水利工程设计中存在的问题及改进措施

第一篇：水利工程设计中存在的问题及改进措施

水利工程设计中存在的问题及改进措施

【摘 要】 水利工程是国民经济的命脉。本文系统的总结了水利工程设计中存在的一些问题，并在这个基础上寻找原因，提出了相应的解决措施。以期对目前水利工程设计中存在的一些问题提供指导作用。

【关键词】 水利工程 设计 问题 措施引言

工程的方案、实施方法、经费预算等是水利工程设计所涉及到的主要方面。水利工程的质量、安全运行和工程实施效率等都与工程设计息息相关。可以这样说，水利设计对整个水利工程有着重要的影响，是整个水利工程当中极为重要的环节，整个工程的总体质量、工期、成本以及功能都受到它的影响。因此，水利工程设计是关系到国计民生的大事。在每一项水利工程的建设当中，人们首先考虑到的问题就是水利工程的质量。故而，相关人员下大力气研究水利工程建设中存在的问题，并提出解决这些问题的措施，对搞好水利工程质量有着重要意义。设计中存在的问题

2.1 基本资料不详

基本资料不详，是我们在水利项目设计审查过程中发现的最突出的问题。不管是当地的地质，还是水文等因素，或多或少的都会影响水利工程项目的设计质量。如果这些情况摸不清楚，资料不够全面或准确，水利项目的设计质量会直接受到影响，最坏的结果是会影响到工程的规模和防御能力，最终给人员和财产造成巨大损失。所以，水利项目的主管部门和设计者要高度重视水利工程项目的地质、水文等外部因素对工程设计的影响。在国内的很多水利项目设计当中，部分项目因为资金问题而缺少对工程实地考察；部分项目因为时间问题没有对工程实地考察。这造成了水利工程设计与当地实际情况产生巨大差距。如果重新设计不但费时费力，还会造成巨大的纠纷和经济损失。如某地在进行防氟改水工程的时候，并未在设计环节到该地实际了解情况，便匆匆上马设计和动工。结果在打干井的施工中发生了意外，于是不得不进行返工。这不但影响工期和预算，而且严重影响到了整个工程的管线设计，损失重大。

2.2 水利工程设计中经济观念不强

在国内的很多水利项目设计过程中，很多时候只在乎工程的可行性，而不注意工程的经济性，经济观念不强。然而业主们的经济观念是相当强的。因此在进入施工详细图纸设计的时候，业主们往往会对设计者施加较大压力，要求将经济因素考虑到设计图纸当中去。这样一来，就会导致设计修改的地方特别多，设计难度增加，还有可能导致业主的巨额索赔。由此可见，在水利设计的过程中，经济因素的考虑是十分有必要的。

2.3 设计人员整体专业素质不高

专业素质人才的缺乏，是水利工程设计中存在的重要问题之一。人才的缺失导致设计人员在设计过程中对部分设计基本要素把握不准确。比如，对水文、地质等基础资料把握不准确，对信息的收集和采用不准确，对编制大纲的理解不准确等等。这些问题都导致了设计方案与实际施工之间存在巨大差距，给施工和整个工程带来巨大损失。

2.4 工程等级标准划分不准确

工程等级的划分不但直接影响到工程的规模大小，还会影响到工程的投资。标准过高会造成水利工程投资的巨大浪费，标准过低则会影响到设计目标难以实现。所以根据水文资料、规模大小、效益预期等方面来确定水利工程项目等级、主要建筑物级别及应对洪水级别，对水利工程的设计极为重要。

2.5 设计方案对工程的后续运行与管理考虑不足

在当代水利工程中，工程建设的水平越来越高，新材料和新设备的使用也越来越多。这些技术和设备对工程的建设起着十分重要的作用。然而并不是所有的水利工程都能使用这些新技术和新设备。在很多基层水管单位中，资金缺乏现象十分普遍，所以，在水利工程设计时应该考虑到中小水利工程运行和维护费用问题。不能一味的强调设计的技术含量。解决办法及采取的对策

