安全检查要在“四个字”下功夫（精选五篇）

第一篇：安全检查要在“四个字”下功夫

安全检查要在“四个字”下功夫

安全检查的目的在于发现潜在的不安全因素，以利整改或采取防范措施，防止或减少伤亡事故的发生。要达到安全检查应有的效果，就必须在“精”“活”“细”“严”上下功夫。

精，就是精通业务。作为检查组成员首先应当是这一系统的业务骨干，是该行业安全管理的行家里手，而不是仅仅停留在书面上，会说几句放之四海而皆准的常话、套话、官话、流行话。俗话说“外行看热闹，内行看门道”、“行家一伸手，便知有没有”，如果检查组成员不是会业务、懂技术的行家，落，只有这样，才能发现真正的问题，找出潜在的隐患，达到检查的目的。

严，整改落实要严。检查的目的在于整改，在于解决问题、消除隐患。因此，问题反馈要严肃，原因分析要严谨。对于存在的隐患，能整改的必须立即整改，对于一时条件不具备、整改有困难的，要明确整改期限、整改措施、整改责任人，并安排回访、复查，在整改好之前还要采取防范措施，绝不能让安全隐患有藏身之处。对平常要求不严、管理不规范的单位或部门要严肃处理，以起到惩戒和威慑作用。作者地址:安徽省天长市同心路江苏油田安徽采油厂办公室.邮编:239300

第二篇：深化干部人事制度改革要在四个方面下功夫

深化干部人事制度改革要在四个方面下功夫

深化干部人事制度改革是不断深化经济体制改革和政治体制改革的必然要求，是建设高素质干部队伍的根本保证，是纠正和防止选人用人上不正之风的迫切需要。因此，我们必须增强做好这项工作的责任感和使命感，切实贯彻好《纲要》精神，落实好“十一制”要求，在以下四个方面下功夫。

第一，要突破思维瓶颈。当前，一些组织和干部群众对于干部人事制度改革，还存在一些顾虑和思想障碍。比如，论资排辈、平衡照顾、求全责备等思想还一定程度存在；有的担心改革会削弱党对干部工作的领导，处理不好党管干部原则与走群众路线的关系；有的存在求稳怕乱的心理，担心改革会影响干部队伍稳定，等等。这些思想是十分片面的，将严重影响到干部人事制度改革的进一步深入推进。要解除这些顾虑和思想障碍，必须从解放思想入手。胡锦涛同志指出，“解放思想，是党的思想路线的本质要求，是我们应对前进道路上各种新情况新问题、不断开创事业新局面的一大法宝，必须坚定不移地加以坚持。”要把解放思想作为推进干部人事制度改革的第一道工序，着力转变不适应、不符合新的经济社会发展形势下的干部工

作观念，不断增强广大党员干部推进改革的责任感和危机感，提高贯彻落实《纲要》的自觉性和主动性。同时，要认真做好干部的思想政治工作，注重听取干部对改革的意见和建议，积极引导他们正确对待“上”与“下”，正确处理好个人利益和改革发展大局的关系。只有这样才能突破制约干部人事制度改革深化的瓶颈，进一步开阔思路，从原有的条条框框的束缚中跳出来。

第二，要营造良好氛围。干部人事制度改革涉及到干部的切身利益，是一个敏感度很高的问题，必然会产生各种不同的想法和议论，甚至会遇到一些阻力。需要我们采取积极的措施，及时化解矛盾，协调关系，在全社会营造出良好的改革氛围，化消极因素为积极因素，化阻力为助力。要加强学习引导。通过知识竞赛、中心组学习等形式，组织广大干部群众学习干部人事制度改革的有关精神，让广大干部群众了解改革，理解改革，支持改革，参与改革。要加强正面宣传。改革过程中，如果正面的声音跟不上、听不到，负面的东西就会出来混淆视听、干扰改革。要坚持公开透明，充分发挥广播、电视、互联网等现代媒体的作用，及时进行正面宣传引导，加强舆情监测，防止不当炒作。要注重总结报道改革实践取得的进展和成效。对各种探索创新要多鼓励、少争论，多宽容、少挑剔，着力营

