信息中心岗位工作标准[优秀范文5篇]

第一篇：信息中心岗位工作标准

网络管理工作标准

一、工作内容与要求

1、协助计算机中心主任做好信息系统的规划、建设等管理工作。负责全厂网络改造方案的制定。负责全厂网络设备升级选型，计划编制。

2、负责网络管理和网络设备维护工作，合理划分网段，保证网络处在受控状态下正常运行，最大限度地提高网络运行效率。

3、负责全厂工作站IP地址划分及管理，DHCP、DNS管理。

4、负责广域网连接设备及路由器、防火墙管理，保证本厂局域网与省局、省调网络通讯安全、可靠。严格控制访问权限。

5、负责访问服务器、调制解调器管理与维护工作，设置用户及权限。

6、负责电源、地线、UPS的管理与维护。

7、负责全厂网络改造工程施工、协调及管理。

8、整理网络、设备的资料、台帐和各种管理软件，编制全厂网络结构和接线图纸，编制端子牌和电源图纸。

9、负责计算机中心人员的网络知识培训。

二、工作程序

1、每天检查网络运行情况，及时分析、处理异常现象并填写网络运行日志。

2、每天检查路由器运行是否正常，并填写网络运行日志，发现问题及时处理，保证厂局域网与省局、省调网络通讯正常。

3、每天检查测试DHCP和DNS运行情况，处理异常现象并填写网络运行日志。编制维护IP地址管理表。

4、每周检查一次全厂网络运行情况，了解、分析存在问题，制定解决办法。

5、每月的10日更换网络设备管理口令，并将更改记录密封交资料管理人员存档。编制维护用户管理表。

6、网络结构和设备的任何改变都要事先编制异动报告，事后三天内修改图纸存档。

7、所有台帐、资料、软件、图纸均应提供一份正本和一分副本（包括电子文档）交资料管理人员，正本不得外借。

8、每月进行一次UPS测试及电池放电。

9、每日记录工作日志，每周进行一次工作交流，每月2日前做好月度总结和本月工作计划。

10、完成领导交办的其它工作。

系统管理工作标准

一、工作内容与要求

1、协助计算机中心主任做好信息系统的规划、建设等管理工作。负责系统服务器升级的规划、设计、选型，计划编制。

2、负责各种系统服务器的安装、调试及日常维护，编制整理详细的服务器安装、调试报告及服务器运行日志。

3、制定详细合理的系统资源分配方案，合理分配硬盘、卷组、卷、文件系统等空间资源。

4、负责注册并维护服务器用户和用户组，制定并维护安全策略、备份策略、审计策略、网管策略、日志策略、监视策略等系统配置。

5、负责操作服务器的启停，并纂写有关停服役技术申请、技术报告、技术措施。

6、对数据库管理员、备份管理员或其他身份授权，指导和配合工作。定期核查权限。

7、掌握服务器资源的利用情况，加强诊断、杜绝隐患。对服务器的升级、扩容、改造提出需求和依据，制定详细、可行的整改计划并实施。

8、按照安全适用的原则，负责对终端用户管理策略的设计和实施，防止终端用户越权调用网络信息资源。

9、负责计算机中心人员的系统知识培训。编制值班手册中的相关部分。

二、工作程序

1、每日检查各台RS6000系统的运行状况，资源利用情况，尤其是文件系统的利用率、CPU的利用率、IO吞吐情况、硬盘的读写率，检查系统错误报告，检查DB2、NOTES的运行情况，分析处理异常现象并填写系统运行日志。

2、每日检查各台PC SERVER 的运行状况，查看Windows NT 及Windows 2000系统的系统运行状况，检查硬盘容量，检查CPU利用率，检查内存利用率，检查各应用系统的运行状况，检查系统日志。分析处理异常现象并填写系统运行日志。

3、每周末检查一次各服务器上的文件系统状态，预测文件系统状态，检查DB2、NOTES的运行状态，检查PC SERVER 的系统日志，检查PC SERVER 中的应用系统状态，及时处理隐含的问题。

4、每周一测试一次数据备份是否正常，每季度初将备份复制到光盘存档。

5、每月的10日更换系统管理口令，并将更改记录密封交资料管理人员存档。编制维护用户管理表。

6、每月月末检查小型机的总资源状况，校验各用户、组的权限状况，检查备份策略、审计策略、网管策略、日志策略、监视策略的运行情况。核查数据库管理员、备份管理员或其他身份的权限级，对各数据库系统、办公自动化系统进行一次离线备份，对重要的文件系统做一次全备份，对系统做一次系统备份，做好月度运行总结报告。

7、整理系统设备的资料、台帐和各种系统软件。所有台帐、资料、软件均应提供一份正本和一分副本（包括电子文档）交资料管理人员，正本不得外借。

8．每日记录工作日志，每周进行一次工作交流，每月2日前做好月度总结和本月工作计划。9．完成领导交办的其它工作。办公自动化系统（OA）管理工作标准

一、工作内容与要求

1、协助计算机中心主任做好信息系统的规划、建设等管理工作。负责OA系统设备的升级规划、选型，计划编制。

2、负责各种Notes服务器、Mail服务器的安装、调试及日常维护，编制整理详细的服务器安装、调试报告及运行日志。

3、负责全厂OA系统各部门、用户的注册、验证及销户工作。

4、负责办公自动化系统的管理及日常维护工作。

5、负责OA系统的升级及相应应用软件的升级工作。提出关于该系统的改进措施。

6、负责基于NOTES系统的应用开发工作。

7、负责OA系统知识和应用培训，指导客户端的安装、配置。编制值班手册中的相关部分。

二、工作程序

1、每天检查Notes系统运行情况，检查资源利用情况，尤其是文件系统的利用率，及时分析、处理异常现象并填写运行日志。

2、掌握办公自动化系统管理员ID文件、应用服务器ID文件、及邮件服务器ID文件。掌握并保管全厂OA系统各级部门ID文件及所有用户ID文件的副本，并做好备份及保密工作，严禁ID文件的外流。ID文件正本密封交资料管理人员保存。

