工作总结 赵西

第一篇：工作总结 赵西

工作总结

日子如同白驹过隙。循着记忆的流河，我开始追思着我加入评教的点滴，激动过、开心过，也迷茫过、痛苦过。这些点滴见证了我的成长，是我一生不可缺失的财富。以下是我加入评教半年来的个人工作总结报告：

进入大学我学到了很多东西，有幸加入评教，让我有机会接触到更多的人和事。令我收获许多，成长许多。回过头来看看自己走过的路，苦涩和欢欣并存，得意与失意同在。也许是时间过得太快了，而自己想做而又来不及做的事情真的太多太多，于是心中便多了几分遗憾。然而，不管自己有没有勇气面对，过去的不能改变，而总结终究还是要写的。因为只有总结了过去，才能更好的提高自己，才能以此为镜认识和完善自我，并指导以后的工作。b5E2RGbCAP “不忘初心，方得始终。”我一直都记得刚刚入评教时学长在部门会议上说的这句话。的确如此，经过半年的工作实践我更深谙这话中的韵味。评估部工作需要付出有时还需要作出一些必要的牺牲，比如在试用期排练节目时，室友都已洗好澡上床时我才刚回来；比如在别人都休息的时候要去办公室开会或值班，但也因为如此我们比别人多一份付出就多了一份收获。p1EanqFDPw 评教是个大家庭，而每个部门都是这个大家庭下的一个小家庭，我们每个人都是这个家庭中的一员。在过去的这些日子里，我深深的感受到了评教带给我的温暖。不管是试用期和小伙伴一起排练节目，还是接下来的素质拓展；和小伙伴一起的冬游；还是前不久开展的茶话会；还有刚刚和部门一起跨的年，都让我感受到了来自评教的温暖，我们像家人一般。DXDiTa9E3d 评教工作无小事，事事都不能懈怠。评估部的工作多且杂，需要处处小心，时时留意。比如在做评估鉴定表时，不能因为自己的粗心马虎就多加或减别人的工作分;比如在写策划案时，需要站在整个大的角度上去想问题，然后再是细化，这就需要我们有细心和规划安排的能力。因为评教是校组织之一，工作中的细微差错或拖延都有可能影响到整个评教的正常运/ 2 作。因此作为评估部的一员更要提高自身的素质才能把所安排的工作做得更好，当自己全身心的投入每一次评教的工作中，看着自己的工作有益于评教甚至整个学校时我便深深感觉到加入评教的意义。而在每一次的听课中要考虑到同学、老师以及学院的利益，自己的责任感也更强了。RTCrpUDGiT 工作中讲究合作，是评教让我知道了如何与别人工作的效率会更高。虽然在与别人合作的过程中会有一些挫折，但这不是正好达到了我们锻炼自己的目的吗？一个人怎样与不同的人相处，这也是我在评教学会的东西之一。在合作中，需要有积极心，这样别人才乐意与之合作，做起事来也自然而然的更为顺利，效率也会更高。5PCzVD7HxA 在工作中不仅需要激情，还需要有耐心和毅力。在其位，谋其职。在评教呆的这些日子里，我个人的组织协调能力和团队协作能力都得到了很大的提升，也收获和成长了许多。但不得不承认自己在工作中还有很多不足之处，还有很多有待完善的地方，工作中也没有很积极的去思考每件事有没有更好的途径去更好的完成。所以在接下来评教的工作中，我会努力完成自己的工作，并把各项工作进行得更好。jLBHrnAILg

第二篇：西赵小学绩效考核工作小结

西赵小学绩效考核工作小结

我校根据上级义务教育学校教职工绩效考核工作指导意见的精神，制定了《西赵教职工绩效考核实施方案》，依据此方案，对全校教职工进行考核，现将考核情况总结如下。

一、民主集中制定方案

1、深入落实各级关于绩效工作考核的精神，遵循“尊重规律，以人为本；以德为先，注重实绩；优绩优酬，多劳多得；客观公正，简便易行；激励先进，促进发展”的原则，制定了《西赵小学教职工绩效考核实施办案》。通过教师座谈会、教职工会议、考核小组会议和教职工个别访谈等多种渠道讨论，几易其稿，充分保证教师的发言权，努力做到民主集中。经过教职工大会通过，学校考核领导小组集体研究决定，并报联校批准后实施，使绩效考核工作有章可循，按章办事，程序公开，客观公正。

