加油站奖惩制度

第一篇：加油站奖惩制度

加油站奖惩制度

邢台石油分公司加油站管理奖惩办法

（试行）

为了进一步强化加油站内部管理，切实提高加油站规范化、标准化、专业化、科学化水平，增强终端市场的竞争力，使2011年加油站管理再上新台阶，根据邢台公司司务会要求，制定本办法。

第一章 奖励

第一条 奖励原则：以精神鼓励为主，物质奖励为辅。以调动加油站员工的劳动积极性和创造性为出发点，促进加油站管理水平不断提高为目的。

第二条奖励标准。对在加油站管理检查中有突出表现的加油站或个人，根据具体情况，给予奖励。奖励标准参照处罚相应条款的标准给予同等金额的奖励。

第二章 处罚

第三条 处罚原则：以帮助教育为主，经济处罚为辅，惩前毖后，治病救人，督促加油站全体员工自觉遵纪守法照章办事，强化规范化、制度化管理，树立加油站良好的形象。

第四条

处罚方式

一、对加油站违规当事人的处罚分为口头警告、书面警告、罚款、下岗（解聘）四个等级。具体按其违纪责任大小和情节轻重掌握。

二、被查出的问题在整改期限内再次检查时不重复处罚，超出整改期仍未整改的，加倍处罚。

三、凡是在加油站监督检查中发现的问题，应分清责任，确系加油站责任，由加油站承担，确系上一级主管部门责任，由上一级主管部门解决。

第五条 处罚标准

一、仪表仪容 1．员工上岗不着工装的，每人扣50元。

2．员工衣冠不整、不扣钮扣，穿高跟鞋、钉子鞋、拖鞋，每人每项扣50元。

3．员工化浓妆，每人扣50元。

4．员工工装有明显污渍或破损，每人扣50元。

二、胸徽臂章

1．员工上岗未佩戴胸徽，每人扣50元。

2．站长、带班长、安全员上岗未佩戴臂章，每人扣50元

三、加油操作

1．员工接待顾客时未主动问候“您好”，每人扣50元。

2.员工加油前未提示加油机已归零，每人扣50元。

3.车辆停稳后，未提示顾客熄火，每人扣50元。

4．员工未做到“加一看二照顾三”，每人扣50元。

5．规定营业时间，有车辆进站，罩棚下没有员工服务，扣责任人50元。

6．员工加注油品操作粗鲁，冒、洒油，每人扣50元。

7．未按照新八步法加油操作规程进行操作，每人每项扣50元。

四、遵章守纪

1．员工未按时上下班、迟到、早退、旷工，每人扣100元。

2．员工上班时间脱岗、睡岗,每人扣100元。

3．员工在站内饮酒、赌博、吸烟直接责任人辞退，直接领导者扣300元。

4.值班人员未在岗或有事无书面委托书，罚责任人100元。

五、站内卫生(包括厕所)

