顶板管理制度

第一篇：顶板管理制度

山西介休

大佛寺小尾沟煤业有限公司

顶板管理制度

二〇一一年一月

目 录

一、组织机构...........................................................................................1

二、管理制度...........................................................................................1

三、采掘工程顶板管理规定.....................................................................2

（一）技术管理规定..........................................................................2

（二）采煤工作面顶板管理...............................................................3

（三）掘进工作面顶板管理...............................................................5

山西介休大佛寺小尾沟煤业有限公司

顶板管理制度

为全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，使职工牢固树立“安全第一”的思想，进一步加强我矿的安全基础工作，抓好我公司的顶板管理，保持我矿安全生产形式持续稳定发展的良好态势，根据《煤矿安全规程》的有关规定，结合我矿实际，经研究，特制定如下顶板管理规定：

一、组织机构

1、为确保本规定的严格执行，矿成立顶板管理领导小组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执行情况。组 长：任建平

成 员：闫立强、蔡新态、孙建平、任计生、赵承东

梁宝生、史建忠、岳建龙、陈 雨、张晓俊、刘兴来、崔建文、梁玉宁

领导小组下设办公室，办公室设在安监部，由史建忠负责顶板管理的具体事宜。

2、各采煤、掘进队要成立相应的顶板管理和工程质量验收小组，由主管队长担任组长。

二、管理制度

1、顶板小组每周对全矿井下各采掘面进行一次全面顶板检查，并进行安全评估，每天以顶板安全预评表的形式将结果递交安监部，对检查出的隐患，顶板小组要及时向有关区队下发整改通知，区队接到整改单后必须组织人员及时整改，未及时整改者隐患者按每条隐患50元罚款，隔日加倍。不反馈隐患整改情况的按日100元罚款并限期整改。

2、顶板小组每月召开1次顶板排查会议，排查顶板隐患，解决顶板管理中存在的问题，预测、布置顶板管理重点，并做好会议记录。所有小组成员必须按时参加，确因有事不能参加的，要向顶板小组组长请假并说明原因，且必须安排副职参加。无故不参加者罚款100元，迟到者罚款50元。

3、实行顶板质量风险抵押金制度，正职押金500元，副职押金400元，其他成员押金300元。押金管理由顶板小组办公室负责。风险抵押金实行月度兑现。顶板小组办公室每月对各区队进行考核，对能按隐患整改通知单及时整改且不出现顶板事故的区队，押金100%兑现；对不能按要求进行整改但没有顶板事故的，顶板小组办公室根据考评结果酌情予以兑现；对出现顶板事故的区队，当月押金不予兑现，且顶板小组办公室根据事故情况扣除一定数量的押金，直到扣完为止。扣除部分必须及时补交。

4、各采煤、掘进队及其他各队每天要对所管辖区域的顶板进行一次分析。发现问题，立即采取积极有效的措施，进行处理，并汇报矿有关领导和顶板管理领导小组备查。

5、各单位要明确领导责任，奖罚要落实到人。

三、采掘工程顶板管理规定

（一）技术管理规定

1、在设计采掘工作程前，技术部地测管理人员必须提供可靠的地质说明书。

2、采掘工程施工前必须编制符合本实际情况的作业规程。如遇情况变化，必须及时编制补充措施，要严格履行审批手续并贯彻学习。作业规程中必须包括顶板管理说明书。顶板管理说明书中对于顶板来压、坚硬或复合顶板、过老巷或构造变化带、回柱放顶、工作面收尾、巷道回 撤等情况必须进行说明，并制定专门的顶板管理措施。

3、支护设计必须依据工作面顶底板情况及矿压观测资料进行计算，并根据工作面支护密度的计算，合理确定工作面柱排距、工作面支护形式及机头支护形式。作业规程中必须明确规定所需各种单体柱、梁的型号、数量及备用数量。合理确定架设方法和回撤方法。

4、工作面要加强支柱管理，实行全承载支护、循环注液、制定防倒柱、防片帮措施，强化检测，保证质量。

5、沿空送巷，巷道设计与施工应避开集中压力区，施工时间必须在工作面停采、顶板动压稳定之后。

6、所有掘进工作面，迎头到永久支护之间都必须使用前探梁支架或其它临时支护形式，严禁空顶作业。前探梁或临时支护形式、规格、质量标准必须在作业规程中明确规定。

7、掘进工程和巷修工程都必须严把工程质量关，严格执行《煤矿安全质量标准化标准》。

（二）采煤工作面顶板管理

1、工作面切眼掘进一般情况下要一次掘成，形成单体支柱配合钢梁帮顶护严、支护到位。必要时单体支柱架设要穿柱鞋。支护不能一次装备的，要制定工作面装备支护替棚措施，明确替棚、单体支柱及顶梁架设程序和质量标准。

2、采煤工作面必须保证一定数量的备用支护材料，其数量、规格、存放地点和管理方法，必须在作业规程中明确规定。开工前班组长必须对工作面进行全面的检查，确认无危险后方可开工。严禁使用折损的坑木，损坏的金属顶梁，失效的摩擦支柱和失效的单体液压支柱在入井前必须逐跟进行压力实验；在工作面回采结束后或使用时间超过8个月必须进行检修，检修后的支柱必须进行压力实验，方可投入使用。

3、采煤工作面严禁空顶作业。所有支柱必须架设牢固，并有防倒柱措施，严禁在浮煤或浮矸上架设支柱。工作面的排柱距要在作业规程中明确规定，使用木支护工作面的坑木规格要在作业工程中明确规定，碰倒或损坏的支柱必须立即恢复或更换。单体液压支柱的初撑力，柱径100mm的不得小于11.4MPa；柱径80mm的不得小于11MPa。

4、工作面柱、梁必须编号，不许缺梁少柱；外观缺损的柱、梁严禁使用。支护强度必须达到设计的支护强度要求。

5、工作面安装结束，要经过生产技术部门组织的联合验收，验收合格后方可开始生产。

6、工作面初采必须制定专项初采安全技术措施，矿上应成立专门机构，坚持跟班制度。在工作面初采措施中，对工作面初采领导小组、工作面初采期间的支护管理和加强支护的特殊支护措施等内容，必须做出具体规定。

