各县办事处管理办法

第一篇：各县办事处管理办法

株洲市快递行业协会办事处管理办法

（草案）

一、总则

第一条

为了加强株洲市快递行业协会（以下简称“协会”）对各县办事处的监督和管理，根据株洲市《社会团体登记管理条例》和《社会团体办事处、代表机构登记办法》，制定本办法。

第二条

各县办事处应当遵守协会章程，认真执行协会赋 予的职能与任务，在协会授权的范围内开展工作。

第三条

各县办事处由协会根据工作需要，在条件成熟时 由筹备组织提出申请，经理事会审查同意后方可成立。

第四条

各办事处是团结、联系从事本行业的企事业单 位和个人的平台，为推动本行业的健康发展服务。

二、成立办事处程序

第五条

凡自愿遵守株洲市快递行业协会章程，接受协会监督管理，履行相关义务，有能力开展、策划行业相关工作与活动的企事业单位，均可向理事会申请成立办事处。办事处的成立应充分体现其行业代表性。

第六条 办事处应有固定的办公场所，设办事处负责人，由各县会员推举并投票选举产生。办事处负责人由会员单位兼职担任，主持办事处日常工作。

第七条 成立办事处的申请报告连同相关资料由发起人报送协会秘书处，经秘书处初审后提交理事会审议批准。

三、办事处的权利和义务

第八条 办事处成员出席协会会员代表大会，参与大会重要的审议和表决；参与协会理事候选人的推荐工作；有权对协会的工作提出意见和建议。

第九条 办事处应自觉接受协会的指导、监督和管理；执行和落实协会的决议、决定，认真完成协会布置的各项任务；

第十条 办事处须积极在本行业内发展会员，参加协会组织的各种活动。办事处必须每年以办事处的名义定期开展活动。办事处发展的会员为协会会员，报秘书处备案，统一管理。

第十一条 办事处应严格执行国家有关法律、法规、政策，在核准的业务范围内规范地开展相关工作和活动。

四、办事处的职能任务

第十二条 办事处的职能任务是：

（一）调查研究本行业的发展动态和趋势；

（二）积极向协会反映本行业的情况、意见和建议；

（三）组织策划行业交流、技术交流活动，组织和开展与国 内外相关组织团体之间的业务研究和合作交流；

（四）为广大会员提供咨询和信息服务；

（五）举办各种研讨交流培训，开展提高从业人员能力的相 关策划培训，努力提高从业人员的职业水准与创新能力；

（六）研究和探讨我国快递行业的市场环境、发展方向、从 业资格、行业规范、内部管理等理论和实际问题，推动快递行业的健康发展。

（七）承办协会交办的其他事项。

五、办事处的成立和申报流程

第十三条 各办事处成立的申请书由协会秘书处向协会理事会提出申请，由协会理事会批准。

第十四条 申请成立办事处的条件和要求；

（一）申请成立办事处的条件

1、本行业的企事业单位有成立办事处的要求；

2、有规范的名称；

3、符合章程所规定的业务范围；

4、有办公地点和经费来源；

5、有主持日常工作的人员；

6、有发展协会单位会员（不包括个人会员）的能力。

（二）申请成立办事处必须提交一下材料

1、成立办事处的申请书

2、成立办事处的组织架构

3、办事处管理办法；

4、活动经费来源说明；

5、拟任主要负责人基本情况。

第十五条 办事处的成立和主要负责人候选人经协会理事会批准后，由协会秘书处向有关部门办理备案手续。

第十七条 协会协助办事处筹备组组织召开办事处成立大会，候选产生办事处负责人，由协会授予印章并正式启用。

第十八条 办事处每届任期四年，办事处负责人可连选连任。

六、办事处的管理

第十九条 协会秘书处为办事处的日常管理机构。办事处负责人由办事处单位会员推举，负责各办事处日常工作的联络和协调。

第二十条 办事处与协会之间应建立工作沟通和信息交流制度。办事处的文件，特别是举办和组织重大活动，应及时报送协会备案。

第二十一条 办事处每年1月30日前，以书面形式向协会提交年度工作计划，在12月30日前，以书面形式向协会报告本年度的工作总结等。

第二十二条 办事处在协会授权范围内发展会员，其发展的会员属于协会的会员，隶书办事处管理。会费统一缴至协会，协会定额返还办事处发展费用。所有会员由协会统一办理会员证提供会员服务。

