医院解放思想大讨论实施方案

第一篇：医院解放思想大讨论实施方案

临西县第三人民医院

深化机关作风整顿暨“走新路、有作为、创亮点、守底线”解放思想大讨论活动实施方案

为贯彻落实临卫计【2017】4号文件精神，按照卫计局统一安排部署，在全县卫生计生系统开展深化机关作风整顿暨“走新路、有作为、创亮点、守底线”解放思想大讨论活动，现结合我院实际工作，进一步解放思想，求真务实，对标先进找差距，对照要求抓落实，不断转变工作作风，完善服务措施，提升服务水平，为建设“临西县第三人民医院”奠定坚实的思想和行动基础，推动我院发展不断跃上新台阶，特制订本实施方案。

一、指导思想

深入贯彻总书记系列重要讲话精神和对河北的重要指示要求，认真落实省第九次党代会和省市县经济工作会议精神，在做好卫计局要求规定动作基础上，全院职工求真务实，创新发展，确保此次活动取得实实在在的效果，以崭新的姿态迎接党的十九大胜利召开。努力促进全院干部职工解放思想，振奋精神，转变作风，真抓实干，推动全县卫生事业又好又快发展。

二、存在问题和目标要求

通过开展解放思想大讨论活动，结合医院实际，重点聚焦以下四个问题，一是广大职工存在的激情动力不足，要克服怨天尤人思想，强化危机意识和创新意识，着力解决医院发展中“等、靠、要”的问题。部分职工思想不够解放，工作中有畏难情绪，等待、观望现象较为突出，对当前困难埋怨多，思考怎样干好的少，视野不够宽阔，不思发展，不求进取，“等、靠、要”的思想根深蒂固，制约着医院的发展。通过大讨论活动，不断提振全院职工的“精气神”，更好地展现我院职工的精神面貌，大力营造良好的发展氛围，树立增比进位的信心和决心，切实为发展凝聚起广泛的正能量。

二是要克服“惯性思维，因循守旧”思想，强化创新开放意识，着力解决发展后劲不足的问题。随着医改的不断深入，医院面临着转型和快速发展的问题。部分职工的思想观念和创新意识不能适应形势发展的要求，没有用发展的眼光去认识、分析和解决问题。鼓励职工提高服务意识，树立竞争观念，转换经营思路，使全院干部职工能放开手脚干事，用创新思维谋划医院发展。通过大讨论活动增强工作的主动性和积极性，以更加开放的理念和机制，推动医院的发展与建设。

三是工作标尺不高，要对标先进，确定对标对象，确保实现增比进位目标，强化赶超争先意识，着力解决发展步伐不快的问题。结合医院实际，要正确认识，目前取得的成绩与其他医院发展的差距，正确分析面临的形势和机遇，克服习惯于以起步晚、基础差、人才设备溃乏，自甘落后的心态，全院职工要树立争先意识，以“提标准、有作为”为主题，对标先进，调高工作标准，我院中长期选择辛集市妇幼保健院作为省内对标医疗机构，主要学习其开拓的思路和发展的理念，近期对标选择人口相当、区域相近、发展较快的任县、宁晋妇幼保健院作为我们市内对标医疗机构，主要学习其发展的措施和好的经验做法，并有针对性地制定赶超目标，1-2年打基础，3年树名科，5年创名院的发展战略奋斗目标。

四是把满足人民群众对医疗卫生服务的需求作为工作的出发点，全面加强质量管理和服务功能完善。开展简政便民和绿色通道服务，让老百姓老跑腿，最大限度的利民便民，使老百姓真正受益。

三、方法步骤

这次解放思想大讨论活动从今年2月下旬开始，到3月底结束，分三个阶段实施：

第一阶段：学习提高、强化共识阶段（2月6日至2月15日）采取集中学习和自学相结合的方式，深入学习总书记系列重要讲话精神等系列文件和省市县局主要领导讲话精神，将活动要求的学习内容学深学透，为开展好大讨论活动奠定坚实的理论基础，并结合我院微信公众平台做好专题宣传。

第二阶段：查摆问题、找准差距阶段（2月16日至2月28日）。要严格按照要求，扎实开展好以“弘扬玉兰精神，奋发有为工作”为主题的“五个表率”“三个率先”“十个查找”等活动。从院领导干部做起，做好“五个表率”即践行“四个意识”的表率、加强作风建设的表率、做担当实干的表率、廉洁自律的表率、团结开拓的表率。开展“三个率先”活动即院领导干部带头作为率先当全院标杆、各科室主任奋发作为率先当发展先锋、女职工努力作为率先当巾帼模范，评选出我院的好党员、好同志。同时对照玉兰同志的“十个为什么”，围绕官本位意识严重、学习研究不够、思维方式僵化、精神状态不佳、工作效率不高、不敢担当不愿担责、工作方法不对头、工作标准不高、落实力度不够等问题，在全院开展“十个查找”，重点查找激情动力不足、工作标尺不高、工作开展不实等突出问题。

