关于开展铁路建设施工安全大检查和安全包保活动的通知

第一篇：关于开展铁路建设施工安全大检查和安全包保活动的通知

关于开展铁路建设施工安全大检查和安全

包保活动的通知

向莆、衡茶吉铁路公司，赣龙铁路公司筹备组，各建设指挥部：

为认真贯彻落实胡锦涛总书记、温家宝总理、张德江副总理关于“7.23”特别重大铁路交通事故重要指示精神和“7.24”全路紧急电视电话会议精神, 进一步加强建设施工安全管理工作,深入排查和整治安全隐患问题，坚决遏制安全事故发生，根据铁道部和路局部署，决定自即日起至2011年9月底，在全局建设项目中深入开展铁路建设施工安全大检查和安全包保活动。现将有关事项通知如下：

一、活动组织

（一）成立路局铁路建设施工安全大检查和安全包保活动领导小组

组 长：钟生贵

组 员：何晓星、蔡国强、王建盛、郭海满、王晋彪、王晓斌、林晋平、陈泰宁、柯建团

领导小组下设办公室于建管处（以下简称局活动办），邮箱：路局办公网建管处安质科邮箱；联系电话（传真）：018-26547。

-***-

第二篇：关于铁路建设安全大检查活动反思

关于铁路建设“安全大检查”活动反思

一、全员学习，深刻反思

2011年2月12日、13日部、局重要电视电话会议后，公司立即组织骨干人员召开专题会议，将部、局重要电视电话会议上的讲话内容立即进行了传达。对现场检查工作进行再动员再部署，并对具体检查工作进一步提出明确要求。结合实际制定了深入开展“安全生产大大检查”活动的通知，进一步明确了检查内容、检查重点、检查安排和工作要求等具体内容。全员要深刻反思，整改工作中的问题，提高管理水平，确保铁路建设工程施工安全。

二、加强组织领导，全面进行部署

2月24日公司响应部、局会议精神，由总经理担任组长，副总、总工担任副组长，各部门部长、各监理站总监及公司其他主要负责人为成员，组成检查小组，对各个监理站劳动安全大检查管理工作的落实情况进行了检查。公司主要领导深入一线，带队组织检查推进，有力推动了大检查活动深入开展。

三、增强安全意识，提高管理水平

在以往的监理工作中我们的安全意识还是很淡薄。一是对安全的重要性认识不足，思想有所松懈。特别是项目前期管理与安全不是直接关系，安全思想开始松懈。既不去施工现场，也不主动过问安全的事，满足于项目实行招投标及签

订合同，要求和规定都有了，施工单位也承诺了，至于合同及其承诺的履行情况，很少到现场进行检查，没有充分认识到安全铁路建设重中之重的工作，建设项目管理无论前期后期都离不开安全。这种思想和做法与铁路建设工作的要求存在大的差距，与当前的安全管理极不适应。安全隐患时刻在身边，为了保证安全，我们不得不全身心投入，加强管理，严防死守。

二是安全管理有所松懈。监理过程中安全工作管理不够严格，对部门人员的要求也不高。项目实施后也很少到现场检查落实，对施工安全情况也没有及时了解和掌握，合同中有关安全管理的条款套用规范文本，可操作性不强。强制性标准的执行依赖于施工图设计，这种问题对建设项目的安全而言是极为不利的。

三是个人的业务知识和管理水平与建设项目的安全管理还不够适应。主要表现是对安全管理的规章制度和强制性标准没有完全理解和掌握，满足于在现场安全管理工作时所具备的常识，宏观要求多，微观管理少，安全管理知识和管理理念没有与时俱进，特别是与大规模的铁路建设所要求的安全管理不相适应，与时时刻刻关系着既有铁路扩能改造，对安全管理要求更高的更新改造项目建设不相适应。

四、加强重点卡控，积极整改落实

本次安全大检查活动重点突出，检查专业涉及隧道、桥

梁、路基、既有线、房建等五个大项。具体检查重点包括：现场安全质量规章制度建立健全和落实情况、监理站交通安全、防火、防盗、等内部安全管理制度的落实情况、现场监理人员岗位履行情况、大型机械设备安全管理情况、高空作业防坠落管理情况、现场用电安全管理情况、特种设备安全管理情况、既有线安全协议签发情况、邻近既有线施工安全管理情况、内业资料管理情况等。在本次检查活动中，检查组坚持边排查边整改，一方面整改存在的问题，一方面又对规章制度和技术标准进行全面梳理、检查、完善，注重长效机制建设。并对检查发现的问题进行分析、归类，建立问题库，落实整改责任，提出防范措施，使得现场质量安全管理得以进一步强化，质量安全技术标准得以进一步全面和明确，质量安全规章制度得以进一步健全和完善，有力保证了铁路建设工程质量和安全生产。

