生活用纸仓库管理制度(精选合集)

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第一篇:生活用纸仓库管理制度

一、生活用纸、原料仓库搬运规程

1、装卸工作要做到轻装、轻卸,文明作业,装卸安全可靠。不违规操作,在叠高成品纸时,要使用人字梯,不得随意踩踏,确保产品包装、标识完好无损,杜绝责任事故发生。

2、生产厂、外包工队及吊车班要在使用推车或吊车将成品纸、原材料等搬运入仓库及装卸作业时,要保证成品、原料等在搬运过程的安全。

3、成品、原料的堆叠要整齐、平稳,防止在装卸操作中倒塌,确保人身及产品的安全。

4、装卸每批成品纸要按《发货通知单》的品种、数量、规格准确发货。装卸每批材料时要按《材料入库单》或《领料单》的品种、数量、规格准确的入库或出库,按规定做好记录。装卸人员要听从仓库管理人员指挥,确保装卸货物不发生缺、错作业事故。

5、原料入库时,卸车过程中,搬运人员要按仓库管理人员的安排堆放好原料,不准随意乱放。

6、装车过程中,搬运人员严格执行仓库管理有关规定及防火规定,严禁穿拖鞋或不穿鞋及衣冠不整装卸货物。

7、装车时要检查车内是否符合清洁干爽要求,车厢要有严密良好的篷布盖,以保证产品包装不受污染或雨水淋湿,影响产品质量。

8、装车时,车内必须有专人堆叠。堆叠成品纸必须平稳合理,装卸工应集中精神,不能打闹、嬉戏。患病、受伤的装卸工不能参加装卸工作,确保产品及人身安全。

9、仓管员要督促装卸队要维护好装卸工具和仓库内的设施,装卸过程中,要合理使用,严禁随意和恶意损坏,每天装卸工作结束,装卸队要及时对工作场地进行清洁卫生工作和整理工具,将其摆放整齐,不准乱丢、乱放,保持仓库内外环境整齐、清洁。

10、装卸工不得与货主、司机发生争吵,索取财物和任意加价等,必须接受、服从仓库管理员的管理和指挥,遵守公司有关安全和生产的规章制度,不准在生产区内乱串行走,严禁吸烟。

11、装卸工在搬运空闲时间不准在纸堆上休息、睡觉、任意踩踏成品纸。不准在仓库内吃带壳、带皮的东西,不准随地大小便,不准在产品堆放场地周围吃饭、饮水、吸烟,不准随意拿用生活用纸,否则按偷盗论处。

12、机动车进入厂区时速不准超二十公里,严禁在仓库区内修车、加油。

二、材料仓库安全管理规程

1、仓库内严禁烟火、睡觉及存放私人东西,禁止一切无关机动车辆进入仓库内。

2、仓库内必须保持整洁,每天下班前要清理工作现场,周围检查一遍,如非轮班生产期,需将仓库内电源切断。

3、非本仓库工作人员,不准随意进入仓库,如需进入仓库必须经仓库管理人员的同意方能进入仓库,并必须服从仓库管理人员的指挥。

4、非工作需要不准攀登成品纸,不准在成品纸上睡觉和休息,确保产品和人员安全。

5、仓库内不准使用碘钨灯、电炉、电烙铁等电器设备,不准用可燃材料做灯罩及使用超过六十瓦以上灯泡。临时拉线用电及照明灯,要严格按照用电规定办理,不得私自架装临时灯具及电气设备。如确实工作临时需要,需请专职电工安装,用完应立即拆除。

6、仓库内的电器设备,除经常检查外,每年最少应当进行两次绝缘检测,发现可能引起打火、短路、发热和绝缘不良等情况时,必须立即修理或更换。

7、禁止使用不合格的保险装置,电品设备和电线不准超过安全负荷,库房工作结束时,必须切断电源。

8、堆叠的货位有电器设备时,应离电器设备1.5米位置,防止电器设备发生短路而引起火灾。

9、仓库内如工作需要焊接或切割时,必须按规定填写“烟火禁区用火(烧焊)申请表”等要求进行工作。

10、仓库内一切工作必须按照安全规程操作,值班人员要履行职责,勤检查,上班时间不睡觉,不擅离职守。

三、原 料 仓 库 管 理 制 度

一、总则

1、严格执行公司的各项规章制度,遵守劳动纪律,有强烈的责任心。服从领导安排,坚守工作岗位,积极出色地完成工作任务。

2、严格执行仓库管理规定及操作规程,做好巡回检查及安全防火工作,做到文明作业,不违规操作。

二、产品、原料入库

1、成品纸入库时,产品经由生产厂、质检部确定产品合格后送入仓库,按产品编号、名称、规格归类堆放,堆放做到平稳、整齐、层次分明,合理安排仓位,并留出一定的通道,严禁出现不同产品编号、名称、规格混堆。

