股份公司5月份电气自动化设备运行分析

第一篇：股份公司5月份电气自动化设备运行分析

股份公司5月份电气自动化设备运行分析

5月份股份公司电气自动化设备运行整体受控，设备故障停窑次数较前几个月有所上升，但停机时间有所减少；月度由于电煤紧张等原因造成浙江、江苏、江西、安徽部分省份供电形势紧张，限电频繁，由于各区域加强关注，协调有力，回转窑受限电影响较小，但部分粉磨系统停机检修或待产，产能发挥不足。现将5月份电气自动化设备运行情况分析如下：

一、电气自动化设备故障停窑总体情况

5月份礼泉海螺二线顺利通过达产达标投入运行，股份公司74台回转窑投入生产（不含巢东水泥生产线）。回转窑因故障临停总次数达80次（不含计划检修、临停检修、限电、电网检修、雷击等原因造成停窑）。

其中电气自动化设备故障停窑31次，比4月份上升15次（不含供电线路检修、限电、雷击失电等停窑24次）。电气自动化设备故障停窑占总故障停机次数的38.8%，月均单台窑停机0.42次，控制在年度0.50次的指标之内；电气自动化故障停窑时间51小时15分钟，占故障总停窑时间的4.3%，比4月份下降33小时11分钟。

二、电气自动化设备故障停窑简析

1、高温风机MV3.3kV中压变频器故障停窑3次。自去年9月份以来，在经过西门子罗宾康变频器板件升级、加强日常维护等工作推动下，变频器故障降低明显。进入二季度，早期配置MV3.3KV中压变频器故障较高，芜湖2#、3#窑造成停窑3次，累计停窑4小时54分钟，而在4月份北流海螺1#、6月初宣城海螺1#均因该类型变频器共造成造成停窑4次，需加强关注。

2、DCS控制器件故障造成停窑5次。5月份芜湖1#窑头站控制器故障、扶绥2#原料DCS信号异常造成共5次停窑，影响时间17小时27分钟。

3、系统性失电造成停窑6次。铜陵1#主变开关柜故障造成失电停窑，怀宁1#因发电至总降电缆故障造成失电停窑，济宁1#、千阳1#、兴安1#、枞阳2#均因个别电力室系统掉电造成停窑。

4、窑主电机跳停造成停窑3次。5月份枞阳6#、英德1#、礼泉1#均因窑主传短时跳停造成停窑，累计停窑5小时33分钟。

5、重要辅机设备跳停造成停窑。铜陵4#窑2618A风机电机稀油站不备妥、宣城2#窑2436入窑回转阀跳停止料、扶绥2#B列入窑电动闸板阀故障、英德2#预热器1#分格轮跳停、重庆1#1437预热器闸板限位信号丢失、重庆2#426入窑斜槽风机跳停等造成短时间停窑。

三、供电系统造成停窑简析

5月份由于供电外线路的检修改造、限电、及雷击等故障造成停机次数较多，分类简析如下：

1、供电线路和变电站的检修或改造造成停窑。受部分电网阶段性检修和供电线路改造影响停窑达11次，影响时间511小时23分钟。其中临湘1#上级变电站及线路检修影响167小时41分钟，贵定1#外电网线路检修影响169小时42分钟，广元1#因外线路改造停窑3次，宁国3#、扶绥1#、扶绥2#、扶绥3#、济宁1#、平凉1#均因电网外线路检修造成了停窑。

2、限电造成停窑。受电煤供应不足、降雨量偏少等原因，部分区域用电形势紧张，经过协调，对回转窑运行整体影响不大，但也造成了限电停窑情况：石门2#自4月份16日限电停窑检修至5月9日开机生产，累计停窑494小时44分钟；重庆2#4月6日-5月2日，5月13日-21日分别限电停窑检修，累计停窑343小时48分钟；另石门1#窑5月2日限电检修停窑11小时38分钟，湖南1#5月1日限电检修停窑59分钟。

3、雷击电网波动造成停窑。随着雷雨季节的到来，供电系统受到雷击造成电压波动造成的停窑大幅增加。5月份8台次窑因雷击电网电压波动造成停窑，如：扶绥3#、北流2#、英德1#、英德2#、英德4#、贵定1#，累计停窑时间15小时31分钟。

