第一篇:理清思路整体推进认真做好本科教学评估的整改工作
理清思路整体推进认真做好本科教学评估的整改工作
教务处 陈雨海 周长清
上半年,在全校上下的共同努力下,我校的教学整改工作进展顺利,取得了明显的成效。教材管理体制改革、教材管理和经营分离、教材供应的社会化等工作已开始实施;选修课的开设得到了进一步的规范;校院两级管理进一步深化;教学工作的规范和秩序得到进一步强化;教师的教学质量意识明显加强;基本完成了校区调整工作,形成了本科人才培养的新格局。这些成绩的取得一方面得利于通过迎评使全校上下对教学工作的中心地位有了更加全面和深刻的认识,树立起了新的教学和育人理念;另一方面也是更重要的方面是得利于我们有了一支通过评估的锻炼而更加成熟的教学和管理工作队伍。我们要在对前一阶段工作进行总结、思考和梳理的基础上,围绕着“抓住一条主线、严格两个管理、做好三项建设,力争局部工作有突破,整体质量上台阶”的工作思路,整体推进,实现教学整改工作的新突破。
一、抓住整改这条主线,继续深化教学改革
要紧紧抓住整改这条主线,在实事求是剖析问题的基础上,从更深的层面上、从细微处将存在的问题查实、查细。将查实和整改渗透到各项工作和各个教学环节中,不漏小“鱼”、不留死角。从小处入手、从大处着眼,通过理顺体制和建立长效机制,保证教学各项工作的可持续发展。
二、严格考试管理和学籍管理
经过多年的努力,考试工作的规范化建设取得了很大的成效。由教务处统一安排的期中、期末考试,从考前组织、考中管理到考后分析等诸环节都逐步走上了制度化、规范化,对促进考风、学风和教风建设发挥了良好的作用。但也发现一些提前考试的课程存在着“组织不规范、作弊难禁止、战线拉得长、考试公平性差、学生意见大”等诸多问题。从本学期开始,按照“集中安排,严格管理,加强督查”的要求,对提前考试课程进行规范和约束,以确保考试工作的严肃性、公正性以及课程考试的信度和效度。
学籍管理工作牵涉的面比较广,面对的情况也比较复杂,有些工作直接关乎学生能否顺利毕业、能否拿到学位等切身利益。针对近几年时常发生的毕业时由于学分不够、学分绩点不足而影响学生毕业的问题,各教学院部要在第七学期初对学生前三年的应修学分、实得学分和学分绩点进行统计,对存在问题的学生实行预警制度,以便能使学生利用最后一年的时间解决好遗留问题。同时,实行这一制度后,教务处将不再对毕业时绩点、学分不足的学生组织相关考试,确实不能在毕业前补足学分的学生可申请延长学籍。在学籍管理中,学生的成绩管理是一项非常严肃的工作,容不得半点马虎,从教师试卷评阅、成绩统计、成绩报送到成绩登录等各个环节都必须作到公正、严肃、准确、细致。但在实际工作中,教师报错成绩、更改成绩的现象时有发生,破坏了此项工作的严肃性,也是对学生不负责任的表现。下一步要对这方面的问题进行重点治理,规范报送程序、严格报送手续、追究事故责任;从试卷批阅到成绩报送等各个环节实行签名制度,确保任务到位、责任到位。
三、加强三项建设
1、加强品牌专业和特色专业建设
专业建设是教学工作的平台,是人才培养工作的基础建设,直接影响人才培养的数量、结构和质量。为进一步贯彻教育部《关于进一步加强高等学校本科教学工作的若干意见》,进一步提高人才培养质量,加快形成我校专业建设与改革的特色,提高毕业生的竞争力,提升我校的社会知名度,学校决定实施品牌、特色专业建设计划。计划用3-5年建设10个左右的品牌专业,20个左右的特色专业。近日,学校印发了《山东农业大学品牌、特色专业建设计划》,我校的品牌、特色专业建设全面启动。品牌专业是指教育教学思想、人才培养方案符合时代发展要求,人才培养质量及其专业建设、改革、管理水平和办学水平在省内达到领先水平,在国内达到一流水平,具有较高的社会声誉,得到社会公认的专业。特色专业是指教育教学整体水平和人才培养质量较高、办学思想、专业建设、教学改革、人才培养模式、人才培养质量等方面有显著特色和较高社会声誉的专业。
品牌、特色专业建设按照教学研究项目的方式进行管理,分为遴选、建设、中期检查、评估验收四个阶段。学校将按照“科学布局,优化结构”和“坚持标准、公平竞争”的原则遴选品牌、特色专业建设点;建设过程中将对批准立项建设的品牌、特色专业建设点给予适当资助,每个品牌专业建设点资助10万元左右,每个特色专业建设点资助5万元左右;品牌、特色专业建设完成目标与任务后,由学校组织有关专家进行评估验收,对通过验收的专业经校长办公会议通过后,确立为校级品牌、特色专业。
通过品牌和特色专业建设,进一步优化我校学科专业结构,提升专业建设的整体水平,提高人才培养质量和人才竞争力。
2、规范精品课程和重点建设课程建设