总之，通过这次安全大检查活动，要进一步明确当前安全生产面临的严峻形势，不断查找自身存在的问题，在今后的工作中认真加以改正，以实际行动为路局的安全生产做出新的贡献。

第三篇：安全大检查实施方案及包保安排

中铁建工集团大庆西站改建工程项目部

安全大检查实施方案及包保安排

为迅速贯彻落实哈尔滨铁路局哈铁建网电（2011）第1335号《关于哈局建设系统开展以“五查”活动为主要内容的安全生产大检查活动安排的通知》、大庆站搬迁改造工程指挥部关于《在本建设系统开展安全大检查的通知》、《安全大检查实施方案及包保安排》的通知要求。中铁建工集团大庆西站改建工程项目部决定，自2011年7月28日起至9月30日在本项目部，全面开展安全大检查活动，并制定实施方案及包保安排如下：

一、安全大检查活动领导组：

组 长：项目经理付学东、项目书记安青剑

副组长：项目总工俞侠、生产经理李俊峰

组 员：詹 泰、陆 军、李 强、宿建军、杨 博、王 遂、王洪瑞、龙佳妮、许素林、张 武、孔为明、贾立波、刘伟强、刘宪东、吴甲全、温世国、刘 东、吴沧浪

二、安全质量自查内容

一是检查安全大检查方案的落实，二是包保管理人员检查发现问题的数量和质量，三是作业环节控制措施的落实，四是安全重点问题整改督办，五是职工思想教育引导，六是加强和改进安全基础工作。

三、分组检查的重点

北站房及生活区检查重点：一是食堂的液化气瓶的使用存放是否符合要求，有无消防隐患。二是食堂卫生及食堂工作人员的检查，是否会有食物中毒的隐患。三是对旋挖机、长螺旋钻机、吊车的检查，主要检查既有线安全防护措施是否到位，防护人员是否在岗，防护措施是否有效。四是检查油料等易燃品的存放，看是否有消防隐患，消防器材是否齐全、有效。五是对各种信号、通讯电缆的保护检查，主要检查机械邻近营业线施工会否对线缆造成损坏。

南站房检查重点：一是检查塔吊、吊车等大型机械的安全措施是否落实到位，防护人员是否在岗，有无侵线隐患。二是高空作业的检查，检查作业工人是否违章，检查作业环境有无安全隐患，检查带班人员是否在岗。三是钢结构安装的检查，主要检查作业环境有无安全隐患，安全措施是否齐全有效，作业人员有无违章。四是检查基坑安全，主要检查基坑周边有无重物、杂物，基坑防护是否到位有无漏洞，基坑会否对营业线造成影响等。五是检查油漆、油料、氧气、乙炔等易燃品的存放和使用，主要检查临时存放地点是否远离易燃物，使用人是否持证上岗，安全措施是否有效，动火证是否开具等。

四、包保分工：

为确保安全大检查活动有效开展，保证大庆西站改建工程施工安全、质量、进度有序推进，结合大庆西站改建工程的工程特点，对安全大检查活动实施责任包保。大庆西站改建工程由项目经理付学东同志、项目书记安青剑负责全面安全包保工作，各南北站房关键部位实行分工包保。

北站房及生活区：由项目总工俞侠负责包保。组员：王洪瑞、宿建军、吴沧浪（桩基二队）、张武（桩基三队）、龙佳妮、占泰

生活区食堂由龙佳妮和占泰负责检查落实。大型机械邻近营业线施工由俞侠、吴沧浪、张武负责检查落实。油料存放由王洪瑞负责检查落实。各种通信、信号电缆的保护由宿建军负责检查落实。

南站房：由生产经理李俊峰负责包保。组员：陆军、李强、杨博、王遂、许素林（土建一队）、孔为明（结构一队）、贾立波（水电架子队）、刘伟强（桩基一队）、刘宪东（降水架子队）、吴甲全（普工二队）、温世泽（普工一队）、刘东（土方架子队）