3.1 不断加强工作人员的事业心及责任感

工作人员责任心和严谨态度的缺失，是导致水利工程项目设计存在问题的重要因素。这些工作人员往往不是因为能力不够而导致工作失误，而是在设计过程中责任心不强、态度不够严谨。因此在水利工程项目设计过程中要特别强调设计人员的工作态度和责任心，提高其认识，解放思想，只有这样设计的质量才会得以提高。一个优秀的项目设计，设计人员的责任心和态度是决定其成败的重要因素。

3.2 水利工程的勘察和设计招投标

招投标制度和竞争机制的引进，极大促使设计人员提高了危机意识及设计质量。因此，应该在积极推行招投标制度的同时引进水利工程竞争机制。

3.3 进行专业人员培训，提高设计人员设计水平

设计人员的培训对于水利工程项目设计质量的提高有着重要的促进作用。因此，有条件的单位应该为设计人员开展专业课程培训，为其设计技巧提供机会。同时还要提高设计人员不断学习的意识，促使他们不断学习，提高自己的设计水平，保证设计质量。

3.4 强化各级监管部门对设计成果的审查

监管在水利工程项目设计过程中有着非同寻常的作用。因此，各级主管部门要加大对水利项目设计的审查力度，从不同的专业角度，对设计的各方面、多视角考虑、研究，提出与之相对应的设计修改意见和整改措施，督促和帮助设计者不断的优化设计方案。

3.5 加强硬件设施，优化工作效率

在实际设计工作中，很多单位对设计的硬件设施重视程度不够。然而硬件设施的好坏直接影响到水利工程的设计质量和水平。尤其是随着技术的发展，很多好的设计硬件设施的出现，对设计人员设计出优秀作品有极大帮助，所以设计单位要为设计人员提供最好的硬件设施，这不但是保证设计质量的需要，也是缩短设计时间的需要。结语

总之，设计单位要不断发现及研究水利工程项目设计中存在的问题，不断的提高设计人员的思想意识，加强学习，提高设计水平，不断加强设计人员的事业心和责任感，提高设计人员的核心竞争能力，保障硬件设施，那么水利工程的设计就会如鱼得水，质量会进一步得以提升。

参考文献：

[1]李志彪，王秀莲.浅谈建筑工程设计中存在问题及解决办法[J].商情，2008，33.[2]刘后虎.水利工程设计中存在的问题及改进措施[J].中国高新技术企业，2010，9.[3]刘速，胡吴，顾群.工程设计流程中存在的主要问题[J].水运工程，2008，6.

第二篇：浅谈水利工程设计中存在的问题及改进措施

浅谈水利工程设计中存在的问题及改进措施

摘 要：作为国家的重点工程，水利工程的存在价值非常高。因此我们必须从方方面面确保它们的品质良好。文章在分析了近几年水利项目设计工作有关的内容之后，具体地论述了设计的过程中出现几率较高的一些问题，并且分析了原因，提出了几个应对策略。

关键词：水利工程；设计；问题；对策

任何工程在开展之前都要做好设计工作。具体来讲设计机构要做好项目的初步规划以及设计等等的活动。只有做好了设计工作才可以确保后续的工作有依据可依。不过在具体的开展的时候，因为每个设计机构的能力不一样，在设计的时候还是有一些影响质量的问题存在。水利机构是国家的重点机构，它的存在能够保证社会稳定发展，能够确保国家的基建事业顺利进行，所以非常受广大群众的关注。常见的设计问题

1.1 资料不全面

这个问题是审查设计的时候出现频率最高的问题。在开展设计工作的时候，所在区域的地质以及生态等要素都会对项目的设计方案的确定有一定的影响。假如这些意义重大的信息数据有欠缺的话，就会导致项目的设计工作受到影响，导致最终的方案不合理，影响到项目的品质，有时候还会对项目的防御水平产生很严重的干扰，进而导致相关单位的利益受损，导致广大群众的生命受威胁。所以，有关机构一定要高度重视设计工作。很多工作者在开展设计工作的时候，出于时间方面的限制或是资金方面的压力，没有认真规划，做好设计工作，此时就导致了设计和具体的情况之间有着非常明显的差别。此时要是再次设计的话，不但会使得时间延长，有时候还会引发很严重的纠纷，继而导致利益受损。举例来看某个地区在开展改水项目之前，没有深入到实地进行考察导致设计和实际之间有偏差，此时得到的设计本身就存在问题，在开工的时候出现了干井问题，只能更改设计，很显然这在无形之中增加了项目成本，而且使得项目的工期延长了。