7、工作面初次来压前后，要有专人观测顶板压力变化情况，及时采取加固措施。

8、回柱时若出现工作面大面积来压有推棚危险时，应立即停止工作加强支护，情况紧急时立即撤出人员并向调度室和值班人员汇报。

9、为保证支柱有足够的初撑力，泵站压力不能低于设计值，液压管路不能有窜、漏液现象。

10、根据我矿生产实际需要和永贵能源开发有限责任公司有关规定，研究确定我矿采煤工作面单体支柱初撑力不能低于11.5MPa，采煤工作面超前支护单体支柱初撑力不能低于11.4MPa。生产期间要保证支柱稳固，坚持循环测压及循环注液制度。

11、在作业规程中，必须明确分段回柱距离、回柱与放顶距离及支柱与移溜距离。

12、根据上下两巷顶板情况合理确定超前支护形式，并在作业规程中明确规定，巷道高度规定：炮采巷道净高不低于1.6m，超前支护长度不小于20m。工作面上、下安全出口必须设专人维护，保证支护安全可靠、行人畅通。

13、工作面生产时要严格执行《采煤安全质量标准化标准及考核评级办法》，落实采煤工作面工程质量责任制，严格执行质量验收制度及敲帮问顶制度；定期分析支护质量存在问题，制定改进的具体措施。

14、工作面支柱确需穿柱鞋时，柱鞋的规格、尺寸、材质等必须在作业规程中明确规定和说明。

15、矿要建立采煤工作面顶板管理统计分析表和顶板事故档案，严格实行日常的事故分析制度。

16、采煤工作面因片帮造成最大控顶距超过规定距离时要采取安全措施；倾角在25°以上的回采工作面要采取防止大面积顶板垮落的措施。

17、采煤工作面一次放炮长度要根据顶板情况在作业规程中规定。放炮前要作到工作面无空顶、无不完整支架、无失效柱，并加固周围地点的支架；放炮中出现顶网破损、顶板超高、崩倒支柱或顶板来压等现象时要及时处理；放炮后要认真检查顶板情况，严格执行敲帮问顶制度，按作业规程规定及时进行支护。

18、矿要加强采煤工作面矿压观测工作。要通过矿压观测成果，对开采的主采煤层进行顶板分类，及时制定相应的顶板管理措施。

（三）掘进工作面顶板管理

1、临时支护管理

（1）掘开工作面必须使用临时支护，严禁空顶作业。（2）作业规程中必须对工作面控顶距做出明确规定。

（3）作业规程中必须对采用的临时支护方式、数量和操作要求做出 明确规定。

2、锚杆支护巷道顶板管理

（1）锚杆锚固长度不小于600㎜，顶锚杆锚固力不小于70kN，螺母拧紧力矩不小于150N•m，帮锚杆锚固力不小于50kN，螺母拧紧力矩不小于120N•m。

（2）锚杆间排距误差不超过设计值的±50mm，孔深度不小于杆体有效长度，且不大于杆体有效长度30mm。

（3）锚杆的托板必须紧贴岩面，锚杆外露托盘的长度不超过50mm，锚杆与围岩的角度不超过设计值的±15°。

（4）必须使用锚杆钻机、风动扳手、电动扳手等机械工具安装锚杆。（5）锚杆锚固力每班必须检查，生产队组要留有详细记录；锚杆螺母必须使用气扳机或力矩扳手拧紧，保证力矩符合有关要求。

（6）锚杆支护巷道，掘出后，顶板有效支护距煤头最大空顶距不超过400mm，且临时支护的距离必须符合作业规程规定，临时支护的时间不得超过4h。

3、锚索支护巷道顶板管理

（1）交叉点、巷宽大于3.2m的工作面顺槽、切眼，优先选用锚索支护。

（2）锚索长度应根据巷道顶板岩层情况确定，使锚索锚固到稳定的岩层中，当稳定岩层与巷道顶板距离过大时，锚索长度应超过自然平衡拱2m以上，并满足锚固段长度不小于1m，自由段长度不小于3m，张拉端长度要保证张拉工艺要求的长度，一般不小于150mm。

（3）锚索外露长度一般不超过200mm。

（4）对锚索预紧力每班要进行抽查，不合格的要重新补打，预紧力低于设计值80%时，必须重新预紧。（5）锚索张拉预紧力规定：φ15.24mm不小于120kN、φ17.8mm不小于160kN。

（6）锚索孔距误差不应超过200mm，孔深误差不应大于200mm，钻孔轴线与设计轴线的偏差不应大于3°。

（7）锚索各组件的材质和规格符合设计要求。托板安设位置、方向符合设计要求，紧贴岩面。

（8）锚梁网索联合支护巷道锚索加强支护要紧跟锚杆支护到迎头，落后迎头一排锚杆不大于3.2m。

4、架棚巷道顶板管理

（1）架设棚子前，当班跟班班队长或班长必须指派有经验的工人按操作规程严格执行敲帮问顶制度，并有专人监护，将浮石活矸清理干净。

（2）放炮前，靠近掘进工作面10m长度内的支架必须加固。放炮后，必须对放炮崩倒、崩坏的支架先行修复，修复支架时必须先检查顶、帮，并由外向里逐架进行；迎头作业在超前支护或临时支护下作业。

（3）支架间必须用牢固的撑木或拉杆连接起来。可缩性金属支架必须用金属拉杆，并用机械力矩扳手拧紧卡缆，卡缆拧紧扭矩不得小于150N〃m。支架和顶帮之间的空隙必须塞紧、接顶和背实。

（4）坚持对煤或松软围岩进行松帮卸压，减少支架变形，降低复修工程量，对确实需要修复的巷道，要及时编制措施进行修复。

5、井巷维修的顶板管理

（1）在井巷维修前应进行现场顶板鉴定，确定施工方法，制定施工安全技术措施，且必须履行审批手续，并向维修人员贯彻。施工中明确顶板监护人员。

（2）巷道维修作业，必须采取临时支护措施。

（3）维修巷道应有外向里逐段进行，回撤巷道金属支架时应由里向 外进行，严禁维修人员进入维修地点里侧。

（4）维修巷道前必须先加固附近支架。在拆除原支架、架设新支架前必须护好帮顶，防止帮顶漏岩（煤），翻一架给一架，严禁大翻大挑。在一架棚未完成之前不得终止作业。撤换支架的工作要连续进行，如不能连续施工，每次工作结束时必须背实帮顶。

