丰城市环保局机关效能建设问题整改月活动情况报告

第一篇：丰城市环保局机关效能建设问题整改月活动情况报告

丰城市环保局机关效能建设问题整改月活动情况报告

为切实解决我局机关效能建设中还存在的突出问题，提高工作效能，优化经济发展环境，促进我市经济社会又好又快发展，我局从8月21日开始，开展了为期一个月的机关效能建设突出问题整改月活动，现将活动情况总结报告如下：

一、突出了活动目标

活动主要围绕本单位在机关效能建设中还存在的突出问题进行了再发动、再查找；再梳理，再分析；再整改、再提高，着重解决了企业、群众投诉反映较多、较强烈的环境问题；本单位干部职工意见大，急需解决的问题；执行市委、市政府求真务实“十八条”和“六条禁令”方面存在的问题；围绕中心服务经济建设方面存在的问题；在完成环保目标任务方面存在的难点问题。

二、选准了活动载体

为了使活动开展的有声有色，创出成效，我局通过以开展“五不让”活动为载体，强化整改月活动。“五不让”活动主要要求为：不让领导布置的工作延误；不让需办理的文件积压；不让问题处理差错发生；不让来办事的同志受冷落，不让环保局形象受损害。活动的主要内容有：

一、进行分析评议，进一步发动群众查找单位自身问题。开展了一次干部群众评议活动，征求单位干部和企业代表意见80余人次，共梳理出4个问题；

二、加强学习培训，提高机关人员业务技能。组织单位干部参加法制、监察执法、环境监测业务技能培训三批共25人次；

三、开展技能竞赛，激发机关人员的热情。组织全局干部参加了机关效能综合知识测验，全部在职人员62人参加了测验，组织了环境监察、环境监测执法人员参加了环保系统列队操竞赛和环保知识竞赛，通过技能竞赛有效提高了单位职工机关效能综合知识水平和执法业务技能；

四、完善管理制度，对管理制度落实监督责任。对全局的各项规章制度进行了梳理、修改，补充了例行学习、干部轮训、内部监督考核办法和工作激励制度。

四、强化服务意识，继续开展“为群众解忧、为新建项目解惑、为企业解难”的“三为三解”活动，通过这一活动，提高了处理环境信访的速度，能快速妥善处理群众反映的环境问题，维护社会稳定；做好新项目的跟踪服务，对符合国家产业政策的项目，能积极创建条件，让项目早日通过环评关；能为企业在污染治理、信贷融资上为其解忧，对于市政府重点扶持的项目，在其融资需要出具环保证明时，一律开绿灯，半个工作日内处理好，对企业需要进行污染治理的，能积极为其争取环保专项扶持资金和技术咨询。

三、切实解决了问题。

在整改月中共梳理出四个影响机关效能建设的问题，对这些问题进行了认真研究，制定了有针对性的整改措施，并将整改责任落实到人。这四个问题是：

1、工作怕担担子，遇事怕担责任，果敢、坚毅、担当的精神不够，在执法过程中不敢碰硬。整改措施是：把责任、求实、自律等各项工作列入全年目标考核的重要内容，成立监督、督查、考核等3个领导小组，采取定期与不定期相结合的考核办法，将考核结果记录个人档案，年终一并兑现，切实做到奖罚分明。

2、业务知识、政策理论知识还有差距，工作方法落后。整改措施是：完善例行学习和干部轮训制度。定期组织日常业务学习，每年分批组织职工参加上级环保部门组织的各种培训，并实行以奖促学制度，对在县级以上报刊杂志发表文章或参加业务知识比赛获奖的人员按获奖层次分别给予奖励，通过奖励促进学习。

3、科室间存在职责交叉，有推诿、不协调、积极性不高、各自为政的现象。整改措施是：进一步将工作细分，将各项工作落实到科室，建立科室协调机制，由分管领导和科、室、站长互相协调。

4、管理存在好人主义现象，奖惩机制不健全，工作干和不干一个样，干好干坏一个样，致使职工战斗力不强，执行制度前紧后松。整改措施是：建立起工作激励制度，从年终目标管理考核奖金中抽取1000元作为工作激励奖金，在年终考核中被评为优秀的奖三倍激励奖金，对工作失误造成不良影响，或者年终考核为基本称职或不称职的，扣除1000元的激励奖金。