1.2 没有精准的划分级别

在具体开展项目级别划分工作的时候，一定要结合所在区域的水文以及地质等要素来明确。假如划分的不恰当，标准太高的话就会导致资源得不到合理的使用，资金发挥不出应有的意义。同样假如标准太低的话，就会导致项目和事先构想的目标之间有较大的差异。

1.3 没有充分做好方案论证工作

对于水利项目来讲，方案的论证是一项意义非常重大的活动，只有做好了论证工作，才可以确保方案有实施的可能性，才可以确保方案合理，不过在具体的工作中，很多设计人员都没有意识到论证工作的重要意义所在。就算是个别单位对其比对选择的话，也只是表面化的工作，没有实际的意义。通过分析当前的实际状态我们发现，许多项目在论证的时候没有认真的分析，没有比对投资等要素，很显然这就会导致设计不合理，还会导致资源得不到合理的利用，最终无法发挥出项目的应有价值和意义。

1.4 经济评价工作没有做到位

我们在判定一个方案是不是合理的时候必须要依据科学措施对其开展经济评价。经济评价的意义非常重要，它是一个有着实际意义的工作环节。在开展项目评价工作的时候，必须使用动态模式开展，假如遇到特殊情况的话还应该展开其他的分析活动，只有这样才能够获得精准的结果。现实情况是许多的设计在这方面都缺失了，就算是进行的话也只是形式化，没有具体的意义，根本发挥不出的它的意义。

1.5 没有详细设计施工组织

该设计质量的高低会对后续的很多工作有影响，比如会影响到招标活动。当前时期许多的设计工作在落实这方面的时候太过简单，无法综合的分析实际情况，很显然这就导致了后续的招标等工作无法顺利开展，有时候还会引发经济问题。

1.6 没有意识到水土平衡

水利工程设计中，水土资源平衡强调了水资源的供需的平衡，此处讲到的平衡不应该只是短时间的，应该是长久的一种平衡。在进行可供水量的计算时，主要考虑设计的工程能否满足现实情况对每个周期灌溉水量要求；在农业灌溉水利工程设计，金进行作物需水量计算时，应当充分考虑种植结构的差异，按需水量可能要求的最大值?M行考虑。应根据水源可供应的灌溉面积，进行分区的平衡分析。

1.7 投资概算

（1）概算在编制说明方面比较简单，而且附表和附件不全面。在进行概算编制说明时，应包括工程概况、编制原则和依据、投资指标。目前不少设计往往在附表和附件内容方面过于简单，只用几句话来概括，造成工程审查核定定额选择不合理，计算不准确。

（2）单位价格分析不严谨。在进行单价分析时，不依据设计水平标准执行。而且在单价分析时，部分设计单位调整不根据材料价格来展开，而是为了省事使用过往单价分析表，使部分项目的单价不准确，以致对整个工程投资造成不利影响。

（3）独立费用计算时缺乏一定的准确性。

1.8 图纸

（1）文字和图纸之间有差距。在设计的时候，编订者和作图者未积极交流，导致图纸和文字不对应。

（2）设计中普遍存在填写不全、无签章、编排混乱等问题。

（3）地形图和实际情况不相符。目前有部分项目设计不选择勘测，实测地形图没有或者干脆使用以前使用过的地形图来进行设计，产生了跟实际情况不一致的设计，一方面造成工期加长和投资超过预先计算。另一方面无法为工程的选址提供具有现实意义的参考依据。

（4）图纸不健全，尺寸标注以及图标不完整。设计细部工作不细致，尺寸的标注没有按照国家相关标准来进行，在计算和施工时，为工程量增加了困难。处理意见

2.1 强化工作者的责任意识

在开展设计工作的时候，之所以会存在很多的问题，其中有很大一部分是因为工作者的责任意识太低而导致的，因此作为设计人员一定要明确自身的工作态度，不断创新思想。

2.2 积极开展培训活动

我国的设计单位在开展工作的时候面对很多的问题，比如费用不充足，工作任务繁重，工作者没有机会出国深造，无法获知国外的优秀技术，此时就根本不可能合理的运用高新技术了。对于这种现象，我们必须要积极的开展培训活动，多给员工创造一些深造的机会，进而才可以提升工作者的工作能力，更好的开展工作。