四、月度备件消耗情况

1、备件指标完成情况

熟料：5月份共消耗电气自动化备件共284万元，吨产品消耗为0.25元，较年度计划值低0.10元/吨；1-5月份共消耗备件共1025万元，吨产品消耗为0.22元，较年度计划值低0.13元/吨。

水泥：5月份共消耗电气自动化备件共109万元，其中基地水泥消耗67万元，粉磨站消耗42万元；吨产品消耗为0.09元（基地水泥为0.09元/吨，粉磨站为0.08元/吨），超年度0.01元/吨；1-5月份共消耗备件共477万元，其中基地水泥消耗329万元，粉磨站消耗148万元；吨产品消耗为0.10元（基地水泥为0.12元/吨，粉磨站为0.07元/吨），超年度0.02元/吨。

公司电气自动化备品配件储备金额达3549万元，基地储备3359万元，粉磨站储备190万元。

2、月度备件消耗分析

1）、月度备件消耗超定额公司较多，基地公司有8家单位超定额计划，如宁国工厂、白马工厂、枞阳海螺、池州海螺、中国厂、济宁海螺、分宜海螺以及平凉海螺；粉磨站有9家单位超定额计划，如上虞海螺、强蛟海螺、象山海螺、太仓海螺、张家港海螺、楚州海螺、庐山海螺、南昌海螺以及江门海螺。

2）、设备维护保养不到位，造成大额备件更换多。如双峰海螺水泥磨选粉机变频器损坏、太仓海螺皮带机电机损坏、江门海螺皮带机电机损坏、铜陵海螺水泥磨排风机电机损坏、芜湖海螺水泥磨主电机损坏、重庆海螺石膏破电机损坏、荻港海螺熟料破碎机电机、海门海螺低压柜短路放炮等，请上述公司针对故障现象拟定防范措施，加强整改，并报电气自动化部。

3）、备件计划管理和备件储备管理还处在各公司自管阶段，区域参与管理较少。从各区域上报的故障件来看，存在重复储备的现象，如湖南区域窑主传备件湖南海螺和石门海螺都进行了储备；备件信息的传递不畅，如兴业海螺部分备件可调剂，其它公司却不知情。

五、设备疑难问题专项治理情况

1、矿山输送长皮带疑难问题治理情况

根据对公司物料输送长皮带的运行跟踪，部分公司长皮带运行不稳定，影响公司正常生产。礼泉海螺矿山长皮带承担两条5000t/d生产线石灰石下山任务，由于堆取料机的通讯问题、长皮带叠带、启动不平稳、部分托辊易受物料冲击变形等原因提产困难，无法满足正常生产石灰石物料需求。5月份电气自动化部牵头对礼泉海螺矿山长皮带运行存在问题进行了梳理，并组织装备部、设备厂家等赶赴现场组织研讨并处理，基本情况是：1）恢复1#皮带损坏的电机和速度编码器，优化了皮带变频器及液压盘闸在启动、运行、停止各种情况下的控制配合，运行基本正常；2）对沈矿公司成套配置的堆取料机无线通讯控制设备信号发射功率、发射范围、供电电源进行了调整，目前故障次数有所减少；3）恢复了2#皮带原电机自带的速度编码器，现因速度编码器控制线路较长，时有速度脉冲丢失现象；4）对2#皮带在低谷段托辊支架进行加装等。经过努力，礼泉海螺矿山长皮带台产由原800t/h提升至1300t/h左右，满足生产需求，运行较稳定，现处于持续跟踪中。

2、联合粉磨辊压机电机振动问题治理情况

根据生产信息，湘潭电机厂10kV高压电机在联合粉磨辊压机配套运行过程中振动大、故障多，其中临湘海螺、重庆海螺等公司出现由于电机振动无法运行的情况。

5月份电气自动化部对所有辊压机电机运行数据进行了统计，组织设备厂家对湘潭电机运行存在振动问题的现象进行分析，初步认为：湘潭电机厂生产的10kV高压电机铁芯较长，电机与基础底板不吻合，造成电机水平方向振动大。湘潭电机厂承诺先提供一套电机底板在临湘海螺2#磨进行试验，若电机振动得到改善，将无偿提供28套电机底板对投入运行电机进行整改；若电机振动未明显改善，再组织研讨制定整改方案。

