安全管理制度及目标

第一篇：安全管理制度及目标

安全管理制度及目标

（一）安全管理目标

为了进一步贯彻执行“安全第一”的方针，加强安全工作的领导和管理，使安全管理工作经常化、制度化，保证职工的安全与健康，保证安全生产，特制定本制度。安全生产责任制

1.1 企业生产必须坚持“安全第一”的方针，企业职工都要认真执行国家劳动保护法令和制度及上级有关安全生产的指示。

1.2 企业领导在管理生产、经营的同时，必须负责管理安全工作，认真执行安全生产的各项规程制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

1.3 生产、技术、办公室、财务等各职能部门，都应该在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。

1.4 安全生产应贯彻“预防为主”的方针，通过加强思想教育，开展职工培训，提高设备健康水平，严格执行规章制度，贯彻安全技术措施和反事故措施，以及实行合理的奖惩等办法，保证安全生产，对上述工作企业领导应亲自组织实施。

1.5 每个职工都应该在各自职责范围内对实现安全生产负责，应自觉遵守安全生产规程制度，积极参加安全生产的各项活动，主动提出改进安全工作的意见，及时反映危及人身和设备安全的情况，并随时制止他人违章作业。安全管理组织 2.1 在公司领导下，成立公司安全生产领导小组，由正、副经理、公司安全员、部分部门负责人组成。

2.2 企业配备兼职安全员，兼职安全员应在中层以上专业技术管理人员中选聘，报局备案。班组设兼职安全员。形成全公司安全管理网。

2.3安全网要定期开展活动，公司每月召开一次公司安全生产工作会议，汇报工作，布置讨论安全工作计划及每月安全活动的内容。

2.4 各级安全员要密切联系群众，成为迅速反映安全生产情况的渠道。建立安全员工作记录簿，各安全员负责登记群众反映的问题和提出的改进安全生产的意见，对重大隐患，应及时报告，向有关领导提交处理报告，有关领导收到报告后，应及时组织研究，提出改进措施，予以整改。安全员应对执行情况进行监督、检查，对执行存在问题，应及时向领导汇报。安全生产教育和安全活动

3.1 利用各种形式经常对职工进行安全生产教育，班组必须建立安全活动日，至少每周一次，安全活动日由部门负责人、班组长主持，安全活动日主要用以检查一周的安全生产和规程制度的执行情况，表扬安全生产的好人好事，检查存在的问题，提出改进措施，结合下周工作安排讨论安全措施和注意事项，同时还要传达上述有关安全生产的指示，组织学习安全通报，结合工作任务安排规程有关章节的学习，也可以安排上一些安全技术课。

3.2 班组还应在班前班后会上开展安全思想教育，建立“二交二查”制度，班前会上班长交当天工作任务，交安全措施，查问安全措施，注意事项是否明确。班后会上查当天工作安全情况。

3.3 对新工人进行三级安全教育。新工人来公司报到，由公司领导结合本单位情况进行安全生产知识教育，交待必要的注意事项，布置学习有关规程制度；由办公室、技术部进行安全生产方针和遵章守纪教育；到班组后由班长进行现场安全教育，指定专人带领熟悉现场情况，学习有关知识，参加指定的工作，不得独立工作（非生产岗位工作除外），只有经过规程学习，现场安全教育并经考试合格，领导批准，才准许上岗独立工作。

3.4 对各主要及辅助岗位上的职工都要经过专业安全技术培训，经考试合格后方能上岗，成套安装工、焊工、机动车驾驶员等工种的工人，还应经专门的安全技术训练，经有关部门考试合格后，方允许上岗工作。

3.5 对参加企业生产的临时工、非本企业的实习人员和其它人员，也要经过严格的安全知识培训，并经考试合格后方可进入现场。安全生产检查

4.1 对安全生产应经常进行检查，公司领导应定期进行监督性巡视，检查规章制度执行情况，安全防范工作，设备运行情况和消防工作情况等，发现问题及时纠正。

4.2 除了做好经常性的安全检查工作外，各部门、班组还应根据季节特点安排专业性的安全检查，如防台、防洪、防霉、防雷等。4.3 每年组织进行学安规、分析安全状况、检查安全措施、开展总结评比、表彰安全生产等活动，要求讲究实效，不搞形式。此外每年进行三至四次群众性的、较全面的安全检查，每次检查必须有目的、有重点、有要求和有具体计划，查出的问题要做好登记（不包括日常发现的设备缺陷，设备缺陷按设备缺陷管理办法处理），安排处理。定期安全情况分析

