物资台帐管理办法

第一篇：物资台帐管理办法

企业管理制度

物资台帐管理办法

成本管理

物资台帐管理办法

目录 第一章

总则

第二章

物资台帐的管理责任

第三章

台帐的建立 第四章

台帐的操作 第五章

台帐的日常管理

第六章

附则 第一章

总则

第一条

为改善公司物流控制状况，优化公司信息管理，把物资台帐管理纳入制度化、规范化、科学化管理轨道，制定本管理办法。

第二条

本办法的物资包含《物资分类编码管理办法》中的所有物资。第三条 物资台帐（以下简称台帐）是公司物资基本信息数据反映的载体，它同时具有下述特征：

1、台帐是《物资分类编码管理办法》中某一分类物资信息数据的集合，集合的最小单元是与该编码一一对应的具体物资；

2、是该具体物资信息比较完整的反映。台帐载有物资信息量的多少根据管理需要和公司制度决定，一般至少应包括该物资的物资编码、固有属性（品名、型号、规格等）、计量单位、收发存（“流水”）数量、发生时间、物资价值、物资状态等；

3、台帐以表格的形式表现，一般有相对稳定的帐页和账簿，可以是纸质的，也可以是电子的。

第四条

台帐的种类：

1、按物资分类范围大小分类，如分为总帐、分类明细账；

2、按物资种类分类，如分为为原材料台帐、设备台帐等等；

3、按职能领域分类，如分为仓库物资台帐、车间物资台帐等等。第五条

台帐级别：

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成本管理

台帐按财务成本核算的科目分为两个级别。

构成公司流动资产形态的物资，主要表现为用于产品的原材料、半成品、成品、辅机以及生产用低值易耗品的台帐为一级台帐；

其它台帐为二级台帐。第六条

台帐的管理目标：

1、齐全完备 填补该建立台帐而未建立“空白”；

2、信息真实准确；

3、信息的时效及时；

4、台帐信息保持连续性；

5、帐、物、单、卡一致统一，账实相符、帐帐相符、帐证相符。第七条

台帐帐页的统一设计

公司所有物资台帐均使用公司统一设计的帐页，具体由物资管理部负责，根据《物资分类编码管理办法》的分类，分别设计若干种帐页内容和格式，征求物资相关管理部门（车间）的意见后报财务部审定。

所有的物资台帐帐页上必须设置表格编号栏目，居于帐页表格的右上角。表格编号主要反映台帐的物资分类、总帐和明细账的区分以及台帐种类的序号，在进行上述设计时同时设定。

第八条

本办法适用于全公司范围,包括所有存在物资管理责任的子公司、部门、车间。

第二章

物资台帐的管理责任

第九条

物资管理部是物资台帐的业务主管部门，除负责管理所辖仓库物资台帐外，还对非所直接管辖物资台帐的建帐和运行负有监管责任。

第十条 除物资管理部之外，凡存在物资管理职责的部门（车间）均负有物资台帐的管理责任，具体包括下述范围的台帐：

1、财务部负责固定资产总台帐的管理，并负责落实固定资产各分类台帐的管理责任。；

2、动力设备部负责生产（含动力）设备、搬运设备台帐的管理；

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成本管理

3、工艺部负责工装模（卡）具台帐总帐管理，车间负责其分台帐的管理；

4、生产车间负责车间物资台帐的管理，具体按本办法和《车间物资台帐管理办法》执行；

5、全面质量管理部负责计量检测设备、、计量器具、计量装置台帐管理；

6、总裁办负责办公设备、办公耗材和土地房产台帐的管理。

7、公司认为其它应该建立的物资台帐管理。第十一条

台帐的管理责任：

1、台帐管理责任按工作性质分为直接管理责任和监督管理责任： 直接管理负责台帐建立、台帐运行和台帐维护，并按有关规定形成台帐汇总统计的相关物资报表；

监督管理负责制度执行情况的监督、检查、考核和指导。

2、台帐管理责任按台帐级别实行分工：

第一级台帐由物资管理部直接管理，财务部监督管理；

第二级台帐由直接管理责任的部门（车间）管理，物资管理部监督管理。第十二条

上述（不限于）部门、车间对职责范围内管辖的仓储和在用物资按本办法的要求建立台帐，专人（可兼职）操作管理，规范运行，持续运行。部门（车间）主任负责监督检查台帐信息的录入与更新、报表报送，审核信息的准确性和真实性。

