第一篇：行政部存在问题及改进措施 -
陕西黄河煤化有限公司
2018年行政部存在问题及改进措施
存在问题：
1、部门工作执行力不强，好多工作不能一步到位，给其他部门工作造成影响。
2、招聘员工审查不严格，有部分不适合岗位和不良背景的人员被录用。
3、环境卫生保洁频次还需加强，确保做到随时检查符合要求。
4、信息传递不及时，致使好多工作脱节。
5、食堂管理始终不能令人满意，食堂卫生、饭菜质量得不到改善；
6、宿舍管理比较乱，员工入职安排宿舍不及时，卫生管理较差；
7、司机管理不能按公司管理制度要求，值班时间有外出情况。
8、行政部对外电话有出入，导致政府部门通知会议时，打不通或通知不到位。(现有2部电话5350638
5353320)改进措施：
1、加强部门人员的工作责任心，及时检查工作完成情况，每天汇报，周末检查，对未完成的工作纳入绩效考核。
2、招聘人员把好招聘第一关，对员工进行审核把关，再带到车间经车间进行第二次审核，也让员工对公司有一个初步了解，最终双方确定是否录用和入职。
3、招聘途径主要通过工会信息发布平台和韩城之窗平台、员工介绍等多种途径进行。
4、对内外文件、电话做到及时上传下达，使公司信息畅通。
5、食堂管理①玻璃要求每周擦一次②每月抽查食用油质量，取样送为康检测③按照食堂绩效考核检查表检查，参与绩效考核④食堂设备管理要求见本色⑤饭菜质量要求购买正规厂家食材，确保员工吃得放心；饭菜数量可不定期到市场走访，给予标准进行量化⑥就餐环境要求员工吃完饭自行清理餐桌，使就餐环境靓丽干净，吃着舒心看着顺心。
6、宿舍管理：①对新进员工及时安排宿舍②每周不定期对宿舍进行检查，将每次检查的结果汇总后，贴于公司公示栏，各车间参与考核。
7、司机管理：①严格按照公司请休假制度②严格司机值班制度，值班期间无特殊原因不得外出③司机外出回来必须及时与主管沟通。
8、行政部对外电话，将在与政府部门对接工作过程中相互留取正确的电话号码，并将行政部三人的个人电话对外公布，以便随时可以通知到。
行政部
二O一八年七月六日
第二篇：2014年管理访谈行政部存在问题及改进措施（范文）
2014年上半年管理访谈行政部存在的问题及改进措施
存在问题：
1、文件格式问题（管理访谈老师要求我们的文件全部做相应调整，调整成标准文件、制度的文本格式）
2、关键岗位问题库
a.关键岗位问题库的缺失，缺少服务经理，售后站长
b.关键岗位问题库在以后招聘中能得到应用，并在员工档案中体现出来。
3、员工录用管理流程
a.要求按照公司录用流程管理制度执行（此次出现问题为面试表没有经总经理确认签字）
b.员工档案（严格按照档案管理制度将员工档案材料进行补齐，此次出现问题为劳动合同未盖章）
4、职业发展规划（制定不合格）
改进措施：
1、针对文件格式问题：近期将公司所有文件及制度进行修改，改成标准文件格式存档
2、补齐关键岗位问题库，在以后的招聘中进行应用并在员工档案中体现出来。（将以前的员工档案进行筛查，补充）
3、严格按照公司录用流程管理制度，完善员工档案，将所有员工档案进行筛查，把没有签字的履历表，面试表，考核表，找总经理签字。
4、职业发展规划：根据老师的教法，近期将公司的员工发展规划制定出来，交总经理审核。
以上是此次管理访谈的存在的问题及改进措施，所有存在的问题行政部将在7月上旬全部更改完毕。
请刘总审核！
第三篇：班子存在问题和改进措施
班子存在问题和改进措施
一、存在问题
一是运用法治思维、创新思维、系统思维能力还不强，对于有些问题处理习惯于按部就班，与之有关的理论学习组织的次数不多，复合型专业知识能力还需提升。二是党风党性教育推动的力度不够，带头讲党课和做党性分析以及专题研讨情况少。三是政治生活组织发动不够，“三会一课”坚持的不好，推动基层党建方面力度相对较弱，使得基层支部战斗堡垒作用尚未有效发挥出来。四是对党建工作、意识形态工作、社会管理工作、群众工作、法治工作等方面能力兼顾平衡能力还需加强。五是联系服务群众不够紧密，主动开展调查研究和到基层联系点安排的少，与干部群众谈心情况不多。六是在抓纪律方面依靠纪检组和组织人员检查推动多，对发现一般性问题处理的力度不够大。七是分管领导之间协作配合力度还需加强。