（5）扩大断面和维修井巷连续撤换时，必须保证有在发生冒顶堵塞井巷时能撤出人员的安全出口；在独头巷道维修时，必须由外向里逐架进行，倾斜巷道维修要由上向下进行；巷道对头维修时两处都必须有安全出口，距离小于20米时停止一处作业。发生冒顶时必须木垛接顶。

（6）支架巷道变形严重进行修复时，一条巷道严禁多头施工。

6、过断层、裂隙带、石门揭煤和岩性突变地段巷道顶板管理（1）必须加强掘进地段的地质调查工作，根据所掌握的地质资料，及时制定具体的施工方法和安全措施。

（2）在破碎带中掘进，必须一次成巷，尽可能缩短围岩暴露时间，减小顶板出露后的挠曲离层，提高顶板的稳定性。穿煤层或遇地质构造时，应采用可缩性拱形支架支护，并喷浆封闭。

（3）施工中要严格执行操作规程、交接班和安全检查制度。要经常观察围岩稳定状况的变化，一旦发现异常必须及时处理。

（4）掘进工作面临近断层或穿断层时，巷道支护应采用U型钢支架或U型钢支架加锚网喷或锚索的复合支护，棚距比正常段要缩小。

（5）必须减小空顶距离，及时架设临时支架，永久支护紧跟工作面迎头。

（6）采用钻爆法破煤（岩）时，必须少打眼、少装药、放小炮，尽量保持围岩的稳定性。若放炮中顶板难以控制与管理，有冒顶危险，应改用风（手）镐方法掘进。（7）巷道支架背板要严实，提高支架对围岩的支护能力，防止掘进中漏顶或漏帮。

（8）当顶板特别松软破碎时，可打撞楔控制破碎顶板。具备条件时，也可采用对顶板注浆锚固的方法。

（9）在顶板岩性突变地段，要及时打点柱支护突变带顶板。对离层伞檐状围岩要及时敲掉。

第二篇：顶板管理制度

XXXX煤矿 顶板管理制度

为了加强矿井的安全生产管理工作，明确顶板管理工作责任，防止顶板事故的发生，保障职工生命安全，根据国家有关法律、法规规定，结合本煤矿实际，制定本管理制度。

一、组织机构

成立由主管生产的副矿长为组长，主管安全、技术的副副矿长为副组长，副总工程师、生产科室主要负责人、为成员的顶板管理工作领导小组。

领导小组办公室设在生技科，科长任办公室主任。成员由生技科、安全科、通风科、机电科、掘进队的管理人员组成。

二、工作职责

矿各级顶板管理机构，负责制定和完善顶板管理的各项规章制度和技术规定，并组织执行；制定顶板管理工作计划，研究处理顶板管理工作中出现的问题；协调解决顶板管理所需设备、材料和资金；推广应用先进的顶板管理技术。

1、矿主要领导全面领导本单位的顶板管理工作。检查和督促顶板规章制度、工作计划、主要技术措施的制定和执行，听取顶板管理工作领导小组的汇报，并做出顶板管理工作的决策。

２、矿顶板管理领导小组组长直接领导顶板管理工作。组织制定顶板管理制度，落实措施；定期召开顶板管理专业会议，分析顶板管理中存在的问题，采取相应的措施，完善顶板管理工作。

３、矿总工程师负责顶板管理技术工作。组织制定顶板管理规程、措施、方案；开展技术研究，推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料。生产副总协助总工程师搞好顶板管理技术工作。

４、矿主管安全的副职负责顶板管理安全监督检查工作。组织落实《煤矿安全规程》、《技术操作规程》、《作业规程》的相关规定和顶板管理措施。

５、矿生技科负责顶板管理的技术工作。制定工作计划，落实制度规定；开展顶板观测、地质预测预报，收集、整理和分析资料；组织编制和审核作业规程、技术措施；优化工作面设计，推广应用有利于顶板管理的支护方式，负责顶板管理考核及日常工作。

６、矿通风科负责巷道维修的技术工作。审核、批复巷道维修技术措施。

７、矿机电部负责与顶板管理工作有关的设备、设施质量把关和使用、维修等管理工作。

8、矿安全管理部负责顶板管理的技术措施审查，现场监督检查，督促整改问题。

9、技术中心负责将顶板管理纳入科研课题的重要内容，把深部开采和复杂地质条件下的顶板管理技术研究列为科技攻关项目。

10、矿人力资源部负责配备专业工程技术人员，并对操作人员进行技术培训。

11、供应公司严格按技术要求提供支护材料。

12、采掘队队长对本队顶板管理负全面责任，班组长对本班组顶板管理负直接责任。

三、工作制度

1、矿必须把顶板管理工作纳入重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须认真安排顶板管理工作。

2、矿根据采掘接续安排，制定顶板管理工作计划。在顶板管理工作计划中，必须明确顶板管理工作的任务、重点、措施。

3、矿在安全生产费用投资计划中，要安排一定的顶板管理费用。各矿必须在每年10月份根据顶板管理工作需要提出下顶板管理投资建议计划，报财务科审核。

4、矿实行顶板管理工作例会制度。

在每月的生产调度平衡会上，将研究解决顶板管理工作中的问题作为一项重要内容。对各矿顶板管理工作中遇到的重大问题，由顶板管理工作领导小组召开专题会议研究解决。

矿每月召开一次顶板管理工作例会，解决顶板管理工作中出现的各类问题。同时，对本矿顶板管理工作中出现的特殊问题，及时研究制定措施，防止发生顶板事故。

各采掘队每周召开一次顶板管理工作例会，分析顶板管理 存在的问题并制定措施。

5、矿生产技术部采掘专业要将顶板管理作为一项主要工作来抓，对顶板实行动态管理；把好采掘工作面设计关，巷道布置要有利于顶板管理。调度专业必须班班询问工作面顶板管理情况，并记录上台帐。地质专业要加强地质预测预报工作，防止因地质条件变化引起顶板事故。