2、对教师的绩效考核主要分为：职业态度、职业能力、履行职责、工作实绩等四个方面。

二、考核程序与办法

1、为做好绩效考核工作，学校成立了由校级领导班子成员、教师代表（3人由学校行政会提名并在教师会上通过）组成的绩效考核领导组

组长：张晓莉

副主任：张海琴、程伟、张文珍 成员：全体教师

考核领导组具体负责制定学校教职工绩效考核实施办法并组织实施绩效考核工作。

2、根据上级要求结合我校实际情况，本次绩效考核，从职业态度、职业能力、履行职责、工作实绩等四个方面进行考核。采取自评与互评和考核小组集中考评相结合的办法，具体细致地考核。教职工自评占20%，教职工互评占20%，考核小组考评占60%。最后计算个人得分。

三、公示反馈

按照《方案》核算出结果后，及时召开全体教师会议，做好公示和关于绩效工资总额核算的解释工作，让每位教师清楚自己的绩效工资情况。绩效工资的发放本着小差距的原则，力争做到公平、合理。

四、今后工作、实行绩效工资制度，在很大程度上调动了教职工的工作积极性，增强了教师的工作责任感，同时又提高了教师的工资待遇，赢得了广大教师的赞许。但在实际操作中，我们也感觉到要想把这一惠民工程做实做好，必须遵循以人为本、客观公正、优绩优酬等原则，正确处理好干多与干少、干好与干坏的关系，既要体现多劳多得，又要搞好和谐；既要体现公平，又要激励先进。争取2011年的《方案》更加完善、合理。同时也有利于我们在今后的工作中进一步加强学校规范管理，分析教师在绩效工资逐步规范的新形势下产生的一些新的思想意识。我们要不断调节好教师的工作状态，既鼓励教师之间的竞争，又增强教师之间的信任和团队精神。让绩效工资制度真正促进学校和谐发展。

第三篇：西赵村五好党支部汇报材料

西赵村五好党支部汇报材料

凤城乡西赵村位于侯马市东郊区，南临北环路，北至飞机场，东至凤城村，西至新田乡东庄村。全村人口2400余人，下设八个村民小组，耕地面积3450余亩，是凤城乡辖区内大村之一。

近年来，村党支部围绕“五个好”的目标要求，积极开展“三级联创”活动，充分发挥支部的战斗堡垒作用，积极带领辖区群众按照“生产发展、生活宽裕、村容整洁、乡风文明、管理民主”的“二十字方针”，深入开展社会主义新农村建设，逐步走上了和谐发展的道路，2006年被评为侯马市先进党支部，主要表现在：

一、加强班子建设，全心为人民服务

俗话说：火车跑得快，全靠车头带。身为村支部书记的赵学士深深明白这个道理，只有强班子才能出战斗力，才能带动农村各项工作的开展。担任西赵村支部书记的赵学士从上任起就坚持加强班子建设，为了加强班子建设，多年来，他重点抓好三方面工作：一是通过加

强学习提高班子成员素质。除坚持“三会一课”外，村支部还定期组织“两委”干部、党员学习党章、法律知识和农业实用技术，以党员先进性标准严格要求自己，不断提高自身素质，增强带领群众致富和解决实际问题的能力。二是创造条件，带领支委一班人外出学习先进村党支部的经验，拓宽视野，为进一步提高支委一班人的开拓创新精神打下坚实的基础。三是以身作则，当好表率。支部书记带头，落实党员联系村务等各项工作责任制，各支委成员充分发挥主心骨的作用，发挥主观能动性，在各自的工作岗位上敬业乐业、勤政为民，积极抓好集体经济、农业生产、治保民兵、计生卫生、文书会计、安全生产等各项工作的开展。四是是完善各项党建工作制度。近年来，西赵党支部先后完善了《党内学习制度》、《民主生活会制度》、《创建“五个好”党支部计划》、《政务村务两公开》、《村委会班子成员党风廉政建设岗位职责》等制度，并自觉接受群众监督。

通过多年努力，西赵村的“两委”班子逐步成为政治坚定、作风严谨、工作扎实、战斗力强的领导核心，受到了群众的拥护和支持。

二、强化队伍建设，加强组织凝聚力

西赵村党支部意识到，要建设“五个好”支部，建设社会主义新农村，光靠支部书记或“两委”班子几个人的力量是不够的，更重要的是建设一支能时刻走在群众前面的党员队伍。只有发挥好西赵村63名党员干部队伍的作用，才能带动全村工作的开展。为加强党员队伍的建设，西赵村党支部重点抓好了以下两个方面：一是加强教育，提高党员整体素质。通过组织党员观看电教片、邀请专家授课、组织外出参观等教育形式，不断提高党员的综合素质，使党员成为帮带致富员、新风倡导员、村务监督员，党员干部在村的各项工作中发挥了积极作用。二是创建服务平台，建立党员干部联系群众制度。要求党员为村民出谋划策，时刻把群众的冷暖挂心上，帮助村民解决生产生活中遇到的困难。如每当村里哪户人家有白事，党员干部都上门慰问，积极帮助家属办理殡葬手续。

