加强领导 创新机制 推动计划免疫工作深入开展

第一篇：加强领导 创新机制 推动计划免疫工作深入开展

加强领导

创新机制

推动计划免疫工作深入开展

广西壮族自治区卫生厅

广西地处祖国南疆，南临北部湾，与海南隔海相望，东连广东，东北接湖南，西北靠贵州，西连云南，西南与越南接壤，国境线跨8个县（市、区），陆上疆界线1300多公里，总面积23.6万平方公里，全区总人口4800多万，有汉、壮、瑶、苗、侗、毛南、仫佬等十多个民族，其中壮族人口占总人口的33%。全区共有14个市、109个县（市、区）、1333个乡镇。

广西计划免疫工作在各级党委、政府的重视和卫生部多年来的指导、帮助和支持下，通过全区卫生工作人员的共同努力，取得了积极的成效，先后于1988、1990、1996年分别实现了以省、县、乡为单位儿童计划免疫接种率达到85%以上的目标；2000年如期实现了无脊髓灰质炎状态，无本地野毒株、无输入野毒株、无疫苗衍生株；计免针对性传染病发病率比实行计划免疫前下降了95%以上；特别是近年来通过实施计划免疫黄牌警告机制，使全区计划免疫工作跃上了一个新的台阶。现将我们的工作情况汇报如下：

一、党政领导高度重视，全面推动计划免疫工作 自治区党委、自治区人民政府高度重视计划免疫工作，近几年来，自治区人民政府陆兵主席、自治区党委李纪恒副书记、吴恒副主席、刘新文副主席等领导都先后参加了每年的全国儿童预防接种宣传日及强化免疫日活动，亲自给儿童 喂服糖丸。刘新文副主席多次深入基层调查研究，了解基层计划免疫工作存在的问题和困难，并多次召集专家研究计划免疫工作，及时调整策略。

针对我区计划免疫工作发展不平衡，一些地方出现接种率下降，一些可免性疾病发病回升，管理不规范，经费投入不足，网络不健全，队伍素质不高等情况，2002年自治区人民政府分别召开了贫困地区和非贫困地区的计划免疫工作会议，决定在全区实行分类管理、分类指导，对计划免疫工作薄弱的县进行重点跟踪监测，并在此基础上确定为黄牌警告机制，于2003年开始正式实施。为进一步强化这一机制，2003年自治区人民政府下发了《关于进一步加强计划免疫工作的通知》，2004年自治区党委、自治区人民政府下发了《关于进一步加强农村卫生工作，全面提高农民健康水平的决定》，进一步明确了各级政府、各有关部门的职责，落实了乡村医生的报酬，并提出了计划免疫工作的发展目标。为保证全区计划免疫工作的顺利开展，自治区人民政府每年拨出计划免疫经费1000多万元，用于购置疫苗、注射器、冷链设备。

自治区党委、人民政府的高度重视，有效地推动了各地的计划免疫工作，促使各地党委、政府及时调整、充实计划免疫协调领导小组，明确部门职责，落实经费，并定期召开专题会议，研究计划免疫工作；党政主要领导亲自参加各种计划免疫活动，并深入基层调研，了解计划免疫工作情况，解决实际问题和困难。各级党政领导的高度重视，全面推动 2 了我区计划免疫工作的深入开展，从根本上遏制了计划免疫工作滑坡的势头，并取得了明显的成效。

二、创新思路，积极探索计划免疫长效管理机制 针对前几年我区计划免疫工作出现滑坡的情况，自治区人民政府在2002年实行分类管理、分类指导、跟踪监测的基础上，于2003年正式推行黄牌警告机制。这一机制主要是通过对各县计划免疫工作进行科学严格的评估，不达标的予以黄牌警告，并将此作为考核县领导政绩的重要内容。通过这一举措，促使他们下决心重视并抓好计划免疫工作。我们的主要做法是：