第三阶段：整改落实、完善提高阶段（3月1日至3月31日）通过召开全院职工征求意见座谈会、发放征求意见表、员工互评、患者满意度调查等方式，找准抓住制约我院发展的思想障碍，列出问题清单、整改清单、落实清单，从而更好地完善我院规章制度，从而推动医院的发展。其次各科室之间也需要明确对标对象，寻找科室与科室之间的差距，制定赶超的时间表和具体措施，把制定的计划真正的得以落实，并对各科室定时督导要账，确保每一项工作插到底，每一项措施落到地，并通过科学的绩效考核体系，逐岗逐人制定绩效要求，推行差异化考核，拉开不同档次间差距，更好地发挥奖优策劣、提高效能作用，对成绩突出的员工使用起来，对不作为、懒怠的员工坚决调整下来，从而解决干多干少一个样、干好干坏一个样、中层干部只能上不能下的问题，最后全院通过开展“日行一善”和“服务群众我先行”竞赛等一系列活动，在提高办事效率的同时，比一比谁的工作效率高、窗口服务质量好和群众最满意，看一看谁的业务工作成绩在全院做的最好，并每月评选出“最美医生”“最美护士”，每季度评选出“助人为乐奖”“团结友爱奖”“见义勇为奖”“无私奉献奖”“和美家庭奖”等五个奖项，并及时在微信公众平台发送活动中涌现的先进典型和经验，使工作真正落实到实处。

附件：临西县第三人民医院深化机关作风整顿暨“走新路、有作为、创亮点、守底线”解放思想大讨论活动领导小组人员名单

临西县第三人民医院

深化机关作风整顿暨“走新路、有作为、创亮点、守底线”解放思想大讨论活动领导小组人

员名单

为切实强化对活动的组织领导，我院决定成立深化机关作风整顿暨“走新路、有作为、创亮点、守底线”解放思想大讨论活动领导小组。其组成人员名单及主要职责如下：

组 长：祁德波 院长 副组长：赵继华 副院长

范秀莲 副院长

王新芝 副院长

李加林 副院长

褚新燕 副院长 成 员：孙汝剑 办公室主任

李秀霞 妇产科主任

赵绍斌 外科主任

孙书伟 内科主任

刘书姗 护士长

王建军 检验科主任

刘子海 超声科主任

李红霞 公共卫生科主任

张玉辉 药房主任

领导小组的主要职责：围绕临西县卫计局工作安排部署，全面贯彻落实我院关于深化机关作风整顿暨“走新路、有作为、创亮点、守底线”解放思想大讨论活动的实施方案，深入开展我院作风整顿，加快推进“临西县第三人民医院”发展，为我县创建“经济强县、美丽临西”添砖加瓦。

临西县第三人民医院

2017年2月10

第二篇：解放思想大讨论实施方案

高阳县庞佐乡

解放思想大讨论活动实施方案

为深入学习宣传贯彻党的十七大精神，落实省委七届三次全会、市委九届四次全会要求，切实组织好我乡的解放思想大讨论活动，根据县委会议精神，结合我乡实际情况，特制定在全乡党员干部中开展解放思想大讨论活动实施方案如下：

一、开展解放思想大讨论活动的重要意义

党的十七大把解放思想作为发展中国特色社会主义的一大法宝和大会主题内容之一写入了党的十七大报告，这是一个非常重要深刻的新阐述。在改革发展的关键时期，开展解放思想大讨论活动，非常及时和必要，意义重大而深远，非常符合我乡发展，这对于我们更好的深入贯彻落实科学发展观，加快我乡经济建设具有重要促进作用。

二、开展解放思想大讨论的指导思想和总体要求

指导思想：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕学习贯彻十七大、省委七届三次全会和市委九届四次全会精神，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学、提速、和谐发展，以贯彻落实科学发展观为主题，以党政机关和科级以上领导干部为重点，着力解决影响我乡改革建设的思想观念、发展思路、措施方法和体制机制等方面存在的突出问题，着力解决影响和制约我乡经济发展的各种思想、作风和环境方面的问题，使全乡上下思想有一个大解放、观念有一个大更新，推动全乡经济社会又好又快发展。

总体要求：解放思想、创新发展，聚焦难题、明责攻坚、求真务实、实效检验，奋发努力、创新局面。密切结合实际，一切从实际出发推进大讨论活动的深入开展，力求实效，用工作实效检验大讨论活动成果。

