2016公司会议记录(共5篇)

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第一篇:2016公司会议记录

2016公司会议记录范文

第1篇:公司会议记录范文

飞熊公司项目会议

时间:1998年9月1日

地点:公司会议室

出席人:公司各部门主任

主持人:马燕(公司副总经理)

记录:祁迎峰(办公室主任)

一、主持人讲话:今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题.二、发言:

技术部朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的WORD,金山公司的WpS系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件.我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手.资料部祁主任:应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范.我指的是编辑方面的问题.如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便.WpS是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远.我认为我们定位在这一方面是很有市场的.市场部唐主任:这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快.因为我们建造的不是航空母舰,这就必须考虑到兼容问题.一、各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场.散会。

主持人:(签名)记录人:(签名)

第2篇:公司会议记录范文 时间:2016年3月17日

地点:城市左岸

参会人员:办公室、各管理人员及员工代表

会议内容:超越梦想(总结过去展望未来)

主持人:杨平姿

收获:

一、年度总结报告中,各管理都阐述了自己2016的成功与失败,也做了2016年的工作安排。演讲中让我深深的感觉到,她们的区长已真真贯彻了周总下达的敬天爱人的精神,那种领导对属下的关心让我特别的感动,甚至在一刹那间眼框湿润。

二、周总的发言虽然简短,但让我感触也挺深,在会议中他明确了员工和顾客是他的全部,他把员工当成公司的根本,也要求员工把客户当成自己的父母一样对待。经营的理念是:创造客户的满意就是公司永恒的追求。

三、会议中有价值的语录:1.自信源于自己的能力

2.要保持七分自信和三分反省

3.被人利用是件好事,要创造被利用的价值

下面附上自己2016年的工作计划:

草稿一:

草稿二:

正式稿:

第3篇:企业会议纪要标准范文

会议时间:2016年4月18日15:30-16:00

会议地点:公司总经理办公室

主持人:陈超

参会人员:梁加恒、谷月英、戴寅初、王贵刚、毕晓康、陈伟伟、张宗君、闫现伟、吴玉钊、刘海健、郭冬冬、王前程、崔维花。

记录人:毕晓康、陈伟伟

会议议题:制定公司例会制度及人员工作责任制

会议内容:

一、例会:

时间:每周一上午9:30—10:00.参加部门:总经理,财务部,工程部,综合办公室,餐厅部。

参加人员:以上部门所有人员。

参会内容:汇报上周工作总结,本周工作进度,下周工作计划。

二、车辆管理办公室

成立专门的司机办公室,管理公司车辆、游艇的使用。

工作内容:

1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管,不得私人专管。

游艇钥匙由梁加恒负责保管。

2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》,拿到登记表后方可出车,使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚,如有漏填或者不填发现后严肃处理。

3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》,交由办公室存档。

三、所有部门钥匙管理

1、董事长办公室钥匙管理如下:

由刘海健管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。

刘海健不在的情况下再由办公室使用,如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。

2、总经理办公室钥匙管理 由吴玉钊管理1把,负责日常使用,办公室备用1把。

其他人员不得留有和使用此钥匙。

3、财务室钥匙管理

由谷月英一人负责及使用。

其他人员不得留有和使用此钥匙。

4、办公室钥匙管理

由办公室人员管理。

其他部门不得留有和使用此钥匙

5、接待包间钥匙管理

由梁加恒管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。

梁加恒不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。

其他人员不得留有和使用此钥匙。

6、库房钥匙管理

由梁加恒管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。

其他人员不得留有和使用此钥匙。

四、工作人员责任制及工作安排 1、4月20日递交沂源房产市场调研报告,由陈伟伟负责,办公室人员协助。2、4月23日对库房酒水盘点,由办公室登记造册,谷月英和梁加恒协助盘点,提供酒水发票和数量,并每月月底对账核实。3、4月23日开始做鲁村文化收集工作,由毕晓康负责,王贵刚协及办公室人员协助。

