 月 至 日，通过内审对生产部门进行了审核。此次内审共开具了不符合项2个，已采取了整改措施。于 月 日前全部纠正并验证完毕。审核发现质量管理体系在审核范围内基本符合审核准则，并得到充分有效实施和运行，且管理体系在持续改进中不断完善。能够按照标准和体系文件要求进行质量管理活动，在实施过程中，生产人员的质量意识和效率意识有所加强，认识到从事工作对质量体系运行的重要性和相关性，产品实现各阶段监视和测量管理控制认真。

三、持续改进的建议及措施

（一）新产品下达生产计划因没有规范产品工艺和质量标准，生产中不可避免出现如文字、尺寸、配套等问题。建议新产品生产前召开评审会议，并制定出书面的产品标准。

（二）产品合格率得不到效控制。如果只控制整个车间的产品合格率不能找出问题，必须核算出各工序的产品合格率才能查明影响产品的因素，制定纠正措施，使产品生产处于控制状态。现完善了生产数据流程管理，实行按生产施工单填写生产运行记录，专人清点各工序废品，实行损耗奖惩，提高产品合格率。

（三）设备维修时间较长，缺乏设备计划维修保养和配件备用管理，且存在设备配件购买时间长，影响维修进度。建议以设备科为主重点抓设备检修和设备保养工作，将设备保养纳入各班组机台绩效考核，定期检查记录填写与执行情况，确保设备符合产品实现的要求。

（四）各车间管理人员工资与质量目标挂钩，提高管理人员的积极性，实行能者上庸者下，完善考核制度。

（五）加强员工培训，因公司发展速度快，员工队伍思想教育和生产工艺培训没有跟上发展的步伐，生产部将今后培训工作纳入生产管理工作中，制定年度培训计划，分期分批培训，做好人才队伍建设。

第二篇：中小企业生产运行监测一季度分析报告

中小企业生产运行监测一季度分析报告

一季度，在国际国内经济形势复杂多变的条件下，全区中小企业围绕区委、区政府总体工作部署和主要发展目标，创新思路，强化措施，积极应对市场需求不足、经济下滑压力增大、融资难、用工难、成本增加等挑战，以项目建设为重点，抓生产保增长，抓项目扩总量，抓服务优化发展环境，使全区中小企业经济始终保持着发展速度较快、后劲较足、规模和效益不断提升的良好态势。

一、中小企业生产运行情况 1、39家监测企业经济运行情况。一季度，全区39家直报企业完成工业总产值47.81亿元，增长2.29%；实现主营业务收入42.59亿元，增长4.8%；实现出口交易额0.22亿元，增长7.4%；实现利润总额2.42亿元，增长2.4%；缴纳税费4524.2万元，增长6.1%；总消耗用电量2605.8万千瓦，增长4.2%。

2、规模工业企业经济运行情况。一季度，全区规模工业企业总产值为303.03亿元，比去年同期增长了13.36%；主营业务收入为300.24亿元，比去年同期增长了17.79%；利税合计为30.90亿元，比去年同期增长了16.54%；利润总额为24.53亿元，比去年同期增长了15.12%。各项经济指标稳步增长。

3、优势产业集群经济情况。全区食品、板材、机械、有色金属、化工和水表产业经济运行情况保持平稳，其中监测板材企业完成工业总产值3.53亿元，同比增长7%；机械企业完成工业总产值5.58亿元，增长4.16%%；有色金属企业完成工业总产值1.56亿元，增长2.39%；水表企业完成工业总产值0.39亿元，增长8.1%；食品企业完成工业总产值6.8亿元，同比下降了7.2%；化工产业完成工业总产值3.4亿元，同比增长了6.4%。势产业集群呈现稳中向好的经济增长势头。

二、全区中小企业存在的主要问题

1、国内经济形势复杂多变，市场需求不足对我区中小企业的消极影响越来越严重。销售市场疲软、产品价格下降，运输费用增大，原材料价格和劳动力工资上涨，加上部分中小企业经营管理不善，间断歇业，设备利用率偏低，处于停产、半停产状态，直接影响着主要经济指标的增长。

2、中小企业资金紧张形势仍未缓解。大部分企业贷款仍然困难，融资难问题得不到有效缓解，资金紧张因素依然影响着中小企业正常生产经营和项目建设进度，资金紧张的形势日趋严重。多数中小企业存在资金短缺问题。中小企业由于资产规模不大，产品不定型、管理不规范，很难从银行直接获得贷款。即使能够获得贷款，也要使用多种抵押物，手续繁杂，费时费力。办理贷款又要评估登记又要缴纳费用，加大了中小企业融资成本。

3、项目建设进展缓慢。资金短缺、市场前景不明朗是 项目进展缓慢的主要原因。工业建设项目的用地指标紧张，审批手续复杂，也对项目建设造成一定负面影响。土地指标紧张，新建、迁建、改建工业项目不能及时得到土地使用证。也有少数企业已征的土地长期不能使用，遗留问题多，建设环境差。工业项目建设用地征用难度加大，地价上涨，群众对赖以生存的土地的期望越来越高，征用成本不断的加大，征地工作陷入进退两难的境地，使土地供应和工业建设用地之间的矛盾加剧，严重影响了工业建设项目进度。我区企业希望得到建设用地努力多年仍无结果，最后无奈将厂区迁至别的县区情况不在少数。

4、面临人才短缺困境。中小企业缺少高级管理人才和专业技术工人问题较为突出。部分企业不仅是招工难，而且人员流动较大，严重影响生产。原因主要是中小企业生产的产品技术含量低，附加价值低，销售价格低，产品利润薄，无法提供较高的工资及福利待遇，人才容易被大企业、经济效益好的企业挖走。人才“招不来、留不住”。想留住人才必须提高待遇，进而增加中小企业经营成本。

