水利工程管理年活动实施方案(2012)（精选多篇）

第一篇：水利工程管理年活动实施方案(2012)

民勤县水利工程建设管理年活动实施方案

为进一步加强水利工程管理，规范建设管理行为，提高项目管理水平，确保工程建设质量、安全、进度和效益，结合我县实际，决定在2012年集中开展 “水利工程建设管理年”活动。为确保该活动顺利有序进行，特制定本方案。

一、指导思想和目标

以党的十七大和2011年中央1号文件精神为指针，以贯彻落实中央和全省水利工作会议精神为动力，以“规范建设程序、强化监督检查、落实管护责任、提高工程效益”为目标，按照理顺体制、完善制度、持续改进、提高效能等措施，以目标考核为手段，形成“人人抓管理、工作有创新、质量上台阶、事事讲效益”的良好局面，实现全县水利工程建设管理工作的新跨越。

二、活动范围

该活动范围包括2006年以来启动实施的大灌区续建配套、石羊河流域重点治理、节水型社会建设、中央财政小型农田水利重点县等新建、续建、新开工及拟开工项目工程；活动对象是各水管单位、农民用水者协会、用水小组、工程参建单位。

三、活动内容

1.开展宣传活动，营造良好氛围。各水管单位要组织职工、农民用水者协会、用水小组，开展新一轮学习宣传活动，认真学习水利工程建设管理法律法规、田间工程管理技术和操作运行规范。利用广播、电视、报纸、网络等各种媒体，作好宣传报道工作。各工程参建单位要在办公场所、工程项目部、监理部、施工

要制定验收计划，高质量完成验收工作。督促项目参建单位抓住决算审计等关键环节，把握工作重点，明确验收时间节点和目标任务，做好验收工作的衔接，统筹考虑验收工作。积极配合扶贫办、交通局、电力局等项目主管单位做好资料整编工作，根据不同的工程任务细排验收计划。争取上半年完成2008-2010年度工程法人验收及省级竣工验收，年内完成昌宁灌区工程及湖区生态移民安置工程法人验收及省级竣工验收工作。各项目主管单位要发挥主体作用，组织协调各参建单位对影响竣工验收的困难和问题进行认真梳理，抓住突出问题，攻坚克难，下大气力尽快解决，共同做好验收准备工作。

4.坚持属区管理，加强监督检查。各水管单位要按照属区管理的原则，明确分工，全面负责本灌区已建和在建工程建设及运行管理。水务局将进行动态巡查和集中检查，主要内容包括：骨干工程管护责任是否落实到人头，是否按要求及时进行了维护和检修，是否存在安全隐患；田间斗农渠渠道、管灌工程管道是否畅通无阻，建筑物是否遭到破坏、发生淤积；大田滴灌、温室滴灌工程管道是否通畅，地面管和滴灌管是否配套安装，是否正常运行。对在建或续建的重点工程进行全过程监督检查，主要内容包括：实施是否按照建设程序进行；工程建设管理的各种资料是否齐全；进场材料是否达到设计要求；施工程序是否规范；工程质量控制体系是否健全，是否存在质量隐患；资金管理使用是否符合相关规定。通过深入细致地检查，研究新情况，解决新问题，进一步增强工作的预见性、针对性和有效性，合力推动全县水利工程的利用和保护，切实维护好水利工程安全、发挥水利工程的员整体素质较低的问题没有得到根本性改变。新的一年中，我局将采取举办短期培训班、自学和集中辅导相结合的方法，强化人员培训，全面提高干部职工综合素质，提高依法管理的意识和能力，要用科学的发展观认识问题、处理问题，不断增强在职学习的能力、依法行政的能力、精细化管理的能力、调查研究的能力、协调工作的能力、信息化管理的能力、工作落实的能力、联系群众的能力、工作创新的能力、拒腐防变的能力。通过增强各种能力，提高全体干部职工的能力水平，来适应不断变化的水利管理工作新形势。

8.持续稳定推进，开展整改活动。对近年来工程建设管理情况进行认真总结、分析，特别是今年在建工程存在的问题，进行梳理，找准不足，理清思路，明确目标。对一般性问题，及时解决、及时纠正，边查边改；对具有普遍性的问题，要认真研究，制定切实可行整改方案，加以整改取得实效。一要检查活动的组织实施情况；二要检查工程建设管理情况，对在建工程进行全面、深入、细致的经常性检查，对近年来已验收工程进行一次全面检查。水务局在各单位自查基础上，对在建工程进行跟踪检查，对近年来已验收工程进行抽查。通过检查达到促进工作，确保工程质量和效益。