（一）科学评估和严格考核相结合。要考核各地计划免疫工作的质量，必须有一个科学的评估体系，并予以严格执行。为此，我们首先组织专家制订出《全区计划免疫工作质量监测综合评估方案》，从政府重视程度、经费投入、机构设置、人员配备、业务培训、资料管理、宣传教育、督导检查、上卡接种、针对性疾病控制等方面进行量化评估，并在充分征求各级政府和卫生部门的意见后予以实施。在评估过程中，所有参加评估的人员必须进行严格培训，统一方法、统一标准，严格按照《评估方案》要求考核评分，不得打人情分，不得无原则的乱扣分，并将此作为一项纪律来执行，保证评估的公平、公正。

（二）行政管理与业务管理相结合。为了分清政府与卫生部门在计划免疫工作中的责任，我们在评估过程中将政府应当承担的责任列为行政管理板块，将卫生部门承担的责任 3 列为业务管理板块，并有明确的考核评分标准。行政管理方面，政府必须解决工作经费、人员工资、村医报酬、县级疾控机构预算外收入100%返还等问题；业务管理方面，要求医疗卫生单位在计免针对性疾病控制、建证建卡、预防接种、资料管理、疫苗和注射器管理、宣传培训、督导等方面，必须达到《评估方案》要求。通过此举，分清责任，以利整改。

（三）自查自评与复查复评相结合。为了推动计划免疫工作的开展，每年第三季度组织开展一次全区性的计划免疫工作质量自查自评活动，在各市的监督指导下，各县按《评估方案》进行自我评估打分，并将结果报自治区。自治区根据各地自查自评结果，组织各市有关人员研究、讨论，对自查自评不达标的工作后进县，自治区年底再组织专家组进行复查，如仍不达标的，则予以黄牌警告。这样做的目的，一是使各县正确判断和对待自己的工作；二是充分发挥各市的管理和指导作用；三是使评估更加科学、合理。

（四）“戴帽”与“脱帽”相结合。《评估方案》将计划免疫工作分为四大块，即经费投入、机构人员设置、业务工作、管理工作，各块有不同的指标和分值进行评估（总分为100分）。贫困县未达80分，非贫困县未达85分，即予以黄牌警告——“戴帽”，并由自治区人民政府在全区计划免疫工作会议上和书面形式通报全区，限期1年时间整改，第二年经自治区组织专家组评估考核达标后予以解除黄牌警告——“脱帽”。戴上帽子，极大地触动了县委、县政府领导的思想，给他们带来很大压力，必须想方设法早日摘掉这顶 4 不光彩、不体面的帽子；脱掉帽子，自治区给予通报表扬，也证明他们做了大量有效的工作。一戴一脱，戴了再脱，脱了再戴，是一个动态过程，关键是看工作成效和质量。

三、推行新机制，计划免疫工作成效明显

黄牌警告机制实施3年来，从根本上遏制了我区计划免疫工作滑波的势头，取得了明显成效：

（一）强化了各级领导的责任。各级党委、政府把计划免疫工作摆上重要议事日程，不少的县成立由县委书记或县长任组长、副书记、副县长为副组长的计划免疫领导小组，多次召开县委常委会议，专题研究计划免疫工作，按照自治区的统一要求，结合本地实际，把计划免疫工作指标纳入政府任期目标管理，作为领导政绩考核内容。同时，政府与卫生局签订责任状，卫生局、疾控中心、卫生院、村医生也逐级签订责任状，交纳风险抵押金，分片包干，量化考核。对未达标的责任人给予扣风险金或行政处分，甚至吊销行医执照，做到事事有人抓，层层有人管，形成一个紧密的计划免疫责任网络。

（二）落实了经费。黄牌机制实施前后对比，所有被黄牌警告的县按照自治区规定标准落实计划免疫经费的，由实施前的12.1%上升到实施后的97%；县、乡两级计划免疫经费投入由人均0.06元增加到人均0.21元，增长了2.5倍；全额工资拨款的县数，由36.4%上升到90.9%；疾控中心预算外收入全额返还的县数，由21.2%上升到100%；村医生报酬人均每月30元以上的县数，由9.1%上升到90.9%。经费 5 的落实，保证了计划免疫工作的顺利开展。