三、几点建议

1、加强沟通协调，完善服务机制。抓好重点行业、规模以上工业企业的动态监测和预测预警，重点围绕促进企业平稳健康发展开展服务。加大对国家宏观政策的掌握，了解行业行规调整动态，为企业发展提供政策指导。及时掌握企业的生产经营情况，督促企业创新营销方式，加强内部管理，扩大生产能力，提高经济效益。为企业投融资搭建平台，引导全社会资金参与公共服务设施类项目、以及部分急需启动但招商引资困难的产业化项目的开发建设。鼓励各金融机构加大对企业的支持力度，切实为企业搞好服务。

2、继续抓好重点项目建设。进一步加强督促检查,对在建重点项目建设中存在的问题进行认真分析,并限期解决存在的突出问题，特别是政府投资项目中因原材料价格上涨、投资超概，影响工程建设进度问题，要切实加以解决，力推在建设项目完成更多实物工作量。加大协调力度,着力解决项目建设过程中遇到的土地调规、征地拆迁等问题,确保已核准项目开工建设进度。

3、夯实考核目标责任。认真落实市局下达对我区2014中小企业发展目标任务，针对第一季度存在的问题，协调、解决中小企业生产经营中存在的困难和问题，进一步加强对企业的调查研究，找准问题，制定措施，帮助其加足马力生产。加大对重点行业、骨干企业经济运行情况预警监测力度，适时召开中小企业经济运行分析会，及时妥善处理中小企业生产、销售、运行方面出现的新情况、新问题，确保中小企业生产经营正常开展，确保发展目标考核指标任务的完成。

兰山区政府中小企业管理服务中心 2014年4月21日

第三篇：金融运行分析报告

金融运行分析报告

年初以来，我联社在省、市联社的正确领导下，在银监部门、人民银行的大力关心支持下，紧紧围绕省、市工作思路，以业务经营为中心，以科学发展观为指导，以提升实力、活力和竞争力为目标，以加强信贷管理，突出执行力建设，提高员工素质为重点，以强化管理、注重效益、防范风险、稳中求进为手段，转换经营机制，强化营销观念，创新服务手段，推进精细化管理,扎实有效地推进各项工作。现将我县联社前七个月金融运行情况报告如下：

一、基本经营情况

（一）资产及其构成：各项资产余额XXXXX万元，较年初增加XXX0万元,增幅为X.XX%。同比增加XXX万元，增幅XX.0X%。其中：存放央行XXXX万元，占资产总额的XX.XX%，较年初增加XXXX万元，增幅为XX.XX%；存放同业款项XXXX万元，占资产总额的XX.XX%,较年初下降X0XX万元,降幅为-X.XX%;各项贷款XX00X万元，占资产总额的X.XX%,较年初增加X0XX万元, 增幅为X.XX%；固定资产净值XXX万元，占比X.XX%；较年初减少XX万元，降幅-X.XX%。

（二）负债及其构成： 各项负债余额为XXX0X万元，较年初增加XXXX万元，增幅为X.XX%。其中：各项存款余额X0XXX万元，占负债总额的XX.XX%,较年初增加XXXX万元，增幅为X.XX%。

（三）所有者权益及其构成：所有者权益为-XXXX万元，其中: 实收资本（股金）X0X万元，较年初增加X万元，增幅为X.0X%;资本公积XXX万元，盈余公积XX万元，一般准备XXX万元，历年亏损达XXXX万元，本期账面盈余XXX万元。

（四）财务收支及增减变化情况:各项收入X0XX万元，同比增加XXX万元，增幅为XX.XX%；其中贷款利息收入XXX万元，同比增加XXX万元，增幅XX.XX %，金融机构往来收入XXX万元，同比增加XX万元，增幅X0X.XX%。各项支出XXX万元，其中存款利息支出XXX万元，手续费支出X万元，营业费用支出XX万元，计提固定资产折旧XX万元。营业税金及附加XX万元，全县盈余XXX万元，较去年同期增盈XX万元，增长了X.XX%。

二、存、贷款存量、增量变动情况及原因

截止X月末我县联社存款余额为X0XXX万元，较年初增加XXXX万元，增幅为X.XX%。各项贷款余额XX00X万元，较年初增加X0XX万元, 增幅为X.XX%；

（一）大力组织存款采取措施

（二）营销贷款采取的措施

三、贷款结构分析

截止X月末，我县联社各项贷款余额XX00X万元，较年

初增加X0XX万元, 增幅为X.XX%；

（一）按期限结构分析：短期贷款余额XXXX万元，占比XX.XX%，中长期贷款XXXXX万元，占比XX.XX%。

（二）按投向结构分析：农、林、牧、渔业贷款XXXXX万元，占比XX.XX%，采矿业贷款XXX万元，占比X.XX%，制造业XX0万元，占比0.XX%，电力、燃气及水的生产和供应业贷款X0XX万元，占比XX.0X%，交通运输、仓储和邮政业贷款X00万元，占比0.XX%，住宿和餐饮业贷款XXX0万元，占比XX.XX%，水利、环境和公共设施管理业贷款X00万元，占比X.0X%，个人消费贷款XXXX万元，占比X.XX%。

（三）最大单户及十户结构分析：截止X月末我县联社最大一户贷款余额为X000万元，占比XX.XX%，最大十户贷款余额为XXXX万元，占比XX.XX%。主要投放于水电开发、饭店、酒店、旅游、沙石采矿等行业。

四、贷款支持取得的成效及面临的外部环境制约

（一）贷款支持取得的成效

至X月末，我社贷款余额XX00X万元，较年初增加X0XX万元，增幅为X.XX%，上半年累放各项贷款XX0X万元，累收各项贷款XXXX万元。

在支农贷款方面：我县联社始终肩负“与农共舞、助农致富”的历史使命，以服务“三农”为己任，大力发放支农贷款，截止X月末涉农贷款余额XXXXX万元，涉农贷款占比

XX.XX%，较年初增加X0XX万元，增幅为X.X%。

五、经营中面临的风险现状及趋势性分析

今年以来，我县农村信用社虽然通过采取各种各样的措施，在各项工作中取得了一定的成绩，在取得成绩、总结经验的同时，我社在经营中还存在以下风险：

（一）资本充足率低，抗风险能力弱，股权改革尚未取得实效。

（二）贷款集中度指标与受托支付比例与监管要求仍有较大的差距。

（三）由于受国家宏观调控政策影响，贷款规模受控制，资金运用面临较大挑战。

（四）整体信用环境较差，不利于农村信用社的发展。

六、支持区域经济发展中面临的困难和问题

（一）组织存款难度大，导致农村信用社支农后劲不足，影响了农村信用社支农业务的拓展。

（二）同业竞争压力加大。随着国家对农村金融市场的开放，邮政储蓄全面向农村渗透，分割农村金融资源，致使农村信用社难以有效吸纳农村富余资金。但农村信用社为了支持“三农”，一直处于超负荷运转状态，存贷比例失调，信贷资金严重匮乏，削弱了农村信用社支农实力。

