喜贺新春喜安智对联(精选5篇)

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第一篇:喜贺新春喜安智对联

喜贺新春

2017(鸡年)对联集锦

 祝福版

1.上联,喜迎新春家家乐 下联,平平安安过大年 横批,喜安智快乐 2.上联,喜猴跳跳辞旧年 下联:智鸡叫叫迎新年 横批:新春安福 3.上联:宝宝消化吸收好少生病 下联:妈妈顺心开心的少担心 横批:海王喜安智 4.上联:喜从天降,安泰祥和,智创金盈丰年到 下联:爱缘今朝,婴孩满堂,会凌绝顶喜气扬 横批:喜智安康 5.上联:喜气洋洋辞金猴,下联:安安心心迎红鸡 横批:飞跃智年 6.上联:丰收报喜喜上眉梢,平安平安 下联:国泰民安安乐祥和,智慧智慧 横批:喜贺新年 7.上联:喜迎金鸡贺春岁 下联:安家乐业智丰年 横批:丰衣足食 8.上联:智揽五洲添新颜 下联:喜气和乐辞旧岁 横批:安富尊荣 9.上联 安居乐业人人享 下联 智勇双全事事顺 横批 喜气洋洋

10.上联 八方同喜喜气喜事喜新年

下联 全国共思思父思母思平安 横批 智同道合

 娱乐版

1.上联,欢欢喜喜过新年

下联:安安逸逸打麻将 横批:智者多赢钱

2.上联:欢欢喜喜平平安安智过年 下联:喜喜哈哈安安心心智迎春 横批:喜安智赞

3.上联 喜来家中笑哈哈 下联:平安两字直千金。横福: 才智双全

4.上联 安心如意喜安智

下联:智慧宝宝继续喝 横批:喜迎酉年:

 生意版

1.上联:智慧经营创伟业名扬四海美誉传出 下联:安心奶粉惠万家笑纳八方财源涌进来 横批:喜迎新春

2.上联:金鸡献喜财源广

下联:海王迎春生意隆 横批:安荣智盛 3.上联:开门见喜财源进

下联:岁岁平安鸿运来 横批:百龙之智 4.上联:喜居宝地千年旺 下联: 安居乐业万事兴

横批:鸡智过人

第二篇:“学安喜”心得体会

中国石化***分公司

“学安喜”心得体会

集团公司号召广大干部向李安喜同志学习的活动开展已近半年,自己体会颇深。按照公司党委要求,特将学习的几点体会和下一步的管理举措汇报如下。

一、学习体会

体会之一:管理就要“紧螺丝”。李安喜把企业管理工作形象比喻为“紧螺丝”,只有一丝一扣紧好螺丝,才能把企业的各项工作落实到位,才能创造更大的效益。“紧螺丝”是敢抓善管的体现,我们每个领导干部面对新形势、新任务、新挑战都应该从严自律,不恂私情,拿出“紧螺丝”的精神,创造性地开展工作,理顺各项工作。要牢固树立“管理出效益,从严管理出大效益,精细化管理出最大效益”的理念,通过切实有效的管理方法,堵塞漏洞,规范经营,促进企业挖潜增效。

体会之二:敢抓善管首先要敢。敢抓善管是一个领导干部必须具备的能力,综观公司干部队伍的管理现状,我认为首先要在敢字上下工夫。善管是方法,敢抓是勇气和胆略。李安喜同志有一句名言“从严管理出大效益”,要从严首先得敢,敢于面对挑战,敢于纠正错误,敢于顶住压力。敢是正气的体现,如果没有敢字当头,就无从谈起严格管理。公司2012年推出的“一定二论三清”工作思路,其中清除“好人主义”与总部提倡的“敢抓善管”不谋而合,干部身上的“好人主义”得不到根治,管理上更谈不上敢字,我们每个党员领导干部都要做清除“好人主义”的表率。

中国石化***分公司

章》的再学习,增强宗旨意识和党性意识。

3.结合实际情况,修订《****党员岗位创优竞赛细则》,把日常工作逐项细化到党员岗位创优工作中,促使党员发挥先锋模范作用。根据消防工作的特点,支部进一步细化党员岗位创优竞赛方案,将日常工作中表现较为突出的问题列入竞赛内容,每季从“政治素质、岗位技能、工作业绩、群众评价”等四个方面对党员进行评分,并且在支部创先争优活动展板上公示评分结果,在季度党员大会上讲评存在的主要问题,对连续两个季度评分排名后三名的党员进行个别组织谈话。