（三）健全了计划免疫网络。全区设置独立计划免疫科的县由原来的45.5%上升到100%。乡镇卫生院“四室”（办公资料室、候种宣传室、接种室、冷藏室）建设达标的县也由实施前的3.03%提高到100%。县、乡级专职计免人员和村医生的配备达标率在实施前分别为27.3%、15.2%、57.8%，实施后均达100%。由于机构的健全，人员的落实，使计划免疫工作真正做到层层有人抓，级级有人管。

（四）加大了宣传教育工作力度。实施黄牌警告机制后，各地都按照《评估方案》的要求，加大了宣传教育工作力度。有5条以上固定计划免疫宣传标语的乡镇卫生院由原来的38.1%上升到100%，有1条以上固定计划免疫宣传标语的村卫生室由原来的28.3%升到100%。通过加强宣传，增强了家长主动带小孩接种疫苗的意识。

（五）加强了计划免疫督导。推行黄牌警告制度后，唤起了各级政府对计划免疫工作的重视，各级领导对计划免疫工作督导的次数逐年提高。据33个黄牌警告县2002～2004年统计，县政府分管县长督导计免工作的平均次数分别为1.2次、1.4次、3.5次；卫生局局长督导次数分别为3.3次、3.9次、7.2次，分管局长督导次数分别为4.5次、5.0次、9.4次。督导次数的增加，强化了计划免疫工作的落实，加快了计免工作薄弱县的整改步伐。

（六）儿童上卡数、接种率逐年提高。通过黄牌警告机制的实施，强化了查漏补种的力度，减少了免疫空白点，全 6 区儿童上卡数、接种率由2001年的53.6万人、80.3%分别提高到2004年的64.6万人、93.2%。

（七）计划免疫针对疾病得到有效控制。目前我区无本地野毒株、无输入野毒株、无疫苗衍生株，全区无脊髓灰质炎状态得到有效维持。作为计划免疫工作敏感指标的麻疹发病率逐年下降，从2001年的13.32/10万下降到2004年的2.91/10万，发病率处于全国的第19位，2005年1～9月发病率为2.78/10万，处在全国的第27位，基本消除了麻疹暴发的隐患。

广西计划免疫工作经全区上下的共同努力，取得了一定的成效，但是由于广西是一个经济欠发达、少数民族聚居的边疆省区，所做的工作与国家要求、与兄弟省（区）相比，还有较大差距。希望在今后的工作中，继续得到卫生部、国家疾控中心和兄弟省（区）的指导和支持。在这里，再次感谢卫生部、中国疾控中心和兄弟省（区）一直以来对广西计划免疫工作的关心、帮助和支持。

第二篇：创新机制推动检察信息工作不断发展

创新机制 推动检察信息工作不断发展

作者:解伟康

检察信息工作是检察工作的一部分，是各级检察机关科学决策、反馈情况、开展工作的重要途径。近年来，大荔县院的检察信息工作在院党组的领导下，坚持为干警服务，为检察工作服务，为领导决策服务的原则，面向基层，面向检察干警，面向办案一线，及时收集、加工、反映检察工作的重要情况，为院领导把握全局、科学决策提供了可靠的依据。其主要做法是：

一、切实加强领导，筑牢组织基础

一是以领导的认知度增强全员参与检察信息工作的意识。该院党组对检察信息工作高度重视，充分认识到检察信息是检察机关领导班子了解各项检察工作的窗口，是科学决策的基础，是指导实践的依据，是检察工作的重要内容。检察信息质量的高低，直接关系到领导决策的效果和工作的成效。每年年初，该院党组在安排部署全年工作上，始终坚持把检察信息工作纳入整个检察工作的总体布局，并摆上全局工作的重要位置，与其它工作一起布置、一起督促、一起检查、一起落实、一起考核；并要求在每月召开的工作汇报会上，各内设机构要汇报信息工作的开展情况和下一步信息工作的打算。真正做到了思想上有位置，议程上有安排，开展中有检查讲评、考评上有分值、后勤上有保障。曹澄鸣检察长多次在全院干警大会上强调：领导重视是做好检察信息工作的关键，抓好检察信息工作是做好其它各项工作的基础，信息工作做好了，人民群众才能了解我们的检察工作，检察工作才能在继承中创新，在创新中发展。领导的重视有力地提高了全院干警对检察信息工作重要性、必要性的认识。