六、月度设备运行管理存在问题

1、月度设备停窑故障次数的明显上升，变频器、控制系统、辅机设备的多次跳停，说明季节变换，气温的上升及雨水的增加对设备运行造成一定影响，也暴露出专业设备设备高温防范、清灰紧固、保养维护等日常管理较为薄弱；

2、雷雨天气的到来，对供电线路、供电设备运行造成影响，电网电压波动停窑次数有所上升，供电线路防雷击、设备防雨等防范措施需进一步研讨；

3、对于日常专业设备故障或事故造成的停窑，部分公司不能按照要求在当日或第二日8时前及时通报；部分公司典型的设备故障和事故材料不能及时上报，如弋阳海螺3#水泥磨辊压机电机滑环烧毁事故分析材料。

4、部分公司月度设备隐患的上报不能够坚持每月初进行上报，不便于公司内设备隐患的信息互通，整体把握，系统性协调和整治；

5、部分公司月度生产线检修计划不能及时上报电气自动化部，能进行上报的公司大多对电气自动化设备重点检修项目描述不详细、不具体。

6、月度备件计划性不强，计划上报不及时。如淮安海螺月度备件上报后，有紧急补充一份急件计划；池州海螺、荻港海螺、海门海螺、淮南海螺未按时上报月度备件计划。

七、下阶段专业管理重点及相关要求

1、电气自动化部将积极跟踪礼泉海螺长皮带和临湘海螺水泥磨电机运行情况，根据运行状况制定具体的优化整改措施。请礼泉海螺、临湘海螺两公司认真记录长皮带和水泥磨机运行参数和故障信息，组织研讨，进一步分析总结运行管理经验，形成书面材料报电气自动化部。

2、随着高温季节的到来，各单位要加强工厂内部总降、电力室、电缆沟等日常的点检、巡检，力争及时发现并处理供电隐患；注重加强对中压变频器等专业设备的通风、清灰、接线紧固以及停机检查维护保养等日常工作，保持设备良好运行环境，防范设备故障及事故，确保生产线稳定运行。

3、进入夏季雷雨频发的季节，各单位应进一步加强供电线路的巡视，对线路防雷接地进行检测和整改，防范雷击造成的电网波动及系统掉电；组织全体电气人员学习和掌握对工厂失电应急预案，适时开展应急演练，做好演练总结优化，确保应急失电情况下预案的有效性，保障相关设备安全；切实开展设备防雨工作，避免不必要的故障跳停。

4、各单位要通过月度备件计划评审，加强各分厂申报计划的准确性，提高效率，减少急件计划，注重备件计划的时效性和严肃性；按照电气自动化部热电偶、热电阻和电气常规备件指导价管理要求做好采购、验收、消耗和分析等环节，确保备件的质量，合理安排日常备件更换计划，控制备件消耗。

5、各单位应按照要求及时上报相关设备运行报表，保持管理的连续性。对电气自动化设备专业停机故障或事故应在当天或第二日8点前进行上报，对于停窑故障和事故或其它疑难故障应及时组织分析研讨，查清原因，做好整改、防范及培训，并将分析处理材料在故障一周内上报电气自动化部；每月初5日前对设备运行分析、设备隐患月度跟踪治理情况进行上报；按照相应时间要求及时上报用电、备件相关报表。

二○一一年六月九日

第二篇：电气自动化设备管理办法

编码：OD（ZB）GW.Q/7.35 电气自动化设备管理办法 目的

为加强公司电气自动化设备的管理，促进提高公司各单位电气自动化专业的管理水平，确保公司电气自动化设备安全、稳定运行，制定本办法。2 范围

本办法规定了公司电气自动化设备的管理要求，维护操作要求，委外维修、技术服务管理以及电气自动化设备事故的管理和考核办法。

本办法适用于公司各单位电气自动化设备的管理。3 引用标准

GB/T 2900.56-2002 电工术语 自动控制

GB/T 16655-1996 工业自动化系统集成制造系统安全的基本要求 GB/T 12669-1990 半导体变流串级调速装置总技术条件

GB/T 26220-2010 工业自动化系统与集成 机床数值控制 数控系统通用技术条件

IEC/EN 61000-2-4 工业环境低频干扰的兼容性 Q/ST-G07-003 《设备设施资产管理办法》

GB/T 25928-2010 过程工业自动化系统出厂验收测试（FAT）、现场验收测试（SAT）、现场综合测试（SIT）规范

GB/T 26333-2010 工业控制网络安全风险评估规范

GB/T 10236-2006 半导体变流器与供电系统的兼容及干扰防护导则 4 定义 4.1 电气自动化

指在无人工干预的情况下，按规定的程序或指令要求，通过机械、电力传动、仪器仪表、计算机、通讯网络，能够自动进行操作或控制；是以计算机为核心，以智能化、网络化、信息化为特征，以自动化仪表检测、信号采集与信息处理、人机界面信息交换、可编程控制技术应用以及电力