3、配合相关部门负责收发文及档案系统的应用维护工作，协助应用人员解决系统应用中出现的异常状况。

4、每月的10日更换系统管理口令，并将更改记录密封交资料管理人员存档。编制维护用户管理表。

5、每周一测试一次数据备份是否正常，每季度初将备份复制到光盘存档。

6、每月月末检查资源状况，检查备份策略、清理文件系统利用情况，做好月度运行总结报告。

7、整理Notes和OA的资料、文档、软件，提供一份正本和一分副本（包括电子文档）交资料管理人员，正本不得外借。

8．每日记录工作日志，每周进行一次工作交流，每月2日前做好月度总结和本月工作计划。9．完成领导交办的其它工作。

数据库管理工作标准

一、工作内容与要求

1、协助计算机中心主任做好信息系统的规划、建设等管理工作。负责数据库系统的升级规划、选型，计划编制。

2、负责各种数据库服务器的安装、调试及日常维护，编制整理详细的安装、调试报告及运行日志。

3、负责数据库的规划、创建、定义、调整、删除。

4、负责规划数据库系统的安全策略，规划各应用系统及其用户权限的设置。

5、注册并维护数据库用户和用户组，管理、设置用户权限，并整理记录用户台帐。

6、负责数据库知识和应用培训，指导客户端的安装、配置。编制值班手册中的相关部分。

二、工作程序

1、每日检查数据库系统运行状况，资源利用情况，文件系统的利用率，查看事件日志，分析处理异常现象并填写数据库运行日志。

2、搜集数据库运行状态参数，分析运行日志，防止数据泄密或性能下降。

3、每月的10日更换userid口令，并将更改记录密封交资料管理人员存档。编制维护用户管理表。

4、每周一测试一次数据备份是否正常，每季度初将备份复制到光盘存档。在发生事故时，应尽可能恢复数据，并纂写事故报告等分析材料。

5、每月月末检查资源状况，检查备份策略、清理文件系统利用情况，做好月度运行总结报告。

6、整理数据库资料、文档、软件，提供一份正本和一份副本（包括电子文档）交资料管理人员，正本不得外借。

7．每日记录工作日志，每周进行一次工作交流，每月2日前做好月度总结和本月工作计划。8．完成领导交办的其它工作。

资料管理工作标准

1、计算机中心资料管理包括软件（磁盘、光盘）管理、图书资料管理以及各应用子系统设计文档、有关文件、规范制度、设备随机资料等。

2、负责上述资料的收集、整理及保管、借阅工作。所有文档和软件均应保存一份正本和一份副本，正本不得外借。

3、密存各类设备密码、系统管理用户密码、用户ID文件。

4、严格遵守保密制度，各类密码不得外泄，各类软件、文档不得让外单位人员复制。

5、严格借阅制度，执行借阅登记。对借阅时间较长者，应进行督促催还。

6、及时登记新购置的各类资料，做好台帐记录。

病毒防护管理工作标准

1、负责全厂计算机病毒的宣传预报、预防、清除等管理工作

2、及时了解计算机病毒的种类、传播方式、掌握流行病毒的动向、破坏方式。

3、负责病毒杀、防软件，防病毒服务器（Symantec Norton）的安装、使用、病毒定义的更新，客户端安装程序的制作及安装指导。

4、定期更新病毒定义代码，制定查防病毒的扫描策略，对病毒感染严重的微机进行针对性杀防病毒。发现病毒及时报警。

5、选择并储备多种国内外优秀杀毒软件以备急需。

硬件管理工作标准

1、协助计算机中心主任做好信息系统的规划、建设等管理工作。负责终端设备及电缆的升级规划、选型，计划编制。

2、负责终端用户日常应用维护工作，负责新增网络用户的终端配置工作，编制设备台帐。

3、负责对用户进行终端应用的初级培训工作。

4、负责全厂计算机硬件设备的维护，板卡的配置。根据“应用系统”的需要对计算机硬件进行升级。

5、负责计算机及外设的维护、维修，对故障计算机及外设进行鉴定，保修期内设备负责联系、接待、并配合厂方人员进行维修。

6、熟悉全厂信息系统网络布线的走向、接点位置、连接设备的型号，设备工作状况。负责全厂信息系统计算机网络卡、网络连线、网络接头的配置、制作、维修及更新。

7、收集整理计算机板、卡、外设的驱动程序及随机硬件资料，制作副本，正本交资料管理人员保存。

8、熟练操作光缆熔接设备，制作各种光缆接头，设置网络终端箱。

9、负责计算机设备备品、备件、维修材料、工具、耗材的购置计划、领用、保管、发放，帐目清楚。

10、积极了解计算机国家和行业标准。了解国际、国内计算机技术发展动态，11、分析故障计算机及外围设备，查明出现故障的原因，及时提供解决方案，对易普遍发生的问题，提前发出预报。12．每日记录工作日志，每周进行一次工作交流，每月2日前做好月度总结和本月工作计划。13．完成领导交办的其它工作。

应用系统管理工作标准

一、工作内容与要求

1、负责应用系统的需求分析及开发、推广、安装、维护和应用人员的培训工作。

2、负责应用系统开发前的可行性研究，开发中的进度分析，应用中的效果评价，并提交相应的报告。

3、负责已完成的应用系统的进一步完善工作。

4、负责应用系统开发工作。

5、收集、整理、编制应用系统文档资料，交资料管理人员保存。

二、工作程序

1、每日检查一次应用系统工作情况，发现问题及时处理，并做好记录。

2、及时处理相关用户终端的异常情况。

3、系统的任何改变都必须事先填写异动报告，改变后三日内修改完文档。

4、每个应用系统都应具有如下文档：（1）需求分析报告（2）系统设计报告（3）技术手册（4）用户手册（5）数据库字典（6）安装程序（7）源程序（8）建表文本（9）数据库备份

以上文档（包括电子文档）提供一份正本和一份副本交资料管理人员保存，正本不得外借。

7．每日记录工作日志，每周进行一次工作交流，每月2日前做好月度应用分析并做整改工作计划。

人员分工：

网络管理 卜庆恩、张允超 系统管理 李立堂 数据库管理

陈 莉 Notes管理 陈 莉 资料管理 陈 莉 病毒管理 赵 信 硬件管理 赵 信 应用系统分工：

生产技术 生产运行 燃料管理 计划统计 物资管理 生产实时 人事管理 办公管理 安监管理 可靠性管理 技术监督 财务管理 教育管理 工会管理 综合图档 主页管理 张允超、杨震 李立堂 李立堂 杨 震 张允超

李立堂、杨震 陈 莉 陈 莉 卜庆恩 杨容荣 杨容荣

李立堂、陈莉 张允超 陈 莉 马 昂 陈 莉

第二篇：信息中心网站维护岗位工作标准

信息中心网站维护岗位工作标准 范围

本标准规定了信息中心网站维护的岗位资格要求、工作职责和权限、工作内容与要求、检查与考核等内容。

本标准适用于信息中心网站维护岗位工作。2 岗位资格要求 2.1 基本要求

2.1.1年龄要求：30周岁以下。2.1.2工作经验：无工作经验要求。2.1.3学历要求：文科类大专以上学历。2.2 能力要求 2.2.1基本素质：

2.2.1.1品貌端正，身体健康；

2.2.1.2有较强的沟通及协调能力，保守工作机密，工作主动性强。2.2.1.3熟练电脑自动化操作，有公文写作能力。2.2.2专业资格要求：无。3 工作职责与权限 3.1 职责

负责碧翠湖度假村官方网站的新闻更新及信息维护，湿地中国的每日新闻更新，收集园区活动素材资讯。3.2 工作联系

3.2.1隶属于信息管理部。3.2.2直接上级：信息管理部经理。3.2.3直接下级：无。

3.2.4内部联系：各部门总监，各部门文员。3.2.5外部联系：无。4 工作内容与要求

4.1 更新碧翠湖度假村官网新闻、回复游客留言及定期维护公园旅游资讯。4.2 每日更新湿地中国网站碧翠湖度假村相关新闻。4.3 跟进园区各大活动并收集相关活动新闻素材。4.4 负责部门信息稿的编写及报送。4.5 定期检查湿地官方邮箱及回复邮件。4.6 完成上级交办的其他事项。5 检查与考核

可参照《全员绩效考核方案》执行。

第三篇：岗位工作标准

第六部分 岗位工作标准

董事长岗位工作标准

一、工作任务与要求

1、负责召集和主持董事会会议。

2、检查董事会决议的实施情况。

3、组织制定董事会运作的各项制度，协调董事会的运作。

二、责任与权限

1、作为集团国有资产保值增值的第一负责人，对集团安全、生产经营结果负总责。

2、负责整合集团内部资源，确保完成出资人下达的目标任务。

3、正确处理好与总经理的权责关系，促进集团法人治理结构协调运转。

4、负责召集和主持董事会会议；检查董事会决议的实施情况；主持制定董事会各项制度；协调董事会的运作。

5、在重大决策、参加对外活动等方面对外代表集团；签署应由集团法定代表人签署的文件和董事会文件。

6、在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对集团事务进行符合法律规定和集团利益的特别处置，并在事后向集团董事会和出资人报告。

