领袖与强大执行力-----读《至加西亚的一封信》有感（5篇）

第一篇：领袖与强大执行力-----读《至加西亚的一封信》有感

领袖与强大执行力

——————读《至加西亚的一封信》有感

在家中偶然翻看孩子的妈带回来的《把信送给加西亚》。

看完这本书，觉得从将军将信交给罗文的那一刻起，就预示着送信过程的艰险，和最终的胜利。

罗文是一名军人。军人以服从为天职。接受命令的那一刻起，执行力就已经体现在他身上了。他没有问任何问题，因为在当时的战争状态下，战况瞬息万变，谁也不能提供确切的情报，来保证他行动的顺利。他只有靠自己的能力和坚忍不拔的毅力、无比坚定的信念去执行这项改变历史的任务。仅仅是绝对服从，对完成任务是远远不够的。还需要有过硬的单兵作战能力和个人素养。处理沿途的艰难险阻，不难看出罗文的过硬的军事素质。随时失去生命的艰险过程的汇报仅是轻描淡写，他的品德令我敬佩。

上校交代了任务，确定了对象目标。剩下的就是罗文战士的执行了任务，达成目标，完成任务复命。执行过程中困难重重，历经艰险，终于凭着对上级的忠诚，坚定的信念，在与同志的团结协作下完成了任务。

难能可贵的是：复命时，当上校问到他途中的困难，他却轻描淡写的说：受到几个敌人的包围。谦虚、内敛、务实的优良品质就在罗文身上毫无保留的表现出来。

不得不说上校用对人是任务成功的前提。军队是一个团体，一个能打胜仗的的军队，不光有能打胜仗的将军，绝对服从的士兵，还有将军对士兵的了解，士兵对将军的忠诚。在千万个士兵中选中军阶不高的罗文，说明他对信任罗文。在战场上一个将军对一个普通士兵能量才而用，每个士兵对上级的指令竭其所能执行到位，这种思想意识贯彻到每一级军官，每一个士兵，这样的军队岂有不胜的道理。

国内诸多成功大企业成功之路不尽相同。其成功之路也不可被复制。但是团队精神、对下属的信任、对上级的忠诚、坚定的执行力是不可或缺的。任何组织取得胜利都需要团队协作，海尔如此，华为如此，联想如此，中国共产党更是团结了一切可团结的力量，从而以星星之火以燎原，进而解放全中国，使得“中国人民从此站起来了”。他们朝着同一个目标配合努力，是什么让他们认同目标？这需要有一个精神领导。

在军队，这就是军魂；在家里，是家长的秉性；在企业，是老板的理念，是企业文化。在公司的所有人必须紧紧围绕公司的最高领导思想精神，不折不扣，千方百计，认认真真完成上级安排的各项任务，达到公司的预期目标。而这必须拥有强大执行力的人。

公司引进了先进的资源管理系统ERP，个人认为这是公司管理理念上的一个飞跃，无论从成本控制，合理利用有效资源，还是从工作模式上由人管升级为电脑管理，都是一个使公司升级产生脱胎换骨效果的举措。但是，推行至今还停留在试运行阶段。诚然，有软件设计细节完善的原因，但更多的是执行力的问题。财务执行公司的指令，将所涉及到的部门、岗位，公司都安排了多期培训，可一旦试用系统操作，就会出现各种问题，阻碍工作进程，使得ERP系统难以运作。很大程度上是个人本位主义在作祟，划地自封，不能面对问题解决问题，而是倾向于原来的工作习惯，本能的逃避先进模式，因为这回改变原有的工作模式和工作量。虽然在公司的努力推动下，取得进展，但是没有达到期望值。公司需要有交给罗文任务的将军，也要有强大执行力的人。