2、每天入仓的成品纸,由仓库管理人员与生产厂交接,由双方当场核实入仓产品编号、名称、规格、数量,并做好现场记录,再在入库单上签字确认。

3、如发现包装损坏、标识不符、污染等现象,应及时反映,并另行堆放,拒绝入库。

4、要随时了解生产情况及库存情况,调节好仓库容量,及时将成品转入仓库,不得影响生产厂的正常生产。

5、原料入库时,要严格按供应商提供的材料清单逐一清点入库,入库材料要按材料类别、规格归类堆放。

三、贮存和防护管理

1、成品纸在贮存中,要注意按产品编号、名称、规格归类堆放,堆放做到平稳、整齐、层次分明、数字准确,防止倒塌,确保安全。堆放的产品要挂有标记做好记录,做好库存日报、月报工作。

2、仓库实行“每天一小盘,每月一大盘”制度。每天对昨天、今天进出库产品、原料进行余数盘点。每月对全部存储产品、原料全面盘点,对帐物不符、残损、混堆等问题及时处理,填写仓库盘点清单、退仓清单。

3、仓库保管员对贮存的成品纸、原料要定期检查,发现有损坏、丢失、质量的变化及不安全隐患等现象要立即报告,并尽快处理。

4、仓库内要做好防潮、防虫、防火工作。

5、严格执行安全防范措施,坚守“无关人员不准进仓”的规定,下班前要关好门窗,检查各电器开关是否已关,确保安全。

6、要经常维护和检查仓库设备,仓库区内防火设备、电梯、电器等应定期检查,保证设备处于良好状态及安全使用。

四、产品交付

1、综合部储运科开票员要把每一张所开出的《发货通知单》中购货单位、产品编号、名称、规格、数量、《发货通知单》号码、日期及时电话通知仓库专职发货员,发货员要做好电话记录。

2、严格执行凭证发货。将客户提货时所出示的《发货通知单》与电话记录进行核对,并核实《发货通知单》有无仿冒或涂改痕迹。发货员要认真检查《发货通知单》的有关手续、财务印章及有关责任人员签字是否齐全,如有疑问立即打电话与综合部储运科、财务科核准品种、数量及货款交付情况,核实准确无误后方可发货,实行谁发货谁负责。《发货通知单》当天有效(指该单开始发货第一天),如不符则要求客户换单。

3、装车前,发货员要检查车内是否符合清洁、干爽、无异味要求,督促车主做好清洁工作,车厢外要有严密良好的篷布盖,对不合格车辆拒绝装车,确保产品、包装不受污染。督促外包工装卸货物时要做到轻装轻卸,文明作业,不损坏包装物。

4、发货中,发货员不能脱离发货现场,要仔细检查所发出的产品编号、品种、规格、数量是否与《发货通知单》相符,并做好现场记录,对市外客户提货严格实行双发货员制度。装完货后,发货员要到车厢内再进行一次核实,确保发货品种、规格和数量的准确,杜绝发生错漏作业事故,并监视操作中装卸安全。如有违反操作,影响安全要立即制止。必要时,要停工整顿,确保不发生安全事故。

5、装车后,要在《发货通知单》、《运单》准确记录实发数,并要求提货人核写承运车号、身份证号码并签名,然后发货员才签名,并将《运单》和《客户意见反馈表》一起交给提货人,作为结算运费的凭证。

6、发货后,记帐要及时,做到当天的帐当天结清。由专责填写产品台帐,并每天核对入库、出库数、结存量,做到不错、不漏,计算准确,帐目清楚,符合记帐规则的要求,保证帐物相符。

7、入库单、发货原始单据、帐簿等凭证、文件要保管好,并装订成册自存入档,不准乱丢、乱放,也不准客户、司机及其他非仓库管理人员进入仓库办公室乱翻凭证资料和帐簿、记录文件等,防止泄露商业机密。