四、实施步骤

“水利工程建设管理年”活动分三个阶段进行。

1.动员部署阶段（2-3月）：水务局成立“水利工程建设管理年”活动领导小组，负责全县“水利工程建设管理年”各项工作的督导、检查和情况通报，下设办公室，办公室设在建管股，总结，按照实施意见和各自的实施方案以及建设管理考核办法进行自查自评工作，并做好查缺补漏工作，并于11月底以前上报总结材料，内容包括：活动基本情况，主要作法及取得的效果，检查考核情况和存在问题、意见和建议；其次，水务局组成督导检查小组深入各灌区，在总结的基础上，对工作开展情况、取得的实效进行综合检查评价；最后，水务局组织召开水利工程管理年活动总结大会，根据检查评价的结果，对开展水利工程管理年活动成效显著的单位和个人要进行表彰奖励。

五、保障措施

1.加强领导，落实责任。为了从组织措施上保证水利工程管理年活动的顺利开展，各单位要成立水利工程管理年活动领导小组，把水利工程管理年活动列入重要议事日程，形成一把手亲自抓，其他负责人配合抓，干部职工全员参与的局面，明确任务，落实责任，为水利工程管理年活动提供强有力的组织保障。

2.制定计划，狠抓落实。各单位在深入调查研究的基础上，结合各自实际，认真制定周密的工作计划，采取切实措施，认真抓好落实。通过开展水利工程管理年活动，把全县水利工程管理工作提高到一个新的水平，最大限度发挥出水利工程的综合效益。

3.通报信息，加强交流。要建立水利工程管理年活动信息报送制度。明确专人收集水利工程管理年活动的资料和信息，加强灌区和施工单位之间的交流。对于在开展水利工程管理年活动中好办法、好措施要认真总结，每月底将水利工程管理年活动工作进展情况和有关信息报送活动办公室，稳步推进活动的开展。

第二篇：市水利工程管理年活动实施方案

市水利工程管理年活动实施方案

为进一步加强水利工程管理，加快水利工程管理规范化、法制化和现代化进程，全面提升水利工程管理水平和工程效益，实现水利工程管理、服务、运营的良性循环，经局党委研究决定，在全市水利系统组织开展“水利工程管理年”活动。

一、指导思想

以党的十七大和中央一号文件

精神为指针，以贯彻落实全国水利工作会议精神为动力，以发挥综合效益，增强服务功能和实现良性循环为目标，以理顺体制、完善机制、健全法制为手段，不断深化水管体制改革，全面推进工程标准化、规范化、信息化管理，加大工程维修养护和除险加固力度，实现全市水利工程管理工作体制顺畅、机制灵活、制度健全、管理规范、技术先进、信息畅通、配置优化、队伍精干和水利工程的效益充分、环境优美。

二、总体思路

总体工作思路是围绕一个中心，突出两个重点，实现三个转变，完善四大预（方）案，达到五个提高。围绕一个中心，即围绕我市水利渔业事业发展的大局，做好水利工程管理工作。突出两个重点，既突出水库除险加固和工程管理制度建设重点，全面推进工程管理规范化。实现三个转变，既在注重安全的同时工程管理向资源水利、生态水利和可持续发展水利的转变。完善四大预（方）案，即完善水库大坝安全管理应急预案、水库汛期控制运用方案、水库防汛抢险预案、河道防洪预案。达到五个提高，即依法管理能力、规范化管理能力、防灾减灾能力、管理队伍业务能力和发挥水资源综合效益能力有新的提高。

三、工作重点

（一）深化水利工程管理体制改革，探索建立良好的运行管理机制。深化水管体制改革，是实现从传统水利向现代水利转变的必然要求。要按照《人民政府办公室转发市水利渔业局等部门关于水利工程管理体制改革的实施意见的通知》（政办发﹝﹞51号）和《水利和渔业局关于印发全市水管体制改革实施方案的通知》（水字﹝﹞64号）要求，确保3月底前全面完成改革任务，初步建立起适应我市市情、水情和社会经济要求的水利工程管理体制和运行机制。一是按照改革的精神和要求，有关县、市、区尽快制定出台水利工程管理体制改革实施意见（方案），扎扎实实做好“两定”及“两费”落实，为理顺管理体制、创新机制奠定良好基础。二是大力推进管养分离。对维修养护资金全额到位的，可彻底实行管养分离；维修养护资金还没有到位的，也要探索实行内部管养分离。三是加强领导，强化措施，周密组织、精心指导，大力推进水管体制改革工作进程，按时保质保量地完成改革任务。