造鼓励改革、鼓励创新的良好氛围。

第三，要注重制度创新。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不懈动力。没有创新，就没有突破，就没有发展，就没有生命力。要认真贯彻落实《纲要》提出的干部人事制度改革“十一制”要求，着眼于宏观和全局，找准突破口，注重从制度层面加以改革创新，做到既有深化改革的措施，又有相关政策的配套，既重点突破，又全面推进。要突出树立干事创业的的用人导向，认真探索建立干部“能上能下”的长效机制，不断加强后备干部队伍建设改革创新，注重从重点工作、重大项目建设中发现使用干部，切实做到“不让综合素质高的人吃亏，不让干事的人吃亏，不让老实人吃亏”。要积极探索机关“退二线干部”管理办法和离任退职村干部的养老管理办法，依靠他们的工作经验，继续发挥好在维护基层稳定、促进基层发展上的余热。同时，要立足当前，放眼长远，根据本地实际情况制定好改革规划，使干部人事制度改革工作循序渐进，朝着制度化、规范化、法制化的方向健康发展。

第四，要稳妥有序推进。干部人事制度改革是一项复杂的系统工程，不能急功近利，必须积极稳妥，循序渐进，使之朝着有利于扩大民主的方向，有利于调动广大干部积极性的方向，有利于科学发展的方向推进。首先要广泛调

研，对症下药。制度的制定来源于对事物发展变化规律的把握，必须深入实践，广泛深入开展调研，在掌握大量第一手资料的基础上，查摆现有干部人事制度中存在的突出问题，对症下药，找出改革的办法。其次要循序渐进，有序推进。干部人事制度改革是干部人事工作从思想观念、工作方法到管理体制和运行机制的全面创新，不可能毕其功于一役，必须在实践的检验中不断地进行修改和完善。根据实际情况，遵循客观规律，积极稳妥地推进，切忌急于求成。要从条件成熟、能够办到的事情入手，循序渐进、有条不紊地推进。

第三篇：建设强大空军要在五方面下功夫

上午9时许，习近平来到人民大会堂北大厅，全场响起热烈掌声。习近平同代表们亲切握手并合影留念后，发表了重要讲话。他指出，这次空军党代会总结过去5年工作，部署今后5年任务。我为你们取得的成绩和进步感到高兴，对空军未来发展充满信心。现在，目标已经明确，任务已经部署，关键在于落实。大家要发扬钉钉子精神，乘势而上、真抓实干，努力把战略部署变成现实。

习近平强调，建设空天一体、攻防兼备的强大人民空军，是时代赋予空军的重大使命，是新形势下维护国家主权、安全、发展利益的必然要求。加强党的领导是完成这个庄严使命的根本保证。空军党委要按照党中央、中央军委的要求，切实抓好空军党的建设。要坚持党要管党、从严治党，重点在铸牢党对军队绝对领导的军魂上下功夫，在坚定理想信念上下功夫，在培养战斗精神、提高战斗力上下功夫，在强化党的组织上下功夫，在改进作风、弘扬正气上下功夫，为实现强军目标提供可靠保证。

中共中央政治局委员、中央军委副主席范长龙，中共中央政治局委员、中央军委副主席许其亮，中央军委委员常万全、房峰辉、张阳、赵克石、吴胜利、马晓天、魏凤和参加接见。空军政委田修思、军委办公厅领导等也参加了接见。

第四篇：提高审议实效要在五个方面下功夫

提高审议实效要在五个方面下功夫

张祥君

提高人大常委会会议质量，保证会议审议效果，增强人大监督效能，是树立人大常委会权威、提高人大常委会工作水平的一项重要课题。笔者认为要在以下五个方面下功夫。

一要在选择好议题上下功夫。会议审议是人大常委会开展监督工作的重要形式之一。人大常委会能否提高会议审议质量，增强监督工作的针对性，实现对“一府两院”的有效监督，首先取决于会议审议议题的选择。选择好议题对于开好常委会会议至关重要。人大常委会会议审议的议题，一是体现议大事。选择议题要围绕党委的总体要求和政府重点工作，在重大的、长远的、宏观的、全局的问题上下功夫，在关系地区改革发展稳定大局的问题上下功夫，在人民群众普遍关心的热点问题上下功夫，确保常委会的议题既能够总揽全局，又能够去与党委同向政府同拍。二是具有代表性。就是在议题安排上不求大而全，尽量少而精，要把一些具有工作特点的重大事项和重点工作，作为常委会主要议题，体现常委会议题的现实针对性和代表性。