第十三条

总裁办主任负责牵头，财务部和物资管理部参与，每年进行一次台帐管理状况的检查，对受检部门（车间）台帐的管理状况提出整改和指导意见。本项管理活动列入成本突破—— 指标体系完善和信息数据库完善工作计划。

第三章

台帐的建立

第十四条

台帐要素的设置：

台帐作为物资信息数据最重要的载体，其帐页栏目应尽可能全面反映物流过程中收付(用)存的信息，一般情况下必须含有以下栏目：

1、基本栏目：序号、物资编码、物资名称、规格、型号（产品编号和图号、钢材牌号））、计量单位、收发存数量、价格、金额、货位（保存或使用处所）、企业管理制度

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成本管理

物资现有状态、备注、日期等等。

基本栏目为必备栏目。

2、扩充栏目：除基本栏目外，根据物资特性和管理需要，还应增加反映物资信息的其它重要栏目，如：物资性能、生产厂家、生产批号、购置（入库）时间、商品附随文件以及相关凭证信息等。

扩充栏目根据管理目标的需要选择设置。第十五条

电子台帐

为了完善公司信息化建设的基础工作,提高物资管理工作效率,凡具备条件的物资管理部门(车间)均应设置电子台帐,以提高物资信息统计分析和报表生成的效率及准确性。具体要求如下: 电子台帐和纸质台帐格式基本相同,具体格式由财务部审定。电子台帐和纸质台帐可同时存在并同时使用，但必须保持一致。

在电子台帐正常运行满一个统计年度时，经财务部主任认可、物资主管副总批准可以停止设置和停止使用纸质台帐。

第四章

台帐的操作

第十六条

台帐信息的录入责任人：

台帐信息一般由该物资的直接管理人员录入，对台帐的真实性、准确性、规范性负责。物资管理部仓库物资台帐的录入由其部门主任进行岗位职能分配，并将台帐录入人名单报总裁办备案。

第十七条

台帐录入工作标准规范：

1、录入工作标准

①及时：台帐信息（主要是凭证单据）发生后，录入人应随即逐笔登记有关台账、账簿，要求在录入要件全部具备的二天内完成录入；

②准确：台帐信息数据必须真实反映事实；

③规范：台帐的录入必须达到专业化状态。下述规定是判断台帐是否合格的基本依据：

栏目不得随意空置；

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成本管理

不得任意涂改。如须删除必须双杠线改写,对于纸质台帐双杠线应用直尺划出；

对于纸质台帐要求填写规范、字迹清晰工整。不得用铅笔、油汁圆珠笔录入台帐；

第十八条

台帐信息的复核

台帐信息的复核对系指台帐直接管理人员按规定的周期检查台帐所记载的信息与相关凭证单据、卡片和实物是否一致相符的操作。

第一级台帐的核对周期应不大于一个月； 第二级台帐的核对周期应不大于六个月。

当核对周期内适逢盘点时，核对可和盘点合并进行。

物资管理部门（车间）主任负责检查核对结果，对不相符的负责查清事实和原因后，方能更正。

第十九条

台帐信息的统计

台帐信息的统计系指按规定的统计周期,对台帐中的关键或指定的同类数据进行汇总计算，并设置对应的表单反映出来,形成各类物资报表。具体操作规定按物资管理和报表的相关制度执行。

第五章

台帐的日常管理

第二十条

纸质台帐必须满足下述基本要求：

帐页装订整齐，账簿册用硬皮封面装夹，不得破烂不堪； 封面标识标志明晰，对多本多套账簿册编号清楚； 账簿设置专门柜屉保存存放。

第二十一条

电子台帐必须满足下述要求：

使用统一的软件，除财务部另有要求外，电子台帐应运用电子表格（Excel）设置；

规定部门（车间）内部人员上机的规则和纪律； 对访问、更改设置必要的保护、保密措施； 选择合适的备份保存格式和方法。

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成本管理

第二十二条

在台帐管理和操作人员发生异动时严格执行台帐交接手续（包括电子台帐）。

第二十三条

物资台帐的长期保存期限按财务会计账簿保持期限的规定执行。

第六章

附则

第二十四条

自本办法公布实施之日起，对违反本办法的部门（车间）按以下规定处理：

1、本办法规定建立或公司认为应该建立而未建立物资台帐的责令限期建立；

2、超过上述限期仍然未建立台帐的对部门（车间）主任通报批评，处以罚金300元，并限一个月内建立到位。

3、在按本办法第十三条实施台帐管理状况检查中，对不合格的部门（车间）主任予以通报批评，并处以罚金100～300元；

4、对于由于失职、不作为发生台帐重大差错以及以及故意篡改、毁损台帐行为的，按《员工行政奖罚实施办法（试行）》予以处理，造成公司重大经济损失的，追究当事人经济赔偿责任。