2.3 积极开展准备活动

只有做好准备活动，才能够保证设计工作顺利开展。接下来从两个方面具体论述。第一，积极开展硬件建设工作。通过调查我们发现，许多的设计机构根本未设置对应的标准性内容，或是当新的内容出现以后还在使用原有的，很显然这就会导致项目的设计品质受到影响，有的时候还会对相关机构的经济利益造成极大的威胁。所以，作为设计单位必须要做好硬件配备工作。第二，提升技术工作者的占比。要想开展好这项设计工作，就应该配备足够的技术工作者。不过实际情况是许多的设计机构的技术工作者的数量过少。同时因为当前水利项目的规模庞大，工作量繁重，工作者在设计的时候很吃力，这就会引发一些不必要的问题。所以，作为设计方，必须要切实提升技术工作者的配比，确保设计工作的质量良好。

参考文献

[1]李慧，马兰芳.水利水电工程质量评定的探讨[J].水利科技与经济，2011（02）.[2]桑仁喜，潘伪军.水利工程设计质量优化管理分析[J].黑龙江水利科技，2009（04）.[3]李慧，马兰芳.水利水电工程质量评定的探讨[J].水利科技与经济，2011（02）.[4]杨薇，郑崇军.水利工程质量事故分析及其处理[J].水利科技与经济，2011（04）.[5]徐景龙，董刚.试述水利工程建筑设计方法及其未来发展趋势[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2009（01）.

第三篇：设备管理中存在的问题及改进措施

公司设备管理中存在的问题及改进措施

今年是我公司改制的关键一年，随着市场竞争愈演愈烈，公司在生产设备使用方面存在着重用轻管的情况，致使生产设备在管理、使用、维修等各个环节存在着许多急需解决的问题，设备管理在企业管理中的作用越来越受关注。

一、设备管理中普遍存在的问题

1.设备管理、使用和维修人员素质低下，人才缺乏

随着近几年全厂职工平均年龄的增加，人员大量退休，导致公司对设备的管理、使用和维修人员大量精简。再加上大量使用临时操作工人，操作人员培训工作力度不够，激励制度不健全等一系列问题，特别是中高级机械技师、工程师和富有经验的操作维修人员的缺乏，是制约设备管理水平得不到提高的重要原因。2.维修保养手段落后

维修保养工作是设备管理使用过程中的重要环节。公司现有的生产设备大部分老化严重，加之任务量重，使用条件十分恶劣，对设备保养的要求也就相应较高。但保养又受设备现状和生产任务的限制，常常做不到位，致使设备的非正常磨损加剧，设备完好率降低，使用寿命缩短。设备维修工作是一项又苦又累，且技术含较高的行业，维修人员主观上不愿意从事这项工作。在维修过程中，因技术人员的缺乏，损坏的配件缺少测量及加工手段，很多情况下只能更换新件，维修人员成了“换件工”，这种“ 以换代修” 的局面已比较普遍，无益于维修人员修理技术的提高和维修成本的控制，造成不必要的浪费。

目前各分厂虽然都实行定人定机制度，即每个操作人员固定使用一台生产设备，但却忽略了定人保养制度，没有把生产设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人。正因为如此，操作人员往往只是“包用不包修”，维修人员也是马虎应付了事，每当生产设备出现故障，操作人员与维修人员往往互相推卸责任。这样，不但影响了产量、质量，也增加了维修费用、运转费用以及降低了设备的使用寿命。目前，电缆生产设备的技术含越来越高，机电一体化在设备中大量使用，对维修人员的水平要求也越来越高。由于目前从事维修工作的专业人员素质较低，且缺乏技术骨干，设备维修工作长期处于“被动维修”的局面，很难将设备的故障隐患控制在萌芽状态，致使设备故障频繁，故障损坏程度严重，维修难度加大。再加上企业的维修条件和手段比较落后，凭直觉和经验的维修方法已经不能使设备的性能得到完全恢复，“凑合着用” “差不多就行”的维修观念就在所难免。此外，由于现代机械设备机电一体化程度的提高，没有必备的检测仪器设备，维修人员只能对着设备的故障现象望而却步，无能为力。设备的返厂维修又造成维修成本的增加和维修时间较长的尴尬局面。3.拼设备现象严重

