5S学习知识[五篇材料]

第一篇：5S学习知识

制冷厂务部“5S”学习资料

此5S基本知识可以作为车间主任及组长早会内容以及日常推行5S活动的参考。一．5S的基本概念：

5S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(ShITSuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为 5S 活动。

5S 活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。5S 活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。5S 活动的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍修身的相应提高，5S 活动就难以开展和坚持下去。

二．5S活动的内容

（一）、整理（seiri）

把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。

要点是：对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，坚决把现场不需要的东西清理掉。达到现场无不用之物。做好这一步，是树立好作风的开始。

如日本有的公司提出口号：效率和安全始于整理！

整理的目的是：

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1、改善和增加作业面积；

2、现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；

3、减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；

4、消除管理上的混放、混料等差错事故；

5、有利于减少库存量，节约资金；

6、改变作风，提高工作情绪。

（二）、整顿

把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。

整顿活动的要点是：

1、物品摆放要有固定的地点和区域以便于寻找，消除因混放而造成的差错；

2、物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些，偶而使用或不常使用的东西则应放得远些。

3、物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过目知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率和产品质量，保障生产安全。这项工作己发展成一项专门的现场管理方法－－定置管理。

（三）、清扫（seiso）

把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现

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场变脏。脏的现场会使设备精度降低，故障多发，影响产品质量，使安全事故防不胜防；脏的现场更会影响大家的工作情绪，使人不愿久留。因此，必须通过清扫活动来清除那些脏物，创建一个明快、舒畅的工作环境。

清扫活动的要点是：

1、自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；

2、对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点检；清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养；

3、清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。

(四)、清洁(seikeetsu)

整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。

清洁活动的要点是：

1、车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证员工身体健康，提高员工劳动热情；

2、不仅物品要清洁，而且员工本身也要做到清洁，如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须等；

3、员工不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，制冷厂务部“5S”学习资料

待人要讲礼貌、要尊重别人；

4、要使环境不受污染，进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。

（五）、素养(shitsuke)

素养即教养，就是把遵守各项规定作为自觉行动，以“我的誓言”、“我的责任”，从简单的事情开始约束自己并养成习惯，作业者要培养成为自己行为负责的习惯，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是 5S 活动的核心。

没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓 5S 活动，要始终着眼于提高人的素质。

5S现状反映一个企业的整体精神面貌。

三、5S活动的原则

1、自我管理的原则

良好的工作环境，不能单靠添置设备，也不能指望别人来创造。要充分依靠现场人员，用“美”的意识，养成现代化大生产所要求的遵章守纪、严格要求的风气和习惯。

2、勤俭办厂的原则

应本着废物利用、变废为宝的精神，该利用的应千方百计地利用，需要报废的也应按报废手续办理井收回其“残值”，千万不可只图一时处理“痛快”，不分青红皂白地当作拉权一扔了之。

3、持之以恒原则

5S活动开展起来比较容易，可以槁得轰轰烈烈，在短时间内取

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得明显的效果，但要坚持下去，持之以恒，不断优化就不太容易。不少企业发生过一紧、二松、三垮台、四重来的现象。要将“5S”活动纳入岗位责任制，要严格、认真地搞好检查、评比和考核工作、将考核结果同各部门和每一人员的经济利益挂钩；

四、5S管理的作用

5S现场管理对企业的重要意义可从以下几个方面来认识。

1、工作场所干净而整洁。员工的工作热情提高了，忠实的顾客也越来越多了．企业的知名度不断很高，很多人慕名而来参观学习，结果扩大了企业的声誉和销路；

2、员工能够具有很强的品质意识。按要求生产，按规定使用，尽早发现质量隐患，生产出优质的产品。

3、能减少库存量。降低设备的故障发生率，减少工件的寻找时间和等待时间，结果降低了成本，提高了效率，缩短了加工周期。

4、人们正确地执行已经规定了的事项。在任何岗位都能立即上岗作业，有力地推动了标准化工作的开展。

5、“人造环境，环境育人”。员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、修养的学习遵守，使自己成为一个有道德修养的公司人，整个公司的环境面貌也随之改观。

五、5S管理的效用

5S管理的五大效用可归纳为： 1、5S管理是最佳推销员（Sales）----被顾客称赞为干净整洁的工厂使客户有信心，乐于下订单；会有很多人来厂参观学习；会使大

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家希望到这样的工厂工作。2、5S管理是节约家（Saving）----降低不必要的材料、工具的浪费；减少寻找工具、材料等的时间；提高工作效率。3、5S管理对安全有保障（Safety）----宽广明亮、视野开阔的职场，遵守堆积限制，危险处一目了然；走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。4、5S管理是标准化的推动者（Standardization）按照规范作业,大家都按照规定执行任务，程序稳定，品质稳定。5、5S管理形成令人满意的职场（Satisfaction）----创造明亮、清洁的工作场所，使员工有成就感，能造就现场人员进行改善的气氛。

六、推行5S的作用

1、提高企业形象

2、提高生产效率

3、提高库存周转率

4、减少故障，保障品质

5、加强安全，减少安全隐患

6、养成节约的习惯，降低生产成本

7、缩短作业周期，保证交期

8、改善企业精神面貌，形成良好企业文化

员工在5S活动中的责任

1、自己的工作环境必须不断的整理、整顿，物品、材料及资料不可乱放；

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2、不用的东西要立即处理，不可使其占用作业空间

3、通路必须经常维持清洁和畅通；

4、物品、工具及文件等要放置于规定地点；

5、灭火器、配电盘、开关箱、电动机、冷气机等周围要时刻保持清洁；

6、物品、设备要仔细的放，正确的放，安全的放，较大较重的堆在下层；

7、保管的工具、设备及所负责的责任区要整理；

8、纸屑、布屑、材料屑等要集中于规定场所；

9、不断清扫，保持清洁；

第二篇：安全暨5S知识学习资料

安全暨5S知识学习资料

 安全资料1、2011年安全生产月的主题是“安全责任、重在落实”。

2、11月9日是我国的消防日。《中华人民共和国消防法.》是由全国人民代表大会常务委员会审议并于1998.4通过的，其规定，消防工作方针是：预防为主、防消结合。

3、《中华人民共和国安全生产法》于2002年11月起施行。安全生产基本原则是：加强劳动保护，改善劳动条件。

4、世界职业安全卫生日的日期为每年的4月28日。职业中毒可分为急性、慢性和亚急性三种形式。

5、木材、汽油、塑料着火一般用二氧化碳灭火器。油类火灾，不能使用“清水灭火器”。干粉灭火剂的主要灭火作用是化学抑制作用。水在灭火时的作用是迅速冷却降温。

6、灭火的基本方法：

一、冷却灭火法 ；

二、隔离灭火法；

三、窒息灭火法；

四、抑制灭火法。

7、企业防火安全的第一责任人是法定代表人。防火的基本措施在企业设计、生产过程、装置检修等各个环节都应充分考虑，严格执行消防法规，其基本措施有以下四点：

一、控制和消除着火源；

二、控制可燃物和助燃物；

三、控制生产过程中的工艺参数；

四、防止火热蔓延。

8、灭火器的种类很多，按其移动方式可分为：手提式和推车式；按驱动灭火剂动力来源可分为：储气瓶式、储压式、化学反应式；按所充装的灭火剂则又可分为：泡沫、二氧化碳、干粉、卤代烷（例如常见的1211灭火器）还有酸碱、清水灭火器等。