第二十三条 办事处的经费来源

（一）采购政府服务收入；

（二）培训、专业技术服务费收入；

（三）会员、社会捐赠与资助；

（四）其他费用。

第二十四条 办事处的变更、撤销、合并须报协会理事会批准后，报备案部门备案。

七、办事处的撤销

第二十五条 办事处有下列情形之一的，协会可根据情节轻重提出批评、限期整顿、经济赔偿，直至撤销该办事处；

（一）非法刻制印章造成严重后果的；

（二）不按审批的业务范围和工作任务开展活动的；

（三）直接吸收会员或收取会费的；

（四）对协会交办事项拒不执行的；

（五）未经协会允许，擅自开展重大活动的；

（六）一年内未召开办事处会员大会和未开展业务活动；

（七）办事处连续两年未开展业务活动、未报送文件和信 息；

（八）不参加协会组织的活动的。

第二十六条 对严重违反国家有关规定，未遵守株洲市快递行业协会章程和本办法，超越核准业务范围开展活动的办事处，经协会常务理事会审议批准后，株洲市快递行业协会有权终止其正在开展的一切活动并将按规定程序报请批准机关注销其办事处资格并予公告。触犯法律的，移交司法机关处理。

八、附则

第二十七条 本管理办法由协会理事会附则解释。第二十八条 本管理办法自发布之日起执行。

株洲市快递行业协会 2018年6月21日

第二篇：各办事处（模版）

各办事处,各县（市、区）信用联社、合作银行、商业银行：

为深化劳动用工改革，优化人力资源结构，结合业务发展及人员需求状况，经研究，拟为全省各县级农村合作（商业)金融机构（下称县联社）面向社会公开招录一批无固定期限合同制职工，特制定本办法。

一、招录范围和计划

主要面向因业务发展而有人员需求的县联社招录，招录人员计划根据各地业务发展状况、机构网点人员编制状况和减员情况确定，计划招录人数为970人（招录计划详见附表）。

二、招录对象和条件

（一）招录对象

国家统招的大专及以上学历的大学毕业生，原则上为应届毕业生，其中大学本科及以上学历人员占比

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不低于招录计划的50%。面向合作银行和商业银行招录人员须具备大学本科及以上学历（参加报考的合作银行和商业银行员工子女可适当放宽到大专学历）。

（二）招录条件

1、拥护并认真贯彻执行党的基本路线和金融方针政策，具有一定的政治思想素质。

2、遵纪守法，品行端正，有责任感和事业心，无违法违纪等不良行为记录。

3、大学专科和本科毕业生年龄在25周岁及以下，硕士研究生毕业生年龄在28周岁及以下，身体健康。

三、招录办法和程序

招录采取考试的方式进行，考试分面试和笔试两种形式。面试由各县联社组织进行，具体时间和方式自定，面试通过人员方可推荐参加全省统一笔试，各县联社推荐参加笔试人员不得低于招录计划1:3比例。

笔试由省联社组织，以闭卷方式进行，省联社统一命题、统一考试时间、统一判卷、统一初录标准、统一审批，考生须持准考证和身份证进入考场。研究生学历报考人员由省联社另行组织笔试和面试。

四、报名办法和要求

（一）报名地点：各县联社

（二）报考人员需提供的资料：报考者本人身份证、毕业证书（大学本科及以上毕业生还需提供学位证书）、派遣证（报到证）原件及复印件、中国高校学历网查询打印网页首页、近期免冠同底版2寸彩色照片2张、考务费每人100元。

报名相关资料各县联社于8月2日前以文件形式报所辖办事处，办事处审核汇总后于8月5日前以文件形式（附《陕西省农村合作金融机构2010年无固定期限合同制职工招录考试报名汇总表》）报省联社，西安市各县联社直接报省联社（每个报考人员的报名资料复印件按毕业证书、学位证书、报到证、学历查询打印网页首页、身份证顺序左上角单人装订）。

