注重实效,培训有感（写写帮推荐）

第一篇：注重实效,培训有感（写写帮推荐）

注重实效，应用管理工具指导工作

-----------国际工程管理培训班培训有感 2010年12月17日至2010年12月19日，我有幸参加了局在成都办公区举办的国际工程管理培训班，对于渴望补充管理相关知识的我来说，有如沙漠中看见绿洲，那种心情不言而喻。

三天时间虽然太短，有些东西还没有很好的理解与消化，但对于我们长期待在大山的人来说已经足够了。下面结合日常的工作谈个人的感受：

一个项目的前期工作是最关键的，项目的策划工作往往占到项目团队在项目全生命周期40%的精力，中国有句老话：万事开头难就是这个道理。如果项目前期策划搞清楚搞明白搞透了，日常的管理工作是很轻松的。

我想项目的前期策划工作主要包含以下方面：1、2、3、4、5、6、7、明确项目的质量安全、时间、成本目标

制定工作计划（人员、材料、设备、技术方案、施工环境、沟通等计划）风险分析与控制计划 成本分析与应对计划 质量安全与环保工作计划 制定规则与标准 制定工作流程

二分局葛达电站从2010年8月30日中标起前后召开了三次策划会，就项目管理中的一些常见问题进行了归类总结并提出了要求，项目虽然就人员、材料、设备、技术方案等提出了管理计划，但对项目管理中的一些风险管理、成本管理并未提出很好的方案，主要是这两方面的管理需要整合经营、财务、技术、管理等多领域的相关知识，对项目团队存在一定的困难，加上项目经营人员的缺少及经验不足影响，成本与风险管理计划有待形成。

对于技术类人员形成的进度计划，一般处理原则是按既定工期目标根据工期倒排，并没有考虑施工过程中的各种工期损失，对实际实施过程中的指导意义不是很明确。根据期望工作完成理论，实际执行中应按：期望工作完成时间=(乐观时间+悲观时间+4最可能时间)/6，对倒排工期进行分解，否则按倒排工期来控制各节点时间有可能导致最终目标无法实现。下面应用挣得值理论分析本项目12月前的工程进度及费用控制情况： 2010年10月计划完成：1115000元，实际完成：1122558.66元，成本支出：955420.90元

2010年11月计划完成：2449000元，实际完成：2447138.23元，成本支出：2082783.82元

2010年12月计划完成：2885000元，实际完成：2889611.51元，成本支出：2459377.25元

进度偏差SV=已完工程预算成本-计划工作量的预算费用（实际完成-计划完成）费用偏差CV=已完成工程预算成本-已完成工程的实际费用（实际完成-成本支出）10月：SV=1122558.66-1115000=7558.66元>0进度提前

CV=1122558.66-955420.90=167137.76元>0费用节约

11月：SV=2447138.23-2449000=-1861.77<0进度略有滞后

CV=2447138.23-2082783.82=364354.41>0费用节约 12月：SV＝2889611.51-2885000=4611.51>0进度提前

CV=2889611.51-2459377.25=430234.26>0费用节约 第四季度总进度偏差分析：

SV=7558.66+（-1861.77）+4611.51=10308.406>0工期受控 CV=167137.76+364354.41+430234.26=961726.43>0费用节约

还可根据计划完成的累计费用与实际完成的累计费用及成本费用累计绘制S曲线来分析。

从以上可以看出，要搞好项目必须借助一些管理工具来分析项目，为项目的及时调整提供依据，否则我们只会在黑暗中摸索，依据挣得值法分析项目如果进度滞后，必须找出影响进度的各种原因，用鱼刺法逐一进行剔除，最后留下的必然是最主要的原因，我们必须去高度关注和去除影响，以达到我们的预期目标。

本人深知自己的管理短板，在对外沟通存在一定的障碍，通过这次学习，为达到管理的目标，将项目的关系人按利害关系逐一列出，找出各关系人的不同需求，与项目团队共同制定不同人群的应对措施，而我的精力就放在对项目的质量、进度、费用影响最大的一层上面，下面的人群按层级逐一分解，分配不同层级的人员一对一的沟通以提高沟通的效率及达到最终目标的实现，这样也能提高项目团队不同人员的成就 感，共同为项目出谋划策。通过这次学习，每次去沟通前先拟定一个沟通计划，把目标的需求、爱好、本人需要达到的目的、沟通技巧等相关要素逐一简要列出，为成功实现目的打下基础。通过这样的手段，也能促进自己想方设法主动去沟通，去达到项目的管理目标。