4、张宗君负责公司网站建设,及辅助办公室工作。

5、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核,刘海健配合戴寅初工程方面的工作。

6、餐厅部门

需要采购用车应避免用车高峰期,尽量选择早上或晚上去。

接待菜品明细由郭冬冬负责登记,接待酒水由梁加恒或刘海健负责登记,并每月的月初和月底做好统计核对。

7、对公司犬类管理,由梁加恒督促管理。

2016年4月19日

第二篇:公司会议记录

XXXX会议记录

时间:20xx年3月x日 点到 点 地点:xx教室

参与人员: 11文秘2班

第三篇:公司会议记录

XXXX会议记录

时间:20xx年3月x日点到点

地点:xx教室

参与人员: 11文秘2班第二小组全体成员

会议目的:讨论公司创业项目

主持人:组长XXX

记录人:xxx:

会议内容

一、略

二、略:

三、略。

会议结论:

主持人:签名

记录人:签名

第四篇:公司会议记录

JNS APPAREL LIMITED会议记录 会议概况:

时间:2013年07月10日

地点:中国 上海

列席人员:刘欣 李丽

会议主持:刘景环会议目的:

关闭本公司开立在香港汇丰银行的户口号为817238876838的商业综户口账户。

会议记录:

一、讨论公司注册地变更

二、关闭本公司开立在香港汇丰银行的户口号为817238876838的商业综户口账户,原因为公司注册地址不再选在新西兰。

会议主持:

2013年07月10日

第五篇:公司会议记录

XXXX有限公司

XX公司生产部每周例会会议记录

一、会议举行时间:2017年4月25日下午17:00

二、会议举行地点:生产办公室

三、会议主持人:XXX

四、参加会议人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

五、会议记录人:XXX

六、会议主要内容:

4月24日,行政、生产、技术、业务部门在生产部办公室召开每周工作例会会议。

以下为与会人员提出的问题

(一)张XX

1、.......;

2、.......,请生产部优先安排; XXX回复:4月25日完成。

3、........产品库存不低于70个;

4、........库存不低于70个;

5、........规格产品缺货,需生产;

XX主任回复:4月29日生产,4月30日成品入库。

6、请生产部尽快提供一份4月29日生产产品的规格以及数量明细,以便开展销售工作。

(二)XXX

1、.......规格的订做产品,需要业务联系客户来厂,看看目前做的订做产品是否符合客户要求。

XXXX有限公司

业务部回复:客户在外地,等两天后到公司。

生产部经理就此次周会对生产部做了以下工作安排:

1、生产车间各工序的管理看板每天作业后将当日产量明细写上;

2、关于公司电气、机械设备设施的维护保养及卫生清理:

①、XXX:负责厂区所有用电设备以及线路的检查维修。发现不安全隐患及时排除,确保安全用电和预防及杜绝电气火灾等工作;厂区各配电设施(配电箱、配电柜等)卫生必须至少每周清理并点检一次。

②、XXX:完成公司安排的设备维护维修工作,确保全厂机械设备的正常运转;按公司设备润滑及其它维护保养规定,完成设备润滑保养及卫生清理,每周至少清理并点检一次。

③、至4月26日期起,生产车间各岗位员工作业后,负责将本岗位设备每日清理一次。各岗位所属所有的设备卫生,包括设备本体及周围现场环境卫生等;各种用具要摆放整齐,地面平净无杂物,下班前将垃圾清理到公司指定区域。

3、关于员工工资,每月3号前将上月工资核算完毕并张贴,与员工核对工资截止到5号,6号送至财务,具体工作有XX负责。

4、生产车间4月29日开是生产XX规格产品,4月30日将成品入库。

XXXX有限公司

5、关于产品质量检验:

①、每批生产出的成品罐,质检人员必须抽检进行成品检验; ②、各打磨工序如打磨不良,质检人员有权要求此作业人员重新打磨,直至合格;

③、关于成品检验,新入职质检人员XXX,有包装车间主任XXX负责指导其学习相关成品检验技能。

6、关于成品入库:每批成品罐入库时,仓库管理员XXX负责统计(产品规格、数量等)入库,包装车间主任XXX辅助,质检人员必须跟随。

7、关于产品发货:成品出库前必须由仓库管理员确认出库产品的规格型号及数量。

二〇一七年四月二十四日

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