丰城市环保局 二ＯＯ九年九月十七日

第二篇：机关效能建设整改报告

渑池县林政稽查大队

机关效能建设整改报告

按照县“机关效能建设月”活动办公室的部署和要求，我队紧密联系工作实际，认真查摆存在的问题，经过全面分析共梳理出4个方面的问题，现将整改情况报告如下：

一、查摆的问题

（一）思想认识方面的问题

一是对效能建设的意义和重要性认识不到位，有与己无关，行动不够自觉，没有引起足够重视；二是有的职工对效能建设认识不足，认为效能建设是单位领导的事，与办事人员关系不大，只要把本职工作做好就行了。

（二）工作纪律方面的问题

一是考勤制度抓的不严，坚持不够，不能做到经常化，制度化，出现时紧时松的现象，上下班迟到早退的现象时有发生，请销假制度未能很好的履行；二是精神不振，在岗不在位，在岗不出力，工作上应付，得过且过，纪律松散，工作责任意识不强，缺乏开拓创新精神；三是监督检查不到位，没有行成一整套行之有效的约束机制。

（三）工作作风方面问题

工作不够深入细致，大而化之；工作程序、工作环节不够规

范；服务态度不够热情，有态度生硬、服务不周、文明用语不规范等现象存在。

（四）工作效率方面问题

一是服务大局的意识不强，部门利益看的过重，有些关系还没有理顺。二是在有些事情的办理上还没有达到服务对象的满意，工作效率不高。

二、主要原因

（一）对理论学习的重视程度不够。工作重、事情多时，往往把理论学习看成是软任务、虚工作，忽视了主动自学；有时有实用主义的思想，急用先学，存在时紧时松的现象，造成学习的内容不系统、不全面、不广泛、不深刻。在钻研业务上有惰性，有的同志认为科技管理工作者不是学者，缺乏把钻研业务当作一种责任、一种提高能力的自觉行动。

（二）工作标准不够高。工作来时便做、不来时便等，没有能够主动深入林区，积极查找案件。

（三）创新意识不够强。习惯于用老眼光、用传统思想看问题、办事情，部分同志开拓意识不强，处理新问题拘于老模式，缺乏创新精神。面对新形势、新任务，在条件一时不具备的情况下，有的同志产生了畏难发愁的情绪，在工作中不敢闯，不敢试，不敢提出更高的目标和要求，致使各种潜力没有充分挖掘出来。

三、整改措施

针对上述四个方面存在的问题，我队研究制定了整改措施，保证局党组下达的各项任务落到实处。

（一）加强学习，提高认识，确保机关效能建设的质量。抓好学习，建立落实各项学习制度。认真组织学习县委、县政府开展效能建设的重要指示，提高对搞好机关效能建设重要性的认识，确保我所机关效能建设活动扎实、有效、深入开展。

（二）严肃纪律，加强督查，确保工作纪律执行到位。一是建立健全以岗位责任制、服务承诺制，失职追究制等、机关内部工作制度和工作程序。坚持严格请销假制度，做到有事请假，无事不得无故旷工，工作期间不得出现空岗现象，有事要履行请假手续，不得不打招呼就擅自离开，造成不良影响的，要按有关工作纪律实行责任追究。

二是实行激励机制。对全队工作人员的出勤和工作情况实行周公布、月讲评，做到奖勤罚懒，并与年终考评挂钩。

（三）转变作风，确保依法行政水平

一是继续实行首问责任制。要求首问责任人在自己职责范围内能解决的问题，立即进行协调办理；自己不能解决的，应及时引导到相应的职能科室或部门；对不履行工作责任、态度冷淡或故意刁难的，一经发现，严肃处理。