塔吊、吊车等大型机械有李俊峰、李强、孔为明、刘伟强负责检查落实，高空作业及钢结构安装由杨博、许素林、孔为明负责检查落实，基坑安全由王遂、刘宪东、刘东、温世泽负责检查落实，易燃品的存放和使用由陆军、吴甲全、徐素林、孔为明负责检查落实。

项目包保明细见附表

五、安全检查重点

深刻吸取7.23甬温线动车组列车追尾事故教训，迅速落实哈铁局的电报及指挥部通知要求，迅速落实铁道部运输安全紧急电视电话会议精神，按照路局、路局党委“关于深入开展以‘五查’为主要内容的安全生产大检查活动的通知”要求，结合现场实际，从即日起到9月30日在本项目部开展以“查干部作风、查职工思想、查作业控制、查责任落实、查后勤保障”为主要内容的安全生产大检查活动。

各架子队要将检查中发现的问题汇总到安质部，按照“四不放过”原则（问题原因没查清不放过；问题责任人没落实，没处理不放过；整改措施不可行，不实际不放过；教训大家没吸取不放过）对检查发现的问题跟踪处理。

六、加强信息反馈

各架子队检查中发现的问题要进行登记、分类、汇总，制定可行 的整改方案，跟踪检查整改过程，实现闭环管理，包保检查组要督促各架子队做好问题的整改、消号、跟踪。7月29日起每周四15:00时前上报一次活动小结，报到项目安质部，汇总后报指挥部安质部

中铁建工集团大庆西站改建工程项目经理部

2011年7月28日

第四篇：关于开展安全生产大检查活动通知

关于开展安全生产大检查活动通知

公司各项目部：

为全面贯彻落集团运〔2017〕2号《关于做好当前安全生产工作的通知》文件精神，公司决定即日起在各项目部开展安全生产大检查活动，本次活动将采取自查自纠和现场检查考评相结合的办法进行，各项目部需结合实际制定切实可行的安全生产措施，增强项目部人员对做好安全生产工作的紧迫感和责任感，做到常抓不懈，警钟长鸣，真正使安全生产责任意识深化成为一种理念，成为项目全体人员共同担当的责任。请各项目部在接到通知后认真落实项目安全生产自查自纠工作，并于11月15日前将自查自纠报告提交至办公室。

公司对各项目部的现场检查具体时间安排另行通知。

有限公司

2017年9月30日

第五篇：关于开展安全大检查活动的通知

关于全面开展安全生产大检查深化“打非治违”

和专项整治工作的通知

经理部所属各单位：

近期，国内重特大事故时有发生，为迅速贯彻《国务院安委会关于全面开展安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作的通知》（安委会明电[2015]2号）文件要求，认真落实国家领导人关于安全生产的重要指示批示和各级安全生产专题会议精神，根据股份公司、集团公司和沪昆浙江公司的文件要求，经理部决定自即日起至12月底期间，在标段范围内全面开展安全生产大检查活动，进一步深入开展“打非治违”和专项整治工作。检查方案和有关工作安排如下：

一、组织领导

为保障此次安全生产大检查工作能够迅速开展，取得成效，经理部成立活动领导小组：

组 长：徐丛国

副组长：王外存 齐晓峰 贾定祎

成 员：申云山 杨建和 李洪谦 闫志荣 韩仁义 赵铁民 郭玉成 何志刚 张卫平韩振冬 徐建民 吴进义 于海 段钢明 袁宝才 姚家贵

领导组下设办公室，办公室设在经理部安质环保部。邮箱：ztsjhyazb@163.com，联系电话：0571-82871998 领导组下设三个督导检查小组，从不同侧面负责督导检查和安全包保，具体包保分工详见附件7。

第一小组：组长：王外存，副组长：申云山，组员：李洪谦、刘正红、王勇、何志刚；

负责督导涉及营业线及邻近营业线专项整治工作。第二小组：组长：贾定祎，副组长：韩仁义，组员：师尉峰 徐建民 吴进义 黄强 张卫平韩振冬； 负责督导检查安全意识和责任追究情况、安全风险管理推进情况、安全责任落实情况、当前安全关键环节安全方案及安全技术交底编制情况、劳务队伍准入及培训考试情况等。

第三小组：组长：齐晓峰 组员：杨建和 闫志荣 赵铁民； 负责在建工点施工现场安全检查工作。

经理部领导班子成员按组分工，每月带队检查不少于两次。经理部安质部会同相关部门进行日常检查，每月检查不少于四次，检查完成后要留有检查记录，并于每周交班会上通报检查情况。