（二）强化(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）水法律、法规的学习和宣传力度，实现水利工程的依法管理。要积极开展各项水法律法规特别是关于水利工程管理的法律法规、规章及文件的学习、宣传，增强水利工程管理单位及各级水行政主管部门干部职工的水法律意识，增强依法管理水利工程的责任感和紧迫感。要按照有关法规要求，加强工程管理及保护范围内建设项目审批许可管理，对在水利工程保护范围内的建设项目进行全面检查。对未经批准，擅自从事建设或危害工程安全活动的单位或个人，要责令其停止违法行为，并依法予以相应处罚；对经审查许可的项目要按照防洪评价和审查许可意见的要求，严格工程建设监督管理，确保水利工程安全运行。

（三）建立健全水利工程管理规章、规程，实现水利工程的规范管理。要依据有关法律法规及规章、规程，按照部颁《水利工程管理考核工作手册》有关内容、标准、要求，结合各单位实际，建立健全工程管理的各项规章制度，并严格落实，提高全市水利工程管理工作的规范化、制度化和现代化水平。市水利渔业局将根据《山东省水利工程管理考核办法（试行）》，对全市水管单位规范化管理情况从组织管理、安全管理、运行管理和经济管理等方面进行全面检查、考核，并根据考核情况，组织申报省级、国家级水利工程管理单位。

（四）抓好病险水库除险加固的前期工作，加快病险水库除险加固步伐。当前，全市水库除险加固任务十分繁重。全市14座大中型水库中有9座，546座小水库中有398座需要除险加固。要抓住机遇，按照“用三年时间基本完成大中型和重点小型病险水库除险加固任务”的要求，积极主动地做好前期工作，为病险水库除险加固奠定基础。同时，按照市水利渔业局“至小型病险水库除险加固计划”，结合工程现状，制定水库除险加固工程实施方案，今年完成2座中型和138座小型水库的除险加固任务，并新开工3座中型水库除险加固工程。要积极拓宽筹资渠道，在坚持政府投入

为主的同时，充分发挥市场导向作用，建立适应全市实际的水利投融资渠道，逐步完善以政府投入为主导、市场化运作为补充、群众积极参与的多元化、多渠道水利投入机制。要认真落实病险水库除险加固工程责任人，确保工程建设质量。

（五）加强汛期管理，完善各项应急预（方）案。立足于防大汛、抢大险，把保障人民群众生命安全放在第一位，狠抓工程汛期管

理，重点抓好水库大坝安全管理应急预案、水库汛期控制运用方案、水库防汛抢险预案的完善工作，确保大汶河、大中型水库、主要交通干线、重要工矿企业的防洪安全。

（六）加强教育培训,提高水利工程管理人员的整体素质。针对水管单位人员素质普遍较低的现状,采取举办短期培训班、自学和集中辅导相结合的方法对有关人员进行培训,使其系统地学习并掌握管理所必须的专业知识,提高管理工作能力和业务水平。

（七）加强精神文明建设，构建和谐优美管理环境。环境面貌是单位的第一形象，也是单位文明程度、管理水平和文化层次的最直观、最具体的体现。要突出抓好干部职工的思想道德建设和管理单位的管理环境建设，积极构建和谐优美的管理环境，实现庭院布局合理、管理有序、卫生整洁、环境优美，把精神文明建设落到实处。一是加强对广大职工的宣传教育，提高广大职工的环境意识、卫生意识和文明意识，形成构建和谐优美管理环境的良好氛围。二是完善精神文明建设的领导体制和工作机制，为构建和谐优美管理环境提供思想保证、组织保证、制度保证。三是制定科学、合理、可行的庭院建设实施方案，并认真组织实施，努力创建领导班子团结，干部职工敬业爱岗，庭院卫生整洁，环境优美，管理文明的水利工程管理单位。

四、实施步骤

“水利工程管理年”活动分三个阶段进行。

1、动员部署阶段（1-2月）：市局成立“水利工程管理年”活动领导小组，负责全市“水利工程管理年”各项工作的督导、检查和情况通报，下设办公室，负责各项工作的组织实施。

2、组织实施阶段（3-10月）：3月市水利渔业局根据全市水利工程管理情况，选择2-3个典型单位召开全市“工程管理年活动”现场会，促进水利工程管理年各项工作的顺利开展。各县（市、区）水利（务）局工程站、工程管理单位，针对现有水利工程管理中存在的问题，找出差距和不足，制定切实可行的整改措施，确保水利工程管理年各项工作措施的顺利实施。