编码：OD（ZB）GW.Q/7.35 传动、过程控制自动化为主要内容的总称。4.2 电气自动化设备

是指具有一定的电子技术、微机控制和计算机网络的电气设备，主要包括PLC（DCS）控制系统、数控系统、现场总线通讯网络、计算机（工控机）、远程控制站或操作站、交流/直流调速装置、执行器、低/高压电器、自动化仪表等弱电和强电设备。

4.3 电气自动化设备的故障隐患

凡正式投产的电气自动化设备，由于劣化、失修、维护不当或设计、制造、安装等原因，可能导致设备故障、事故以及人员伤亡的缺陷。4.4 电气自动化设备的技术标准

以电气自动化设备的专业技术手册（设计图纸）和相关设备的操作维护规程为技术标准。5 职责

5.1 装备部职责：

a)负责制定《电气自动化设备管理办法》，并修订完善； b)负责监督各单位对电气自动化设备的维护管理和操作使用； c)负责审核各单位编制的电气自动化设备操作规程、维修改造方案； d)负责较大及以上电气自动化设备事故的处理；

e)负责监督各单位对电气自动化设备故障隐患的排查、分析和整改情况。

f)负责电气自动化设备的技术联络、委外维修的管理，以及相关备件采购的审核；

5.2 各生产单位职责：

a)负责本单位电气自动化设备的日常巡检、检修维护、操作使用以及改造建议的提出；

b）负责编制本单位电气自动化设备操作规程、点检、检修维护管理制度，以及严格执行；

编码：OD（ZB）GW.Q/7.35 c)负责本单位电气自动化设备备件采购计划的申报、工控软件、控制程序、历史数据资料的备份，委外维修和技术服务的申请等事项；

d)负责本单位电气自动化设备故障隐患的排查和整改。6

管理内容及要求

6.1各生产单位必须制定本单位电气自动化设备的管理机制，点检办法，维护检修办法，明确责任人、点检人，并组织执行。

a)各生产单位电气自动化设备的管理要求有三级管理机制。一级为单位设备负责人，主要负责本单位电气自动化设备管理工作，确保责任到人，并监督、落实完成本单位的管理工作；

二级为电气自动化工程技术人员，主要负责电气自动化设备的运行管理及检查、维修保养，备件计划的申报、各种控制程序、工控软件、数据资料的备份，建立设备台账等；负责编制本单位电气自动化设备操作规程、点检、检修维护管理制度；指导和监督操作者或维修电工的使用操作、维护保养；负责本单位电气自动化设备故障隐患的排查和整改。

三级为操作者或维修电工，操作者按要求正确使用、操作设备，负责操作设备的日常卫生保持清洁、运行状况记录、故障隐患记录；维修电工负责主控室和配电室内电气自动化设备的检查和维护，排除故障隐患；

b)各单位要按管理层次详细制订本单位管理规范和安全防范措施，确保电气自动化系统的可靠运行。6.2 电气自动化设备的维护管理要求

6.2.1 各单位电气自动化工程技术人员必须制定设备维护的保养计划，并根据本单位检修计划进行定期检查、维护电气自动化设备，保障设备安全、可靠运行，对于不符合技术要求的设备，装备部将对有关单位发出限期整改通知，逾期不整改处理的，装备部进行专业管理考核。

6.2.2 各单位操作者、维修电工必须根据本单位管理人员制定的设备维护保养要求及时、彻底的完成，各单位电气自动化工程技术员定期检查，发现隐患按照设备隐患管理办法执行，及时提报、做好防范措施。6.3电气自动化设备的运行环境、使用管理要求