第二十五条

本办法由物资管理部解释，自颁布之日起实施。

第二篇：国有企业员工个人收入台帐管理办法

第B版(06.9.1发布)职责范围与规章制度劳资-3A-16-006

国有企业员工个人收入台帐管理办法总则

员工个人收入台帐是记录公司员工当年每月工资收入并予以汇总的帐簿。员工个人收入作为员工交纳个人调节税、各项保险费用的直接依据，涉及到广大员工的切身利益。为及时、准确记载员工个人收入，特制定本管理办法。建立员工个人收入台帐的对象

本公司在册员工(含派往子公司工作的员工)。员工个人收入台帐的内容

员工每月应发工资和每月实得奖金额(含月度奖、专线奖、一次性奖及其他各项奖金)。

员工每月应发工资(含基本工资、各类补贴、月度绩效工资)。其他规定

4.1 各员工应发工资一律以劳资部门当月确定应发数为准，绩效工资明细以部门发放到员工个人的额度为准。

4.2 享受二次分配权的部门，全年报劳资部门个人实得绩效工资额总和，必须与部门全年所实领绩效工资总额基本一致。劳资部门负责监督检查。

4.3 每年年底劳资部门将各员工每月收入及全年总计收入汇总，将对帐单发放到本人，核对无误后签字确认。如由于特殊情况本人不能核对签字确认时，可由部门内勤（或财会）人员核对无误后，部门主管领导代为签字确认。在年底核对时发现帐单记载有误，可由本人先到本部门核查，而后由部门统一汇总报劳资部门确认后进行更正。对由于记载错误而引发的交纳个人收入调节税的调整额及其他问题，先由部门汇总报劳资部门统一处理。

4.4 在进行个人收入记载工作中，必须坚持“实事求是”原则，凡在个人收入记载工作中弄虚作假者，将按公司有关规定严肃处理。

制订部门：人力资源处审核：张志坚管理处审定：宣建清

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第三篇：团支书台帐

支部学期工作计划

梦想

1、敢于决断－－克服犹豫不定的习性

很多人之所以一事无成，最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段，总是左顾右盼、思前想后，从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时，敢于做出重大决断，因此取得先机。

2、挑战弱点－－彻底改变自己的缺陷

人人都有弱点，不能成大事者总是固守自己的弱点，一生都不会发生重大转变；能成大事者总是善于从自己的弱点上开刀，去把自己变成一个能力超强的人。一个连自己的缺陷都不能纠正的人，只能是失败者！

3、突破困境－－从失败中撮成功的资本

人生总要面临各种困境的挑战，甚至可以说困境就是“鬼门关”。一般人会在困境面前浑身发抖，而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板。

4、抓住机遇－－善于选择、善于创造

机遇就是人生最大的财富。有些人浪费机遇轻而易举，所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然溜跑，成大事都是绝对不允许溜走，并且能纵身扑向机遇。

5、发挥强项－－做自己最擅长的事情

一个能力极弱的人肯定难以打开人生局面，他必定是人生舞台上重量级选手的牺牲品；成大事者关于在自己要做的事情上，充分施展才智，一步一步地拓宽成功之路。

6、调整心态－－切忌让情绪伤害自己

心态消极的人，无论如何都挑不起生活和重担，因为他们无法直面一个个人生挫折，成大事者则关于高速心态，即使在毫无希望时，也能看到一线成功的亮光。

7、立即行动－－只说不做，徒劳无益

一次行动胜过百遍心想。有些人是“语言的巨人，行动的矮子”，所以看不到更为实际现实的事情在他身上发生；成大事者是每天都靠行动来落实自己的人生计划的。

8、善于交往－－巧妙利用人力资源

一个人不懂得交往，必然会推动人际关系的力量。成大事者的特点之一是：善于靠借力、借热去营造成功的局势，从而能把一件件难以办成的事办成，实现自己人生的规划。

9、重新规划－－站到更高的起点上

人生是一个过程，成功也是一个过程。你如果满足于小成功，就会推动大成功。成大事者懂得从小到大的艰辛过程，所以在实现了一个个小成功之后，能继续拆开下一个人生的“密封袋”。

