对部门员工工作态度的制约及措施

第一篇：对部门员工工作态度的制约及措施

关于集团公司下发《企业现有技术人员的工作状态分析报告》的领会及采取的整顿措施

通过认真学习集团公司下发的《企业现有技术人员的工作状态分析报告》，工程部组织全体各专业工程师开会学习，领会报告中之精神，本部门各专业工程师对各自的工作状态展开了自我分析、自我评价，提出部门及人员中的问题，总结了以下几点：

1、提高专业技术能力。在这几年建筑行业紧缩及技术革新速度迅猛的大环境下，各专业工程师应该时刻增加专业领域危机感，不断提升自己的业务水平，不断更新自己的专业水平，应该完善自己的业务综合能力，来适应宝融的步伐及要求，也是提升了自己的个人能力；

2、增强责任感及个人素质。员工应该了解宝融企业文化，做到诚实守信，敢于担当，与公司荣辱与共。公司的发展、壮大离不开每个员工的努力，同时，企业的发展、壮大也为每个员工提供了良好的展示平台，端正态度，企业的荣誉和得失，视为自己的荣誉和得失。

3、调整心态，端正工作态度。各专业工程师要做好自己的本职工作，端正工作态度，不要在良好的工作条件和环境下做有违公司利益和公司条例的事，要和公司一条心，全心全意为公司工作。

4、双向选择、双向认同。员工们既然选择宝融作为工作及发展的平台，就要认同宝融、认识宝融。跟随宝融同进步、同发展，时刻维护公司的利益及名誉，对外不宣公司之弊，对内不讨公司之短。

5、做主动工作的员工，不做被动工作的员工。作为专业工程师应该主动做好本专业的事情，主动寻找问题，解决问题，提前解决设计中、施工中的各种问题。根据以上几点的分析，对以后的工作提出以下要求：

1、员进行筛选，专业及个人素质方面进行认真审查；

2、公司项目基本情况，对于现有的资料进行掌握，项目的各种数据要熟记于心；

3、工作时间禁止做与工作及专业无关的事情；

4、定期组织专业讨论会，对工作进行总结，及时发现问题；

5、施工图出具后，组织各公司、各专业人员进行审图；

6、工作之余禁止讨论对公司、对员工不利的事情，这不仅仅部门的要求，也是做人的基本要求。

工程部 2013年11月13日

第二篇：对部门员工工作态度的制约及措施

关于集团公司下发《企业现有技术人员的工作状态分析报

告》的领会及采取的整顿措施

通过认真学习集团公司下发的《企业现有技术人员的工作状态分析报告》，工程部组织全体各专业工程师开会学习，领会报告中之精神，本部门各专业工程师对各自的工作状态展开了自我分析、自我评价，提出部门及人员中的问题，总结了以下几点：

1、提高专业技术能力。在这几年建筑行业紧缩及技术革

新速度迅猛的大环境下，各专业工程师应该时刻增加专业领域危机感，不断提升自己的业务水平，不断更新自己的专业水平，应该完善自己的业务综合能力，来适应宝融的步伐及要求，也是提升了自己的个人能力；

2、增强责任感及个人素质。员工应该了解宝融企业文化，做到诚实守信，敢于担当，与公司荣辱与共。公司的发展、壮大离不开每个员工的努力，同时，企业的发展、壮大也为每个员工提供了良好的展示平台，端正态度，企业的荣誉和得失，视为自己的荣誉和得失。

3、调整心态，端正工作态度。各专业工程师要做好自己的本职工作，端正工作态度，不要在良好的工作条件和环境下做有违公司利益和公司条例的事，要和公司一条心，全心全意为公司工作。

4、双向选择、双向认同。员工们既然选择宝融作为工作

及发展的平台，就要认同宝融、认识宝融。跟随宝融同进步、同发展，时刻维护公司的利益及名誉，对外不宣公司之弊，对内不讨公司之短。

5、做主动工作的员工，不做被动工作的员工。作为专业

工程师应该主动做好本专业的事情，主动寻找问题，解决问题，提前解决设计中、施工中的各种问题。根据以上几点的分析，对以后的工作提出以下要求：

1、员进行筛选，专业及个人素质方面进行认真审查；

2、公司项目基本情况，对于现有的资料进行掌握，项目的各种数据要熟记于心；

3、工作时间禁止做与工作及专业无关的事情；

4、定期组织专业讨论会，对工作进行总结，及时发现问题；

5、施工图出具后，组织各公司、各专业人员进行审图；

6、工作之余禁止讨论对公司、对员工不利的事情，这不仅

仅部门的要求，也是做人的基本要求。

工程部

2013年11月13日

第三篇：员工工作积极性及工作态度

员工工作积极性及工作态度

1.在网络部一步步的让步中，大家也看出了现在的制度大大改善，希望大家倍加珍惜现在的机会，所有的一些人性化管理都会慢慢推出，但这些的所有的前提是：大家做好所有份内，份外的事，忙时必须加班加点的完成任务，闲时，会安排多次聚会等活动（申请中）。大家有什么好的建议及意见，希望大家踊跃建议，我相信网络部最后会至善至美。