由于市场的激烈竞争和中标产品单一，致使大量生产任务压在少数几台设备上。为在较短的时间内完成生产任务，致使生产设备超负荷运转，有些小故障得不到及时的检修，终使小故障酿成大故障。这种重用轻管的拼设备现象使设备的完好率得不到提高，生产进度也同样受到影响，工期拖后又势必需要加班加点来弥补，生产设备的维修保养时间就又会被迫抢工期。如此的恶性循环，致使生产设备运行状况下降，维修成本居高不下。4.设备老化，更新换代滞后

公司主要生产设备的使用年限均已超过10年，在公司成立初期，设备长时间连续运行，设备的实际状况已不容乐观。继续使用年限长、技术状况差的老旧设备，不仅维修任务大，维修成本高，而且使设备得不到及时的更新换代。其结果是一方面造成因设备原因使工期拖后，另一方面因工期不能保证而造成订单减少。5.管理体制不健全，责任不明确

公司各部门虽然制定有《设备管理办法》、《设备维修保养制度》、《操作规程》等各项管理制度，但制度执行起来阻碍重重，难以落实。设备管理部门和使用单位形成一种谁都管不了的局面，设备的操作人员只管操作，不管甚至于不顾设备的构造原理和保养方法，操作和保养不当造成设备损坏后又给维修工作加大任务。维修人员虽然了解设备损坏的原因，但只能对操作人员心怀不满，操作人员又过分依赖维修人员，就形成了一种“管理人员管不了、操作人员只管用、维修人员只管拆装”的畸形管理模式，对设备管理工作带来极大困难。虽然公司针对操作人员责任心不强的问题也制定了一系列奖罚制度，但实际上处罚力度很小，即便如此操作人员也对处罚不能理解和服从，心怀不满，故意损坏机械设备的情况也时有发生。

由此可见，目前企业设备管理工作存在的问题较多，形势严峻。若不及时解决，势必对企业的经济效益和长远发展造成严重的负面影响。

二、设备理工作的改进措施

针对设备管理工作中存在的问题，公司应采取相应措施，以求最大限度地加强设备管理工作，提高设备管理水平。1.培养和建立专业化维修队伍

因生产设备本身具有的技术含量高、生产必不可少等特点，公司应针对目前维修队伍零散、不稳定，管理、操作、维修人员素质低下，人才流失严重等问题，加大人才的培训力度和激励，培养一支人员稳定、技术精良的专业维修队伍。

2.加强设备的维护保养，保持设备技术状况良好

理念上，企业应牢固树立合理使用、加强维护的思想，把设备的被动维修变成主动维修，应建立专业设备维修保养队伍，企业应筹拨经费，配备先进的保养机具和维修检测仪器设备，定期对设备进行强制保养，设备的完好利用率应和各分厂管理人员的效益挂钩，避免重用轻管和拼设备现象发生。3.加强设备使用现场的管理工作

设备效能的发挥，关键环节在使用。根据生产任务的特点合理安排生产设备，是现场管理的一项主要工作。机台操作人员应养成不仅使用还要保养的习惯，使生产设备始终在完好状态下发挥最大效能。现场管理人员应负责监督检查操作人员是否按操作规程操作，故障是否能得到及时的处理，设备是否得到了充分的利用，保养工作是否及时到位等一系列工作，以避免生产设备的非正常使用。此外，现场管理人员应具有一定的管理权，即在设备现场使用和保养问题上“说话算数”，有奖罚权并有在设备非正常使用时令其停产接受整改的权利。