五、笔试内容与时间

（一）笔试内容：货币银行学、银行会计、法律基本知识、计算机、英语，一套试题，不分专业。

（三）笔试时间：2010年8月21日9：00-11：30。

六、考场设置

（一）笔试由省联社统一组织，考场设置在各办事处所在地（西安地区考试考务工作由省联社组织），监考由省联社派人负责（试卷由监考人员携带）。

（二）考场由各办事处根据报考人数等情况妥善安排，实行单人单桌。准考证一式两联（贴照片，一联发给考生，一联备查）由各办事处制作。

七、录用程序

（一）确定人员。笔试结束后，省联社将笔试情况反馈各县联社，各县联社按照笔试成绩由高分到低分确定录用人员，报省联社确认。

（二）报送资料。录用人员确定后，填制《陕西省农村合作金融机构员工录用审批表》（16K纸正反面打印），各县联社签署意见报办事处初审后，连同毕业证书（大学本科及以上人员同时提供学位证书）、身份证书、派遣证原件及复印件，报省联社审批。

（三）审核审批。省联社对报送资料审核审批后，由各县联社与被录用人员签定三年期限劳动合同，见习期半年。

八、组织纪律

（一）招录报名工作要严格按规定进行，各办事处要督促辖内县联社采取多种形式面向社会公开发布招考信息，公开报名，按时报送报名资料。

（二）各县联社对报考人员的报名资料要进行认真审查，各办事处要对各县联社报名资料进行认真核查，确保提供资料真实、准确、无误。

（三）对于报名工作组织不力，存在弄虚作假现象的办事处和县联社要进行全省通报批评，造成重大不良影响的，要对相关责任人和负责人进行严肃处理。

（四）对报名工作中存在的违纪行为，可直接向省联社人力资源部或纪检监察部门反映。

第三篇：办事处管理办法

办事处管理办法

一、目的

为贯彻公司的营销计划，进一步开拓市场，使办事处的各项管理规范化和合理化，以保证公司各项业务规范而有序的进行，特制定本办法。

二、范围

本制度适用于总公司所有办事处。

三、办事处的工作职能

1、负责当地市场的开拓、客户资源的开发和管理；

2、承担公司下达的销售业务；

3、代表公司与当地客户进行业务上的联络与协调；

4、负责收集、整理、反馈当地市场信息及同类竞争产品的动态；

5、根据公司的有关规定，执行和负责应收款的催收和费用结算工作，防止客户拖欠。

6、积极与公司沟通汇报，提出有利于开拓市场的建议和意见；

7、负责办事处的房租续费；

8、负责办事处各项财产的管理和保护，确保公司财产安全。

三、办事处工作制度

1、办事处全体员工须严格遵守公司的各项规章制度，以制度为本，不可肆意散漫、自行其事；对违反各项制度者给予相应的处分，给公司造成重大经济损失或严损企业形象者，当即除名，并承担相应的经济损失。

2、办事处全体员工须以严谨、谦虚、认真的态度对待工作，按时完成上级安排的各项工作，同时发挥团结协作的团队精神，一切从公司的整体利益出发，不可在工作中谋取私利，一经发现，严肃处理。

3、全体员工须树立以客户为准，以企业形象为本的思想，做到仪容整洁端庄，待人接物文明礼貌，严守公司秘密。对待客户耐心认真，尊重团结同事和领导。

4、办事处员工应及时向上级领导上报反映各种市场问题和情况，并鼓励提出个人见解，参与讨论解决方案。

5、办事处的办公设备应由公司统一进行登记，由办事处明确各设备的保管责任人，使用办公设备的所有人员均须按有关要求操作。

6、员工要爱护所有公司的公共设备，离开办公室时，要检查关闭所有设备电源及容易发生危险的器具，保证办公场所的安全。

7、任何人未经领导批准，不能将公司的专用办公设备带出办公地点，否则一切后果自负。

8、本制度经综合办公室发布之日起生效并实施。

第四篇：办事处管理办法

1． 总则

办事处是销售公司在各省区市场设立的办公事务地点，负责协调公司对所管省区的事务管理。加强并规范省级办事处管理，是公司提高工作效率和管理水平，实现公司管理科学化的途径，加强对各省办事处的规范管理，对公司的发展将起积极的促进作用。