1、站内室外地面

不清洁，有杂物，有明显油污，墙面有 蜘蛛网等，每处扣责任人50元。

2．加油机内外有积尘油污，每台扣责任人50元。

3．员工交通工具未停放在指定地点，每车次扣责任人50元；停放杂乱无章，扣站长50元。

4．卫生用具未指定地点摆放整齐，扣站长50元。

5．加油站出入口不畅通，有闲杂车辆停放或其他物品摆放现象，扣站长50元。

六、销货款、发票、加油卡

1、加油站坐支、挪用营业款，直接责任人辞退，直接领导者扣300元。

2、加油站虚开、倒卖发票，直接责任人辞退，直接领导者扣300元。

3、加油站员工使用用户卡代替员工卡进行加油操作套现的，直接责任人辞退，直接领导者扣300元。

七、安全设备

1．闪电、雷击频繁时，未停止加油、卸油作业，扣责任人100元。

2、直接向塑料容器加轻油的，直接责任人辞退，直接领导者扣300元。

3、加油区地面有烟头，能分清责任的直接责任人辞退；不能分清责任的，每个扣站长100元。

4.员工在加油场地或罐区接、打手机，扣责任人100元。

5.顾客在加油场地接、打手机或吸烟，员工未及时制止，扣责任人100元。

6、保险柜钥匙、密码不是分别由2人保管的或保管不妥善的，扣站长100元。

7、保险柜不随手乱码的，扣责任人100元。

8、员工身上所带现金超过规定限额的，扣责任人100元。

9、静电接地报警器失效或报警声音失鸣的，扣责任人100元。

10、接卸油品或控油时不连接静电接地的，扣责任人100元。

11、接卸油品时，未按规定进行监护的，扣责任人100元。

12、加油站卸油时，未按《加油站卸油流程十步法》步骤进行操作的，每缺一项，扣责任人100元。

13、加油站设备设施存在安全隐患，加油站能够整改但未整改，扣责任人100元。，14、加油站红外报警器、视频监控等防范设备不能正常运转，但又未及时修复或上报，扣责任人100元。

15、加油站施工未落实现场施工安全管理规定，扣责任人100元。

16、加油站特种作业未按规定办理相关票证，扣责任人100元。

17．灭火器未按规定摆放、过期、失效，扣责任人100元。（包括临时作业和卸油作业时）

18．发电机房内放置杂物，地面有油污、积水，发电机组上有积尘，每项扣责任人50元。

19．油罐井内不整洁、有杂物、积水，每井扣责任人50元。

八、数质量管理

1.现场抽测罐内水位超过50mm，或乙醇汽油罐中含水的每罐扣站长100元。

2.未每月开展加油机自校工作，加油机准确度超出±0.3﹪的，每枪扣片区经理100元。

3.采取各种手段，故意隐瞒

库

存损溢，未依据罐存实测数据记帐，库存帐实差异数超±100升的，扣站长100元。

4.私自拆动加油机主板或铅封的，直接责任人辞退，直接领导者每台扣300元。5.加油机检测用油回罐处理不规范，扣责任人100元。

第三章 领导责任

第六条

加油站站长对本站员工的违规现象负有连带责任，片区经理对本片区站长的违规现象负有连带责任。对加油工奖罚时，连带奖罚站长同等金额；对站长直接奖罚时，连带奖罚片区经理同等金额。

第四章 奖惩执行方式

第七条

奖惩执行方式

1、根据检查结果，按照《邢台石油分公司加油站奖惩办法》，在《违规现象通知单》填写违规内容及责任人服务号、姓名，并由站长或责任人签字确认后，交零管、人事部门直接从当月工资中扣除或奖励。

2、督查队建立奖罚台账，对奖罚情况和金额进行登记、备查。

第五章 附则

第八条 本标准适用于河北邢台石油分公司(以下简称市公司)所属全部加油站（包括实行小站改革的加油站）。

第九条

本办法自下发之日起执行，由邢台公司零售管理部负责解释。

第六条 对有下列行为之一的加油站员工，给予经济处罚或行政处分：

1、违反劳动纪律，上班、开会或集中学习迟到、早退，第1次罚款50元，第2次罚款100元，第3次作下岗处理。迟到、早退时间超过30分钟，罚款400元。情节严重的作下岗处理。

2、旷工1天，下岗1个月，月累计旷工3天，作下岗三个月处理，年累计旷工5天以上作下岗半年处理，除影响当年工资升级外，给予行政警告处分或严重警告处分。工作时间玩棋、牌、麻将的，一经发现，每次视同旷工_天对待。

3、不服从工作安排，接到通知书或调令后，在规定期限内未到新岗位报到的，按旷工论处。

4、上班不按规定统一着装的，每次罚款100元；发现睡岗、脱岗、请人代班的（站长安排的除外），作下岗处理。

5、服务态度差，与顾客发生争吵的（不管有理无理），每次罚款200元，有侮辱或殴打顾客行为，在社会上造成不良影响的，作下岗三个月处理。

6、克扣顾客，损公肥私，索拿卡要，有损公司形象的，每次罚款400元，造成不良影响的，作三个月下岗处理。

7、员工之间拨弄是非，在工作场所打架斗殴，影响工作秩序的，每次罚款400元，情节严重的作下岗处理。

第二篇：加油站安全奖惩制度

安全奖惩制度

为了搞好我站的安全生产工作，鼓励嘉奖在安全生产工作中做出成绩的员工和处罚违反各项安全生产规章制度的人员，根据中国石油《加油站管理规范》第四十五条至第五十四条的规定，制定我站的安全奖惩制度：