2.工作中，大家的地位都是平等的，没有什么高低上下之分，希望工作中，相互帮助，相互协调工作，工作中，大家都是同事，大家都是这个团队中的一员，都是我们可爱可亲的同事，在生活中，大家都是志同道合的朋友，无论是现在的生活中，还是以后的生活中，都希望不要对你工作身边的这些朋友见外，有什么困难或问题，都可以向这些朋友吐诉，寻求帮助，我想，身边的这些朋友也是高兴的，欣慰的。

3.工作效率问题：我们要的是最终的结果，而非你的过程如何复杂，我们要有即时处理问题的能力，老板是让你解决问题，而非陈述问题是多么的复杂，多么的难易完成，工作都是有难度的，都是有困扰的，希望大家以此警戒自己，不能因为问题而老找借口，问题总得解决，还是靠自己。

4.做人做事：在以后的工作中，我们都是 一个集体，希望为咱们的这个集体着想，为大家着想，不能在工作中不能挑肥拣瘦，拈轻怕重，工作任务都在哪，都需要去一步步完成，希望大家不能有太自私的个人主义，这样，才能得到别人的认同，得到别人的尊敬，别人才有可能接受你这个人，把你当朋友相处。

第四篇：体罚及变相体罚学生制约措施

禁止教师体罚或变相体罚学生的若干意见

为了进一步贯彻落实省教育厅有关文件，全面实施素质教育，提高教育质量，面向全体学生，关心、爱护每一个学生，加强师德规范，严禁教师体罚、变相体罚学生，特制定以下意见：

1、教师要耐心、细致地做好学生的思想工作，关心他们的身心健康，保护学生的合法权益，尊重学生的人格。根据家长反映并证实确实体罚学生的，学校将找其谈话，责令教师写一份书面检查，并向全体教师作口头检讨，其检查书存入其档案。

2、体罚学生的教师，要主动向学生家长认错、向学生道歉，不得逃避责任。

3、凡是体罚学生的教师视其情节轻重，根据学校相关规定扣除奖金。当年不得参加评先、不得参加市级以上各级评优课活动。

4、变相体罚学生的教师除扣了当月奖金外，还要向全体教师作口头检查，向学生家长道歉。

5、段长平时应注意巡查，一发现教师有体罚或变相体罚学生的行为应及时予以提醒并制止，经提醒再犯者应及时将情况形成书面报告交德育处，由学校接手处理，不追究段长的责任；如果段长对本年段教师出现体罚或变相体罚学生的现象因巡查不到位毫不知情，或放任不管，则追究段长连带责任（或扣发奖金、或禁评先进，视具体情况而定）

6、对于严重体罚学生、摧残学生身心健康的，除上级处理外，还将提交公安机关给予追究刑事责任

2008年11月16日

厦门实小集美分校关于体罚或变相体罚学生的实施意见

一、严禁推、拉、打学生，严禁摔学生的学习用品，撕毁学生书本、作业等学习资料。

二、严禁以随意罚站的形式体罚学生，学生因违纪需站立提醒的可以不得超过5分钟，必须有老师在场教育，不得令学生站在任何公共场所且置之不理。

三、严禁把学生赶出课堂。严禁驱赶学生离校，学生到校上课后不得以任何理由责令回家（个别因病或其他特殊情况需与家长取得联系后妥善处理）。

四、严禁过量罚抄作业（包括课文、考卷），学生作业出现差错，原则上就错题或错误部分订正，文科为强化记忆要求订正的作业，错题量少的，尽量不超过三遍，错题量多的，应酌情减少订正的遍数。