应定期开展安全生产情况分析，总结经验教训，研究发生事故的规律，制订反事故措施，不断提高安全生产水平。公司每月分析一次，由主管生产的副经理主持，技术人员、安全员、班组长参加。事故、障碍、未遂事故、异常情况的调查、分析、报告 6.1 企业应认真做好调查、报告工作，发生重大事故、重伤事故、重大交通事故、一般交通事故、火灾应立即报告公司安全主管领导。

6.2 对事故调查分析，要坚持“四不放过”的原则，对所有事故均应查明原因，分清责任，并制订防止重复发生的措施。事故责任分析应该实事求是，领导既不能强调客观、推卸责任，也不能大包大揽，大事化小，小事化了，或久拖不清，要根据规程分清责任，违章肇事追查当事人责任；领导违章指挥，应追查领导责任。奖惩

7.1 安全奖励基本有三类，即季度安全考核奖、年终安全目标奖和安全重大贡献奖。上述奖励按公司有关规定执行。

7.2 对事故责任者要以教育为主，通过批评和自我批评，教育其本人，并提高大家的认识。

7.3 对于玩忽职守、违反有关规程制度或违章指挥造成事故，使国家和人民生命财产遭受损失的，根据国务院《企业职工奖惩条例》和公司有关规定给予行政处分和经济处罚，情节严重、触犯法律者要依法惩处，违章作业经教育不改者，即使未造成事故亦要给予适当处理。文件材料的形成、积累、移交和归档

公司安全生产领导应当做好公司安全管理工作的规章制度、计划、措施、调查分析报告、总结简报和安全统计报表等文件材料的形成、积累工作，每半年进行一次全面整理，立卷后归档保存。

（二）安全管理制度 总则

1.1 为规范企业全员安全职责，确保本公司安全生产和经营管理正常、有序开展，根据国电公司、省公司、宁波电业局、慈溪市供电局有关规定，结合本公司实际，特制订本责任制。

1.2 必须严格执行国家有关安全生产、劳动保护的政策、法令、法规。各级领导在生产经营中，要认真贯彻国电公司《安全生产工作规定》和《电力系统多种经营安全管理工作规定》，在各自岗位上和分管的业务范围内，对实现安全生产负责。

1.3 必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。建立健全安全生产责任制和安全管理网络体系，充分发挥有系统、分层次的安全生产保证体系的作用。

1.4 必须贯彻“管生产必须管安全”的原则。做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，把安全管理始终放在突出重要地位。

1.5 必须贯彻“三同时”原则，做到新、改、扩建项目中，职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

1.6 必须贯彻“四不放过”原则。发生事故后，应按实事求是、尊重科学、严肃认真的原则进行调查分析，做到事故原因不清不放过；事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过；事故责任者没有受到处罚不放过。主要负责人安全职责

企业主要负责人是企业安全第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责，并符合国家法律法规规定的生产经营单位主要负责人职责要求。

①建立、健全并落实本企业的安全生产责任制。②批阅上级有关安全生产的重要文件并组织落实，及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题。

③定期听取安全监督部门的汇报，定期主持召开安委会会议、安全生产工作会议、安委会会议、安全分析会，及时组织解决安全生产工作中出现的重大问题。

④保证安全监督机构及人员配备符合要求，支持安全监督部门履行职责。⑤保证安全生产所需资金和安全奖励所需费用的提取和使用。⑥组织制定本单位安全生产规章制度。

⑦组织制定本单位的安全生产事故应急预案。⑧及时、如实报告安全生产事故。

⑨其他有关安全管理规定中所明确的职责。分管安全生产的安全职责

①组织制定实现年度安全生产目标的工作重点和主要措施。

②听取安全生产工作汇报，领导安全生产监督体系履行职责，监督落实安全生产责任制。

③组织开展安全性评价，监督指导危险源分析和预控，监督和协调重大安全隐患的治理。

④参加或主持安委会会议、安全分析会、安全生产工作会，组织开展安全检查。

⑤协助主要负责人组织制定安全生产事故应急救援预案，参加安全生产应急救援、事故调查和善后处理等工作，督促“四不放过”原则的落实。

⑥组织制定年度安全工作计划，并在具体工作中督促逐条落实。⑦主要负责人交办的其它安全生产工作。工会负责人的安全职责

①贯彻国家及总工会有关安全、劳动保护和职业卫生的方针、政策，并监督执行，充分发挥群众监督在安全生产工作中的作用。

②加强对安全生产的监督，对于任何单位和个人违反安全生产法律、法规的行为，有权检举和控告。开展安全生产的宣传，进行舆论监督。③组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动，支持经理关于安全工作的奖惩。