精品课程所展现的是一流的教师队伍、一流的教学内容、一流的教学方法、一流的教材和一流的教学管理,是教学队伍整体实力的优化,也是课程建设成果的体现。我校自2002年开始实施精品课程建设计划,目前已投入200多万元对74门课程进行了重点建设。其中,《生物化学》已跻身省级精品课程行列。精品课程建设,对深化教育教学改革,推进教学方式、管理方式的深刻变革和全面提高教育教学质量产生了积极影响。但我们也发现,课程建设发展不平衡、建设不规范、要求不严格等方面的问题依然存在。为了使我们有更多的课程进入省级精品课程的行列,能在进入国家级精品课程方面有所突破,我们将进一步规范对精品课程和重点建设课程的建设和管理,加强对重点建设课程的中期检查评估,对出现建设迟缓、出现重大教学事故、建设效果不明显等问题的课程,将根据具体情况停止其建设经费资助或撤消其建设资格,另行滚动填补其它课程。对建设力度大、建设水平高、有发展潜力的课程将加大投资力度,促进其更快更好地建设,保证重点专业重点建设、优势专业优先建设。已被遴选为我校精品课程的,要最大限度地实现课程教学资源上网,利用现代化手段推进课程教学的师生网上互动;省级教学名师要建设自己的教学网站,校级教学名师均要推出自己的精品课程。
3、完善教材建设
教材是体现教材内容和教学方法的知识载体,教材建设和教材管理工作是高等学校教学管理的重要组成部分。搞好教材建设和供应是提高教学质量、稳定教学秩序、完成高等学校培养任务的重要保证。年初,学校对教材建设的管理机构进行了调整,强化了教材科的教材建设和教材管理职能。今年上半年已顺利完成了教材供应社会化的改革,和高等教育出版社所属的“北京蓝天畅想图书供应公司”签订了供书协议,实现了让利于学生、促进教材建设的目标。今后,我校教材建设的目标是创造条件使我校有更多的教材进入国家“十一·五”规划教材和主要出版社出版规划教材,提高我校教材编写和出版的档次,从教材建设基金中抽出专项资金资助高质量教材的编写。
同时,规范教材使用的认定程序,保证优质教材进课堂。基于课程多、教材认证工作量大的实际情况,教材选用和认证工作实行校院两级管理,面向全校学生开课的“大课”由教务处负责组织认定,涉及面比较窄的专业类课程,由各院部负责教材使用的认定工作。
四、进一步规范学生二次选择专业工作
根据今年学生二次选择专业所暴露出的一些问题如学生选择专业存在盲目性、学生跨大类选择专业受限,部分学生意见较大等情况,各院部要加大对学生的专业思想教育,加强对学生选择专业的指导工作。同时对跨大类选择专业不再设置限制,但要考虑设置必要基础课的考核,以避免出现学生转专业后学习上的被动。要认真总结今年转专业工作中的经验和问题,对明年的二次选择专业工作要早做准备、早布置,标准明确,措施具体,操作规范。
五、深化选课机制的改革
随着我校专业数量的增多和选修课门数的增加以及完全学分制的实行,规范和优化选课制度越来越显示出其在保证教师资源和课程资源能够合理利用、有效分配方面的重要作用。而以往的选课流程和选课办法有些方面已不完全适用现今学生的选课实际,我们一直沿用的选课试讲制度由于学生的不积极响应已变得没有实际意义。下一步我们将改试讲为试听,让学生提前随堂听课取代选课前的教师试讲制度,减少教师无谓的精力浪费。各教学单位要配合做好组织和宣传工作,以保证实效。
姚来昌副校长在出席本学期第一次教学工作会议时强调指出:教学工作和学生管理工作要紧密结合,要巩固教学评估的成果,坚持用教学评估的严格标准指导工作,突出以人才培养为中心,踏踏实实做好人才培养工作,在人才培养工作上决不能做表面文章。他同时强调:近几年来,我校教学和人才培养质量的稳步提高树立了我校在社会上的良好形象,提高了学校招生、学生就业的竞争实力。同时要求各学院和各相关部门要通力配合把我校的课程建设特别是精品课程建设抓紧抓好,要重视多媒体课件建设,要多出精品多出名师,特别是国家级精品课程和国家级教学名师。要下大力气做好考试管理工作,进一步推进考教分离,逐步把考试工作纳入法制化管理。要以整改为契机,实现我校教学工作的新突破。
第二篇:理清思路谋发展 认真整改抓落实
理清思路谋发展 认真整改抓落实
——广西农科院深入学习实践科学发展观活动整改落实阶段工作汇报
党组副书记
陆少峰
(2009年2月20日)
按照中央、自治区党委关于开展深入学习实践科学发展观活动的部署,在自治区学习实践活动领导小组的正确领导和学习实践活动第十三指导组的精心指导下,经过全院党员干部和广大职工的共同努力,我院学习实践活动从2月5日召开动员大会转入第三阶段以来,紧密结合我院的实际,牢牢把握解决突出问题、推动科学发展这个主题,把整改落实与创新体制机制紧密结合、统筹安排,认真制定整改方案,严格落实整改责任,集中时间、集中精力对存在的突出问题进行整改,较好地完成了本阶段的主要任务。我们的主要做法是:
一、切实加强组织领导,确保活动取得实效
学习实践活动转入整改落实阶段以来,院党组高度重视,切实加强组织领导,高质量高效率地做好整改落实阶段的各项工作,努力实现“干部受教育、发展上水平、群众得实惠”的总体目标。我院主要领导同志担负起第一责任人的责任,对存在的问题做到心中有数,对整改的重点能统筹谋划,对整改的进度做好合理安排,做到带头搞好学习,带头制定整改措施,带头解决问题,带头两手抓、两促进。其他院领导同志及院属各单位负责人充分认识整改落实阶段的重要性,增强整改落实阶段工作的自觉性和责任感,并对照科学发展观的要求,客观分析贯彻落实科学发展观的现状,对查找整理出的影响和制约科学发展以及群众反映的意见建议进行逐条分析。在此基础上,院党组制定了切合实际、行之有效的整改落实方案,并分别召开领导班子务虚会、党员干部座谈会,就整改落实方案进行研究讨论,并提出了修改和完善意见。领导小组办公室的同志认真履行职责,定期召开会议研究工作,针对学习实践活动每一个阶段工作的不同特点及时进行安排和布置,不少同志经常加班加点,甚至放弃休息日加班加点,发扬吃苦耐劳、连续作战的作风,表现出学习实践活动工作的高度自觉性和饱满热情,体现了共产党员良好的精神风貌。
二、联系实际,把学习理论贯穿活动始终
紧密联系当前国际国内形势的发展变化,继续组织党员、干部深入学习领会胡锦涛总书记最近一系列重要讲话,把思想统一到中央精神上来,在应对国际金融危机、保持经济平稳较快发展等各项工作中充分发挥应有的作用。院属各单位把深化学习十七届三中全会精神和胡锦涛总书记在纪念党的十一届三中全会召开30周年大会上的讲话以及自治区党委九届七次全会和全区经济工作会议精神,作为学习实践活动的重要内容,专门安排时间认真学习。进一步增强学习的针对性、实效性,切实把学习成果转化为继续解放思想、坚持改革开放、推动科学发展、促进社会和谐的能力;进一步理清我院科学发展思路,以宽广眼界审视发展,以战略思维谋划发展,以辩证观点推动发展,切实把科学发展观转化为谋划科学发展的正确思路和政策措施。
三、制定整改落实方案,集中力量抓整改
根据工作安排,2月3日召开了领导班子务虚会,集体研究整改落实方案,通过对查摆出的突出问题以及分析检查阶段反馈上来的意见、建议进行梳理和提炼,共整理归纳出影响和制约我院科学发展以及职工反映强烈的突出问题10个,其中具备解决条件,短期内可以解决的突出问题4个;难度较大,需努力创造条件,用较长时间才能解决的问题6个;自身能力无法解决,需向上级部门反映的问题6个;建立健全规章制度8个。对梳理的整改落实项目,逐个明确主管领导和责任单位。然后由主管领导组织责任单位、针对整改落实项目研究制定整改措施,按照解决问题和完善制度的轻重缓急和难易程度,分门别类地提出整改落实的工作目标、方式方法和时限要求。原则上是:活动期间可以解决的问题,按照倒计时要求提出明确的具体步骤;对未来一段时间才能解决的问题,列出大体的时间表;对解决起来确有困难,需要较长时间才能解决的问题,要明确理清工作思路。我院于2月6日召开党组会议,讨论整改落实最终方案,把需要解决的问题、需要修改完善的规章制度,细化分解到相应的分管领导和有关处(室),把责任明确落实到具体人。在形成整改方案过程中,广泛征求干部职工的意见。同时,院属各单位也按照上述要求和步骤开展工作,职工反映的合理意见建议,也及时吸纳到整改方案中去。
整改方案形成后,主动听取各方面的意见建议,接受大家的评判。按照要求,2月11日,我院把整改落实方案上报自治区十三指导检查组,征得同意后,2月14日向全院公布整改落实方案,把需要解决的问题、整改的时限、责任单位和责任人进行公布,做出承诺,接受全院党员干部、职工监督。
四、进一步突出重点,切实在解决突出问题上取得实效
院领导班子明确重点,集中力量解决影响和制约我院科学发展的突出问题,以及职工关心的热点难点问题。在前一个阶段,我们立足于实践,坚持边学边改,边议边改,已经着手解决了一些问题:一是在我院科研结构不合理,不能满足新形势需要问题方面,目前我院正按照要求整合科研和人才资源,筹备组建农产品加工研究所和能源作物研究所,并对5个更名所的职能进行调整。同时,院党组正在分别与柳州市、钦州市、桂林市、河池市政府协商,商讨设立广西农科院桂中、北部湾、桂北、桂西4个分院,桂中分院将于下周挂牌,其他分院的筹建工作正在顺利进行中;二是在人才创新环境改善方面,我院已于2008年下半年投入资金约300万元,对生物技术研究所、农业资源与环境研究所、植物保护研究所的办公实验楼进行全面装修,此项工作已接近尾声。作物品种资源研究所、杂交水稻研究中心办公实验楼装修工程也将于今年完成。2008年12月,204 套集资房和
