第一篇：财务部经理职能职责
金阳光科技
财务部经理职能职责
一、岗位名称：财务部经理
直接上级：总经理
下属岗位：出纳、会计
岗位性质：负责主持公司财务部工作
管理权限：受总经理委托行使对财务部们工作指导、监督、管理的权利，并承担执行各项职责的义务
管理责任：对所分管的工作全面负责
二、职能职责
1、日常工作
1）各种财务报表的制定（销售报表、应收应付帐款报表、资金回笼报表）
2）统计销售部门的销售数据
3）处理销售单据的收尾工作，核对销售单据明细、金额等 4）处理银行账务，税收（报税、领购发票、进项税认证等）5）员工工资的发放
2、行政管理
1）制定部门工作计划，并组织实施；
2）部门职能职责相关制度的建设和完善工作；做到持续改善 3）部门员工管理、教育培训、业务指导和技能提升工作 4）部门工作的监督和管理
金阳光科技
5）对部门所属人员具有人事任免及奖罚权利
三、财务部经理绩效考核与评价
1）6S
10%
在整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养方面的工作成效 2）执行力 30% 执行各项规章制度的能力、是否迅速、彻底 3）管理能力 30% 组织、协调、沟通方面的能力 4）专业技能 30% 对本部门应知、应会的专业知识的熟练程度
执行人：
监督人：陈文锋
第二篇：财务部经理职责
财务部经理职责
1、具体负责公司财务管理和审计（含资产）工作，严格贯彻国家财经政策、法令、法规及
公司的管理制度和质量方针目标。
2、负责核查采购物资的手续资料（含采购计划或采购单、采购合同、磅单、入库验收单、对帐单、发票、收据或结算单等），票据齐备，审批手续齐全后方可签名报销或安排付款。
3、负责核查产品销售手续资料和销售业务费用（含提成款和工资）支出资料，监督合同执
行、产品发货与货款回笼（进度）情况和合同结算，保管原件合同。
4、负责原材料成本、生产成本、销售成本、人工成本及各种税费等成本的核算和控制，指
导生产经营尤其产品销售工作。
5、配合总经理做好资金的调配与动作。
6、负责协调与国家税务局和地方税务局的关系，做好纳税业务，按法规规定合避税。
7、负责审核各项开支、借支、票据及报销凭证等手续，确保发生的支出、收入真实，数据
与事实相符。
8、负责对各项会计资料、收支台帐档案、供方或顾客的收支款台帐资料、帐户资料等实施
严格的纸质备份存档，做到有据可查，有据可依。
9、负责对现金支票、增值税发票、收据进行严格的管理。10、11、12、13、14、15、16、负责接受董事长、总经理、执行董事及税务部门的工作检查与监督。负责保管壹份原件采购合同、产品销售合同。负责核计工资、编制工资表和发放工资。负责款项的支出与收入，做到帐帐相符，账实相符，保证资金安全。负责对进出厂物资和仓管人员的归档管理。主持月末盘点并负责资产的审计工作。负责向总经理、主管副总汇报工作，对其负责。对部门人员的岗位培训及后续教育。
第三篇：财务部经理职责
财务部经理职责
认真学习国家政策法规，遵守各项财经规章制度，宣传解释有关财经政策、法律法规，努力做到合法经营、依法纳税，接受各方面的检查和指导。
一、负责财务部会计核算和财务管理工作。
二，负责组织、运筹、使用好企业资金。
三、负责组织制定本公司的财务管理制度，并组织贯彻执行和检查。
四、负责组织编制公司财务计划及财务预算。
五、负责财务部岗位设置、人员调整、业务指导。
六、负责公司付款项目的审核，签字工作。
七、负责复核后记帐凭证的主审工作。
八、根据公司要求审核财务报表及各类表格，做好财务分析。
九、不定期对下属出纳进行帐实盘查，做好内部监控工作。
十，负责与银行、税务、会计师事务所等方面关系的协调工作。