一、奖励

有下列情形之一者，由站领导或上报主管公司给予奖励：

1、积极参加公司和加油站组织的安全教育学习和培训，考试成绩优秀及消防实战演练成绩优秀。

2、在日常安全检查工作中，及时发现隐患，并积极采取有效措施避免事故发生。

3、发现“三违”行为，及时制止。

4、遇有突发和不可抗拒事故发生，处理得当，避免或减少油站财产损失。

二、处罚分为责令改进、警告、严重警告和辞退。有下列情形之一者，责令其立即改正：

1、工作时未按规定穿戴防静电工作服。

2、带手机等通讯工具上岗。

3、直接往塑料容器内加油。

4、违反其安全管理规定。

有下列情形之一者，给予警告的处分：

1、在各项安全生产教育学习、培训中考试不合格。

2、加油时造成跑、冒油，但未造成损失。

3、被责令改进后拒不执行，改正后再犯。

有下列情形之一者，给予严重警告的处分：

1、受警告处分后，三月内再犯。

2、卸油时溢罐。

3、有“三违”行为，不接受制止。有下列情形之一者，给予辞退的处分：

1、受严重警告处分后，三月内表现仍达不到要求。

2、在禁烟区内吸烟。

3、严重违反加油站安全规章制度和操作规程，给加油站造成严重损失。

三、处罚的行使权限：

1、班长有行使“责令改进”的权限。

2、站长有行使“责令改进、警告”的权限

3、加油站上及主机关有行使“责令改进、警告、严重警告、辞退”的权限。

第三篇：奖惩制度

医院员工奖惩条例

一、目的

为加强医院管理，明确奖惩的标准、依据和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范医院及员工的行为，根据深圳市卫生主管部门以及******有限公司的相关规定，特制定本条例。

二、适用范围

本制度适用于******医院（下称“医院”或“本院”）全体员工。

三、奖惩原则

3.1 奖惩工作要贯彻实事求是的原则，有功必奖、有过必惩。

3.2 坚持精神鼓励与物质鼓励相结合的原则。

3.3 坚持教育与惩罚相结合，以思想教育为主，经济奖惩为辅。

3.4 国家卫生主管部门相关规定、医院各项规章制度和员工本人的岗位职责履行情况及临时工作任务的执行情况是进行奖惩的基础和依据。3.5 卫生部颁布的《中华人民共和国医务人员医德规范》、《全国医院工作人员守则》是全体员工的行为准则，各级各类人员务必遵守。

3.6 奖惩与员工的绩效考核有机结合，所有奖惩记录归入员工绩效考核档案。

四、奖励制度细则

4.1 奖励方式，主要为：口头表扬、通报表扬、嘉奖(给予奖金或奖品)、提薪等奖励。

4.2 在医院建设以及在日常医疗、教学、科研和后勤工作中表现较好的给予口头表扬或通报表扬； 表现突出、做出显著成绩的，给予嘉奖并一次性发给奖金100-500元，包括：