7、《集团法》等法律、法规和董事会规定的其它职责。

三、检查与考核

1、接受上级和监事会的检查和考核。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。

党委书记岗位工作标准

一、工作任务与要求

1、保证党的政策、方针、路线和上级党委指示精神得到落实。

2、负责集团党建工作及全体员工的思想政治教育工作。

3、负责贯彻落实党的干部路线。

4、监督集团生产经营管理和改革发展工作。

二、责任与权限

1、负责组织安排部署、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规及上级指示精神。

2、负责组织召开集团党委会。

3、负责干部的培养、考察、选拔、任用工作；对总经理任免行政干部有关事项提出意见和建议。

4、负责保障集团令行禁止，保障集团安全生产、经营管理、改革发展工作的顺利进行。

5、对董事长、总经理履职情况进行监督。

三、检查与考核

1、接受上级党委的检查和考核。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。

总经理岗位工作标准

一、工作任务与要求

1、负责主持集团的生产经营工作。

2、负责实施集团经营计划和投资计划。

3、负责拟定集团内部管理机构设置方案。

4、负责拟定集团的基本管理制度。

5、负责制定集团的具体规章。

二、责任与权限

1、主持集团的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作。

2、组织实施集团经营计划和投资方案。

3、拟订集团内部管理机构设置方案。

4、拟订集团的基本管理制度。

5、拟定集团的具体规章。

6、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的人员。

7、签发集团经营管理业务文件，签署集团所属子公司经营目标责任书。

8、在审核的工资总额内，制订集团职工的工资收入和分配方案，报董事会批准。

9、根据董事长的授权和委托，可以代表集团对外签署合同和协议，并处理集团有关的对外事务。

10、集团章程或董事会授予的其他职权。

三、检查与考核

1、接受上级和董事会、监事会的检查和考核。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励和处罚。

党委副书记岗位工作标准

一、工作任务与要求

1、贯彻执行党的路线、方针、政策，协助党委书记抓好分管的党建工作。

2、负责组织、落实党内的工作制度和会议、制度的实施。

二、责任与权限

1、协助党委书记处理党委日常工作。

2、分管党的建设、人事、思想政治、宣传文化等工作。

3、负责对党内工作安排的检查和督促，向党委会和党委书记汇报工作。

4、协助党委书记抓好集团党的思想、作风和组织建设，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

5、协助党委书记抓好集团各级班子建设和集团干部队伍建设。

6、负责集团企业文化建设，抓好宣传工作和精神文明建设、维护集团稳定。

7、分管党群工作，指导集团群团组织建设，开展群团活动。

8、协助党委书记抓好党风廉洁建设，经常对党员、干部进行党的基本路线教育和廉洁自律教育。

9、集团党政交办的其它工作。

三、检查与考核

1、集团党委书记负责检查和考核党委副书记的工作。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。

副总经理（分管规划投资部）岗位工作标准

一、工作任务与要求

1、负责组织贯彻执行党和国家有关企业投资发展方面的方针、政策、法规以及上级有关企业规划发展方面的管理办法、规定。

2、负责规划发展、对外合作、新项目开发等工作。

二、责任与权限

1、负责集团投资规划方案的制订、实施和督促工作。

2、根据旅游行业发展状况及外部各种因素，为集团制定投资战略提出建议和意见。

3、负责集团对外经济合作工作，协助集团主要领导做好集团对外合作重大项目的谈判、方案论证工作。

4、负责集团新项目投资管理工作，负责组织对新项目进行审查论证，提供决策参考。

三、检查与考核

1、集团总经理负责对分管规划投资部副总经理工作的检查和考核。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励和处罚。

副总经理（分管资本运营部）岗位工作标准

一、工作内容与要求

1、负责项目规划、项目前期、项目投资、项目招商、对外合作和项目管理等工作。

2、负责集团上市规划及上市前的准备工作。

3、完善集团股份制改革，完成对集团各子公司改制工作。

4、协助总经理分管规划投资部、项目管理部工作。

5、分管资本运营部工作。

二、责任与权限

1、负责组织实施资产理顺，对各相关产权持有人的股权、土地及房产出资情况进行全面核查清理，切实加强集团资源的有效利用。

2、负责组织实施集团项目规划计划、项目开发策略，调查了解国内外市场需求，预测市场走势，实施项目管理。

3、负责组织对投资信息进行分析研究，对集团投资项目规划和组织实施。

4、负责协调、处理上市规划及上市前的准备工作。

三、检查与考核

1、集团总经理负责对分管项目管理部副总经理工作的检查和考核。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。

副总经理（分管企业发展部）岗位工作标准

一、工作任务与要求

1、负责贯彻执行国家和上级有关旅游产业政策规定，组织落实集团产业发展规划、计划和经营管理工作。

2、负责集团企业管理、酒店业管理、旅行社业务管工作。

二、责任与权限

1、负责集团政策调研、制度建设、管理创新工作。

2、负责集团旅游行业发展指导和管理工作。

3、负责集团信息调研、综合统计工作。

三、检查与考核

1、集团总经理负责对旅游产业副总经理工作的检查和考核。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。

纪委书记岗位工作标准

一、工作任务与要求

1、贯彻落实中央、省、省国资委党委、集团党委、董事会有关廉洁建设和反腐倡廉的重大决策、决定。

2、负责集团党员领导干部的监督管理工作，保障集团令行禁止。

3、监督集团生产经营管理和改革发展工作。

二、责任与权限

1、主持纪委全面工作，组织贯彻执行党的路线、方针、政策和上级纪委、集团党委的指导、决议和决定。

2、分管集团纪检工作，受集团总经理委托代管集团审计、监察工作。

3、负责协助集团党委组织开展对党员干部的党性、党风、党纪教育。

4、监督检查党员领导干部廉洁自律和执行党风廉洁建设责任制的情况，重要问题及时向集团党委和上级纪委报告。

5、负责纪检监察工作人员的推荐、考核。

6、负责违纪案件的受理、调查和处理工作。

三、检查与考核

1、集团党委书记和上级纪委检查和考核集团纪委书记工作。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励和处罚。

工会主席岗位工作标准

一、工作任务与要求

1、贯彻落实中央、省、上级、集团党委、董事会有关工会工作的重大决策、决定、维护保障员工的合法权益。

2、组织开展各种文娱活动，丰富员工文化生活。

3、搞好创先争优工作，树立先进典型，促进集团生产经营和改革发展工作。

二、责任与权限

1、全面负责集团工会管理工作。

2、受总经理委托分管企业文化建设、扶贫解困工作。

3、贯彻落实中央、省、省国资委、集团党委、董事会有关工会工作的重大决策、决定、维护保障员工的合法权益。

4、按照集团党委和行政中心工作要求，组织开展相关的劳动竞赛活动；协助党委做好职工政治思想工作，开展对职工的宣传教育活动，增强企业凝聚力。

5、负责审批工会活动方案；主持重要的、重大的或综合性工会活动。

6、协助集团党委组织配备好集团工会领导班子和基层工会干部的任免工作；负责对基层工会进行检查、监督、考核和培训。

7、负责集团企业文化建设、组织提炼、推行集团企业愿景、企业理念、企业精神等工作；负责检查督促集团企业文化工作的落实情况。

8、负责组织开展先进典型评选活动。

9、负责处理会员或员工的投诉、维护员工合法权益。

10、负责组织做好职工及家属的生、老、病、死、贫、灾的慰问和善后工作。

11、负责工会经费、会费、各类奖励费用的管理工作。

三、检查与考核

1、集团党委书记负责检查和考核工会主席的工作。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励和处副。

总会计师岗位工作标准

一、工作任务与要求

1、负责集团企业会计基础管理工作。

2、负责集团财务管理与监督工作。

3、负责集团财会内控机制建设和重大财务事项监管等工作。

二、责任与权限

1、负责协助总经理组织审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、担保等事项的计划或方案。

2、负责对集团业务整合、技术改造、新产品开发及改革改制等事项组织开 展财务可行性论证分析，并提供资金保障和实施财务监督。

3、负责对集团重大投资、兼并收购、资产划转、债务重组等事项组织实施情况进行监督。

4、负责组织制定集团财务制度、会计政策、劳动工资和社会保险方面的制度规定，确定企业财务会计管理体系。

5、负责组织编制财务预算、财务决算、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，有效地使用资金；负责组织实施公司经济活动分析工作；负责监督检查财务预算决算的落实执行情况。

