第一篇:员工工作态度评估表
员工工作态度评估表
三、员工工作态度评估表
《员工工作态度评估表》中的考核项目包括:(1)纪律性(2)团队协作(3)敬业精神(4)奉献精神。
5、总得分=∑权重×各项得分
第二篇:员工试用期评估表
员工试用期评估表
姓名: 部门: 职位:
入职时间:
一、员工自我评定
1、对于本人在公司的表现感到: □满意 □还可以 □不满意 2、对你与同事及上司之间的关系感到: □满意 □还可以 □不满意 3、对于目前的工作感到: □合适 □一般 □不太合适 4、对目前的工作量感到: □比较忙 □正合适 □再增加些亦可 5、对目前的工作难度感到: □太难 □稍嫌困难 □正合适 6、对目前工作环境感到: □很好 □一般 □稍差 7、对目前的待遇感到: □很好 □合适 □稍少 8、对所担任职务希望: □继续担任现职 □如有可能调至 部门 □如有可能调至同部门 职务 9、工作总结及未来工作计划 |
对直接上级主管的建议: |
对公司各方面的建议(例如管理制度、企业文化、日常管理等方面): |
员工签名: 日期:
注:此份表格不影响员工转正后应享有的薪酬标准及福利待遇,仅作为人力资源部参考使用。
二、主管评定
以上评价要素按优秀、良好、合格、不合格、拙劣的等级排列,员工直属负责人根据实际情况在对应表格里打“√”,如某项不作为考核指标可以空白。并将被考核人得分结果填入第三条考评结果中。
评价要素 | 考评结果 | 表现 |
品 德 信 念 | 优秀 | 有良好的职业道德,作风端正、廉洁。 |
良好 | 能认真履行工作职责,品行良好。 | |
合格 | 洁身自爱,能履行工作职责。 | |
不合格 | 言行随便、偶有违章、违纪现象。 | |
拙劣 | 有违章、违纪现象,且影响较差。 | |
遵 章 守 纪 | 优秀 | 遵章守法,办理灵活且不失原则。 |
良好 | 能遵守规章,并依公司制度开展工作。 | |
合格 | 基本能循制度行事,偶有忪懈。 | |
不合格 | 遵守制度自觉性弱,有待加强教育。 | |
拙劣 | 自身法纪观念差,且易影响周围同事。 | |
责 任 意 识 | 优秀 | 有自觉地、较强的承担责任的态度,可放心交付工作。 |
良好 | 有承担责任的意识,并能承担一定责任。 | |
合格 | 有一定责任感,尚能交付工作。 | |
不合格 | 责任意识不足。 | |
拙劣 | 缺乏责任感,工作推诿卸责。 | |
学习 能 力 | 优秀 | 能自觉接受新事物,自我发展欲望强。 |
良好 | 有学习精神,进步较一般人快。 | |
合格 | 有学习兴趣,能注重自我提高。 | |
不合格 | 说有学习愿望,做无学习行为,提高较慢。 | |
拙劣 | 自认能够应付,得过且过,无进取心。 | |
职 务 能 力 | 优秀 | 有足够职务能力,能从容运用本岗技能解决工作难题。 |
良好 | 有一定职务能力,可以独立解决一般性工作困难。 | |
合格 | 稍加指导,能完成稍微困难工作。 | |
不合格 | 职务能力弱,加以辅导可以完成一般性工作。 | |
拙劣 | 独立完成工作有困难。 | |
执行能力 | 优秀 | 能快速有效的执行本岗位所分派的工作,结果有时会超出期望。 |
良好 | 对分派到本岗位的工作能很好的执行,能保质保量按时完成。 | |
合格 | 对分派到本岗位的工作能去执行,偶尔需要督促、约束,但基本保证任务完成。 | |
不合格 | 执行意识弱,经常需要督促,而且工作质量不能保证。 | |
拙劣 | 抵触公司的执行文化,对分派到岗位上的工作不能按时完成。 | |
评价要素 | 考评结果 | 表现 |
工 作 态 度 | 优秀 | 工作勤奋,业绩突出,任劳任怨。 |
良好 | 能够努力工作,工作效率较高。 | |
合格 | 能作本职工作,效率仍需提高。 | |
不合格 | 工作懒惰,满足应付,欠缺主动意识。 | |
拙劣 | 无所事事,敷衍塞责。 | |
分析判断能力 | 优秀 | 能对事物的发展做出全面、客观和透彻的分析、判断,并总是能够提出切合实际的解决方案。 |
良好 | 能够比较迅速的找出问题的关键,并能找到解决办法。 | |
合格 | 基本能够找出问题的关键,找到解决办法有些吃力,偶尔需要借助外力。 | |
不合格 | 抓不住问题的关键,对事物的发展会出现判断失误。 | |
拙劣 | 对事物发展的判断失误频频,根本无法保证任务的完成。 | |
沟通能力 | 优秀 | 具有出色的谈话技巧,易于理解,能够很好的倾听别人的意见。 |
良好 | 口头表达良好,能够注意倾听,能比较准确地表达自己的意图。 | |
合格 | 基本能够表达自己的意图,能领会对方想法,偶尔沟通不畅或沟通方式不妥,造成误会或矛盾。 | |
不合格 | 没有沟通技巧意识,不注重沟通方法,同事之间或上下级之间易产生矛盾。 | |
拙劣 | 沟通方式很糟糕,同事之间或上下级之间矛盾重重,无法正常展开工作。 | |
团队合作 | 优秀 | |
良好 | ||
合格 | ||
不合格 | ||
拙劣 | ||