（三）资金成本高，不利于农村信用社的长远发展。从我社存款构成情况看，X0％属于高成本的储蓄存款，资金组

织成本高。

（四）服务层次不全，难以涉足县域经济的方方面面。农村信用社因其服务“三农”的经营宗旨和资金限制，信贷资金的投向以满足“三农”为主，存在重“三农”轻城镇居民、重生产经营轻消费的现象.

第四篇：国民经济运行分析报告

国民经济运行分析报告

一、2006年国民经济运行情况

2006年，针对投资增长过快、货币信贷投放过多、外贸顺差过大等问题，国家继续加强和改善宏观调控，深入推进改革开放，按照“点调节、预调控、稳节奏、重实效”的原则，从土地、金融、市场准入、外资外贸、扩大消费等多方面，统筹采取措施，经济社会发展条件进一步改善，发展环境进一步优化。全市坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，认真贯彻中央宏观调控政策措施，积极应对发展中出现的新情况和新问题，深入实施环境立市、工业强市、科教兴市、人才强市、开放带动战略，不断推进结构调整和经济增长方式转变，着力深化改革和扩大开放，努力保持社会和谐稳定，全市经济社会呈现增长较快、效益较好、物价较低的发展态势，实现了“十一五”的良好开局。

（一）季度经济运行情况

一季度主要经济指标继续保持较快增长，实现了“开门红”。全市生产总值完成139.42亿元，同比增长14.1%，其中第一产业完成5.62亿元，增长4.8%；第二产业完成70.54亿元，增长16.5%；第三产业完成63.26亿元，增长12.5%。财政总收入完成37.29亿元，增长25.5%；地方财政收入完成15.02亿元(按40%的所得税计，下同)，增长24.9%。全社会固定资产投资完成58.43亿元，增长16.1%；社会商品零售总额完成53.88亿元，增长15.1%；城市居民人均可支配收入为3189元，增长12.8%；农民期内现金收入792元，增长13.2%；居民消费价格指数为100.5%。

上半年，全市生产总值完成286.4亿元，增长14.6%。其中第一产业完成14.77亿元，增长7.5%；第二产业完成134.83亿元，增长16.6%；第三产业完成136.8亿元，增长13.3%。财政总收入完成77.55亿元，增长31.2%；地方财政收入完成32.04亿元，增长33.5%；全社会固定资产投资完成140.43亿元，增长19.2%；社会商品零售总额完成109.42亿元，增长15.9%；城市居民人均可支配收入为5789元，增长11.7%；农民期内现金收入1482元，增长11.6%；居民消费价格指数为100.9%。

一至三季度，全市生产总值完成449.59亿元，增长14.4%。其中第一产业完成27.83亿元，增长7.5%；第二产业完成208.02亿元，增长16.4%；第三产业完成213.73亿元，增长13.3%。财政总收入完成110.54亿元，增长21.2%；地方财政收入完成44.34亿元，增长28.2%；全社会固定资产投资完成247.57亿元，增长20.1%；社会商品零售总额完成168.19亿元，增长16.1%；城市居民人均可支配收入为8431元，增长11.3%；农民期内现金收入2139元，增长14.5%；居民消费价格指数为100.9%。

全年生产总值达602.88亿元，增长14.7%，是近几年来最高增速。其中第一产业完成3793亿元，增长7.6%；第二产业完成291.73亿元，增长16.7%；第三产业完成273.22亿元，增长13.6%。财政总收入完成157.58亿元，增长18.4%；地方财政收入完成61.58亿元，增长23.7%；全社会固定资产投资完成413.11亿元，增长20.1%；社会商品零售总额完成234.96亿元，增长15%；城市居民人均可支配收入为11222元，实际增长11.8%；农民人均纯收入3442元，实际增长8.8%；居民消费价格指数为101.1%。

从以上数据可以看出，2006年季度生产总值增幅前低后高，三季度略有下滑，总体呈逐渐走高态势。其中，第一产业发展呈前低后高态势；第二产业的运行态势总体平稳；第三产业形势喜人，节节走高。

（二）总体运行情况

1.经济总量。综合实力进一步增强。全年生产总值增长14.7%，超过增长13%的预期目标1.7个百分点，是近几年为增幅最高的一年，分别高于全国、全省的平均增长速度4个百分点和3.2个百分点。生产总值占全省的比重为26.59%，其中：工业增加值占全省的比重为28.5%；全社会固定资产投资总额占全省的比重为34.64%；社会消费品零售总额占全省的比重为34.06%；实际利用外商直接投资占全省的比重为74.4%。

全社会固定资产投资总额、社会消费品零售总额、实际利用外商直接投资额占全省的比重均比上年有一定提高，其中实际利用外商直接投资额占全省的比重比上年提高17.56个百分点。

2.产业结构。在生产总值中三次产业结构为6.3∶48.4∶45.3。第一产业和第三产业所占比重略有下降，仍是二、三、一结构。第一产业增加值中畜牧业所占比重继续上升，养殖小区建设和农产品基地建设取得较大进展，以蔬菜产业为代表的经济作物比重进一步提高。全部工业增加值占第二产业增加值的83.74%，烟草制品业、化学原料及制品、医药、橡胶、黑色金属、有色金属、高新技术产品制造等行业是支撑工业增长的主要因素。第三产业增加值增长较快，城乡消费品市场呈现快速增长态势，旅游、保险业继续保持快速增长，金融运行平稳，房地产投资增速逐渐回升。