学习方法

效率法则：让每一分钟都实现最大价值 效率法则要点导读 善于利用时间

在学习中，你不仅要懂得珍惜时间，更要学会运筹时间，使自己在最短的时间内，得到最大的学习效果。合理分配精力

在学习中，你必须分清主次，合理地分配自己的精力，从而使自己在繁重的学习中保持清醒的头脑，用有限的精力来帮助自己取得尽可能高的学习效率。学会排除干扰 在学习中，来自外界和自身的一些干扰都会影响你的学习效率，你必须要学会排除和隔离这些学习中的消极因素，将它们的负面效应降到最低。1.学习要有选择

真正懂得利用时间的人，是不会把一切东西都往脑子里塞的。既然选择学习方向如此重要，那么，作为一个学生，应该怎样选择呢？

一般来说，选择学习方向有两种情况，一种是别人给自己定向，另一种是自己给自己定向。不管哪一种，都要考虑两个方面的因素：

（1）外部因素。例如，是否符合社会的需要？是否特别急需？这门学科的发展趋势如何？（2）内部因素。它包括性格、兴趣、智力、才能等。从自己的实际需要出发去选择学习的方向，这样学到的知识都是有用的，这样的学习才是高效的。

工作计划

篇二：团支部学期工作计划

继往开来，我们将要进入二年级上学期了。经过一年的锻炼和磨练我们变得更加成熟。我作为10护2团支书经过这段时间的发展也是初见成效。这主要依靠全班广大团员青年对我们工作的配合和支持。在之前两学期里，我们共同面对风雨，我们共同走过光辉。在今后的日子中我们将继续携手走过漫长的道路，把我班建设得更好。对于未来有如何打算，如何建设得更好，现把下学期工作计划如下:

一、工作宗旨: 作为一名团支书，肩负着把握着整个班级的思想方向的重要职责。故在本学期跟上一学期的最大不同之处就是要以思想建设为抓手，提高自己的积极主动性，在理论学习、活动和平常生活学习中时刻注意提高同学们的思想政治觉悟。以思想建设带动三风建设;以三风建设促进思想建设。两者互相促进，互相发展。并且要不断鼓励同学们积极向党组织靠拢。

二、工作计划:

9月份工作提要

1.按照团委安排，积极认真地做好同学入校继续学习的安排工作，并做好与对同学们的沟通交流工作。

2.按照团委通知，落实做好本月份的转接工作。并且宣传落实贯彻好班级管理制度及团支部工作制度，3.妥善安排好团支部内部的建设工作，把工作精细规范化。

10月份工作提要

1.总结上个月的工作经验，不足改进，力求进一步深化组织工作建设。

2.继续认真努力贯彻工作 管理制度。

3.开好团委团支书会，积极主动和老师同学们沟通，拓展大家的思维。

4.做好班级团员转接工作

5.全心做好团委招收新成员的审核准备。

6.随机做好对各部分的考核工作。

7.适当的搞一些小型有意义的活动。11月份工作提要

1.开一个月末工作总结会议，并要求做好下一步工作计划，总结前面的经验，全面改进工作方法，力求工作更加顺畅，效率高。

2.继续深入完善工作管理制度，进一步加强思想的教育

3.做好支部会议工作，开好团支书会。

12月份工作概要

1.前面的工作继续保持并加强

2.本月进一步更深的多搞一些活动，拓展同学们的思想

3.进一步的加强外交工作，加强支部交流

1月份

1.前面的工作继续按步进行

2.结合前面所有工作经验，更多的在举行一些活动

3.认真贯彻班级 老师的管理方案

4.认真做好期末考试复习准备工作，组织同学积极复习迎考。加强考试诚信教育，争创积极向上的学习氛围。

5.开一个研讨会研习一下本学习的工作效果。

6.开好支部工作总结会议，将所有资料全面整理好，处理好，全面做好放假工作

三、工作略述:

(一)活动方面:

在活动方面，要提高活动的质量、效果和影响。其中在活动影响方面不仅仅注重对本班同学的影响，有可能的话要提高本班在学校中的活动影响力。要突现出活动的目的和意义，着力重点办好几次活动。例如首先要办好青年志愿者活动。使我班团支部具有一定的影响力，感召力。在其他活动上同样要认真对待，确保活动的质量。在活动中应该做到三好，即实现策划好，活动组织好，事后总结好。在活动中应该职责明确，使同学们在活动中感悟到本次活动的目的和班级凝聚力。在活动中思想的到升华，提高同学们的思想政治素养。

(二)常规工作方面;

1.在常规工作方面，要做好学校下来的各项活动。要注意与其他团支部的经验交流。同时也要注意与老师、辅导员的工作交流。

2.要做好团员日记工作。在团员日记中观察、发现到同学们的思想状况，及时与同学沟通。

3.要加强与同学的沟通与交流，做到关心、关注、关爱同学。

4.要注重团支部内部建设。明确团支书、组织委员以及宣传委员的指责和工作。提高着三人的思想素质。学会统筹安排，科学合理地工作。

5.做好团推优工作。在学期初要做好班级优秀

如何管理班级

1.落实好班风，学风:

班风正才能学风正，学风正才能成绩好。因此，新的学期，我们08多媒体把树立良好班风放在班级建设的首位。严格遵守校规团章进行管理，协助老师督促同学们做好各项学习工作，做到不迟到，不旷课，不早退的良好习惯强化同学的集体意识，使同学形成正确的集体的观念。加强同学的学习自觉性，使班级同学在学习当中打下坚实基础。同时，要求同学之间言语，行为文明。全班同学在班主任的指导下，跟随集体的脚步一起进步，营造良好的班级氛围。在此之中，团员将起带头作用，团员务必为营造良好班集体，贡献自己的绵薄之力。

2.增强班集体凝聚力:

只有强烈的集体观念，有浓厚的班级情感，有坚强的团、班委和集体核心，才能凝聚成一个成熟的班集体。新的学期新的开始，我们08多媒体吸取以前的经验教训，针对本班同学纪律观念淡薄，自我要求不严的现状，督促他们调整好态度，主动帮助他们解决实际问题。同时从班干部，团员入手，要求他们积极参加校、班的各项活动，大家积极配合老师下达的各项工作，在班中起带头和表率作用。

3.提高班级同学的综合素质:

班级同学的综合素质关系到一个班集体的兴衰因此作为一个优秀而又团结的班集体，我们首先要注重同学们的自身能力的培养，重视道德修养，加强同学的道德水平。除了这点，还要重视培养同学的兴趣爱好，挖掘出同学们在各个方面的潜力，把班级总体的能力发挥到极致。学习上要刻苦拼搏，互帮互助，以强补弱，带动全班同学学习能力。自修时多组织关于学习的讨论，以便取长补短，共同提高，这样不仅增进了友谊，也促进了班集体的团结。

推优

（一）继续宣传党的知识，让每位团员及入党积极分子对我们的组织有更深入的了解，积极向党组织靠拢

（二）努力做好入党积极分子、优秀团干、团员的推优工作，认真审查，做到公开、公平、公正

第四篇：党支部台帐

党支部（总支）工作台帐目录

妥善管理支部（总支）工作资料是落实机关党建工作目标的一个重要内容，是做好支部（总支）工作的一项基本要求。为了加强机关党的组织建设，必须建立健全支部工作台帐。

一、所有党支部（总支）都要建立以下“一个手册、两本记录薄、八类资料盒”工作台帐： “一个手册”，即党员手册。

“两本记录薄”，即：党支部（总支）会议（含组织生活，下同）记录簿、党小组会议记录簿。

“八类资料盒”，是指需要保存的八种类别的重要工作资料，即：支部（总支）行文资料盒、上级文件资料盒、学习教育资料盒、计划总结资料盒、评比表彰资料盒、发展党员资料盒、转递关系资料盒、综合材料资料盒。

二、工作台帐的基本要求是规范、齐全、求实。具体要求是：

1、党员手册由党员本人保管，并按照要求认真填写有关项目内容，贴好本人照片，加盖党委印章。党员参加组织活动的情况，要按照时间顺序逐项填写。党员缴纳党费的情况，应由收缴人填写签字。

2、党支部（总支）会议记录簿由组织委员保管，并按照要求负责填写。每次会议和活动，要填写会议名称、时间、地点、参加人员、缺席人员、主持人、记录人、会议（活动）的内容等情况，重要会议要填写清楚到会人数、会议议题、到会人员发言要点、举手表决情况和最后的决议等内容。