联想的创始人柳传志说，联想战胜对手的秘笈：三个表面功夫，降低成本（拧毛巾），发挥产品技术优势，建立市场和销售渠道。其背后，还有3件大事:建班子、定战略、带队伍。在我看来这背后的3件大事决定着执行力的强弱，是企业能否发展的基础。围绕企业领袖建班子，统一公司价值观，带动每一个员工朝同一个目标前进，企业有了这样的精神领袖，是强大执行力的前提，是企业走向成功壮大的前提。

我的理解，一个企业需要灵魂，而这在某种意义上说就是企业的文化，企业在管理者的 领袖与强大执行力

——————读《至加西亚的一封信》有感

长期经营中形成了企业文化，它是由最高管理者的思想意识和性格决定的。

在《至加西亚的一封信》一文中，我佩服罗文战士的勇敢、忠诚、和个人能力及品质。但是我更钦佩启用罗文执行这项任务的上校。军中士兵何止千万，但他能信任同僚的推荐，并毫不怀疑的将事关历史节点的关键任务交给他并不熟悉的罗文，且勿庸多言。一是说明他对推荐人的信任；二，说明推荐人对将军的负责；三，说明推荐人对罗文的了解和信任；四，说明他们有着团队的默契。最后，罗文的忠诚、个人能力、执行力体现在此次任务的不辱使命上。

罗文的成功首先是上校的成功。张瑞敏砸了有瑕疵的冰箱之后惊醒了散漫的员工，造就了海尔的成功：海尔制造-——细节决定成败。将军信任罗文，把任务交给了他，但并不是坐等消息，而是安排友军同志协助，使得其在执行任务过程中少一些阻碍，这体现了上校考虑了途中细节，并尽可能给予罗文以帮助来接近任务目标。“华为”任正非所谓的军事化管理，我的理解就是绝对服从；他所提倡的狼性文化，不但要绝对服从，也要有强悍的个体战斗力、锲而不舍的坚定意志，更要有协同作战能力。运筹帷幄，决胜于千里之外。华为从改革开放时期的由几个人2万元资金起家的小公司，发展到如今令美国政府有所畏惧的国际大企业，与他的“狼性文化”密不可分。狼群可以不分昼夜追踪猎物上百公里，在头狼的一声长啸下回迅速聚散；战斗中，在头狼的指挥下，团结协作，攻防有序。这是团队精神、强大执行力的最好体现，而这需要一个领袖——头狼。

罗文的成功除了过硬的单兵素质，与协助他的团队是分不开的。虽然他们互不熟悉，没有多余的话，没有多余的动作，完成各自的任务，为同一目标服务。而完成这一改变历史的任务最高命令下达者，是总统先生。上校也是一位执行者，是一位出色完成战略任务的人。

总统的思想意志决定着他是否拥有强大执行力的队伍。年轻美国的强大，与历届美国总统奉行“美国利益高于一切”是分不开的。而国家利益至高无上，被灌输到每个美国公民的思想意识里。因而此次战争的结果是，美国战胜西班牙，以胜利告终。

有竞争力的企业，其内部一定具有强悍执行力的团队。新产品研发关系到公司是否具有后续市场竞争力，而产品质量的提升与否直接关系到品牌口碑和当前市场的竞争。

销售作为当前一般企业的龙头，除了品牌和政策，我认为对销售的有离支撑就是品质和售后。我公司当下对这两块是捉襟见肘。公司的销售业务主要捆绑在大金龙身上，一荣俱荣，一损俱损。

当下国外经济阴晴不定，国内经济虽疲势稍缓（10月18好国家统计局公布全国三季度GDP增长7.4%)，但客车市场正受国内经济增速放缓的影响，零部件企业也不例外。虽然我公司是大金龙的标配供应商，有关资料显示市场份额向龙头集中，却不能因此而高枕无忧。2011年，宇通的销量已经超过“3条龙”的总销量。且不说国内客车龙头是宇通，苏州金龙的销量增速也是惊人，已超过厦门大金龙，“科林空调”、“同创空调”分别是他们的标配供货商。今年2012年前三季度，宇通和苏州金龙保持增速。就是说，金龙空调虽然是厦门大金龙的标配，除去指定其他品牌的空调，在市场份额上并不占绝对优势；大金龙体系以外的外销单还没有形成气候，这个基点无疑限制了金龙空调销量和品牌的扩大化。