三、大讨论活动的方法步骤

大讨论活动采用自己找、群众提、相互点、上级帮的办法，从现在开始，到2008年2月底结束，集中安排三个月的时间，重点把握好以下三个环节。

（一）学习动员、征求意见阶段（2007年12月初——12月中旬，为期近20天）

1、制定实施方案

根据县委要求制定我乡具体实施方案。

2、建立工作机构

应县委要求，我乡成立相应的大讨论活动领导小组，由乡党委书记罗贵山任组长，乡长张立军、梁下文任副组长，王广金、赵小彬、孟坤梅、韩中强、杨光辉、李艳娥为成员。

3、组织学习讨论

组织全乡党员干部开展理论学习，建立健全学习制度，理论学习采取集中学与分散学相结合、个人自学和专家辅导相结和、普遍学与重点学相结合的方式进行。

4、征求意见

从政治意识、大局意识、责任意识、创新意识及发展思路、发展举措、机制体制、领导方法、工作作风、精神状态等方面广泛征求干部群众及相关部门的意见，并认真进行归纳梳理。

（二）对照检查、讨论整改阶段（2007年12月中旬——2008年2月上旬）

各股室要对征求到的意见进行认真梳理，每位班子成员都要剖析思想根源，进行深入思考，写出发言提纲，展开批评和自我批评，进行积极的思想斗争。针对查摆出的问题和差距，认真研究工作作风的改进问题、思想的转变问题、工作标准的提升问题、工作质量的提高问题、工作思路和工作方法的确定问题、发展环境的改善问题、大局观念的增强问题，认真研究如何为社会发展、优惠政策和机制体制保障问题，剖析原因，提出整改措施，写出书面材料。将整改措施进行公示，接受群众监督，个人根据群众意见，对整改措施进行完善，直到群众满意为止。

（三）考核评议、总结提高阶段（2008年2月中旬——2月下旬，为期两周左右时间）。

组织机关和群众代表组成评议小组进行评议，公示评议结果。乡党委将适时召开解放思想大讨论活动表彰大会，对大讨论活动进行全面总结，对先进进行表彰，对后进进行同胞批评，责令补课。积极探索建立运用大讨论成果、深入推进解放思想的长效工作机制。

第三篇：解放思想大讨论实施方案.

Xx市规划局

关于开展解放思想大讨论活动实施方案

为深入贯彻落实《中共xx市委关于在全市开展进一步解放思想、抢抓发展机遇、加快转型跨越、建设全省“四化”率先发展区大讨论的实施意见》（市发〔2011〕9号）精神，服务转型跨越发展，根据市委的统一安排和部署，决定从11月21日到12月25日，在规划系统开展 “进一步解放思想、抢抓发展机遇、加快转型跨越，建设全省‘四化’率先发展区大讨论”活动。现结合规划局实际，制定以下实施方案。

一、指导思想：

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，全面落实党的十七届六中全会、省第十次党代会、市第三次党代会精神，以解放思想为先导，以建设全省“四化”率先发展区为主题，以 “规划大坐标、规划大思路、规划大投入、规划大手笔” “四个大”为支撑，以“规划新理念、规划新机制、规划新作风、规划新环境” “四个新”为着力点，围绕“加快太榆科技创新城、实质性推进同城化、大力度推进城镇化”战略机遇，着力解决影响城乡规划发展的思想观念、机制体制、精神状态、工作作风、领导水平、发展环境等方面存在的突出问题，营造一个团结和谐稳定、风正气顺心齐、想干会干实干的氛围，树立敢想敢干、百战百胜的自信心和建设全省“四化”率先发展区的决心，建设一支高效廉洁、敢于担当的规划队伍，把

大讨论的成果体现到城乡规划工作中，体现到实质性推进同城化发展上，体现到市域城镇化率先发展上，体现到xx转型跨越发展上来。

二、活动内容：

结合城乡规划工作实际，采取各种形式，认真组织全局干部职工开展大讨论。大讨论要围绕市委“破除六种观念”、“树立六种思想”进行。要通过“走出去、请进来”学习调研，在省内外找准标兵，树立标杆，认真分析发展差距及原因，树立规划“四个大”“四个新”。通过大讨论，把规划系统干部职工的思想和行动统一到市委加快转型跨越、建设全省“四化”率先发展区的大局上来，以规划思想大解放，促进转型跨越大发展。

一要破除僵化教条观念，树立与时俱进的思想。一切以有利于xx转型跨越、又好又快发展为准则，以为晋中人民谋利益为最高追求，准确把握时代特征，始终站在时代前列和实践前沿，始终坚持解放思想、实事求是和开拓进取，在大胆探索中继承发展，在敢于弄潮中加快发展，在先行先试中引领发展。

二要破除因循守旧的观念，树立“敢”字当头的思想。学习xx，对照xx，就是我们胆子小了一点。只有敢想、会想，大胆探索，才会发现大项目。才能增强干事创业的能力，越干才能越会干、越干才能越想干、越干才能越能干。在新的一轮思想解放的过程中，要敢想敢干，敢行敢试，在“快”字上下功夫，快推进，快落实，快招商，快优化环境，争分夺秒，抢抓机遇。

三要破除得过且过的观念，树立敢于担当的思想。各级干部要有激情、要有思路、要有干劲、要有作为、有担当。坚决摒弃矛盾绕着走、问题往上推、凡事等靠要、行动慢半拍的“中庸”思想、“含蓄”作态，进一步增强发展的紧迫感和责任感。只要是为了发展，为了群众利益，不谋个人私利，允许“试错”，支持先行，鼓励先试，进一步形成全市上下想干事、会干事、干成事的浓厚氛围。