五、严禁“封建家长式”地训斥学生，不得使用歧视、侮辱人格、威慑恐吓等教育忌语批评学生，严禁影射、株连家长，不得任意责令家长到校。

六、严禁以“留堂”体罚学生，放学后应组织学生按时离校，确实需要留下个别辅导的，必须提前通知家长，并由教师全程辅导。

七、严禁以拒绝学生考试、拒批作业或体力劳动等形式体罚学生。对于上述规定，全体教职员工须认真执行，若有违反其中一条者，经学校查实，以体罚或变相体罚论处。

厦门实小集美分校 2008年11月16日

第五篇：烟草行业制约因子及措施意见

论我国烟草行业可持续发展

2011年07月22日

自中央提出可持续发展战略以来，我国烟草行业积极响应，以自己的实际行动实践着可持续发展战略。烟草行业实施可持续发展战略意义非凡，一方面，有利于我国烟草行业做大做强，增强自身竞争力，另一方面，也有利于提高烟草行业社会责任，减少当代控烟潮流的影响。

一、我国烟叶生产的持续发展的成绩

所谓烟草行业可持续发展，就是既要考虑当前发展的需要，又要考虑未来发展的需要，不要以牺牲后代人的利益为代价来满足当代人的利益，倡导烟草行业发展要与环境保持一致。

近年来，我国烟叶生产布局更加合理，先进技术不断推广，组织管理更加科学，生产整体水平全面提高先进烟草栽植技术不断推陈出新，而且烟叶质量不断改善提高，烟叶生产保持了平稳发展势头。随着我国烟草制品扩张和烟草企业兼并重组步伐加快，我国更加注重合理和有效利用现有烟草资源，既要大量生产烟草又要保持生态环境平衡，促进烟叶生产可持续发展。通过市场引导，烟叶生产逐步向适宜区转移，烟叶生产集中度提高。

二、影响我国烟草市场发展因素和存在的困难

（一）国际禁烟公约条款的限制，束缚了我国烟草行业的拳脚。禁烟公约条款的内容对烟草业的影响来讲，不仅是全球，我国烟草消费也逐渐在下降，在法律诉讼方面，由于担心国民的身体健康和受全球禁烟的影响，现在我国已经出台了大量的关于控烟的法律法规，将来关于涉烟行业的诉讼可能上升。目前我国控烟策略主要有：限制公共场合吸烟、禁止烟草广告、禁止卷烟品牌的宣传、限制焦油含量等内容。

（二）对于减害产品，三个因素阻止了减害产品的发展。一是技术问题，减害技术的发展不是一蹴而就的。二是政府很难做出发展减害产品的决定，因为要对减害产品是否能对整个人群有利角度进行考虑，要权衡利弊，就难以制定出令多方合理的管理框架来。三是从公众的健康角度出发，低焦产品存在着矛盾的观点，一方面要求降焦，一方面研究表明低焦并不等于低害等等观点。所有这些因素，都在一定程度上制约了低焦产品的发展。

（三）烟草行业的特殊性和局限性以及风起云涌的反烟运动，压制着行业的发展势头。随着我国改革开放的深入，我国烟草行业业面临着激烈的市场竞争带来的巨大压力，烟草行业的特殊性和局限性以及风起云涌的反烟运动，使单纯靠烟草行业销售保持快速增长的势头愈来愈困难。现有的多元化经营缺乏战略思考和规划，主要依赖于烟草主业或与主业相关联的业务生存，主业以外的多元化经营份额微乎其微；烟草行业大量资金沉淀在银行，缺乏有效的运行，如计算物价上涨的因素，不仅达不到保值增值的目的，反而会呈实际亏损的局面。

（四）在中国烟叶生产环境保护与可持续发展方面，受农业政策和卷烟工业企业组织结构的调整影响，当前中国烟叶生产正面临着新的挑战。具体表现在以下两方面：

一是农业生产形势变化和烟草行业对优质烟叶的需求对烟叶生产的影响越来越明显。行业内部改革的不断深入，对烟叶生产提出了新的要求。随着卷烟工业企业的联合兼并重组和品牌扩张步代加快，对烟叶供应提出了新的要求。烟叶生产的基础作用更为明显，加之国际烟叶市场近年来出现了一些波动，使得国内烟叶供应对行业的发展显得尤为重要。烟叶生产中仍然存在着一些问题制约着我国烟叶生产可持续发展。二是部分烟叶产区生态环境发生变化，烟叶生产受到较大影响。烟区生产基础设施还比较落后，烟田水利设施不完善，烤房设施标准化、智能化程度不高，烟吐生产抗风险能力低；烟叶生产组织管理方式不适应生产发展需要，零星分散种植烟叶状况没有明显改观，制约烟叶生产管理水平和质量的提高；烟叶生产支持保护体系和为烟农服务体系不健全等。