二要在深入调查研究上下功夫。没有调查就没有发言权，调查研究是人大常委会开展工作的一项基本功。对人大常委会确定审议的议题，会前要组织常委会组成人员、有关方面的人大代表甚至专业人士，深入实际、深入群众，实地走访察看，查阅卷宗资料，甚至网上征求意见，使常委会组成 人员尽可能全面、真实、准确地了解情况，为会议审议提供翔实可靠的情况和依据。常委会组成 人员来自各个不同工作岗位，其社会经历、工作经验、议政能力和所联系的群体各不相同，对审议议题的了解程度和认识角度也各不一样，隔行如隔山，而被监督的对象则是专业从事某一方面工作的内行。如果不深入调查研究，就发现不了问题，更谈不上提出有价值的意见和建议。要认真了解“不高”“不够”、“不强”、“不快”等现象掩盖下的具体问题及潜在隐患，了解广大群众的所愿所盼所需所求，力求看到真相，听到真言，使调查研究落到“实”上。

三要在搞好会议审议上下功夫。常委会每一位组成人员对会议审议发言必须慎重对待，充分准备，提倡会前形成书面发言材料，以避免会上信口开河脱离议题。要本着对党的事业、对人民高度负责的态度，畅开思想、畅所欲言，围绕审议议题，认真负责地提出各类意见和建议，讲真话，讲实话，以自己的实际行动认真履行应尽的法定职责。为使常委会会议具有更高程度的民主性和广泛性，还应根据需要尽可能邀请有关方面的人大代表和专业人士列席会议，发表意见。审议中，涉及到相关议题的政府分管领导和职能部门负责人要到场，面对面解答问题，接受询问，对提出的意见作表态发言。

四要在审议意见的归纳整理上下功夫。审议意见是常委会听取审议工作报告的结晶，也是被审议者做好整改工作的依据。在汇总审议意见的过程中，一方面，要确保审议意见的真实性，保证组成 人员的审议发言原汁原味地体现出来，不磨掉棱角，不断章取义。另一方面，要确保审议意见办理的可行性，使提出的建议既要有前瞻性，又不脱离当前的实际；既要有科学性和合理性，又要富有创新精神；既要对解决具体问题有可操作性，又要对解决同类问题有指导作用，保证审议意见能够如期得到办理，收到成效。在归纳多数意见的同时，对个别意见也要加以甄别，提供被审议单位参考。因为真理有时候在少数人手里，最先发现“新大陆”的是少数人。

五要在审议意见的落实上下功夫。落实审议意见是审议质量和监督实效的最终体现。跟踪督办是落实审议意见的保证。常委会会议形成的审议意见，要以常委会文件的形式印发有关部门落实办理，明确办理时限。根据办理任务大小、难易程度，规定在一定的时间内，要向常委会或主任会议报告审议意见办理情况。办理过程中，人大常委会的相关工作机构要根据常委会的授权，及时同办理单位加强联系，了解办理进度，督查办理进展情况，对审议意见的落实情况进行跟踪问效。对督办中发现的问题除向具体办理部门提出建议外，还要向主任会议提出报告，由主任会议根据情况采取相应措施。常委会或者主任会议对落实不好的审议意见，要分析原因，研究对策，再次交办；对不认真办理的承办部门，提出批评意见，或进行跟踪视察，督促其尽快办理；对拒不办理的部门，按照法定程序采用刚性手段，促进审议意见的办理落实。要对审议意见的落实建立公开制度，要向群众公开，向人大代表公开，向全社会公开，使全社会都关注和参与到审议意见的落实工作上来。从而增强监督实效，发挥好人大常委会的监督职能。

