第一篇：春节动员大会
客房部春节动员大会
首先我代表客房部非常感谢各位领导和同事，在百忙之中抽出时间来参加2013年年度动员大会，在这段时间内也非常感谢在座的每一位同事的配合和辛勤的工作。大家也知道2014年以及春节即将到来了，这正是我们度假村生意最好的时候，也是一个新的接待高峰。在这段时间里，为了给客人提供一个干净，卫生，舒适的住宿环境是我们客房部的首要工作，当然也离不开在座的每一个岗位，以及每一位同事的辛勤劳动。为了能将这个春节客流高峰的接待顺利完成，再次体现出我们客房部全体员工的合作精神，同时也为度假村争创更好的业绩和辉煌。那么在接下来也对各岗位做出一个工作安排： 一：节前的检查维修
1：各区域以及各岗位必须要对所有的物品进行，特别是洗衣房的洗衣设备、烘干机等重要机械设备一定要配合工程部做一个全面的排查工作，确保在接下来的旺季期间能够正常运转。如有发现问题，第一时间报告工程部，协助工程部进行维修。
2：楼层，在接下来的时间里，那就需要到我们楼层的每一个大姐在平时工作期间多留意房间的设施设备以及其它客人常用到的物品，比如电视机、机顶盒….等物品都要多留意观察。如发现有损坏或者有问题的第一时间告诉领班，由领班进行报修工程部。
3：前台，一定要确保电脑系统及打印机等其它电子设备正常运作，特别对客人座椅要时刻检查，避免有任何漏洞出现。
4：PA,对洗地毯机、吸水机、打磨机等这些机器设备要进行检查，对于漏水、或者严重损坏的及时保修工程部。二：节前物品申购
各岗位在节前物品申购必须要以申购单的形式上交到主管，并去仓库了解所需物品仓库是否有存货，以便保证元旦及春节期间的正常用量。1：楼层一次性物品及日常用品包括清洁药水等所需物品 2：前台所需的单据，零用钱，紧急药品 3：洗衣房药水，布草绑带的申购备货 4：PA清洁药水，清洁用具，公共区域用品 三：节中工作准备
1：在元旦，年初一到初七期间，原则上是所有员工一律停息，必须坚守各自岗位，俗话说，养兵千日用在一时，现在就是展现你们的能力和作用的时候。
2：前台必须做好服务意识，避免开重房，乱订房现象，必须时刻和营销部做好工作沟通。
3：楼层必须保证所有脏房保质量、效率的完成，以便第一时间给客人提供休息的场合。
4：洗衣房必须要保证各部门布草的供应，及时送收。及时和蒸汽房沟通，以便蒸汽的及时供应。
5：PA在节中期间每个人员保证公共区域的卫生清洁，特别是大堂、公共卫生间的卫生清洁。
6：在节假日期间如需加班的岗位，希望大家能够尽量配合我们工作上的安排 四：大会总结
希望大家下去之后各就各位，做好各自的准备工作，以最好的精神状态和充分的准备工作迎接即将到来的黄金周。
第二篇：春节动员大会主持词
主 持 词
尊敬的各位领导，各位同事：
大家上午好！
现在开会。请各位将手机调至静音或关机。
今天我们隆重集会，召开xxxxx有限公司2014工作计划及春节动员大会。过去的一年是承前启后、继往开来的一年，在这一年里成功伴着艰辛，喜悦伴着汗水，xxxxxxx取得了可喜的成绩，得到了大部分业主的支持和认可。因此2014年我们要更加努力，做好2014年工作的计划部署，为明年我们可以取得更优异的成绩打下良好基础。今年的春节与去年不同，我们的xxxxx项目已有业主入住，同时物业办也已下发正式文件，春节之前会对各物业公司进行检查与考核，为此我们召开本次动员大会，希望各部门提高服务意识，做好安全排查工作以及员工的思想工作，零隐患高效率的投入到工作中，确保度过一个安全祥和的春节。
今天的会议议程共有五项：
第一项：公司做公司2014工作计划报告
第二项：请公司各部门主管做2014工作计划报告
第三项：
第四项：
第五项：
闭会词：