3.经济社会效益。全市财政总收入占全省的35.12%，地方财政收入占全省的27.24%。规模以上工业企业实现利税总额138.8亿元，增长26.5%，比上年提高7.4个百分点，盈亏相抵后实现利润总额45.9亿元，增长68.4%，比上年净增14.1亿元。工业综合经济效益指数为179.82%，比上年上升21.8个百分点。

在经济快速增长的同时，努力促进经济和社会的协调发展，各项社会事业取得新进步。全市新增就业岗位45123个，实现城乡统筹就业7.1万人。居民最低生活保障工作在城市基本实现了动态管理下的“应保尽保”和“分类施保”；在农村建立了特困群众最低生活保障救助制度。实施科技项目243个，部分大专院校、科研院所研究人员已经入住“贵阳科技大厦”，市气象局科普基地已建成投入使用。加强农村薄弱学校建设，开展标准化学校建设，开工建设25个农村寄宿制学校工程项目。建成贵阳三中新校并实现搬迁，完成贵阳二十一中、十七中、实验二中分校、三十三中、实验三中等续建项目。人口计生工作取得新成效，人口出生率为11.1‰。全面推行新型农村合作医疗制度，全市参加合作医疗的农民达133.36万人，参合率达74.56%。市传染病院大楼、市紧急救援中心已竣工。加快广电事业发展，省、市有线电视网络顺利实现整合，完成845个自然村的通广播任务。

4.投资环境。城市交通明显改善，在全省率先实现县县通高等级公路或高速路，市域一小时交通网络已经形成。完成1055公里县乡村公路硬化改造和772公里村寨串户路硬化。贵阳绕城高速公路(西南段)、扎南线、贵阳铁路枢纽等一批城市交通基础设施项目进展顺利。全年完成旅客发送量22061.72万人次，完成货物运输量6633.72万吨。年末全市民用车辆保有量达到27.28万辆。移动电话用户168.34万户，互联网用户达到58.66万户。完成第二期农村电网改造，行政村覆盖率达95%以上，农村用电与城市实现“同网同价”。城市基础设施不断完善，北郊水厂进入试运行，金阳污水处理厂厂区工程等项目已进入收尾阶段，小河污水处理厂（二期）正在抓紧建设，一批人行过街系统建成使用。金阳新区建设顺利推进，行政中心二期、长岭南路、长岭北路B标已完成，金阳医院进入收尾阶段，金元国际新城、消防指挥中心、卫生职业护理学院、贵阳一中金阳新校二期、机关职工住宅等一批项目相继开工建设。

总体上看，全市经济社会发展情况良好，但也仍然存在许多困难和问题。主要有：一是工业生产原材料、燃料、动力价格持续上涨，导致企业成本增加，企业利润空间缩小，工业增加值增速减缓；二是受土地、信贷、产业政策、项目审批等方面的影响，固定资产投资保持较快增长难度增大；三是农资价格上涨，局部地区遭受旱灾，对农民增收带来一定困难；四是由于高能耗企业比重较大，需要一个转型期过渡，短期内降低能耗指标困难较大；五是农村教育、文化、卫生等事业的基础设施相对薄弱，城镇新增劳动力、困难群体和大中专毕业生就业压力大，构建“和谐贵阳”的任务还很重。

二、2007年经济运行展望

2007年是实施“十一五”规划的第二年，也是全市上下认真贯彻落实省第十次党代会、市第八次党代会精神，促进经济社会发展实现又好又快的一年。国家将继续加强宏观调控，强化土地管理，从严控制贷款投放，把资源节约和保护环境放在更加突出的战略位置，以节能降耗和污染减排为重要抓手，促进经济结构调整，促进增长方式转变，促进质量和效益提高。要认真贯彻落实好国家的宏观调控政策，加强节能减排和生态环境保护，转变经济增长方式，又要结合全市实际，加大投资和开发力度，大力发展循环经济，促进经济社会全面、协调、可持续发展。2007年全市经济社会发展的主要预期目标为：全市生产总值增长13%以上，其中，第一产业增加值增长7%；第二产业增加值增长14.5%；第三产业增加值增长12.5%。财政总收入和地方财政收入均增长13%以上。全社会固定资产投资增长18%以上。外贸进出口增长10%。社会消费品零售

总额增长14%。城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入均增长8%。万元生产总值综合能耗降低4%，主要污染物排放减少2%。全面完成市委、市政府为民办好的十件实事。为实现上述目标，要按照中国共产党贵阳市第八次代表大会的要求，立足新起点，增创新优势，推动全市经济社会又好又快地发展，着重抓好以下十个方面的工作：

1.以推进新农村建设、增加农民收入为着力点，在加强农村基础设施建设、加快现代农业发展上实现新突破。加大农村基础设施建设力度，加快推进现代农业发展，不断完善农村各项保障制度，加大农技培训和劳务输出工作力度，大力发展县域经济。

2.以加快经济结构调整、转变经济增长方式为着力点，在提升工业经济质量、壮大整体竞争力上实现新突破。加快发展支柱产业和特色产业，大力发展高新技术产业和培育新兴产业，加快推进园区建设，大力实施名牌战略，大力促进中小企业及非公有制经济发展。

3.以项目带动、促进产业发展壮大为着力点，在优化投资结构、提高投资效益上实现新突破。加大基础设施和重大项目的建设力度，积极筹措建设资金，切实做好“投转固”工作。

4.以加快商贸流通、努力扩大内需为着力点，在提升现代服务业、促进旅游发展上实现新突破。加快市场培育和建设力度，加快现代物流业发展，加快培育新的消费热点，加快发展旅游业。

5.以实施“三轮驱动”发展战略、完善城市服务功能为着力点，在加强城市规划、建设和管理、提升城市品位上实现新突破。强力推进金阳新区建设，大力加强老城区人居环境建设，加快小城镇建设，切实强化城市管理。