9、灭火器型号的编制方法，我们常见的灭火器有MP型、MPT型、MF型、MFT型、MFB型、MY型、MYT型、MT型、MTT型，第一个字母M——表示灭火器；第二个字母F——表示干粉，P表示泡沫，Y表示卤代烷，T表示二氧化碳；有第三个字母T的是表示推车式，B表示背负式，没有第三个字母的表示手提式。

10、各级政府应每季度向社会公布重大事故隐患极其整改情况，每半年向上一级政府报告重大危险源及其监控措施落实情况。

11、从2005年起，全省各地要全面推进安全质量标准工作，力争用3年时间，使全省安全质量标准工作取得明显成效，并建立起一批省、市、和乡镇级安全文明样板企业、车间和班组。

12、安全生产“三违”现象是指违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。劳动者对用人单位管理人员违章指挥、强令冒险作业，有权拒绝执行。

13、人体最高安全电压标准是36伏。帮助触电者脱离电源时，不可直接用人的肢体或其他金属及潮湿的物体作为救护工具。对成年触电者进行人工呼吸时，每分钟做12至15次。

14、据统计，火灾中死亡的人有80%以上属于烟气窒息致死。由于行为人的过失引起火灾，造成严重后果的行为，构成玩忽职守罪。

15、对于遇热遇潮容易引起燃烧、爆炸或产生有毒气体的危险化学品。在装运时应采取隔热、防潮措施。

16、液化石油气钢瓶使用20年以下的，每5年检验一次。各种气瓶在存放和使用时，要距明火10米以上。一级易燃品不得露天堆放。国家对危险化学品实行经营许可证制度，化学品的生产企业必须按国家标准填写安全技术说明书。

17、火灾逃生的四个要点是①防烟熏；②果断迅速逃离火场；③寻找逃生之路；④等待他救。

生产过程中的有害因素包括：化学因素、物理因素和生物因素等三大类。苯、甲苯、四氯化碳等属于有机溶剂毒物。生产和使用化学危险品时，必须要有安全防护措施和用具。正确配戴和使用个人安全防护用品、用具，是保证劳动者安全与健康的一种防护措施。在化工厂、油气储罐站、液化气换瓶站、物资仓库、礼堂、医院病房等地方都严禁烟火。

18、施工现场内的脚手架、斜道板、跳板和交通运输道路，如果有雨水、冰雪，要随时采取铺设草垫等防滑措施。

19、进行电焊、气焊等具有火灾危险作业人员和自动消防系统的操作人员，必须持证上岗。、电工、焊工、锅炉工，必须取得特种作业人员操作证后方可上岗。离开特种作业岗位1年以上人员，必须重新进行安全技术考核。20、车辆、行人遇到灯光信号、交通标志与交通警察的指挥不一致时，必须服从交通警察的指挥。机动车在高速公路 行驶中，因故障需要临时停车时，必须提前开启右转向灯驶离行车道，停在紧急停车带或右侧路肩。交通方面 “三超”是指超宽、超高、超载。

21、按《仓库防火安全管理规则》规定，库房内不得设置移动式照明灯具。照明灯具下方不准堆放物品，其垂直下方与储存物品水平间距离不得少于0.5米。升降口和走廊应加围栏，一般走廊的围栏高度不能低于1米。

22、《安全生产责任制考核办法》于2004-11通过的。经省人民政府批准,省经贸委颁发的《广东省注册安全主任管理办法》规定,使用员工50人以上的用人单位必须聘用不少于1名注册安全主任。

23、火灾中衣服着火时自救的最好方法是：迅速将衣服脱下或卧倒随地滚压灭火。易燃品不能随意摆放，要远离电器不小于1米。火灾初始的5～7分钟是扑灭火灾的最佳时间。

24、特大安全事故发生后，按照国家有关规定组织调查组对事故进行调查，事故调查工作应在60天内完成。

25、机床或钳工台上的电压应该使用36伏以下的安全电压。

26、目前综合管理全国安全生产工作的机构是国家安全生产监督管理局。

27、全省各地、各有关部门要根据实际，依据《安全生产法》和《广东安全生产条例》等法律法规规定，进一步制定和完善各项配套的地方性法规、规章和政策。

28、完善工伤保险制度，需要探索和建立商业保险与企业安全生产状况相结合的制约激励机制。

29、公司的《安全管理条例》中，防意外事故的内容有车间通道不能堵塞、地面不得有锋利杂物、检修设备不能穿拖鞋。

31、生产经营单位的主要负责人在本单位发生重大生产安全事故后逃匿的，处30日以下拘留。

32、《安全生产法》适用于在中华人民共和国领域内从事生产经营活动的单位。

33、安全宣传教育的最终目的是提高干部职工的安全生产素质。

34、救火车、救护车在作业时可以不受行驶路线和行使方向的限制。

35、每张安全网的重量一般不宜超过20公斤。危险作业场所必须设置安全通道，出入口应不少于2个。

36、常见的爆炸是分物理爆炸和化学性爆炸两大类。爆炸是由于物质急剧氧化或分解反应产生温度、压力增加或两者同时增加的现象。、压力容器爆炸事故是指容器使用中或试压时发生破裂，使压力降至等于外界压力事故。

37、安全生产管理应坚持“安全第一，预防为主“的方针。

38、在安全生产中，有“四不放过”原则，其首先就是事故原因未查清不放过。

39、火灾是指在时间或空间上失去控制的燃烧所造成的灾害。生产的火灾危险性分为甲、乙、丙、丁、戊五类。凡能引起可燃物质燃烧的热源都叫做着火源。燃烧的三大要素是可燃物、助燃物和着火源。易燃液体是闪点小于60℃的燃烧液体。燃烧是一种放热发光化学反应。

40、香烟头表面及内部温度表面温度200-300℃，内部温度为700-800℃。

41、消火栓箱中配置的消防水带长度是25米.防火间距是两栋建筑物之间，保持适应火灾扑救、人员安全疏散和降低火灾时热辐射等的必要间距。

42、进入锅炉内部工作时，应首先上好盲板，将停用锅炉与正在运行锅炉的蒸汽、给水、排污管道隔开。

43、对气瓶而言，设计压力小于12.25Mpa的为低压；大于等于12.25Mpa的为高压。压力表是测量容器中介质压力的仪表，可以直接显示出容器内的压力值，使操作人员正确了解容器内压力，防止发生超压事故。