6、各采掘队在安排工作时，必须强调顶板管理工作，对工作面存在的隐患，必须先整改后作业；跟班干部必须坚持“三汇报”制度，值班干部要做好记录，采取针对措施，并在班前会上安排落实。

7、严格作业规程编审。作业规程必须根据工作面实际情况，对顶板管理做出具体规定，严禁无规程作业或沿用、套用老规程。在作业中，如遇情况变化，要及时编制补充措施。

8、在采掘工作面开工前，必须贯彻落实各技术岗位工种操作规程，职工必须掌握本工种操作规程，并定期进行学习和考核。特种作业人员必须持证上岗。

9、采掘工作面的敲帮问顶工作，掘进工作面由当班班长执行，采煤工作面由各段段长执行。在松动的煤（岩）未清除之前，严禁在采面煤壁和掘进工作面正前作业。跟班队长、工长（班长）要随时巡回检查本工作面的顶板情况，应视现场具体情况，在现场随时进行敲帮问顶工作。

10、矿要成立矿压观测机构，设专人管理。在采掘工作面及井下特殊地段开展矿压观测工作，收集、整理、分析矿压观 测数据，总结矿压显现规律，作为采掘工作面支护设计的依据。

11、矿对支护材料和支护设备实行验收制度。入井使用的支护材料和支护设备必须符合有关规程、规定和标准要求。

12、矿必须制定支护质量检查验收制度。严格按照安全质量标准化和安全高效型矿井创建标准，公司进行季检、矿旬检、队班检，各班在作业前进行全面检查；各矿要实行不定期的巡回检查，定期分析问题，制定整改措施。要将采掘工作面工程质量纳入责任书范围。

13、采掘队由技术队长负责建立顶板管理统计分析台帐，及时记录工作面矿压显现、地质构造、顶板特征、支护效果及支护密度变化等情况。每个采掘工作面从施工到回采结束后都要进行顶板管理总结，资料归档，为下一步的顶板管理工作提供依据。

14、矿有计划的举办顶板管理培训班。培训要注重实效，参加培训人员必须考试合格，达到应知应会。

四、激励机制

1、矿每季度对顶板管理工作进行检查考核，对顶板管理先进单位进行奖励，对发生顶板事故的单位进行处罚。

2、顶板管理先进单位的必备条件：

（1）检查验收期内不发生重伤及其以上顶板事故；（2）按期完成矿下达的原煤、掘进总进尺、开拓进尺等生产任务指标；

（3）所有采掘工作面不发生较大非伤亡顶板事故。

3、顶板管理先进采掘队的必备条件：

（1）检查验收期内不发生轻伤及其以上顶板事故；（2）按期完成矿下达的生产任务指标；（3）不发生一般非伤亡顶板事故。

第三篇：顶板管理制度

顶板管理制度

1、每班开工前，由跟班副队长或工长对全工作面及两顺槽超前维护区域的顶板压力情况进行认真检查。用钳工锤对煤壁进行敲击，从而判断顶板压力情况，如果敲击声清脆、回弹性好，则表明顶板压力不大；如果敲击声沉闷、回弹性差，则表明顶板大，有顶板冒落或片邦危险。

2、顶板压力显现强烈，有顶板冒落或片邦危险时，所有人员严禁进入压力显现强烈区进行作业，待顶板稳定后，用长把工具将活煤、活矸处理掉后方可在班组长的监护下进行作业，严格做到不安全不作业。

3、工作面有片邦迹象时，支架工必须将该区域内的护邦板打开；两顺槽有片邦迹象时，跟班副队长或工长用长把工具将活煤、活矸处理掉，防止片邦伤人。

第四篇：顶板管理制度

顶板管理制度

顶板是煤矿五大灾害之一，顶板的危害时刻威胁着职工的安全，为了保证职工的人身安全，使职工在工作中树立“安全第一”的思想，结合我队实际情况，特制定顶板管理规定。

一、组织机构：

为确保本规定的严格执行，我队成立顶板管理领导小组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执行情况。

组长：武俐杰

成员：队干及班组长

二、管理规定；

1、顶板类型

煤层由伪顶、直接顶和老顶组成。伪顶是指紧贴在煤层之上，极易跨落的薄岩层；直接顶在位于伪顶或煤层（无伪顶时）之上，一般由一层或几层厚度不定的泥岩、页岩、粉岩等比较容易跨落的岩层所组成，直接顶按稳定性可分为：不稳定顶板，中等稳定顶板，稳定顶板，坚硬顶板；老顶又叫基本顶，一般指位于直接顶之上。

顶板分为坚硬难冒顶板、破碎顶板和复合型顶板。坚硬难冒顶板是指直接顶岩层比较完整、坚硬（固），回住后不能立即跨落的顶板。一般为砂岩、砾岩和石灰岩。

2、顶板常见支护方式

顶板常见支护方式有单体支柱支架、液压支架支护、锚杆支护。

单体支柱支护主要是指采用木支架，摩擦式金属支柱、单体液压支柱护。

液压支架是在摩擦式金属支柱和单体液压支柱等基础上发展起来的采煤工作面机械化支护设备。

锚杆支护主要是指木锚杆、竹锚杆、金属锚杆、树脂锚杆、快硬水泥锚杆结合锚网进行支护的一种支护方式。

二、常见冒顶事故的预兆

1、局部冒顶征兆

（1）工作面遇有小地质构造，由于构造破坏了岩层的完整性，容易发生局部冒顶。

（2）顶板裂隙张开、裂隙增多、敲帮问顶时，声音不正常。

（3）、顶板裂隙内卡有活矸，并有掉矸现象，掉大块前往往先落小块矸石。

（4）、煤层与顶板接触面上，极薄的矸石片不断脱落。这说明劈理（即顶板的节理、裂隙和摩擦滑动）张开，有冒顶的可能。

（5）、淋头水分离顶板劈理，常由于支护不及时而冒顶。

2、支架的征兆

使用木支架时，支架大量折断、压劈并发出声音；使用金属摩擦支住时，活住急剧下缩并发出强烈的金属摩擦声，大量柱锁变形、柱体被破坏；使用单体液压支柱时，大量支柱的安全阀自动放液，损坏的支柱比平时大量增加。