十一、负责投资项目财务方面的宏观管理，并通过检查工作，进行微观指导。
十二、负责公司业务部门对外签订合同的审核。
十三、负责电脑及用友软件维护工作。
十四、负责向公司领导报告财务状况和经营成果，并对其所从事的工作向公司总经理及公司领导负责。
十五、及时完成公司领导布置的工作。
第四篇：财务部经理工作职责
财务部经理工作职责
1、负责公司的财务会计工作，制定公司的财务管理和会计核算办法，编制财务成本计划、资金计划，加强资金管理，提高资金利用率。
2、负责审核公司各项费用报销。负责搞好现金管理。定期、不定期核对出纳账目的库存现金。
3、参加公司有关经营会议，提供会计信息，参与经营决策。
4、组织会计人员学习财会理论和业务知识，及国家有关税收政策，参与会计人员调配。
5、检查财务成本计划执行情况及各项财务收支是否合理，复核会计凭证，审核会计帐表，保证内容真实，手续完备，数据准确，对报表的正确性负责，热情接待好工商、税务及政府有关部门检查、审计工作，月末组织会计、保管员对库存产品及原料进行盘点。
6、对公司的生产经营过程中发生的会计事项进行事前预测，事中控制，事后分析，当好公司领导的参谋。
7、深入车间、班组及库房，了解资金落实情况，检查原料、设备库存及耗用情况。了解市场物价行情，控制好公司资金的使用。
8、平时一定要做到无怨无悔，全力以赴，积极努力工作。
9、关心员工，及时为员工排忧解难，加强对所属员工进行有关法纪教育和廉政教育，搞好财务部的安全防范工作。
10、协助各部门做好“经销存”软件的推广，实现网络现代化管理。
跃进集团
2009年12月28日
第五篇：万科财务部经理职责
财务部经理职责
第一条 任务
负责公司财务、会计及税务事宜。依据健全的财务管理原则，发挥管理功能；拟订财务计划与预算制度；有效地筹划与运用公司的资金，维持帐款的登录与整理；编制财务报告，提供管理部门决策上所需的资料。
第二条主要责权
（一）按公司经营计划，提出财务计划，作为资金运用的依据；
（二）提出财务、会计及预算等制度，并负责其施行时有关的协调与
联系工作，确实发挥各项制度的功能；
（三）依财务计划，筹措与动用公司的资金，以确保资金的有效运用；
（四）汇编公司预算，送呈管理部门审定，并负责控制全公司总预算的执行，以便预算在管理上行之有效；
（五）按公司财务计划，办理有关银行借款及往来事项，提供经营所需要的资金；
（六）依据员工储蓄存款管理办法，核办有关员工储蓄存款事宜；
（七）按会计制度规定定期进行存货盘点，以确保公司的资产，并使实际存量与
帐列数字彼此符合；
（八）依据税法规定，处理公司各项税务事宜，力求正确无误，避免遭受无谓损
失；
（九）依据公司经营计划，并配合公司总目标拟订本单位的目标及工作计划；
（十）根据本单位工作计划，估计所需的款项支出，编制本单位预算，并加
以控制；
（十一）运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导所属人员依照工作标准或要求有效执行其工作，确保本单位目标的达成；
（十二）将本单位工作按所属人员的能力予以合理分派，并促进各属员间工作的联系与配合。
第三条组织关系
（一）受直辖本单位的副总经理指挥与监督，并向其直接报告；
（二）以诚恳、友善的态度与其他单位协调、联系，并就其所提有关本单位工作的询问、质疑，予以解答；
（三）经由直辖本单位的副总经理，督导各单位的财务与会计处理事项；
（四）视业务需要，对各分公司、营业部、服务中心等奖金作有效调
整；
（五）与金融机构及其他有关机关维持良好的关系；
（六）为达成本单位的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联系。
点击咨询 