6、负责领导和管理集团劳动工资和社会保险工作。

7、参与总经理办公会议或者企业其他重大决策会议，参与表决企业重大经营决策。

8、集团大额资金的使用，应当实行总会计师与企业主要负责人实行联签制度。

9、集团财务部门负责人的任用、晋升、调动、奖惩，应当事先征求总会计师的意见。

三、检查与考核

1、集团总经理负责对总会计师工作的检查和考核。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。

办公室主任岗位工作标准

一、工作任务与要求

1、全面主持办公室工作。

2、主管会务工作。负责董事会会议、总经理办公会、工作会以及其他重大会议的统筹安排。

3、主管法律事务工作。组织落实工商注册登记、合同管理以及其他法律事务工作。

4、主管行政事务工作。负责接待管理、车辆管理、总部机关保卫和后勤管理。

5、组织企业发展、改革、和谐等方面重大问题的调查研究，为领导决策提供依据。

6、监督检查和督办落实董事会决议、总经理办公会决定事项、其他重大会议以及领导安排事项贯彻执行情况。

7、做好集团的内外联系、协调，做好下属集团提交总部讨论决定事项的协调安排。

二、责任与权限

1、对办公室工作全面负责。

2、对董事会会议、总经理办公会、工作会以及其他重大会议负责，有权进行统筹安排。

3、对组织落实工商注册登记、合同管理以及其他法律事务工作负管理责任，有权组织提出合同修改意见，拒绝违规合同的盖章执行。

4、对接待管理、车辆管理、集团后勤管理负责，有权安排和协调有关工作、5、对组织企业发展、改革、和谐等方面重大问题的调查研究负责，有权提出建议意见。

6、对董事会决议、总经理办公会决定事项、其他重大会议以及领导安排事项贯彻执行情况，负监督检查和督办落实的责任，有权监督检查落实。

7、对集团的内外联系和协调负责，有权协调安排下属公司提交总部讨论决定事项。

三、检查与考核

1、办公室分管领导检查和考核办公室主任的工作。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。

办公室副主任岗位工作标准

一、工作内容与要求

1、协助办公室主任搞好办公室工作。

2、主管文秘工作。负责把好收文办理和发文办理的程序关，负责组织集团文件审核，组织把好各类材料文字关。

3、主管档案工作。负责组织落实总部档案的收集、整理、分类、归档，指导下属集团的档案管理工作。

4、主管调研信息工作。负责集团重大工作及专题调查研究，及时组织收集、整理和反馈信息，负责集团信息的审编工作。

5、负责督查督办。负责对集团会议、文件、领导批示的贯彻执行情况进行监督、检查、督办落实。

6、负责组织集团工作报告、领导讲话文稿、综合材料、办公室综合性文稿的起草及把关工作。

7、负责组织落实集团印章、名章、介绍信、证明的使用管理。

二、责任与权限

1、统筹协调，尽职尽责，引领分管人员做好工作，确保各项工作顺利开展，并全面提升工作质量和效率。

2、协助主任贯彻执行集团制定的各项规章制度，负责分管人员的工作评定和相关考核奖惩。

3、协助主任安排集团性会议以及跨部门的各种协调会议，检查会议准备落实情况，督查会议精神执行情况，组织好集团领导重大活动的安排和协调工作。

4、负责组织信息收集，开展调查研究，处置信访事件，为集团领导决策做好助手和参谋。

5、阅签文件以及重要来信、来电，组织起草或审核全集团性、综合性的各类文件、材料。

三、检查与考核

1、集团领导检查和考核岗位工作，办公室主任督促相关工作。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。

法律顾问岗位工作标准

一、工作内容与要求

严格按照《企业法律顾问管理办法》及川旅集团有关规定开展法律顾问相关工作。

1、正确执行国家法律、法规，对集团重大经营决策提出法律意见。

2、起草或者参与起草、审核集团重要规章制度；防止出现违规制度出台。

3、管理、审核集团合同，参加集团总部所有合同的谈判、招投标，以及合同的起草工作。预防各类招投标违法行为和无效、部分无效或违法合同的订立。

4、参与集团及其子公司的分立、合并、破产、解散、投融资、担保、租赁、产权转让、招投标及改制、重组、集团上市等重大经济活动，处理有关法律事务。

5、办理集团工商登记以及商标、专利、商业秘密保护、公证、签证等有关法律事务，做好集团商标、专利、商业秘密等知识产权保护工作；保证及时办理相关事务，不因自己的原因导致集团正常经营活动受影响。

6、负责或者配合集团有关部门对职工进行法制宣传教育。

7、提供与集团生产经营有关的法律咨询。

8、受集团法定代表人的委托，参加集团的诉讼、仲裁、行政复议和听证等活动；努力维护集团的利益。

9、负责选聘律师，并对其工作进行监督和评价。

10、办理集团负责人交办的其他法律事务。

二、责任和权限

1、有权对集团及子公司违反法律、法规的行为提出纠正意见，监督或者协助有关部门予以整改。

2、有权对不符合规定或没有经领导审定的合同，不予以使用合同专用印章。

3、有责任承担因在上述权限中不作为或乱作为而产生的责任。

三、检查及考核

1、办公室负责人检查和考核法律顾问及行政事务综合管理员的工作。

2、对未严格按照相关规定办理法律事务及行政事务综合管理岗位的工作的行为，给予处罚。

办公室文秘岗位工作标准

一、工作内容与要求

（一）协助办公室负责人做好文件的统筹管理、1、负责办公室印制文件的核稿、校对工作。按照国家行政机关公文处理规定严把行文关、政策关、法律法规关、内容关、文字关和格式关，保证文件质量。有重大失误应追究责任。