工作面使用绞接顶梁时，损坏的顶梁比平时大量增加，大量的扁稍子被挤出。

底板松软或底板留有底夹石，丢底煤时，支柱会大量被压入底板。

第五篇：顶板管理制度

平安煤业顶板管理制度

各区队、科室：

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步加强顶板管理工作，规范现场管理，提高工程质量和技术管理水平，杜绝顶板事故的发生，实现矿井安全生产持续稳定发展。根据上级有关文件要求和集团公司的相关规定，结合我矿实际，特制定该顶板管理制度。

一、成立顶板管理组织机构

组 长：杨宝仁

常务副组长：李 斌

副 组 长：高 强 苏福柱 李 峰 张 成 王随增 李 军

祁培新 刘 勇 张余成

成 员：副总工程师和生产、辅助各科室主要负责人 领导小组下设顶板管理办公室，张成同志兼任办公室主任，负责顶板的日常管理工作。

组长全面负责顶板管理工作。

常务副组长全面负责顶板管理工作的落实和实施。

总工程师负责顶板管理的技术工作，在矿井采掘生产活动前根据顶板的具体条件，确定相应的支护形式及支护参数，组织作业规程的编制，并在作业规程中明确顶板管理要求及措施。

生产副总经理负责生产过程中顶板管理措施的落实。安全副总经理负责顶板管理措施落实的监督管理工作。

机构成员参与日常顶板管理，对顶板管理中存在的问题认真进行排查，提出合理化建议。

二、科室、区队职责分工 技术、防治水科顶板管理职责：

技术科是顶板技术管理的主要部门，负责巷道支护设计，负责井下

巷道支护及矿压的监督管理，同时贯彻执行本单位和上级主管部门有关巷道支护设计、规定，并结合我矿实际，指导施工巷道各类作业规程、补充措施的编制工作，监督检查其执行情况，协调解决执行中的支护问题。

防治水科负责采掘工作面地质构造的预测预报及顶板岩性分析。调度室顶板管理职责：

调度室是顶板日常管理牵头部门，每周二上午组织技术科、防治水科、安全科、通防科、运输工区、机电科和采掘区队助理以上管理人员对井下所有通风巷道进行一次全面检查，将查到的隐患按照“五落实”的原则进行分解落实，下午由生产副总经理组织召开一次矿井顶板管理工作分析会，总结经验，吸取教训，研究管理的现状，并提出改善顶板管理的意见、方法、措施。

安全科顶板管理职责：

安全科负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行；参与井下的施工方案研讨；负责各头面施工过程中的工程质量监督检查；负责井下所有地点顶板隐患的排查，发现顶板事故隐患，必须立即采取相应措施，预防事态扩大，出现顶板事故预兆时，要及时发出预警信号，并组织现场人员撤离；对顶板事故进行分析和责任认定。

采掘区队顶板管理职责：

采掘区队是顶板管理措施落实的具体实施部门。各采掘区队主要负责人是本单位采掘工作面顶板管理第一责任者。跟班队长、班长是本班组顶板管理的第一责任者，负责本班顶板管理方面的安全隐患排查，发现顶板事故隐患，必须立即采取相应措施处理，预防事态扩大，并及时向调度室和本单位相关负责人汇报。出现顶板事故预兆时，要及时发出预警信号，并组织现场人员撤离。

三、顶板日常管理辖区划分

顶板日常管理按照“谁的辖区谁负责”的原则进行分工，调度室下发“各单位井下辖区划分范围”分工表，各单位按照分工进行日常管理。

每班安排专人至少对所分管辖区进行一次全面检查，查到的问题本区队能立即处理的及时处理，不能立即处理的书面反馈调度室，由调度室安排处理或组织技术、安全等部门顶板管理成员制定措施后处理。

四、顶板巡查管理

1、各有关单位要按划定巷道责任范围指定专人每班对所有巷道进行巡查，并建立巡查台帐。

2、巡查内容包括：巷道支护损坏情况、变形情况、淋水情况等。要对积水区、地质构造区、动压影响区、超前压力区、隐伏构造区、淋水较大的区域、巷道变形区及暂时不用巷道的顶板作为重点巡查内容。

3、巡查问题的处理：巡查发现井巷工程围岩支护变形严重、支护失效、顶板离层、井巷挂汗、放炮片帮、裂隙涌水突然增大、异味、瓦斯涌出异常、顶板掉渣和顶网网包增大等异常情况时，巡查人员要及时向调度室汇报，及时采取措施进行处理，防止事态进一步扩大和事故发生。当巡查发现有影响行人、运输、通风和安全等情况时，要及时告知现场跟班干部，跟班干部要及时组织人员采取措施，避免事态进一步扩大。对于暂不构成安全威胁，暂不进行维修加固的地点，要在该地点做出隐患事项、影响范围或禁止人员进入的明显标识，作为今后重点巡查的内容。有片帮冒顶危险时，要立即通知撤出受威胁地区人员。

五、顶板管理要求：

（一）技术管理

1、防治水科要摸清地质构造、水文情况，并及时进行预报，为制定合理的规程及防范措施提供依据，防止因地质条件变化引发顶板事故。

2、巷道锚网支护必须要编制支护设计。支护设计由技术科根据本地区的围岩地质资料和相关支护理论编制。

3、锚网巷道掘进过程中，必须坚持进行顶板岩性探测。技术科根据钻孔资料进行支护参数分析，确定是否进行支护参数调整，并将调整意见及时以文字通知单形式下发到区队及相关单位。

4、巷道开门、贯通及立体交叉跨巷前技术科要进行支护设计，绘制锚杆、锚索布置图附在施工措施后面，图中详细绘出锚杆、锚索规格、间距和排距或锚索布置数量、位置、锚索梁布置方式等。锚索要采用联锁式布置时，周边锚索孔必须向最近的巷帮侧倾斜20°，使锚固端进入到巷帮外1米以上，锚索加固范围：包括整个交岔点和相邻巷道口处不小于5m范围。措施中还要说明交岔点跨度或面积出现施工实际大于设计时的支护应对措施。开门、贯通及立体交叉跨巷前施工单位必须按设计或措施中规定的支护方式对交岔点进行原巷道加固。