3、党小组会议记录簿由党小组长保管，并负责填写，要求同支部会议记录簿。

4、支部行文资料盒，主要存放以支部（总支）名义上报或下发的文件（含请示、报告、通知等）。以时间为序整理好（下同）。

5、上级行文资料盒，一律存放上级党委（总支）以上的党组织下发的文件。

6、学习教育资料盒，主要存放各种学习教育材料和书籍，以及学习方面的通知、方案、要求和学习教育成绩等资料。

7、计划总结资料盒，主要存放支部工作计划、总结和向党员大会所作的报告；阶段性工作计划和总结；专题性工作计划和总结；以及换届选举时所作的工作报告等相关材料等。

8、评比表彰资料盒，主要存放用于评比表彰的各种先进个人和先进集体的事迹材料（含各种表彰表格和照片等）。

9、发展党员资料盒，主要存放入党申请书、入党志愿书、预备党员考察表、申请入党积极分子考察表、群众座谈会和评议情况等相关材料等。发展党员资料盒，应视情况按照申请入党同志分别集中存放。

10、转递关系资料盒，主要存放转入的党员介绍信、转出的党员介绍信等。

11、综合材料资料盒，主要存放党员花名册、党员统计表、党员廉政情况材料、党员思想汇报材料、以及其他综合类资料等。

三、支部（总支）工作台帐的建立由组织委员负责，其他委员协助。组织委员不在时，转由书记负责或由书记指定专人负责。各种会议记录簿的记录要及时、规范，不得马虎、拖拉。各种资料的归放也应及时、有序，便于查找。工作结束后，应将工作有关资料装订成册。预备党员转正前的一切资料，由组织委员保管；转正之后，应及时进行进整理，其中入党申请书、转正申请报告、入党志愿书、政审（外调）材料等需转交人事部门归档，其他材料如个人书面思想汇报、申请入党积极分子考察表、预备党员考察表和群众座谈会汇总意见等，由组织委员保管并归档，组织委员变动时，应将所保管的材料台帐进行移交。

四、支部（总支）工作台帐的建立健全列入党建目标管理的内容。有关负责人要切实负起责任，凡不符合上述要求的，应及时加以改正。在每年年底前的党建目标管理考核检查中，一并对支部（总支）台帐工作进行考核。安全生产工作台帐目录