（五）我国烟草行业经济效益和行业文化不能协调。经济效益和文化文明同步进步，是科学发展观的要义。烟草行业经过跨跃式快速发展之后，物质文明建设取得了丰硕成果，但精神文明尚显滞后。烟草行业形象未能全面提升，广大干部和职工个性创造力不强，留给社会的仍是靠国家专卖垄断政策吃饭的印象，没有形成凝聚人心、展示形象的烟草行业精神和企业文化，人的全面发展不够，缺乏人才教育、培养、选拔和引进等方面的系统规划，员工的民主权利、素质的全面提高、价值的充分实现和精神文化等社会需求未得到足够的重视。

三、针对问题，应该采取的对策

针对我国烟草行业生产中存在的问题，国家局以高屋建瓴的高度，做好烟草行业的可持续发展工作。认真做好烟草行业可持续发展的规划。为实现烟草行业可持续发展，我国重视烟草行业可持续发展规划的科学性、前瞻性、系统性，树立资源合理统筹的观点，从大局全局考虑。

（一）烟草行业落实和实践科学发展观，从大局着眼，正确处理各种复杂关系。科学发展观是坚持以人为本，经济社会全面、协调、可持续的发展观。其着眼点就在于辩证地认识和处理与发展相联系的各方面重大关系，找准剖析存在的问题和差距，以新的思路指导发展，以长远眼光谋划发展，以全面意识统筹发展，以科学态度找好发展。当前，我国烟草行业贯彻落实科学发展观，始终坚持“率先发展”与 “科学发展”的统一。我国烟草行业要保持全球的竞争力，就必须用科学的发展观来指导，正确处理以抓经济效益为中心和全面发展的关系，率先发展和协调发展的关系，当前发展和可持续发展的关系，否则就容易偏离正确的发展方向，发展的基础就不会牢固，经济效益就难以持续增长，甚至会大起大落，所取得的业绩也经不起历史的考验和群众的评议。

（二）烟草行业贯彻落实科学发展观，必须强力推进事关全局的发展举措。推动烟草行业全面协调可持续发展，实现烟草行业做大做强支持国家建设事业目标，必须融入国家发展大局，必须调整思路，发挥优势，弥补不足，谋划并强烈推进适应新形势的发展新举措。

一是以消费者为中心，实现差批零消四方共赢战略。卷烟产品将工厂、商业、零售户和消费者紧密联系在一起，从上游供应商到下游消费者之间，已形成一系列彼此相互依赖的共生结构。作为其中的一个环节，商业企业以产品为细带，上游服务工厂，下游结盟零售户共同服务消费者，只有做到“三个满意”，才有生存的价值，才有发展的可能，才能在价值链中创造更多的赢家。

二是保障零售户的盈利水平。说到底零售户经营卷烟的目的就是赚钱，因此，建立稳固的批零关系，必须以双赢为基础，确保零售户有利可图，从而提高其满意度和忠诚度。要合理布局零售网点，提高零售许可证含金量，保持市场适度有序竞争。要以消费者欢迎的优质货源满足零售户，提高销量的同时获得高效。要以合理的批零差价保障零售户的利润，调动他们的积极性。要大力发展连锁经营，有效覆盖主要和重要市场，引导消费，拉动零售价格的稳定。

三是建立新型的工商关系。大品牌、大企业决定了品牌的售中度越来越高，重点企业的竞争优势越来越明显，原有的工商关系将被打破，我国烟草行业应积极探索工商联手创造大品牌、大市场，要大胆突破，从消费者的需求出发，按照互动、互信、双赢原则，选择实力强、讲诚信、产品市场潜力大的工业企业，尽快建立长期、稳定、有效、可靠的战略合作伙伴关系。还可以拓开思路，工商联手管市场，建立基金打假打私打非，甚至联手拓展各种经营，创造生存发展空间。

（三）以提升行业形象为目的，打造我国烟草行业商业服务品牌。企业形象是企业的品牌，烟草行业企业要打造具有行业特色的服务品牌，应重点抓好两个环节：一是制订并实施烟草行业统一的服务规范。全面规范和提升烟草行业企业的管理和服务水平，既注重硬件投入，运用现代化手段管理，更注重员工素质提高，体现现代企业形象。要在完善两网服务规范，实现外部“三满意”的同时，建立并实行全国烟草行业系统统一的机关服务行为规范，实现内部“三满意”；机关让基层满意，领导让群众满意，前道工序让后道工序满意。二是加强烟草企业文化建设，设计烟草统一的识别标志。先进的烟草企业文化是经济发展的深层动力，要结合烟草行业特点，加强烟草企业文化建设，提炼并培育为行业员工广泛认同的行业精神，形成共同的价值取向。还要大张旗鼓地深入开展文明行业、文明单位等创优活动，加快创新发展步伐，为全国同行积累经验，以此进一步提升社会形象。