岗位胜任度 | 优秀 | |
良好 | ||
合格 | ||
不合格 | ||
拙劣 |
三、考评结果
考 核 部 门 意 见 | 整体考评成绩: 优秀 项、良好 项、合格 项、不合格 项、拙劣 项 |
综合评语及建议: 直属上级主管: 日 期: | |
意见: 是否同意按期转正:□是□否 生效日期: 试用期员工薪酬标准/结构: 转正后建议薪酬标准/结构: 直属部门经理: 日 期: | |
人力资源部意见 | 人事行政部: 日 期: |
总经理审批 | 审 批: 日 期: |
第三篇:员工面试评估表
瑞都超市WE-DO SUPERMARKET
员工面试评估表
▓人力资源部
1、诚实正直的品质。□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
2、语言表达能力。□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
3、服务意识。□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
4、勤奋。□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
5、服从意识。□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
6、进取心。□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
7、激情。□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
8、分析问题的能力□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
9、独立性。□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
10、学习能力。□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
总分:_______归类:□A类□B类□C类
面试人签名:日期:年月日 ▓工作能力
1、工作经历中,对品类的商品熟悉。
2、工作技能。□非常熟练□熟练 □一般 □不熟练
3、评语:
4、你认为他适合的岗位:□理货员 □收银员 □服务台 □防损员 □采购员 □企
划□工程 □会计 □出纳
5、你认为他适合的部门或柜组:
6、你认为他适合的职务:□主管□组长□员工
(管理层由店长和店长助理面试后决定)
面试人签名:日期:年月日
【此档案属瑞都超市人力资源机密,留人力资源部存档,严禁泄密】
第四篇:员工试用期工作总结及评估表
员工试用期工作总结(编号:HR004)
备注:请如实填写此表。员工签名:日期
员工试用期评估表(编号:HR005)
备注:
1、评估满分为65分,40分(含)以下为不合格,41分-52分为基本称职,53分-60分为良好,61分-65分为优秀;
2、针对不同岗位(职务)的被评估者,由相应的评估者对其进行评价打分,再按照不同的比例系数进行加权计算。
第五篇:员工试用期转正评估表
员工试用期转正评估表
姓名________ 部门________岗位_______
入店试用日期________转正日期________
*评估内容(10分制:良好10---8分、合格7---6分、较差5---1分)
仪表仪容________礼貌礼节________
岗位纪律________素质修养________
技能技巧________工作表现________
培训考核_____
总分:____ 评估人签名________ 日期_______
*个人小结(不少于150字)___________________________________________________________________________________________________ _____________________________________ ______________________________________________________
*部门评语(不少于50字)_______________________________________________________________ _____________________________________ 试用岗位:______________试用薪资:______________ 转正岗位:_____________转正薪资:______________ 部门签署 ________
人力资源部 :__________日期:_______
总经理助理:__________日期:________
副总经理:___________日期:_______
总经理 _____________日期 :_______
此转正评估表存入员工个人档案(复印件部门留存)
拟制:人力资源部