第一篇:策划书格式说明
策划书格式:
一、策划书名称 : 尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,也可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景 :
根据策划书的特点在以下项目中选取以下内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如情况不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的、意义和目标:
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性
四、资源需要:
列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展:
作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
六、经费预算:
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节:
内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者:
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
注意:
1、本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观。
2、可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等。
3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订。
4、策划书需从纸张的长边装订。
5、一个大策划书,可以有若干子策划书。
第二篇:项目总体策划书编制说明
项目总体策划书编制说明
1.工程概况
2.项目策划书的编制
2.1 工程基本情况:工程概况,质量目标,主要施工项目及工程量,合同工期及控制性工期要求,质量、安全要求,环境保护及文明施工要求及现场施工条件等。
2.2 组织机构及岗位职责:机构是由领导机制,部门设置,层次划分,规章制度,信息管理系统等构成的有机整体,一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统,责任系统,利益系统,信息系统是实现施工项目管理及实现最终目标的组织保证。
2.3 项目目标:①质量目标及分解目标 ②环境目标及分解目标 ③安
全目标及职业健康安全目标分解目标 ④工期目标 ⑤现场管理目标 ⑥经营管理目标(成本控制目标,物资及机械消耗,劳务费、管理费、咨询费、洽商指标分解)⑦科技研发目标包括QC成果及工法课题等 ⑧ CI目标。(其中质量目标,工期目标,经营管理目标通称“三大目标”他们的目标值主要由合同界定,彼此之间存在互相联系和制约的关系)
2.4 施工方案及流程:对项目主要施工技术方案,关键线路及主要工
法施工流程,拟提出的设计优化及设计变更等内容进行简明扼要的概述型描述,施工技术方案和流程策划既有利于进行技术和施工资源的准备工作,又有利于施工进程合理开展和现场合理规划,应兼顾合理性和经济性,全面分析综合考虑,科学编制。
2.5 工程施工策划:工程施工策划章节应按照施工合同要求并结合项
目部实际阐明项目管理模式,工程自营及分包规划,主要材料设备供应,主要机械配备,施工技术管理,测量,试验及试验计划,关键及特殊过程等.2.6 项目风险,施工特性辨识及应对措施:对项目风险施工特性进行
辨识评估,并制定相应应对措施,项目风险应重点对控制性周期,项目经营前景及施工安全状况等方面内容进行表达和评估。
2.7 质量、安全和环境保证措施:质量保证措施必须明确工程质量管
理的要点及控制措施,内容应包括质量标准的采用,质量通病的防治措施及质量保证制度和措施等,安全保证措施应明确安全教育培训制度,例会制度,巡查制度及事故易发点(重大危险源)控制措施等.2.8 工期保证措施:根据“项目风险施工特性辨识及应对措施”中对
工程控制性工期的风险评估,有针对性地提出具有可操作性的工期保证措施,工期保证措施主要是对工期压力较大的关键线路和极易转化为关键线路的分布分项工程或施工工序提出工期保证措施,从施工技术优化生产资源投入及工程管理力量等方面进行保证.2.9 现场管理策划:现场管理策划主要是结合工程实际对常规工程现
场管理进行优化,形成高效的现场管理体制,工程现场管理岗位及职责应重点明确,现场管理策划应遵循以下方面,①经济原则,把经营要素分解到现场管理具体措施之中,②科学原则,现场重
点清晰明了,现场布置科学合理,现象资源高效利用,现场施工流畅运行.③标准原则,规范化,标准化及制度化是现场管理有序的标准,有利于克服管理主观随意性,有利于形成现场管理的统一意志.2.10 经营管理策划:此部分需对主要管理模式进行说明,对项目经营