本人深知自己学识的短浅，恳请组织能提供更多的培训机会及学习机会来充实自己，为达到项目管理的目标创下坚实的基础。

总结人：

中国水利水电第十工程局有限公司 葛达水电站厂区枢纽工程项目经理部

冉龙武

二0一0年十二月二十三日

第二篇：注重实效提高质量

注重实效提高质量

----政府系统2012政协委员提案培训交办会召开 2月27日下午，政府系统2012人大代表建议、政协委员提案培训交办会在政协常委会议室召开。县委常委、常务副县长何洁、县人大副主任柯安全、县政协副主席曾焱出席了会议，县政府办主要领导、相关部门和乡镇分管领导、县人大人事代表工委负责人、县政协提案委负责人参加了会议。会议由政府办主任唐志强同志主持。

会上，县政府办副主任、金融办主任刘定华同志总结了去年代表建议和委员提案办理工作，并对今年办理工作提出了要求。去年，政府系统共承办人大代表建议33件，政协委员提案69件，在时间紧、任务重的情况下，通过各承办单位的共同努力，办理工作圆满完成，达到了预期效果，代表、委员们对办复结果满意和基本满意率达100%。今年，县政府系统人大代表建议37件，政协委员提案81件，主办、协办单位多，他要求，要切实深化对建议、提案办理工作的思想认识、切实提高建议、提案办理工作的质量和水平、切实加强与代表委员的沟通与联系、切实抓好办理工作的督办和检查，努力把建议、提案办理工作抓紧、抓实、抓出成效。会议宣读了《蓬溪县目标管理领导小组关于表彰政府系统2011年办理工作先进单位的通报》（蓬目发〔2012〕8 号），1

对县政府办公室等6个先进单位予以通报表扬，并加2012绩效考评总分0.5分。

会上，县人大副主任柯安全、县政协副主席曾焱分别作了讲话。曾焱副主席强调了提案办理工作的重大意义，并对今年的提案办理工作提出了六点要求：一是把握实质，注重分析。二是要开门办案，加强沟通。提案办理不能局限于文来文往，要实行开门办案，增加办理工作的透明度。应进一步加强与委员的沟通和联系，把文字答复与电话沟通、上门走访、协商办理结合起来，使提案人与办案人之间形成一个良好的互动关系。办理前，充分了解委员提案初衷；办理过程中，共商解决办法；办理后，听取委员的意见和建议，这样，有利于增进理解、达成共识。三是要增强协作，形成合力。有些提案综合性很强，涉及面广，牵涉到的单位部门多，这就需要加强协作，形成合力。四是突出重点，精心办理。县政协继续实行主席会议成员牵头、各专委会分工督办重点提案制度，督促重点提案的办理落实。各承办单位应结合工作实际，创新方式、方法，统筹安排，加大力度，精心办理，把重点提案办好、办实。五是讲求实效，立足落实。六是加强协调，搞好服务。政协提案委员会作为提案者和承办单位之间的桥梁、纽带，要为承办单位创造条件，搞好服务，共同把提案办理工作做好，进一步提高提案工作的办理水平。

县委常委、常务副县长何洁作了重要讲话，她充分肯定了去年办理工作取得的成绩，并对今年的办理工作作了要求，一是深化认识，切实增强责任感和主动性。做好建议、提案办理工作，是县政府发扬民主、接受监督、促进发展的重要内容，对于了解民情、反映民意、集中民智、解决问题、促进工作，推进政府决策的科学化、民主化有着不可替代的作用，要真正把办理工作放在心上、抓在手上、落实在行动上。二是转变作风，不断提高办理工作质量。各承办单位要深入开展调查研究，做到有的放矢，要在细致、创新、规范上下功夫，努力提高办理质量。三是讲究方法，努力开创办理工作新局面。要继续围绕“见面率、办结率、满意率和问题解决率”的工作要求，不断创新方式方法，确保见面率、办结率达到100%，使我县的办理工作实效一年比一年好，每年都上一个新的台阶。四是注重实效，着力解决实际困难和问题。要以此为契机，充分吸纳代表、委员提出的真知灼见，认真分析反映的共性问题，制定改进措施，形成长效管理机制，着力解决实际问题。对代表、委员的所提的建议和提案，能够解决的，要及时解决；暂时不具备条件解决的，要创造条件解决；确实不能解决的，也要与人大代表、政协委员沟通，解释清楚，取得他们的理解和谅解。同时，今年县目标办要加强对答复意见落实情况和2011年“B”类件的跟踪督