选址及变更事项管理

2． 办事处的选择要遵循科学原则，综合考虑各因素，经过认真分析筛选后再确定。

1)、办事处的选址设计活动地域、社会公共设施、经济基础设施、地点知名度、可供扩展空间、成本以及其他因素，需要根据公司要求对各因素做出评估。

2)、办事处基本选定以后，由省级经理签字并上报公司，经过公司领导审核同意后方可签订租用合同。

3)、所签订的合同必须符合法律文本格式，手续完成后，办事处必须在三日之内将各法律文件以及税票上报公司备案。3． 办事处一旦选定后，如无其他客观因素，原则上不允许经常迁移。

1)、因主观因素需要迁移办公地点，该办事处必须提前三天上报公司，阐明变动原因。2)、在上报公司变动原因之时，以必须及时考察选择新的办公地点，一般要求同时考察三处或以上地点，经所比较后在决定。3)、新的办事处地址变换后，各项手续及要求同第2条。

人员配置管理

4．人员的配置、招聘、录用以及培训，遵循公司的有关规定，结合市场的具体实际，做到不缺不滥。

1)、办事处的人员配置要遵循公司“因需设岗”的原则设置岗位并配备人员。

2)、办事处的人员招聘需求必须经过省级主管上报公司同意，由公司指派或经公司同意后由办事处在当地招聘。

3)、新录用人员要按照正常规定将其档案资料保送公司及人事行政部备案，同时各办事处留存一份备档。

4)、新招的人员培训工作由公司负责，或由公司委托各办事处完成，经考核合格，即可正式录用。

办公消耗品管理

5．省级办事处的办公消耗品的订购、采购、分发等工作均由省办事处内务助理统一负责。

1)、一般情况下，一季度采购消耗品一次，若出现特殊情况必须经省级经理签字同意方可提前采购。

2)、订购物品送到后，负责人要核对、规格、数量和质量，确保没有存在问题后，签字验收。

6、消耗品的使用要尽可能节俭，同时要加以妥善保管。1)、所有购入的用品，都必须一一填写清单。

2)、必须清楚地掌握办公用品上库存情况，经常整理，必要时实行防虫防潮等措施。

3)、每年6计，若存在问题应该及时指出并相应地整改。文书管理

7．各省办事处需要负责管理相应的文书，实施。

1)、所有文书包括经销商业务统计、会议决议、通报、合同或协议、广告投放调查表、各种帐本、统计图表等一切业务相关的用书或公文。2)、全部文书归公司所有并收藏，任何个人不得私自占有，任何人都必须严格遵守公司的保密制度。3)、文书的收发、领取与寄送，原则上由各办事处内务助理负责。

4)、文书负责人必须按照公司的要注对其按照密级分类，并按照保密制度处理。5)、文书按照内容进行整理后，按尚未完成的文书和可以归档的文书二类进行管理，全部完结的文书，分别按照所属部门、月要对各区域办事处的使用情况进行检查统 加强保密制度的规范

月和12机密程度、整理编号保存年限进行整理与编辑，做好登记并且归档保存。

会议管理制度

8．办事处的会议包括例会以及因特殊情况需要临时召开的会议。

1)、省级主管将会议相关文件内容通知内务助理后，内务助理应该及时组织会议地点，材料等，并及时准备通知每一位出席人员。

2)、每一次会议，内务助理或主管都必须做好会议记录。会议记录要尽可能详尽，能反映当时的真实情况。

3)、对于因故缺席人员，内务助理要正确了解原因，做好记录，按照公司相关规定给予处罚，对于无故缺席者，要及时向省级主管报告上报公司备档。

4)、会议要求讲究效率，杜绝“文山会海”现象。出差考勤管理

9、省级办事处所负责所在区域各业务员的出差考勤管理，对业务员的考勤要不时抽查，做好出差费用报销工作。

1)、省级办事处接到公司通知相关业务员回杭州开会的文件后，应该及时通知各人员并做好记录。

2)、回总部出差的各业务员应到办事处办理出差手续，包括从总部出差归来后的报销手续等等。3)、到各地市、县出差的业务员，办事处要做好记录，了解每位业务员的出勤情况。

4)|出差费用报销，严格遵守《销售公司销售人员出差费用报销的规定》。

10、由于销售工作的特殊性，各办事处应该不定期抽查所属业务员的业务考勤情况。要求区域经理考核一月二次，客户经理一月四次，销售代表及及跑单员一月至少一次，同时要求客户经理配合对销售代表以及跑单员的抽查。安全、卫生制度