销售一般作为企业的龙头。在供应链中是公司各部门的最终用户，需要得到公司各部门的全力配合，卖出公司产品，收回账款。除了公司的销售政策、品牌因素、销售能力等要素外，还需要得到产品品质和售后服务的强大支撑。否则，现在的辉煌将是昙花一现，成为其他同行的警示。“岳阳恒立”“先科”、“新怡风”、“南京空调”、“上海恒初”、“空调国际”、“美国开利”等等诸多客车空调企业，都曾经一度占领重要市场，有的曾在区域称雄，有的 领袖与强大执行力

——————读《至加西亚的一封信》有感

曾经覆盖国内公交系统，有的曾是行业龙头，还有的也曾是大金龙的标配。现在，他们都偃旗息鼓，甚至被收购被淘汰出客车空调市场。他们，便是前车之鉴。产品工艺、品质必须不断完善提高，使销售放心的卖。售后服务要专业队伍，不断培训，售后是直接对市场有时是代表公司形像，是市场信息反馈的窗口，是销售的最有力支撑平台。销售卖得放心，用户买的放心，好口碑自然流传，品牌效应产生，更利于销售。

当今市场，销售任何产品不能没有售后服务。在此不能不提到海尔，海尔在进军家用空调伊始，就把售后服务作为一个品牌战略来打造。结果是，一般人都知道，海尔空调质量一般，但是服务好。他的模式引得其他白色家电企业争相借鉴模仿。劲达空调在进入客车空调行业初期，对售后投入比例很大，在当时百家争鸣的时段异军突起，其及时的售后服务和相对专业的服务队伍，为其赢得市场功不可没，并先后标配金旅、大金龙而稳定销量，为以后企业进驻河源发展奠定基础。市场竞争亦如百舸争流，逆水行舟，不进则退，力度不够甚至有被逼退的危险。没有品质不断提高的产品，和高素质的善后服务队伍，销售工作难以获得有效的长久支撑。个人感觉，售后人员的素质会直接反映出公司对销售的重视程度，和开拓市场的力度。

高质量完成上司的指令，达到公司的预期目标，无需精彩的描述过程。罗文做到了。没有过硬的专业素质和良好个人品质，很听话和善于汇报不一定具备执行力。只是“执行”，不给“力”，不能算有强大“执行力”。柳传志说要“带队伍”，是不是也有培养建立有强悍战斗力队伍的意思。不然，带领一队呼之即来、挥之即去的乖乖兔去打猎，那不是去给狼送大餐么？企业与军队一样，需要精兵强将！

中投顾问发布的《2012-2016年中国客车行业投资分析及前景预测报告》显示：2012年1-8月，我国客车产销27.21万辆和27.13万辆，同比增长10.16%和6.30%。我国客车行业正面临市场发展带来的新机遇。城乡一体化政策会使市场成倍扩大，公交都市的政策会保证公交客车的发展，加上校车等新兴市场的出现，客车市场还会高速发展，可以说未来5-10年，是客车行业发展的黄金期。

现在“城市拥堵”已经发展到二、三线城市，是全国通病。城市的范围也越来越大，城乡越来越接近，城市公交的需求量刚性存在，且有递增趋势，[2012年10月10日，温家宝总理主持召开国务院常务会议，研究部署在城市优先发展公共交通]。现在的客车极少有不装空调的。机会永远存在，我们团结一心，就能在公司领导下去把握它。

公司像个大家庭。打虎亲兄弟，上阵父子兵。一个家庭有治家有方的家长，全家齐心协力，日子不愁不红火。

中国共产党22年的武装斗争的成功，军队强大执行力的产生应该是从“把党支部建立到连队上”开始的，此后我党的精神传达至军队基层，统一全军的政治思想，实现党指挥枪，政令统一，取得抗日和解放战争的胜利。