二是以强化组织领导推动全员参与检察信息工作的实施。为确保信息工作领导责任制的落实，该院成立了以一名副检察长为组长，各科室负责人为成员的检察信息工作领导小组，加强对检察信息工作的组织领导，解决信息工作中存在的困难和问题，支持和指导主管部门发挥职能作用，做好检察信息工作。与此同时该院还建立了以办公室为中心，辐射各内设机构以及全体干警的检察信息网络。及时采集、筛选、加工、传送、反馈和存储检察信息。并确定一名办公室副主任具体组织实施，确保检察信息工作有组织、有机构、有计划、有落实、有具体负责人组织实施。

三是以领导的亲为力营造全员参与氛围。该院领导在信息工作中身体力行，以身作则。检察长曹澄鸣经常同负责信息工作的同志研究确定信息工作的方向和重点，帮助出思路、点题目、交任务。带头撰写检察信息，对有份量的检察信息亲自把关，对干警撰写的信息稿件精心推敲，严格审核，加强指导。其他党组成员也经常过问信息工作，帮助科室研究探讨信息工作，并时常参与写作，今年上半年党组成员就人均撰写信息稿件4篇。党组成员的亲力亲为有效地调动了全院干警全员参与信息工作的积极性和主动性。

二、采取有效措施，强化落实机制

领导重视是前提，健全落实机制是形成全员参与信息工作良好局面的保障。一是强化物资保障，为信息工作方便、快捷、顺利开展创造条件。为适应新形势对检察信息工作的要求，该院党组开源节流，在给办公室配备了电脑、打印机、数码相机、采访录音笔等必要的设备的基础上，为各科室信息人员配备了电脑；与此同时，该院在办公场所并不宽裕的情况下，挤出一间办公室，开通外网，设置了电子阅览室，为信息工作人员查阅资料提供和了解掌握信息工作动态

提供了便利条件。此外，只要是办公室开展工作所需经费及外出进行信息培训学习，院里优先特批，优先保证。

二是建立目标管理机制。今年该院建立了“一把手亲自抓，分管领导具体抓，全院上下共同抓”的信息工作格局，年初制定了科学具体的信息计划，明确了全年信息工作目标，在《目标管理考核方案》中明确了各科室的检察信息任务目标、责任范围、考核标准、奖惩措施，使检察信息工作任务层层分解，逐一落实到每个处室和每位干警身上。制定了《关于加强检察信息工作的有关规定》、《检察信息工作考核办法》和《检察信息成果奖励办法》。对院党组成员，规定独立完成，用他们的以身作则带动工作的整体推进。

三是建立了培训考核机制。通过召开全院信息工作座谈会议、邀请有关人员讲授信息写作知识，点评优秀信息作品等形式，使干警们进一步了解和掌握信息写作的基本知识、方法和技巧。定期通报信息采用情况，注重动员全院干警开展对信息工作的思路、方法、措施以及一个时期信息工作的重点等征求意见建议活动。通过这些有效的措施，充分调动了干警撰写信息的积极性，今年上半年干警参与写作率达到了60%。稿件被采用率达到了51%，最多的一名干警被市级以上采用信息12篇。

四是建立了通报奖惩机制。坚持每季度下发一次检察信息工作情况通报，把各内设机构干警撰写检察信息采用情况由办公室及时汇总，并形成“排行榜”下发各内设机构。年终考核时，将每个干警撰写检察信息采用情况逐级逐篇逐期进行登记，作为考核评比和兑现奖罚的依据，按照年初制定的考核标准，逐科室进行核对。对完成好的科室和个人，进行加分和物质奖励。对没有完成任务的科室和干警在岗位目标管理中进行扣分。2009年该院用于奖励干警信息采用稿费4750元，对没有完成任务的2个内设机构进行了批评。此外，院党组对办公室

开展信息综合调研的干警特批加班费，只要是办公室干警加班撰写文稿材料，允许填报和领取适当加班补助，由院财务开支。在此基础上，该院党组在政治上也十分关心信息工作的干警。近几年来，凡是在信息综合岗位上工作过的干警，大都得到了院领导的重用，要么提级，要么提职，要么调到更重要的岗位。