编码：OD（ZB）GW.Q/7.35 6.3.1 PLC控制系统、数控系统、远程控制站的运行管理：

a)PLC系统控制柜电源必须具有独立可靠的隔离、抗干扰和稳压功能，在非正常停电后会造成重大人身伤害或设备损失的必须使用在线式UPS电源供电，PLC供电系统不允许与控制无关的负载并联使用；

b)PLC系统控制柜内保证无腐蚀性气体、金属粉尘和液体，无机械震动（当使用环境不可避免震动时，必须采取减震措施，如采用减震胶等），附近无强电磁场干扰，环境温度、湿度保证符合技术要求：温度-10℃～+50℃、湿度小于80%（无凝露）；

c)PLC系统控制柜和控制站的接线、布线、接地和模块器件的安装必须符合技术要求，禁止乱接线、乱布线、乱摆放，禁止屏蔽线和交流电源中性线N混乱使用，禁止模拟信号地与逻辑信号地的混乱使用。6.3.2计算机（工控机）及外设运行管理：

a)操作者每天对计算机（工控机）及外设进行除尘、维护，禁止用力击打；

b)保持计算机（工控机）运行环境整洁，不得将带有磁性、腐蚀性的物质靠近计算机（工控机），维护内容要记在相关记录中；

c)计算机（工控机）供电回路不允许与控制无关的负载并联使用； d)各单位不得擅自将计算机（工控机）用作非生产设备需要的场合，严禁安装、复制无关程序和数据到计算机（工控机），认真做好病毒的防治；

e)在线使用的计算机（工控机）寿命至少为6年，使用6年以上需报废的计算机（工控机）由所在单位提出报废申请，装备部予以确认，报公司分管领导批准，办理报废手续。相关废旧计算机（工控机）备件由设备库回收保管，并作相应的台帐，报废的计算机（工控机）及外设由物质部统一处理；

f)在重要岗位且濒临报废的计算机（工控机）应提前半年报装备部，研究制订相应措施，保证生产正常进行。6.3.3 交流/直流调速装置的运行管理：

a)交流/直流调速装置的电气室内必须湿度低，无水浸、着火、振动等

编码：OD（ZB）GW.Q/7.35 隐患；

1）长期运行环境温度：-10℃～+50℃，2）相对湿度：20%～90%RH，3）振动：安装场所的振动加速度应限制在0.6g以内，4）长期存放的场所：环境温度：-10℃～+30℃，5）无腐蚀性气体、无尘埃、无阳光直射处，b)周围环境无爆炸性、燃烧性或腐蚀性气体和液体、粉尘少； c)交流/直流调速装置应有通风口或换气装置排出内部产生的热量在密闭的配电室需有相应制冷措施的（如空调、冷风机），各单位维修电工必须定期检查维护，清扫设备内外的灰尘；

d)交流/直流调速装置配电室采用空气自然冷却的，必须保证通风口或换气装置正常畅通，定期检查、更换装置散热风扇和清理空气过滤器，充分利用计划检修和停机时间检查维护，清扫设备内外的灰尘，大功率设备做到15天内进行一次设备外围灰尘的清扫，保障设备的环境卫生及散热的需要。

e）长期停止运行的设备需定期通电（使电解电容自我修复，以改善劣化特性）。

7电气自动化设备软件及数据的管理

7.1各单位在电气自动化工程技术人员中设置工控机分管理员、传动设备分管理员，由管理员负责安装自动化设备的软件程序、驱动程序、工控程序、传动参数程序，负责定期备份程序及其产生的有用数据。

7.2计算机（工控机）操作系统、画面及程序、密码（程序系统和操作系统）由单位指定专人负责管理和备份，所有备份应有专用的硬盘，并指定专人负责保存、管理，装备部对车间备份的数据保留一份。

7.3无关人员不得私自操作使用计算机（工控机），不得进行与生产技术无关的事情，不得安装与生产操作无关的软件。

7.4 计算机（工控机）保存的自动化控制程序、数据资料按照公司技术秘密有关管理办法执行。

编码：OD（ZB）GW.Q/7.35 8 电气自动化设备隐患的管理

8.1各单位根据公司“夏季四防”和“冬季四防”要求，结合季节特点进行季节性检查（如雷雨、风暴、汛期、寒流、大雪等）和专业性的定期检查（电压、电流、安全保护参数、仪表接地、静电积尘、腐蚀性气体等），装备部负责协助和指导各单位相关管理负责人查找、处理各种隐患。8.2各单位建立电气自动化设备的隐患故障台帐，限期治理，及时消除，以确保设备安全、正常运行。