④参加企业有关安全规章制度和劳动保护条例的制定。

⑤组织认真开展安全生产、安全知识竞赛和合理化建议活动。⑥关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康。组织从事有毒有害作业人员进行预防性健康疗养，做好女工劳动保护工作。

⑦落实公共文化娱乐场所的安全防火管理工作。⑧定期到所承包单位检查指导安全工作，对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改。⑨参加安全检查和对新建、改扩建工程的“三同时”监督，参加重大事故的调查处理，协助行政做好伤亡事故的善后处理工作。技术负责人安全职责

①在主要负责人的领导下，对本企业的安全技术工作全面负责。②组织制定、修订和审定本企业各项安全技术规程，组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。③协助主要负责人组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。

④监督“四新”项目中安全设施同时设计、同时施工、同时投产的落实和培训教育。

⑤审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。⑥参加重大事故的技术分析工作。

⑦参与制定年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实。各级行政副职安全职责

各级行政副职是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任，向主要负责人负责。安全生产监督管理人员安全职责

①贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在安全生产监督管理部门领导下做好企业的安全监督管理工作。

②参与制定、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施、计划和方案，并监督检查执行情况。③监督检查安全管理规章制度的执行情况。

④深入现场监督检查，协调解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业行为，责令责任单位进行隐患整改；遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。⑤督检查安全装备的维护保养及管理情况。⑥参加各类安全事故的调查、处理工作。安全生产管理人员安全职责

①接受企业安全生产监督管理部门和安全生产监督管理人员的业务指导和监督，负责车间（部门）或班组的安全生产工作。

②参与制定、修订车间（部门）或班组有关安全管理规章制度或安全操作规程。③参与编制车间（部门）或班组安全技术措施计划和隐患整改方案并及时上报和落实。

④协助车间（部门）或班组负责人做好员工安全意识和安全技术教育与考核工作。

⑤负责安排并检查车间（部门）或班组安全活动。

⑥落实车间（部门）或班组新建、改建、扩建工程开工前的安全教育及装置检修停工、开工的安全措施。

⑦对车间（部门）或班组生产设备安全装置、消防设施和职业卫生防护设施进行检查和管理。

⑧对作业现场进行安全检查，及时发现隐患，制止违章作业。⑨参与车间（部门）或班组安全生产事故的调查处理，做好统计分析，按时上报。

⑩建立车间（部门）或班组安全管理台账。办公室安全职责

9.1负责本部门的安全生产工作，对本部门的安全生产负全面责任。

9.2制定、落实本部门年度安全生产管理目标，并制订切实可行的保证措施，确保年度安全生产目标的完成。

9.3严格执行企业安全生产奖惩制度及各项安全生产管理制度，确保安全生产。

9.4在生产工作中，坚持安全生产工作“五同时”（即计划、布置、检查、总结、评比）。

9.5主持召开每月本部门安全生产例会，总结、布置安全生产工作。公司安全员安全职责

10.1 根据“安全第一、预防为主”的方针，在公司的领导下，配合协助做好公司安全生产管理工作。

10.2 在安全生产领导小组的领导下，协助公司安全生产第一责任人做好安全生产管理工作，同时做好与总公司的安全生产联络工作。

10.3 具体提出企业年度安全工作目标和工作计划要点，待领导确定后具体安排实施。

10.4 经常深入现场调查研究，掌握本公司安全生产状况，结合多种经营企业特点，针对企业安全生产上存在的薄弱环节，及时有针对性地提出加强安全生产的建议和意见、措施，督促安全技术措施的落实。

10.5 组织开展本公司的安全生产检查，对查出的问题和隐患，及时落实措施，限期安排费用整改，并对整改情况负责。

10.6 参与有关安全生产检查，根据需要参与多种经营有关事故调查、分析、处理，监督“四不放过”原则的贯彻落实。

10.7 做好安全信息工作，根据各部门安全员提供的情况，及时发布安全信息动态。

10.8 组织和参加审查本公司重大生产、技改项目的技术方案和安全措施。

10.9 负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备系统进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。

10.10 掌握本公司安全生产情况，逐步健全和完善技术保障体系，技术责任制和安全监督体系、安全生产责任制。

10.11 严肃对待本公司的事故、障碍、严重未遂事故及异常，组织召开或参加事故、障碍、严重未遂事故等调查分析会，做到原因明确、责任清楚、对策落实，同时对事故责任者提出处理建议，并向总公司和局安监科汇报。