通过教育与实践，不断地锻炼了西赵村的党员干部，铸造出一支坚强的党员干部队伍，大大提高的党员群众的凝聚力，为西赵村各项工作的开展打下的良好的基础。

三、强制度出公信力

村党支部意识到，只有加强制度建设，形成良好的工作机制，实现以制度管人，以制度管事，才能提高支部班子的公信力，才能为实现农村发展、稳定，为构建和谐社会提供有效保障。

因此，多年来，西赵党支部紧跟形势，不断加强制度建设，强调尊重村民意愿，强化民主管理。结合新农村建设，该村先后修订完善了《村民委员会工作制度》、《村民会议和村民代表会议制度》、《村民代表会议制度》、《村规民约》等。各项制度的完善，提高了民主决策的水平和决策的透明度，使党员领导干部的权力得到有效的监管，提高了依法治党、治村的水平。公生明，廉生威。在廉洁自律和生活作风上，村党支委处处发挥模范带头作用，管住小节，克己奉公，勤俭持家，并自觉接受群众监督。受到群众的一致好评，大大提高了村“两委”班子的公信力，促进了农村各项

工作的开展。

四、注重民生，稳步发展社会事业。

西赵村党支部不忘在经济发展的同时，积极发展社会事业，让广大人民群众真正享受到发展的实惠。

2010年上半年，我村投资90余万元，完成了自来水入户工程。使得全村每家每户都吃上了方便的自来水，彻底解决了我村吃水困难的问题，方便了群众的日常生活。

2010年下半年，我村投资43万元，修建了村南门口大路，与北环路相连，使得我村告别了以前道路坑洼不平、出行不便的难题，方便了群众的出行。

修建地埋管道900米，在村南打深井一眼，积极解决村内土地灌溉难的问题，促进了村民种地的积极性。积极响应党的方针政策，关注弱势群体的生产生活。对全村困难户、老人进行了摸底，发放补助资金，积极为他们解决生活中的困难。完成了新农村合作医疗工作，我村参合率达到95%以上，为群众解决了看病难看病贵的问题。

组建专业保洁队伍，添臵卫生设施，大力推进农村环境卫生整治工作，农村环境面貌得到明显改善，人民群众生活质量越来越好。

总之，西赵村党支部在几年工作中，在乡领导和广大村党员干部的大力支持帮助下，工作取得了一定成效。这些成绩的取得，是乡党委政府正确领导的结果，也是全体乡村干部、广大党员群众积极参与配合、支持的结果。但这些成绩与党和人民群众的要求和希望相比、与发展的形式和任务相比，还有很大的差距。在今后的工作中，西赵村党支部将进一步团结全村人民努力实践“三个代表”重要思想，树立牢固的为人民服务的观念，坚决贯彻落实科学发展观，坚持党性原则，增强致富本领，起到带头作用，发扬勤劳俭朴勇于拼搏的光荣传统，解放思想，抢抓机遇，求真务实，进一步增强组织观念，遵守党的章程和党纪党规，事事处处严格要求，努力工作，为实现富民强村做出应有的贡献。

第四篇：赵师傅 工作总结

11年工作总结

时间过得真快，转眼上半年已经结束，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这几年的时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！具体总结如下：

主要负责车间产品质量的内部控制，对机加件的收转工作；车间内部设备使用的监管、报修工作；进行产品的材料统计工作。

这一年主要职责是对各个班组的焊接过程进行监督、检查、控制。检查班组下料使用的材质与焊材是否匹配，如发现问题及时纠正。根据工艺要求检查各个班组生产产品的几何尺寸与成型情况，如有问题及时提出，配合工艺部门解决问题。重要的是检查焊接焊缝的外观与质量，焊缝是否饱满、成型是否美观，焊缝中是否有瘤焊、弧坑、气孔和夹渣，飞溅、毛刺、豁口等缺陷如发现上述情况立即督促班组修改。对于每件产品都严格控制其质量，坚决杜绝有质量缺陷的工件出厂。

下半年搬至大方工业园区，负责对外其他工车间转工序的沟通，按时把需要的工件转出与转入，对车间各班组转入和转出工件及时掌控并与车间主任沟通。对于制作难度较大和工序较多的工件进行催促，以免影响整体进度。