《亮剑》说得好，最高军事长官李云龙的思想、气质、性格所决定了他所带的部队具有亮剑精神。以亮剑精神注入军队，化作军魂，我们国家军队拥有这样的军魂，剑锋所指，所向披靡。

企业，也是如此。

柳传志要建立联想王国，必须要做成功秘笈背后的3件事，来建立有共同意识的管理层，选拔培养出自己强大执行力的高素质队伍，终于使其联想品牌跻身于世界品牌之列，行业龙头，可谓深谋远虑。从20万起家，到成功并购国际大公司项目，可以说联想发展中所走的每一步，都是柳传志的思想意志。当联想出现危机时，柳传志复出力挽狂澜，更加说明建立、拥有自己强大执行力队伍的重要性。

领袖与强大执行力

——————读《至加西亚的一封信》有感

美西战争中美国的成功也好，联想、海尔、华为的成功也好，还有汽车行业的民营企业：‘吉利’也好。都体现了他们具有精神领袖领导下的强大执行力队伍。

当具有雄心壮志的最高管理者的精神或理念充斥了整个企业，贯穿了每个员工的思想，他的气质和性格影响者公司所有员工时，在公司最高管理者的领导下，拥有高素质的强大执行力队伍，企业的整体运作犹如企业领袖的一招一式，挥洒自如。在市场竞争中，公司必将蓬勃发展，破风斩浪，决胜千里！

厦门金龙汽车空调

JONY HOU

2012.10.18

第二篇：读《至加西亚的一封信》有感

做一名积极主动的“送信人”

——读《至加西亚的一封信》有感

近日认真翻读了《至加西亚的一封信》一书，受到了较大的启发。虽然本书未对为何选择安德鲁.罗文以及如何送信作详尽述说，但是通过本书和相关的导读我认识到，只有做安德鲁.罗文式的人，生命才能更精彩、工作才能更完美、事业才能更辉煌。于是我们应当做这样一个人：

——做一个执着追求的人。安德鲁.罗文——一位脱颖而出的“美西战争”中的年轻中尉，为何能被“偶然”选中，我想这应当归功于他平时一如既往的执着追求，归功于全面的综合素质，如专业的知识、扎实的技能、认真的态度等，这些并不能一朝一夕，一撮而就，更不是被要求、被考核，更多的应该是一种自发、自愿、自觉的积累和行动成就了一名全面的安德鲁.罗文，用当今职场通用说法，他始终致力于做一名“职业经理人”，做一名积极主动的“员工”，他的脱颖而出也就成了偶然中的必然。

——做一个敢于担当的人。安德鲁.罗文——一位临危受命的普通的“美西战争”中的年轻中尉，为何能“立即”执行，我想这应当归功于他不折不扣的执行命令这一简单的军人要义。他没有去考虑送信的艰巨困难，更没有去考虑个人的安危得失，取而代之的是敢于担当、服从命令、坚决执行。可以想象我们面对的当今职场，不愿接受任务，接受任务后枚举问题、挑三拣

四、强调客观，“执行力”被反复强调，成了各个组织或者企业的通病，究其原因缺少的就是安德鲁.罗文式的员工，缺失的就是敢于担当的勇气和能力。

——做一个不畏困难的人。安德鲁.罗文——一位完成任务的普通的“美西战争”中的年轻中尉，为何能顺利完成任务，我想虽然他具备了完成任务的能力，具备了担当任务的勇气，但是不畏困难完成任务的方法同样不可忽视。无论是在迷宫般的金斯敦大街疯狂的奔驰、无论是身处花香四溢的热带雨林，抑或是遇到荷枪实弹武装到牙齿的人包围等等遭遇，安德鲁.罗文和他的团队没有忘记他们的使命，用书中的原话““一想到自己所肩负的使命，便无暇顾及，似乎都已安排好，一句多余的话也不用说，一秒钟都没耽搁。”安德鲁.罗文和他的团队能够完成任务也就是顺理成章的事了。同样，我们可以做出比较，是否我们在接受任务后，能够象他那样义无反顾，是否象他那样不畏困难，是否象他那样真正为了自己的目标而尽心尽力、尽职尽责？