形式进行评估,经营评估需进行大量细致的经营基础工作,主要包括项目自营及分包,管理费、人工费、变更索赔、材料成本分析及单价分析等,形成经营管理工作组织机构及制度,制定成本控制措施。
2.11 科技工作策划:科技工作策划主要内容为QC活动,四新技术的应用及科技攻关工法等的规划
2.12 CI策划:CI是公司识别系统,是保证公司在经营理念行为模式
及对外形象方面达到高度统一的有效工具,项目部应根据总公司CI定位,进行CI策划。
2.13 信息化的管理与实施:互联网、监控、工具软件的应用,项目管
理信息平台的运用及人员分工情况。
工程部
2011年5月31日
第三篇:一般活动策划书格式说明
策划书格式说明
页面设置:
1、正文设置为单倍行距,段前段后0.5行。
2、设置页眉页脚,小五字号,宋体。
3、字体大小设置:
(1)、封皮标题:小初字号,黑体。
(2)、一级标题:三号字号,黑体。
(3)、正文部分:四号字号,宋体,左起两格。
策划书格式
一、封皮部分:
1、具体的写出策划名称,如“×年×月×日×活动策划书”,置于页面中央。
2、主办单位,承办单位,时间,3号黑体,标注下划线。
二、活动背景:
三、活动目的及意义:活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
四、活动名称:
五、活动流程:作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目安排
方法一:按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。方法二:按照部门进行分配,在每一项后标注完成时间。
另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
六、经费预算:活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用表格表示出。
七、注意事项:考虑当环境变化时的应变措施,突发情况安排等,应在策划中加以说明。
八、活动负责人及联系方式:注明组织者姓名及联系方式。
第四篇:写策划书的详细说明
写策划书的详细说明(正式)
1、策划书的封面的活动标题可以是一般的格式,即左上方:写上活动的全称字体为三号宋体,不加粗,2、正中间写上“策划书”“活动总结”等,字体为宋体初号,加粗。表明本文字材料的类型,如:策划书、总结、学期计划、学期总结等。(文字最好能与右下角落款的第一个字对齐)。
3、右下角:字体为宋体小三。·主办单位应写明全称,一般是写浙江理工大学注册青年志愿者协会。如果不只一个主办单位,应按有关要求从上到下排列。承办单位、协办单位一般是各院青协,但根据活动不同会有不同。落款时间一般为活动正式开始时间的前一到两周。
4、一级标题如“活动名称”、“活动主题”、、、、、、等统一用宋体,字体为四号字体并且加粗。二级标题字体采用小四,宋体,加粗。
三级标题字体采用五号,宋体,加粗。(一般不用)
5、正文样式中的“段落”中,参数如下
在“格式”一栏中,选“首行缩进”;在“左缩进”、“右缩进”、“段前”,“段后”等栏中均选取0;在“行距”中选取1、5倍行距。正文“字体”一律采用宋体,小四。
6、点击“视图”插入“页眉”、“页脚”、“页码”
“页眉”“页脚”样式中,将“字体”中文改为“宋体”、英文改为“Times New Roman”,字号为小五号。(可以插入青协的爱心标志)。“页码”格式为居中
7、格式刷的使用
当想重复使用同一个格式时,又不想重复相同的步骤,那就可以用格式刷。先为一个题目内容设定好一个格式,然后选择该题目内容,在按格式刷一下,然后再选择您下一个想要同样格式的题目内容。完成后就可以看见相同格式的两个题目内容了。
8、点击“插入”中的“特殊符号”便可以插入编号①②等。
9、样式与格式(另附word)
下面介绍一份策划的具体内容
一份策划书必须由以下几个部分组成:活动背景、活动目的、活动主题、活动时间、活动地点、活动单位、前期准备、活动开展、工作分配、后期工作、经费预算。
其中前期准备、活动开展、工作分配、后期工作必须着重描述。
对于一些大型策划,可以采用附录的形式进行。
第五篇:招商策划书内容说明点
招商策划书内容说明摘要
招商计划书开头需要说明项目定位即招商项目在业界处于什么样的档次,具有什么样的地位,主要消费群体的消费能力,项目的发展目标,项目引进的店铺层次、店铺的种类等等。
第二部分中,要说明项目具体的招商策略、招商计划。
招商策略指项目招商过程中采取的指导思想、运作模式、采用怎样的设计理念、从宏观上把握项目的招商需求;招商计划是指招商过程中招商的阶段划分,每一个招商阶段的时间安排,商场各层的布局,整体的结构。
招商策划书中涉及到招商项目人员的组成,说明各级员工的工作职责和权限。明确各项和招商有关的招商文件和资料,包括宣传手册、招商规定、招募对象之间的合同文书等。
下一步会说明招商方式以及招商项目的宣传方式、路径、时间表等。最后会说明招商费用预算及租金建议方案,评估在招商过程中产生的费用和预估。
第三部分主要包括附件及其他资料。
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