三、把握重要环节，提升综合效果

一是抓网络。该院最大限度地整合内部外部的信息工作力量，建立起纵横交叉、内外配合、协同作战、整体推进的信息工作网络，做大做强了检察信息工作。在内部，建立健全信息工作网络，在各部门均明确了信息员。对重大题材、重大活动，组织精干力量，集中进行撰稿，避免了重大信息资源的流失浪费，提高了重大信息的稿件质量。在外部，大力加强与上级信息部门的沟通与联系，积极争取他们的支持与配合，扩大了信息采编效果，建立了一种经常性的联系渠道。重要信息及时送达，重大活动邀请上级信息部门提前介入。注意为上级信息部门搞好服务，用良好的服务赢得上级信息采编部门对该院检察信息工作的支持，对上级采编部门提出的修改意见，特别是一些重大案件信息，只要不影响案件侦破工作的开展，都尽量满足。通过借助外力，有效地提高了检察信息的在上级信息部门的采编率，一改以往检察信息量少质弱、档次不高的状况。

二是抓程序。该院各科（室）的检察信息撰写完毕后，统一交办公室负责把关，先由办公室信息人员对信息主题、内容、结构、文字方面做到“四个把关”后进行采编，报办公室主任审核，最后呈主管副检察长把关签发。信息采编过程中要求主题鲜明，紧跟检察工作的新任务新特点；素材客观真实、准确公正；标题醒目实在，中心突出；详略得当，言简意赅，真正使检察信息成为了解各项检察工作的窗口，科学决策的基础，是指导实践的依据。

三是抓重点。一方面坚持紧跟形势、围绕中心、紧贴当地实际，把当地党委、上级检察机关和本院阶段性的重点工作和领导关心、关注的问题，进行深入调查研究，想领导之所想，急领导之所急，下“及时雨”，送“雪中炭”，为上级领导部门和本院领导决策提供可靠依据。另一方面，紧跟热点，注意将领导需要与群众需求紧密结合起来，特别关注检察工作事关全局、事关当地经济发展、事关群众利益方面的信息作为信息工作的重点，及时收集、及时采编，充分发挥信息工作的积极作用。

第三篇：创新机制改进作风有效推动工作落实

创新机制改进作风有效推动工作落实

口王海文

近年来，响水县委以省委、市委、县委重要会议精神和重要工作部署的贯彻落实为抓手，进一步解放思想，不断创新督查机制，加大工作力度，有力地推动了各项决策的贯彻落实，促进了全县经济又好又快发展。

一、创新机制，不断提升督查工作的实效性

响水县委督查与研究室在创新督查工作机制上动脑子、想法子，按照“日常工作目标化，目标工作责任化，责任工作实效化”的要求，努力在抓工作落实上求突破、创特色、出成果。

1．立项挂账，整改销号。建立目标化管理、数字化督查机制，对县委领导的所有批示交办件，县委督查与研究室都建立台账，实行挂账督办，滚动推进，办结一项销号一项，对未办结的继续跟踪督办，直至落实到位，并及时向领导反馈落实情况，使督查工作的“触角”跟着目标走，确保有序、高效地完成每一项批示件的督办任务。每月将书记批示汇编为《艾书处理情况》，根据书记批示精神，落实责任单位，告知办结日期，日期一到，就“当面锣、对面鼓”地督查责任单位对书记批示精神的落实情况，逐一销号；对情况复杂，一时难以办理到位的书记批示件，开启“连续督查督办”程序，下发督办单，每两天一个电话，了解落实情况，每周与责任单位见一次面，当面提出督查要求，不达目的不罢休，促进问题全部整改到位。

2．分门别类，限时办结。对县委领导批示交办的事项，县委督查与研究室按照“急事急办，特事特办，一般事正常办”的原则，明确时限要求：特别事件上报办理情况，最长不超过1个工作日；急件上报办理情况，最长不超过3个工作日；其他交办件无特殊情况控制在10个工作日内。拖延迟缓、未按时限要求反馈办理情况的单位，要向县委督查与研究室说明情况；对情节严重的，在《督查情况》上予以通报批评，并对责任人实施诫勉谈话。