查，确保答复意见落实到位，促使办理工作更具实效性，为推动全县经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献。

第三篇：注重实效抓培训提升素质保安全

文章标题：注重实效抓培训提升素质保安全

注重实效抓培训提升素质保安全

安全培训是安全生产的一项重要的基础性工作，是贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针的具体体现，是建立安全生产长效机制的一项重要举措，也是安全生产监督管理工作的一项重要内容。近年来，我们不断增强责任意识，把安全培训作为一项重要而紧迫的战略任务来

抓，加强调查研究，主动搭建平台，灵活设置载体，创新方式方法，取得了较好成效。

一、正确分析形势，充分认识安全培训工作的重要性

一是正确分析安全培训工作面临的严峻形势。近几年来，我县安全生产培训工作取得了一定成绩，为今后工作的开展奠定了较好的基础，但必须清醒地看到，我县的安全培训工作与安全发展的要求还很不适应，亟待提高的职工素质与工业经济高速发展的矛盾越来越突出。据统计，全县非煤矿山企业90％以上为农民工；建筑施工队伍中约80是农民工；危险化学品企业较为繁重的体力劳动也多由农民工担任；而烟花爆竹企业除为数很少的管理人员之外，其他均为农民工。许多农民工缺乏安全常识和自我保护能力，加上部分企业主重效益、轻安全，违章指挥，结果造成伤害事故屡屡发生，教训十分深刻。从业人员素质低下，管理人员安全意识淡薄，是摆在我们面前的两大难题，表明我们的安全教育和培训工作与现实需要还存在很大差距。目前，随着县域经济快速发展，全县工矿商贸企业和从业人员迅速增加，培训的任务十分繁重，培训的质量也需要进一步提高。

二是充分认识抓好安全培训工作的重要意义。“以人为本”是科学发展观的核心，也是构建社会主义和谐社会的本质内容。坚持“以人为本”，就是要把人作为包括安全生产在内的一切工作的着眼点和立足点。人是生产力中最具有决定性的力量和最活跃因素，代表生产力的发展要求。安全生产为了人，人同时也是安全生产的实践主体。在安全生产人、机、料、法、环几个环节中，最关键的是人的因素。调查表明，90的安全事故，是由于人的违法违章行为、不当操作酿成的。人对安全生产的重视程度、管理水平、操作技能等，直接作用于安全生产，而重视程度、管理水平和操作技能的提高，主要来源于教育培训。要充分发挥人的作用就必须加强培训，改善从业人员素质，增强他们的法律意识，提高依法办企，依法治企、依法生产的自觉性。要实现安全生产状况的根本好转，就必须致力于提高广大职工的安全文化素质，大力推进安全培训教育工作，为安全生产提供智力支持。

三是高度重视安全培训在安全生产工作中的地位和作用。随着安全生产形势的发展和社会不断进步，安全培训在安全生产中的地位和作用日渐突出。从本质上说，安全事故都是技术风险，是可以预防和避免的，安全培训是实现安全生产的有效对策。长期以来，我们一直强调，抓安全工作要坚持“装备、管理、培训”并重的原则，实际上就是实现安全生产的工程技术对策、监督管理对策和教育培训对策。教育培训对策，就是通过多种形式、持续不断的培训，使监督人员、管理人员，特种作业人员，特别是广大从业人员，从不同的层次和领域掌握安全知识和技能，保证工程技术对策和监督管理对策切实落实到位。只有人的意识、知识达到了相应的水平，企业的安全管理才能上升到新的阶段，而其中所依靠的根本手段就是安全教育培训。可以说，加强安全培训工作是搞好安全生产的治本之策，是建立安全生产长效机制的重要举措，是提高从业人员安全素质和安全生产技能，强化安全意识的有效途径，是一项成本低、见效快、回报率高的基础性投入，充分、有效地发挥其作用，对整个安全生产工作将产生巨大的推动作用。