11、集团公司的安全保卫制度同样适用于各办事处。1)、由于各办事处未配备门卫保安人员，每天下班时都要锁好门窗。若上半时发现异常及时报告处理。2)、各业务员不得带无关人员进入办事处，若因需要则必须做出口头说明并做好登记。周围环境的特殊性，因此必须谨防火灾等情况发生。

12、各办事处要切实搞好卫生，维护员工健康以及工作场所环境卫生。

1)、办事处的工作场所，至少每日清扫一次，并采用适当方法减少灰尘的飞扬，不得乱堆放垃圾或乱扔纸屑。2)、工作场所内，严禁随地吐痰。3)、饮水机必须保持清洁。

故应该加强安全工作，3)、由于各办事处所在地域气候以及

4)、各办事处应定期对公共场所进行大扫除，确保光线明亮、空气流通，保证工作人员的健康。

一、总则

1、为加强办事处的管理，使办事处的工作科学化、规范化和制度化，特制定本规定。

2、凡办事处的设立和管理，均适用本规定。

3、办事处要坚持公司的营销策略，勇于开拓，团结进取，求实高效，为完成公司制度

二、办事处的设立、职责及其管理

1、办事处的设立、机构设置、人员编制由公司核批。

2、办事处是营销部的分支机构，由营销部直接管理。

3、办事处的职责：

1)确定区域的销售目标及促销战术组合，并报营销部批准后实施；

2)在营销部的指导下，制定具体的实施计划，并报营销部批准后实施；

3)负责本区域的营销管理工作；

4)负责本区域的5)负责本区域信息的收集、整理、分析和传递工作；

6)负责组织或帮助代理商组织各种产品促销活动；

7)公司临时指派的任务。

4、办事处实行业务主管负责制，主管负责全面工作。

级人员的招聘、培训、考核、晋升等工作；

F5、办事处会议制度：

1)办事处负责人每年12月上旬、6月上旬回公司召开全国销售会议；

2)办事处及其下各地业务人员每季度第1月的上旬召开区域销售会议；

3)办事处所在城市的业务人员应于每周五下午召开周会；

4)临时会议由通知确定；

5)会议内容：总结工作，交流经验，研究问题，制订计划，落实任务。

6)除全国销售会议由销售总监主持外，办事处会议应由办事处负责人主持，负责人不在时，指定他人主持；

7)会议总结应及时传至公司。

6、办事处应按要求及时向公司报送如下资料：

1)周报表：下周工作计划表、本周工作总结表、客户资料卡、销售周报表、本周总结；

2)月报表：下月工作计划表、本月工作总结表、月度广告计划申报表及月度销售促进工作表、销售月报表，月度财务报表；

3)年报表：销售统计表、本工作总结、下工作目标与计划，财务报表。

三、办事处人事管理

1、办事处应依照人事管理制度加强人事及其档案管理，使人事管理工作制化和规范化。

2、办事处负责人、财务负责人由公司任命；

一般员工的的调入、调出，应由办事处提出意见，经公司批准后办理正式手续。

3、办事处要坚持公司的各种管理规章制度和公司的销售策略、方案、计划。办事处负责人任免应广泛听取办事处业务人员意见，经公司通过后决定。

4、办事处负责人、财务负责人实行任期制，一般为二至三年，工作需要可以连任。

5、办事处负责人、财务负责人，原则上实行轮换制，三年轮换一次，特殊情况可不受年限限制。

6、办事处人员一般应具备大专以上学历，素质好且具有独立工作能力。

7、公司按规定定期向办事处派驻管理人员进行巡回管理；将新聘员工分期分批地派到办事处锻炼。公司统一安排。派驻的人员不进办事处编制，负责。

8、办事处负责人、财务负责人的亲属不得调入本办事处工作。

9、公司参照《目标管理制度》和《客户管理制度》对办事处人员进行考核。

10、办事处应坚持民主原则，体素质，充分调动员工的积极性。

11、办事处要加强业务培训工作，四、办事处的财务管理年富力强，6个月，期满后由

身体健康，派驻期一般为薪酬及其他福利由公司加强团结，努力提高全体人员的整

不断提高员工的业务工作能力。

1、办事处应加强财务工作的领导，建立、健全并认真执行各项财务管理制度。