6.以深化改革、营造公平市场环境为着力点，在推进体制机制创新、完善市场经济体制上实现新突破。进一步深化国资管理体制改革和国企改革，继续深化农村各项改革，深化行政管理体制改革，强化投融资和财税体制改革。

7.以大力实施“环境立市”、营造良好的投资环境为着力点，在扩大对内对外开放、提高招商引资水平和质量上实现新突破。切实抓好项目库建设，进一步改善投资环境，努力提高对外开放水平，积极扩大招商引资规模和领域。

8.以生态建设和保护、大力发展循环经济为着力点，在推进生态经济市、构建资源节约型和环境友好型社会上实现新突破。加强生态环境建设、和保护，加强环境治理和保护，加大污染防治力度，深入开展资源节约与综合利用，大力发展循环经济。

9.以推进创新型城市、繁荣社会主义文化为着力点，在促进经济社会协调发展、推进社会事业全面进步上实现新突破。大力实施科教兴市和人才强市战略，积极推进科技进步和技术创新，优先发展教育事业，大力发展文化和体育事业，加快广电和信息化建设，积极发展卫生事业，加强人口与计划生育工作。

10.以解决关系人民群众切身利益的问题、加强社会管理为着力点，在维护社会稳定、构建和谐贵阳上实现新突破。大力促进就业和再就业，切实落实促进就业再就业的一系列政策，切实加强和完善社会保障体系建设，强化安全生产，扎实推进平安贵阳建设，大力推进精神文明建设和民主法制建设。

第五篇：经济运行分析报告

经济运行分析报告范文

****年对于河化公司来说是充满商机、极具？战的一年。由于受国际磷铵价格和海运费上涨带动以及国内市场需求的增长，预期磷铵市场将出现旺销势头；而原材料供应运输紧张、价格上涨和电力不足又严重制约企业生产。如何？住机遇，把握商机，去年底鹿化公司对外部市场环境和企业内部状况进行了充分研究，提出以“管理重严、生产重稳、经营重效、挖潜重实、员工重责、发展重谋”作为****经营工作方针，制定了经营计划。经董事会批准，****的经营目标是生产磷铵22万吨，实现销售收入4.13亿元，亏损额控制在8,500万元以内。一季度在股东单位和政府有关部门的支持下，公司董事会正确领导，经营班子积极组织实施，克服了原材料供应紧张及电力不足等困难，狠抓工艺、设备管理，做好平衡调度，想方设法解决原材料供应和电力不足等问题，使生产实现稳产高产。同时抓住国际市场价格上涨机遇，加大产品出口力度，取得了较好的销售收益。一季度共计生产磷铵64,197.55吨，完成目标任务的30%；销售磷铵70,806.01万吨，实现销售收入13,280.63万元，完成销售收入的32%；经营亏损957.32万元。与上年一季度相比，磷铵产量增长72%，销量增长43%；亏损额下降74.07%。一季度可说是产销两旺，产销率达110%，资金回笼率100%，实现开门红，为全面完成经营目标带来了良好开端。以下将有关情况分别分析汇报。一、一季度经营状况

（一）生产稳定、产量增加、消耗下降

一季度强调生产重稳，进一步加强生产设备管理和工艺指标分析、控制，并针对上年四季度高负荷生产运行出现的一些列问题，多次召开专题会议，解决制约生产的瓶颈问题。同时加强对员工的岗位培训和安全教育，强调员工重责，提高员工责任心，杜绝重大安全事故发生，使设备完好率、开车率、工艺指标合格率不断提高，各装置基本实现了长周期、安全、稳定运行，产量大幅上升，消耗明显下降。除氟化铝外，液氨、硫酸、磷酸、磷铵全部达产并超额完成产量计划。其中：

1、产量

1、磷铵生产64,197.55吨，完成年计划的29.18%。磷铵开车率比上年同期提高60%，产量增加26,966.90吨，增长72%。

2、磷酸生产30,440.86吨，完成年计划的28.99%。磷酸开车率比上年同期提高27%，产量增加11,884.76吨，增长64%。矿耗（磷矿）由上年同期的4.3467吨降至3.9557吨，下降9%。

3、硫酸生产101,280.00吨，完成年计划的27.52%。硫酸开车率比上年同期提高4%，产量增加25,014.94吨，增长33%。

4、液氨生产14,417.59吨，完成年计划的26.21%。合成氨开车率比上年同期降低3%，产量增加5,447.79吨，增长61%。

5、氟化铝生产393.55吨，完成年计划的13.12%。氟化铝开车率比上年同期降低——%，产量增（减）——吨，增长（下降）——%。产品产量对比表

项目产品 上年一季度实际 本计划 本年一季度 与上年同比 实际 完成年计划% 增减量（吨）增减% 液氨 8,969.80 55,000 14,417.59 26.21 +5,447.79 +60.73 硫酸 76,265.06 368,000 101,280.00 27.52 +25,014.94 +32.8 磷酸 18,556.10 105,000 30,440.86 28.99 +11,884.76 +64.05 氟化铝 450.93 3,000 393.55 13.12-57.38-12.72 磷铵 37,230.65 220,000 64,197.55 29.18 +26,966.90 +72.43

2、消耗

1、合成氨煤耗由上年同期的1.5909吨降至1.4201吨，下降10.74%,；耗蒸气由上年的3.2023吨降至2.9814吨，下降6.7%；电耗由上年的1,975.09度降至1,737.66吨，下降12%。

2、硫酸电耗由上年的142.36度至131.38度，下降7.7%。

3、磷酸矿耗（磷矿）由上年同期的4.3467吨降至3.9557吨，下降9%,；酸耗（硫酸）由上年的2.9711吨降至2.6854吨，下降9.62%；电耗由上年的279.52度降至204.17度，下降27%。

4、磷铵氨耗由上年同期的0.2283吨降至0.2253吨，下降1.3%,；酸耗（磷酸）由上年的0.4908吨降至0.4721吨，下降3.81%；电耗由上年的41.4度降至30.63度，下降26%。