二、不断总结经验，坚定做好安全培训工作的信心

县委、县政府高度重视安全培训工作，要求各镇区、各部门、各企业把安全培训作为安全生产的基础工作和特色工作切实抓紧抓好。我们按照县委、县政府的部署，认真贯彻《安全生产法》，不断加大安全培训工作力度，取得了阶段性成果。具体做好以下几方面工作：

一是深入调查摸底，掌握培训对象。全面掌握培训对象的真实情况，是开展培训工作的基础。为确保培训计划的科学性，我局通过下发文件、召开会议、走访企业等，对相关情况进行调查摸底，重点对危险化学品、烟花爆竹、建筑施工等高危行业从业人员的文化素质、专业技能、持证情况等相关信息进行登记建档，在分析、整理的基础上，合理确定培训对象。具体有四类人员：一是具有安全监管职责的行政人员，如镇政府主要领导和分管领导、安全员等；二是生产经营单位主要负责人、分管负责人和安全管理人员；三是特种作业人员，如电工、焊工等；四是高危行业从业人员，如化工生产企业岗位操作人员等。在确定培训对象的基础上，制定培训工作实施方案，确定培训工作指导思想、目标任务及计划安排，为培训工作的顺利开展奠定了基础。

二是树立培训典型，抓好以点带面。为全面贯彻落

第四篇：冬春培训要注重实效

冬春培训要注重实效

2013年01月23日来源：盐阜大众报

又到冬春培训时，各地农业部门如火如荼地开展起了“冬春农业科技培训”活动，掀起了农民技术培训的新高潮。农业科技培训是转变农业发展方式，加快农业科技进步，加速农业科技成果转化应用，提升农民科学文化素质和生产技能，使“农业增效，农民增收”的关键。为了把好事做好，好事做实，把培训办到农民的心坎上，让培训既叫好也叫座，笔者认为各级农技部门应从以下几个方面着手，加强督导。

培训避免盲目求“大”。大培训是指广义上的“大”，即指财力物力投入大，培训面广受益人多，但各级政府切忌为了盲目追求“大”效果，为完成培训任务而忽视了培训的实用性。笔者以为，各地农技部门要充分做好调研，结合当地实际，培训时要针对不同群体，按区域、分专业、分门别类进行培训，既要保证数量也要保证质量。

培训项目要“精”。笔者以为，各地农技部门应认真开展培训前的调研工作，以“农业增效、农民增收”为目标，将冬春农业科技大培训与春耕备耕相结合，培训内容与产业结构相结合，分析培训需求，合理制订培训项目和内容，按照农民实际需求有针对性地制订培训计划。

培训方式要“活”。随着科学技术的普及，科教力量的增强，农民的综合素质也不断提高，各地为充分调动农牧民参与科技培训的积极性，创新培训方式方法层出不穷，如现场观摩外出考察、“手把手、面对面”现场培训等。

培训效果要“实”。各级主管部门投入大量的人力物力，为农民开展多层次、多渠道、多形式的大培训工作，为农民普及了农业科学技术知识，提升了农民的文化素质，为农业增效，农民增收夯实了基础。笔者以为，各级主管部门在积极开展大培训的同时，应细化管理目标，建立考核奖惩机制，将目标责任到人，将培训落到实处，逐村逐户扎实开展科技培训，建立“科技指导直接到户、技术服务直接到田、技术要领直接到人”的农民培训新机制，确保技术落地、农民受益。

第五篇：车队安全教育注重实效

2004年，我们**中队在公司领导及机关各组室的关心指导下，克服困难，大胆创新，在各项工作中均取得了较好的成绩。下面就我中队在管理方面特别是体系管理方面的一些做法与大家作一交流。

在体系安全管理上，我们坚持教育为先，预防为主，提倡警觉性驾驶，坚定了“抓生产从安全入手，抓安全从思想出发”的工作理念，及时规范和完善安全基础资料，广泛宣传交通安全知识，加强安全监督检查，加大考核力度，逐步形成了安全生产稳定发展的良好局面。