一年一度的传统佳节又即将到来，借此机会，我代表哈尔滨天悦金昌物业管理有限公司向大家送去新年的祝福，祝愿大家新春快乐，万事如意。
今天的会议到此结束。
第三篇：春节动员大会主持词
主 持 词
尊敬的各位领导，各位同事：
大家上午好！
现在开会。请各位将手机调至静音或关机。
今天我们隆重集会，召开华山客运管理有限公司2013年春节安全动员大会。过去的一年是承前启后、继往开来的一年，在这一年里成功伴着艰辛，喜悦伴着汗水，华山客运事业取得了跨越式发展，华山客运管理有限公司顺应景区大发展的形势应运而生，它的成立标志着我们景区的客运事业进入了一个新的发展阶段。今年的春节与往年不同，管委会已下发正式文件，要求景区所有单位全体上岗，为此我们召开动员大会，希望各单位提高安全警惕，强化安全意识，做好安全排查工作以及员工的思想工作，零隐患，高效率的投入到执勤工作中，确保安全祥和的度过春节。
今天的会议议程共有五项：
第一项：请客运管理公司副总李学斌宣读《陕西华山景区客运管理有限公司二〇一三年春节旅游度节执勤方案》。
第二项：请客运管理公司工会主席申作岐宣读《陕西华山景区客运管理有限公司二〇一三年春节旅游度节应急预案》。
第三项：请客运管理公司书记讲话。
第四项：请客运管理公司总经理讲话。
第五项：请华山景区管委会副主任讲话。
刚才，李总和申主席宣读了春节度节执勤方案和应急预案，明确了执勤岗位和职责。吕主任、刘总以及高书记刚刚发表了热情洋溢的讲话，言简意赅，高屋建瓴，从全局出发对我们今后的工作提出了更高的要求。下面我就本次会议再强调几点：
一、安全是客运的命脉。
安全是我们客运公司常抓不懈的工作重点，也是我们企业稳步发展的核心问题。安全有了保障，我们才能谈发展。各部室、各单位一定要统一认识，步调一致，形成层层抓管理，人人抓落实的良好局面，齐抓共管的做好我们的安全工作。
二、服务是客运的基石。
优质服务是一个企业生存的基石，也是树立企业良好形象的需求。在工作中要不断提高服务质量，不断挖掘游客多方面的需求，不断创新自己的服务，以增强服务特色，确立“一切为了游客满意”的服务意识来吸引游客，以“真诚、优质、创新”的服务质量来感动游客。
一年一度的传统佳节又即将到来，借此机会，我代表客运公司向大家送去新年的祝福，祝愿大家新春快乐，万事如意。
今天的会议到此结束。
第四篇：公司春节期间动员大会发言稿
各位领导，亲爱的员工们：
大家好！很荣幸下面由我来宣读获奖人员名单。
。。。。。
春节即将来临，我们事业部有很多的员工都是外地人，绝大部分已经一年没有回家和亲人团聚，也都企盼着能早点回家和家人团团圆圆过春节。同时，集团公司为了能让员工安心生产，积极主动的给员工代购车票。但当员工知道如果回去了，那么生产根本无法满足订单的要求的时候，都主动的留了下来。由此可见，“用户至上、用心服务”的宗旨已经深入到微电机每个员工的心中。大家为了共同的利益拧成一股绳，劲往一处使。
对于我们来说顾客就是上帝，是我们赖以生存的根本。顾客就存在于实实在在的人群，需要实实在在的感觉，而这种感觉就来自于我们实实在在的服务。我们只有牢牢的掌握这些顾客，及时的把产品送到他们的手中，才能最大限度的征服他们，给我们事业部带来更大的利益。
市场竞争是激烈的，也是残酷的，这也加大了我们做好做大我们的产品的难度。这也就更加需要我们积极主动的寻找客户，并保质按时的将产品送到客户的手中，随时和客户保持联络。
我们晨迎日出，暮送日落，忙忙碌碌在微电机这个大家庭里，同时我们也以高度的敬业精神、奉献精神，建设并改变着我们的事业部。
拧在一起，我们就是一道闪电，一束火绳!
聚在一块，我们就是整个太阳，整个星空!
站在一处，我们就是用心灵结成的信念不倒的墙!