4.结合公司全员大培训,大力开展岗位练兵活动,掀起“学技术,练精兵”的热潮。公司今年将开展全员大规模培训,作为支部要做好动员工作,讲清培训的目的、意义。同时,配合行政制定好****培训计划,号召党员在培训中发挥正面的作用,达到学以致用、学用结合。

5.积极主动为职工群众解难事、办实事,急、难、险、重工作党员领导干部冲在前,赢得群众的良好评价。支部班子成员每月应与职工群众交心谈心不少于1人次,了解职工群众工作生活中的实际困难,解决部分值班室墙面渗水和洗澡设施改造的2件实事。在“急、难、险、重”工作中,要求党员、干部必须冲在一线,为职工群众作表率。

二○一三年一月三十日

第三篇:2012年新春动员会发言稿(何喜旺)

在瑞立集团2012年新春动员会上的发言稿

□ 何喜旺

尊敬的张董、各位领导、各位同仁:大家上午好!

借此机会我首先向大家拜一个晚年,祝大家龙年吉祥,工作顺利,取得更大的成绩!(鞠躬)

我的发言题目是:

脚踏实地、默默无闻,立志做一颗永不生锈的螺丝钉

我叫何喜旺,进厂已有十余年,目前是瑞立集团销售公司内勤发货组的一名普通员工。感谢公司给我今天这个发言的机会,我怀着一份感恩的心情,衷心感谢瑞立各级领导长期对我的关怀和帮助,感谢公司为我提供岗位的平台,让我从一个普普通通的农民成为一个阳光企业的员工,是企业改变了我的命运,提高了我们全家的生活质量。

进瑞立时间不长也不短,几乎连年当上了先进或标兵,但我并没有做出什么惊人的成绩,此时此刻我感到更多的是惭愧。我要感谢领导和同事们对我的鼓励,成绩和荣誉永远属于大家的。

销售内勤抄单发货是极其平凡和简单的工作,但要把这项工作做好也是一件不容易的事。抄单对单,装车清点,都是跟货物打交道,跟现金一样,稍有差错就会造成公司的经济损失。我们面对的是全国各地分公司和大客户,一个人要管十几个区域市场的发货,旺季来临时,货源紧张,难免存在缺货现象,货发不齐就会影响销售,我们深感责任重大。每次安排备货发货,对于客

户没有配齐的货,我都要仔细地写在本子上,牢记在心里,当第一批货发完之后,我就马上与车间联系,想千方百计尽快把货源补上,因此各分公司经理和同仁对我给予普遍的好评,只要是他们交办的事情我就要让他们放心。绝不能因我的工作失误给一线销售造成影响。我认为分公司就是我们的客户,如果客户的满意度达不到90%以上就不算合格。十年如一日,我为自己树立了这样一个目标,并努力追求把工作做好,尽善尽美,不让领导操心。每天下午发货我都要提前通知托运部车辆到位,繁忙的时候,托运部的车辆十分紧张,经常要到下班时间才来,为了不耽误发货时间,我经常饿着肚子坚守岗位,坚持把所有的货全部装完发走,把所有的帐单对清楚才放心回家。

2011年已经过去,我还有很多工作没做到位,特别是离集团公司的要求还相差很远的距离,需要进一步努力改进和提高。

2012年是瑞立加快发展的一年,我决心在本职岗位上脚踏实地,做好细节,全力维护公司利益,把瑞立当成自己的家,把工友当成自己的兄弟,把领导当成自己的亲人,把客户当成我们的衣食父母,以服务为己任,充分发挥自己的能力,默默无闻,立志做一颗永不生锈的螺丝钉,为企业发展做出自己应有的贡献。

谢谢大家!