二是强化窗口服务职能，做到“服务内容、办事程序、申报材料、承诺时限、收费标准、执法内容”六公开。

三是积极开展创建“人民满意的基层站所”活动，接受社会监督。

四是依法行政、严格执法办案程序，邀请县政府法制办和专业律师对现有的执法人员进行法制培训。

五是成立了机关能效建设督查组，对大队机关效能建设情况进行及时有效有督促。

2011年6月30日

第三篇：吉安县环保局机关效能建设工作制度

吉安县环保局机关效能建设工作制度

一、岗位责任制

1、岗位责任制适用于机关各股室、局直属单位及其全体工作人员。

2、岗位责任制是指机关各股室、局直属单位按照“三定”方案确定的本部门工作职能，明确职能分解后每一岗位的职责、任务和目标，并要求落实责任的制度。

3、岗位责任制遵循的原则：因事设岗、职责分明；权责一致、任务明确；责任到人、便于考核。

4、严格实行一人一岗、一岗多责，职责分明，权责清晰。

二、首问责任制

（一）首问责任人是指外来人员来我局办事时第一接触人。

（二）首问责任人要做到：

1、做到热情接待、服务周到，对属于职责范围内的事，能办理的要按规定及时办理；不能马上办理的，要做好解释，并及时请示有关领导；

2、对属于其他股室职责范围的事，要将来人带到有关股室；

3、因不负责任而使问题未能及时解决，来人有意见或造成不良后果的要追究“首问责任人”的责任。

三、限时办结制度

外单位及个人来我局办理环保事宜，各职能部门工作人员应做到：

1、对符合条件的事项，应严格按照办结最短时限规定，按时办理完结；

2、凡需延长办结时限的重大事项，应向当事人说明理由，告知延长的时间，并在延长的时限内办理完结；

3、对不符合办理条件或目前无法办理的事项，应当场退回，并向当事人说明理由，做好解释工作。

四、服务承诺制

对以下事项向社会作出公开承诺，自觉接受群众监督：

1．简化办事环节。我局承办的所有行政许可事项全部由县行政服务中心环保窗口统一办理。

2．实行结果公示。对管理和服务对象比较关注的建设项目审批情况、排污费征收情况按月或按季向社会予以公示。

3．提供优质服务。加强行政服务中心环保窗口建设，做到文明礼貌、态度热情、服务高效。

4．加强“12369”环保热线建设。实行24小时值班，及时受理、查处各类污染投诉。

五、政务公开制度

（一）政务公开内容：

1、对外公开主要包括：工作岗位，职责范围，办事程序、条件、时限，收费项目、标准等。

2、对内公开主要包括：排污费收管用、财务收支等。

（二）政务公开形式：采取建立政务公开栏、设置办事程序流程图、印发办事手册或会议通报形式。对外窗口实行一站式服务等形式进行。

六、勤政制度

1、自觉遵守作息制度，按时上下班，不得迟到、早退和旷工。办公室负责考勤登记，每月公布考勤结果。

2、提高服务水平，上班衣着整齐，文明用语，礼貌街人，微笑服务。

3、遵守工作纪律，上班期间不得随意串岗或离岗。

七、责任追究制

对出现违反岗位责任制、首问责任制、服务承诺制、限时办结制等制度规定的行为，一经查实，将按照机关效能建设的有关规定追究相关人员的责任。

八、绩效考评制度

（一）考评对象：全局干部职工。

（二）考评原则：坚持实事求是，公正公平，民主集中制原则，实行量化考评和定性考评。

（三）绩效考评内容及办法按照市、县局考评方案执行。

第四篇：环保局机关效能建设经验介绍

一年来在上级党委、政府高度重视下，在市纪委、监察局的领导下，以效能建设为突破口，以转变作风提高工作效律为抓手，建章立制，应该说取得了明显成效，下面就我局开展机关效能建设简要的汇报一下。

一、充分认识到抓机关效能建设的重要性和必要性

首先明白作为一个国家机关单位，没有一个好的形象，没有一支高素质的干部队伍，没有一个良好的工作作风，没有一个办事快节奏的机制就谈不上“三个代表”重要思想的落实，难以实现加快发展、富民强市的目标。面对市权划分后出现错踪复杂的问题以及人员思想不稳定，充分认识到开展机关效能建设的重要性、必要性和任务的艰巨性，深感政府决策正确。

二、如何把效能建设与社会经济发展、优化发展环境紧密联系起来

经济要发展没有全体国家工作人员的工作上的高效律、快节奏和扎实的工作作风做保证，难以谈到快速发展。经济要快速发展，没有好的发展环境，发展也是一句空话，环境的好坏关键在人，人人都是发展的环境，无异优化发展环境人人有责，因此，必须把效能建设、经济发展、优化发展环境紧密结合起来，不可分割。

实践证明，机关效能建设是项长期工作，不能认为开展一段时间效能建设，什么问题都能解决，决不能认为可抓可不抓的事，决不能一阵风，要把效能建设作为推动各项工作的助力器。

实践证明，抓效能建设，说起容易，做起难。首先是领导班子，针对不同时期在一个地区、一个单位出现的新情况、新矛盾、新问题，要理清思路，制定解决问题的办法和措施。去年以来我局重点从少数同志存在着事业心、责任心不强，改革创新意识不足，为民服务观念不牢，工作作风不实，执法行为不规范等方面的问题，结合我局人员状况和各股室工作特点，我们提出：机关作风大转变，机关效能大提高，环保事业大发展，人人经受大考验的目标要求。