5、技术科要加强对交叉部位施工的预报制度，每个月28日前，技术科要根据下月生产计划安排，对下个月有隐患存在的各交叉点（包括立体交叉）的情况进行预报，预报表由技术科负责人、矿总工程师签字后下发到相关施工单位，技术科根据生产进度情况提前现场明确标定出交叉点的位置（立体交叉点），标出文字必须醒目，由施工单位制定完善安全技术措施审批后贯彻执行

（二）掘进工作面

1、掘进工作面顶板管理在掘进作业规程中，必须有明确规定，其主要内容包括巷道永久和临时支护形式、规格、尺寸。处理冒顶、掘进巷道的开门、贯通、扩帮、挑顶、巷修和过地质构造带等情况的顶板管理措施。科学优化设计、合理选择巷道位置和巷道断面及支护方式。根据地质情况及巷道用途，合理确定巷道位置，尽量选择岩性较好和煤层围岩稳定的位置开凿巷道。正确选择巷道断面形状，顶板压力大、服务年限较长巷道应采用半圆拱形断面。

2、开掘工作面施工时，迎头必须使用超前临时支护，作业人员在临时支护下打锚杆或支设棚子，严禁出现空顶作业现象；顶板长期有淋水的锚网支护巷道要支设套棚对顶板进行加强支护；采空区下掘进巷道采用锚网支护时，如果巷道顶板到采空区（按采空区对底板采动破坏范围下限）的距离小于9米时，除采用锚索进行加强支护外，还要支设套棚对顶板进行加强支护。

3、敲帮问顶

（1）掘进工作面必须备有长柄工具做为敲帮问顶作业工具。敲帮问顶要由专人由外向里进行。

（2）掘进巷道在打锚杆、铺钢带、铺网等工作之前；爆破掘进巷道在打炮眼、装药、连炮线等工作之前；及以上工作工程中都必须做好敲帮问顶，确保以上工作能安全顺利的进行。

（3）、敲帮问顶必须在有支护的条件下进行，禁止空顶作业。

4、掘进巷道使用锚杆支护时应满足以下要求;(1)根据施工巷道的围岩分类确定锚杆型号、规格及技术参数。软岩使用锚杆支护时，必须全长锚固；

(2)作业规程中应明确锚杆的间排距、安装方式和使用机具以及施工工艺的要求；

(3)锚杆的施工工艺必须按作业规程的规定进行，施工结束后，由当班验收员使用力矩扳手检验所施工锚杆是否达到规定紧固力。锚杆支护工作面必须按规定进行锚固力试验。施工现场要有用于测试锚杆的扭矩扳手。

(4)发现地质条件变化即顶板破碎、局部出现离层等要及时采取措施，从技术上主要采取：

①使用加密、加长锚杆、全长锚固； ②在地质构造带采取套棚联合支护 ③加钢带和锚索； ④挂双层网联合支护；

(5)锚杆支护工作面要有足够的临时支护，临时支护必须在锚杆达到规定初锚力后才能拆除；

(6)锚杆的拉拔试验必须在顶板完整或有临时支护下进行；防止因锚杆杆体断裂失效，造成局部漏顶伤人；

(7)使用锚索做加强支护时，必须明确规定锚索的间排距、安装方式、工艺要求等。

5、锚喷巷道支护要求：

（1）初喷与复喷距工作面的距离、喷浆厚度、喷浆质量要求等 在作业规程中要有明确规定，并按规定进行试块抗压强度试验；（2）喷射砼前要对工作面进行敲帮问顶，并用水冲洗岩面，严格掌握砼配比和速凝剂的掺入量，喷层厚度不得小于设计要求，喷后2—4小时要用水进行养护；

（3）锚喷必须紧跟迎头，顶板破碎区段必要时可挂金属网复喷。对局部脱落的区段要及时进行复喷。

6、加强对交岔口、硐室和存车场巷道的支护

（1）交岔口、硐室和存车场尽量选择在较稳定的煤岩层中；（2）尽量采用光爆锚喷支护，锚杆、锚索的间排距、规格、眼位方向、喷层厚度要在作业规程中有明确的规定。采用铁棚（U 型钢）支护时，材料规格要经过强度计算后确定。交岔口必须采用双抬棚，插梁必须做口且接触紧密；

7、加强掘进巷道贯通时的顶板管理工作

（1）掘进巷道贯通时，必须制定专门的贯通安全措施。（2）当两个掘进工作面贯通相距炮掘20米，综掘50米时，必须停掘一个工作面，实施单头作业，同时必须加固和加强被停工作面支护，保证通风正常。

8、煤巷锚网支护顶板时必须采用锚索跟迎头加固。锚索规格：所有锚索直径、长度必须按批准的“支护设计”或“工作面作业规程”中参数要求支护，直径、长度不得小于规程规定，锚索长度应根据巷道顶板岩层情况确定，使锚索锚固到稳定的岩层中，当稳定岩层与巷道顶板距离过大时，锚索长度应超过自然平衡拱2m以上，施工中锚索必须跟迎头。靠近两帮的锚索孔应向最近的巷帮侧垂直外倾20°。顶板破碎地段、过断层、巷道开门、贯通施工中，锚索要加密布置，并由施工现场负责视情况及时进行锚网、锚索或与架棚联合支护。

9、所有锚网喷巷道施工现场施工机具、检测仪表必须齐全、完好。

煤巷锚网支护掘进工作面必须在开口掘进20米内安装风、水压力表，当风压、水压均不小于0.5MPa时方可施工，否则停止作业。风、水压力表距迎头距离不得超过50米。

10、巷道遇断层、陷落柱等地质构造及巷道开口、巷道刷扩、整巷、处理较大范围的冒顶以及其它特殊情况时，必须制定专项安全技术措施，并严格检查监督执行情况。

11、“双锚”支护巷道，因地质构造、煤层松软等因素造成巷道规格超过规定，要对超宽、超高部分进行补强支护，并对高冒区用材料进行充填。巷道压力大，煤层松软、顶板破碎时，应及时编制加强支护措施，所有支护必须紧跟迎头。对锚杆、锚索预紧力由质量办定期进行抽查，不合格的要重新补打。