3、检查验收阶段（5-12月）：为确保水利工程管理年活动取得扎实成效，市局组织人员成立专门的督导检查小组对各县（市、区）“水利工程管理年”活动开展情况进行检查验收（5月组织中间检查，11月组织全面综合检查）。首先，各县（市、区）要对工作的开展情况进行全面的回顾总结，并于11月底以前上报总结材料；其次，市局组成督导检查小组深入到县（市、区），在各县（市、区）总结的基础上，对工作开展情况、取得的实效进行综合检查评价；最后，市局组织召开水利工程管理年活动总结大会，根据检查评价的结果，对于先进单位进行奖励，并在下的水利工程项目立项投资上予以倾斜。

五、保障措施

1、加强领导，落实责任。为了从组织措施上保证水利工程管理年活动的顺利开展，各县（市、区）水利部门要成立水利工程管理年活动领导小组，把水利工程管理年活动列入重要议事日程，形成一把手亲自抓，分管负责人靠上抓，其他负责人配合抓，干部职工全员参与的局面，明确任务，落实责任，为水利工程管理年活动提供强有力的组织保障。

2、制定计划，狠抓落实。各县（市、区）要在深入调查研究的基础上，结合各自实际，认真制定周密的工作计划，采取切实措施，认真抓好落实。通过开展水利工程管理年活动，把全市水利工程管理工作提高到一个新的水平，最大限度发挥出水利工程的综合效益。

3、通报信息，加强交流。要建立水利工程管理年活动信息报送制度。明确专人收集水利工程管理年活动的资料和信息，加强与兄弟县（市、区）的交流。对于在开展水利工程管理年活动中好办法、好措施要认真总结，每月底将水利工程管理年活动工作进展情况和有关信息报送市局，稳步推进活动的开展。

4、加强督查，严格考核。市局督导检查小组要采用综合检查与专项检查、全面检查与重点检查、定期检查与不定期检查相结合的方法，深入各县（市、区）、各水管单位开展全面督导检查。在年终检查考核中，对开展水利工程管理年活动成效显著的县（市、区）要进行表彰奖励，同时市局将此项工作纳入年终综合考核。

二ｏ一ｏ年二月二十日

市水利工程管理年活动实施方案

第三篇：城市管理年活动实施方案

办理人大议案、落实城市管理年活动

实施方案

为了认真办理人大议案，扎实开展城市管理年活动，提高城市管理水平，创造整洁优美、文明有序的城市环境，促进城市科学发展，特制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照人大议案的要求和城市管理年工作会议的部署，以提升城市管理水平为目标，加大管理和执法力度，真抓实干，开拓创新，努力创建安全有序、整洁美观、文明和谐的山水园林宜居城市。

二、工作目标

以办理人大议案和开展“城市管理年”活动为平台，进一步加大市政设施管理和维护力度，全面落实城市管理行政执法各项工作，使城市“脏、乱、差”问题得到有效解决，市容市貌有较大的变化，日常秩序有根本性改观，城市环境质量和管理水平有明显的提高。