44、常见的水位表有玻璃式和平板式两种，它们都是利用连通管原理制成的，与锅炉组成一个连通器。因此显示的水位与锅炉内水位相等。

45、通风排毒的方法有局部排风和全面通风换气两种。其中局部排风效果更好，最为常用。

46、火灾发生后，如果逃生之路已被切断，应退回室内、关闭通往燃烧房间的门窗，并向门窗上泼水延缓火势发展，同时打开未受烟火威胁的窗户，发出求救信号。

47、、使用的木梯，为便于发现裂痕，应漆上有颜色的油漆。

48、为防止易燃气体积聚而发生爆炸和火灾，贮存和使用易燃液体的区域要有良好的空气流通。要定期清理压缩空气桶内的油污，以防止油类和空气形成爆炸性气体。

49、进入锅炉内部工作时，应该打开锅筒上的人孔和集箱上的手孔以通风。

50、可移动电气设备的220V插座回路应安装漏电动作电流不大于30mA、动作时间为0.1s的漏电保护开关。

51、电梯轿箱顶上除了属于电梯的固定设备外，不得有其它物件存在，也不许有人进入轿箱顶上。当吊运过程中，如果突然停电，应立即将所有控制器扳回零位，切断总开关，然后再采取其它安全措施。

52、在剪切作业时，光线强度，湿度变化都能影响作业的安全。运转中的机械设备对人的伤害方式主要有撞伤、压伤、轧伤、卷缠等。在金属冷加工中经常发生烫伤事件。

53、在上下班途中，由于工作原因受到伤害或者发生事故受到机动车事故伤害的，应当认定为工伤。在执行正常工作时发生交通事故造成伤亡，被交警部门认定为无责任或负次要责任的，一般会认定为工伤，反之则不能认定为工伤，可能还要赔偿单位的经济损失。

54、高处作业有“三宝”，指的是安全帽、安全带、安全网。

55、如果液化石油气在空气中的含量达到1.9%-11%时，就可能形成爆炸性的混合气体。

56、危险性作业场所，必须设置安全通道；出、入口不少于两个；通道和出入口应保持畅通。门窗应采用向外开启式。多层厂房内主要楼梯和安全疏散楼梯，不得采用螺旋楼梯，应设计成直跑式。

57、从安全经济学的角度，通常有这样的指标：1元的直接损失直接伴随着4元的间接损失；安全上有1元的合理投入，能够有10元的经济产出。

58、解决火险隐患要坚持“三定”,请问“三定”是指：定专人、定时间、定整改措施。

59、过失引起火灾，尚未造成严重损失的，依照《消防法》可处警告或者500-5000元罚款。60、消火栓周围10米内严禁堆物和设置栅栏。周围5米内严禁停车、影响其正常使用。

61、烟头中心温度可达700～800℃，它超过了棉、麻、毛织物、纸张、家具等可燃物的燃点，若乱扔烟头接触到这些可燃物，容易引起燃烧，甚至酿成火灾。

62、.发生火灾时，不能随便开启门窗，如各种逃生的路线被切断，最直接的做法应当退居室内，关闭门窗，同时，可向室外扔出小东西，在夜晚则可向外打手电，发出求救信号。

63、一只200W的白炽灯泡，将它紧贴在棉被上，10分钟能达到367℃的起火温度。

64、消防工作的作用主要有

1、维护公民自身的生命和财产安全

2、保护公共财产安全

3、保障经济建设的顺利进行

4、保护历史文化遗产。

65、消防安全重点单位的消防工作，实行分级监督管理。公安消防人员在灭火过程中，应当优先救人。66、用灭火器进行灭火的最佳位置是上风或侧风位置。火灾扑灭后，起火单位应予以保护现场。

67、据统计，火灾中死亡的人有80%以上属于烟气窒息致死。举办大型集会、焰火晚会、灯会等群众性活动，具有火灾危险的，主办单位应当制定灭火和应急疏散预案,落实消防安全措施,并向公安消防机构申报,经公安消防机构对活动现场进行消防安全检查合格后,方可举办。

68、“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，是江泽民同志对消防工作的题词。

69、发现液化石油气灶上的导气管有裂纹,应把肥皂水涂在裂纹处,起泡处就是漏气的地方。电脑着火了,应拔掉电源后用湿棉被盖住电脑。

70、我国现行消防法律体系包括国家消防法律、法规，地方消防法规和行政规章，部门消防规章和消防技术规范。

消防安全重点单位应当按照灭火和应急疏散预案的要求，应当至少每半年进行一次。

71、按照《中华人民共和国消防法》的相关规定，同一建筑物由两个以上单位管理或者使用的，应当明确各方的消防安全责任，并确定责任人对共享的疏散通道、安全出口、建筑消防设施和消防车通道进行统一管理。

72、按照《中华人民共和国消防法》的相关规定，对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测以确保完好有效，检测记录应当完整准确，存档备查。

73、按《中华人民共和国道路交通安全法》第四十七条规定，机动车行经人行横道时遇行人正在通过人行横道，机动车应采取停车让行措施。

74、安全带的存放应注意通风良好、避免化学物品的侵袭、干燥、不得接触高温、明火。

75、从2011年1月1日起，对因生产安全事故造成的职工死亡，其一次性工亡补助金标准调整为按全国上一城镇居民人均可支配收入的 20 倍计算，发放给工亡职工近亲属，同时依法确保工亡职工一次性丧葬补助金、供养亲属抚恤金的发放。

76、在国内，建立职业安全健康管理体系的企业应向国家认可的体系认证服务机构审核与认证。

67、安全技术主要是运用工程技术手段消除物的不安全因素，来实现生产工艺和机械设备等生产条件的本质安全。68、在国内，生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

71、在国内，危险化学品生产企业要取得安全生产许可证才能从事生产经营。

72、隔离措施是一种常用的控制能量或危险物质的安全技术措施，事故和隐患之间的关系是后者是前者的可能性。74、全面演练演练方式是指标对应急预案中全部或大部分应急响应功能，检验、评价和保持应急组织应急运行能力的演练活动。

76、企业应在有较大危险因素的生产经营场所和有关设备、设施上设置明显的安全警示标志。

77、在国内，企业采购特种劳动防护用品时，应采购取得特种劳动防护用品安全标志的企业企业生产的。

78、实施安全管理是最有效改善企业整体安全水平的方法；.安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。

79、根据《安全生产法》，矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营储存单位以外的其他生产经营单位，从业人员超过三百人的，应当设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员。

80、《安全生产法》规定,矿山建设项目和用于生产、储存危险物品的建设项目,应当分别按照国家有关规定进行安全条件论证和安全评价。

81、新修订的国务院《工伤保险条例》自2011年1月1日 起施行。《安全生产法》规定：工会依法组织职工参加本单位安全生产工作的.民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。

82、长时间吸入含高浓度二氧化碳的空气，会令人产生昏睡感觉，办公室内经常使用的涂改液有刺激皮肤和眼睛及吸入对身体有害；建议计算机显示屏幕采用反眩光滤镜，目的是防止反射光。