860套市场运作房已开工建设,我院200多名科技人员没房子住的问题有望在两年内得到解决,为我院职工办了一件最大的实事好事;三是在科技服务“三农”意识不够强,缺乏应对金融风暴措施的突出问题方面,加快了北流市、罗城县成果转化基地建设。2月13日,我院与北流市人民政府联合建设农业科技成果转化基地签字仪式在北流市举行,通过该基地的建设示范,将会加快我院科技成果的转化,加快北流市农业高新技术开发和产业化步伐,全面提升农业生产的科技含量和农业劳动者的科学素质,促进北流市现代农业发展,通过区域示范基地的辐射带动作用,促进广西农业产业发展;四是在机关公务车辆管理与使用方面,2008年11月召开院长办公会,针对机关公车使用存在的问题进行了讨论,作出机关车辆由院办公室统一管理,实行用车申请登记制度的决定,并制定了机关车辆管理使用规定。从2009年1月开始试行。
但我们要看到,毕竟学习实践活动开展的时间还不长,解决的问题还只是初步的,还需要继续努力。在这一阶段,我们针对重点问题,把握主要矛盾和矛盾的主要方面,采取有力措施,集中时间和力量,以重点问题的解决,带动其他问题的解决。在解决问题的过程中,坚持从实际出发,充分考虑问题的轻重缓急和难易程度,既考虑必要性,又考虑可行性。院有关部门则重点围绕我院整改落实方案确定的整改目标和措施,并结合自身实际,抓落实、出成效。对迫切需要解决、具备整改条件的问题,集中时间和精力马上整改;对通过努力能够解决的问题,限期整改;对那些应该解决但由于受客观条件限制一时解决不了的问题,向职工说明情况,采取措施逐步解决。
五、进一步解放思想,积极推进体制机制的创新
完善体制机制,是确保学习实践活动突出实践特色、促进科学发展的集中体现。在工作中我们面临着一些深层次的矛盾和问题,很多都与体制机制不健全、不完善、不科学有关。创新体制机制,是这次科学发展观学习实践活动需要解决的重要任务,我院高度重视,通盘考虑,认真做好这项工作。要求院属各单位、各部门2月15日前认真清理现有规章制度,要从职能的设置和分工上、从工作的激励机制上、从完善工作的制度上、从人员的任用和选拔上、从工作的推进模式上着力进行改进和创新,提出废、改、立措施。从促进我院科学发展的需要出发,认真研究制定科学发展迫切需要的新制度,建立健全和完善贯彻落实科学发展观的长效机制,积极推进体制机制创新和制度建设。目前已对4项规章制度进行修改完善,正在制定新的规章制度4项。
六、加强宣传,营造浓厚的舆论氛围
舆论宣传是我院学习实践科学发展观活动工作的重要组成部分。我院学习实践活动领导小组把宣传好学习实践活动工作作为一项主题任务,做好宣传策划,加大宣传力度,把好舆论导向,营造浓厚氛围。充分利用电台、网络、板报、简报方式体进行宣传。同时,在学习实践活动中,院属各单位相互学习交流,推广他们的先进做法,积累了新经验,为我院全面协调可持续发展打下了坚实基础。
第三篇:理清思路,创新方法,努力做好招商引资工作
理清思路,创新方法,努力做好2011年
招商引资工作
国庆前夕,开发区隆重召开了2011年招商引资大会,会上进一步明确了以项目为中心,全区上下集中全力开展招商引资及项目建设工作,以实现开发区招商引资工作的新高潮、新跨越,确保“十二五”高起点的开局。
作为开发区三大主力招商团队之一,肩负着大力发展开发区科技产业的重任。为更好的完成2011年项目招商工作,项目部将从以下几个方面做好本职工作:
一、解放思想,积极调整引资策略
我们要不断解放思想,转变观念,按照科学发展的要求,积极调整引资策略,夯实招商引资工作的基础。在实际的招商引资过程中,我们积极研究了国家、省出台的科技及新兴产业目录及要求,从财税贡献率、产值与占地面积的比值、科技含量、投资强度、产业链条、环境影响等方面来考量每个项目。在项目引进过程中,重点审查项目的经营能力、技术含量、市场占有率等指标,协助领导加大招商选资的力度,鉴别项目的科技含量与真实投资水平,提高所引项目的质量和水平。
二、理清思路,突出招商工作重点
1、我们在实际招商引资工作中发现,招引知名大企业以及国内500强企业对园区的招商引资工作具有重要的意义,这样的企业也能带动园区乃至整个地区相关产业的共同发展。因此下一个阶段,我们 1
要继续瞄准世界500强、国内500强、民资1000强及知名企业,高起点引进项目,并通过大企业、知名企业的带动,瞄准其上下游配套产业进行招商。