总之，或许我们没有生在那个战火纷飞的年代，或许我们没有那一次千载难逢的机会，或许我们没有被重视、被选择。但是我想，只要我们不断审视调整自我，不断充实完善自我，不断严格要求自我，进一步磨砺意志、接受挑战，做一名积极主动的“送信者”，年复一日，继续为公司发展贡献自己绵薄之力；年复一日，继续做一名脚踏实地、一步一个脚印为公司服务的践行者，谁又能说我们不是下一个成功的安德鲁.罗文呢！

第三篇：读《至加西亚的一封信》有感

读《致加西亚的一封信》有感

陈安军

今天终得清闲。我信手拿起案头的一本书——《至加西亚的一封信》，慢慢的读了起来。

书中讲述的是一个看似很平常的故事。美西战争爆发以后，美国总统要将一封极其重要的信交给西班牙反抗军首领加西亚将军，他在古巴丛林的山里，没有人知道其确切的地点。这封信关系到这个战争的成败，美国总统必须尽快与加西亚将军联系并建立合作关系。谁来完成这个限巨的任务？美国军事情报局局长阿瑟·瓦格纳上校向麦金莱总统推荐了一个名叫罗文的人。罗文接到任务后，立即采取行动，全心全意、不折不扣地完成了任务——“把信送给加西亚”，最终为赢得这场战争的胜利起了关键的决定作用。情节像小说，但是却是历史的真实事件。

我慢慢地看着，脑海里慢慢地浮现一个奇怪的问题：谁是教育的“罗文”？当年罗文不畏千辛万苦，克服重重困难，把这封重要的信件送到了加西亚将军的手中，确保了战争的胜利。教育是要把各种真理和知识送到每一个孩子的大脑里，使其成为一个于社会有用之才。事不同理同。可谁是教育的“罗文”？这个“罗文”能把信送到位吗？

这真是一个不太好回答的问题。我放下手中的书卷，开始深思想来。是行政官员？教育部长，局长，市长，书记„„？是，好像又不是，他们也许只能充当那个“写信”的人——总统先生。他们从战略的高度，从国家和民族的整体利益宏观规划教育的未来，然而绝对不能直接把这种教育理想实施在每个孩子的身上。是校长？他们管理着一所学校，带领着一帮人，默默耕耘，把写信人的意途转化成更为具体的行动，促进每位孩子的成长和进步。可是，细细一想，又觉得不太合适，校长，他太抽象了，很多大一点的学校，孩子们还不认识校长呢，怎么会是他呢？他也许只能做那个“美国军事情报局局长阿瑟·瓦格纳上校”——罗文的介绍人。究竟谁能做教育的“罗文”？当我们排除了一系列的人物后，也许就慢慢地清晰起来，是教师，广大的教师，尤其是广大中小学教师。是他们培育了孩子们那鹅黄的梦想；是他们慢慢锻造了孩子们纯真的品格；是他们，把真理和知识传送到每一位孩子的头脑中„„

可我终究还是感到困惑，罗文给加西亚送信，只是短期的艰难，可是教师的传道、授业却是一场漫长的马拉松比赛。太难了。更何况，人海茫茫，鱼龙杂混，不是每个教师都能象罗文一样，挑起送信的重担，达到理想的彼岸。不是吗？远的来说，在大地震中拨腿就跑的“范老师”至今仍然还是国人心中的恶梦„„还有，家教家养，打骂体罚，钻营走穴，打牌炒股，得过且过„„这时，罗文”的形象又模糊起，他们能把信送出去吗？