三、组织机构

成立市城管执法局办理人大议案、落实城市管理年工作领导小组，组成人员如下：

组长：张建军

副组长：易友星彭知桥

成员：尹国家吴国成李永红廖常云白春花

周军胡光文徐春晖

领导小组下设办公室，徐春晖为办公室主任。

四、工作内容及要求

（一）城管执法局

1、打非治违整治，坚决拆除严重影响城市形象的违章建筑，引导单位建通透式围墙和已建实心围墙改为通透式围墙。

工作要求：按市政府统一部署开展房地产项目建设的绿化、环卫设施规划建设落实情况清查，坚决打击侵占绿化、环卫设施用地行为。

2、建设群英中路、青阳中路示范街，树立城市管理样板。工作要求：做好前期规划设计预算工作，争取财政投入，力争11月份完成。

3、完善环卫管理体制。

工作要求：进一步完善城区环卫管理体制，健全落实环卫考核机制，推动环卫清扫市场化运作，实行经费与保洁质量和工作量挂钩。

4、健全管理制度。

工作要求：修订《常宁市城市管理若干补充暂行规定》，《城市绿线管理办法》。出台常宁市城市公厕、排水许可、地下管线

管理等方面的规章制度，在7月份完成起草工作。

5、添置城市管理必要的设备设施。

工作要求：按市政府的投入及时添置所需设备。

（二）城管监察大队

1、整治“牛皮癣”非法小广告和违规设置及过期、破损的户外广告牌。

工作要求：强化日常管理，常抓不懈，加大“牛皮癣”清洗力度，每月1日、15日为定期清洗日，确保“牛皮癣”不反弹。坚决拆除设置不规范及过期、破损有碍市容的户外广告。

2、整治乱摆摊位、夜宵摊位占道经营，确保主次街道临街门店经营秩序明显改观。

工作要求：加大整治力度，6月份开展一次集中整治占道经营行动，同时加大值勤巡查力度，主要街道和重点区域范围内彻底取缔乱摆摊点、占道经营。

3、加强建筑施工围档管理和在渣土运输管理，切实解决车辆带泥上路、渣土撒漏和扬尘污染等问题。

工作要求：城区临街建筑施工必须按标准和要求围档作业。施工场地进出口要硬化，并建有冲洗池，较大的工地要配备专业冲洗渣土车底盘设备。

4、整治规范烟花爆竹燃放行为。

工作要求：加大巡查力度，重点查处在城市主要街道燃放烟花爆竹行为；同时加大宣传力度，引导市民严格遵守《常宁市城

市管理若干补充暂行规定》，规范烟花爆竹燃放行为。

（三）市政处

1、加大城市路灯检修力度，改造路灯受损线路，确保城市路灯亮灯率达95%以上。

工作要求：力争10月份完成群英西路、青阳北路、桃江路、东风广场等路灯电缆更换。

2、加强城区下水道清淤疏通工作。

工作要求：每两个月定期对城区下水道雨水井和检查井清淤一次，下雨天有维护人员上街巡查，发现问题，及时处置，确保城市排水管道畅通，路面无大面积积水。

3、加强城区报刊亭规范管理，实现城区报刊亭设置规范化、形象标准化。

工作要求：拆除城区所有的旧报刊亭，新规划布点设置报刊亭24个，并实行报刊亭经营使用权公开拍卖，在5月份全部完成安装调试，并交付使用。

4、规范修车、洗车和废旧物资收购行为，中心城区和主干道不得从事修车、洗车和废旧物资收购。

工作要求：力争年内出台规范修车、洗车和废旧物资收购管理实施方案，实行划行归市，将修车、洗车和废旧物资收购规范到定点路段经营。

（四）园林处

1、加强城区绿化带管理，确保绿化带补植、修剪、捡拾纸

屑垃圾、除杂草等管护工作常态化，提高城市绿化品位。

工作要求：每天有园林绿化工人对绿化带清理纸屑垃圾，及时修剪、补植、除草、洒水等，保护绿化成果。

（五）环卫处及三个环卫所

1、恢复现有公厕使用，搞好日常保洁，保证设备设施完好，努力解决市民“入厕”难问题

工作要求： 6月底完成现有公厕标志设立、设施维护、落实保洁人员，确保现有公厕正常使用。

2、组建渣土运输公司。

工作要求：8月份前做好组建渣土运输公司前期准备工作。

五、检查考核

本方案各项工作按照人大议案要求、常宁市集中开展城市管理年活动实施方案和市城管执法局目标责任考核相关规定进行检查考核。

常宁市城市管理行政执法局

2011年5月30日

第四篇：医院管理年”活动实施方案

医院管理年”活动实施方案

检查督导全县“医院管理年”活动工作情况，确保“医院管理年”活动取得实效，根据《**县“》的内容，制定本方案。

一、督查对象

全县各级各类医疗机构。

二、督查内容

组织领导

．成立“医院管理年”活动领导小组和工作专班。

2．制定“。

3．召开会议对“医院管理年”活动进行动员、安排和部署。

4．及时汇总上报工作开展情况。

宣传教育

5．通过横幅、板报、电子屏等形式对“医院管理年”活动进行院内宣传。

6．通过报纸、电视、电台、网络等媒体对“医院管理年”活动进行社会宣传。

依法执业

7．组织医务人员认真学习《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《护士管理办法》等法律法规和相关政策，做好学习记录。

8．严格执行医疗机构准入制度。医疗机构持有《医疗机构执业许可证》，严格按核准的诊疗科目执业，未经批准不得设立各类诊疗中心，不得随意更改和加挂机构名称。无“承包科室”和“出租科室”。无非法性病诊疗活动。

9．严格执行医务人员准入制度。医师持有《医师资格证书》和《医师执业证书》，护士持有《护士执业证书》。医疗机构及其从业人员在法定时限内办理变更、注销等执业手续。无非法聘用人员现象。