2、办事处应严格执行经费预、决算制度，如实反映财务收支情况。并应严格执行翁对办事处工作人员补贴标准的规定，不得自行改变补助标准。

3、办事处应加强财务管理的自检自查工作，发现问题及时解决。公司财务部门应根据需要，对办事处财务管理情况进行检查指导，坚决杜绝违反财经纪律的现象。

4、办事处应加强管理，提高服务质量，提高经济效益。

5、办事处财务管理流程：

1)费用支出流程

2)货款回笼流程

6、处罚：出现下列情况之一的，办事处负责人、人员应予解聘。

1)违反财务制度，造成财务工作严重混乱的；

2)拒绝提供或提供虚假的会计凭证、帐表、文件资料的；

3)伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计帐簿的；

4)利用职务便利，非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的；

5)弄虚作假、营私舞弊，非法谋私，泄露秘密及贪污挪用公司款项的；

6)在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的；

7)有其他渎职行为和严重错误，应当予以辞退的。

第五篇：各科室各办事处职责

销售公司各科室各办事处职责

合同管理科职责

一、负责内外贸合同的审核、变更、统计、保管工作。

二、负责与客户签订协议的审核、监督。

三、负责在每次货物发出前对照合同或协议条款审核提

单、价格确认单。

四、负责各类统计报表的统计工作和报送工作。

五、负责排产计划的编制。

六、负责营销统计分析。

七、负责产销协调。

八、负责质量异议的统计。

九、负责价格管理的日常工作，为价格管理委员会提供市场信息。

十、负责驻厂办和成品库的日常管理工作。

十、认真做好公司领导交办的其它各项工作任务。

期货信息科职责

一、负责每日跟踪国内外铝锭期现货市场走势并搜集关信息。

二、负责跟踪判断未来铝锭价格走势进行市场预测，提 交月度铝价分析报告，为原料采购价格调整提供市场依据。

三、负责针对原料和业务部门的保值申请在期货市场进 行套期保值操作。

四、负责对销售公司采购的每笔原料的铝锭价进行审核。

五、负责对期货计价产品的铝锭价审核。

六、负责质量异议信息传递及反馈并建立质量异议台账 逐日上报。

七、负责编制《营销动态》（每月两期）。

八、负责不定期向河南铝业报投稿。

九、负责协助经理编制销售公司市场开发计划。

十、负责每周编制并向财务部传递《结算周期内铝锭价》 报表。

十一、认真做好公司领导交办的其它各项工作任务。

储运科职责

一、负责通过招投标方式选择合格承运商，并负责对其 进行管理。

二、负责运输合同的签订和履行。

三、负责原料及产品的铁路运输工作。

四、负责废料销售的客户开发和管理工作。

五、负责退换货产品的及时运输工作。

六、负责废料销售计划的编制。

七、根据市场的变化负责向价格委员会提出废料价格调 整的建议。

八、认真做好公司领导交办的其它各项工作任务，努力 超额完成公司的销售指标。

办公室职责

一、负责销售公司内部人事管理、档案管理、劳资管理。

二、负责销售公司内部管理制度的制定与实施、文件编 制与发放。

三、负责公司内部绩效考核工作。

四、负责销售公司与相关部门的工作协调。

五、负责公司内部固定资产管理、安全与消防工作。

六、负责外来人员接待、公务用车的调度安排、信函收 发工作。

七、负责办公用品的管理和发放。

八、负责党政工团的日常工作。

九、负责协助经理编制销售公司、月度工作计划书 及工作总结。

十、负责不定期向河南铝业报投稿。

十一、认真做好公司领导交办的其它各项工作任务。

进出口科职责

一、负责收集、调研国外市场供需信息，提供市场调查、分析、预测所需数据。负责客户服务，关注和满足客户的产品需求并建立顾客档案。

二、向顾客发布企业产品信息，提供产品样品，准确识别顾客产品要求及适用性，负责质量异议的处理和统计分析数据收集。