3．督考结合，奖优罚劣。将平时的督查结果纳入各乡镇区和各部门目标考核内容，与领导政绩和工作成效挂钩，以充分激发各级干部干事创业的积极性和主动性。对未按时限进度完成工作任务的，由县委督查与研究室发出督查整改通知书；一年内被3次督查整改的，对单位主要负责人和分管负责人实施诫勉谈话，必要时采取组织措施。对工作落实严重不力、未在规定时间内完成重点工作任务的相关牵头领导、部门主要负责人年终不评优、不表彰、不推荐提拔，必要时抽凳子、摘帽子，以严格的奖惩确保各项重点工作一抓到底、落实到位。

二、求真务实，不断提升督查工作的权威性

只有客观公正地反映情况，真督实查，才能树立督查工作的权威性。在督查工作中，我们坚决克服“老好人”思想，切实增强责任意识，进一步树立求真务实的工作作风，真督实查，力求督得“实”、督得“深”、督得“广”，帮助领导掌握客观真实的情况，为县委科学决策当好参谋助手。

1．转变作风，力求督得“实”。督查工作是一项面对问题、面对矛盾的工作，来不得半点虚浮，必须始终坚持实事求是的工作作风。一方面，我们坚持求真务实、讲求实效，大力推行“一线督查”法，注重深入实际、深入基层、深人群众，主动走出去、沉下去调研督查，特别是直接听取基层广大干群的意见和反映，尽量避免待在办公室里打电话、要材料，力求掌握第一手真实材料，确保每个事例都是真的、每个数据都是实的，提高了督查质量；另一方面，大力发扬敢于“碰硬”的精神，敢督敢查，敢于抵制说情风，无论是对县委重大决策部署的督查还是对领导批示交办件的督查，都勇于面对问题，敢于触及矛盾，对发现的问题一查到底，不怕得罪人，充分体现督查工作的权威性。

2．调研分析，力求督得“深”。对督查中发现的问题，不能就问题反映问题、就情况上报情况，而是注重对类似问题进行综合整理、辨证分析，力求把握问题实质，提出有价值的意见和建议供领导决策参考。去年3月，县委督查与研究室会同县计生委对乡镇区“计生工作优质服务月”活动开展情况进行了专项督查，发现有的村居存在着长效节育措施落实率不高等问题。对此，通过深入思考，在僭查情况》中提出了解决这一问题的具体建议，县委领导高度重视，当即批示各乡镇区党委、政府主要负责同志亲自部署、检查服务工作，尽快落实到位。此后，县政府专门召开了一季度计生优质服务活动推进会，取得了明显成效。

3．典型推动，力求督得“广”。在抓好重点督查的基础上，我们很好地总结和运用督查成果，大力推广一些典型经验和做法，努力放大督查成果，起到了督办一件带动一片的效果。今年3月底，县委督查与研究室与县委组织部、县经贸委等部门组成联合督查组深入各乡镇区和企业督查调研，撰写了《全县一季度项目攻坚情况督查通报》，表彰了沿海经济区、化工集中区等一批迎难而上、加快招商引资和项目建设的典型，并在一季度项目攻坚点评会上分发了该通报，要求各乡镇区、县各有关部门认真对照学习，有力地推动了全县的项目攻坚工作。

三、围绕主线，不断增强督查工作的针对性

我们围绕市委、县委全委会提出的奋斗目标，按照县委主要领导“重点工作要做到有部署、有检查、有落实”的要求，突出重点、难点和群众关心的热点问题，进一步开拓创新，强化措施，加大督查力度，更好地推动各项工作落实，加快全面小康新响水建设进程。

1．督重点，推进县委中心工作。县委督查与研究室紧贴县委工作思路，抓住中心开展督查，确保了县委重大决策部署和重要工作任务的有效落实。去年督查与研究室关于经济建设工作的督查事项占总督查事项的60%以上，得到了县委领导的肯定。今年，督查工作重点以市委全会、县委八届六次全会精神和市委、县委重大决策事项的落实为主要内容，出台了《响水县2011年督查工作意见》，将全县的重点工作分解立项，确定了14个重点督查事项，明确工作机制、责任人员、工作标准和完成时限，突出督查全县“项目攻坚年”活动实施、园区基础设施建设和县城、港城、集镇建设及全县社会稳定等方面的工作，确保按时保质地完成各项重点工作。