五、退货处理

1、接到客户退货时,要做好交接记录,该批货物要另行堆放,暂不入库,但要做好保管工作。该批货物处理之前不准出库。

2、及时汇报财务科分管领导,并通知销售部。

3、根据相关部门处理意见进行入库。

4、如该批货物不符合入库验收条件,填写《退仓单》退回生产厂,并做好相关销帐工作。

六、其他

1、仓库内的产品及物品未经许可,不准挪用。否则,按盗窃论处。

2、仓库环境要求做到清洁、整齐、卫生。每天都要对仓库内外搞好清洁卫生工作。

3、仓库内要严格执行、落实公司的防火规定、防火措施,消防设备要齐全,消防责任要落实,做到防火“三懂三会”(懂火灾危险性,懂防御措施,懂防火知识,会扑灭初起火灾,会使用消防设备、器材和排除故障,会报警),仓库内的消防设备要经常检查和维护,仓库内要有明显的防火标志。

4、端正服务思想,服务态度。对客户要礼貌亲切、态度和蔼、协商办事、语言文明、服务周到,不准刁难客户及提出不合理要求。

5、仓管员有责任管理好外包工,对外包工的违规行为应及时制止、整改,仓库外绿化园地要维护好,严禁在绿化园地上踩踏、休息,乱丢杂物和装卸工具。

6、每天每班要认真如实填写岗位记录、交接班记录。

第二篇:办公用纸管理制度

天润十三间房风电一场办公用纸管理制度

1范围

十三间房项目办公用纸管理。用纸管理(节纸模式)

十三间房风电一场在办公室设置了不可再利用“废纸收集箱”和“可循环再用纸”收集箱,“废纸收集箱”用于收集用纸过程中产生的不可再利用纸张。(已经双面打印过的纸张没有空余的空间)“可循环再用纸”收集箱用于收集用纸过程中可再利用的纸张(单面使用的纸张另面可继续使用)。

2.1推行无纸化办公

4.1.1 文件传阅、资料交流、工作沟通、部门资料尽可能利用腾讯通、电子邮件、QQ等渠道,以电子版形式进行,尽量减少纸的用量。

2.1.2 项目级文件材料(如:会议纪要、规章制度、日常值班记录、定期工作记录等),除必须张贴和存档外,其余均以扫描件或电子版形式下发,以减少纸质文件的印制数量;

2.2打印、复印用纸

2.2.1 必须充分利用纸张合理打印,使用“页面布局”功能,除特殊要求外,页边距(上下左右)应当≤1.2cm,行距设置为≤1.0cm,文档正文字体号设置成小四或小四以下字体号,禁止小四号以上字体;最大的限度的利用纸张的页面空间。

2.2.2 使用“打印预览”功能,在预览确认正确无误后再打印,避免错误打印;

2.2.3 使用“页面设置”功能,打印时可将打印设置成双面打印(打印机属性中的打印类型选择双面打印);

2.2.4 单面打印后还可再利用的纸张,若不属保密资料,打印者必须将其收集放置在“可循环再用纸”收集箱中,以供再次利用。

2.2.5 打印、复印资料时,非特殊要求,须首先使用已收集在“可循环再用纸”收集箱的已单面使用的纸张;

2.2.6 禁止使用项目打印机、复印机打印或复印用于私人用途的证件、资料。

2.2.7 禁止将未使用过的新纸作为草稿纸使用,禁止将项目纸张带回家里使用。

2.2.8特殊文件(只能进行单面打印的文件)除外的文件能双面打印的均需要双面打印,禁止出现能双面打印的文件单面打印。

2.2.9禁止外单位人员使用项目的纸张进行文件打印(所有员工进行监督如发现立即将其清逐出场)5废纸的管理

5.2 双面利用之后的废纸,各部门应当将较大的空白部分裁剪下来做便笺,“废纸收集箱”里放置的应当都是确实不能作为便笺使用的废纸。

5.4 “废纸收集箱”中一律不得放置非纸质品。罚则

6.2 如发现项目人员有浪费纸张严重情结者给予5-50元罚款

希望各位同事严格按照上述规定进行合理化、节约化用纸

保护地球环境,人人有责,让我们从现在开始节约每一张纸,以后你的节约会造就一片森林

第三篇:生活用纸产品销售合同

生活用纸产品销售合同

甲方:______________________

乙方:______________________

地址:______________________

地址:______________________

电话:______________________

电话:______________________

传真:______________________

传真:______________________

甲、乙双方经友好协商,以自愿、平等互利为原则,就乙方经销甲方之_______系列产品,根据《中华人民共和国合同法》,双方达成如下协议:

一、甲、乙双方的权利和义务

1、甲方是_______系列产品的供应商,乙方是经销商。

2、销售范围:甲方指定乙方在_______区域范围内销售甲方产品。

3、乙方作为甲方的经销商,应尽经销商的责任。在上述区域应按甲方销售策略销售要求,尽最大努力将甲方产品销售。甲方也应保证供应足够的货源。

4、产品的型号由订单、收货单确定,最终以收货单为准。

5、运输及运费计算:甲方将以产品到岸价的形式向乙方供货,即甲方负责将产品发运到乙方所属地区配货站的运费,而乙方将负责货物在当地配货站到乙方仓库的一切费用。

6、甲方应向乙方提供符合国家标准的产品,如乙方发现产品质量不合格,乙方有权向甲方提出调换,但由于乙方保管、搬运不慎而导致的质量问题或在销售过程中由于乙方原因造成的一切损坏均有乙方负责,甲方不负任何责任。

7、货物残损、退换:乙方在验收时发现短少或包装上有缺陷,导致影响销售,应立即于送货单上注明,并请送货的部门签名作证;乙方有义务提供有关单证给甲方,以便甲方向客户更换、补齐或其他方式处理,如乙方没有注明或不履行提供单证义务的,甲方视乙方为全部签收认确。

8、销售任务:乙方应完成总的销售额为:______万元/月_____万元/年。

9、付款期限 :甲方对乙方的付款条件为款到付货,即乙方每次定货需先付货款的30﹪做定金,甲方在确认款已全部到帐后2日内发货(不可抗力因素除外)。

二、乙方的特别义务以及奖励

1、保持甲方产品所有规格一个月销售的库存,甲方有权要求乙方进行库存增减调整。

2、配合行动:当甲方在当地进行产品推广活动资源时,乙方有义务提供人力和借货服务。

3、价格控制:乙方可享受甲方的经销商供货价,乙方须保证按甲方规定的二级批发商供货价及零售商供货价给零售商及批发商。同时,乙方有义务控制其供应的零售商按甲方建议零售价售给终端消费者(二级批发商供货价、零售供货价、零售价由甲方另行通知)、对乙方的优惠:

乙方作为经销商,可以享受出厂配送价

乙方累计销售______ 万元以上时在出货时即可以可享受__________的特价优惠;

若乙方销售业绩特别出色,甲方将给乙方更大的优惠,具体优惠措施由甲方另定。

三、合同的变更及终止

1、经友好协商,甲、乙双方可以变更合同。

2、乙方如连续三个月不能达到甲方所定下的销售目标,甲方视乙方为自动终止本协议。

3、本协议期满后,由甲、乙双方协商是否续签本协议,乙方具有优先续签本协议的权利。

四、违约责任:、对于乙方的以下行为,甲方可随时中止或终止本协议,如乙方违约(例如存在以下前三项的任一行为),则追究乙方的违约责任:

(1)乙方超越销售范围销售甲方产品;

(2)乙方违反了结算规定,未按要求付货款;

(3)乙方每月的销售额连续三个月未能达到甲方要求的销售额;

(4)乙方经营遇到巨大困难或管理发生实质性变化,如由他人承包、可能破产,导致甲方的权利无法得到保障时。、本协议发生争议,双方以友好协商的方式解决,协商不成时,可申请仲裁或由甲方所在地人民法院管辖,依法处理。

五、附则

1、本协议有效期为:______年___月___日至______年___月___日。

2、其它未尽事宜双方可友好协商。

3、本协议一式两份,双方各执一份,签名盖章后即生效。

4、乙方收货人员确认书是本合同的附件。

甲方﹙签章﹚:__________________

乙方﹙签章﹚:__________________

法人代表:______________________

法人代表:______________________

签约代表:______________________

签约代表:______________________

签约日期:______________________

签约日期:______________________

第四篇:成都生活用纸市场调查报告

成都市区生活用纸市场调查报告

作者:胡成 时间:2016/8/23

一. 调查目的

1.初步了解成都市场大型商超和连锁系统生活用纸的市场现状,分析成都市场生活用纸的一个大体情况。2.收集成都市场各品牌产品线的深度和广度,以及各品牌的大致的一个价格体系、销售状况。3.了解生活用纸消费者的购买行为分析,以及简单的消费者心理分析。二. 调查方法