2、负责集团文件、董事会文件的编号管理。负责填写各部门上报下发文件的发文底稿，包括主题词、主送单位、抄送单位、分发范围。领导签发后，负责登记文件标题，编排文号。

3、负责行政公文、集团领导和部门负责人批示阅件的催办督办。紧急公文跟踪催办，重要公文及时催办，一般公文定期催办，并随时或定期向领导反馈办理情况。

（二）加强工作信息的收集、整理、报送和发布。协助编写《川旅简讯》。

二、责任与权限

1、有权拒绝不相关单位和人员使用复印设备，查看文件资料。

2、按有关保密工作的法律、规定、制度，对机要文件负有保密责任，有权抵制不相关单位和个人借阅。

三、检查与考核

办公室主任检查和考核秘书的工作。

前台接待员岗位工作标准

一、工作内容与要求

（一）负责登记处理各级来文。

1、负责到省级各相关部门交换文件，收取上级下发的相关文件，严格按照公文交换准则做好文件保密工作。

2、认真登记各级来文，有序登记编号，做到不重号，登记标题与文件标题一致。

3、及时处理来文，及时传递，认真分发，定时到各个领导办公室收取文件，及时将领导批示文件传递给办文部门。

（二）协助办公室负责人做好来客来访接待工作。

（三）负责集团会议室的统一管理，确保会议室的有序使用，为各种会议营造良好的环境。

二、责任与权限

1、有责任确保会议室的有序使用，有权拒绝不相关人员随意使用会议室。

2、对手续不全、不按程序、不按制度办事、办文的，有权不予办理相关业务。

三、检查与考核

办公室负责人负责监督执行。

办公室文员岗位工作标准

一、工作内容与要求

1、协助开展工作调研和工作信息收集工作。协助编写集团信息。

2、协助开展集团改革发展、生产建设、稳定等方面重大问题的调查研究，形成有一定深度和力度，并对实际工作具有指导作用的调研报告。

3、协助办公室负责人做好接待事务。

4、协助办公室主任负责办公楼设备设施管理。

5、协助办公室主任负责办公设备管理。

（1）按照川旅集团办公设备维护管理要求，安排对设备进行维护。

（2）办公设备设施管理：根据各部门的申请，经办公室负责人、集团主管领导的审签，统一按照集团的规定，进行采购。

（3）办公设备设施维护的范围：办公桌椅、档案柜等办公用具；传真机、电脑、打印机、复印机、数码照相机、投影仪、电视机等办公器具设备。

（4）对上述的办公设备设施，经维护后，能正常使用，并满足日常办公的需要。

6、负责集团文件制作工作。

（1）按照公文规范完成总部机关公文、材料的打字、排版、印刷和装订。

（2）做好公文印制过程中的安全工作，严守保密制度。（3）做好各类文件和材料的电子文档分类、保管。

7、负责文印、复印设备的日常使用和保养，协助联系维修。

8、做好集团档案的保管和利用工作，严守保密制度。

二、责任与权限

1、负责保存当年的各类收发文件，有权拒绝不相关人员借文。

2、对于保存的文件，由于自身原因造成的文件丢失，承担主要责任。

3、有责任维护集团全部财产的安全。

4、有责任确保集团办公设施设备的良好运行。

三、检查与考核

1、办公室主任检查和考核文员的工作。

车队队长岗位工作标准

一、工作内容与要求

1、在集团办公室领导下，全面负责车队日常工作管理。

2、掌握全队驾驶员的驾驶技术状况以及车辆性能情况，负责抓好车队的安全工作，掌握车辆维修业务安排、油料及各种经费使用，并审验、登记、送批报销。

3、负责车队的车辆办证上牌和车辆年审，建立车辆档案资料及保管登记，督促车队驾驶员按时审验驾驶资格。

4、经常组织安全教育学习，警钟长鸣，对违法违章驾驶员有责任进行单独谈话，查明原因进行整改，协助交通管理部门及相关人员处理好交通事故。

5、负责掌握车队驾驶员思想、家庭和身体健康状况，做到安全行车。

6、抓好车队的作风组织纪律，团结协助，互帮互助。

7、负责车队全部建设，检查、督促车队驾驶员对集团、办公室、车队做出有关规定的落实情况。

二、责任与权限

1、有权督促、指导驾驶员日常工作。

2、有权拒绝不相关人员随意使用车辆。

三、检查与考核

办公室主任检查和考核车队队长的工作。

车队驾驶员岗位工作标准

一、工作内容与要求

1、驾驶员应具备高度的政治责任心和工作责任心，遵守集团各项规章制度，严守集团机密，保障领导安全，严格操作规程，确保行车安全。

2、严格遵守道路交通安全法，树立交通安全意识，维护交通秩序，服务交通管理，文明驾驶。

3、服从工作安排，努力提高驾驶技术，掌握各种车辆技术性能和保养常识。

4、爱护车辆，妥善保管车辆，不乱停乱放，保持车辆整洁和车辆性能完好。

5、不带故障开车，严禁超速行驶，不开英雄车，严禁酒后驾车和私自用车。

6、在行车中不接、打手机，不得有影响安全行车的驾驶行为。

7、严格遵守保密制度，到基层单位要谦虚谨慎，不打着领导招牌办私事。

8、注意个人卫生及形象，不做有损坏于集团和领导形象。

9、上班不迟到、早退，做到24小时手机畅通，不旷工，领导出差后，在车队上班，接受工作任务。

二、责任与权限

有权拒绝不相关人员随意使用车辆。

三、检查与考核

车队队长检查和考核驾驶员的工作。

党群工作部部长岗位工作标准

一、工作内容与要求

（一）负责部门全面工作，统筹外联、内务工作。

1、切实履行集团党委、工会工作委员会的主要负责人职责，综合、协调、指导集团的党群工作，负责党群系统规章制度的修订实施。

2、制定部门各项管理规定，做好工作分配，加强部门内部管理，团结部门同志，保质保量完成各项工作任务。

3、做好同上级相关部门的沟通、联系、协调工作。

（二）做好重要文字材料的撰写及审核工作。

1、组织撰写集团党委和部门综合性工作报告、计划、总结、文件等文字材料。

2、做好部门工作人员承办的事项、文件和相关文字材料的验收、审核、把关工作。

3、负责集团党委收文的处理。

（三）协助人力资源部做好干部管理及人才工作。

1、与人力资源部共同做好集团党委关于加强各集团领导班子建设和人才队伍建设的相关工作。

2、协助人力资源部承办管权限范围领导人员的选拔任用、教育培养、监督考核工作。

3、协助上级做好集团领导班子管理的相关工作。

4、协助人力资源部负责后备干部管理、老干部管理的相关工作。

（四）负责集团党委、工会综合性会议、活动的组织实施工作。

1、做好党委会、领导班子民主生活会、中心组学习会等党委系统会议的组织协调及相关服务工作。

2、组织落实集团重大庆祝活动、文体活动。

3、主持与部门密切相关的重要会议和重要活动。

（五）负责集团党建、工会、思想政治、维稳、妇女、青年等相关工作。

（六）负责权限内的工会管理工作。负责落实工会重点工作、重大活动及经费计划。

1、制定工会重点工作计划，报分管领导审批后按规定实施。

2、制定重大活动开展及经费预算计划，报相关领导审核批准后组织实施。

3、做好工会组织建设、民主管理、扶贫帮困、走访慰问、组织文化体育活动等工作。

二、责任与权限

1、协助集团党委分管副书记、工会主席开展工作，对集团党委、工会的规章制度、工作计划、人事任免、重要活动、先进评选等有建议权，对本部门工作人员有检查、考核、奖惩权。

2、协助集团工会主席开展相关工作，对集团工会的规章制度、工作计划、重要活动、先进评选等有建议权，对工作人员有检查、考核和奖惩建议权。

3、在履行领导人员管理职责过程中违反干部管理规章制度及相关规定的，按规定负相应责任。

4、对本部门整体工作负领导责任。

三、检查与考核

1、集团党委、纪委、工会分管领导检查和考核党群工作部部长的工作。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。

党群工作部副部长岗位工作标准

一、工作内容与要求

（一）负责落实党委重点工作、重大活动及经费计划。

1、制定党委重点工作计划，报部长及分管领导审批后按规定实施。

2、制定重大活动开展及经费预算计划，报部长及相关领导审核批准后组织实施。

（二）协助部长负责干部日常管理及部门内部的组织管理工作。

1、协助做好领导人员的选拔任用、教育培养、监督考核以及后备干部管理等工作。

2、协助上级做好集团班子管理的相关工作。

3、协助做好对本部门的内部管理工作。

（三）负责政治思想宣传疏导、维护稳定等工作。

1、做好全集团职工思想动态调研分析，开展有针对性的政治思想宣传疏导工作。

2、指导各子公司做好维稳工作。

二、责任与权限

1、在协助做好领导人员管理工作过程中违反干部管理规章制度及相关规定的，要按规定负相应责任。

2、对负责范围内工作负领导责任。

3、对交办的工作具体负责。有权按照上级要求和领导指示独立自主的开展工作。有权对部门管理、业务工作提出建议意见。

三、检查与考核

1、集团分管领导、部长检查和考核副部长的工作。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。

党群干事工作标准

一、工作内容与要求

（一）协助做好集团党建工作。

1、制订或修订完善与本岗位相关的党建工作制度文件，规范工作流程。指导、检查、监督党建工作规章制度落实和执行情况。

2、做好党的组织建设、党员教育及管理、党员发展、党内统计及党务信息、党费收缴和使用管理等工作。

3、组织开展创先争优及其它党内活动。

4、协助做好政治学习、党建调研等党建日常工作。

（二）协助做好集团工会群团工作。

1、贯彻党的方针政策，做好工会民主管理，建设学习型工会组织。

2、做好工会组织、宣传、文体活动、扶贫帮困、劳动竞赛、先进评选、走访服务等日常管理工作。

3、做好工会财务、固定资产及低值易耗物品管理。做好会员会费按时收缴、上交工作，开展增收节支，按财务要求合理使用工会经费。管理好工会固定资产和低值易耗物品，建立健全相关资产台账。

4、做好青年工作、工会日常工作和女工工作等。

二、责任与权限

1、对党的组织机构编制及人员配备、党内先进评选有建议权。

2、对职工活动方案、工会经费使用方案有建议权。

3、对本职工作质量负责，工作失误要负相应责任。

三、检查与考核

1、部长检查和考核党群干事的工作。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。

纪检监察部部长岗位工作标准

一、工作内容与要求

1、在纪委书记领导下，主持纪检监察部全面工作，组织落实党委、纪委形成的决定、决议和交办的重要事宜等。

2、负责制定纪检、监察中长期规划和工作计划，指导督促纪监审人员加强业务学习、做好日常工作。

3、组织、抓好纪检监察办文、办会、对外联络、工作接待等日常工作，主持制定、起草和审核文件、工作文稿，抓好纪委各类会议的组织工作。

4、协助纪委书记抓好党风廉洁建设责任制考核和反腐倡廉教育以及纪检、监察、审计业务工作考核评比组织协调工作。

5、协助纪委书记抓好惩防体系建设、廉洁风险防范管理、廉洁文化建设等工作。

6、协助纪委书记抓好重要案件查处和重点审计项目的组织领导与协调工作，严把案件查处和审计工作质量关。

7、组织、参加招投标、薪酬分配等重要事项的监督检查工作。

8、参加相关工作检查和干部选拔任用的监督工作，并就重要岗位干部的提升、调动等提出廉洁方面的建议、意见，出具廉洁鉴定意见。

9、抓好纪检监察队伍建设，组织开展好政治、业务学习，不断提高纪监审队伍的思想政治素质和业务工作能力。

二、责任与权限

1、对部门工作负全责。有权在上级的领导下独立开展工作。

2、协助党委对党风廉洁建设责任制落实情况进行考核，对纪检、监察、审计业务工作考核负责。有权对各单位进行考核评价。

3、对查处违纪违法案件、纠正不正之风等工作负责。在上级的领导下，有权对违纪违法单位、组织、个人的处理提出意见和建议。

4、对招投标、人事任免等重点工作的监督检查负责。有权提出意见或建议。

5、有权向集团提出对本部门人员的奖惩建议。

三、检查与考核

1、集团党委、行政检查和考核纪检监察部部长的工作。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。

纪检监察部副部长岗位工作标准

一、工作内容与要求

1、按照集团公司党委、行政、纪委的安排部署，协助纪检监察部部长全面完成部门工作任务。

2、协助做好纪检、监察长期规划和工作计划，协助制定、落实纪监审业务管理、考核等规章制度。

3、加强党纪、法律、政策、条规学习，深入实际调查研究，围绕实现公司目标 积极建言献策。

4、协助抓好纪委办文、办会、对外联络、工作接待、内勤管理等日常工作。

5、协助组织监督、评价和检查工作，落实监察工作计划，复核纪检监察工作底稿，撰写或复核纪检监察报告，提出处理建议意见。

6、协助落实党风廉洁建设责任制检查考核工作，积极参与党风教育、信访处理、案件查办、效能监察和专项治理、专项检查各项具体工作。

7、协助抓好廉洁文化、廉洁风险防范等各项工作。

8、协助组织和实施招标监督，积极参与招标工作检查、招标投诉调查处理和审查有关合同事项等工作。

9、协助组织和参与干部述职述廉、民主测评、选拔任用等监督工作。

10、协助抓好纪监审队伍建设，组织实施审计人员后续教育、纪检监察人员业务培训，积极为增强纪检监察队伍活力出谋划策。

二、责任与权限

1、对交办的工作具体负责。有权按照上级要求和领导指示独立自主的开展工作。

2、协助纪检监察部部长全面完成部门工作任务。有权对部门管理、业务工作提出建议意见。

3、协助部长围绕实现集团目标开展监督工作。有权根据监督工作中获得的纪律、作风、效率、效果方面的信息，向集团提出改进工作的建议意见。

三、检查与考核

1、集团纪委书记、纪检监察部部长检查和考核纪检监察部副部长岗位的工作。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。