2、项目推进部分区管理。由项目一部负责北京及附近重点城市及区域,重点招引各类科研机构及总部基地项目;由项目二部负责南方的重点城市,重点瞄准长三角、珠三角等地区的大集团、大公司,主动承接产业资本转移;由项目三部负责大连及周边区域,主要瞄准软件信息技术及外包服务产业,迎接相关产业外迁。同时项目推进部要瞄准高端、热点技术、终端产品、新兴产业,主动发展高新技术产业。
三、创新方法,加快项目推进落实
1、总结前一段时间的招商工作,为了及时地跟进招商项目,我部门对项目实行了分类管理。把招商项目分为线索项目、意向项目、在谈项目、签约项目、实施项目等,有针对性地开展跟踪服务工作。对线索项目和意向项目采取专人负责联络,定期沟通;对在谈项目,抓紧洽谈不放松,遇到问题及时汇报并调整策略;对签约项目,配合项目服务部,抓紧做好协调工作,加强后续服务,使其及早实施;对实施项目,着重做好相关服务工作,确保项目顺利实施,尽快投产。
2、积极拓展项目信息,加强与相关兄弟招商单位的互动与沟通,有好的项目,相关项目要共享项目信息,促进项目落户,共同完成招商任务。
3、充分利用高新技术企业(高科技企业)认定条件,在项目前
期谈判过程中为项目进行指导与包装,在项目落成后为项目做好相关资质和政策扶持的申请工作,利用“科技认定”招商。
4、积极研究国家科技部、工信部及发改委等相关职能部门对科技领域的扶持标准及力度,吃透扶持政策及要求,做好对未来入园企业进行培训的准备,鼓励并帮助企业申请国家及省市相关扶持资金。同时要和国家发改委等职能部门加强联系,把握国家科技发展的大方向,必要时重金聘请一至两位专家。
四、统一认识,培养招商团队精神
有一些好的工作方法要积极传承下去。比如,通过打造团队精神,共同做好招商工作。领导交代的任务,在完成之后,要在部门内部进行讨论,拿出最终部门意见,通过团队协作,提高工作效率与水平。比如,利用接待来宾,外出考察的机会,加强自我学习,主动寻找差距,充实自己,使自己成为既要懂得政府工作,还要懂得经济、市场、管理以及相关政策的多面手,从而更好的完成招商工作。此外,大力推进全社会招商,鼓励亲属、朋友帮忙招商,激发他们的招商引资热情,形成全民招商的良好氛围。
五、加强服务,抓紧完善优惠政策
要牢记我们既是招商引资部门,又是服务部门,切实改善服务环境,增强服务意识,提高办事效率,以专业的水平使投资者放心。前一段时间我们部门整理出了一些领域的政策,并已上报等待领导审核批准。下一阶段,我们要继续借鉴、参考相邻、相关地区科技产业的政策,并充分利用国家、省市的相关政策,抓紧完善我们科技园区的各项优惠政策,形成政策支撑,政策洼地,使政策真正发挥其对招商引资项目的激励和服务作用。
六、总结
作为园区招商引资工作的先锋队伍,项目部要紧紧围绕科技招商这个议题,解放思想,理清思路,有序工作,按时进行,争取一批优质、科技含量高的项目早日落户科技园区,完成上级所赋予的招商任务,为科技园区的发展做出我们的贡献。
第四篇:理清思路 增强责任 尽力做好办公室工作
理清思路 增强责任 尽力做好办公室工作
威远县观英滩镇中心学校 郑 伟
尊敬的各位领导,各位同仁:
大家上午好!
很荣幸能有这样一个机会与各位办公室的同仁们一起共同学习、相互交流。我是2014年2月开始全面负责学校办公室工作的,新的工作岗位、新的工作环境、新的工作任务,由单一工作到综合工作、由个体工作到团队工作、由局部工作到整体工作,对我来说是考验和挑战,也是自我锻炼、自我提高的重要机会。在此,就我在学校办公室管理工作方面的一些做法和体会,与大家一起分享和探讨,谈不上经验,权当抛砖引玉,以期共同进步和提高。
一、杂而不乱,忙而有序,做好常规工作
办公室工作千头万绪,琐碎繁杂,但也并非就是无章可循,我将办公室工作分为三类:一类是文件收发、通知安排、办文办会、统筹协调、档案宣传、印章管理、接待接访等常规工作;二类是突发性的、临时性的紧急工作;三类是领导安排的其他杂事、难事。在纷繁复杂的工作中要善于分清轻重缓急、主次分明,理清头绪,从容应对,争取工作的主动性。做到“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为。”以下是我在部分常规工作中的一些做法:
一是实行周计划制度。结合办公室工作实际,设计制作了《办公室一周工作纪实表》,将一周工作要点、重要待办事项、行政人员出差情况、重要来电记录、一周大事记、一周工作总结、反思等罗列其中,做到工
作中有计划、计划中有工作。