5、氟化铝——

（二）原材料供应紧张、价格上涨

一季度两煤两矿供应因铁路运输紧张，原材料采购价格上涨。其中

（1）烟煤由上年同期240元/吨升至285元/吨，增加45元/吨，上涨19%；（2）无烟煤由上年同期400元/吨升至480元/吨，增加80元/吨，上涨20%；（3）硫铁矿由上年同期128元/吨升至160元/吨，增加32元/吨，上涨25%；（4）磷矿由上年同期218元/吨升至235元/吨，增加17元/吨，上涨8%；

（5）氢氧化铝由上年同期1,390元/吨升至2,240元/吨，增加850元/吨，上涨61%； 以上主要材料采购价格与上年同期相比，综合上涨率超15%，目前仍有上涨趋势。

（三）产品销售量及销售收入大幅增长

在销售方面，由于今年国际磷铵价格和海运费上涨及国内需求增长影响，带动国内磷铵市场，销量增加，价格上涨。主产品磷铵国内销售量和出口量均比上年同期有较大幅度增长。尤其是磷铵出口价格涨幅较大，一季度出口离岸价与上年同期的160美元/吨相比，上升了近60美元/吨，平均达220.5美元/吨，3月底已升至260美元/吨。我公司抓住契机，加大产品出口力度，出口量和创汇大幅增长，磷铵出口量由上年同期的2.54万吨增加至3.31万吨，增加0.77万吨，增长31%；出口创汇由上年同期的425万美元增加至730万美元，增加305万美元，增长72%；

1、磷铵销售70,806.01吨（其中出口33,115.36吨），完成任务的32%，与上年同比增长42.53%；实现销售收入12,300.65万元，与上年同期比增长80%。

2、氟化铝销售934吨，完成任务的31%，与上年同期比增长112.27%；实现销售收入374.09万元，与上年同期比增长90.19%。

3、硫酸销售13,271.48吨，完成任务的18%，与上年同期比下降20.43%，（销量下降的主要原因是磷铵增产使自用硫酸量增加所至）；实现销售收入374.49万元，与上年同比下降7.93%。

4、液氨因今年电力不足而限产，其产量只能满足磷铵生产需要，故没有对外销售。

5、其他产品（粉煤、氟硅酸和煤灰等副产品）销售收入231.39万元，与上年同期的335.43万元相比，减少104.04万元，下降31.02%，其他销售收入下降的主要原因是减少粉煤销售所至（公司粉煤成球项目正在施工中，粉煤加工成球使用可降低成本，故减少粉煤销售）。产品销售收入对比表

品名 销售 ****年一季度实际 ****年一季度实际 与 **** 年 同 期 比

销量(T)单价(元/T)销售收入(万元)销量(T)单 价(T/元)销售收入(万元)销 量 单 价 销售收入

增 减 数 ±% 增减 额 ±% 增 减 额 ±%

液氨 253.75 1,548.67 39.30-253.75-100-39.30-100.00 硫酸 16,679.84 243.85 406.73 13,271.48 282.18 374.49-3,408.36-20.43 + 38.33 +15.72-32.24-7.93 氟化铝 440.00 4,470.28 196.69 934.00 4,005.28 374.09 + 494.00 +112.27-465.00-10.40 +177.40 +90.19 磷铵 49,677.61 1,375.67 6,834.02 70,806.01 1,737.23 12,300.65 +21,128.40 + 42.53 + 361.56 +26.28 + 5,466.63 +79.99 其它收入 335.43 231.39-104.04-31.02 合 计 7,812.17 13,280.62 +5,468.45 +70.00

（四）成本持续下降

一季度由于生产实现长周期、安全、稳定运行，生产工艺控制较好，除氟化铝因原材料价格上涨较大、产量下降等影响成本大幅上升外，磷铵、磷酸等制造成本均比去年同期有较大幅度下降，在原材料采购价格上涨15%的状况下，主要产品磷铵的制造成本降至1472.47元/吨，与上年同比降低258.35元/吨，下降15%。磷铵工厂完全成本降至1,735.48元/吨，与上年同比，降低了237.62元/吨，下降12%，同时消化原材料涨价因素57.90元。

1、制造成本大幅下降

（1）硫酸制造成本为258.06元/吨，与上年同期的309.98元/吨相比，降低51.92元，下降16.75%。（2）磷酸制造成本为2,016.41元/吨，与上年同期的2,410.58元/吨相比，降低394.16元/吨，下降16.35%，同时消化磷矿价格上涨因素54.88元/吨。

（3）液氨制造成本为1,898.16元/吨，与上年同期的2,072.47元/吨相比，降低174.31元/吨，下降8.41%，同时消化原料煤价格上涨因素142.39元/吨。

（4）磷铵制造成本为1,472.47元/吨，与上年同期的1,730.82元相比，降低258.35元/吨，下降14.93%，同时消化在材料价格上涨因素57.90元。

（5）氟化铝制造成本为10,393.01元/吨，与上年同期的7,589.42元/吨相比，增加2,803.59元/吨，上升36.94%，其中原材料价格影响成本增加1,285.69元/吨。产品平均制造成本对比表：

品名 直接材料 直接人工 直接制造费用 减副产品 折 旧 单位制造成本 同期对比

03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 增减 金 额 升降% 硫酸 202.90 203.76 5.59 6.24 12.05 15.08-45.18-68.13 134.61 101.12 309.98 258.06-51.92-16.75 磷酸 1625.19 1519.18 7.22 6.84 53.18 28.42-15.69-12.48 740.67 474.46 2410.58 2016.41-394.16-16.35 液氨 1323.66 1349.73 63.58 62.40 90.22 104.45 595.01 381.59 2072.47 1898.16-174.31-8.41 磷铵 1162.48 1114.12 6.79 5.73 7.88 10.09 553.67 342.53 1730.82 1472.47-258.35-14.93 氟化铝 2988.68 4627.44 163.32 283.72 268.23 742.92 4169.19 4738.93 7589.42 10393.01 +2803.59-36.94