12、当出现下列情况之一时，应采取措施，修改设计，加强支护：（1）巷道顶板离层超过规定；（2）喷射砼出现大量裂缝；

（3）锚杆体、锚索发生被拉断现象；（4）锚杆、锚索托板被压坏；（5）巷道围岩发生较大变化。

13、所有煤、岩层锚网巷道，均必须按规定安装离层仪，锚网支护巷道每30—50m安设一根顶板离层仪，复合顶板以及沿空掘巷、沿空留巷巷道每30米必须安设一个顶板离层仪。在断层、顶板破碎等地质构造异常地段要适当加密或单独设置，交叉口必须设有顶板离层仪。离层仪安设质量必须合格，对不符合要求的离层仪要及时补打。离层仪安设位置应挂牌显示，牌上应有离层仪编号、安装时间、初始读数等内容。距迎头100米以内的离层仪应每天记录一次数据，100米以后的应每周观测记录一次（注：现场班组长及区队跟班人员仍应坚持每班对后路所有顶板离层仪的日常巡察）。区队要建立离层仪观测台帐，并将观测结果填入台帐，区队技术人员负责整理分析处理离层仪观测数据、异常上报等。班组长每班巡察离层仪及后路巷道顶板不少于三次，现场任何人

员发现离层仪或其他地点顶板下沉异常或出现下沉网兜后要及时汇报现场带班领导，现场领导要立即组织撤出变形点以里的所有人员待查原因，并组织人员自安全一侧开始由外向里采用锚索或架棚加强支护，防止顶板事故的发生或堵人。

14、不得直接使用巷道原始支护起吊大件，如确需起吊大件时，应在顶板完好地段补打专用起吊锚杆、锚索或锚索梁。顶板破碎或压力较大的地段，一律不准使用锚杆或锚索梁起吊，必须另架起吊架。

15、对于顶板破碎、围岩松软、地应力大等特殊地区锚网支护必须加大支护强度，采取加长加密锚杆、加密锚索、架棚联合支护等措施。，如遇顶板极破碎，确不能采用锚网支护时，可采用工字钢或u型钢架棚进行支护，支架规格、支护密度在措施中要有明确规定。巷道加固中对巷道两帮加打帮锚索增强巷帮煤、岩体抗压强度并减小帮鼓变形量，从而保持巷道顶、帮稳定性，对需卧底的巷道必须边卧边支护帮，并制定措施严格控制循环卧底长度，不得一次性长距离只卧不支，防止卧底导致帮顶冒落现象。

17、大断面巷道施工跨度大于5.2米时，应分两次施工，先进后扩，严禁前掘后扩平行作业，扩切眼必须在上下巷贯通后并要尽量安排在工作面安装前夕进行，最大限度缩短大断面巷道存在时间，确保后路安全。综采工作面切眼内因巷道压力较大采用双道套棚进行加固支护时，支架安装前更换长套棚要逐架进行更换，必须先支新后拆旧，严禁先拆后支，临时控顶距不大于700mm，如顶板破碎，巷道压力大，不能保证安全施工时，可采取预注化学浆对顶板进行加固再更换长套棚的方法。

18、立体交叉处巷道施工时，下方巷道要采用u型钢或工字钢架棚进行加强支护，支护范围为交叉点及前后5米范围巷道，施工时要及时进行临时支护，严禁空顶作业；

19、架棚巷道顶板管理

（1）架设棚子前，当班跟班班队长或班长必须指派有经验的 工人按操作规程严格执行敲帮问顶制度，并有专人监护，将浮石活矸清理

干净。

（2）放炮前，靠近掘进工作面10m长度内的支架必须加固。放炮后，必须对放炮崩倒、崩坏的支架先行修复，修复支架时必须先检查顶、帮，并由外向里逐架进行；迎头作业在超前支护或临时支护下作业。

（3）支架间必须用牢固的撑木或拉杆连接起来。可缩性金属支架必须用金属拉杆，并用机械力矩扳手拧紧卡缆，卡缆拧紧扭矩不得小于150N.m。支架和顶帮之间的空隙必须塞紧、接顶和背实。

（4）坚持对煤或松软围岩进行松帮卸压，减少支架变形，降低复修工程量，对确实需要修复的巷道，要及时编制措施进行修复。、井巷维修的顶板管理

（1）维修巷道拆茬（口）时，如果巷道失修严重，受空间和安全限制人员不能进入拆茬以里巷道，在拆茬处以外5米范围巷道要用梯形抬棚进行加强支护，如因空间过小确难用支架加强支护的，可考虑先进行打眼注化学浆加固，人员必须站在有加强支护的支架下进行作业，并及时进行临时支护；如果巷道失修较轻，人员可以安全通行时，要对拆茬处前后5米范围巷道先行用两道密接梯形顺硐抬棚进行整修前加强支护，随着巷道维修，顺硐抬棚逐架交替前移再支；同一条巷道两维修点相对施工剩余最后20米时，必须停止一维修点作业，并对维修好的巷道迎头5米范围进行加强支护，另一维修点逐步与该点维修贯通。

（2）独头巷道后路失修必须及时进行维修，维修时只准拆一个茬施工，施工顺序由外向里（里：指独头一侧）进行，维修点以里禁止任何人员进入；非独头失修巷道进行维修时，同一条巷道内最多拆茬数量不得超过两处，两维修点间距不小于20米且两茬同时施工时中间严禁有人。正在使用中失修的巷道进行维修时，要对维修点前后5米范围内的巷道用双道密接梯形顺硐抬棚进行加强支护，一般要求必须先支后拆，特殊情况另写措施控制放顶步距，预防维修点附近巷道冒顶影响巷道正常使用。

（3）维修后巷道采用锚网支护时，每次扩帮放顶距离不超过锚杆

规定排距0.2米，维修后巷道采用架棚支护时，每次扩帮放顶距离不超过规定棚距0.2米，巷道扩帮放顶时要随扩及时进行临时支护；每班施工结束后要对顶帮进行支护，禁止空顶空帮。