二、改进措施
一是注重理论思维能力提升。学好依法治国理论，从总书记依法治国讲话精神学习入手，学习内容包括宪法、经济法、房地产建筑领域法律法规、物业管理法律法规、保障房建设和管理法律法规等，既增强法治理论素养，又兼顾法治在现实中的应用。注重创新思维能力提升。准确理解中央、省、市改革政策措
六是从严执行纪律规定力度。班子成员带头执行，对所分管部门的党风廉政建设担负起主体责任和监督责任，严格按照中央、省、市委纪律规定对发现违纪行为进行处理，做到不包庇、不掩盖，避免“灯下黑”问题，及时向市纪委报告。坚决执行提拔任用干部人选党风廉政“一票否决”制。
七是增进班子协作配合程度。做到有分工、有配合，反对各管一摊、各自为战，增强班子成员与成员之间在工作上互动交流，相互之间对出现问题及时提醒，每季度组织1次班子成员交流会，互相提意见，做到意见不保留，形成真正团结互助氛围。
第四篇：医院存在问题及改进措施
XXXX医院存在问题及改进措施
一、存在问题：
1、目前工作中创新服务有待加强
2、科室劳动纪律需进一步加强
二、改进措施
1、改进模式，创“患者便利医院”
围绕“一切以患者方便为主”这个基本的思想展开工作，加强导大厅医台，咨询处主动读物意识，同时为了方便患者咨询和就医，医院分别开设咨询电话，网上咨询等服务。做到人性化精细服务，为患者创造更加便利的服务条件
2、优质服务，创“患者满意医院”
围绕“服务好、质量好、医德好、群众满意”的“三好一满意”主题实践活动要求，全院上下推出优质服务举措，推行文明礼仪服务，实施全日制专家门诊制度，加大医疗质量安全考核权重，促使医疗服务社会综合满意度在原有基础上有新的提高，全面构建和谐医患关系。在门诊推行的首诊首问首治责任制和全程导医服务模式，使前来就诊的患者及家属能够感受到如亲人般的体贴与尊重。
3、高效医疗，创“患者放心医院”
作为一家医院，医疗质量问题始终是医院各项工作的核心。基于这点认识，医院领导在充分发挥科室特色的基础上，注重引进国际国内先进医疗技术和设备，加强考核医务人员的专业素质和技术水平。在为患者进行治疗时，医院一律给患者实行三级医师负责制，分级进行管理，严格规定各类专业人员分级开展诊疗技术的规定，责任到头，实行医疗责任追究制，并充分尊重患者家属的知情选择权。
4、加强劳动纪律，创“一流服务团队”
经院务会研究通过，全院实行上班下班签到制，并购买指纹机。医院职工必须严格遵守医院劳动纪律，按时上下班，尽职尽责，进一步加强全院职工的组织性、纪律性，严明劳动纪律、提高工作效率。严格执行上下班考勤、严格请、销假制度、严格工作纪律和会议纪律等方面，凡发现违反者，均按医院相关制度惩处。
第五篇：医院存在问题及改进措施
徐州民政医院存在问题及改进措施
一、存在问题：
1、医疗经费没有固定保障，医疗条件简陋、设备落后，就医环境有待改善。
2、创新服务有待进一步加强。
二、改进措施
1、政府加大财政投入。
政府高度重视医院建设，固定保障医疗经费，增加先进设备，引进优秀人才，增强服务能力。
2、改善医院就医环境。
改善医院整体就医环境（如：洗刷间、开水设备、厕所等项目）；改善病房就医环境（如：增加病床数、电视、空调、床头柜等生活设施）；加大医务人员办公环境的改善。
3、创新服务模式，创“患者便利医院”、创“患者满意医院”、创“患者放心医院”。
巩固党的群众路线教育实践活动成果，进一步推进百姓办事零障碍工程，突出工作重点，采取有力措施，加快转变医疗行业作风，努力提高服务质量、服务水平，让群众满意，为促进医院又好又快、更好更快发展提供有力支撑。
徐州民政医院
2015年7月25日
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