10.12 组织班组职工认真学习和贯彻执行上级有关安全生产的规定，模范地遵守安全操作规程。

10.13 支持班组安全员的工作，坚持每月一次的安全日活动制度。

10.14 掌握班组人员的思想动态，负责进行安全和纪律教育，使班组成员逐步做到“三熟”、“三能”。

10.15 正确、安全地组织生产工作，督促职工正确使用安全工器具和劳动保护用品，及时纠正违章冒险作业，必要时停止其工作，并予以帮助教育。生产技术科安全职责 11.1 负责本部门的安全生产工作，对本部门的安全生产负全面责任。

11.2 严格执行企业安全生产奖惩制度及各项安全生产管理制度，确保安全生产。

11.3 参加公司安全生产会议和有关专业会议。11.4 参加有针对性的专项安全检查。11.5 参加本公司事故的调查处理。12 财务科安全职责

12.1 贯彻“安全第一、预防为主”的方针，协助做好公司有关归口管理工作。根据公司年度安全生产工作计划，编制所需经费的财务计划，并承担相应的安全职责。

12.2 了解掌握公司财产资金的安全状况，负责监督指导公司安全技术措施经费的提取和使用。

12.3 认真执行国务院〔1979〕100号文件精神，从每年的固定资产更新和技术改造资金中提取一定数额用于改善劳动条件和安全技术措施费用。

12.4 根据需要参与企业有关事故调查、分析、处理，对经济损失作出财务核算与评价。

12.5 对严重威胁安全生产的缺陷和隐患所需整改费用，必须优先安排。

12.6 对公司安全技术措施经费的落实、提取和使用进行监督指导。

12.7 组织或参与有关企业审计事项，对有关的安全成本费用提出审计意见。质检科安全职责

13.1负责本部门的安全生产工作，对本部门的安全生产负全面责任。

13.2制定、落实本部门年度安全生产管理目标，并制订切实可行的保证措施，确保年度安全生产目标的完成。

13.3严格执行企业安全生产奖惩制度及各项安全生产管理制度，确保安全生产。

13.4在生产工作中，坚持安全生产工作“五同时”（即计划、布置、检查、总结、评比）。

13.5主持召开每月本部门安全生产例会，总结、布置安全生产工作。经营服务科（运维）安全职责

14.1负责本部门的安全生产工作，对本部门的安全生产负全面责任。

14.2制定、落实本部门年度安全生产管理目标，并制订切实可行的保证措施，确保年度安全生产目标的完成。

14.3严格执行企业安全生产奖惩制度及各项安全生产管理制度，确保安全生产。

14.4在生产工作中，坚持安全生产工作“五同时”（即计划、布置、检查、总结、评比）。

14.5主持召开每月本部门安全生产例会，总结、布置安全生产工作。车间（部门）负责人安全职责

①车间（部门）负责人是车间（部门）的安全生产第一责任人，对车间（部门）安全生产工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。

②制定和完善车间（部门）安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间（部门）安全技术措施计划和方案。

③开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。

④落实车间（部门）级安全教育，并督促检查班组级安全教育。⑤对员工进行安全意识和安全技术教育，定期进行考核。⑥定期组织危险源辨识、风险评价与控制。

⑦组织车间（部门）级定期、不定期安全检查和隐患排查，每月参加本车间（部门）安全检查一次以上,对隐患及时组织整改，车间（部门）无力整改的要采取临时安全措施，及时向上级部门书面报告。⑧组织或参加车间（部门）各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。车队安全职责

16．1负责本部门的安全生产工作，对本部门的安全生产负全面责任。

16.2制定、落实本部门年度安全生产管理目标，并制订切实可行的保证措施，确保年度安全生产目标的完成。

16.3严格执行企业安全生产奖惩制度及各项安全生产管理制度，确保安全生产。

16.4在生产工作中，坚持安全生产工作“五同时”（即计划、布置、检查、总结、评比）。

16.5主持召开每月本部门安全生产例会，总结、布置安全生产工作。班组长安全职责

①班组长是班组安全生产第一责任人，执行落实企业有关安全生产的指令和要求，全面负责本班组在岗期间的安全生产工作。②保持生产作业现场整齐、清洁，实现清洁文明生产。

③组织员工学习并执行落实企业各项安全生产规章制度和技术规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。

④组织并参加每周一次的班组安全日活动及其他安全生产活动。⑤负责对新员工（包括实习人员）进行班组级安全教育。⑥负责班组安全生产检查和隐患排查治理，对难以及时消除的隐患及时上报。

⑦发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，并参加事故调查、分析，落实防范措施。

⑧负责生产设备的日常检查维护工作，保证安全设施处于完好状态。⑨落实现场危险作业的监护工作，负责协调安排监护人。岗位作业人员的安全职责

①有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。

②有权对本单位的安全生产工作提出建议。

③有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告。④有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