纪检监察专员岗位工作标准

一、工作内容与要求

1、在部门负责人领导下，做好纪检监察各项具体业务和办公室日常工作。

2、草拟纪检监察有关文件、制度、方案、总结等文书材料，组织文件材料的传递、呈批。

3、办理来访接待、记录和上级机关来文、群众来信来访的登记、呈阅以及领导批示件的督办工作。

4、办理本级纪检监察案件查处工作，督促指导基层规范查办案件，努力提 高办案质量。

5、办理党风廉洁建设责任制考核和反腐倡廉教育以及纪检监察业务工作 考核评比工作。

6、办理纪检监察工作信息、报表、文件材料报送及公文、案卷等材料的保密、整理、登记、归档、保管等工作。

7、自觉加强学习，深入开展调查研究，积极提出建设性意见和建议，不断提高综合素质和能力水平。

二、责任与权限

1、对信访、案件查办和案件审理负责。有权拒绝任何单位和个人的干扰、阻挠。

2、对涉密工作，负有防止秘密泄露的责任，有权不向任何单位或个人透露。

三、检查与考核

1、纪检监察部负责人检查和考核纪检监察员的工作。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。

人力资源部部长岗位工作标准

一、工作内容与要求

人力资源部长主要负责依据集团的发展战略目标，组织编制和实施人力资源规划，协调各部门和各子公司人力资源管理工作，为集团经营业务和管理的有序开展提供人力资源方面的保障和支持。

（一）工作任务

1、健全集团人力资源管理制度

2、组织制定集团人力资源发展的长期规划、中期规划和计划

3、计划和审核人力资源管理的成本

4、协调和指导各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利、员工关系管理等工作

5、及时处理集团管理过程中重大人事问题，定期组织考评，向领导推荐优秀人才

6、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制

7、向集团高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高集团的综合管理水平

（二）工作要求

1、高度的整合能力，良好的策划能力。对人性的正确、全面的了解以及广博的知识。亲和力和优秀的人际关系处理技巧。优秀的组织能力、领导能力、表达能力、判断能力、自信力、高度的行动力。创新意识和创新能力。坚定勇敢的意志力及良好的职业道德。

2、构建规范化人力资源管理系统能力。实现人力资源有效管理的专业能力（包括人力资源规划管理和人力资源管理手册设计、职位分析和绩效考核管理、薪酬与福利管理、人力资源开发及培训、人事制度管理能力、企业文化建设）。扮演好企业的四种角色（集团战略伙伴、行政管理专家、人力资源领域技术专家、内部公关的高手）。精通中国劳动法法律、法规。

二、责任与权限

1、对本部门根据工作计划、财务预算进行工作安排及使用预算资金的权力

2、对下属人员招聘任用、辞退、晋升及调职、差假（3天以内）、考核、薪资调整、奖惩的人事权。

3、对集团全体员工的招聘任用、辞退、晋升及调职、薪资调整人事建议权；请假（3天以内）、员工。

4、奖惩、各类福利假期审批权。

5、对违反集团人力资源及行政管理政策、制度的所有人员有直接处理权。

三、检查与考核

1、人力资源部分管各部门年绩效检查和考核集团人员月绩效的工作。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。

人力资源部专员工作标准

一、工作任务与要求

具有两年以上大型企业人事招聘工作经验，熟悉招聘工作流程，综合素质高，知识面广。熟知心理学等各类相关知识；具有一定的分析、统计能力；工作认真负责，具有较强的组织协调能力，熟悉相关法律、法规。熟悉办公自动化系统、良好的英语能力有两年以上大型企业劳资管理工作经验，熟悉劳资、社保工作及其流程，熟悉《劳动法》和相关地方法规。劳资上岗证具备一定的组织协调和分析能力，了解同行业薪资体系特征，熟悉有关政府部门办事流程。

二、责任与权限

1、根据集团人力资源规划、结合人力市场需求状况，制定人力资源招聘中、短期和阶段性规划。

2、设计、编制和维护集团组织架构、部门设置、岗位定编。

3、实施各岗位工作分析，编制和维护《岗位说明书》。

4、制定、完善与招聘工作有关的流程、程序、规章和规范。

5、制定、完善与考勤管理有关的流程、程序、规章和规范。

第四篇：信息中心岗位述职报告

20**年述职报告

尊敬的各位领导、同志们，大家好！

根据公司的统一安排，在这里我做20**的述职报告。20**年已经来到了。在过去的1年的工作中，我在公司领导的正确指导下，在部门同事们的鼎力支持和配合下，按照公司制定的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，完成了自己所负责分管的各项工作任务。值此机会，就我这一年的工作向各位领导和同志们作以下汇报：

一、思想政治学习，增强素质，提高修养

今年，我从一个部门的副职荣幸地被公司聘为负责一个部门的工作，在感谢领导信任的同时也感到了责任的重大，有些诚惶诚恐。为了胜任这个岗位的工作，一年来，自己始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。我认真学习了《做最好的中层》、《方法总比问题多》等管理书籍，结合自己工作中出现的问题，不断地查找，对比。使得自己通过对理论上的认知和把握，拥有了工作中的清醒和行动上的及时自觉。今年，我作为一名入党积极分子很荣幸地参加了党支部召开的党员发展会。发展会上，听了几个候选人的入党誓词，亲身感受了入党仪式的庄严与圣洁，使我更进一步加深了共产党员这个神圣称号的意义。虽然，我现在还没有成为党组织的一员，但我能够在思想上积极靠近党组织，行动上积极相应党组织，多次参加了公司组织的党团员主题活动。今年夏天,我参加了党员收取漏失探头仪的工作,协助参与了党员发展程序网络系统的初期准备工作。通过这些系统的学习和组织活动，以及身边党员同志们的工作行为示范作用，使我在思想政治方面有了质的突破。在此非常感谢公司党组织和身边党员同事们对我的帮助。

二、立足本职工作，勤奋努力，积极创新

机房办公室的主要职责是保证**大厦网络的安全稳定运行和分公司办公自动化设备的管理。㈠、加强基础档案工作的管理

根据集团“强基固本”的工作方针和公司提倡的“精细化”的管理思想，今年我们对公司办公自动化设备进行了进一步的整理工作。进3年，公司新增加了一批办公自动化设备，同时又有一些老旧设备在无法修复的情况下进行了报废。针对这种情况，我带领我们部门人员把设备分门别类的进行了整理，采用编号的形式，对所有设备编排了唯一编码，并对设备的使用情况及相关属性都进行了详细的整理，做到了台帐栏目设置清晰、项目齐全。今年，与生产科韩工一起向集团申请报废了12台电脑、1台海尔3匹空调，合计金额800元。㈡、**大厦网络的运维管理

**大厦网络作为集团广域网络平台的重要组成部分，承载着营销帐务系统、客户服务呼叫中心系统、闭环系统、地理信息系统等集团重要的信息系统的安全稳定运行。⑴、思想上高度重视，措施严密

分公司领导高度重视**大厦的网络安全，要求我们对可能发生的各类信息安全事件要有充分的准备，把问题分析得透彻一些，把形势估计的严峻一些，做到心中有数，未雨绸缪。今年增加了日常巡视内容，要求办公室所有人员对网络维护做到三早：早发现、早汇报、早处理。一年来，没有发生一起因访问互联网而引起的网络安全事故。⑵、工作中认真负责，履行职责