2、管理费用

一季度管理费用总计支出1,091.32万元，与上年同期的720.92万元相比，增加370.40万元，上升51.38%。管理费用同比大幅增加，原因是新增费用较多，主要有：预提技术开发费133万元，预提排？费48万元，预提公积金42万元，效能工资38万元，工资附加费26.31万元、房产税和土地使用税34万元，新增费用合计321.31万元，占增加总额的87%。平均每吨磷铵产品负担145.28元（按磷铵、氟化铝产量和硫酸、液氨销售量计算分担金额），与上年同期132.64元/吨相比，上升9.53%。

3、销售费用

一季度销售费用总计支出255.29万元（其中自营出口运杂费181.94万元），与上年286.75万元（其中自营出口运杂费140.80万元）相比减少31.46万元，下降11%。平均每吨磷铵产品负担9.72元(计算依据同管理费,自营出口每吨负担为64.72元,多55元厂内至港口运杂费)与上年的25.75元(自营出口每吨负担为80.75元,多55元厂内至港口运杂费)相比,每吨减少16.03元,下降62%.。

4、财务费用

一季度财务费用支出（含预提未付）628.56万元，与上年同期309.99万元相比增加增加318.57万元，上升102.77%。与上年同比大幅增加的原因是上年少计提了一个半月的长期借款利息，而本年则为按正常计提。平均每吨产品负担8.37元（计算依据同管理费）与上年同期的5.70元相比，增加2.67元，上升46.86%。

（五）财务成果显著，减亏幅度较大

一季度累计实现销售收入13,280.63万元，与去年同期7,762.77万元相比，增加收入5,468.46万元，增长111.74%，累计亏损957.32万元，占控亏指标的11.26%，与上年同期3,691.39万元相比减少亏损2,734.07万元，下降74.07%。

二、资产负债及所有者权益变动情况

至****年3月底，公司资产总额为197,611.25万元，比年初的198,764.68万元减少1,153.43万元，其中：固定资产净值171,743.78万元，流动资产16,546.92万元，无形及递延资产9,320.55万元；负债总额为172,846.61万元，比年初的173,042.71万元减少196.10万元，其中：长期负债162,986.93万元（长期借款154,869.32万元，长期应付款8,117.61万元），流动负债9,859.68万元；所有者权益总额为24,764.63万元，比年初的25,206.02万元减少441.39万元。其中：股本70,175万元（广西投资(集团)公司50,175万元，国投资产管理公司20,000万元），资本公积620.10万元，应弥补亏损46,030.47万元。

三、现金流量分析? 今年上半年公司的现金流入量为21,743.34万元，现金流出量为21,641.24万元，净现金流量增加102.14万元。

四、财务指标综合分析

（一）偿债能力分析

1、长期偿债能力

3月底，公司的资产负债率达87.47%，所有者权益比率只有12.53%，债务权益比率698.08%；与年初的资产负债率86.73%、所有者权益比率13.27%、债务权益比率653.58%相比，负债率增加，权益率减少。主要原因：一是计提一季度长期借款利息594万元，因无力支付而增加长期借款，使资产负债率上升。二是一季度仍出现经营亏损额957.32万元，导致所有者权益比率和下降。分析显示负债率过高，债务负担重，长期偿债能力太低，融资困难，企业经营存在较大风险。

2、短期偿债能力

3月底的流动比率为167.82%，速动比率为100.15%，营运资金只有6,687.24万元。这三项指标与年初139.30%、67%、4,809.34万元相比，有较大幅度提高。流动比率由年初的139.30%上升至167.82%，提高了20%；速动比率由年初的67%上升至100.15%，提高了49%。这两项指标已接近和达到理想状态（正常指标：流动比率为200%，速动比率为100%），营运资金也比年初增加1,877.90万元，增长39%，分析显示我公司的现金流增长较快，短期偿债能力和抗风险能力有了较大提高。

（二）营运能力分析

****年一季度的存货周转率为1.64次，与上年同期0.94次相比，周转速度提高了74%，说明周转速度较快，产品畅销。3月底帐面反映存货资金占用6,672.36元，其中：库存磷铵还有1.20万吨，占用资金1,798多万元，其他中间产品（氟化铝、硫酸、磷酸、液氨）占用资金1,172万元，产品占用资金共计2,970万元。原材料占用资金1,283万元，其他存货占用资金2,415万元。从存货资金占用分析，一是主要产品磷铵占用资金较多，主要是3月份有7000多吨未能按期装运出口，产品积压在港口所至。二是原材料占用资金太少，主要是由于铁路运输紧张，造成两煤两矿库存严重不足，影响正常生产；三是其他存货占用资金较多，主要是基建结转剩余物资材料和备品备件等，占用资金2,000多万元，应想方设法盘活变现。一季度应收账款周转率达5.04次，与上年同期的3.51次相比，周转速度提高了44%，说明我公司的资金回笼较上年同期要快，一季度共回笼资金10,835.51万元，资金回笼率超过100%。一季度的流动资产周转率只有0.83次，与上年同期的0.44次相比，虽然提高了88%，但周转仍然较慢。分析显示我公司的产品在今年一季度的销售效率比较高，产品畅销，有较好的市场前景，资金回笼较快，企业营运能力与上年同比，有较大提高，但原料供应不足给企业带来很大压力。流动资产周转速度较慢，也说明基建期积压的2000多万元存货资金占用不合理，应尽快处置变现。

（三）盈利能力分析

3月底的总资产报酬率为-0.47%、所有者权益报酬率为-3.87%、销售毛利率为8.26%、销售净利率为-7.21%、成本费用利润率为-6.82%，与上年同期的总资产报酬率-1.74%、所有者权益报酬率-8.77、销售毛利率-26.78%、销售净利率-47.55%、成本费用利润率-33.08%相比，各项指标都有较大幅度上升，显示企业的盈利能力提高。影响盈利能力提高的因素，一是今年一季度生产稳定，产量大幅增加，消耗降低，单位制造成本下降。与上年同比，产量增加2.7万吨，增长72%；制造成本降低237.62元/吨，下降12%；二是产品销售量大幅增加，价格上升。销售量比上年同期增加2.11万吨，增长42.53%；销售价格上升361.56元/吨，上涨33%。值得一提的是在以上因素影响下，鹿化公司投产三年来？次出现销售毛利。分析显示企业的资产利用效率越来越好，在增加收入和节约资金使用等方面取得了良好的效果，获利能力比上年有了较大提高，说明企业已逐步走向良性循环，朝着好的方向发展。