1、上级下发有关安全生产的文件、资料；

2、本单位制发有关安全生产文件、资料；

3、本单位制订的安全生产监督管理制度；

4、本单位修订各种管理规定，安全措施、操作规程用强制性要求等；

5、安全生产管理组织机构、管理网络；

6、本单位安全生产计划、工作总结；

7、有关安全统计报表、事故报告、结案报告等；

8、本级和上级安全教育培训档案；

9、本单位制订的特殊工作岗位的安全生产操作规程；

10、本单位制订的应急抢险(救援)预案；

11、本单位安全生产的检查情况记录；

12、本单位安全生产形势分析会议记录；

13、本单位与上级主管部门签定的安全生产目标管理责任书和单位与所属科室、班组签订的安全生产目标管理责任书等。廉政建设台帐目录

1、研究部署本单位党风廉政建设和反腐败工作任务会议情况；

2、参加党风廉政建设理论和廉洁自律纪律教育培训的记录情况；

3、群众来信来访及有关投诉的接待及处理情况；

4、开展廉政谈心、谈话情况；

5、基层干部个人重大事项报告的情况；

6、干部填写廉洁自律情况报告表的情况；

7、建设工程招标情况的记录；

8、重要事项讨论的会议记录；

9、各单位签订的《党风廉政建设目标责任书》；

10、党风廉政建设责任制检查考核情况；

11、领导班子和党支部民主生活会情况；

12、执行本单位、本部门制定的领导干部廉洁从政规定和行业纪律规定的情况；

13、其他需要记录的内容。

文明单位创建台帐目录

1、创建规划，包括创建目标、创建重点、创建措 施等；

2、创建工作计划总结、活动记录；

3、创建文明单位领导小组及其网络建设情况；

4、创建文明单位有关规章制度、奖惩措施以及奖惩兑现情况；

5、与其它单位结对共建的资料台帐；

6、创建工作有关网络、图片、多媒体资料；

7、有关创建工作会议记录；

8、各项教育活动记载，包括思想道德教育、主题活动等（正常的党内活动、政治学习除外）；

9、与精神文明创建有关的硬件投入及硬件建设情况记载；

10、参加社会公益活动的情况记载（包括时间、地点、人员、效果或社会评价等）；

11、党风廉政建设情况、正反典型事例记载；

12、文体活动情况记载，培养宣传典型情况记载；

13、社会监督和评价情况记载，各级各类表彰、荣誉；

14、新闻报道情况；

15、其它创建活动记载。

“平安北仑”社会治安综合治理工作考核台帐目录

一、领导重视、责任落实

1、综治“平安北仑”创建工作计划

2、研究本单位及管辖范围综治、“创建”工作记录

3、综治领导责任制及分管领导、任务到科（室）人、联络员等方面材料

4、月度综治、“创建”考评情况及平时工作检查材料

5、综治“平安北仑”创建工作总结

6、其他有关资料

二、化解矛盾、维护稳定

1、预防和处置重大群体性事件和上访事件领导小组

2、预防和处置重大群体性事件和上访事件工作方案

3、调处化解不安定因素排查情况表

4、调处化解重大矛盾纠纷情况表

5、重大群体性事件和上访事件情况及工作汇报、总结

6、突发群体性事件和上访事件情况工作汇报、处置情况

7、普法和法制宣传教育工作领导名单

8、普法和法制宣传教育工作计划

9、普法和法制宣传教育工作总结

10、其他有关资料

三、加强防范、确保安全

1、重点单位和要害部位人防、技防措施落实资料

2、单位内部发生被盗案件情况

3、预防职务犯罪工作计划、活动内容、工作总结

4、党风廉政建设和反腐败组织领导与责任分工及工作小结等材料

5、预防未成年人犯罪工作计划、活动内容、情况汇报

6、其他材料

四、齐抓共管、形成合力

1、上报综治、创建工作有关数据

2、上报综治、创建工作信息

3、重点整治工作方案、实施的内容、工作总结

4、开展系列创建活动资料

5、其他有关综治、“平安北仑”创建活动材料

基层工会工作台帐目录

一、组织建设

1、会员名册

2、工会组织机构（含批复）

3、工会会议记录

4、工作计划和总结

5、职工之家建设

6、集体、个人受各级表彰情况

二、民主管理

1、“三个合同”签订及执行情况

2、政务公开情况（含工会费收支、经审）

3、职代会有关资料

三、职工教育

1、职工素质教育、法律学习教育、学历教育、技能培训及考试

2、文明班组、文明职工等争创活动

3、文娱体育活动（如征文、演讲赛等）

四、群众生产

1、劳动竞赛、技术比武、技术创新、合理化建议（含实效及奖励措施）等工作

2、安全生产检查，隐患整改记录

3、劳动保护措施落实（含劳动用品发放、防暑降温措施等）

五、生活保障

1、职工健康检查统计表

2、困难职工帮扶（含发放慰问金、物资等）

3、职工信访记录

4、劳调会组织建设、调解情况记载

行风（效能）建设台帐目录

1、完善政务公开各项管理制度：包括学习教育培训制度、公文处理制度、安全保密制度、卫生保洁制度、请示报告制度、财务管理制度、车辆管理制度、工作人员守则、工作会议制度以及廉政建设规定、作风建设规定、工作考勤规定、各项公开办事制度等。

2、建立各部门岗位职责。

3、领导小组及网络建设情况。

4、行风（效能）建设工作计划、总结及活动记录。

5、本级和上级下发有关行风（效能）建设的文件资料。

6、信访投诉件及议提案办理情况；对群众举报投诉的问题和各级交办的信访件有登记，有结果，及时反馈。

7、办公场所工作人员、岗位职责的标识牌设置；

8、行内监督员的设立情况及会议记录。

9、工作人员考勤登记有关资料。

10、其它有关活动资料台帐。

第五篇：台帐制度

县交通局作风建设台帐管理制度

1、建立作风建设工作台帐资料，全面掌握干部职工作风建设中存在的问题等工作情况；

2、为确保台账式工作顺利进行，工作中明确要求，局属各单位要高度重视，主管领导要亲自督促抓好落实，把落实作风建设台账管理作为一项重要的基础性工作切实抓紧抓好。台账登记由专人负责管理，并根据工作进展情况，随时进行补充和登记。台账上报的内容要与印证资料相一致，做到内容完整、数据准确、情况真实，保证台账的统一性和完整性，不得前后不

一、杂乱无序、应付了事。