今年是**大厦网络运营的第三年，机房内的一些供电设备UPS、配电柜等出现不稳定的情况，尤其今年夏天酷热，由于空调连续运转后出现的故障造成机房温度不稳定。针对这种情况，我们一方面加强了对机房的巡视工作，不放过任何一点隐患，另一方面对机房的空调设备进行了改造，增加了一台爱默生机房专用空调，严格控制了空调的运转时间。从而保证了整个酷夏期间机房温度的稳定。

为了保障中心机房所有网络、信息系统的供电安全，我们分4次完成了对UPS设备的检修工作，排除了中心机房UPS设备隐患。检修UPS设备的工作全部都要在晚间的23点以后进行，每次我都制定了周密的工作计划，争取在最短的时间内恢复网络的正常运行。

为了加强中心机房的出入管理，今年在中心机房安装了门禁管理系统，并制定了相应的门禁系统使用管理办法。门禁系统的使用，极大地帮助管理人员随时了解中心机房出入人员的情况、值班人员的巡视情况。

今年夏天雷雨天气较多，中心机房中有3条光纤电缆等传输设备是从**大厦的外墙穿入的，有一定的雷电隐患。张悦书记了解这一情况后，请生产科韩工协助我们，专门请专业的机房避雷检测部门来进行了检测，排查了风险隐患点，同时我们还咨询了机房建设时的相关部门和有关领导，得以平安渡过了雷雨季。⑶、筑牢根基，提高人员整体技术水平

针对办公室人员工作重点不一，专业性质不同，而工作任务连续集中、压力较大的情况。自己主动联系，邀请网络建设方作了多次不同形式的网络知识培训，使大家对**大厦的网络结构，网络运行，简单故障的排除方法等知识技能都有了全面的了解和掌握，从而提高了办公室人员的自身素质和业务水平。⑷、制度与技术相结合，多头并进，有备无患

**大厦网络运行已经进入了第3个年头，对于前几年的运行，由于设备较新，只要加强网络的日常维护和管理，一般不会出现较大的问题。今年则不同，主要原因是由于网络设备和安全设备都已经进入了硬件问题频发期。比如，10月18日由于主路由器3845的板卡损坏造成连接营销系统的网络连接出现中断。当时又没有备件卡，虽然已经找到了问题所在，但大家也是束手无策。这时候网络中断已近3个小时的时间，就在大家都一筹莫展的时候，***提出了一个大胆的想法，但同时也有可能会影响到整个网络的风险。干等总不是办法，我们仔细分析了这种想法的可能性，胜算大于风险，经过测试网络很快得以恢复。针对今年网络特点，我们进一步丰富网络应急预案。特别是针对设备硬件损坏时出现的网络故障的应急解决办法。比如防火墙设备故障，如何能在保证网络正常运行的前提下，跳过故障设备，快速恢复网络。我要求网管员每日定时记录路由器、防火墙上的流量情况，每周汇总，每月出月报，并在部门的每周例会上对设备的运行情况进行分析。12月11日值班人员发现防火墙运行有异，为了防备设备故障影响网络运行，我们启动应急预案中的解决办法，做了一个替换防火墙的详细方案，并在14日晚间进行了实施，从而解决了设备损坏影响网络运行的隐患。㈢、网络畅通保障了各信息系统的稳定运行

1、配合营销系统、呼叫中心系统的网络设计、调试工作。机房办公室担负着**大厦的网络运营工作，呼叫中心系统、营销账务系统的运行全部依赖**大厦网络的稳定。今年配合营销账务系统网络调试4起，配合**大厦电路检修1起。由于营销账务系统对于网络的特殊要求，断电或网络中断时间只能是月末假日的22：00以后，因此，所有的网络调试工作都是在晚间进行，往往结束时都已经是次日的凌晨。每一次，自己都要认真审核实施方案，并在现场积极组织、配合，直到网络恢复正常。

营销系统的时时性最主要的体现是它的无时不在。工作日期间，营销业务人员自行负责。节假日，特别是春节、五一、十一期间就需要我们部门人员负责监控系统的稳定运行。因此，每到长假前，自己都要与营销人员制定监控方案，并要对方案的可行性进行先期的测试。

2、呼叫中心系统

我们部门承担着呼叫中心系统的维护工作，一年来共解决呼叫中心系统网络故障4起。周围负责日常的系统管理工作。自己非常重视呼叫中心系统的网络稳定，只要出现网络问题，不论什么时间，自己都积极响应并尽快查找原因，提出解决办法。属于我们管理范畴的总是在最短的时间内将网络恢复，其它范畴的，自己积极配合，跟踪事态的进展，协调各个方面尽快解决。

3、地理信息系统

GIS系统数据信息安全直接关系到**市地下供水管网的安全。日常工作中，遇有GIS系统出现的网络问题，自己都能积极配合保持网络的稳定。

4、其他系统

**大厦网络还承载了集团公司的容灾系统，抢修电台网络系统。自己都参与了这些系统的网络调试过程工作，并根据**大厦的网络结构为这些系统的网络配置、路由指向提供建议。

在公司管网破损系统的运行过程中，自己积极提供了网络配置上的支持，锁定了管网破损系统运行终端机访问互联网的途径，并协调集团网管中心给与了技术上的支持。㈣、科技创新，积极开发公司办公自动化管理网站。公司网站运行以来，在实际工作中发挥了很大的作用。今年我们在网站上开辟了“视频专栏”，通过这种声情并茂、有声有色的方式宣传了公司闻达通捡漏人员的工作状态、公司工会组织的广播操、拔河等活动和公司百年供水纪录片等多种工作、安全教育视频。网站醒目位置开辟了动态报眼，展示了党务公开、公司最新的简讯、视频等工作。为了配合“党员发展程序”的宣传，我利用动画的方式，将“党员发展程序”的图片做成了动画，使大家在视觉感官上更利于接受。为了更好的体现网站及时化的功能，自己主动想办法，提思路，对公司所有值班表作了动态更新，即对每一个值班人员做了及时提醒，又响应了公司成本节约的号召。网站上建立了设备管理模块。我们在该模块上建立了办公自动化设备数据库，随时可以查询设备的使用情况。这个功能的实现为下一步取消纸质台帐打下了很好的基础。在此要特别表扬李玉成和孔建波，承担了大部分的网站信息更新工作。㈤、完成了《管网综合业务管理系统》的方案研究工作

20**年公司与集团签订了《管网综合业务管理系统》的<北京市**集团科研项目合同>。合同中约定年内完成本系统的方案研究。截止到11月，我们已完成合同中约定的全部内容。作为公司的技改项目，该系统将在20**年实施建设。

三、存在的问题和今后努力的方向

主要表现在有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定的差距，工作上有时不够大胆、工作敏感性还不是很强，管理能力和水平有待提高。回顾一年的工作，我的主要体会是多请示、多汇报、多通气、多动脑、多请教，注意在干中学、学中干，不断在实践中增长知识才干。

我衷心地感谢一年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和同志们，来年，我会更加努力，和同事们一起团结一心，奋发向上，更上一层楼。

第五篇：信息中心岗位职责(全岗位)

信息中心主任岗位职责

在集团公司领导下，主持信息中心全面工作，主要岗位职责如下：

一、贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，定期组织处室人员学习政治理论，加强队伍思想素质。

二、围绕企业发展战略和工作重心，按照集团总体工作部署，领导信息中心积极主动、创造性地开展工作，率领部门员工高效、优质完成工作任务。

三、协助领导规划集团信息化发展战略，制订全公司信息化管理标准和规范，制订信息系统运行和维护技术规范，组织集团信息化项目方案论证、设计开发、实施与维护工作，安排布置企业信息化工作计划。