（4）巷道交叉点进行维修时，首先要对交叉点四周巷道维修至完好状态，自交叉点一端开始拆茬，严禁从交叉点两端同时拆茬维修，拆茬前必须先完成对交叉点及四周巷道、维修点前后5米范围巷道进行加强支护。

（5）斜坡上进行巷道维修时，要首选自上而下的施工顺序，如果必须自下向上维修时，要采取防止矸石滚落伤人的措施，在施工措施中明确规定。

（6）处理巷道冒顶时，如顶板破碎，无坚硬顶板，可先采用撞揳或注化学浆加固，并逐架逐段使用架棚通过；如巷道冒落到坚硬老顶，并确认巷道顶板已经稳定，可制定专门措施，在原冒落的碴堆之上设有经验的老工人负责专门观山，在有效临时支护下采用自顶向下逐层锚网支护形成对冒落区加固后再出碴加棚的办法通过，或用木垛接顶在木垛下支设架棚通过。

21、公司购置的巷道支护材料每批必须由有资质的质量检测部门进行质量检测，由矿总工程师负责，保证材料性能达到设计要求。

（三）采煤工作面顶板管理

1、回采工作面必须按作业规程规定及时支护，严禁空顶作业，严格执行敲帮问顶制度，人员进入煤帮作业时，必须采取护顶、护帮措施。

2、工作面初采、末采、拆除、安装必须制定专项安全技术措施，并明确顶板控制方法，加强顶板管理。初采期顶板垮落难度大的，要在切巷推进3m范围内采取强制放顶措施。

3、工作面遇地质构造、过空巷等特殊情况时，必须根据现场实际情况，制定针对性的安全技术措施。积极采取有效的主动支护形式，如煤体加固、打锚杆、锚索等，控制片帮冒顶事故的发生。同时，要根据构造区或空巷压力变化情况，及时对措施进行修改补充。

4、工作面伞檐不超规定，采高大于3.0m、片帮严重、倾角大于15°时，必须采取有效的防片帮措施。

5、因故停产前，必须使采面支护为最小控顶距。端面距超规定时，要支设贴帮柱，停产期间安排专人巡回检查，发现顶板隐患及时处理。

6、采煤工作面过断层或顶板破碎时，支架移架时要及时使用侧护板调整支架支护状态，降架时严禁降至相邻支架侧护板以下，移架时采用“带压擦顶”移架。采煤工作面支架（支柱）不得超过设计高度使用，支架（支柱）不漏液，初撑力达到规定要求。

7、工作面出现片帮、漏顶时，及时打出支架护帮板，片帮宽度超过1米时用板梁背顶并打开护帮板进行临时支护，片帮宽度超过1.5米时用原木、单体套帮进行超前支护。

8、采煤工作面上下端头要求各使用不少于两架端头支架，工作面上下两巷自切顶线向外，采用综采超前专用支架或支设双道顺硐梁做为两巷超前支护，自煤壁而外超前支护长度均不低于20米，上下出口压力大时必须加设一道一梁两柱顺硐梁或支设一对长钢梁加强支护。

9、综采工作面支架前梁接顶严密，不出现局部接顶现象；采煤工作面控顶范围内不出现台阶下沉；机道梁端至煤壁顶板冒落高度，综采不大于300mm；采煤工作面回采过程中不准随意留顶煤开采，必须留顶煤，托夹矸开采时，必须有批准的措施。

10、工作面倾角超过15度时，工作面下端头排头三架支架间要安装防倒防滑千斤顶，通过控制下端头支架来控制支架倾倒及下滑；为防止新移设支架处于初撑力阶段与顶板的摩擦力小可能产生下滑，应采取间隔移架，并使支架保持迎山角3度～5度；上行割煤时自工作面下部向上移架，下行割煤时每十架为一段，各段自下向上移架。

11、综采工作面停采上网扩支架通道时，如果顶板完好，可采用锚网索进行支护，随扩随支，严禁空顶作业；如果顶板较为破碎，可采用锚网配合工字钢梁进行支护，每个支架使用两根工字钢梁，一端搭在支架上30cm，另一端到煤壁用单体支撑，逐架扩帮，逐架支护，严禁出现

空顶现象，人员要在有效支护下进行作业。正常情况下，人员不得进入网片以里作业，如确需进入时必须采取专门措施，网片要折回拴在支架前梁上，确保人员有十分畅通后撤通道并设专人观山。

12、加强回采工作面两端头退锚管理，特别是初采期间的退锚管理，确保采空区顶板及时垮落。如因锚索变形造成不能退锚时，必须将顶网剪开。退锚必须在进回风巷前后密柱之间放顶步距内进行，严禁任何人员进入旧密柱以里空顶区进行退锚或从事其它活动。退锚放顶工作不得与移转载机、推移机头机尾、拉移端头架平行作业。退锚和顶锚杆卸压前，在所退锚索（锚杆）20～30cm处，至少支设一根单体柱。

五、保障措施

1、顶板专项检查漏组织一次对调度室主要负责人罚款200元。

2、有关单位不按照要求按排人员按时参加顶板专项检查的对相关单位负责人给予100元罚款。

3、检查人员工作不认真，走马观花，存在隐患没有及时发现，随后被其他人员发现或造成后果的对参与检查人员给予不低于200元罚款。

4、不按时参加顶板分析会的对有关人员给予100元罚款。

5、没有建立顶板专项巡查台帐的或没按要求进行巡查的对单位负责人给予200元罚款。

6、隐患整改不及时又未按时反馈的对单位负责人给予200元罚款。

7、支护设计或措施编制不及时影响生产的，对责任人给予200元罚款。

8、违反顶板管理规定的每条给予责任人不低于100元罚款。

9、技术措施存在缺陷或现场管理不到位造成顶板事故的，按照公司有关安全生产文件，由安全科组织分析处理。

六、本制度未提事宜，按《煤矿安全规程》和上级公司有关规定执行。

山西寿阳段王集团平安煤业有限公司

2018-03-06 13