4.2.1 模范遵纪守法，严格执行医院各项规章制度，以主人翁精神对待本职工作，出勤率达 96%以上。

4.2.2 忠于职守，工作认真负责,在完成工作任务中工作成绩显著。

4.2.3 刻苦钻研业务，对技术精益求精，业务考核优秀。

4.2.4 自觉抵制行业不正之风，医德高尚、廉洁奉公，拒收红包、回扣、宴请者，给予口头表扬或通报表扬；事迹突出的，给予嘉奖并一次性发给奖金。

4.2.5 集体荣誉感强，积极参加院、科组织的各项活动，成绩突出。

4.2.6 在我院创市“医疗质量评估A级单位”活动中成绩显著的。4.2.7 为医院、科室发展献计献策，提出合理化建议，经采纳实施取得较好效益者。

4.2.8 及时有效地防止发生医疗纠纷和医疗事故者或积极参与处理医疗纠纷、投诉并取得明显成效者。

4.2.9 收到病人及其家属赠送锦旗、牌匾等表扬、且经查实的，每次奖励100元。

4.2.10 拾金不昧者，每次奖励50-300元。

4.2.11 举报违规、损害医院利益的行为，经查证属实者，奖励举报人50-300元。

4.2.12 积极排除事故隐患，避免人身伤亡和重大损失的，给予奖励200-500元。

4.2.13 遇有突发事件或治安案件，见义勇为，敢于同坏人坏事作斗争，减少医院损失者，给予报销所有费用，并奖励200—500元。

4.2.14 各类管理人员，忠于职守，认真负责，敢抓敢管，成绩显著，在公司检查中得到好评的。

4.2.15 院内组织的医疗、护理、营销讲座活动，授课者每次给予50—100元奖励。

4.2.16 获得先进工作者的个人和文明科室称号的科室，分别给予奖金（100-500元）或奖品。

4.2.17 对病情复杂、难度大的病危患者抢救成功，且无医疗缺陷者，对医院产生了良好的社会效益和经济效益者，每例奖励300-500元。

4.2.18 努力学习业务知识技能，在国家、省市以及医院等各层次理论、技能考核和竞赛中成绩优秀者，给予奖励每人50-200元。

4.2.19 在医疗护理、预防保健、教学科研、行政管理、后勤保障等方面大胆探索，勇于实践积极开展新技术、新项目，撰写学术论文，获得市级以上科研成果奖者，奖励200-1000元；凡在省级以上医学杂志发表论文者（第一作者）奖500 元，国家级医学杂志发表论文者（第一作者）奖1000 元，在省级学术会上宣读论文的奖200 元。4.2.20 在报刊、电台、电视台发表文章、图片影视等，宣传医院，扩大医院影响者。属国家级的，每篇（次）奖励300元；省级的奖励200元；市级的奖励100元；区级的奖励50元；院内刊载的奖励10元。

4.2.21 积极为医院穿针引线，动员海内外人士、团体向医院捐赠资金、设备的，按捐款总数的 3%奖励公关者。

4.2.22

节约药品奖励：各科室节约药品，以节约价值的25%奖励该科室，18%奖励药剂科5%奖励财务科。4.2.23 各种业务往来中，主动上缴回扣和馈赠的，按上缴金额的20%奖励。

4.2.24 关心和爱护医院财产，节约医院资源，节能降耗，取得明显成效者，按增收节支奖励办法给奖。

4.2.25 医院认为应奖励的其它行为。

五、处罚制度细则

5.1 处罚方式包括行政纪律处分和经济处罚。

5.2 工作中员工犯有下列过失，相应给予警告、记过、降级（降薪）、调岗、辞退等行政纪律处分，并视情节严重给予经济处罚，能诚恳接受批评帮教的可以从轻处罚：

5.2.1 顾客服务方面

5.2.1.1 病人有疑问或有问题急需解决时，工作人员不理睬、不 解释的，罚款50 元；医护人员以各种理由置患者于不顾、不及时诊治的，（一）、医德医风违纪处理

1、与服务对象发生争吵者，无论任何理由扣100元；对患者生、冷、硬、顶服务态度不好、推诿患者，造成患者或家属向上级机关或社区服务中心主管部门上访者，扣300元，同时向患者及家属赔礼道歉，并写书面检查。拒不执行者或后果严重的待岗。对被新闻单位曝光，严重影响社区服务中心信誉者扣半年绩效工资、并给予岗上待岗。