二是收发文件实行阅文签制度。文件收发是办公室的一项重要工作,大部分的工作安排都是以文件的形式下发的。在文件的收发中,设计制作了《阅文签》,在文件前附上《阅文签》,明晰文件收发及督办落实流程。
1、登记文件字号、文件名称、收文时间;
2、呈送校长和分管校长签署意见;
3、将阅文签和文件复印到各相关处室和二级校;
4、各相关处室和二级校反馈执行情况;
5、分管校长督查落实情况;
6、办公室汇总存档。通过实行阅文签制度,使工作做到有安排、有督查、有落实、有反馈。
三是精心做好会务工作。认真做好各种会议的筹备,会议材料准备,会场布置,参会人员座签,会议记录等工作,重要会议形成会议纪要。
四是规范文字资料格式。学校所有文字资料严格按照公文格式编辑,做到规范、统一、美观。
五是严格行政管理人员出勤情况登记和公示制度。六是严格公章使用(外出)登记制度。
二、主动参与,谏言献策,当好领导助手
办公室工作不仅要忙于做事,还要善于谋事,要以高度的责任感和使命感,充分发挥好助手作用,主动参与,积极谏言献策,做好领导的“参谋员”、“情报员”和“信息员”。比如针对我镇原来对二级校月检工作的弊端,我大胆向学校领导提出了改革月检方式的建议,重新制定了月检工作方案,细化月检内容,从党建行政、教学教研、德育工会、安全常规、财务资产等方面,组成检查组,将月检与以往的安全工作、六认真视导等检查合并进行,及时了解和掌握各校(园)工作状况,对各二级校工作中的亮点和典型经验及时总结推广;对工作中存在的问题和不足,及时提出改进建议并次月进行整改情况的“回头看”,为中心校进一步强化全镇教育教学管理、提高教育教学质量提供了决策参考。月检的改革,即减少了检查的次数,节约了人力、财力,也避免了检查走过场、流于形式。
三、增强责任,调整心态,愉快开展工作
“责任心铸就高品质”。办公室工作无小事,每一件工作都容不得半点虚假,一旦出现疏漏,都可能捅娄子、误大事。因此,要做好办公室工作就要把把责任心放在首位。做到工作认真、态度端正、处事果断,在任何人面前、在处理任何事上,都要从严要求、从优服务,确保工作万无一失。
“有节无假,有假无闲”是办公室工作的写照。办公室工作突发事情多、应急事项多、需要加班加点的任务多,工作既苦又累。这就需要我们保持一种平静、平和的心态,淡泊名利,宠辱不惊。有句话说,从事一项工作,不如喜欢这项工作;喜欢这项工作,不如享受这项工作。工作中的快乐就蕴含在每一个细节之中,做到吃苦不叫苦,有难不怕难,有累不喊累,勤勤恳恳,任劳任怨,愉快地去开展我们的工作。
各位领导、各位同仁,以上发言只是自己的一些肤浅认识,与在座各位经验丰富的领导和同仁们相比还有很大的距离,我将在以后的工作中虚心学习各方先进经验,不断提高自身工作水平。
最后,顺祝各位领导、各位同仁工作顺利,身体健康!谢谢大家!
第五篇:突出重点 整体推进求真务实地做好老干部管理服务工作
突出重点
整体推进
陕西省烟草专卖局(公司)
近几年来,在国家局离退办、省局(公司)党组以及省老干局的高度重视和支持下,在各级老干工作人员的辛勤努力下,我省烟草系统老干部工作按照老干部工作要讲政治、讲政策、讲责任的要求,整体推进,突出重点,在规范管理、改善服务、开展活动、转变作风上下真功、出实招、求实效,使全省系统的离退休干部队伍保持了相对稳定,信访现象基本消除,为维护行业改革发展稳定的大局作出了积极贡献。
一、强化组织领导,明确重点服务对象
据2004年初统计,全省烟草系统共有离退休干部829名,其中离休干部123人,占总人数的16%;退休干部706人,占总人数的84%。从整体上看,这支队伍在不断扩大,且高龄、高发病、高人数的“三高”特征更趋明显。特别是1937年7月6日前参加革命的离休老红军,占全国烟草行业老红军比例近一半,他们是共和国事业的先驱者、建设者;还有属于国家局管理的11位厅局级离退休老领导,也是厅局级离退休干部人数较多的省份,他们是陕西烟草事业的奠基者、创业者。在长期的革命建设实践中,他们做出了卓越的功绩,在全省行业具有崇高的威望和广泛的影响力。近两年来,我们坚持将这两个特殊群体作为重点服务对象,有力地团结和凝聚了人心,辐射和带动了老干部工作的整体开展。工作中做到四抓:
(一)抓认识。能不能做好老干部工作,关键在领导。几年来,省局(公司)党组坚持把老干部工作纳入重要议事日程,在工作会议上,把老干工作作为一项重要内容进行安排部署,纳入方针目标管理,与其他工作同计划、同落实、同检查、同考核。连续两年召开了全省系统老干部工作座谈会,传达贯彻国家局和省委老干部工作会议精神,总结交流基层单位在老干部管理工作方面的经验,从而使各级党组织进一步明确了认识,统一了思想,增进了情感,牢固树立起了“四种观念”,即:老干部工作是党的干部工作重要组成部分的观念,老干部无论过去、现在还是今后都是党和国家的宝贵财富的观念,应对这一特殊群体优先照顾的观念,做好老干部工作是应尽的职责和责任的观念。在实际工作中坚持“五个到位”,即思想认识到位、组织措施到位、待遇落实到位、人员经费到位、管理服务到位。全省烟草系统各级工商企业的老干部工作多次受到了省市地方老干局的表彰。