三、制订销售计划和实施方案。根据公司月度生产经营计划，确保22000吨任务的完成。

四、负责出口合同的谈判、评审，确保出口合同符合法律法规要求，负责提供合同变更的依据，进行顾客满意度数据的收集、统计。

五、负责出口单据的制作、保存、交接工作。

六、负责销售货款的及时回收、规避风险，防止呆坏账的发生。

七、负责国际市场铝箔客户、竞争对手的信息收集、整理、分析、调研工作；负责铝箔出口业务的相关流程工作，负责外贸合同的制单工作。

八、认真做好公司领导交办的其它各项工作任务，努力 超额完成公司的销售指标。

原料科职责

一、负责对原材料市场的开发、市场信息的收集和管理工作。

二、负责组织对原材料的供方进行评价，并对供方的供货 业绩定期进行评价，建立供方档案。

三、负责编制原材料采购计划，在合格供方范围内进行采 购。

四、负责采购合同的管理及年合同的签定和临时采购的比 价管理，确保全年233000吨采购任务的完成。

五、负责组织对原料质量异议的分析、处理、信息的跟踪、质量档案的建立和管理工作。

六、负责原料货款及铝锭计价的申报、组织对应付账款的 核对。

七、认真做好公司领导交办的其它各项工作任务。

华东办事处职责

一、负责管理沪、江苏、浙江的产品销售程序、发货量、应收账款、库存等是否按计划实施和完成。

二、负责市场、客户、竞争对手等的信息收集、整理、分析，调研工作。根据公司月度生产经营计划，确保 吨任务的完成。

三、负责合同的签订、评审、新产品的市场开发,并做好 客户需求与生产的对应衔接。

四、负责做好市场开发与市场调查工作,了解市场变化, 要根据市场变化提出应对措施的建议,保持公司产品在市场上有较强的市场竞争力。

五、负责做好售后服务工作,实时了解客户的使用状况,并做好客户与生产厂之间的协调沟通。

六、负责本区域的货款回收工作,及时掌握客户的资信状 况,控制好应收账款额度与风险，避免造成呆坏账。

七、建立健全客户档案,做好对客户评价工作,并把评价 结果及时向公司领导汇报，要切实了解客户需求变化,掌握 好客户需求的节奏,跟踪生产过程,避免造成库存积压。

八、负责定期制定出本区域的市场开发计划,以及每月合同坯料预期和货款回收计划,并做好落实。

九、树立原料价格风险意识，及时反馈用户需求用量信息，预测市场需求量。

十、负责办理合同评审工作和建立用户合同台帐。

十一、负责产品的提货手续的办理和发运工作。

十二、在必要时提出套期保值申请并办理相关手续。

十三、认真做好公司领导交办的其它各项工作任务。

华南办事处职责

一、负责管理粤、闽、赣的产品销售程序、发货量、应收账款、库存等是否按计划实施和完成。

二、负责市场、客户、竞争对手等的信息收集、整理、分析，调研工作。根据公司月度生产经营计划，确保 吨任务的完成。

三、负责合同的签订、评审、新产品的市场开发,并做好 客户需求与生产的对应衔接。

四、负责做好市场开发与市场调查工作,了解市场变化, 要根据市场变化提出应对措施的建议,保持公司产品在市场上有较强的市场竞争力。

五、负责做好售后服务工作,实时了解客户的使用状况,并做好客户与生产厂之间的协调沟通。

六、负责本区域的货款回收工作,及时掌握客户的资信状 况,控制好应收账款额度与风险，避免造成呆坏账。

七、建立健全客户档案,做好对客户评价工作,并把评价 结果及时向公司领导汇报，要切实了解客户需求变化,掌握 好客户需求的节奏,跟踪生产过程,避免造成库存积压。

八、负责定期制定出本区域的市场开发计划,以及每月合同坯料预期和货款回收计划,并做好落实。

九、树立原料价格风险意识，及时反馈用户需求用量信息，预测市场需求量。

十、负责办理合同评审工作和建立用户合同台帐。

十一、负责产品的提货手续的办理和发运工作。

十二、在必要时提出套期保值申请并办理相关手续。

十三、认真做好公司领导交办的其它各项工作任务。

北方办事处职责

一、负责管理京、鲁、内蒙、山西、华北、东北的产品销售程序、发货量、应收账款、库存等是否按计划实施和完成。