当然，我们所看到的，只是一个光鲜明亮的水果表面的一个虫眼，可就是这区区虫眼，为我们下了无尽的遗憾。

教育呼唤真正的“罗文”。当总统让他为了国家的利益去送信时，他不会翻来覆去的问，“加西亚是谁？他在哪里？我要怎么做？”

当在送信的过程中遇到了困难与挫折时，他不会放下自己的任务不停地向上天祈祷，更不会拨腿就跑，他明白“任务就是生命，生命就是任务”。

第四篇：读《致加西亚的一封信》有感

读《致加西亚的一封信》有感

握相信我自己。

我相信我自己所售的商品。

我相信我所在的公司。

我相信我的同事和助手。

„„„„

我相信真理就是价值。

这是阿尔伯特·哈伯德的商业信条，他在其中提到“请始终记住：人类语言里最伟大的词汇就是‘自信’”。这是在开篇中提到的，让我顿时有了兴趣品读下去。

我一直认为大多数的老板都是压榨员工的，永远都高高在上，但是在看了这本书之后，改变了我很多的想法。要让老板不压榨自己，得到重视，永远都不是在背地里抱怨就会得到的。

一、世界上到处都是有才华的穷人

在以频繁跳槽为能事的现在，什么“忠诚”、“敬业”、“服从”、“信用”之类的话题用现代的语言说都是“浮云”了。然而，我们又无法回避，员工的忠诚和敬业精神缺失，职业道德水平的降低无时无刻的困扰着企业的老板和公司的管理者。只有才华，没有责任心，缺乏敬业精神，我们是否能得到重视？答案是否定的。所以，在现实生活中，到处看到的是有才华的穷人，这是书上说的观点。而我有些从中体会的感受，说是以跳槽为能事，以善于投机取巧为荣耀。但是，我们又有什么办法呢？

老板与员工之间永远都是一种上下级的关系，老板需要对自己有用的员工，员工想要赏识自己的老板。老板想得是要怎么把业绩升上去，所以不断的加班，一天要把它当成25小时来用，员工的手机是24小时为老板而开。而员工呢，想要高薪的轻松工作，想朝九晚五加双休的工作时间。这怎么会两全呢？

但是，尽管存在种种利益上的冲突，我觉得老板与员工并不是对立的，而是需要在其中找一个平衡点。曾在网上看到一条微博，讲的是如何不用多花钱就可

以让员工忠诚并积极的为公司的发展着想。比如，第一，多赞赏自己的员工。第二，多关心自己的员工。第三，虽说是越顶端的人越寂寞，但是还是可以时常下来体会一下身在低层的人员的心情。而员工呢，有所付出才能有所获，决定好好的工作，就应该衷心的对公司和老板忠诚，并引以为豪，真心的为了公司的发展而奋斗，那你必定会在工作中找到自己的价值，不要怕没人注意，只要你认真的做，千里马最终会遇上自己的伯乐，这也是我的人生信条。

所以我相信，当你能做到这一切的时候，你就会成为有才华的有钱人。而在《致加西亚的一封信》中，“送信”变成一种忠于职守、一种承诺、一种敬业、服从和荣誉的象征。正也是作者想表达的中心思想——敬业精神。

二、放弃是为了更多的获得

文章中说放弃是为了更多的获得，这让我眼前为之一亮，我们一直在计较着自己的成败与得失。而当我们退后一步，便可以看见一片更广阔的天空。工作固然是为了生计，但是比生计更可贵的，就是在工作中充分挖掘自己的潜能，发挥自己的才干，做正直而有意义的事情。我们现在的大学生，用老人家的话形容就是永远眼高于手，走出校园时，对自己抱有相当高的期望，认为自己很有能力，但事实上呢？缺乏工作经验的我们，是无法委以重任，薪水自然也高不到哪里去。而且因为我们这一代普遍都是独身子女，自尊心太强，好强，都喜欢以自己为中心(当然，我只是说的大多数，并不是没有例外)，更加不容易与社会上的人融洽相处。但是，还有一点，我不知道是好是坏，只有见者见智了，现在的年轻人往往将社会看的比上一代更冷酷、淡漠，因而也就更加现实，在他们看来，我为公司干活，公司付给我报酬，等价交换，仅此而已。被无情的解雇或是跳槽，都是持着本该如此的态度和想法，所以就不会受到什么伤害。