2、对不赡养双方老人，造成老人来院上访或在社会造成不良影响者，坚决予以岗上待岗，发给政府最低生活费，余下工资做为养老费交由老人处理，直至老人来院满意为止。

3、对收受、暗示、索要服务对象现金和贵重物品的，经查实，除退还全部钱物外，扣300 元—1000元。并视情节给予调离现岗位、岗上待岗、调离岗位待岗。对接受服务对象吃请者，除退还吃请全额外，扣参与吃请者每人100元，接受吃请二次，岗上待岗。

4、私收费、非法行医人员，待岗1-3个月处理，再次发现停签劳动合同。

5、编造假病历、出具假诊断书，假报告单、假病情证明等假医疗文书及私自收取病人费用者，经查属实，扣当事人一个季度绩效工资，认错态度不好给予岗上待岗、待岗处理。

6、违反转诊规定，私自外转病人，介绍病人做检查并收取介绍费、好处费者，或检查、处臵不收费送人情者，一经发现没收非法所得，扣当事人一个季度绩效工资，认错态度不好给予岗上待岗处

第四篇：奖惩制度

奖惩制度

1.奖惩原则

1.1奖惩原则

1.1.1奖惩有据原则：依据是公司的规章制度、岗位描述及目标等。

1.1.2奖惩及时原则：为鼓励员工对公司的贡献、正确行为，纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

1.1.3奖惩公开原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

1.2有功必奖、有过必罚原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

1.2.1.员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

1.2.2员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予惩戒，目的：防微杜渐，惩前毖后。

1.2.3为处理员工因危机过失或责任过失行为而填写的表单为过失单？。处罚和惩戒通知单必须告知本人，对于不合理，不公平的惩罚，员工有申诉的权利。

1.2.4对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部门应时提出处罚建议，下达《责任过失单》或《处罚单》

2.奖励

2.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

2.2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。

2.3经济奖励包括奖金、奖品。

2.4行政奖励包括嘉奖、记功、记大过，同时奖励考核分。

2.5公司特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励，由公司视具体情况确定奖励内容。

2.6以上三种奖励可分别实行，也可合并执行。

2.7员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金100-500元，嘉奖通报全公司，奖励10分。

2.7.1努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；

2.7.2端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；

2.7.3对公司或社会有益的行为，具有事实证明者；

2.7.4满勤，无迟到、早退、病、事假者

2.7.5评审等级为3级的合理化建议，在应用中取得效果者。

2.8下列事件之一者给予以记功，并颁发奖金200-1000元者，记功通报全公司，奖励20分:

2.8.1能超额（>40%）以上完成上级下达的工作任务者。

2.8.2灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危险，极力抢救并减少公司损失者。

2.8.3揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。

2.8.4自身努力，避免了质量事故，安全事故和设备设施事故者。

2.8.5维护公司荣誉，塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

2.8.6评审等级为2级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。

2.9下列事件之一者予以计大功，并颁发奖金500-2000，记大功在全体员工大会上宣布，奖励30分：

2.9.1累计获记功5次以上且未收到惩戒处理者。

2.9.2能超额（>50%）完成上级下达的工作任务者。

2.9.3巨大风险，挽救公司财产，表现更为突出者。

2.9.4三年，年终考核列为优等者。

2.9.5维护公司荣誉，塑造公司形象方面有重大贡献者。

2.9.6自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

2.9.7员工建议审议委员会评审登记为A级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和重大经济效益者。

2.10为企业发展做出巨大贡献者，经公司研究另行给予“公司特别贡献奖”。奖励内容和奖金额度由公司一人一议，公开通报奖励

2.10.1晋升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。

2.10.2工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写《奖励单》。奖励的核实由人力资源部负责，奖励实施的办理见《员工奖励程序》。

3.惩戒

3.1目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益的长远利益。

3.2按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节严重给予相应的处罚。

3.3检查员工遵守公司的各项工作纪律，规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填《违纪处罚单》