二、检查安排

此次检查总体上分两个阶段进行。

第一阶段：自即日起至9月底，集中进行易燃易爆品、邻近营业线、支撑体系安全专项整治活动，同步开展“打非治违”安全生产大检查及安全质量综合检查。

第二阶段：自10月1日起至12月31日，继续深入开展邻近营业线专项整治和“打非治违”安全生产大检查活动。

三、重点检查内容及卡控要求

1、各单位要学习贯彻中央领导同志关于安全生产工作的重要指示精神及股份公司、集团公司视频会议、沪昆浙江公司会议精神和专项检查通知要求的情况。

检查方法：查看项目部会议记录、签到表和相关影视资料。

2、安全生产管理体系建立健全和运转情况。检查方法：安全生产责任及其他管理制度编制落实资料、安全生产会议记录、安全投入记录、违章违纪查处考核记录、特种人员和设备管理台帐、施工方案编制、审批及相应的交底记录、涉及安全的材料、设备进场验收和材质合格资料、安全生产大检查检查记录和问题库整改闭环资料、劳务队伍准入资格和有无违法分包现象、进场人员安全教育和考试记录、安全应急预案、安全应急演练记录等相应的安全风险管理资料。

3、安全生产大检查工作开展情况。

检查方法：查看分部易燃易爆品检查登记台帐、有关风险作业工点的检查记录、存在问题及整改关闭资料。

4、现场检查易燃易爆品安全管控情况。检查方法：重点检查油漆、油漆稀释剂等必须按使用说明书要求存放于阴凉、通风的地方，不得臵于阳光下暴晒、不得存放于居住和办公室内。防水卷材、防水涂料严禁存放于易引发火灾的密闭或半密闭空间内，因施工需要少量存放使用时，必须进行防火警示，认真制定并严格执行动火与监火制度。大型空压机等压力容器和压力管道必须纳入易爆危险源进行安全管理，空压机房不得邻近职民工宿舍、周边安全距离以内不得存储易燃易爆物资。

5、现场检查营业线施工情况。

检查方法：营业线施工必须坚持11项卡控，即：无施工计划不准施工；无设备管理单位监管人员到场不准施工；施工人员没有经过培训并考试合格不准施工；未按规定设臵防护不准施工；施工场地与既有线间没有采取硬隔离设施不准施工，无强化隔离设施不准进行大型机具作业；施工便道与既有线间没有设臵隔离墩，不准汽车通行；对既有线行车设备构成威胁没有加装防护设施不准施工；需要旁站监理的施工项目无旁站监理人员不准施工；地下线缆未进行联合调查，影响施工的营业线设备未按规定进行迁改、过渡或采取可靠保护措施后不准施工；天窗点外大型机械不准侵入营业线设备安全限界或列车通过径路上方，必须执行“一人一机”专人防护和“车过机停”制度；既有线施工通道施工单位必须派人看守，机具、材料必须设臵专人进行管理看护。

6、起重吊装设备和管理。

检查方法：要求认真学习领会《特种设备安全法》第二十九条、第三十三条、第三十五条等重要条款之要义，租赁起重吊装设备的协议中必须明确双方对安全检验、备案登记和日常保养维修的责任、义务。施工现场汽车吊必须支腿伸展到位、支垫稳固，停止作业是吊臂必须收起。起重吊装作业必须严格股份公司《中国中铁股份有限公司起重吊装作业安全卡控红线》要求，预防设备倾覆和倒塌。起重司机和司索信号工必须持证上岗。

7、现场检查建筑施工的爬架、高大脚手架、模板支撑架，深基坑等高风险作业及火灾、地质灾害预防控制情况。

检查方法：按照集团公司项目管理“五点两线”工作思路和要求，并结合此前有关文件和通知要求进行排查、检查。重点检查施工方案落实、材料进场、搭设及拆除过程中验收状态是否挂牌明示，过程管理是否受控。

四、工作要求

1、认真学习，进一步提高对事故政治敏感性的认识 各单位、各级领导务必认真组织学习中央领导同志对安全生产工作的重要指示批示，认真贯彻落实股份公司刘辉副总裁、集团公司张振兴副总经理、沪昆浙江公司张扬总经理重要讲话的精神和要求，进一步提高对安全事故政治敏感性的认识，把思想和行动迅速统一到活动部署安排上来，以对党、对国家、对社会、对企业和对家庭高度负责的心态，迅速动员组织，迅速展开安全专项整治和“打非治违”安全生产大检查。