四是要破除“等”的观念，树立“争”的思想。要抢抓机遇，加快发展，加大招商引资和引进项目的力度。项目是等不来的，只有争取才会有项目。要通过各种关系，调动一切积极因素争取项目，让更多的项目落户xx。要脚踏实地、埋头苦干，知难而进、迎难而上，不等不

靠、敢想敢争，敢于抓改革、善于出实招、勤于抓落实，紧盯项目，抓住不放，持之以恒，做出实实在在的业绩。

五要破除重权力轻服务观念，树立环境就是生产力的思想。要坚决防止吃拿卡要、衙门风气、官僚作风、部门利益第一，树立全局观念，培养清廉作风，提升效率效能，着力打造充满生机活力的发展环境，强化对资源要素和人才的吸引力、聚合力，进而形成竞争力、生产力。

六要破除眼高手低只说不练的“官”念，树立求真务实的思想。围绕提高执政能力和操盘能力，通过大讨论，回答“四化”建设的实招、绝招、硬招怎么出，今年的规划任务怎么完成，明年的规划项目如何攻关，使

大讨论的成果实实在在变成生产力，变出凝聚力，变为执行力，使我们晋中大地多一些“操盘手”、实干家。

三、活动范围：

参加思想大讨论活动重点是：处级以上领导班子和党员领导干部。局机关全体及下属单位全体党员和中层以上干部全程参加。

四、活动步骤：

根据市委的统一安排部署，大讨论活动分为学习部署、对照分析、总结落实三个阶段进行。三个阶段的内容要紧密相连，融会贯通，把学习文件、更新观念、群众参与、学干结合、边学边改贯穿于大讨论活动的全过程，务求取得实效。

（一）学习部署阶段（11月21日—11月28日）

1、制定方案。深入调查研究，广泛征求各方意见，制定具体实施方案要，成立思想解放大讨论活动组织机构、明确各阶段目标、任务，做到活动内容明确、组织推动有力。各单位要按照统一安排部署，结合各自工作性质和实际，制定工作计划，确定大讨论的主题和进度，广泛宣传发动，营造良好氛围。

2、思想发动。要在组织好中心组学习基础上，开好“活动动员会、民主生活会、学习讨论会”，使广大党员干部深刻认识思想解放大讨论活动重大意义。

3、深入学习。以解放思想、抢抓机遇为主题，以加快转型跨越为目标，以“四个大”“四个新”为载体，采取个人自学、集中学习、专题辅导、集体研讨等形式，组

织广大党员认真学习党的十七届六中全会精神，学习贯彻落实省第十次党代会精神、市三次党代会精神和我市《关于加快建设全省“四化”率先发展区的决定》、《中共xx市委关于在全市开展进一步解放思想、抢抓发展机遇、加快转型跨越、建设全省“四化”率先发展区大讨论的实施意见》。主要领导要进行专题辅导，党组理论学习中心组集中进行专题学习交流。学习讨论要做到“五有”，即有计划（局学习领导组统一制定下发）、有记录（各种会议均要记录）、有笔记（个人学习笔记）、有圈记（要对学习书目的重点章节和内容进行标记）、有体会（每人1篇以上）。要边学习、边讨论，通过学习讨论，进一步明确城乡规划工作的奋斗目标、工作思路和面临的机遇，引导广大党员干部尤其是领导

干部进一步把思想统一到市委、市政府加快转型跨越，建设全省“四化”率先发展区目标上来。

（二）对照分析阶段（11月29日—12月8日）

1、观摩学习。围绕建设省域中心大思路，抢抓同城发展新机遇，构筑产业发展新优势、打造科技支撑新引擎、展示现代宜居新理念，分批次组织大规模的观摩学习活动。通动活动，树立“跳出xx、放眼国内、对标一流、高点定位”的理念，强化“一个规划统筹、一个标准建设、加强‘三联’‘三通’、加快同城规划”信心，加快“规划先行、科技先行，抢抓机遇、谋划科技创新城”实际行动，推进“打造平台、公众参与、提升品质、展示形象”的城市规划展示平台建设。要对照先进地区分析原因、查找差距，研究解决问题的办法。党政领导班子

党员领导干部要牵头选定一个调研课题，撰写一篇调研报告。机关全体和基层单位中层以上领导干部，要结合自身工作实际，选取适当题目撰写1-2篇调研文章。

2、召开三个会。在学习培训和调研的基础上，开好一个座谈会，广泛听取各方代表、广大干部群众的意见、批评和建议，寻找差距和不足；开好一个民主生活会，结合年终单位民主生活会，对照先进地区分析原因、查找差距，研究解决问题的办法；开好一个讨论会，引导全体干部群众进一步把思想统一到市委、市政府加快转型跨越，建设全省“四化”率先发展区的目标上来。通过开好“三个会”，通过对照分析，着力破解影响城乡规划发展和全市转型跨越的陈旧观念和传统习惯，着力破除不利于调动各方面积极性的体制机制，着力解