4.加大设备配套，加速老旧设备的报废

随着设备更新速度的加快，生产设备的淘汰速度也就相应加快。使用老旧淘汰的生产设备，在维修服务和备件供应上往往得不到保证。新设备配置后所能提高的效率、效益，远比老旧设备高成本、低效率的现状划算的多。老旧设备的及时报废，可以使企业甩掉包袱，管理上轻装上阵，既实现现代市场经济下高效率的企业管理模式，又可使企业提高竞争实力占领市场较高的份额。

5.明确责任，加强制度改革

企业应采取管理与监督并举、激励与约束结合、管用修一体化的先进管理模式和管理办法，明确管理者、操作人员、修理人员各自应做的工作和应负的责任，并对制度严格执行，真正将设备的维修保养工作落实到人。有效的奖罚制度可以激励和约束职工的工作行为。建立健全设备管理机制，使之适应公司现有生产设备的需要，提高设备工效，延长设备使用寿命，是每一位设备管理领导和职工的工作职责。转变设备管理观念和管理模式，解决设备管理中存在的问题已是刻不容缓。每一位设备管理人员、技术人员、操作人员和修理工，都应意识到自己肩负的重担，并结合企业的实际情况和特点，尽快寻找出一些有效的、适合于实际需要的管理模式和管理办法，以改变设备管理的现状，更好地为公司生产服务。

安全生产计划部

2012.5.7

第四篇：医院存在问题及改进措施

徐州民政医院存在问题及改进措施

一、存在问题：

1、医疗经费没有固定保障，医疗条件简陋、设备落后，就医环境有待改善。

2、创新服务有待进一步加强。

二、改进措施

1、政府加大财政投入。

政府高度重视医院建设，固定保障医疗经费，增加先进设备，引进优秀人才，增强服务能力。

2、改善医院就医环境。

改善医院整体就医环境（如：洗刷间、开水设备、厕所等项目）；改善病房就医环境（如：增加病床数、电视、空调、床头柜等生活设施）；加大医务人员办公环境的改善。

3、创新服务模式，创“患者便利医院”、创“患者满意医院”、创“患者放心医院”。

巩固党的群众路线教育实践活动成果，进一步推进百姓办事零障碍工程，突出工作重点，采取有力措施，加快转变医疗行业作风，努力提高服务质量、服务水平，让群众满意，为促进医院又好又快、更好更快发展提供有力支撑。

徐州民政医院

2015年7月25日

第五篇：医院存在问题及改进措施

XXXX医院存在问题及改进措施

一、存在问题：

1、目前工作中创新服务有待加强

2、科室劳动纪律需进一步加强

二、改进措施

1、改进模式，创“患者便利医院”

围绕“一切以患者方便为主”这个基本的思想展开工作，加强导大厅医台，咨询处主动读物意识，同时为了方便患者咨询和就医，医院分别开设咨询电话，网上咨询等服务。做到人性化精细服务，为患者创造更加便利的服务条件

2、优质服务，创“患者满意医院”

围绕“服务好、质量好、医德好、群众满意”的“三好一满意”主题实践活动要求，全院上下推出优质服务举措，推行文明礼仪服务，实施全日制专家门诊制度，加大医疗质量安全考核权重，促使医疗服务社会综合满意度在原有基础上有新的提高，全面构建和谐医患关系。在门诊推行的首诊首问首治责任制和全程导医服务模式，使前来就诊的患者及家属能够感受到如亲人般的体贴与尊重。

3、高效医疗，创“患者放心医院”

作为一家医院，医疗质量问题始终是医院各项工作的核心。基于这点认识，医院领导在充分发挥科室特色的基础上，注重引进国际国内先进医疗技术和设备，加强考核医务人员的专业素质和技术水平。在为患者进行治疗时，医院一律给患者实行三级医师负责制，分级进行管理，严格规定各类专业人员分级开展诊疗技术的规定，责任到头，实行医疗责任追究制，并充分尊重患者家属的知情选择权。

4、加强劳动纪律，创“一流服务团队”

经院务会研究通过，全院实行上班下班签到制，并购买指纹机。医院职工必须严格遵守医院劳动纪律，按时上下班，尽职尽责，进一步加强全院职工的组织性、纪律性，严明劳动纪律、提高工作效率。严格执行上下班考勤、严格请、销假制度、严格工作纪律和会议纪律等方面，凡发现违反者，均按医院相关制度惩处。