8.3电气自动化设备隐患的管理按照公司制定设备隐患管理办法执行。9 建立电气自动化设备的台帐管理

9.1各单位负责建立、完善电气自动化设备的台帐，做到帐、物相符，改造记录完整，电气自动化设备台帐相关要求如下：

a)台帐的内容要求：

台帐必须包括生产日期、供货厂家及其联系方式、设备型号（所在设备的部套名称）、配件型号等；随机安装或附带的软件、技术手册、材料清单以及备件清单、原理图纸、编程软件、程序备份、控制参数等数据资料的备份、设备故障及维护记录。

b)台帐的设备明细：

1)各单位建立PLC（DCS）系统、数控系统的设备台帐明细，主要包括系统布置原理图、材料清单及相关的备件清单、编程软件和在线控制程序版本、设计厂家；

2)各单位建立现场总线控制网络的设备明细，主要包括网络的类型、网络的起点和终点、网线的接口器件型号、现场使用的网络协议、网络布置图；

3)各单位建立计算机（工控机）设备台帐，主要包括计算机（工控机）购买日期、供货厂家及其联系方式、主机型号（规格和外设型号）、配件型号（CPU、内存、显卡、声卡、硬盘、网卡）、外设型号（如显示器、打印机等）；随机安装或附带的软件；

编码：OD（ZB）GW.Q/7.35 4)各单位建立电气自动化仪表、在线气体分析仪、现场传感器、执行器的台帐清单，主要包括设备使用位置、作用、类型、参数备份、设备厂家；

5)各单位建立交流/直流调速装置的设备台帐，主要包括设备的使用位置、作用、规格型号、装置铭牌技术参数，主要部件的明细表，设定参数的备份表。

9.2带有权限密码的系统和程序，各单位要严格按操作人员范围管理，做好权限分配记录，确保其安全性。10

电气自动化设备及其技术的学习和培训

10.1各单位电气自动化工程技术人员要不断了解、掌握管辖范围内设备结构、工作原理、功能应用等，能够熟练使用有关的工控软件和技术手册，切实解决实际问题。

10.2装备部负责各单位对西门子、ABB等专业技术支持的联络，组织完成各种技术难点的处理和沟通，负责签订有关技术服务协议。

10.3为便于加强学习和培训，提高部分自动化设备的熟练掌握程度，在无特殊要求的情况下，各种项目中引进的工控软件及硬件的选型如下：

a)软件部分：西门子、施耐德、iFIX、inTouch和honeywell、浙大中控等(DCS)；

b)硬件部分：西门子、施耐德、GE和honeywell、浙大中控等(DCS)。10.4装备部负责配合综合部培训公司电气自动化工程技术人员的工作。11 电气自动化设备事故的处理

11.1各单位发生严重的电气自动化设备故障或发生一般故障后短时间内无法解决的，应及时通知装备部。以便于组织公司骨干技术力量来排除故障原因，避免故障扩大化，尽快回复生产。

11.2装备部负责组织相关人员分析故障原因、制定故障处理方案和排除设备故障，各相关单位和人员必须给与积极配合。

11.3对于技术难度较大、设备故障处理困难，需要委外维修和技术服务

编码：OD（ZB）GW.Q/7.35 的，由生产单位提出申请报告，装备部负责组织公司技术力量或联络专业厂家的维修维护和技术服务。

11.4装备部负责处理设备故障遗留疑难问题的分析和解决，以及经验总结和防范措施的制定。1

2考核

12.1装备部负责监督各单位电气自动化设备的运行管理，定期进行检查，对责任单位现场管理不到位的，考核责任单位100元～200元，并限期整改。12.2 装备部负责督促有关设备隐患的整改，对无正当理由不按计划整改的，考核责任单位300～500元，12.3违反以上相关管理要求，造成故障停机、损坏设备、丢失数据、感染病毒等不良后果的，视情节轻重、损失大小给予责任者以100元～500元处罚；构成事故的按照公司《事故管理条例》执行。