决各级领导干部精神状态、工作作风和领导水平上存在的突出问题，努力开创城乡规划工作新局面。

（三）总结落实阶段（12月9日—12月25日）

针对本部门以及领导干部存在的问题，分析原因，寻找差距，明确努力方向，制定好措施，做到专人抓、专人管，并从制度建设入手，形成长效机制。把大讨论的成果转化为促进我市转型跨越发展的实际行动。

1、集中解放问题。整改落实方案应以分析检查报告为依据，注重可操作性。各单位要针对查摆出来的突出问题和需要完善的制度，明确整改落实的项目，明确整改落实目标和时限要求，明确整改落实的具体措施，明确相关领导、部门的责任，使整改落实工作有章可循。

把解决问题贯穿于思想解放大讨论活动的全过程，坚持边学边改，边查边改，边整边改，以实际行动和效果取信于民。各支部要将本单位解决问题的情况、需上级和相关部门解决的问题梳理后报局学习领导组。

2、完善体制机制。积极稳妥地推进体制机制创新和制度建设，努力解决制度缺失和体制障碍等突出问题，逐步形成保障和加快科学发展的制度体系。认真学习掌握党的方针政策和国家的法律法规，充分借鉴学习调研成果，充分运用领导班子分析检查报告，勇于突破制约加快科学发展的体制机制束缚。对涉及全局性的体制机制问题，鼓励提出建设性的改进意见。

3、认真总结经验。党组将在12月20日左右，召开大讨论活动座谈汇报会，检验学习讨论的成果；各科

室、各单位要形成一个成果书面报告，认真梳理本科室、本单位存在的突出问题，制定切实可行的措施，形成一个讨论成果，要求于12月20日之前，以书面形式报市规划局大讨论活动办公室。

五、组织领导

市规划局成立思想解放大讨论活动领导组。

组 长： xxx 副组长：xxx

xxx

xxx

xxx

成 员：xxx

市规划局思想解放大讨论活动领导组办公室设在局办公室。

六、相关要求：

一要抓好组织推动。要把这次大讨论活动作为学习贯彻党的十七届六中全会精神、落实省第十次党代会精神和市三次党代会精神的一项重要举措，高度重视，周密安排，精心组织，切实抓出成效。各级领导班子要拿出时间和精力，认真开展学习讨论、对照检查和整改。要一级抓一级，一级带一级，层层抓落实。整个过程都要坚持转型跨越，加快发展这个主题，突出领导干部这

个重点，动员群众广泛参与，联系实际改进工作，务必取得好的效果。

二要强化宣传报道。市规划局思想解放大讨论领导组要以《简报》形式，及时各单位思想解放大讨论活动的动态、交流成果、指导活动。各单位要加强对大讨论活动的宣传报道，要通过政府网站、报纸、电视、专栏等多种形式，及时宣传活动进展情况，反映各单位的好做法、好经验，展示解放思想带来的新思路、新举措、新成效，展现广大干部群众的饱满热情和崭新风貌，为大讨论活动营造浓厚氛围。各科室、各单位要确定一名联系人，负责与局解放思想大讨论领导组办公室联络，及时反映各科室、各单位工作进展情况。局大讨论活动办公室通过简报对全局活动进行通报，并以各科

室、各单位简报报送和采用情况作为对其进行大讨论活动考评重要依据。

三要搞好督促检查。大讨论活动要与贯彻省、市党代会精神结合起来，要与今年工作目标任务特别是项目落实任务完成情况结合起来，与2012年城乡规划工作盘子、具体措施结合起来，与“四化”率先发展区的目标任务结合起来，坚决防止和克服形式主义。各单位要结合自身实际，制定具体实施办法。每个阶段结束后，各单位要将本阶段活动开展情况，报局大讨论活动办公室。局党组将适时派出督查组，对活动开展情况进行检查指导。

二〇一一年十一月二十五日

第四篇：医院解放思想大讨论汇报

医院解放思想大讨论汇报

2003年,是我国各族人民为十六大提出的宏伟目标和各项任务进行奋斗的开局之年.为顺利实现十六大提出的宏伟目标，省委、省政府提出了“解放思想、干事创业、加快发展”的新思路。市委、市政府也确定了全面建设小康社会、加快地方经济发展的奋斗目标。围绕省市县委工作会议精神，我院也积极行动起来，认真研究部署新形势下如何进一步解放思想、深化改革、加快发展的工作措施，动员全院干部职工正视差距、更新观念、抢抓机遇、干事创业，牢固树立强烈的发展意识、改革意识和创新意识，齐心协力搞改革，一心一意谋发展，努力实现了我院各项工作的超常规、高速度、跨越式发展。

一、更新观念，突破定势，充分认识开展大讨论活动的必要性和重要性

省、市委工作会议，既是思想大解放、观念大更新的动员会，也是凝聚力量、干事创业的誓师会，更是团结奋进、加快发展的鼓劲会，成为全市新一论思想大解放、经济大发展的新起点。学习贯彻好会议精神，进一步解放思想，更新观念，加快鄄城卫生事业的发展，为促进全县经济和社会发展做贡献，是我们卫生行业的干部职工面临的一项重要任务。