围绕这一目标，认真分析，细致梳理，对症下药，建章立制，经过上上下下不懈努力，的确机关交通建设取得了可喜的成绩，回头看一看成绩：

1、红河污水治理工程建设的前期工作进展顺利，受到上级的表扬。

2、去年争取上级项目资金300余万元。主要是：上级主管部门划拨经费200余万万，市级部门经费100余万元。

3、全局精神面貌大变，工作节奏加快，办事效率大提高，执政能力不断提高，办事程序不断规范。

4、全年全局无一人违法违纪，也没有发现和听到人民来信，更没有人越级上访。

这些成绩的取得主要得益于抓效能建设的结果。感谢效能办的关心支持。

三、如何抓好机关效能建设组织领导，提高机关干部思想认识，积极参与效能建设活动

1、首先是领导重视，建立专门组织，成立相应机构；

2、一把抓，抓一把，作为单位的主要负责人决心不大，信心不足，很难把这项工作抓好；

3、抓班子带队伍，凡是立的规矩，定的制度，首先领导班子先做到，不然的话大家说你是搞形势，抓了不好不要抓。

4、结合本单位的实际，制定切实可行的规章制度，在落实时，每星期都作一次点评，每人来一个回头看；

5、在抓效能建设的过程中注重三个环节：

一是做好前期工作，主要是制定方案要细，要实际，不讲大话，不讲套话，让广大干部职工有一个可信度。

二是注重在实施过程中组织领导，有专人负责，不定期对全局机关效能建设情况进行检查指导。

三是注重成果，要防止走过场，每个时期、每个阶段中心是什么，针对关键问题解决达到什么目的都要有一套完整的方案。

总之即将过去的一年，我局在效能建设取得点成绩，也摸索了一点经验，但离上级要求还有一定的差距，我们将在最后的一个多月时间紧抓效能建设不放松，确保力度不减，并结合在全党开展的党员先进性教育活动巩固扩大整改效果的基础上，继续深入开展好效能建设工作。

二〇〇五年十一月八日

第五篇：“机关建设月活动”整改报告

“机关建设月活动”整改报告

根据机关建设月活动的安排部署，通过个人自查、部门互查，认真比对剖析，查摆差距和不足，切实解决自身思想建设、组织建设、作风建设、制度建设等方面存在的主要问题，以此次活动为载体，细致做出整改措施，现报告如下：

一、存在的主要问题

1、思想认识不足。理论政策和业务能力满足于看着学、守着学、应付学、被动学，小富即安、小进即满，学习不够积极主动。同时对于新理论学不进、新方法不会用或者思考不够深入，问题找不准，症结抓不住，思想不成熟，认识不到位。

2、责任意识不强。没有认真融入工作环境，遇到问题不是积极主动找思路，寻办法，喜欢回避矛盾、回避问题，习惯于把问题和矛盾上交，依赖于其它同事帮忙。

3、工作标准不高。干工作马虎，小事做不细、细事做不好、好事做不精，工作抓不住重点，思路说不出观点，不善于反思总结，先进经验的吸收不快，做工作没有特点、亮点，创先争优意识不强，工作标准提不起来。

4、办事进程不快。对政策领会不深、不透，谈问题轻描淡写，做工作不扎实、不彻底，喜欢拖拉，对本职工作情况了解不够、把握不准，提不出问题、理不清思路，找不开工作局面。

二、列出的整改措施

1、加强理论学习教育。形成学习工作化，工作学习化，不断更新学习内容，学习方法，坚持工作笔记和学习记录。同时注意领会上级政策和会议精神，对于不明白，不吸收的问题及时向同事请教。平时也要加强更新思想观念，多与同事沟通交流，多举并措地提高工作的思路方式方法。

2、认真落实工作目标。明确阶段任务，标准任务进程和时间结点，工作中加紧督促，工作后经常反思，摒弃过程中的陈规陋习，经常梳理，查摆症结。

3、提高各方面的标准。自已为自已定标准，不再停留于工作中的复制粘贴，按照同一模式同一标准统一处理遇到的各种难题和问题，要善于同优秀比差距、找不足。碰到无力解决的问题时，不避开、不绕过，要从多方找思路、明方法、提措施，不因新情况就降低标准，找任何借口。

4、制定各种详细要求。由于自身经验不够丰富，涉事不深，思想不成熟等主观问题，要着力下苦功夫去克服，对于工作中的疏忽大意，要坚持写工作日志，以免出现纰漏；对于工作中的思路不明晰，要写出工作安排，逐条逐句分析，真正抓住问题根源。

通过此次活动，对于思想是一次大解放，一次新洗礼，对于工作是一次大总结，一次大改正，这段时间明显感觉头脑又有新想法，大胆进步，寻求突破。