⑤有权在发现直接危及人身安全的紧急情况时，停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。

⑥遵守有关安全生产规章和安全操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。⑦接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。⑦现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。电气试验人员安全职责

19.1 坚持“安全第一”的方针，认真学习贯彻安全规程、制度，做好现场安全措施，工作细致，认真负责，确保人身设备安全。

19.2 严格遵守各项安全生产规章制度，不违章作业，并有权制止他人违章作业。

19.3 主动汇报安全生产情况，发生各类异常情况，立即报告班组长或班组安全员，必要时应立即停止作业（操作），保护现场，主动配合调查、分析，严禁弄虚作假，隐瞒不报。

19.4 积极参加班组各项安全活动。

19.5 正确管理好安全器具，电气工器具，工作前坚持检查安全用具、工具，不得使用不合格的用具、工具。工作前应按规定正确穿戴防护用品，确保人身安全。

19.6 参加与电气试验有关的事故调查，提供有关技术分析数据。19.7 有权拒绝违章指挥、违章作业。20 检修高压试验人员安全职责

20.1 负责做好试验前的各项准备工作，严格执行《电业安全工作规程》、《电气设备预防性试验规程》，确保人身安全。

20.2 在工作前应了解工作地点一、二次设备实际情况。20.3 主要设备试验时，应制订高压试验方案。

20.4 高压试验区域应设置遮栏并具备警示装置，试验现场应派专人监视。

20.5 试验时必须检查试验设备和试验有关参数及试验接线，表计倍率，调压器零位及测量装置的开始状态。

20.6 拆除试验设备高压端接地线或接地刀闸，检查试验装置的金属外壳是否可靠接地，高压试验接线应尽量短，必要时用绝缘物支持牢固。

20.7 高压试验人员在加压过程中应精力集中，不得与他人闲谈，随时警戒异常情况发生。

20.8 升压时应有人监护并呼唱，发现异常情况应立即停止试验然后降低电压，切断电源，试验设备、接地线试验放电，待查明原因处理后才能恢复试验。

20.9 高压试验结束时首先把电压降至零，切断电源，被试设备放电并挂接地线，方可更改接地线等。

20.10 对所做试验不漏项，记录不漏记，同时要即时判断是否合格，有疑问及时汇报。

20.11 试验结束后，试验人员应拆除自装的接地式短路线，并对被试设备进行检查和清理现场。

20.12 严格遵守各项安全生产规章制度，不违章作业，并有权制止他人违章作业。

20.13 主动汇报安全生产情况，发生各类异常情况，立即报告班组长或班组安全员，必要时应立即停止作业（操作），保护现场，主动配合调查、分析，严禁弄虚作假，隐瞒不报。

20.14 积极参加班组各项安全活动。

20.15 正确管理好安全器具，电气工器具，工作前坚持检查安全用具、工具，不得使用不合格的用具、工具。工作前应按规定正确穿戴防护用品，确保人身安全。

20.16 参加与电气试验有关的事故调查，提供有关技术分析数据。

20.17 有权拒绝违章指挥、违章作业。21 钣金作业工安全职责

21.1 坚持“安全第一”的方针，认真学习贯彻安全规程、制度，工作细致，认真负责，确保人身设备安全。

21.2 严格遵守各项安全生产规章制度和设备安全操作规程，不违章作业，并有权制止他人违章作业。

21.3 主动汇报安全生产情况，发生各类异常情况，立即报告班组长或班组安全员，必要时应立即停止作业（操作），保护现场，主动配合调查、分析，严禁弄虚作假，隐瞒不报。

21.4 积极参加班组各项安全活动。

21.5 正确管理维护好设备、工器具，工作前坚持检查，不得使用不合格或有故障的设备、工器具。工作前应按规定正确穿戴防护用品，确保人身安全。

21.6 有权拒绝违章指挥、违章作业。22 电（气）焊作业工安全职责

22.1 坚持“安全第一”的方针，认真学习贯彻安全规程、制度，工作细致，认真负责，确保人身设备安全。

22.2 严格遵守各项安全生产规章制度和设备安全操作规程，不违章作业，并有权制止他人违章作业。

22.3 主动汇报安全生产情况，发生各类异常情况，立即报告班组长或班组安全员，必要时应立即停止作业（操作），保护现场，主动配合调查、分析，严禁弄虚作假，隐瞒不报。