83、组织安全委员会的主要目的是督导安全管理的实施，加强管理层和员工对工作安全的沟通。

84、改进不安全设备、环境及行为是安全巡查的主要目的；安全巡查可分为作业行为视察和设备环境巡查。85、在国内，脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离和水平距离分别为4米和6米。

86、高空工作的首要安全措施是提供工作平台，建筑工程中，涂刷油漆是不适合进行明火工序，以免发生火警，挖掘坑穴，如两边没有支撑，在一般情况下，坑边最大倾斜度是45度。

87、工作服须合适贴身，不可宽松过长以避免被机器转动部分缠绕，安全带的正确扣法应该是高挂低用，个人保护装备应该视为最后的依靠方法。

88、下列哪一项是使用呼吸器时，必须注意呼吸器与面部紧贴程度。在施工现场的厨房宜配置氧化碳灭火器，如油锅的滚油着火，立即盖上锅盖，及将炉火关掉。89、150瓦以上的灯泡应安装在瓷灯头灯头上，在金属罐内作业时所使用的手提照明灯（即行灯）应采用12伏伏的交流电源；家庭用的防止人身触电的漏电断路器应选用不大于30毫安的漏电动作电流值。

90、单人对心跳呼吸均停止的触电者采用心肺复苏法抢救时，挤压和吹气的比例应是每挤压15次吹气2次，人体触 电时，胸部至左手电流通路是最危险的，绝缘措施属电击防护措施中的直接接触防护，电器设备外壳的明显处有清晰的永久性凸纹标志“EX”表示防爆型电气设备；在照明供电的线路上保险丝起超载及短路保护作用；接地是消除静电危害最简单的方法，主要用于消防导电体上的静电。

91、增加空气的湿度可以消除静电危害，其作用是减少静电荷积聚，发生人身触电事故，在进行救护时，首先应采取立即断开电源使触电者与带电部份脱离，单相三孔插座安装时，连接保护线的插孔必须朝朝上方向安装，生产车间、办公室、商店、住房的220伏照明灯具离地面的高度一般不应低于2米。

92、手提电器工具上有一个「回」型标记，即表示该工具是双重绝缘，人体触电致死，主要是下列心脏器官受到严重伤害。

               5S是指整理、整顿、清扫、清洁和素养；

整理，区分必要品和非必要品，现场不放置非必要品；

整顿，为容易查找和使用各种必要的物品，将其保管数量和保管地点确定下来并做出标志； 清扫，将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽； 清洁，将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化；

素养，将公司的纪律、规则、作业方法等按规定的要求在无意识的状态下也能以自然的行为遵守；

推行5S的必要性：首先，5S活动是细化管理的要求；其次，5S活动是清除浪费提高效率的保障；最后，5S活动可以培养个人良好的习惯,提升公司形象,增加价值；

管理监督人员在推行5S中的要求：

1、坚定的改善意志；

2、不断的反复检查指导；

3、问题点的指出及确认改善与否；

4、评价 * 表扬

一线员工在推行5S中的要求：

1、熟知5S的必要性和推进方法；

2、遵守制定的规则和方法；

3、自发地参与并反复的实践；

4、维持现有成果，并不断推动改善

5S的管理手法有：目视管理、标准化、PDCA改善循环和5W2H等；

5S活动管理规范中颜色识别管理规定，红色代表消防设施的标识，不良品放置区域； 5S活动管理规范中颜色识别管理规定，蓝色代表对工作区域的划分(含生产设备、作业区域、办公区域等的标识）；

5S活动管理规范中颜色识别管理规定，黄色代表对机器暂放区、垃圾桶放置区、化学品存放区、强制指导性标识线（如车间过道指示线）、待检品区域、危险区域警示（如电柜区划分）、高温危险区标识等的标识； 5S活动管理规范中颜色识别管理规定，绿色代表逃生通道指示色、急救指示色、安全标志；

区域标识管理：为规范各种区域的标识，除必须满足颜色要求外，对各区域的标识方法进行如下规范：

1)办公场所:：各部门名牌标识的规格（字体、大小、颜色、悬挂或贴附方法）都必须统一、工整、规范； 2)生产车间及仓库：区域的标识牌应保证识别的唯一性，同一区域不得设置两种及以上标识牌，区域划分的标识线宽度规定为5cm ；

3)临时区域：应统一使用可移动标识牌或标识架进行规范标识，避免用手写纸张、不同大小、随意颜色的标识物或类似方法进行标识。

 巡查制度： 5S管理委员会负责对全公司进行每月一次以上不定期巡查，并对巡查结果予以整体评价。推进小组和常务干事分别进行每周和每日巡查记录和评价。部门委员每天对所在区域进行日常巡查和督促改善，对未及时改善的要记录和反馈给各细分区域负责人，推进改善工作。

1)5S巡查频度：5S管理委员会对全公司每月一次以上不定期巡查。5S推进小组每周不定期地巡查

至少一次，巡查范围为全公司。常务干事每日上午10时后巡查全公司各区域，部门委员每天上午 10时前对管理区域进行日常巡查，各细分区域负责人在每日上午9时前巡查本区域各检点； 2)巡查内容：管理委员会检查各区域整体改善情况；推进小组按《5S管理规范要求》及各区域点 检项目检查并记录各区域的5S实施状况；常务干事巡查各区域点检表是否按时完成检查记录；部

门委员巡查各细分区域点检表记录是否真实有效，及时纠正改善；

3)巡查报告：根据每天、每周的巡查记录作成《区域5S点检表》、《5S检查评分周报》、《年月5S 检查月报》、《5S管理检查年报》等文档，评分检查及检查报告内容包括5S问题点分布、前后改善状 况，下步5S改善重点等，逐级上报给5S管理委员会主任。

 5S活动管理规范中关于对策与改善规定：巡查出的问题点由相关部门进行对策改善，巡查人员负责

进行对策跟踪，确认问题点是否彻底改善，负责将没在规定时间内完成改善的部门情况向上级汇报，并通报批评。若问题点比较严重，牵涉面广，短时间内难以解决，巡查人员还应填写《5S检查不合格整改书》，由主管领导审批后发给相关部门，责成其持续改善，直至按《5S检查不合格整改书》的要求彻底完成后上报存档。对问题点重复发生的部门，应对负责人员予以教育培训，并形成培训

记录。

 检查评分规则：

1、按《5S管理规范要求》及各区域点检项目，检查被评部门的5S执行情况，对发生的问题点进行扣分，依据问题点的轻重程度扣减，最低扣0.1分，最高扣完该项目的标准评分；

2、根据扣分总分及点检项目总分计算各部门得分，按百分制计分：

部门扣分=总扣分/部门检点项目标准分总分×100 部门得分=100-部门扣分。

3、暂时不具备评分条件的部门和区域，不进行具体评分工作，报送与绩效考核挂钩的评分时，按已评分部门和区域平均分报送。

 通报、考核和表彰：每周的5S检查结果进行书面张贴和邮件通报，月度检查结果及评分汇总报告给公司相关负责人纳入部门绩效考核，对检查中发现的严重违规和优秀标杆进行批评和表彰。