2．督难点，协助部门开展工作。抓督查，从某种意义上说就是抓难事，牵头协助部门督查难点问题、推动工作有效开展是督查机构不可推卸的责任。针对督查过程中发现的各种难点问题，我们坚持连续抓、抓连续，深入调研，分析原因，提出切实可行的办法和建议，竭力帮助部门协调解决各种矛盾和问题。同时如实向领导和上级部门反馈督查情况，对工作力度不大、推进措施不到位的单位和个人给予批评，有力地促进了难点工作的落实。

3．督热点，及时反映群众呼声。关心群众呼声是督查工作坚持以人为本、促进社会和谐的基本要求，这对于密切党和群众的血肉联系，矫正工作中的方向意义重大。我们围绕改善民生，更加关注城市建设、社会保障、环境卫生、医疗服务等广大群众关注的热点问题，更多地深入基层、深入群众，了解群众的意愿和想法，掌握真实情况，开展专题督查、督办，有效促进为民办实事工程顺利开展，确保把实事办实、好事办好，努力使改革发展的成果普惠于民，促进全县经济社会快速发展、科学发展、和谐发展。

（作者单位：江苏省响水县委督查与研究室

第四篇：从项目建设入手 创新工作推动机制

从项目建设入手 创新工作推动机制 ***县把社会管理创新分解为人防、物防、技防、基层基层建设、大调解等六类工程、十五个重点项目，坚持“明确责任领导、责任单位、责任人和限定完成时限”的原则，整合资源，强力推进。

积极推广视频监控平台、平安互助网、网域联网报警等实用技防设施，着力构建街面网、农村（社区）防控网、单位内部防控网、城乡重点部位视频监控网、区域警民协作网、虚拟社会防控网等六张网。

今年以来，该县又投入技防专项经费340万元，在城区安装60余个高清摄像头。安装4套电子警察卡口系统，升级了110平台。

截止目前，全县安装监控平台 366 个，监控头3089个。加强了治安巡逻力度，招聘巡警50名，乡镇巡防队员255名，实现了全天候24小时治安巡逻。该县***镇投资36万元安装60个高清监控头，容纳1万个红外线报警网点的监控报警指挥中心，实现农户和派出所、警务区、巡逻队联网互动和快速反应。成为该县治安防范工作的一个亮点。

第五篇：2012计划免疫领导工作总结

一年来，本人能认真学习小平理论，贯彻十七大精神，学习十八大精髓，积极实际“三个代表”和“科学发展观”，在思想上严格要求自己，较好地完成了各项工作。以党的基本路线为指导，坚持新时期卫生工作方针，按照突出重点，拓宽业务领域，实施创建带动依靠科技创新的疾病控制思路，进一步转变观念以巩固和改善计划免疫常规服务为基础，以规范免疫和规划管理，稳步推广规范化接种门诊为手段，切实保障儿童的健康，并认真贯彻落实《计划免疫工作规范》，深入开展计划免疫的各项工作，始终严格要求自己，很好的完成了2012年的工作。

2012年，在院领导的大力支持下，和科室人员共同努力，顺利完成了全市示范门诊的复检，严格执行各项工作制度、诊疗常规和操作规程，全心全意的对待每一位儿童及家长，一年无接种事故发生，带领科室人员很好的完成学校乙肝加强免疫工作，参加区里培训，掌握最新的免疫规划知识并及时与家长沟通，使家长了解更多更新的计划免疫知识，更好的保护孩子的健康。熟练掌握预防接种的新系统，进一步规范我科的预防接种工作，使科室人员树立“以孩子为中心，全心全意为孩子着想”的宗旨，更好的为孩子服务。

作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事的生活，时刻牢记预防工作的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后方向，在新的一年，我将带领科室人员保持去年的优异成绩，继续努力，发扬自己的责任感和事业心，用高于示范门诊的标准要求自己，提高整体业务水平，为提高辖区儿童的健康做出应有的贡献，使预防科在新的一年迈上一个新的台阶。