0．严格执行岗位责任制和诊疗护理技术规范、常规，做到

医务人员人人知晓，执业行为规范。

医疗质量和医疗安全

1．有院质量管理委员会和科室质量管理组织，医院领导定期（至少每季度一次）召开会议专题研究提高医疗质量和保障医疗安全工作。明确院长是医院医疗质量管理第一责任人。

2．健全并落实医院规章制度和人员岗位责任制度，特别是医疗质量和医疗安全的核心制度，包括首诊医师负责制度、三级医师查房制度、疑难病本文于知音网站例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度、住院医师培养考核制度等。

3．急诊科专业设置、人员配备合理，抢救药品、器械齐全，处于备用状态。急诊科医务人员相对固定，值班医师能胜任急诊抢救工作。急诊会诊要迅速到位，做到急诊室、入院、手术“绿色通道”畅通，提高急危重症患者抢救成功率。

4．认真执行《医疗废物管理条例》和《医院感染管理规范》，配备医院感染管理专兼职人员，并持证上岗。有院感管理制度、计划和总结。重点加强对感染性疾病科、口腔科、手术室、新生儿病房、产房、内窥镜室、血液透析室、导管室、临床检验部门和消毒供应室等部门的消毒、灭菌、隔离与医疗废物管理，控制医院感染率。

5．按照《传染病防治法》的规定，有负责传染病疫情报告管理的部门和人员，有传染病疫情报告制度；乡镇以上单位实现传染病疫情网络直报；疫情报告内容、方式、时限、程序符合规定。

6．合理检查、合理用药、因病施治，重落实《抗菌药物临床应用指导原则》，坚持抗菌药物分级使用，开展耐药菌株监测。

7．加强临床重点专科建设，制定医院临床重点专科发展规划，给予相应的人、财、物投入，促进临床重点专科的发展。

8．建立健全并落实分级护理制度，做好基础护理、一级护理和专科护理，正确施行护理程序，提高基础护理合格率和危重患者护理合格率。

9．加强临床实验室室内质量控制工作，开展临床检验室间质量评价活动。

20．按照输血管理规定，积极推行成份输血，保证血液安全，杜绝非法采供血液。

21．制定防范、处理医疗事故预案，防范措施到位，杜绝医疗事故的发生。如出现医疗事故，能及时、认真、妥善处理。及时上报重大医疗过失行为和医疗事故。

22．建立、完善医患沟通制度，主动加强与病人的交流，耐心向病人交待或解释病情，并要求语言通俗易懂。进行手术、麻醉、输血、特殊检查、特殊治疗前，要得到患者的书面签字知情同意。

医院服务

23．根据病人流量，增加挂号、划价、收费、取药、采血、诊断等服务窗口数量，缩短病人等侯时间。挂号、划价、收费等服务窗口做到收费标准明码标价。缩短检验、心电图、超声、影像、常规检验检查项目的预约和报告时间。

24．提供清洁、舒适、温馨的就诊环境和便民措施，门急诊做到有医院就诊指南，有导诊咨询台、候诊椅，大中型医院有饮水设施、轮椅、电话等。注射室、输液室、换药室、检查室做好隔离工作，合理安排男女病人的检查治疗。

25．医院大门口、门急诊、病房、医技科室等处服务标识规范、清楚、醒目。

26．建立、完善病人投诉处理制度，公布投诉电话号码，及时受理、处理病人投诉。定期收集病人对医院服务中的意见，并及时改进。

费用管理和经济管理

27．严格执行物价政策，严禁擅自设立新的收费项目，严禁分解收费、比照收费和重复收费。

28．在收费处、结账处、门诊和住院各科室等显著位置通过电子触摸屏、电子显示屏、公示栏、价目表等方式进行医疗服务价格公示。

29．及时向患者提供费用查询服务，认真执行“住院患者费用一日清单”制度。

30．公布投诉电话，及时处理患者对违规收费的投诉，主动接受社会和病人对医疗收费的监督。

31．做好单病种费用、单病种平均住院日的统计分析，并通过媒体定期向社会公示。

32．医院财务坚持“统一领导、集中管理”的原则，一切财务收支活动必须纳入财务部门统一管理。严禁医院的部门和科室设立账外账、“小金库”。

33．贯彻落实医疗机构药品集中招标采购管理制度，认真开展药品集中招标采购工作，规范医疗机构的药品采购行为，降低药品的虚高定价，确保临床用药安全有效。

医德医风

34．认真学习张应天同志、桂希恩同志和郭春园同志的先进事迹，并在医务人员中开展评优、学习活动。

35．有医德医风建设的制度和奖惩措施。加强医德医风教育，树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的卫生行业新风尚，并与执业医师考核、护士执业证书再次注册相结合。定期收集患者对医院医德医风的意见并及时改进。