五、其他指标说明

（一）税金缴纳情况

一季度共计缴纳增值税10.62万元，房产税20万元，城建税及教育费附加0.53万元；获取批准出口退税339.52万元，获取批准免抵税款318.78万元，3月底已申报待审批退税款3.53万元；3月末进项税留底税额6.07万元。

（二）工业总产值、期末职工人数及劳动生产率

1、一季度按90年不变价计算实现工业总产值14,587.96万元，按现行价格计算实现工业总产值11,608.63万元。

2、一季度平均员工人数为人1543人，在册员工为1547人（上年同期为1538人）。

3、一季度全员劳动生产率分别为9.45万元/人(产值按90年不变价)、7.52万元/人(产值按现行价)、实物磷铵41.63吨/人(按产量计算)。

六、主要管理措施

（一）业总产值

工业总产值（90年不变价）17,000万元

（二）产品产量计划

1、硫酸 180,000吨

2、液氨 27,000吨

3、磷酸 54,000吨

4、氟化铝 1,320吨

5、磷酸二铵 108,000吨

（三）产品销售计划

1、销售磷铵100,000吨（其中出口40,000吨），销售收入14,233.27万元；

2、销售硫酸18,000吨，销售收入462.91万元；

3、销售液氨2,450吨，销售收入381.06万元；

4、销售氟化铝1,320吨，销售收入583.56万元；

5、其他销售收入（粉煤、氟硅酸及煤灰等副产品）337.08万元； 销售收入总计15,997.88万元（税后）。

（四）财务成果

下半年计划实现销售收入15,997.88万元，预计管理费用支出1,568.61万元、销售费用支出584.17万元、财务费用支出1,248.38万元，预计亏损6,477.94万元。下半年控亏目标为5,900万元，全年亏损控制在13,000万元以内。

一、主要管理措施

为了全面完成目标计划，公司采取了一系列措施，进一步加大了管理力度。

首先是在去年整顿改革的基础上，进一步开展企业整顿和“三项制度改革”工作，对生产工艺设备、供应、销售、财务等各个环节进行整顿，建立完善各项管理制度，实现管理流程再造。对部（室）管理岗位重新进行定员、定岗，实行公开竞聘、择优选聘上岗。建立起以岗位工资+效能工资为主体的激励工资机制，并于今年三月份起实施，效能工资占工资总额的50%，工资与产量、成本、安全环保挂勾，充分调动了员工的积极性。

其次是以成本管理为核心，进一步完善经济责任考核制度，对分厂、部室实行经营承包责任制，以加强对分厂成本和部门费用的控制。按照经营计划将产量、成本、费用等指标分解至各分厂、部门，并根据各分厂、部门的不同特点制定较为完善的考核办法，员工收入与责任制考核结果挂勾。通过落实责任制，提高了员工的责任心，充分调动了员工的积极性，使生产逐步稳定，产量逐月提高。

三是加强供应环节的管理，对供应部门实行采购费用包干责任制，以降低采购费用。采购材料的质量与效能工资挂钩，使材料质量得到有效保证。并进一步规范了采购程序，提高原材料质量标准，选择信誉好的供应商供货，使材料供应渠道顺畅，满足生产需要。对部分材料实行招标采购或比价采购，选择质量好、价格合理的供货商供货，有效的降低了采购成本。

四是加强销售管理，促进资金回笼，减少财务压力。今年对销售公司实行销售承包责任制，采取费用包干、责任到人的办法进行管理，按资金回笼额的一定比例提取销售费用，销售人员的收入与产品销售额、资金回笼额挂勾，以促进资金回笼。采用款到发货进行销售或仓储销售，确保资金回收。同时利用公司面向东南亚的区位优势，在化肥销售淡季加大产品出口，减少了存货资金占用，加速资金周转。

五是强化生产工艺、设备管理，确保生产长周期运行。从基础工作入手，狠抓落实工艺操作规程和设备维修规程，严格执行岗位八大制度，并建立设备巡检制度，定期进行设备检查，及时消除事故隐患。各分厂与公司签订了安全环保责任状，以加强工作责任心，防止事故发生。为了保证设备正常运行，降低维修费用，我公司组织攻关小组开展进口设备国产化工作，目前已初见成效。

八、存在问题及建议

（一）存在的主要问题

1、流动金问题，流动资金不足已严重制约了公司的生存和发展，因企业已连续第三年亏损，向银行增加融资借款已极为困难。

2、缺口资金问题，已多次行文上报政府有关部门，至今未能解决，拖欠施工单位的工程款无力支付，如都通过诉讼解决，对今后的生产经营将构成很大威协。

3、工艺、设备管理问题，上半年工艺、设备事故较多，开停车频繁，设备利用率低，无法实现长周期稳定运行，致使产量下降，直接材料成本升高，产品质量不够稳定。

（二）建议

1、继续抓好流动资金贷款，加强与金融部门联系，拓宽融资渠道。同时抓好中间产品和副产品销售,多渠道回收资金，加快资金回笼。

2、继续努力想方设法落实基建缺口资金，减轻基建债务负担。

3、抓好债转股和资产缩水工作，争取国家批准债转股和资产缩水，改变资本结构，以减少负债和降低财务费用和折旧等费用负担，减少还贷压力，降低产品成本，使公司的产品能以低成本参与国际竞争。

4、加强生产管理，加强设备维护工作，提高设备利用率，降低消耗。

5、进一步加强财务管理，严格控制成本费用支出，增收节支，提高经济效益。

6、加强质量管理，推行成本否决制度，对不符合质量要求的原材料及中间产品，禁止进入下道工序，严把质量关。不合格产品禁止出厂销售，要以优质产品参与市场竞争，实现优质优价。

7、开展ISO9001质量认证工作，促进企业标准化的实施，全面提升企业管理水平。