其次还负责车间的设备管理，由于结构车间设备较多且

还是露天作业，所以设备的管理很是重要。设备是生产的根本。在管理设备方面十分重视。除每天对现场设备进行巡视，还不定期的对设备进行抽查。要求大家严格按照设备的使用说明。发现有违规和野蛮操作者，会给予严厉的批评和教育。以便日后避免再次出现类似错误。

此外还担负着车间内材料的统计工作。由于结构车间的任务种类较多，班组也较多。为避免在材料的采购方面出现重复采购错误。同时也能够及时购买，保证生产任务的工期。在图纸下发后对材料认真的审核统计。

通过一年的工作，自己也认识到在工作方面存在的不足之处，做好工作不但要有好的态度和热情，还应有好的工作方面，遇见问题及时找到很好的解决方面。遇事多思考，多学点专业技能和经验。

在新的一年工作中自己会严格要求，踏实认真，不断提高。更好的做好本职工作。

结构车间：赵燕德

2011-6

第五篇：工作总结--赵伦

工作总结以及感悟

从2011年3月份来到了三号厂,三号厂是新厂,我也是三号厂的新人.我对自己的工作充满了好奇与信心。随着时间的推移，已经来到三号厂半年了，我有收获也有挫折。我收获了工作的太多、工作的热情、工作的熟练以及工作的同事，同时我也在工作的过程中遇到了不少的挫折，同事之间的矛盾、工作完不成领导的压力等。正是因为有了这些，我才能渐渐的融入三号厂的大家庭，昨天我也荣幸的做了一回“导师”，有徒弟做导师也是有一段历程的。对此我写了点在工作中的感悟。

一、重点工作

1、牵头了MES、ERP系统的上线。与多位同事，与多个部门合作共同完成了这一事情。

2、参与了三号工厂部分装试设备安装与调试，从中学习了许多设备维护方面的知识。

3、完成了三号厂电子仓库的工作，实现仓库存储查询无纸化。

4、在PDM事务处理方面，我也在努力学习，目前为止学会了BOM制作，临时脱离工艺的下发、工艺文件修改通知单的下发等工作。

5、对生产线的现场MES扫描条码进行统计分析、汇总，并协调采购部、外协厂家整改条码问题。

6、针对每个月制造部下达的计划以及李爽的分工完成BOM工作。

7、对三号厂的计算机情况进行了统计，并对三号厂的计算机工作实行监管。

8、协助编制WP5及WP7的四大工艺文件并提交流程。

9、处理每天遇到的现场MES问题及BOM问题。

二、工作中的不足

工作上与同事之间的交流沟通不好，遇到问题没能及时协调，导致有时候错过问题解决的最佳时机，问题的不到解决致使工作挤压，手头上的工作一下增多，有时候手忙脚乱更导致了部门、同事之间的沟通迟滞，这样形成一个恶性循环。

2、工作上的学习自觉性不够，处于被动状态。对有些工作没有动力。原因分析：只想着手解决完手头的工作，没有放眼看到更远的地方，有些工作做了但是没有立即收到效果，我们便会灰心。有时候我们的眼光要放的长远一点。这一点也是我们做技术的弊病，注重实际的改善效果，忽略长远的规划！

3、专业业务知识掌握不深不全，工作能力有待进一步加强对总装的工艺比较熟悉，但是试车的了解较少，作为一名工艺员我们应当全面里了解。

原因分析：已意识到工艺方面比其他同事落后但是平时杂事较多，没法系统的学习试车的知识。没能协调好信息化工作与工艺工作的关系。

5、不会协调各个同事与各个部门之间的力量，有时候一项工作不会得到同事与部门之间的支持。

三、未来工作展望

1、改正自己的工作习惯，做到遇到问题及时汇报，及时沟通。协同大家的力量共同解决。

2、加强与同事之间的交流，多做一些有利于团队团结的事情。努力把工艺科拧在一起，让大家的劲使到一块。

3、踏踏实实工作，老老实实做人。不做老好人，做事分清轻重缓急，分清主次。

5、针对工作中出现的技术问题及其它日常问题，及时记录并与领导沟通寻求帮助，同时也要进行跟踪、解决、避免工作停滞。

最后我由衷的希望我们工艺科能在我们三号厂做的最好，让其他人看到我们工艺科是一个年轻的团队，是一个充满活力的团队，是一个团结友爱、战无不胜的团队。工作经验的匮乏不代表工作热情的欠缺，同样我坚信只要我们努力，协同大家一起，不让WP7/5重蹈WP12的路！

三号厂工艺工程科

赵伦

2011年8月10日