36．严厉打击收受、索要患者红包、回扣、“开单提成”等违规行为。

37．严禁发布虚假医疗广告和信息，误导患者，欺骗群众。

三、督查时间

XX年6月至12月。

四、督查方式

采取综合督查与专项督查相结合、有因督查与重点督查相结合、定期督查与不定期督查相结合、面上督查与暗访检查相结合的方式，卫生局根据“医院管年”活动开展情况随时运用有因督查、重点督查和暗访检查的方式开展检查，活动期间对辖区内的医疗机构普遍开展一次综合检查评估。对检查评估进行通报，并上报宜昌市“医院管理年”活动领导小组办公室。

五、工作要求

各单位领导要高度重视“医院管理年”活动督导检查工作，卫生局将对督查结果纳入“医院管理年”活动总结评估范畴，作为活动结束后总结表彰的重要依据。卫生局将以“医院管理年”活动督导检查工作为基础，逐步过渡到明年的医院管理综合评价工作。各医疗机构要对照督查方案、督导检查主要统计指标和督导检查评分表认真做好自查改进工作。

督查人员要严格标准，严肃认真，依法督查，发现的问题要及时向被查地方和单位反馈。督查人员的生活接待等一切从简。

各医疗机构对发现的问题要及时整改。各医疗机构的整改落实情况务必于督查结束之日起30日内以书面形式上报卫生局。

第五篇：城市管理年活动实施方案

城市管理综合执法局关于开展“城市管理

年”活动实施方案

为了进一步加强城市管理工作，加快城市化进程，提升城市品位，创建整洁优美、文明有序的城市环境，以崭新的面貌迎接建国60周年，根据区、市、县开展“城市管理年”活动的相关要求，结合单位实际，特制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“十一五”规划的总体目标，深入贯彻落实科学发展观，按照“政府领导、部门带动、属地管理、综合治理、完善机制、确保长效”的原则，动员全社会力量，改善人居环境、大力提高城市管理水平，建立城市管理长效机制，促进城市健康、和谐、有序发展。

二、总体目标

利用一年时间，通过深入开展“城市管理年”活动，进一步加强城市市容和环境卫生管理，完善城市管理体系，使城市管理在法制化、规范化、标准化、科学化发展上迈上新的台阶，积极探索科学的城市管理体制和运行机制，不断优化城市环境，改善城市形象，使城市容面貌明显改善，市容秩序明显改观，管理水平明显提高，进一步推动我县经济社会事业跨越式发展。

三、组织领导

为了确保活动的顺利开展，经局务会研究决定，成立盐池县城市管理综合执法局开展“城市管理年”活动领导小组，组成人员如下：

组 长：曹 军

副组长：张立泽

成 员：曹景远 王刚 哈建存 李涛 洪亮 罗文

四、主要任务

这次城市管理年活动的主要内容是：大力开展城乡环境综合整治、“明珠杯”城市规划建设管理竞赛、开展城管文明执法竞赛月活动。各队、室要认真按照活动安排，坚持高标准、严要求，试行目标管理，明确任务，责任到人，确保各项工作任务落到实处。

（一）大力开展城乡环境综合整治。以城乡违法建设，违章占道经营，户外广告和门头牌匾，背街小巷和居住小区环境，城乡结合部、城市出入口道路两侧“脏、乱、差”专项治理为重点，切实加强清理、规范和管理力度，美化环境，完善功能，通过长期整治和专项治理，使城乡环境有明显改善，以干净整洁的城乡面貌迎接建国60周年。

一是违法建设专项治理。切实加大违章建设行为的查处力度，抓好城区和城乡结合部各类违章建筑、构筑物、临时建筑物的拆除工作。严格实施《城乡规划法》，加大对城乡结合部和小街小巷、住宅小区违法建设的监管力

2度，坚决依法严肃查处违反城乡规划的建设行为，杜绝产生新的违法建筑。

二是违章占道经营专项治理。全面清理取缔城区内未经批准、擅自设置和不按规定地点设置、随意扩大面积的占道经营行为，维护正常的市容秩序。

三是城市户外广告和门头牌匾管理专项治理。加强户外广告规划管理，广告要按照统一标准、提升档次、突出特色、制作精品的原则，进行设计设置。对设置期限到期或破损且有安全隐患、不规范的广告栏牌等全部取缔；选择适当的位置，合理设置广告张贴栏，引导市民规范张贴各类小广告。大力整治乱涂写、乱张贴、乱刻画等行为，严厉打击城区内乱张贴、喷涂小广告等违法行为。