22.4 积极参加班组各项安全活动。

22.5 正确管理好安全器具，电气工器具，工作前坚持检查安全用具、工具，不得使用不合格的用具、工具。工作前应按规定正确穿戴防护用品，确保人身安全。

22.6 有权拒绝违章指挥、违章作业。23 装配工安全职责

23.1 坚持“安全第一”的方针，认真学习贯彻安全规程、制度，工作细致，认真负责，确保人身设备安全。

23.2 严格遵守各项安全生产规章制度和设备安全操作规程，不违章作业，并有权制止他人违章作业。

23.3 主动汇报安全生产情况，发生各类异常情况，立即报告班组长或班组安全员，必要时应立即停止作业（操作），保护现场，主动配合调查、分析，严禁弄虚作假，隐瞒不报。

23.4 积极参加班组各项安全活动。

23.5 正确管理好安全器具，电气工器具，工作前坚持检查安全用具、工具，不得使用不合格的用具、工具。工作前应按规定正确穿戴防护用品，确保人身安全。

23.6 有权拒绝违章指挥、违章作业。

第二篇：安全目标管理制度

安全目标管理制度

安全目标管理是一种高层次的、综合的科学管理方法。它能有效地动员起各级领导、各业务科室和全体人员搞好安全生产的积极性；能充分体现全员、全部门、全过程的现代管理思想。实行安全目标管理，可以全面推进安全管理水平的提高，有效促进安全生产状况的改善，为此特制定本制度：

一、根据集团公司职业安全健康管理体系的管理方针和目标，结合王台铺煤矿经营管理的总目标，每年以安全一号文件的形式确定、公布全矿的安全管理目标。

二、安全管理目标值应当体现先进性、可行性和科学性，既非轻而易举就能达到，又不是可望而不可及。合理的目标值，具有强大的激励作用，能最有效地调动各级领导和全体员工的工作积极性，围绕既定目标，充分发挥聪明才智，奋发努力。

三、安全管理目标值的确定，必须符合下列条件： １、生产技术状况； ２、技术装备状况； ３、人员素质状况； ４、安全管理水平；

５、主要危险因素及危险程度；

６、历年来重大事故情况及安全指标统计数据； ７、企业做强、做大带来的新情况、新问题； ８、上级下达的指标；

９、参考同行业其它企业的情况。

通过以上各方面的情况进行深入调查，征求、综合上下各方面的意见，科学分析、论证后，确定一个合理的安全管理目标值。

四、安全目标管理的目标，应包括以下几个项目： １、原煤百万吨死亡率； ２、千人重伤率和千人死亡率； ３、粉尘浓度指标和职业病普查率； ４、重大伤害频率；

５、安全质量标准化达标指标； ６、完成安全费用投入计划； ７、完成安全教育与培训计划； ８、日常安全管理工作指标。

每项指标都应规定达到的标准，标准能量化的尽量数值化。

五、对策措施：

为了保证安全目标的实现，在制定目标时，必须制定保证目标实现相应的对策及措施。对策及措施应抓住影响全局的关键项目、薄弱环节，集中力量解决问题。对策及措施应规定时限，落实责任，并尽可能定量考核。

六、目标展开：

企业的总安全目标确定之后，纳入到矿井的方针目标管理体系中，具体的分解、展开执行矿企管科相关规定。

七、目标实施：

１、目标实施的过程，也是落实安全生产责任制的过程。因此，在年初要逐级签订安全生产责任状（保证书等），明确安全目标，落实安全责任，确保安全目标实现。

２、以自我管理、自我控制为主。各级领导、每个员工，都应充分发挥自己的主观能动性和创造精神，围绕自己的目标，独立自主地开展活动，实施所制定的对策措施。经常进行自我检查、自我分析，发现问题，及时纠正。

３、王台铺煤矿各专业职能科室要经常组织监督检查，对下级做好指导、帮助和控制工作。对偏离目标的情况及时纠正，对实施中有困难的及时帮助解决，发挥上下级两方面的积极性，落实各自的安全责任，保证目标圆满实现。

４、按照职业健康安全管理体系的要求，各级组织都要认真做好日常实施工作的原始记录和考核工作。

八、目标成果考评与奖惩：

根据年初各单位和王台铺煤矿签订的《安全目标责任书》，按对各单位完成安全目标情况进行考核。

１、安全目标管理考核标准：

执行安全一号文及相关附件和《王台铺煤矿安全管理制度》 ２、考核办法：

（１）对各单位月度安全绩效、季度安全绩效考核按一号文附件规定执行。（２）对实行年薪制的单位领导及管理人员，按一号文附件中的有关规定执行。（３）安全绩效奖励根据完成情况由王台铺煤矿制定具体的奖励办法并按规定执行。