(二)抓机制。2003年省局(公司)领导班子分工调整后,为保证工作的连续性,调整健全了省局(公司)老干部工作领导小组,党组书记、局长、总经理李嵩震同志任组长,人劳、财务、服务中心、政工处的负责人为成员,使老干部管理机制健全落实。各基层单位也在机构改革和班子变动后,适时补充完善了老干部工作的领导机构,配备了专(兼)职工作人员,自上而下形成了老干部管理服务网络,保证了全省行业老干部管理工作不断层,形成了一级向一级负责的组织领导机制。
(三)抓稳定。老干部工作虽非大局却影响大局,虽非中心却牵动中心。近两年来行业重大体制改革、企业组织结构及各种利益关系的调整,不可避免地会给老同志带来思想上的顾虑和精神上的压力,如果处理不当,势必引发新的矛盾和问题。因此,做好调整改革过程中的老干部稳定工作,就显得尤为重要。省局(公司)李嵩震局长在每的座谈会上,都反复强调,在改革调整过程中,要保证老干部工作不断、队伍不乱、人员不散,管理服务的水平不走样,政治生活待遇不降低。让每一位老领导吃下定心丸,积极支持行业改革发展的大局,成为改革的推动者、倡导者。同时对关停并转企业给予必要的财力支持,保证老干部生活不断线。
(四)抓领导。抓好老干部工作,必须形成领导抓、抓领导的工作局面。省局(公司)党组书记、局长、总经理李嵩震同志率先垂范,亲抓真抓,在多种场合反复强调老干部工作的重要性,并对主要工作提出具体要求。每年省局(公司)机关坚持召开一次老干部座谈会,他都亲自主持,通报工作情况,征求老干部意见。每年春节前,李局长和其他班子成员都要逐家走访离退休老领导和离休老红军,送去组织的温暖。下基层检查工作,必问老干部管理情况和看望困难户,受到离退休干部的好评。各基层单位的“一把手”也把老干部工作作为行业建设的一件大事列入重要议事日程,从人财物上给予大力支持,使行业老干部工作扎实有效。
二、全面落实老干部“两项待遇”,明确重点工作落实待遇,既是对老干部的一种利益关怀,又是老干部工作部门的重要任务。
(一)落实政策,政治上给予充分尊重。老红军、老领导们经验多,阅历广,党性强。但离开领导岗位后,随着年龄的增长,心理上难免会产生失落感、寂寞感、孤独感。特别是在行业改革不断深化的新形势下,各种新旧观念的碰撞、经济利益的调整、收入差距的拉大等客观因素,往往使他们因精神准备不足而一时思想迷茫彷徨,生活无所适从,甚至带来心理障碍。针对这些特点和问题,我们坚持从实际出发,积极主动地开展工作,落实他们的政治待遇,充实他们的思想和精神生活。一是加强离退休干部党支部建设。2001年省局机关通过民主推荐选举产生了身体健康、政治素养好、群众威信高、热心老干部工作的五名老党员组成支部委员会。支部健全后,积极开展活动,经常引导和组织老领导们参加政治理论学习,重温组织生活。基层单位对行动不便的老干部,定期登门送阅有关文件材料,汇报行业和企业发展动态,使他们保持了思想坚定、观念常新、信念永存。二是坚持和落实定期阅文制度、重大情况通报制度、住院看望慰问制度、参加重要会议和活动制度、重大节日走访慰问制度,使他们加深对党的路线方针政策的理解,时刻把握行业建设的脉搏,充分感受省局党组的关怀和温暖,自觉主动地支持行业的改革与发展。三是采取集体学习和自学相结合,按照政策标准为他们订阅了报刊杂志,既充实了他们的精神需求,又活跃了他们的晚年生活。
(二)改善服务,生活上给予充分照顾。落实老同志的生活待遇,是党的老干部政策最直接、最具体的体现。通过调查了解,全省行业的老红军、老领导对老干部生活待遇主要存在两个方面的看法:一是个别领导等级观念较强,存在一定的“官本位”思想;二是在个人收入上与在职在岗人员攀比,对行业工资改革后收入差距的拉大,意见和反映较为突出,心理不平衡。为此,我们坚持以他们的呼声作为第一信号,关注实情,倾注真情,多方协调,本着“从优、从宽、从快”的原则,积极改善他们的生活条件,提高他们的生活质量。一是在党组的关心支持下,在不违反政策前提下,解决了几年来老同志们反映强烈的重大节假日生活福利、暑期降温补贴、外出旅游参观等热点问题;二是按照“就高不就低”的原则,在工资调整改革中,为他们适当增加生活补贴;三是在住房分配中,按照同等条件,老干部优先的原则,尽力改善他们的住房条件;四是省局机关针对老领导们多次反映活动室条件差的难题,通过多次协调争取,在省局领导和有关部门的支持配合下,2003年初投入四万元改善他们的活动设施和条件,提高了服务质量;五是更换了两台厅局级老领导生活用车。为保证老红军用车,对基层单位明确要求,责任到人。让他们切实感受到省局党组对离退休老领导和老同志的尊重和照顾,始终保持良好的心态;六是精心组织厅局级老领导的健康疗养,赴新疆、桂林、浙江的健康疗养都收到了安全、节俭、愉悦的效果。