四、定期向集团汇报工作，协调中心与相关部门的业务关系，拓展中心业务，策划中心发展，提高中心地位，为信息化工作创造优质工作环境。

五、指导集团下属单位信息化工作，为基层做好信息化服务，定期组织对各单位信息工作落实情况的检查和监督。

六、负责集团信息化队伍建设和培养，培养专业的核心技术人才，加强集团信息技术力量。

七、完成集团交办的其它工作。

信息中心主任工程师岗位职责

一、协助主任完成信息中心职责范围内的各项工作及分工负责的有关工作；

二、组织参与中心技术业务发展，解决业务中的技术难题，做好本专业技术管理工作。

三、负责集团公司信息化数据架构和系统架构的建设和维护，并指导相关业务工作。

四、负责处理中心日常事务及日常工作安排，监督、检查中心工作人员各项工作；

五、学习了解本专业国内外先进技术，结合集团公司实际技术业务，搞好技术创新与发展；

六、负责集团公司系统维护、培训等的管理工作；

七、规范中心业务的工作流程，并协调与其它处室的沟通工作；

八、协助主任做好中心全体人员的思想政治工作，努力提高全体人员的综合素质；

九、完成公司领导交办的其它工作。

数据库管理员岗位职责

一、协助中心主任制定及修正集团公司信息数据规划，负责集团公司的信息数据的规划、建设与验收。

二、协助中心主任编制集团公司信息数据管理制度，负责制定及修正“集团公司信息数据管理标准”，并严格按照此标准要求，进行信息数据管理工作。

三、负责解决集团信息数据的采集、存储、容错、备份及网络应用软件的协调统一工作。

四、负责集团公司数据库系统的建立、使用、管理及维护的技术业务指导，编制有关数据库文件说明。

五、负责集团公司各业务系统，前期数据架构的设计，信息流规划，统一各业务系统基础数据，并参与设计集团公司数据协作平台。

六、负责集团公司各业务系统信息数据统一管理，合理分配各业务系统数据资源，划分各用户对数据资源的访问权限。

七、负责集团信息数据库容灾与备份的工作。制定集团公司信息数据备份及安全标准，并严格按照此标准要求，进行信息数据备份和安全工作。

八、完成公司领导交办的其它工作。

网络主管岗位职责

一、协助中心主任编制集团公司信息化建设总体规划、实施方案及网络信息管理制度，协调企业网络的维护和安全检查工作，确保全网的通信设备及网络设备的安全与畅通。

二、负责制定重大节日、重要活动和特殊情况的信息工作保障方案、应急预案并组织实施。

三、负责监督网络管理员对集团公司通讯线路、网络设备和网络系统的运行管理工作。

四、负责制定集团公司计算机及外围电子设备的新购计划，并组织设备管理员实施采购、配置、报废及统计工作，并协助中心领导办理电子设备的财务上报工作。

五、负责监督设备管理员对集团公司信息设备安全运维管理工作。负责监督网络和设备维护人员对集团公司和各个分公司的巡检和维护工作。

六、指导集团公司及各下属分公司信息化管理工作，协助解决技术疑难问题。

七、协助制定中心人员的技术学习和培训内容，组织实施培训计划，开展新技术学习和应用实践。参与企业信息化宣传和信息交流工作。

八、完成公司领导交办的其它工作。

软件开发岗位职责

一、负责集团公司各项软件工程项目的具体实施开发，按时按量的完成软件设计实施任务。

二、在完成软件设计任务的过程中，负责软件设计前期的需求分析、概要设计和详细设计，中期的软件编码、测试工作，后期的软件维护工作，并建立完整的使用文档。

三、负责集团公司软件开发过程中的美工设计制作。

四、根据集团公司需求完成其中的平面设计、多媒体节目编制及其他美工设计工作。

五、负责编写集团公司所有自主开发软件及软件修改升级方面的说明文档。

六、负责外购软件的安装、测试、维护、应用升级及其技术培训。

七、负责研究各种新的软件开发工具，提高软件的安全性，可用性和健壮性。

八、熟悉相关的编程语言，不断提高编程能力，满足解决实际问题的需要。

九、完成公司领导交办的其它工作。

系统测试维护岗位职责

一、协助集团公司各单位做好相应的软件系统购前技术指导，负责所有业务软件系统的安装、维护、测试、升级及最新版本的备份工作。

二、负责集团公司所属单位（IC卡业务窗口、公交热线、自行车服务热线等）业务窗口的问题处理及汇总。

三、负责集团公司办公系统和中心内部软件系统的管理、维护工作。

四、负责集团公司各类软件开发研制过程中与厂商的前期调研、中期技术协调、商务沟通和后期测试工作。

五、负责各业务软件的实际应用、定期巡检，建立完备的软件巡查制度和维护日志，保证各业务系统的正常运行。

六、协助集团公司各单位及时做好业务模块的维护调整工作，整理改进建议，解决相关软件问题。

七、参与制定中心信息化软件培训计划，并组织实施。

八、完成公司领导交办的其它工作。

网络管理员岗位职责

一、协助部门主管负责集团公司及各分公司计算机网络的运行、维护和管理工作，侧重网络系统结构化布线、IP地址规划部署、网络安全监控、网络设备的远程管理工作。

二、负责监视集团公司及各分公司网络运行状态，调整网络参数，调度网络资源，保持网络安全、稳定、畅通。

三、负责各业务系统（自行车系统、IC卡系统、财务、办公OA、物资、公交热线、自行车热线等）服务器的安全监控和日常管理，及时排除各种故障，确保服务器正常运行。

四、负责机房内部各服务器及网络设备的操作系统（Windows、Linux、Unix、Ios）及参数配置进行定期升级和维护，确保网络整体性能能够满足各业务系统不同阶段的实际需求。

五、负责对网络安全实行实时防护，定期检查指定设备的运行性能，定期升级网络安全软、硬件，一旦发现病毒或“黑客”侵入迅速组织清除。做好设备运行日志记录并上报部门主管。

六、负责保障机房物理安全，未经主管领导批准，禁止将机房相关的钥匙、密码透露给其它人员，同时有责任对信息保密不外泄。

七、做好技术储备，不断更新网络知识，紧跟技术进步，在出现故障时能够及时处理，认真做好对各部门的技术支撑工作。

八、完成公司领导交办的其它工作。

设备管理员职责

一、协助部门主管制定集团公司及各个分公司信息设备的新购计划，并且组织实施采购、配置、统计、报废更新等管理工作。

二、负责中心机房设备运转正常并且做到日常巡检；协助部门负责人根据集团公司实际情况合理规划分配、调配设备。

三、负责监督集团公司各部门、各分公司信息设备的登记、使用、维护等管理工作。

四、负责集团公司信息设备安全运维管理工作，加强信息设备安全防护，预防信息设备病毒感染和病毒扩散。

五、负责定期巡检各分公司网络设备和安全设备（VPN及接入设备等）的使用情况，并上报部门主管。

六、负责集团公司财务专网、互联网、公交客服中心等信息设备的正常运行；负责各分公司办公网（VPN及接入设备等）、财务专网信息设备的正常运行；负责IC卡、自行车（包含自行车客服）专网信息设备的正常运行。

七、负责集团公司及各分公司信息设备的调试与安装。

八、完成公司领导交办的其它工作。

数据维护岗位职责

一、负责管理和维护集团公司各个数据结点，保证各业务系统中存放数据的完整性与安全性。

二、负责集团公司各类运营数据、各所属单位业务数据和分公司考勤数据等各类数据的汇总、分析处理工作。

三、负责集团公司及社会单位的各种业务数据的查询工作。

四、负责每天各类运营数据的导入、导出、核对和备份工作。

五、负责每月各类运营数据报表和业务报表的核对、备份、存档和保管工作，做好数据的安全保密工作，未经允许严禁其他组织或个人提供各类信息数据。

六、负责所有数据采集盒、电池、充电器的清点、发放工作，并配合相关部门做好数据采集盒维修、调换工作。

七、负责巡查各业务系统，灾备系统及数据汇总机的运行状态，做好巡检日志，确保集团公司所有业务系统的正常运转。

八、完成公司领导交办的其它工作。

网络及设备维护员岗位职责

一、协助部门主管对集团公司各部门和各个分公司网络及设备的新增、调整、登记、使用、报废和统计等管理工作。

二、负责集团公司及各个分公司内外网的网络通达，网络设备的维护与维修的管理工作，实现资源共享、信息内外交互。

三、负责集团公司及各分公司财务专网、公交网及IC卡、自行车专网链路通达与网络的安全，专网设备的维护与维修，定期上报维修报告。

四、负责对集团公司各部门与各个分公司的疑难问题提供解决方案并提供技术支持。

五、负责对总公司各部门的信息设备出现的临时性故障及时处理，保证总公司各部门信息设备的稳定运行。对分公司及时处理信息设备的故障，登记并定期上报维修报告。

六、负责保证各分公司与总公司专线联通；定期检查网络设备的使用情况并进行相应的维护；各专线线路出现问题及时修复并进行定期的巡检，巡检报告每月上报部门领导。

七、积极完成信息中心制定的培训计划和培训任务，提升自身的专业素质。

八、完成公司领导交办的其它工作。