最后，预祝大家春节快乐！
谢谢！
第五篇：2010年春节备货员工动员大会演讲辞
各位同事:
2010年我们将在快速推进块壮发展的同时，着重以提高门店质量化经营，提高企业盈利能力为核心。这既需要我们以清晰的工作思路做基础，又需要我们以齐心协力的团队精神做保证，更需要我们用实实在在的经营业绩来汇报。
2010年的经营任务已经明确，现在到了需要我们真抓实干的时候了。我们做零售业的人都知道：“一年之际在于春，三分天下有其一”。一年的销售关键在于春节，春节的销售占全年销售的三分之一。借此机会，我代表公司总经理室就如何做好春节旺季市场销售工作，谈以下5个方面的要求：
1、要统一思想、传达精神，做好动员工作。
（1）春供对我们来说也是一场战役，各部门、门店必须将公司2009年工作总结及2010年的经营计划工作会议精神认真传达给每个员工。要鼓励员工对公司的发展前景、部门经营目标的完成充满信心。
（2）各部门、门店必须将2010年的经营计划和创收指标层层分解到人，要自加压力，发挥群体力量，做到人人身上有指标，千金重担大家挑。
2、要确保货源物资供应。
（1）采购中心要在1月15日前保证春供商品到货率达到80%，1月30日前达到100%。同时要保证充足的促销赠品供应。要对春供冲量的商品制定出台相应的销售奖励措施。
（2）门店要确保春供商品充足的备量，做到及时打单，及时联系，防止商品脱销。特别是1月8日的春供商品第二次要货补单，以及直送商品的供应商货源到位跟踪，要牢抓直送商品的单据保管与及时入库工作（物流中心、财务部会有专人检查此项工作，务必日清日毕）。营运部要全程进行跟踪与检查。
（3）物流中心要认真按照商定的春运计划及时发货、及时运输，提前与门店进行春节运输车辆的联系与安排。特别要保证门店团购商品、特价商品的及时发运。在2月1日后取消计划发货，实行门店实时要货实时送货。物流中心负责人要亲临现场指挥和办公，处事要灵活，急事要特办。
（4）物资部要保证门店耗材用品的及时供应，财务部要确保IC卡、票证的制作、销售论*、备用金、摸奖券的发放与供应。特别要深入门店加强对现金、票券、费用的现场检查、监督与监控。市场部要及时布置和打造好门店年货一条街以及三次春供促销的卖场氛围。
（5）信息部要在1月30日前安装好门店的新增POS机和IC卡收银机，并进行现场使用培训，同时对系统硬件进行全面检测、调整。
3、要挖掘资源，做好团购工作。
（1）各部门要充分利用员工、促销员的资源，层层落实团购指标。团购任务，店长要天天抓。
（2）要转变观念，春供期间门店的商品陈列，要多讲究商品的丰富、饱满，不讲究整齐。
（3）要努力增加地堆数量，加大整箱商品、春供关联商品、高毛利商品的陈列数量，既可以减轻员工多次加货的工作量，又可以提高销售额和毛利额。
（4）要争取供应商的促销赠品资源，增加促销力度。
4、要切实重视服务质量。
（1）公司各行政部门必须紧紧围绕春供要急门店所急、想门店所想做好后勤服务工作。做到勤沟通、急事要急办。销售旺季时行政部门要有计划的每天安排员工到门店帮忙。
（2）门店店长要以身作则，讲究风格，越忙时候越要体贴和关心员工。并且了解员工的真实想法，把一些不稳定因素消灭在萌芽状态。这些教训，我们有些门店都遇到过。
（3）要重视顾客的投诉处理，做到态度要积极、处理要果断、请示要及时，大事化小事，杜绝媒体等负面影响暴光及给企业造成重大损失事件的发生。
5、要严格加强安全防范：
（1）门店营业款必须至少2次及时解交银行，要确保夜间库存现金的最低数额。
（2）物流中心和门店负责人必须亲自在每天下班前全面检查门窗、火种等安全隐患，要安排好夜间值班。同时不要忽视对另时向外租用的仓库的安全检查。
（3）门店要切实加强现场管理的力度，动员员工增强防损、防盗意识。防止团伙盗窃事件的再次发生。
（4）物流中心要加强对驾驶员安全运行的管理，做到天天抓、时时抓。
同志们：2010年XXX发展的历史机遇等待着我们去把握。虽然经营压力仍很大，但是事在人为，人心齐泰山移。现在，虎年新春的脚步已经来临，春供的战号已经吹响，只要我们全体干部员工团结一致，心往一处想，劲往一处使，发扬“猛虎下山”的精神，奋力苦战40天，我们深信公司1个亿春供销售任务一定能圆满完成。
预祝大家在新的一年里工作顺心、身体健康、全家幸福。谢谢大家。
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