3.4考察员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，《责任过失单》

3.4.1惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

3.4.1.1经济处罚分为罚款。

3.4.1.2行政处分分为警告、记过、记大过等，根据情况进行罚分，罚分达到月30分，季度70分，150分者，视为严重违反劳动纪律，公司有权予以辞退。

以上两种惩戒合并施行。

3.5员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款5元，具体罚分如下：

3.5.1迟到、早退在1小时之内者。罚1分

3.5.2接听电话不使用规范用语者。罚2分

3.5.3上班时间串岗聊天者。罚2分

3.5.4公休之外的事假1天。罚2分

（无罚款，根据考勤制度执行）

3.5.5说脏话、粗话者。罚2分

3.5.6工作时间和场所，衣冠不整，奇装异服者。罚2分

3.5.7参会人员迟到者。罚2分

3.5.8私自留客在食堂用餐者。罚2分

3.5.9私自留客在公司客房入住者。罚5分

3.5.10不按公司规定随意摆放车辆或堆放杂物者。罚1分

3.5.11在食堂就餐，乱倒饭菜和扰乱秩序者。罚1分

3.5.12乱扔杂物，破坏公司环境卫生者。罚1分

3.5.13工作时间做与工作无关事情者。罚2分

3.6各部室第一负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款10元，具体罚分如下：

3.6.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

罚5分。

3.6.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。罚5分

3.6.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器（空调等）电源未切断者。罚5分

3.6.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。罚5分

3.6.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部室或主管领导者。罚5分

3.6.6对本部室员工进行行政监察不力者。罚5分

3.7员工有下列事件之一者给以警告处分，同时给予50元经济处罚和罚分，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

3.7.1未经批准擅自离岗怠慢工作者。罚10分

3.7.2妨碍他人工作秩序经劝告不改正者。罚10分

3.7.3培训旷课者。罚10分

3.7.4培训补考不合格者。罚20分

3.7.5不能按时完成事务，又不及时复命，但未造成损失者。

罚20分

3.7.6因指挥、监督不力情节较轻者。罚20分

3.7.7因操作不当，造成公司仪器、设备损坏者。罚5分

3.7.8私自移动消防设施者。罚10分

3.7.9一个月内违纪三次（含）以上者

3.8员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予100元经济处罚和罚分，造成并负赔偿责任。记过通报全公司：

3.8.1工作时间酗酒者。

罚10分

3.8.2工作时间使用公司车辆办理私事者。罚10分

3.8.3在公司期间聚众赌博者。罚10分

3.8.4各种谩骂和相互谩骂者。罚10分

3.8.5不服从上级工作安排及工作调动者。一次罚20分

3.8.6对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成。罚10分

3.8.7不服从主管人员合理指导者。罚20分

3.8.8不配合公司各类检查的。罚20分

3.8.9副科长以上人员必须24小时开机，否则

罚20分

3.8.10不接上级领导电话和下级电话2次者。

罚20分

3.8.11缺乏礼貌礼仪者和违反公司利益相关规定者。罚20分

3.8.12培训考试作弊者及为作弊提供方便者。罚10分

3.8.13培训无故旷考者。罚20分

3.8.14在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨碍他人不听劝告者。

罚20分

3.8.15对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内的经济损失者。罚20分

3.8.16泄露公司秘密事项，对公司利益造成损害但情节较轻者。罚20分

3.8.17内累计警告三次者

3.9员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予200元处罚，并负赔偿责任。记大过通报全公司。

3.9.1工作时间上网聊天和玩游戏者。罚30分

3.9.2不服从公司工作安排者（试用期辞退）。罚30分

3.9.3账目和记录不清和混乱者。罚30分

3.9.4上级安排日常工作故意拖沓和找借口不完成者。罚30分

3.9.5对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。罚30分

3.9.6故意损坏公司重要文件或公物者。罚30分

3.9.7携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。罚30分

3.9.8在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。罚30分

3.9.9伪造病假单证明或无病谎言开病假证明者。

罚分30分

3.9.10殴打同事或相互殴打者。罚30分

3.9.11虚报业绩，瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。罚30分

3.9.12故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害。罚20分

3.9.13对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到2000-10000元的经济损失者。罚20分