(三)突出重点,对离休老红军在生活保障上给予重点支持。一是按照国家和行业的政策规定,不折不扣足额保证他们的各项生活待遇。如老红军李德明同志所在的延长县烟草公司,企业经营十分困难,但仍千方百计保证他的养老金、医疗费和生活补贴的按时足额领取,从来没有拖欠过。二是老同志年迈病多,他们按政策规定的医保待遇,都得到了有效落实。三是逢年过节或老同志生病住院的时候,总要登门看望。特别值得老红军和我们共同感动的是,2002年、2003年连续两年春节前,国家局的离退办刘洁处长代表国家局领导亲自登门看望了这些老同志,送去了党和行业的关怀与问候,并将国家局3000元的慰问补助金送到了老红军手中。2003年11月19日老红军刘尚生同志去世,省局领导同志亲自参加了追悼会,对遗属生活做了详细的安排。上级的高度关注,领导的以身作则,为全行业上下的老干部工作人员提供了鲜明的示范导向,给予了有力的鞭策鼓舞。
(四)完善机制,解除老同志后顾之忧。一是完善养老保险机制。目前,全省烟草系统各级单位都参加了地方养老统筹,并在县级卷烟联销公司上划过程中继续扩大覆盖面,做到应保尽保,全面实行企业离退休人员养老金的社会化发放。同时,根据行业经济效益的增长尽可能的增加老同志的生活补贴。几年来,全省烟草系统离退休干部的离退休费做到了按时足额发放,未发生拖欠现象。二是完善医疗费保障机制。目前全省烟草系统已有50%以上的工商企业参加了地方医疗统筹,建立了离休人员医疗保险、大病互助医疗保险,老同志看病住院完全按公费医疗保险的规定办理。在参加属地医疗保险和属地政府出台的强制性补充医疗保险外,有的单位还根据自身的经济效益状况和承受能力,有选择的为老干部购买了商业再补充医疗保险,减轻老同志的医疗负担,为离退休人员防病治病构筑了长效持久的“安全网”,解除了老同志的后顾之忧。
三、加强老干部活动中心建设,明确重点载体
老干部活动中心是丰富老同志精神文化生活,开展健康文体活动和思想政治工作的重要阵地和载体。“建好、用好、管好”老干部活动中心,让老同志“走出来、动起来、乐起来”,是老干部老有所乐、老有所为的重要内容。
(一)在“建好”上下功夫。全省系统上下都舍得投入,加大了建设力度。目前,全省系统建立活动中心(站、室)62个,总面积20500平方米,可容纳3000余人。均更新添置了卡拉OK、棋牌、健身器材、空调、桌椅、书籍报刊等必要的活动设施。配备了专(兼)职管理人员和清洁工。并逐步向多功能、综合型发展,使之成为老有所乐、老有所为的重要场所,有效提高了老干部的生活情趣和文化水平。
(二)在“管好”上严要求。全省烟草各级老干部活动中心狠抓内部管理,建立健全各项规章制度,使活动室正常有效地运转,发挥应有的功能。对于活动中心管理人员,我们着重抓好业务技能培训和综合素质提高,组织他们学习一些基本管理知识和文体、娱乐、健身、保健等方面的知识,增强为老同志服务的技能和水平,使他们有效地组织老同志参与和开展各种形式的活动,成为活动中心管理的行家里手。由于制度到位、管理到位、职责到人,全省系统老干部活动中心建设基本走上了规范化、制度化的轨道。
(三)在“用好”上求创新。在提高老干部活动中心建设水平的基础上,各单位根据老年人的兴趣爱好,积极创造条件,提供人、财、物,全方位、多样化地开展了适合他们自身特点的文体娱乐活动。宝鸡卷烟厂组织成立了老年人“红叶文艺演出队”、“百人秧歌队”、“百人腰鼓队”,纵横三秦,红遍陕西,有力地宣传展示了产品形象和企业形象。渭南分公司在开展老干文化活动方面有计划、有安排,坚持每年组织一次运动会、举办一次“华山杯”门球邀请赛。延安卷烟厂老年人“健身秧歌”荣获全国大赛第二名。2002年省局(公司)通过层层选拔、推荐,组团参加了全省第四届老年人运动会,在太极拳、剑、木兰拳剑、门球、乒乓球等六个项目的比赛中,取得了一个二等奖、三个三等奖的骄人成绩,并以良好的风格表现摘取了大会的最高奖项——“体育道德风尚奖”。各种健康文明、有声有色的文体活动的开展,既陶冶了老干部的情操,又增强了老同志对行业的凝聚力、向心力,促进了陕西烟草的持续快速稳定健康发展。