然而，只是想对得起自己的工资，从未想过对得起自己的前途，是否对得起家人和朋友的期待，一个以薪水为个人奋斗目标的人是无法走出平庸的，也不会存在那种只会在成功人士身上才能体现到的成就感，我想说的是：工作质量决定生活质量，想要攀升上成功人士才能到达的顶峰，就要选择一项即使报酬不多也愿意做下去的工作，在其中去提升自己。能力帮助我们攀上高峰，俯瞰人生。而在工作中我觉得薪水固然重要，但那也只是个小问题，最重要的事或得不断晋升的机会和在工作中得到的经验及教训！而这些在书中叫享受“负担”的附加值。

三、满怀学习的心，全心全意，尽职尽责

书上说“我曾经为他人工作，现在则为自己工作。”总是觉得老板太苛刻，其实想过没有是自己太懒惰，太缺乏主动性。我们想要成功，就要改变看待问题的方式。多从别人的角度去思考，遇到问题首先考虑是不是自己做得不好，而不一味的找他人的错或者是推脱责任。成功守则中最伟大的一条定律——待人如己，多为他人着想，站在他人的立场上思考问题。这不仅仅是一种成功法则，还是一种动力，是推动整个社会良好发展的动力。

许多人把自己不能获得提升机会的原因归咎于老板的不公平，认为老板任人唯亲，嫉贤妒能，甚至认为有老板会阻碍有抱负的人或得成功（不排除没有）。从我们的角度来说，我们抱怨老师为什么每次都不把三好学生或什么优秀学生报上自己的名字，觉得老师偏心，喜欢那些名义上的乖孩子。但是，你想过没有，从一个员工或学生第一天开始上班或上学开始，老板或老师就认真的对自己进行考察他们会仔细观察自己的能力、品格、性情等。因此我们应该多反思自己的缺点和不足，重新审视自己，然后重新赢得欣赏和器重。

现在的我们都是一家中的宝贝，祖国早晨八九点钟的太阳，所以很自得，很骄傲，很有优越感，对什么事都可以说是无所谓，可以举出许多事例来，印象很深的是我们对站在讲台上为我们上课的有些老师可以说是不屑一顾，根本就不会去认真的听他们讲什么，特别是文科的学科，私底下问过，同学们都说什么之乎者也听不懂，什么马克思主义，毛泽东思想离我们太远。其实有时候我觉得是这样的，是我们过得太幸福，还是中国人已经将那些文化传统通通埋进了历史的长河里，让我我们遗忘或是观望，却不让我记得，可是这又怎样呢，站在讲台上为我们上课的老师，之所以称为老师，肯定懂得比我们多，才有能力称为老师，所以，我们要怀着颗敬仰的心，去学习他们的值得学习和借鉴的地方，摒弃不好的，用他们的经验帮助我们开拓更宽的道路，让我们走更少的弯路，离成功越来越近。老板其实也是这样的，之所能当上自己的老板，肯定有比自己和其他员工的过人之处，学习他比你优秀的地方，为自己将来的成功奠定基石。

认真的做好每一件事，全心全意，尽心尽责，从中会学到很多，也会得到很多意想不到的惊喜！

四、成功与失败的距离

成功与失败，并不是我们想象的那样远隔千里，往往只是一线之隔，关键在于坚持，或许就是那多一分的坚持，成就了我们所谓的成功人士。

我们虽然只是起步慢了，但是这并不代表着你不可以笨鸟先飞，走在别人的前面。中央电视台曾经报道过一个专科女生曹晓杰，她被IBM之类的三大公司抢着要。专科生，这个名词放在我们身上，并不就是代表着比别人差了，而是代表着你还有更大的空间去努力去发展，并且从中实现自己的人生价值！