2、落实责任，扎实开展安全大检查活动

刘辉副总裁在讲话中指出，安全生产关键在项目、重点在管理、根本在落实。就安全生产而言，抓安全，千说万说，不如项目经理一说；千管万管，不如项目经理一管；千落实万落实，不如项目经理一落实。项目部是施工企业的管理终端，是安全管理的基本载体，是安全生产的核心和支点。他说，我最担心的就是项目经理和现场管理人员不能从事故中汲取教训，对安全生产心口不

一、重视不够，看不到隐患，发现不了险情，即便发现问题也掉以轻心、熟视无睹、心存侥幸，致使隐患变险情，险情变事故，酿成大患。希望这次大家能够真正认清形势、吸取教训、警钟长鸣，组织好大检查和专项整治，牢固树立“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”的忧患意识，狠抓落实，坚决把各类隐患消灭在萌芽状态。

3、依法治理，全面排查整治

各单位、各部门按照全面排查、集中整治、巩固提升的步骤，坚持“全覆盖、零容忍、严执行、重实效”的要求，深入查找自身存在的问题和隐患。对大检查活动中发现的问题和隐患，要建立问题库，实现闭环管理；及时制定针对性的整改措施，切实做到边检查、边整改、连销号的工作思路。活动中要实行多措并举，综合施策，标本兼治，加强协调联动，依法依规深化“打非治违”和专项整治。对非法违法行为和重大安全隐患“零容忍”，一经发现，必须立即整改，一时难以整改到位的，要立即停产、停工、停用，安排专人24小时盯守，并切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”，确保绝对安全。

此次安全大检查活动能否达到预期目的，主要取决于各分部项目经理和分部其他领导班子成员是否重视、组织工作是否得当、自查自纠是否扎实有效，取决于各级管理干部是否正确履行企业安全生产主体责任，是否进行了扎实认真的全覆盖检查。各分部要在建立项目部权、责、利的新机制上下功夫，理顺谁主管谁负责和齐抓共管机制的关系，充分调动现场管理人员的积极性，才是我们的安全管理正本清源，事半功倍的唯一出路。

五、其它事项

1、各在建项目须立即进行风险源的再辨识、再评估，对各级各类风险源的管控情况进行一次再检查、再确认，建立问题库，制定切实可靠的技术和管理措施，严格落实环节、过程责任，加强源头和过程控制，有效消除事故隐患。再辨识、再评估、再检查等工作开展情况务必做好记录，辩识评估资料择录后按本通知附件6的格式，以分部为单位经由分管领导签字后于2015年8月30日前上报至经理部安质部。

2、各分部组织开展易燃易爆品安全专项整治的工作情况，须于8月30日以PPT图文并茂方式汇总上报至经理部安质环保部。

3、经理部及各分部要建立定期报告制度。各分部要指定专人负责本单位检查情况、发现的问题和整改情况收集整理，每月进行一次小结，每月20日前（其中12月份的小结在15日前），将本单位安全生产大检查开展情况、检查发现的突出隐患和解决的实质性问题形成阶段性总结，报经理部安质部。

4、在为期四个月半的检查期间，对各分部因组织、检查不力，在大检查活动期间发生生产安全事故或重大安全质量问题的单位和责任人，在经理部制定的《安全质量奖惩办法》的标准上加倍处罚，对检查出的反复强度的安全质量问题，各检查组要认真考核，并下达相应的处罚通知单或红黄牌。

附件

1、关于迅速贯彻股份公司安全生产专题视频会议精神立即组织易燃易爆品安全专项整治 持续深入开展“打非治违”安全生产大检查的紧急通知

附件

2、中国中铁股份公司副总裁刘辉在股份公司“8.20”安全生产专题视频会议上的讲话 附件

3、张振兴副总经理在集团公司“8.20”安全生产视频会议上的讲话

附件

4、中国中铁关于深刻汲取天津港“8．12”危险品仓库特别重大火灾爆炸事故加强易燃易爆物品安全管理的紧急通知

附件

5、沪昆浙江公司张扬总经理在沪昆客专浙江公司部署开展安全大检查会议上的讲话

附件

6、在建项目安全高风险点统计表（格式）附件

7、安全大检查活动期间安全生产包保责任展开表