 临时性奖罚处理：对于在活动中表现突出、或影响整体活动开展的部门和个人，推进小组可以制定相关奖罚规定（报经管理委员会主任批准）予以行为纠正，奖罚措施与检查评分平行执行。奖罚金额须维持基本平衡，委托财务部建立5S奖罚专项资金账目进行管理。 5S管理委员会职责

推进小组：拟定推行方案、活动办法，筹划、推动相关活动，提出修改5S管理规范要求意见；进行

宣传、教育、培训，推动5S在全公司的落实执行；召集相关会议和整理相关资料；每周一次以上定期检查各部门5S开展情况，给予检查评分、评比，促进改善。

常务干事：协助推进小组工作，进行每天一次全区域巡检，记录各部门、各区域点检完成情况；负责

评比分数的统计报告和公布；负责委员会的行政、文书工作。 5S管理规范内容

1.物料、工具

1.1 所有物料、辅料、半成品、流转品、成品等均有明确标识，定容、定位整齐放置，无外包装不得直接摆放在地面上；

1.2 所有良品、次品、不良品、废品等均有明确标识，或按常规的颜色标识区域定容、定位整齐放置，无外包装不得直接摆放在地面上；

1.3 准备废弃的包装瓶、袋、盒、废品、废料等打包整齐地放于规定区域内，定期清除；

1.4 仓库的所有物料、产成品等除均有明确标识外，还必须按划定的区域整齐放置，每个区域设立易于目视识别、明确的分类标示牌；

1.5 工具应归类、定位整齐放置，使用完及时归位；零件及物料无散落在地面、桌面上； 2.工作台柜

2.1 生产现场工作台面整齐、无灰尘，不放置非工作用品；工作柜内物品分类摆放，明确标识；

2.2 办公台面无灰尘，物品分类摆放，简洁、整齐且干净；抽屉内物品分类放置、清晰有序；办公桌椅摆放整齐，离岗时座椅归位；台面上下电源线路清晰、无盘根错节；

2.3 会议桌无脏污、无灰尘，无会议时椅子摆放整齐、排插归位；桌面物品、用品摆放整齐，烟灰缸及时清理，非吸烟区不放烟灰缸； 2.4 文件柜整洁，柜顶无积尘杂物，柜顶无物品存放；文件分类清楚定位摆放，标识明确；

2.5 工衣、鞋和便服等放在工衣柜内，不得放于工作柜内；应保持工衣柜和工作柜内外的整洁干净、柜门用完锁紧或紧闭与门框齐平； 3.安全设施

3.1 烘箱、清扫可触及照明设施等清洁干净无积灰，无安全隐患；常用开关有用途及“开”、“关”标识； 3.2 电线布局合理，线路固定，无安全隐患（如裸线、开关插座上不放置、悬挂物品等）；

3.3 消防器材明确标识、固定放置、无脏污，消防箱内无杂物；消防器材点检表悬挂存放；影响通行的消防箱有地面标识；

3.4 消防疏散通道畅通、无堆积物，应急灯使用正常、安全出口标识完好； 4.仪器设备

4.1 生产设备无渗油、漏气、漏水，无灰尘、油污附着；设备、机台应摆放整齐，台面上不得放置杂物； 4.2生产设备标识试验中、停机待料、维修中等工作状态，标明设备名称、管理者；

4.3 计量设备定期保养和校正，并附有相关记录；设备、仪器均有明确标识，有操作规程或使用说明书； 4.4 仪器、量具、器具使用完毕后要归位、归零，并采取防潮、隔尘保护；仪表表盘清晰干净，指针及使用范围标识清晰可辨；挂钟走时准确； 5.地面、门窗、墙壁

5.1 地面清洁、无积水、油污、碎屑、垃圾等，工作场所无不要物；

5.2过道通畅、无堆积物；开阔地面通道、易发生碰撞的柱体有通道限制标识；物品按区域放置，摆放定位，标识清楚；

5.3 门窗、玻璃、窗帘、墙壁干净、无脏污、无损坏，墙壁、天花板无蜘蛛网；通风窗有标识、管理要求明确；

5.4 窗台上无随意摆放杂物、积灰，门窗、玻璃上无乱张贴现象；

5.5 墙身无边框衬底不张贴图文材料；天花吊顶无剥落、无不用物吊挂； 6.公共设施

6.1 公告栏无过期公告（超期2个月或已无效），公告粘贴整齐；在固定位置悬挂区域5S点检表；

6.2 看板、宣传栏内容及时更新；按规定执行人员去向看板；白板临时书写用完及时擦干净，白板擦、笔整齐放置；

6.3 清洁工具应整齐放置在划定区域；垃圾桶无满出现象，超过三分之二位置应及时处理；生产性垃圾和办公垃圾分类存放；

6.4 饮水设施保持干净整洁无泄漏；饮水杯柜顶无存放物；饮水杯保持干净、整齐放置、必要时标明使用者或定位摆放；

6.5 洗手间清洁，无异味，无乱涂乱画现象；有手纸架的厕所必须存有手纸； 7.规章制度

7.1 工作时不打瞌睡，不聚集闲谈，不高声喧哗，不做与工作无关的事；

7.2质量记录要按时完整填写，不在背面等乱涂画，错误的记录要杠改和签名，严禁涂改；

7.3 在规定场所吸烟并将烟灰及熄灭的烟头等投入规定烟盅桶，不在走动时吸烟，不在厕所内吸烟； 7.4 固定岗位作业者工作时，手机或小灵通、MP3等私人物品应处于关机状态，且置于规定区域；

7.5 仪容仪表整洁、用语文明，不说粗话、脏话、刻薄话，禁止吵架、打架，男性员工不能留齐肩以上的长发，不能无故剃光头（病人申请获批准后例外）

7.6 不随地吐痰，不乱扔垃圾，不在车间大楼门前及周围就餐，不得将食品、餐具等带入车间大楼（申请获批准后例外）；

7.7 固定资产和低值耐用办公物品标签贴附整齐清晰与帐目相符；

7.8 配合公司5S检查，态度积极主动，语言和气；区域点检表按时完成、书写规范； 7.9 工作现场无任意放置私人物品；正确使用劳保用品；水电无人使用时处于关闭状态；