第三篇：安全目标管理制度

安全目标管理制度

安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分，根据《安全生产法》等法律法规和行业安全管理标准，制订安全生产目标管理制度。

一、安全生产方针

公司坚持“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理，持续改进，安全发展”的安全生产方针。

1、安全第一，预防为主

(1)在生产经营活动中，在处理保证安全与生产经营活动的关系上，要始终把安全放在首要位置，优先考虑从驾驶员、押运员和其他人员的人身安全，实行“安全优先”的原则，在确保安全的前提下努力实现运输安全的其他目标。

(2)安全生产的管理，主要不是在事故发生后去组织抢救，进行事故调查、处理和分析，而是按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患与未然，将事故消灭在萌芽状态。

2、全员参与，综合治理

(1)人是生产力中最重要、最活跃的因素，实现安全管理体系的持续改进，必须发扬、调动人的积极主动性。

(2)安全管理体系的方针、目标、要求及重要性必须传达到每一位员工。

(3)综合治理是指适应我公司安全生产形势的要求，自觉遵循安全生产规律，正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，抓住安全生产工作中的主要矛盾和关键环节，综合运用经济、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齐下，综合施治；安全生产法律政策的落实，需要公司全体员工、有关上级部门的支持以及全社会的监督和参与；要从根本上解决安全生产问题，就必须实施综合治理。

3、持续改进，安全发展

(1)安全管理的核心是持续改进。经济社会是不断发展变

化的，道路危险品运输企业在不同的发展阶段也会有不同的经营管理模式，安全生产既要坚持不懈、持续改进，没有最好，只有更好，逐步建立健全完善的长效管理模式和管理体系。

(2)安全是第一责任，发展是第一要务。必须坚持安全第一责任和发展第一要务的有机统一，以安全促发展，以安全增效益，以发展的成果加大安全生产投入，改善安全生产条件。在确保安全生产的基础上，实现企业健康、稳定、可持续发展。

二、安全生产目标

1、公司中长期安全生产主要规划指标

到2015年，我司的安全保障能力和安全监管能力要明显提升，安全生产状况全面改善，安全生产保持持续稳定好转态势，减少和控制一般责任事故，遏制较大责任事故，杜绝重、特大事故。

2、具体目标

1）、“六个零”：人员重伤死亡事故为零、较大以上安全事故为零、特重大交通肇事事故为零、火灾爆炸事故为零、环境污染事故为零、车辆伤害事故为零。

2）、“四达标”：员工安全生产教育培训率为100%、特种作业持证上岗率为100%、事故隐患整改率为100%、安全生产费用投入使用率100%。

3）、“三控制”(控制目标逐年降低5%)：一般事故起数控制在10起/年以内；轻伤人数控制在3人/年以内；事故经济损失控制在2.5万元/年以内。

三、安全生产目标的分解

围绕安全生产目标的管理，建立严格的安全生产责任机制，把目标分解到各部门和个人，明确各其职责，形成横到边，竖到底的安全生产网络体系，各尽其责，确保安全生产目标的实施。

1、公司总经理是安全生产目标落实的第一责任人，主管安全生产的安全主任对安全生产负具体的领导责任。

2、公司有关部门与公司安全生产第一责任人签订安全生产责任状。安全目标管理工作以安全部门为主，各部门都要各尽其责，发挥职能部门作用，切实落实本部门的安全生产目标。

3、各部门与公司签订安全生产责任状的同时，必须与与作业人员都要签订安全生产责任状，使安全生产目标逐级落实，各负其责，让人人都挑起安全生产的重担，做到不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害。

四、确保安全生产目标的措施

1、认真学习、执行国家法律法规和交通行业主管部门有关安全生产的方针、政策，组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和安全技术规范。

2、成立安全生产管理机构，明确安全管理职责，配备专职安全管理人员。

3、切实认真落实企业安全主体责任和“一岗双责”安全生产责任制，建立健全职责明确、权责对等、奖惩分明的安全生产责任体系，逐级签订安全生产责任书，全面落实各级安全生产责任。

4、每月定期组织召开安全生产例会，并做好会议记录。每季度至少组织一次安全生产大检查活动，发现安全隐患要落实整改并做好建档工作。

5、严格驾驶员、押运员聘用制度，严禁无资质的驾驶员、押运员上岗作业。建立健全驾驶员、押运员车辆管理档案，建立事故记录和违章情况公布制度。

6、按照公司危货运输特殊行业的特点，建立和完善本公司安全监督管理制度和危货运输突然事件应急预案，增强应对突发事件的应急反应能力。

7、加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、登

记、建档工作，减少一般事故，遏制较大以上事故的发生。

8、加强季节性、阶段性、异常气候下和节庆假日的安全生产管理工作，积极完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。