第五篇：转变乡镇干部作风党委书记要在六个方面下功夫

转变乡镇干部作风党委书记要在六个方面下功夫

成也作风，败也作风。好的作风是干好各项工作的前提条件。今年以来，为了全力推进我乡各项工作又快又好，高速高效发展的，我始终把干部作风建设当作重头戏来抓，把转变干部作风作为自己的重要职责，把干部的作风转变与各项中心工作的开展有机结合起来，在发展中解决干部作风存在的问题，同时从自我做起，以自己的言行举止为乡干部的作风转变带好头、引好路，取得了很好的成效。

一、从大局出发，坚持任人唯贤用好人

用好乡干部，安排好乡干部的工作位置，是乡党委书记的一项重要职责。从全乡工作大局出发，坚持任人唯贤的路线，人尽其才地分配好乡干部的工作职责，是充分调动乡干部的积极性，扬长避短发挥乡干部的工作能动性的重要前提。为此，我一是对每一位乡干部进行“三看”：看他的主流，看他的本质，看他的发展。用“求大德，赦小过”的公心，把一些口碑不好而工作能力强的干部放在恰当的位置好好地用起来。二是打破级别、编制观念，把素质好、能力强、责任心强的乡干部重用为组长、副组长，挑重担、当大任。三是既看素质，又看能力，既看实绩，又看作风，评价好乡干部。不搞一刀切，不搞一棍子打死，客观、公正、全面评价每一位每一位乡干部的德能勤绩廉与得失优劣，使每一位乡干部觉得，在我的心中都有一席之地，我一直在关心、爱护他。

二、强化制度意识，用规范的机制约束人

不感情用事，按制度办事，不以权压人，用制度管人，是一个党委书记成熟的表现。建立、健全一套科学的管理制度，管理、约束好乡干部，是转变干部作风的有效途径之一。我一是在反复征求广大干部意见的基础上建立健全了《麦市乡干部管理手册》，做到人手一册，并做到严格按干部管理手册从严管理到位。让制度从干部中来，使制度严格而不苛刻。二是自己带头严格遵守执行各项制度，为乡干部作出榜样。打铁要靠本身硬。我不搞领导特权，不凌驾于制度之上，身体力行，带头签到，开会办事，凭通知到办公室登记后，才离乡，办私事按规定履行请假手续。三是督促制度的从严执行。干部的出勤、考勤情况，实行一周一通报，一月一兑现，不戴有色眼镜，对事不对人；表现不好的，我单独找谈话，当面批评，当面教育，不搞暗中整人，不在背后说三道四，以坦荡磊落的胸襟对待干部的问题和不足。

三、树立发展意识，用共同的目标凝聚人

道不同不相为谋。有了共同追求与目标，才能做到心往一处想，劲往一处使，才不会被私心杂念所左右。我与乡党政领导，用科学的发展观，努力构建和谐麦市，指导各项工作的开展，并结合我乡的乡情，与时俱进地制定各个阶段切合实际的工作目标，并付储实施，凝聚了乡干部的信念、意志和力量。一方面我们把工作目标的制定与干部的理解与支持相统一。不贪大求远，不盲目攀高，我们每年都通过广泛调研和征求广大干部群众的意见后，根据麦市的乡情制定切合麦市实际的总体工作思路和规划，并按照所制定的思路创造性地开展各项工作，各项工作协调发展、齐头并进，取得了很好的成效。另一方面，我与其他党政主要领导身先士卒，把难度最大、困难最多的村委留给自己驻队，任何工作都不做甩手官，都走在干部前头作表率，以蓬勃的朝气和进取的锐气，激励乡干部的士气，使大家同心同德，同甘共苦，扎实工作，确保了各项工作都名列前茅。