1、深刻领会精神实质、统一思想认识，认真组织学习交流、迅速掀起学习高潮。思想是行动的先导，没有思想的大解放，就没有观念的大更新，就不会有社会事业的大发展。院委会领导以较强的政治敏锐感和政治责任感，深刻认识到开展这次大讨论活动是贯彻落实市委、市政府重大战略决策的需要、是我市卫生事业发展的需要、是提高卫生事业自身市场竞争力的需要。卫生事业

要实现超常规、高速度、跨越式发展，必须破除因循守旧的思想观念，突破传统思维定势，只有大胆改革，不断改革，才能先行一步，抢前一拍，充满活力，站在时代的前列。统一了思想认识，我们迅速反应、立即行动，结合本行业、本单位的工作实际，联系干部职工的思想实际，制定了切实可行的学习计划。采取集中学习与个人自学相结合、通读文件与专题研讨相结合等方式，从6月23日至8月31日，集中两个月的时间，在全院开展了“解放思想、干事创业、加快发展”大讨论活动，并制定了切实可行的活动实施方案。做到人员、时间、内容三落实，组织、领导、措施三到位，严格学习纪律，注重学习效果。在学习的过程中，要求每个干部行职工都建立起了学习笔记，边学习、边思考，积极撰写有分量的心得体会和理论文章，采取多种形式相互交流心得，相互借鉴启发，加深对会议精神的理解。通过广泛深入的学习切实把干部职工的思想认识

统一到了省市县委工作会议的要求上来，使大家把解放思想的着眼点放在抢抓机遇、超前思维、打好主动丈上，把解放思想的重点放在提高破解难题的能力上，把解放思想的落脚点放在创造性地开展工作上。

2、认真剖析存在问题、迅速掀起大讨论热潮。我们重点围绕省市县工作会议的精神实质和先进医院的主要改革经验、围绕如何克服解决阻碍医院进一步发展的制约因素和主要问题、围绕如何采取措施加快医院发展三个主要方面，展开大讨论。为做到重点突出，医院活动领导小组拟定了“怎样做才能更好地树立我院的社会形象？如何提高医护质量，增强我院在医疗市场中的竞争力？如何进一步深化我院的人事、分配制度改革？”等六个方面的问题，印制《征求意见书》400余份，下发到每位干部职工。利用一周的时间，进行集中活动。院委会成员还分组深入到各科室，和同志们一起座谈。座谈中，同志们畅

所欲言、各抒己见。大家一致认为，我院经过几年的发展，取得良很大成绩，因而有的人思想上存在着小成即满、小进即止、小富即安的思想；有的习惯于计划经济模式的一套，等靠要思想严重，平均主义思想严重，没有打破常规、突破贯性、抢夺先机的理念，宁愿慢一拍、不愿抢半步，不能用开放的眼光把握时机，更谈不上主动创造条件，实现大的突破；有的习惯于公立医院现实形式的单一化，片面强调“卫生事业是实行一定福利政策的社会公益事业”的福利性，不能面向市场，面向病人，自力更生地求生存、快发展，不能主动地向内部挖潜创新，整个医疗服务体系内部缺乏活力。通过查摆活动，找出了制约医院发展的主要问题，明确了今后工作任务，为下步整改明确了思路。

二、与时俱进，开拓创新，切实优化医疗服务

思想的解放，最终体现在行动上，体现在工作措施上。找出了制约发展的

症结，才能作到有的放矢、对症下药。

1、深化改革。工作中，院委会一班人不等不靠，自加压力，大胆改革，强化管理，率先在全市卫生系统进行了人事和分配制度改革。在人事管理方面，对专业技术人员的管理中，一改以往专业技术人员的终身制做法，针对存在高职低能、低职高能的现实，大胆实行高职低聘、低职高聘、差额聘任，使一批优秀人才脱颖而出。对中层领导实行两年一次的竞争聘任和任期目标管理，使一批有学识、有能力、有管理才能和经营意识的年轻同志走上了领导岗位，形成了能者上、平者让、庸者下的有生机、有活力的用人机制，打破了“铁交12全文查看

第五篇：医院解放思想大讨论汇报

2003年,是我国各族人民为十六大提出的宏伟目标和各项任务进行奋斗的开局之年.为顺利实现十六大提出的宏伟目标，省委、省政府提出了“解放思想、干事创业、加快发展”的新思路。市委、市政府也确定了全面建设小康社会、加快地方经济发展的奋斗目标。围绕省市县委工作会议精神，我院也积极行动起来，认真研究部署新形势下如何进一步解放思想、深化改革、加快发展的工作措施，动员全院干部职工正视差距、更新观念、抢抓机遇、干事创业，牢固树立强烈的发展意识、改革意识和创新意识，齐心协力搞改革，一心一意谋发展，努力实现了我院各项工作的超常规、高速度、跨越式发展。