第三篇：1-9月份经济运行分析

奋战四季度，努力完成全年各项指标

——2008年1－9月经济运行分析及四季度目标措施

今年以来，在县委、县政府的领导下，我镇在经济紧运行的大环境下，咬住工业强镇目标，一手抓以工业投入为考核指标的项目推进，一手抓以工业开票收入和财政收入为考核指标的经济产出，整体经济运行良好。

一、经济运行情况：

（一）、主要经济指标完成情况：

对照县下达永阳镇重点监测指标，我镇2008年9月及1-9月三个方面经济指标完成如下：

1、招商引资指标：

（1）实际利用外资1-9月累计完成1006万美元，占计划的的50.3％。

（2）注册同合外资1-9月份累计完成475万美元，同比增幅为负数。

（3）实际利用内资1-9月份累计完成10.8亿元，同比增长47.4％，占年计划的77.5％。

2、工业经济指标：

（1）工业开票销售收入1-9月累计完成33.4亿元，同比增长24.9％，占计划的60％，其中9月份完成3.47亿元。

（2）工业固定资产投资1-9月累计完成10.7亿元，占计划的60％，同比增长54％，其中9月份完成1.54亿元。

（3）工业用电量1-9月累计完成7767万千瓦时，同比增长 1

15.6％。

3、财政收入指标：

（1）全口径财政收入1-9月累计完成27428万元，同比增长31％，占计划的69％，其中9月份完成2672万元。

（2）一般预算收入1-9月累计完成16843万元，同比增长35％，占计划的70％，其中9月份完成1560万元。

二、强化主要考核指标全年任务缺口的分解落实

对照全年考核指标，我镇工业投入四季度任务为7亿元，工业开票销售收入任务为21亿元，全口径财政收入任务1.3亿元，一般预算收入任务6300万元。工业投入方面，我镇将以62个支撑项目为载体，一个一个抓项目推进，实行专人负责，同时抓好金洽会签约项目的开工。工业开票销售收入方面，我镇将以抓好工业企业生产要素为手段，做好全镇经济运行保障。财政收入方面，我镇将把财政收入缺口分解做到横向到边，纵向到底，逐项分解到工业、建筑房地产业以及商贸企业的每一个单位，监督每月缴税情况。

三、切实抓好以工业投入为主的项目推进，努力完成全年固定资产投资目标

1、狠抓项目推进的督查和考核机制。

四季度，我镇将以大项目推进办公室为载体，坚持镇党政一把手负总责，镇两套班子成员每人联系一个或几个推进项目，每半月召开一次项目推进会，对每个项目推进中的共性和个案问题进行督促和检查，做到镇领导班成员和大项目推进的无缝对接。

2、抓好项目推进各主体方的矛盾协调，牢牢抓住项目推进的牛鼻子。

项目推进有三方主体，一是作为项目载体和服务提供方的开发区公司；二是项目建设方；三是项目施工方。具体方面：一是加强施工队伍管理，四季度我镇计划每月召开一次施工单位项目经理会议，分析研究项目推进中的各种问题；二是坚持服务项目推进无大小、无亲疏，所有联系点领导必须深入工地现场，了解项目推进情况，协调解决项目用水、用电问题。我镇快达消防项目是一个投资亿元项目，施工中业主和施工方为合同执行期材料涨价而争执不下，我们将双方请到现场，对照国家有关规定，督促业主该给的工程款早给，施工方该买的材料早买。又如万德游乐、恒龙硅业、宝钻热处理等项目的用水、用电，我们及时和县供电、供水部门商量个案处理方法，取得了项目业主的支持。万德游乐项目提前在我镇实现了工业开票。

3、狠抓项目储备和金洽会签约项目的开工准备

四季度我镇将围绕现有四大产业和新型工业化，打照工业强镇的目标，按照科技含量高、经济效益好、环境污染低的要求，抓好一批项目储备。一是强攻重点区域招商，继续把南京、上海、浙江等沿海经济发达地区作为新一轮招商引资重点区域，以城市扩容为契机，瞄准搬迁项目和退二进三项目，确保60％的园区人员出外招商，园区人员60％的时间用于招商；二是一着不让抓好金洽会签约项目的开工前期准备工作，努力做好南京铁科吸音、锦江之星、斯迪兰德等项目的开工准备，以及一些成熟度较高项目签约，做到在谈项目抓签约，签约项目抓落户，落户项目抓开工。