四、增强求真意识，以务实的作风引导人

实事求是是党的基本路线。说实话、办实事、求实效是党的一贯优良传统。我与其他党政领导为解决干部“不实”的问题，一是多下乡深入基层调研和实践，不盲目定措施，不搞瞎指挥，不下空指标，而是扑下身子，深入基层和实践，摸实情，求实效，因地制宜研究工作方法，带领全乡干部求真务实，创造性地开展工作。二是主动挂点到落后村，到困难最大，问题最多，社情民情最复杂的村。真正做到吃苦在前，身先士卒，在干部群众中起好榜样、表率作用。三是真心诚意帮扶年轻干部。对那些工作经验不足、阅历不深、方法不活、威信不高的年轻干部，我总是找他们交流，手把手地把自己好的工作经验和方法传授给他们，经常为他们加油打气，极大地鼓舞他们的工作士气，同时还经常帮助他们理顺工作关系，打开工作局面，克服各种困难，而不是任务一压就了事。这样一来，既消除了我与领导干部间的距离与隔阂，又提高了自己在干部中的威信，还促进了干部转变作风的积极性、主动性和自觉性。

五、加强自身素养，用好的思想教育人

打铁还需本身硬。作为乡镇党委书记，主持乡镇全面工作，必须加强自身政治理论素养。有思想，有点子，善于做好动员说服工作是一个领导必须具备的素质，也是一名乡党委书记不断纯洁干部队伍的思想，在根本上转变干部作风的重要前提。为此，我把学习与调研思考作为工作活动的重要前提。一是认真学习理论，深刻认识时代发展要求。我坚持勤奋学习，坚持认真学习理论，坚持广泛阅读党报党刊，并采取作笔记、做剪贴、写心得等形式对党的政治理论进行研读和吸收消化。二是加强调查研究。我立足乡情，深入全乡各村委和机关单位、企业进行调研。三是坚持把自己的工作与学习相结合。不是为学而学，而是带着问题学。通过学习发现自身工作的不足，发现自己思想的不足。通过学习，分析存在的问题，探讨解决问题的办法，使自己的思想理论水平和工作实践能力不断提高，驾驭好全局工作。四是坚持把干部的思想动态和学习相结合。通过学习，用科学的方法透析干部的作风，分析干部的思想动态，寻找制约干部作风转变的症结，找到从根本上转变干部作风的新思路、新办法，切实转变干部作风，营造求真务实、开拓创新的工作氛围。

六、加强人格修养，以高尚的情操感召人

要清清白白做官，先堂堂正正做人。作为乡镇干部队伍的一班之长，其人格建设至关重要。一个乡党委书记的人格境界往往对乡干部的作风转变起着潜移默化的教育作用。一名乡党委书记的高尚情操往往能有力地感召乡干部。我在增强自身人格建设方面，一是注重诚信。把全乡各项工作当作自己的事，诚心诚意想办法抓落实，不以领导自居，不当甩手官；真心诚意的对待乡干部，设身处地为干部着想，急他们所急，忧他们所忧，不搞对上级是一套，对下级又是一套。二是注重行为。正确摆正个人与组织，权力与责任的关系，办大事公正公开，办小事严谨细致；正确把握对待利益和荣誉的原则，不为利益所动，不为权贵所屈，坚持正义，甘为人梯，关心干部的成长。三是注重形象。一方面注重与领导班子成员团结协作和民主决策的形象，不以家长自居，不搞“一言堂”；一方面注重果断决策，言必行，行必果的形象，不拖泥带水。另一方面，注重严以律己，宽以待人的形象。对干部存在的问题，不搞恶意的指责，而是善意的指出，能个别处理的就不进行集体处理，能会后解决的，就不在会上解决。四是注重廉洁。乡镇党委书记作为一班之长，必须能团结带领一班人，身先士卒地带头坚持廉洁自律，勤俭节约、吃苦在前、享受在后，两袖清风、一身正气，切实增强拒腐

防变能力，自觉遵守《廉政准则》，做到思想行动一个样，人前人后一个样、明里暗里一个样、有无监督一个样、单独行动与集体活动一个样。时刻警钟长鸣，正确行使手中的权力，严格遵守各项规章制度，加强世界观、人生观和价值观的改造，加强思想政治修养，做到自警、自省、自重、自励，从小事做起，防微杜渐，自觉接受群众监督，坚持抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义等腐朽思想的影响和侵蚀。