一、更新观念，突破定势，充分认识开展大讨论活动的必要性和重要性

省、市委工作会议，既是思想大解放、观念大更新的动员会，也是凝聚力量、干事创业的誓师会，更是团结奋进、加快发展的鼓劲会，成为全市新一论思想大解放、经济大发展的新起点。学习贯彻好会议精神，进一步解放思想，更新观念，加快鄄城卫生事业的发展，为促进全县经济和社会发展做贡献，是我们卫生行业的干部职工面临的一项重要任务。

1、深刻领会精神实质、统一思想认识，认真组织学习交流、迅速掀起学习高潮。思想是行动的先导，没有思想的大解放，就没有观念的大更新，就不会有社会事业的大发展。院委会领导以较强的政治敏锐感和政治责任感，深刻认识到开展这次大讨论活动是贯彻落实市委、市政府重大战略决策的需要、是我市卫生事业发展的需要、是提高卫生事业自身市场竞争力的需要。卫生事业要实现超常规、高速度、跨越式发展，必须破除因循守旧的思想观念，突破传统思维定势，只有大胆改革，不断改革，才能先行一步，抢前一拍，充满活力，站在时代的前列。统一了思想认识，我们迅速反应、立即行动，结合本行业、本单位的工作实际，联系干部职工的思想实际，制定了切实可行的学习计划。采取集中学习与个人自学相结合、通读文件与专题研讨相结合等方式，从6月23日至8月31日，集中两个月的时间，在全院开展了“解放思想、干事创业、加快发展”大讨论活动，并制定了切实可行的活动实施方案。做到人员、时间、内容三落实，组织、领导、措施三到位，严格学习纪律，注重学习效果。在学习的过程中，要求每个干部行职工都建立起了学习笔记，边学习、边思考，积极撰写有分量的心得体会和理论文章，采取多种形式相互交流心得，相互借鉴启发，加深对会议精神的理解。通过广泛深入的学习切实把干部职工的思想认识统一到了省市县委工作会议的要求上来，使大家把解放思想的着眼点放在抢抓机遇、超前思维、打好主动丈上，把解放思想的重点放在提高破解难题的能力上，把解放思想的落脚点放在创造性地开展工作上。

2、认真剖析存在问题、迅速掀起大讨论热潮。我们重点围绕省市县工作会议的精神实质和先进医院的主要改革经验、围绕如何克服解决阻碍医院进一步发展的制约因素和主要问题、围绕如何采取措施加快医院发展三个主要方面，展开大讨论。为做到重点突出，医院活动领导小组拟定了“怎样做才能更好地树立我院的社会形象？如何提高医护质量，增强我院在医疗市场中的竞争力？如何进一步深化我院的人事、分配制度改革？”等六个方面的问题，印制《征求意见书》400余份，下发到每位干部职工。利用一周的时间，进行集中活动。院委会成员还分组深入到各科室，和同志们一起座谈。座谈中，同志们畅所欲言、各抒己见。大家一致认为，我院经过几年的发展，取得良很大成绩，因而有的人思想上存在着小成即满、小进即止、小富即安的思想；有的习惯于计划经济模式的一套，等靠要思想严重，平均主义思想严重，没有打破常规、突破贯性、抢夺先机的理念，宁愿慢一拍、不愿抢半步，不能用开放的眼光把握时机，更谈不上主动创造条件，实现大的突破；有的习惯于公立医院现实形式的单一化，片面强调“卫生事业是实行一定福利政策的社会公益事业”的福利性，不能面向市场，面向病人，自力更生地求生存、快发展，不能主动地向内部挖潜创新，整个医疗服务体系内部缺乏活力。通过查摆活动，找出了制约医院发展的主要问题，明确了今后工作任务，为下步整改明确了思路。

二、与时俱进，开拓创新，切实优化医疗服务

思想的解放，最终体现在行动上，体现在工作措施上。找出了制约发展的症结，才能作到有的放矢、对症下药。

1、深化改革。工作中，院委会一班人不等不靠，自加压力，大胆改革，强化管理，率先在全市卫生系统进行了人事和分配制度改革。在人事管理方面，对专业技术人员的管理中，一改以往专业技术人员的终身制做法，针对存在高职低能、低职高能的现实，大胆实行高职低聘、低职高聘、差额聘任，使一批优秀人才脱颖而出。对中层领导实行两年一次的竞争聘任和任期目标管理，使一批有学识、有能力、有管理才能和经营意识的年轻同志走上了领导岗位，形成了能者上、平者让、庸者下的有生机、有活力的用人机制，打破了“铁交

椅”。在分配制度改革方面，按照不同岗位、职责大小、工作性质、劳动强度、贡献多少等，制定了从0.6—1.6不等的分配系数，合理拉开分配档次，使劳与酬相结合，责、权、利相对应。在改革的初期，有些人有顾虑，认为多少年来都是专业技术职称一考定终身，行政职务只上不下，尤其是分配制度的改革，高与低之间竟相差近两倍，这样会不会出乱子？会不会有风