9、加强安全管理资金、设备、车辆等保障措施的落实，确保公司安全管理工作落实到实处。

10、加强对安全生产法律法规、道路运输行业法规规章和行业安全常识的宣传教育，加强相关管理人员、驾驶员、押运员的培训教育。

11、按照行业管理的工作要求建立管理档案，并保持档案内容齐全、有效、及时更新。

12、制定安全生产工作计划，及时上报各种安全工作报表、工作总结等。

13、认真执行道路运输事故报告制度，杜绝瞒报和迟报现象，并迅速组织、调查及善后处理工作，运用伤亡事故责任追究手段，确保事故处理“四不放过”。对发生事故的给予一定的经济处罚，情节严重的交有关部门处理。

14、积极配合相关部门采取有效措施，加强对驾驶员、押运员的监督管理，加大对“超速”、“疲劳驾驶”等违规行为的教育力度，加强装卸油品时的安全操作规范监督。

四、安全生产目标的考核奖惩

安全生产目标的评价考核，每年考核一次，分为优良、合格、不合格三个等级，并实行奖惩（具体考核办法见《安全生产目标管理责任制考核奖惩办法》）。

五、本制度自发布之日起执行。

第四篇：安全目标管理制度

安全目标管理制度

1、根据《矿山安全法》、《安全监察条例》、《安全生产法》以及《煤矿安全规程》等有关安全生产法律法规，结合监狱（煤矿）实际和上级安全目标管理规定，制定下一安全生产计划和安全考核指标。

2、年初矿长与公司、机修厂、电厂、科室安全生产第一责任人鉴定《安全生产责任保证书》；各单位第一责任人与本单位民警、职工鉴定《安全生产责任保证书》、带工民警（班组长）与本班组（分队）作业人员鉴定《安全生产责任保证书》；班组鉴定互保责任书，采剥公司同样与各级人员鉴定《安全生产责任保证书》。

3、各监区、公司、机修厂、电厂、科室根据监狱安全指标考核，制定本单位安全工作计划。

第五条、安全办公会议制度

1、煤矿安委会每季度召开一次科室、电厂、机修厂、公司安委会议，会议由安委会主任或副主任主持。听去本季度安全工作情况汇报，决策重大安全生产问题。

2、煤矿每月组织召开一至两次安全生产办公会议、由分管安全生产领导主持，科室、电厂、机修厂、承包公司、主要领导参加。

4、由职能科室组织传达学习文件等；职能科室通报七月安全生产情况；各检查组通报检查出的隐患及整改措施；各生产单位汇报本单位安全生产工作，领导分析本月生产中

存在隐患、提出整改措施和要求。

5、公司每月初和月底组织召开单位安全分析会议，由监区长、公司领导主持，各分监区领导参加，传达上级文件精神，分析安全生产形势，布置安全生产任务。

6、各生产单位、公司、分监区每周召开一次安全生产分析会议，由单位第一责任人或分管生产安全的领导主持。

第五篇：安全目标管理制度

安 全 目 标 管 理 制 度

为进一步落实安全生产责任制，确保实现公司安全奋斗目标，经公司党政研究，特制定安全目标管理制度如下：

一、由公司安监站负责根据矿每下达的安全考核目标制定出本公司的安全目标。在实施过程中要结合公司实际状况按季（或月）适时调整管理目标。

二、组织领导

为确保实现安全生产，公司成立安全目标管理领导小组：

组长：总经理、总支书记

副组长：安全生产副总经理

成员：公司班子其他成员及各科室主要负责人

下设安全目标管理考核办公室，安监站站长兼任考核办公室主任，安监站工作人员负责日常的安全管理考核工作，切实抓好现场问题的整改闭合。

三、保证措施

1.健全完善“三基”管理安全保证体系；

2.健全完善安全教育培训保证体系；

3.健全完善安全生产责任制落实保障体系；

4.健全完善质量标准化创建保障体系；

5.健全完善安全监督监察保障体系；

6.健全安全生产技术指导保障体系；

7.健全职业卫生健康自主管理保障体系；

8.健全事故隐患治理和安技措资金投入保障体系；

9.健全事故责任追究处理保障体系；

10.健全完善安全奖惩保证体系。

四、考核与奖惩

1.公司安全目标和奖惩办法由安监站根据矿文件要求，结合本单位实际，按照盛荣字

[2011]1号文规定实施奖罚。

2.依据公司安全生产实际，可按季度、月度适时修改安全考核细则。