四是背街小巷和旧居住小区环境专项治理。组织社区居委会、产权单位、物业管理单位加强宣传教育，监督和组织居民清除居民小区内楼首、墙面乱涂乱画、乱贴广告、标语，严肃查处居民乱倒、乱泼、乱扔等现象。

五是城乡卫生专项治理。对城市出入口、城乡结合部等地段的乱建房屋、乱堆乱放货物、乱排污水、乱倒垃圾等“脏、乱、差”现象进行整治。重点整治各类占道经营、户外广告违规设置和车辆违章停放等行为，进一步提升城乡环境卫生管理水平。督促城区各机关、企事业单位切实做好办公楼外墙粉刷、广告牌匾的更换和拆墙透绿，落实好“门前三包”责任制，大力推行生活垃圾袋装化定点收

3集清运和处理，清除城市主要街道沿街建筑物悬挂影响市容的杂物等。

（二）深入开展“明珠杯”城市规划建设管理竞赛活动。要丰富竞赛内容，创新竞赛形式，进一步加强城市规划监督管理，要进一步加强城市机动车、非机动车的管理，对城区禁行区域内的大型车辆进行坚决取缔。加强主要街道摩托车、自行车停放管理，做到定点停放，整齐有序。要对城区各类非交通占道进行全面排查，加强对人行道非规定地点停放车辆的清理，还路于交通，保证主要路口非机动车和行人畅通无阻。

（三）开展城管文明执法竞赛月活动。要以“和谐城管、文明城管”为主题，开展内容丰富、形式多样的学法、用法竞赛活动，增强法制意识，提高依法行政能力和水平；加强思想政治建设和职业道德建设，改进城管作风，树立行风新风；开展执法月活动，加强公众教育，增强市民文明意识，创造良好的城管执法环境和舆论环境。

五、实施步骤

开展城市管理年活动分五个阶段进行。

（一）动员宣传阶段（2009年５月20日—5月31日）制定城市管理年活动实施方案，细化目标任务，分解落实责任，召开“城市管理年”活动动员大会；组织开展宣传教育活动，营造良好的社会舆论氛围。

（二）重点整治阶段（2009年6月1日——7月30日）

4按照工作任务和总体目标，开展“城市管理年”活动，使全县城乡环境有初步的改观。

（三）全面实施阶段（2009年5月至11月）

全面完成活动任务，基本实现各项活动的目标，推进城市管理建设，使城市环境有明显的改观。

（四）整体攻坚阶段（2009年10月26日—11月15日）

巩固前三个阶段的成果，及时研究解决活动中存在的突出问题和困难，提出整改措施，形成长效管理机制。

（五）检查验收阶段（2009年11月16日—11月30日）

县委、县政府成立考核组，将对我局开展“城市管理年”活动进行检查验收。

六、工作要求

（一）提高认识，精心组织。开展城市管理年活动是全面贯彻落实科学发展观的具体体现，是纵深推进新型城镇化建设的客观需要，是提高城管队伍整体素质的有效载体，也是推动城市管理事业发展的必然途径。全局要深刻认识活动的重大意义，将开展城市管理年活动与学习实践科学发展观和机关效能年活动紧密结合起来，明确活动的内容、方法、步骤、措施，精心组织，狠抓落实，克服形式主义，防止走过场，确保活动取得实效。

（二）充分履职，高效联动。开展城市管理年活动，面广、量大、任务重、要求高，覆盖城市管理的方方面面。

5各队、室要积极行动起来，加强协作，积极配合，共同做好工作，及时协商解决工作中遇到的困难和问题，全面推进城市管理年活动各项工作的顺利开展。

（三）加强保障，确保效果。加大对城市管理年活动的资金保障，按照活动实施方案要求细化制定综合整治计划，积极争取将活动所需资金列入财政计划或落实资金来源渠道，加大经费和设备的投入，确保城市管理年各项工作顺利实施和正常运转。

（四）建章立制，长效管理。要通过城市管理年活动的开展，认真研究城市管理工作中的重大问题，探索行之有效的长效管理方法，建立健全规范化、法制化的管理制度，不断优化城市发展环境，保障城市管理事业又好又快发展。