险？所以有些人宁愿原地踏步，不敢也不愿正步前走。院委会领导深刻认识到，几十年来形成的干部任用的“铁交椅”、分配制度的“大锅饭”，使同志们思想上养成一种惰性，思想上没压力、行动上没动力、工作上没效率，必须解放思想，打破现状，大胆改革。在进行的三次人事制度改革中，共有2名同志被低职高聘，6名同志高职低聘；有12名年轻同志走上中层领导岗位，有6名同志落聘，有1名同志由正职降为副职。几项制度的改革，极大地增强了干部职工的竞争意识、忧患意识，调动了工作积极性。

2、强化管理。首先在全院成功实施了“成本核算量化管理”模式。通过控制科室的收入和支出来降低医疗成本，极大的提高了收益率。其次是坚持院务公开和药品、设备、总务物资每月一次的公开招标制度。为此成立了三个招标委员会组织，制定了完善的工作细则，做到货比三家，好中择优。运行4年来，累计节约支出500余万元。第三是不断追求管理的民主化和科学化。坚持职工代表大会制度，每年的人事制度、分配制度、管理制度、劳动用工制度改革，工作计划等一系列关系到医院发展的重大决策，在广泛征求意见建议的基础上，都交由职工代表大会讨论表决通过后，开始实施。与此同时，还成立了由离退休人员组成的“老年议事会”，由职工代表参与的“民主理财小组”参与医院管理。极大地增强了大家对医院工作的知情权，进而最大限度的让大家参与到医院的建设、发展中来，提高了全院职工的凝聚力和向心力。

3、提高质量。首先是采取多措施并举，加快人才培养。每年拿出业务收入的1%作为人才培养和科研投入。对低年资医务人员，重点抓好“三级、三严”训练，并积极开展了住院医师规范化培训工作；对中级职称人员，重点进行专业培训，突出专业特色；对高级专业技术人员，重点面向高科技领域，开展高新技术项目。同时，抓住学科带头人和中青年技术骨干这个重点，对他们采取倾斜政策，分批分期到省级医院进修深造。几年来，已有60余人次被派往北京、上海、济南等上级医院进修学习。医院还经常举办院内培训班及各种学术讲座，坚持教学查房、手术示范、病例讨论等好的教学形式，开展知识竞赛、技术比武、读书报告会等活动，促进医务人员理论和技术水平的提高。走出了一条“院有重点，科有特色，人有专长”的路子。在短短的4年时间里，有420余篇论文在省级以上刊物发表，有16项科研成果获市二、三等奖。有60余项新技术、新项目应用于临床。在近两年的全市医、护质量大检查中，均名列前茅。

4、完善服务。开通了急救绿色生命通道和健康咨询热线电话，开展了门诊导医，实施了病人选医生，充实了专家门诊，开办了便民门诊，实行了收费价格公开，住院费用“一日清单”及送医送药到病床等服务措施，增加服务窗口，实现微机挂号、收款。对老年患者、孕妇、残疾人及行动不便者，导医人员护送看病、检查、取药，热情帮助为其排优解难，实现了“看病有人引、手续有人办、检查有人陪、住院有人送”的服务模式，在社会上赢得了良好的信誉。其次是加强硬件建设，4年来累计投资400余万元，用于基础设施的建设改造；投资1500余万元购置万元以上仪器设备120余台（套），大大提高了服务能力。

三、扩大规模，加快发展，努力实践解放思想的现实性

思想的大解放，促进良工作的大发展。几年来，医院门诊量、出院病人、业务收入每年分别以35%、30%、20%的速度增长，医院净资产由98年的不足1800万元增至为现在的3800万元，人均业务收入跃居全市之首。4年间，在未向政府要一分钱、未贷一分款的前提下，还清了500余万元的外欠帐，投资400余万元，先后建起了急诊大楼、综合服务楼、建起了高标准的大门、不锈钢围栏，改造装修了门诊大楼、门诊大厅、手术室、产房、制剂室等近百处设施，绿化美化了院内环境，增设了一系列健身场所和健身器材，计划购置20余亩土地，筹建高标准病房楼的宏伟蓝图也正在嘿即将实现；投资1500余万元，购置了全市首台双排螺旋ct，以及西门子彩超，日立630毫安x光机，奥林巴斯电子胃镜，法国丽沙全自动生化仪，德国沃福宫腔镜、关节镜、腹腔镜、胸腔镜，柯达数字800影像系统，th高倍显微仪，中心供氧、呼叫系统，远程会诊系统等一系列世界一流的仪器设备，仅万元以上的就有120余台（套）。时至今日，一座设施完善、环境优美、设备先进、服务优良的现代化医院初具规模。医院先后被中华医院管理学会授予“全国百姓放心医院”，被省消费者协会评为“省级消费者信得过单位”荣誉称号，连续3年被评为市、县级“卫生工作先进单位”、“文明单位”。