1.各大型商超的走访和连锁系统的走访调查。2.部分商场促销人员的简短沟通。3.与个别消费者的简短沟通。三. 调查概况

本次走访调查时间在8月21日——8月23日,主要调查的商超门店包括永辉系统两家,欧尚系统1家,沃尔玛两家,家乐福1家,人人乐两家,好又多系统1家,红旗连锁系统2家,WOWO连锁系统2家。各卖场的分布在成都的武侯、青阳、锦江、成华几个区域,所选调查样本能较真实的反应成都市区生活用纸在现代渠道的销售现状。

本次调查的重点集中在各品牌的市场铺市率、大致的价格体系、以及影响消费者购买的因素。四. 调查内容

1.市场现状

生活用纸的生产和消费水平是衡量一个国家现代化和经济发展水平的一个重要标志,近年来,随着我国经济的高速发展,人民生活水平的快速提高,各类生活用纸产品从无到有,生产和消费持续上涨,市场渗透率也不断提升。然而,由于物流成本较高和进入门槛低等原因,导致目前生活用纸行业内的地区性品牌众多,品牌同质化严重,品牌之间的差异化程度低。于是价格站几乎成为了各商超和各厂家进行竞争的唯一手段,行业利润的降低,势必将影响行业的进一步发展。在各卖场和连锁系统中,每一档特价活动中,必定有一款纸做特价。其余产品也会或多或少的做适当的特价。2.市场表现

就这几天的调查来看,维达、洁柔、心相印在走访的各门店中均有销售,其余铺市率较好的品牌则有斑布和清风。区域性品牌以斑布为代表。同时,在各大卖场中维达的陈列面和陈列位置均优于其他品牌,其次较好的分别是洁柔和心相印。陈列的方式以货架陈列和地堆陈列为主。4.产品线深度和广度

就调查的情况而言,出了维达、洁柔、心相印这几个全国性品牌能做到较全的产品线深度和广度。包括各种规格的抽纸、卷纸(有芯、无芯)手帕纸、厨卫用纸等。其余品牌产品只要集中在无芯卷纸和抽纸这两种。5.价格体系

维达因拥有较深的产品线,所以其产品的价格体系较为完善,从高端到中低端均有所涉及,但其产品多以高端价位为主。洁柔斑布在高端价位上表现较为抢眼,但其低端产品表现可圈可点。其余品牌则多以中低端价位为住,且在商超的各档促销活动中,以这类品牌为主。但值得注意的是,维达的高端产品偶尔也会参与短期的爆款促销。6.销售现状

因品牌的同质化严重,各品牌在消费者心中的定位不明晰,导致消费者在做出购物选择的时候,品牌因素对其影响不大。在和部分的促销人员沟通后得知,除个别消费者认定个别品牌以外。其余影响消费者做出购买决策的因素有几个:1.促销力度的大小。2.促销方式的选择。3.促销人员现场的引导。这几点在同消费者的间断沟通后也可以得以体现。由于消费者对各品类产品的认知度不高,加上各零售终端在做特价的时候均会有一款生活用纸类产品上海报,导致消费者在购物时会对特价纸做一定的囤货,这点在以家庭为购买单位的卷纸最为突出。五. 调查结论

就几天的短期调查来看,由于产品缺乏差异性,很多企业都只能从价格的角度挖掘和寻找卖点,殊不知这类营销方式要么不被消费者所接受,要么难以长时间支撑。长期的降低价格终将影响品牌价值。但于此同时,越来越多的企业开始认识到价格战的陷阱,而创新必将成为未来竞争的一大突破点。随着移动互联网的终端突飞猛进的发展,企业更多是综合运用各种渠道、各种资源进行统一、有序的整合营销。不仅是在产品,同时在品牌形象、传播渠道等方面都要做到有步骤有安排的整合营销。

第五篇:生活用纸销售经理岗位职责

1.负责公司的生活用纸产品业务联系和销售,建立起较稳固的销售客户。

2.负责收集生活用纸纸品市场行情的信息。

3.向公司提供有关生活用纸的新品、技术、JK料、价格、同行等方面的情况资料和行情分析。

4.完成公司交办的其他工作。

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