第四篇:“企业学镇海、干部学安喜”学习心得

“企业学镇海、干部学安喜”学习心得

一、镇海炼化学习

为激励本人提升境界、努力工作,坚定服务石化、献身石化的思想和信心,精细管理、扎实工作,认真参加了以“管理学习镇海;干部学李总”为主要内容的“双学”活动,使我受益匪浅。

镇海炼化在改革发展中取得了优异成绩,创出了很多亮点,有许多好做法、好经验值得在全系统推广。向镇海炼化学习,找差距,定措施、抓落实,自觉干、上台阶,进一步动员全体干部员工学习践行科学管理理念,培育形成共同价值取向。

关于理念,镇海炼化有三个,即效益理念——效益是企业的生命,是职工利益的源泉;管理理念——管理处效益,从严管理出大效益,精细化管理出最大效益;安全和环保理念——安全生产是天职,天职不可违,谁违章,谁先受害。这是镇海炼化的管理经营,也是企业管理的真理。镇海炼化坚持以业务为中心,以流程为主线,全面开展职责划分和流程再造,狠抓制度执行,形成以一套制度文本为支撑的管理体系,激发了员工的责任心,提高了管理效率。

通过学习镇海炼化的管理经验,认为在精细管理方面还有潜力可挖,主要表现在管理细节虽然覆盖了每项工作,但有时还涉及不到每个人,镇海炼化的经验就是大家都在算效益。通过这几天的学习,我深深体会到,作为基层管理者,最起码在政治上要清醒,思想上要过硬,品德上要高尚,作风上要踏实,经济上清白,管理上要创新。也就是说,在政治方面要有坚定的信念,要有坚定的政治立场,要有正确的政治方向,在思想方面要观点正确。与群众在一起时发表个人的看法应符合一名基层管理者的身份,要把职工群众利益放在第一位,还要抵制各种不良思想的侵蚀,在管理上要从理念、决策、制度及执行力四方面创新。在今后的实际工作中,我们要从镇海炼化的“三大理念”中学有所获,要鼓励职工多为企业创效益。只有企业的效益好了,我们职工的收入才会高,职工的利益才会好。

二、李安喜理念、事迹学习

李安喜过硬的素质、能力和作风,主要体现在五个方面:

1、信念坚定——“我是国有企业党员领导干部,为企业创效益、为国家作贡献,我幸福,我快乐!”。

2、理念引领——“高标准、严要求、抓落实、自觉干”。

3、严抓善管——“管理出效益,从严管理出大效益,精细化管理出最大效益”。

4、情系群众——“领导心中有职工,职工心中有企业”

5、忘我工作——“我工作、我快乐,我工作、我幸福”。

李安喜作为齐鲁石化和镇海石化的高级领导始终将职工的利益放在首位,全心全意为职工群众办实事,解难题。在经济发达的今天,奖金、评先在很多时候远不如人文关怀更能感动人,说心里话,职工对企业的要求并不高,他们的幸福指数也很低,正如李安喜对职工幸福的诠释“要有一个稳定的工作岗位,要有一份较高且稳定的收入,要有个健康良好舒心的工作环境”一样,如果在日常工作中稍稍有心一些、用心一点,职工是很容易满足的。

(1)、人的精气神代表精神面貌,作风代表自身形象,李安喜同志的敬业精神和作风形象,是一如既往的,不断创新的。他能够身先士卒、率先垂范,凡是要求别人做到的自己首先做到,靠人格魅力赢得了职工群众的信任,他高标准、严要求、抓落实、自觉干。我们对照李安喜先进事迹,结合自身实际找差距,通过集体找、个人找、沟通交流,找出差距,改善差距。但是和李安喜同志的感人事迹相比还有一定的距离,主要体现在工作思路不够创新,工作方法不够灵活,比如安全隐患治理还有意想不到的现象,习惯性违章还时有发生,基础资料、记录填写还有不规范的地方。李安喜同志抓工作的理念是,“安全生产是天职,经济运行是水平”、“企业大事,„奖惩‟二字”。他敢想、敢干、敢抓、敢管,善于发现问题、严格落实问题、彻底整改问题,已成为企业文化和企业管理的有机融合。当工段长就应该勇于担当,敢于负责,敢于碰硬,平时抓工作虽然也能够严格落实制定,注重奖惩,但是形不成文化管理氛围,也许是员工的思想政治工作跟不上,也许是员工受方方面面影响太多,所以要练就李安喜式的作风形象,还要深学、细学、多学、要与单位的实际情况相结合,通过对照先进找差距,使自我的作风形象和职工队伍素质得到明显提升。

(2)、学习李安喜同志信念坚定、奉献进取的精神。学习李安喜同志无私无畏、敢抓善管的作风;学习李安喜同志直面挑战、事争第一的气概;学习李安喜同志心系群众、关爱员工的情怀。我会尽可能的关心职工,把职工视为姐妹兄弟,关键时候能帮一把就帮一把。按照“带着感情、设身处地,依据政策,尽力而为”的处事原则,真心实意地为职工群众办实事、办好事、解难事,将好事办好。“无欲则刚”是他管理哲学的道德