（四）以整合资源为抓手，以资本优势为后盾，实施多元化发展战略。发展多元化经营，既是烟草企业保持可持续发展的内在要求，也是对国家、烟草企业、员工三者利益的统筹兼顾。烟草企业应认真总结历史经验教训，对多元化经营现状进行梳理，通过项目归类，系统分析各行业的盈利能力和发展潜力，确立行业多元化经营的发展目标。烟草行业要充分发挥主业的资本优势，综合考虑多元化产业的特点、进入的技术、成本因素、因故退出相关产业的机会成本等，最大限度地降低成本，减少损失，提高投资收益。发展多元化经营，须坚持市场运作与自我发展的原则；稳定发展与分散风险的原则；精简机构，降低成本的原则；效率优先和规模经济的原则；资源共享和优势互补的原则。现阶段，烟草进入多元化经营领域，（五）坚持以人为本，落实到烟叶生产上就是要努力抓好烟农队伍和烟技员队伍的建设。建立一支战斗力强的技术队伍和一支忠诚度高的烟农队伍，坚持以人为本，落实到烟叶生产上就是要努力抓好烟农队伍和烟技员队伍的建设，建立一支战斗力强的技术队伍和一支忠诚度高的烟农队伍。烟草行业人才支撑发展，发展孕育人才，烟农和烟技员队伍都是烟叶发展的宝贵资源，为此，我国烟草行业把烟技员和烟农队伍建设摆在突出的位置，牢固服务农户的理念，建立烟农培训体系，重视烟技员培训。进一步改善烟农和烟技员队伍的关系，提高烟农对烟草公司的信任度和忠诚度，向建立“鱼水之情”的道路上迈出坚实的一步。

（六）全面发展，落实到烟草行业生产上就是要全方位提高烟叶生产的综合实力。稳步发展种植规模，提升种植水平，提高烟叶的产质量，提升抗风险能力，提高烟叶生产科学发展的安全性。一是从源头入手，抓好烟叶的质量。烟叶生产发展取决于卷烟工业对烟叶原料的需求，烟叶产区逐步树立起烟叶为卷烟工业服务的意识。烟叶生产的发展需要考虑到卷烟工业对烟叶不同质量风格的需求，考虑到卷烟产品结构调整对原料质量的要求，考虑到卷烟工艺改革变化对原料要求的影响，中式卷烟依靠各种不同风格的烤烟烟叶进行配方，因此需要风格多样化的烟叶原料。二是大力改善生态环境条件，改善生态环境是实现烟叶生产可持续发展的重要前提。目前我国十分注重烟区生态环境的保护，建立科学耕作的制度，不断改良土壤，实现自然资源的可持续利用。改革传统耕作制度，推广植烟土地轮作休闲方式。根据当地光、热、水资源、作物的生育期、轮作制度中养分的平衡协调供应等因素，科学安排不同作物组合和耕种方式。三是通过大力推广先进适用技术，烟叶质量明显改善，可用性增强，保证了卷烟生产的需要。改进烟叶生产组织管理方式，管理水平明显提高。

（七）协调发展，为我国烟草行业的发展创造良好的内外部环境和空间。落实到烟草行业的发展上就是要充分整合影响烟叶生产的关键要素，协调好烟草发展中的各种关系，通过搞好协调，为我国烟草行业的发展创造良好的内外部环境和空间。烟草行业生产要可持续性发展，健康的内外部环境尤为重要。一要制定和完善烟叶生产的各项扶持和激励制度，解决好烟叶生产“起步早、改造难、规范滞后”三者的矛盾，提高烟草企业综合竞争力。健全和完善对员工的激励制度，更加体现多劳多得、少劳少得的分配机制，如烟叶收购考核上，一改往年只注重考核上等烟和收购量的方式，今年不仅考核上等烟和收购量，更注重细小环节的层层考核，站长对生产组长收购质量的考核、生产组长对评级员的评级质量的考核，评级员对预检员预检质量的考核等，形成了层层监督机制，减少了制度设计上的漏洞。二要打击烟叶的非法套购、囤积、贩卖的现象，堵截烟叶外流，彻底扭转不利于协调发展的收购秩序。

在广大烟草行业干部职工的努力下，未来给我们描绘了绚丽的前景。在科学发展观指导下，有理由相信有我国的不断改革政策和经济全球化国际发展环境，实现可持续发展的目标。