所以在我看来，成功没有秘诀，贵在坚持。任何伟大的事业，成于坚持不懈，毁于半途而废！随着社会的竞争日益激烈，每个人都使出自己的“十八般武艺”而只有那些坚持在最后的人才能获得成功的桂冠。所以，当我们付出自己的汗水后，成功需要我们做得，可能不仅仅是付出汗水，而是继续付出，哪怕只有少许，当所有人认为不可能时，你仍然能坚定地付出，这就意味着你已成功了一半；当所以人都转身离开时，在迷茫中得你仍然坚持着，祝贺你，你已经站在成功的面前，只要你伸手，就能拥抱成功。

生活中，因坚持而成功的事例数不胜数，因坚持而成功的人也是同样，我希望的是当我们选择坚持后，成功的事例中会有我们的身影，成功的名单中也会出现我们的名字。

世界赋予了它巨大的褒奖，不仅是金钱，还有荣誉。

仅仅是因为一件事，那就是主动性。

什么是主动性呢？告诉你：

没被人告诉却在做着恰当的事情。

大学的学习就是意味着我们应该全力以赴的培养工作和学习的主动性。为我们走出校园时，正值生命的黄金的时间，做好充分的准备。

第五篇：读《致加西亚的一封信》有感

读《致加西亚的一封信》有感

很早以前就听过这本书，这次终于静下心来读完了它。看完《致加西亚的一封那封信》后，我感触深刻。我认为这本书不只象本书的开头写的那样“本书所推崇的是关于敬业，忠诚和勤奋的思想观念”，这只是本书的主要内容，在这本书里还可以看到做人的一些应有的品质，例如自信与信任。

我很欣赏书中一开始的那一段话“我相信阳光、空气、菠菜、苹果酱、酸乳、婴儿、羽绸和雪纺绸。请始终记住，英语里最伟大的单词就是”自信“。虽然我觉得这句话有点怪怪的，很是美国式幽默，但是它真的挺震撼人的，这么简单且又震撼人的语句，把整本书的思想已经表达的淋漓尽致。

同时，书里还用很大的篇幅写到了一个人对工作的心态问题，例如积极性，要敬业，要忠于职守。看完这本书我感触极深，深有同感。现在的社会有许多大学生，对社会没有责任心，经常的不厌其烦地更换工作，实际上这也是对自己不负责任的举动。十几年的求学生涯，大家都在为了自己的前途拼命的学，学习书本上的知识，考取名牌大学，向更高的学历前进，最后变成一个才华横溢的大学生。毕业后，就轻而一举的找到了一份自己满意的工作，而得到这份满意的工作只是因为他们拥有此职位应有的学历与能力，但是他们却未必有一份敬业的心。书中是这样评价这些人的——”他们只有才华，没有责任心，缺乏敬业精神“，书中把他们称之为”有才华的穷人"。

再说说，离我们在校大学生更近的，关于加入学生社团的问题。很多同学，大一刚入校，凭着一腔热情，加入了很多学生组织，但是一段时间以后，发现事实没有他们自己想像的好，就产生了消极的情

绪，完全忘记了自己当初竞聘时的豪言壮语。在部门里两年了，我遇到过这样的同学，可能这也是一个个人选择的问题，但是也从一个侧面反映出一个人的忠诚度。

这是一本十分富有灵感的书，它是汇集了敬业，忠诚，信任，自信等品质的一本书。它让我再次觉悟我对于我的班级、对于我的部门，甚至我对这个社会的责任。这是一本鼓励我奋斗前进的书，它让读过的人永远在心中牢记：敬业、忠诚、信任、自信。