3.9.14对同事恶意攻击或污蔑、伪证、制造事端者。罚30分

3.9.15内累记过三次者。

3.10员工下列条件之一者，视为严重违反劳动纪律，予以辞退，同时通报全公司，并视情节移交公司司法机关处理。

3.10.1提供虚假各类证件者。

3.10.2连续旷工3天（含3天）或一年内累计旷工十天（含）以上者，月累计7天者。

3.10.3玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任。

3.10.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

3.10.5对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。

3.10.6泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损失者（同时移交司法机关处理）。

3.10.7滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）。

3.10.8损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者（同时移交司法机关处理）。

3.10.9偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者（同时移交司法机关处理）。

3.10.10在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣者（同时移交司法机关处理）。

3.10.11在公司拉帮结派者。

3.10.12造谣惑众诋毁公司形象者。

3.10.13未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者

(同时根据国家法律进行索赔)。

3.10.14在职期间刑事犯罪者。

3.10.15伪造或变造或挪用公司印信损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。

3.10.16参加非法组织，经劝告不改者。

3.10.17内累计记大过三次者。

3.11员工造成公司财物损害和丢失的，由有关部门对负责人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。

3.12员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。

3.13管理人员记大过者，将并处降职或撤职处分，由公司重新考核定岗。

第五篇：奖惩制度

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奖惩制度

第一节 总则

第1条 为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。

第2条 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第3条 本制度适于公司全体员工。

第4条 人力资源部部门主管和公司督导部负责监督本制度的贯彻实施。

第5条 本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。第二节 奖励

第6条 本公司设立以下奖励方法： 1.大会表扬； 2.奖金奖励； 3.晋升。

第7条 对下列表现之一的员工，应当给予奖励：

1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现工作失职； 3.完成计划目标，经济效益良好；

4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳； 5.全年无缺勤，积极做好本职工作；

6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； 7.维护商业规则，抵制歪风邪气，事迹突出； 8.节约资金，节俭费用，事突出； 9.领导有方，带领员工良好完成各项任务；

10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得文凭或获得其他专业证书； 11.其他对公司作出贡献，人力资源部或总经理认为应当给予奖励的。

员工有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。

第8条 奖励程序如下：

1.员工推荐、本人自荐或单位提名； 2.部门主管或督导部会同人事部审核；

3.总经理、经理批准。其中，属人力资源部聘任的员工，其获奖由部门主管审核，人力资源部批准；属总经理聘任的员工，其获奖由督导部审核，总经理批准。

第三节 处罚

第9条 员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分： 1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的； 2.违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成销售任务或工作任务的；

3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响市场秩序、工作秩序的； 4.拒不执行总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；

5.工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的； 6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

7.滥用职权，违反财务制度，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

8.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

9.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；

10.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的； 11.泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的； 12.散布谣言，损害公司声誉或影响产品价格稳定的； 13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的； 14.有其他违章违纪行为，总经理或经理、部门主管应予以处罚的。

员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

第10条 员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：

1.造成经济损失 万元以下（含 万元），责任人赔偿10%-50%； 2.造成经济损失 万元以上的，由督导部或部门主管报总经理决定责任人应赔偿的金额。

第11条 各部门领导发现本企业员工犯有本《制度》规定的行为时，应及时向督导部或部门主管报告；员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。

第12条 督导部接到报告、检举、揭发，应即报经经理或总经理批准后进行调查处理。

调查完毕，督导部或部门主管提出《处理意见书》呈报总经理或人力资源部批准，交有关部门执行并通知受分人。

第13条 给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。

第14条 调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过1个月，其他处分不得超过半个月。

第15条 对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。

第16条 员工对处分决定不服的，允许按岗位制度规定提请复议；对复议决定不服的，允许向上级主管部门申诉。

第17条 受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。

第18条 受处分的员工，能改正错误，积极工作，在半年内弥补经济损失或完成利润指标的，经所在部门提议或本人要求，督导部或经理审核后呈报总经理批准，可酌情减轻或免除处分。