支撑;“有容乃大”是他管理哲学的精神力量;“身体力行”是他管理哲学的实践和认同;“强大气场”是他管理哲学的群众基础;“制胜理念”是他管理哲学的理论依托;“企业发展、职工幸福”作为李安喜的最高最求,就是他管理哲学的核心与真谛!他有极大的内涵和外延,只有真正读懂了,我们每个人的境界才能真正有所提高。

总之:学习两个典型先进事迹,实现两个提升,目的就是让干部职工结合实际学习,对照先进典型深刻认识自己。要充分认识到发展优势,也就是认识到单位及自己的“长板”,使其成为推进公司发展的动力;要充分认识和挖掘工作中的缺陷,找出“短板”,明确努力方向,完善措施,积极改进提高,才能促进公司更好发展。通过开展“两学”活动,自己虽然在思想上、觉悟上、作风上都有了深刻的认识,但与两个先进典型经验相比有一定差距。在今后的工作中,我将时刻按照公司的要求,进一步改变观念,求真务实,履行职责,在学习中改进,在学习中提高,与领导密切协作,以饱满的热情、扎实的作风,把基层管理工作干好,为炼化一体化项目建设贡献自己的力量。

第五篇:辛喜总结

初三体育教学工作总结

辛喜

初三年级的体育教学结束了。本学期我本着全面落实“健康第一”的思想出发,牢固树立了坚持教育面向全体学生的原则,以体育中考目标为重点。自己的收获是加深了对体育本职工作重要性的认识及意义的理解。回顾过去的一个学期,我能根据学校工作安排认真做好各项工作,但在教学过程中还存在一些问题,现就一学期来的情况总结如下:

1、在平时的教学工作过程中做到出全勤,从不无故迟到、早退。工作中全面贯彻教育方针和新的教学理念,按大纲课程要求,结合新课程的理念和学生身心发展的要求制订行之有效的教学计划,从学生已掌握的知识出发,结合社会、家庭、学校,充分挖掘课程资源,认真备课。重视人体生理机能变化规律在教学过程中的运用。通过运用这个规律减少伤害事故的发生,使学生科学的锻炼身体并健康的成长。在教学过程中重视人的认知规律的培养。使学生尽快的学好技术,形成研究科学的教学方法和组织方法奠定基础。培养学生科学锻炼身体的方法,使学生实现终身体育锻炼的目的。重视学生的思想教育,利用体育教材的特点结合具体内容,向学生进行思想教育。培养学生的自觉性、组织性、纪律性、集体荣誉感、不怕苦、不怕累、勇敢顽强的精神等。

2、从教学经验上。由于自己教学经验不足,有时还会在教学过程中碰到这样或那样的问题而不知如何处理。因而我虚心向老教师学习,力争从他们那里尽快增加一些宝贵的教学经验。我个人应付和处理课堂各式各样问题的能力大大增强。

我在初三体育教学中收益颇丰:

一、使我增长了运动训练方面的知识和经验,让我深刻的体验了运动训练的原则和方法;

二、提升了我的学生管理经验

三、提高了我专项技术技能

四、拓展了我的教研思路,提高了我的教研水平

五、从初三体育团队和学生中真切的感悟到付出与收获 我也清楚到感到自己在诸多方面还存在不足:

一、专项技术技能的熟练度和把握程度

二、教学中的课堂调控方面

三、初三学生的管理经验方面还有待提升

四、初三体育教学的安全预知和教育方面 改进方法与措施:

一、积极主动的向组内教师学习三项技术的教学,多进行三项练习,感悟、创新教学方法

二、认真备好上好每一节课,努力使教学内容衔接紧密,向课堂要效率

三、多与班主任交流,学习班主任管理学生的好点子、好办法

四、总结分析教学中的安全隐患,降低伤害事故发生的概率。

总之,从这一学期的体育教学中,使我深深体会到,要当一名体育教师并不难,但较出色上好每一堂课,完成每一项体育训练,培养更多的体育优生就很艰难了。因此,在以后的日子里,我除了提高自己的专业水平之外,还会以一颗强烈的事业心、责任心和自信心,对待我的每一节课。

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