7.10按规定着装、穿工鞋、佩带厂证，遵守换鞋规定，个人穿戴符合职业需要，不能穿短裤、拖鞋、超短裙等怪异服饰进入公司区域。

第三篇：5S知识试题

5S知识试题

部门姓名得分

一、填空题（20分）

1、5S指的是、、、、。

2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是5S中的范畴。

3、整顿主要是排除浪费，整顿的三要素是、、。

4、三定原则是、、。

5、素养的目的是。

6、5S中重在职场消除脏污是项。

7、物品乱摆放属于5S中的处理的内容。

8、5S活动的最终目的是

和。

9、五常法是指、、、、。

10、（公司5S推行口号）。

二、选择题（14分）

1、5S和产品质量的关系是（）

A、工作方便B、改善品质C、增加产量D、没有多大关系

2、我们对5S应有的态度是（）

A、看别人如何行动再说B、事不关己C、应付检查D、积极参与行动

3、清扫在工程中的位置是（）

A、地、物干净B、生产效率高C、有空再清扫D、清扫是工程中的一部分

4、公司什么地方需要整理、整顿（）

A、仓库B、工作现场C、全公司的每个地方D、办公室5、5S与公司及员工有哪些关系（）

A、安全有保障B、增加工作时间C、提高公司形象D、增加工作负担

6、公司5S应如何做才能做好（）

A、做四个月就可以了B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做

B、车间做就行了D、5S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去

7、谁承担5S活动中成败的责任（）

A、总经理B、5S推行委员会C、班组长以上干部D、公司全体员工

三、简答题（20分）

1、三定原则的作用是什么？

2、请说出5S中“清洁”的定义？

3、5S活动是一项什么样的基础工程？

4、何谓目视管理？

四、简述题（46分）

1、员工（干部）在5S活动中有哪些责任（如果你是班组长以上干部，请回答干部的责任）。（10分）

2、谈谈你对5S的理解。（16分）

3、结合公司5S工作，请分析“5S与品质的关系”。（20分）

第四篇：5S知识题

一队： 1、5S运动是一项（）的工作？（C）

A、暂时性 B、流行的 C、持久性 D、时尚的

2、必须品的处理方法下列错误的是（D）

A、现场存放 B、放工作台上 C、随身携带 D、变卖/废弃

3、堆放物品时，高度一般不超过（A）A、1.2M B、1.5M C、1.6M D、1.7M

4、（）的改变，可导致（）的改变；（）的改变，（）也随之改变，进而可以改变一个人的精神面貌（A）

A、观念、行为、行为、习惯 B、行为、观念、观念、习惯

C、习惯、行为、行为、观念 D、观念、习惯、习惯、行为

5、生产过程中对待不良品按顺序应为（A）

A、不接收、不制造、不放过 B、不制造、不接收、不放过 C、不放过、不制造、不接收 D、不制造、不放过、不接收

6、炼钢车间发行的5S内部刊物的名称是（D）

A：《洪流》 B：《动态》

C：《5S刊物》 D：《炼钢车间5S创建动态》

7、下列哪一项不是挂红牌的对象（B）A、设备 B、员工 C、桌椅 D、产品

8、机械设备操作前要进行检查，首先进行(B)运转。A．实验 B．空车 C．实际 9、5S中的三随分别是什么？(ABC)A、随时

B、随地 C、随即

D、随便

10、垃圾桶物品堆满并且外溢，这种现象属于5S中的哪一项？

（C、D）

A整理

B整顿

C清洁

D素养 判断题

1、目视管理就是一看便知的管理

（√）

2、这些物品是什么，保管员清楚就行，标示与否没关系。

（×）

3、清扫并不仅仅是打扫，需要当作项检查工作，是要用心来做的。（√）

4、工厂脏乱没关系，产品好销就行。

（×）5、5S活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。（√）

6、工作中受点伤没关系，搽点红药水就好了。

（×）

二队：

1、整理最主要是针对（）不被浪费？（B）A、时间 B、空间 C、工具 D、包装物

2、物品放置定位需（D）

A、70% B、80% C、90% D、100%

3、整理阶段是如何对物品进行分类的(B)A、生活用品与劳保用品 B、必须物品与非必须物品 C、工装夹具与模具 D、合格品与不合格品

4、（）是一个循环的工作，要日日做，时时做（A）A、整理 B、整顿 C、清扫 D、素养

5、管的三大职责是（A）

A、教育部属、检查部属的工作、协助部属完成其能力无法完成的急迫任务

B、教育部属、亲力亲为、检查部属的工作

C、亲力亲为、检查部属的工作、协助部属完成其能力无法完成的急迫任务

6、炼钢车间每周发行的5S内部刊物的时间是（A）

A：每周一 B：每周二 C：每周三 D：每周四

7、下列哪一项不是5S推行原则（C）

A、自我管理原则 B、勤俭办厂原则 C、优先选择原则 D、持之以恒原则

8、工人操作机械时。要求穿着紧身适合的工作服，以防

(B)。A、着凉

B、被机器转动部分缠绕

C、被机器弄污

9、推进“5S”管理的三大特点是什么？（BCD）

A、操作性

B、客观性

C、自发性

D、系统性

10、我们将生产现场的卫生进行彻底的清理，但是在进行生产的过程中还要保持现场卫生，这个过程在5S中属于哪一项的范畴？（C）A整理

B整顿

C清洁

D清扫

判断题

1、生产作业人员或责任者每日应认真执行逐一点检工作，主管人员要做不定期的复查。（√）

2、工厂什么地方有什么东西，我们有经验，靠感觉就可以了。（×）

3、长年养成的工作习惯，虽然不合理，但容易工作，不必以公司的制度规定来约束，这样反而不便。（×）4、5S活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则5S活动难以成功，若能脚踏实地加以改善的话，则5S活动将逐见功效。（√）