二、负责市场、客户、竞争对手等的信息收集、整理、分析，调研工作。根据公司月度生产经营计划，确保 吨任务的完成。

三、负责合同的签订、评审、新产品的市场开发,并做好 客户需求与生产的对应衔接。

四、负责做好市场开发与市场调查工作,了解市场变化, 要根据市场变化提出应对措施的建议,保持公司产品在市场上有较强的市场竞争力。

五、负责做好售后服务工作,实时了解客户的使用状况,并做好客户与生产厂之间的协调沟通。

六、负责本区域的货款回收工作,及时掌握客户的资信状 况,控制好应收账款额度与风险，避免造成呆坏账。

七、建立健全客户档案,做好对客户评价工作,并把评价 结果及时向公司领导汇报，要切实了解客户需求变化,掌握 好客户需求的节奏,跟踪生产过程,避免造成库存积压。

八、负责定期制定出本区域的市场开发计划,以及每月合同坯料预期和货款回收计划,并做好落实。

九、树立原料价格风险意识，及时反馈用户需求用量信息，预测市场需求量。

十、负责办理合同评审工作和建立用户合同台帐。

十一、负责产品的提货手续的办理和发运工作。

十二、在必要时提出套期保值申请并办理相关手续。

十三、认真做好公司领导交办的其它各项工作任务。

西部办事处职责

一、负责管理西南、西北的产品销售程序、发货量、应收账款、库存等是否按计划实施和完成。

二、负责市场、客户、竞争对手等的信息收集、整理、分析，调研工作。根据公司月度生产经营计划，确保 吨任务的完成。

三、负责合同的签订、评审、新产品的市场开发,并做好 客户需求与生产的对应衔接。

四、负责做好市场开发与市场调查工作,了解市场变化, 要根据市场变化提出应对措施的建议,保持公司产品在市场上有较强的市场竞争力。

五、负责做好售后服务工作,实时了解客户的使用状况,并做好客户与生产厂之间的协调沟通。

六、负责本区域的货款回收工作,及时掌握客户的资信状 况,控制好应收账款额度与风险，避免造成呆坏账。

七、建立健全客户档案,做好对客户评价工作,并把评价 结果及时向公司领导汇报，要切实了解客户需求变化,掌握 好客户需求的节奏,跟踪生产过程,避免造成库存积压。

八、负责定期制定出本区域的市场开发计划,以及每月合同坯料预期和货款回收计划,并做好落实。

九、树立原料价格风险意识，及时反馈用户需求用量信息，预测市场需求量。

十、负责办理合同评审工作和建立用户合同台帐。

十一、负责产品的提货手续的办理和发运工作。

十二、在必要时提出套期保值申请并办理相关手续。

十三、认真做好公司领导交办的其它各项工作任务。

华中办事处职责

一、负责管理豫、鄂、湘、皖的产品销售程序、发货量、应收账款、库存等是否按计划实施和完成。

二、负责市场、客户、竞争对手等的信息收集、整理、分析，调研工作。根据公司月度生产经营计划，确保 吨任务的完成。

三、负责合同的签订、评审、新产品的市场开发,并做好 客户需求与生产的对应衔接。

四、负责做好市场开发与市场调查工作,了解市场变化, 要根据市场变化提出应对措施的建议,保持公司产品在市场上有较强的市场竞争力。

五、负责做好售后服务工作,实时了解客户的使用状况,并做好客户与生产厂之间的协调沟通。

六、负责本区域的货款回收工作,及时掌握客户的资信状 况,控制好应收账款额度与风险，避免造成呆坏账。

七、建立健全客户档案,做好对客户评价工作,并把评价 结果及时向公司领导汇报，要切实了解客户需求变化,掌握 好客户需求的节奏,跟踪生产过程,避免造成库存积压。

八、负责定期制定出本区域的市场开发计划,以及每月合同坯料预期和货款回收计划,并做好落实。

九、树立原料价格风险意识，及时反馈用户需求用量信息，预测市场需求量。

十、负责办理合同评审工作和建立用户合同台帐。

十一、负责产品的提货手续的办理和发运工作。

十二、在必要时提出套期保值申请并办理相关手续。

十三、认真做好公司领导交办的其它各项工作任务。

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