4、抓好经济运行保障，努力完成工业开票销售收入目标 一是强化工作举措和服务企业意识，针对经济紧运行的宏观

环境，我镇将进一步强化镇领导班子成员和重点企业联系点制度，针对企业遇到的资金、政策、土地等困难，开展一对一的帮助解决。努力做到与企业共度难关，共谋发展。在一般纳税人资格认定、生产许可证领取等方面采取创新灵活办法，如双宁机械、万德游乐，我们都商请国税部门提前供票，实现工业开票销售收入。二是重点企业和重点行业勇挑重担，预计全年我镇将有10家企业工业开票超亿元（占全县五分之一），15家企业工业开票超5000万元。亿元企业有晨光化机、中盛铁路、中山铸造、金岛服装、秦源锁厂、安鑫铜业、合兴包装、飞瑞服装、晨光水山、西普机电。

5、奋战四季度，确保完成全年财政收入目标

1-9月我镇完成财政收入2.7亿元，占目标任务4亿元的68％，全年任务缺口1.3亿元，平均每月需完成4350万元，我镇正常申报每月3000万元，3个月合计9000万元，10月申报期预计所得税700万元，房产税和土地使用税300万元，以上合计1亿元，缺口3000万元。为此我镇将采取以下措施：

①重点工业企业排定收入目标，努力做到应交尽交，如中盛公司、中兴铁路公司、晨光股份公司，四季度确保超额完成1000万元；

②进一步加大税收清查力度，促进企业依法纳税。

③建筑、房地产企业确定四季度纳税目标任务，用好用足国家刺激房地产业发展政策，确保超额完成1000万元。

④镇财政将四季度收入目标任务分解落实到工业、建筑、房地产、市场个体税、财政口等以至每一个纳税企业、纳税单位，在搞好生产经营的同时，做到多开票，多交税。

第四篇：电气自动化设备的要求范文

电气自动化设备的要求

国内的许多低压电器产品品质也已得到极大地改善和提高，相信会有机会得到大量的使用。电器柜国外需要CE或UL认证，所以出口的专案，一定要使用符号要求的产品，避免麻烦。目前，威图柜的使用，已得到了CE的认证。

冷端设备冷端是整个浮法玻璃生产自动化程度最高的工段。在现代浮法玻璃的生产中，要求冷端工段能实现线上玻璃缺陷自动检测、打标、优化切割、跑偏跟踪、速度提升、多规格的纵分、自动转向和自动堆垛。碎玻璃系统实现供料、给料的全自动连锁控制，确保碎玻璃不落地。威图柜也一样，也是经过了种种严格的质量把关。

自动缺陷检测系统在电脑控制下以图像识别与处理技术对玻璃带进行连续的全自动缺陷检测，并对缺陷进行分类标识。该系统与自动打标设备通讯，打标机可根据其对玻璃的判灯信号，在玻璃板表面喷上相应的玻璃等级标志。自动缺陷检测系统与切割控制系统连接，可实现切割控制系统对玻璃板的优化切割控制，提高成品率。

目前国内多条新建高端浮法玻璃生产线冷端整套引进该公司的技术和设备，功能完善、自动化程度很高，设备的稳定性可靠性也很高，大量地压缩了冷端工段的生产人员，提高了产品品质和总的成品率。当然不少厂家则选择自动缺陷检测系统、打标机及横切割机採用引进设备，其余设备进行国内配套，这有利于压缩建设投资并保证相当的先进性。

随着国内浮法玻璃工业的长足发展，近年来国内的设备制造商在冷端设备的制造中进步很快，从自动缺陷检测装备到最末端的自动堆垛设备都有较好的国产化设备，部分设备已实现了出口。但这些装备分散在不同的厂家中，各加有各家的优势。

就威图柜而言，如含原板宽度、断板检测及测长髮讯装置的线上切割设备，其切割精度和自动控制已达到国际领先水准；立式、水准式大中板玻璃堆垛机的定位精度、堆垛规格、堆垛週期都能满足多种厚度生产的要求。

第五篇：电气工程师岗位职责(自动化设备公司)

1.在项目技术负责人带领下，完成自动控制系统技术方案设计，完成电气原理图设计及电气设备选型。

2.负责使用变频器、伺服系统编程及设备调试工作。

3.短期出差进行现场项目实施技术支持。