5、整理最主要是针对空间不被浪费。（√）

6、决定放置场所、决定放置方法、划线定位、标识等这些都属整顿范畴。（√）

三队：

1、随地吐痰是属于（）的范畴（D）A、整理 B、整顿 C、清扫 D、素养

2、整顿的目的是（D）

A、工作场所一目了然 B、消除找寻物品的时间 C、井井有条的工作秩序 D、以上皆是

3、如果地上掉有物料，你应该（D）

A、当没看到 B、踢一边 C、拣起丢到垃圾桶 D、放置专用物料盒

4、炼钢车间召开5S推进工作动员会的日期是：（D）

A、2012年10月20日 B、2012年11月10日 C、2012年12月1日 D、2012年10月30日

5、以下行为，哪种可以在工作场所出现

（C）

A、用完不用了的工具，暂时先放在办公桌上；

B、为同事A过生日，上班时大家一起买了一些零食到同事A办公室祝贺；

C、早上上班时，整理物品，工具归位； D、把个人用品和工具定位摆放，不乱丢

6、炼钢车间发行的5S内部刊物第一期的日期是（C）

A：2012年11月20日 B：2012年11月30日 C：2012年11月26日 D：2012年11月25日

7、下列不属于划线定位的方式（D）

A、油漆定位 B、瓷砖定位 C、栅栏定位 D、颜色定位

8、机械在运转状态下，工人应(C)。

A．对机械进行加油清扫 B．与旁人聊天 C．严禁拆除安全装置

9、整顿实施的方法可分为？（AB）A、定置管理 B、看板管理 C、红牌作战 D、以上都对

10、在办公桌上，在生产现场划线这属于5S中的哪一项？（B）A整理

B整顿

C清洁

D素养 判断题

1、目视管理是第4个S清洁阶段要做的。

（√）

2、素养，即要求公司全体人员都要遵守公司的规章制度，养成良好的工作习惯。（√）3、5S推行中需要明示各区域相关责任人，但对员工个人无须明示责任。（×）

4、仪容不整或穿着不整的员工，会导致不易识别，妨碍沟通协调。（√）5、5S活动可以因情况的变化中途停止。（×）

6、小刚出差前，为保持桌面干净整齐，将桌上所有的文件锁到抽屉里。（×）

四队：

1、我们对5S的态度是（B）

A、口里应付，做做形式 B、积极参与行动 C、事不关已 D、看别人如何行动再说

2、清扫除了彻底打扫现场之外，更重要的是可作为一种（）方式（B）

A、修理 B、检查 C、改善 D、大扫除

3、工作时我们应该（D）

A、戴上岗证 B、穿工作服 C、戴劳保用品 D、以上皆是

4、整理就是能在（）秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零（B）

A、20 B、30 C、40 D、50

5、以下观点，正确的是（D）

A、“推行5S是一个运动”，因为平时工作很忙，所以在检查时收拾干净就行了；

B、5S与我们日常的工作有冲突，尤其施工现场，尘土飞扬，加上工期紧，打扫没时间，也没必要；

C、5S就是把自己的工作空间打扫整洁，个人做到利索，保持良好的形象并且有追求完美、高效的心，去掉懒散等不良习惯，并持之以恒，就会成功

D、5S活动注重全员参与，但更重要的是从我做起，自我检查，以诚恳之心检查自己的个人形象、工作空间、工作习惯，以认真的态度加以改进。

6、炼钢车间发行的5S内部刊物在2012年内一共出版了几期（C）

A：3期 B：4期 C：5期 D：6期

7、确保不合格不再发生的措施叫做(B)A预防措施

B纠正措施

C不合格控制

D持续改进

8、发现有人受重伤时，工人首先应(C)。

A．带伤者到急救站 B．安慰伤者等待救援人员赶到 C．保持镇静，立即派人通知负责人及急救员

9、看板管理的具体要求是什么？（ABC）A、油漆线性化 B、形状整顿条块化 C、颜色标识区别化

10、我们在生产时常常会遇到厂家送来的纸箱子码放不整齐，并且还有坏箱子，这时需要我们员工重新码放后放到指定区域，这是5S管理中的什么体现？（A、B）A整理

B整顿

C清洁

D素养

判断题

1、所有的材料、原料、在制品、半成品、成品必须将良品与不良品分开（√）

2、作业指导书、工具可以摆放工作现场的任意位置

（×）

3、所有员工不一定要经过培训上岗，只有特殊岗位才需要

（×）

4、各类不合格品、报废品必须及时的清理、处置

（√）

5、“5S”不就扫扫卫生，搞搞大扫除嘛，把现场搞干净就好了，哪有那么多的事。（X）6、5S是一种行为，用活动来改变人的思考方式和行动品质，来达到改变公司整体管理水平。（√）

五队： 1、5S中哪个最重要，即理想的目标是（A）

A、人人有素养 B、地、物干净 C、工厂有制度 D、产量高

2、所谓()就是连续、反复不断地进行整理整顿、清扫活动(A)A、清洁 B、清扫 C、素养 D、安全

3、我们应上班前（）分钟5S，下班前（）分钟5S。（B）A、3，5 B、5，15 C、7，12 D、以上皆错 4、5S的起源是哪个国家？（C）

A、中国 B、美国 C、日本 D、英国

5、对待领导5S的检查和批评意见，我们应该（）的心态来执行（C）

A、纯粹找碴；B、应付了事；C、立即纠正；D、懒得理他

6、一流的工厂应是（C）

A、有人丢垃圾，无人捡垃圾； B、有人丢垃圾，有人捡垃圾； C、无人丢垃圾，有人捡垃圾；

7、八项质量管理原则的首条原则是（C）

A领导作用

B全员参与

C以顾客为关注焦点

D基于事实的决策方法

8、安全防护装置如发现损坏，应怎样做?(B)A.将它拆除 B．立即通知有关部门修理 C．不予理会

9、整理的目的是？（A）

A、将“空间”腾出来活用。

B、不浪费“时间”找东西。

C、清楚“脏污”保持职场干净、明亮。

D、将上面3S的做法制度化，规范化，维持其成果 10、5S管理的对象是（A、C、D）A人

B活动

C事

D物

判断题

1、整理就是把东西整理好，把东西整理好了，整理就做好了。（√）

2、我部门也做过5S活动了，不再需要系统化的推行了。（X）

3、“这些物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。（X）4、5S管理需要全员参与，如果有部分成员内心抵制，5S管理就可能失败。（√）

5、定置管理太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。（X）

6、完成工作任务才是企业的头等大事，其它的一切均应排在后面。（X）

六队： 1、5S和产品质量的关系如何？（B）

A、工作方便 B、改善品质 C、增加产量 D、没有多大关系

2、工作现场有一工具近半年才用上一次,请问该如何处理(C)A、放置于工作台面 B、工作现场 C、仓库储存 D、变买

3、设备点检是在（）进行的。（A）A、开始工作前 B、开始工作时 C、开始工作后 4、5S始于（），终于（）。（D）

A、整理、素养 B、整理、安全 C、清扫、清洁 D、素养、素养

5、清洁的状态包含的三个要素是（C）

A、干净、高效和安全； B、整理、整顿和清扫； C、检查、监督和改进

6、公司的5S应如何做？（A）A、随时随地都得做，靠大家持续做下去 B、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做 C、做三个月就可以了 D、车间来做就行了

7、以下属于纠正措施的是(C)A对顾客投诉进行赔偿

B对凉的饭菜进行加热

C因工人记不住过程控制有关要求而制定作业文件

D岗前培训

8、入管井之前如果怀疑氧气不足，应采取(A)的安全措施。A．用仪器测量 B．给急救设施 C．通知主管便可工作 9、5S与公司及员工有那些关系？（AD）

A、提高公司形象

B、增加工作时间 C、增加工作负担

D、安全有保障

10、清洁的真意就是（A）

A加以彻底的改善

B去除脏东西

C打扫干净

D加以彻底扫除

判断题

1、各类不合格品、报废品必须及时清理、处置。（√）

2、所有员工上班必须按规定穿工作服，不允许带早餐、零食进厂，上班时间不可以做与工作无关的事情。（√）

3、上班不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。（X）

4、人民生活习性映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根，只有认真做好每一件事才能实现我们的目标。（√）

5、仓库保管员清楚物品在哪就行了，不作标识也没什么关系。（×）

6、整理是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。（√）

七队： 1、5S与公司及员工有哪些关系？（A）

A、提高公司形象 B、增加工作时间 C、增加工作负担 D、没关系 2、5S中的（）是指将前3S贯彻执行并维持成果。（D）A、整理 B、整顿 C、清扫 D、清洁

3、公司什么地方需要整理整顿？（C）A、工作现场 B、办公室 C、全公司的每个地方 D、仓库

4、物品乱摆放属于5S中哪一项处理的内容

（B）

A、整理 B、整顿 C、清扫 D、素养

5、安全包括（C）

A、紧急处理、查清原因和预防；

B、舒适、明亮和无毒害；

C、人身安全、产品安全和设备安全；

D、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程；

6、清扫应细心，具备不容许有（C)存在的观念。

A、污秽；

B、干净；

C、不良之处；

D、解决脏污对策；

7、持续改进应是(D)的职责

A最高管理者 B部门领导

C 工程技术人员

D 全体员工

8、办公室的空调不及时清理会使人患上(C)。A．肺癌 B．肺积水 C．呼吸系统疾病

9、当你到一个新岗位寻找东西很 困难，怎么办？（AC）A、看定置图 B、什么都不管

C、如果没有定置图立即制作 D、以上都对 10、5S管理的活动强调的最主要有两个方面是（A、D）A地、物的明朗化

B地的明朗化

C物的明朗化

D人的规范化

判断题

1、工作中的常用品：每天用或每几天就使用一次的，处理方法：整理好，放在指定区域或位置。（×）

2、整顿是研究提高效率的科学，其真意在于流程合理化。（√）

3、整顿的三要素：场所、方法、标识。（√）

4、清扫就是彻底的卫生大扫除。（×）

5、清扫就是点检，清扫的过程就是检查的过程，通过清扫发现异常。（√）

6、清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。（√）

八队：

1、区分要与不要是属于（A）

A、整理 B、整顿 C、清扫 D、清洁 E、素养

2、规章制度是员工的行为准则，使人们达成共识、形成企业文化的基础，它是属于(D)A、整理 B、清扫 C、清洁 D、素养

3、公司的5S应如何做？（A）

A、5S是日常工作一部分，靠大家持之以恒做下去 B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做 C、做四个月就可以了 D、车间做就行了 4、5S中哪一项是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的（D）

A、整理 B、整顿 C、清扫 D、素养

5、整理是根据物品的什么来决定取舍？（B）

A、购买价值； B、使用价值；C、是否占空间；D、是否能卖好价钱

6、整顿中的“3定”是指：(B)A、定点、定方法、定标示； B、定点、定容、定量； C、定容、定方法、定量 D、定点、定人、定方法。

7、请选出图片中代表“禁止通行”的安全标识。（A）

A、B、C、D、8、在较热的环境下，由于身体热量不能及时散发，体温失调，则容易引起(A)。

A.中暑 B．脱水 C．感冒 9、5S中的三彻分别是？(ABC)A、彻头

B、彻尾、C、彻底

D、以上都不对

10、清扫的真意就是（A、B、D）

A点检

B以发觉问题点的角度来考量

C大扫除

D逐点逐点的检查

判断题

1、修养是5S的重心，其不但是5S，更是企业经营者和各级主管所期待的。（√）

2、守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗？（×）

3、“整理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视，但无形的浪费却易被忽视，如无谓的提高产量、质量，做无用功。这句话对吗？（×）

4、管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”。（√）5、5s管理可以提高公司形象以及有安全保障(√)

6、整顿就是把物品排整齐好看，在必要时可以找到。（×）

九队：

1、整顿主要是排除什么浪费？（A）A、时间 B、工具 C、空间 D、包装物

2、下面几项中哪项是需要的物品（D）

A、有缺陷的或是多余的零件库存 B、过时的或损坏的配件、检测设备、电器等

C、其它班组的物品 D、正在使用的生产设备 3、5S是一切改善活动的基础，（）是基础中的基础（A）

A、整理 B、整顿 C、清扫 D、素养

4、形迹管理是（）的一种（A）

A、目视管理 B、看板管理 C、质量管理 D、成本管理

5、我们设定5S检查和基准时，应从（）和实际工作情况出发（A）

A：现场； B、经验；C、收本；D、惯例

6、清洁的状态包含的三个要素是

(C)。

A、干净、高效和安全；

B、整理、整顿和清扫；

C、检查、监督和改进；

7、下列不属于整顿定位的十最是：（C）

A、最优的空间利用 B、最短的匀速距离 C、最大的改进成本 D最美的协调布局

8、班组长在现场质量管理中的基本任务是_______。（D）A、带领职工理解并实现本班组的质量目标B、熟悉本组织各岗位的操作规程

C、组织自检、互检和巡检，做好过程检验工作D、以上皆是

9、看板管理的具体要求是什么？(ABC)

A、油漆线性化

B、形状整顿条块化

C、颜色标识区别化

10、在设备上粘有胶带，我们将它撕下来这个过程体现了5S中的哪一项。（D）

A整理

B整顿

C清洁

D清扫

判断题

1、整理时5S管理一项的核心。（×）2、5S起源于日本，并在世界各地广泛推广。（√）

3、整理是现场管理中的基础。（√）4、5S相应也会带动安全、节约、习惯化标准。（√）5、5S是标准化的基础，同时也是ISO9000的基础。（√）

6、常年养成的工作习惯虽然不合理，但容易工作，不必与公司的规则、制度来约束（×）

第五篇：5S知识普及范文

5S管理知识普及资料

⇒整理（Seiri）

对工作现场的清理，分开要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的。整理（Seiri）是先“分开”后“处理”的意思。分开和处理是一个阶段内的两个步骤。分开是先将要的（必须留下的）和不要的（用不着的）东西分开；过期的和未过期的分开；好的和坏的分开，经常用的和不经常用的分开等。分开这一步完成了，然后才考虑如何处理。处理的方法也可以是多样化的。如：弃置、烧毁、切碎、收藏、转送、转让，廉价出售，再循环……视乎物品和内容而定。

⇒整顿（Seiton）

把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。

⇒清扫（Seiso）

①划定范围、分配工作，②有系统地清理个别场地和器材，及时发现潜在问题，避免情况恶化。③执行改善措施，不断寻找途径，加快清理过程，重点处理难以清理的地方，④建立整洁规则，群体协作

⇒清洁（Seiketsu）

规范化，维持以上整理、整顿、清洁后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。规范化（Seiketsu），包括立法和守法两方面，一定要有明文规定，订定守则，告示全员，使大家知所依从，才能持之以恒。1S，2S，3S是短期行为，可以一鼓作气，做出成绩，但这些只是5S的起步。许多企业在学习5S后，进行清除、整理、清理后，就没有下文了。主要原因是没有发展一套明确的系统，以维持及长期实行前面三个阶段的成果。订立规则、制度，制订年计划、明确责任、授与权力、赏罚分明，致于制定卷标，标识，设计控制，提高可视度等等，都是属于立法范围。这些要求，都是和ISO9000不谋而合的。守法，则视乎人员是否合作，自律性是否强，自觉性是否高而定。同时，也视乎所立的“法”是否合情合理。

⇒素养（Shitsuke）

素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“5S"活动，要始终着眼于提高人的素质。