地产集字[2009]038号安全文明施工管理实施细则（推荐阅读）

第一篇：地产集字[2009]038号安全文明施工管理实施细则

地产发展集团文件 地产集字[2009]038号 签发人：赫恒乐

安全文明施工管理实施细则

第一章 总

则

第一条 为了强化项目工程施工管理，科学准确地评价美的地产发展集团所属各工地文明施工和安全生产状况，促进工程项目文明施工、安全生产，实现施工现场管理标准化、规范化，树立良好的社会形象和品牌，特制定本管理实施细则。

第二条 所有参加地产发展集团项目建设的施工单位及监理单位都必须遵守本细则，安全文明施工管理工作具体由项目工程总承包单位及各分包单位负责实施，项目工程部负责日常监督检查并对管理不力实施处罚，处罚通知原则上通过监理单位进行下发，规划工程部在月检和巡检中对实施效果进行检查。

第三条 项目工程部应督促施工单位结合本细则要求及实际情况在开工前制订切实可行的“安全文明施工管理规定”，并报项目工程部审批。同时成立以总承包单位现场项目经理负责的安全文明施工管理小组，项目工程部参与安全文明施工管理小组的管理。

第四条

本细则适用于地产发展集团各下属公司的在建工程，各项目工程部工程管理人员负责贯彻执行，地产发展集团规划工程部负责本细则 的制定、修改、解释、指导工作。

第二章 文明施工管理

第一条 安全文明施工管理方针和目标

工程施工必须符合地产发展集团安全文明施工管理基本原则：“以人为本”,以“安全、健康、环境”为主题。

工程的文明施工基本目标为实现“六化”，即：施工围蔽标准化；施工场地硬地化；厨房、厕所卫生化；办公室、宿舍规范化；外墙脚手架搭设安全美观化；场容、场貌整洁化。

工程的文明施工管理目标为：项目施工现场达到佛山市和顺德区“安全、文明施工工地”标准，力争每年有在建项目被评为了佛山市和顺德区“文明施工样板工地”。

第二条 现场安全、文明施工管理制度和管理标准

（一）管理制度

针对工程安全、文明施工管理时间长、范围广、细节多的特点，项目工程部应组织安全文明施工管理小组及总承包和分包单位各施工班组负责人每月定期对施工现场进行一次全面的施工检查。检查完毕后组织专题总结，总结前一阶段的施工现场安全文明施工情况，对未达标之处组织整改并落实责任人及完成时间，布置下一阶段现场安全文明施工工作。

施工总承包单位现场项目经理根据检查发出的“整改通知单”组织各施工班组进行整改,并应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以彻底解决,项目工程部及监理单位监督落实整改完成情况。

（二）现场平面规划与办公区管理标准

1、根据施工现场总平面图，统一规划施工作业区、临时办公区、生活区，临设统一采用拼装板房。施工作业区与办公区、生活区三者必须独立用围墙分开。

2、在主要大门口醒目位置设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好，标牌面积参考做法为0.7米×0.5米，设置高度：底边至地面为1.3米。

3、大门口内设七牌一图（即：工程概况牌、施工人员概况牌、安全十大纪律牌、安全生产技术牌、十项安全措施牌、防火须知牌、卫生须知牌与现场平面布置图）。

4、统一规划施工现场临时厕所，内墙面贴不小于1.5米高的瓷砖，地面、蹲台、便槽要求贴防滑地砖和瓷砖，厕所设洗手池，便槽设自动冲洗设备，外设三级化粪池。严禁粪便直排到市政下水道，污染城市环境。

5、车辆出入口必须设置洗车槽、并配置冲洗设施，泥污车辆必须冲洗干净后方可出工地上路。

6、在施工现场，设置安全教育宣传栏和安全生产警示标志。在生活区内设置质量规范及法制知识报刊等方面的宣传教育栏。

7、施工现场内集中设置开水供应站，根据施工人数高峰值，确定开水供应量，确保施工人员的饮水卫生供应。

8、设置垃圾堆放场，垃圾应及时清理统一堆放，生活垃圾实行袋装收集，且与建筑垃圾分开，并每天定时清运。垃圾堆放场参考做法；180厚灰砂砖砌筑1500mm高，尺寸8000mm×4000mm，开口宽4500mm。

（三）材料堆放管理

1、施工现场内各种料具应按施工总平面布置图的指定位置存放，并分规格码放整齐、牢固，做到一头齐、一条线。砖摆放应成丁、成行，高度不得超过1.5米；砌块码放高度不得超过1.8米，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。材料堆放区分隔宜采用240mm厚砖砌1000mm高，标识牌采用钢管及木板覆铁皮统一制作。

2、施工现场内的各种材料依据其性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料手续。

（四）文明施工措施

1、施工单位必须对施工现场所有人员进行文明施工教育，可与安全技术交底同时进行，并形成书面记录，以备检查。

2、各施工单位必须确保施工现场的环境卫生，做到工完场清，不得随地丢弃垃圾、杂物，严禁随地大小便。

3、施工现场要做好施工噪音的控制，以免施工噪音干扰居民的生活，造成不良影响，同时要采取切实可行的措施，控制灰尘、废水、废气及固体废物、振动等对环境造成的污染和危害。

4、施工作业区、办公区和生活区应悬挂醒目的安全文明标志、标语，体现企业形象。

5、严禁赤脚或穿拖鞋进入施工作业区和办公区。

第三章 现场防火及治安管理

建筑工地的消防安全管理，必须严格贯彻消防条例和“预防为主、防消结合”的方针，本着自防、自救的原则，实行严格管理。

第一条 现场防火

1、各项目施工现场，必须制定和建立消防制度，落实防火责任人，严格执行消防法规，切实贯彻“谁主管、谁负责”的原则，做到层层落实。

2、施工现场防火责任人，必须把安全工作纳入生产管理工作中，做到“三同时”（同时布置、同时检查、同时总结），要把消防工作贯彻到整个施工管理工作中去，同时接受上级的监督和检查。

3、工地防火责任人，要组织有关管理人员和班组长每月定期对工地进行防火安全大检查，及时整改火险隐患，纠正隐患行为，并对在场人员进行消防安全知识教育，按规定配备消防器材，建立消防档案，做好防火

工作。

4、施工现场要有醒目的消防安全标语、标识牌，明确划分用火作业区。用火作业区距在建工程和其他区域不小于25m；距生活区不小于15m。材料堆场和仓库区距在建工程或其他区域不小于20m。临时宿舍距易燃烧易爆物品仓库不小于30m，高压架空线的水平距离不小于6m；乙炔发生器与一切明火距离不小于10m，距离气瓶不小于5m，乙炔发生器、氧气瓶和焊枪均应分开，不得放在一个室内。灭火器采用专用箱挂置，箱体采用模板钉制或钢筋焊制。

5、宿舍、木工作业场所、仓库、楼层（每隔二层、主要防止外架失火）应分别配置两台以上灭火器并按规定期限更换灭火剂。现场设置消防水池，蓄水量2.4～6立方米。

6、凡施工现场有可能产生火源的工种，操作完毕后必须认真清理现场，杜绝起火的隐患，严禁在生活区、生产区及在建工程内楼地面乱生火堆。

第二条 治安管理

1、在工地各出入口处应设置值班室，值班室内应挂设门卫制度牌，设立专职保安员对人员进行出入管理。

2、施工单位必须分级组织施工现场所有人员认真学习有关法律、法规知识，增强法制观念，不得寻衅闹事，打架斗殴，严禁任何形式的赌博活动，杜绝刑事犯罪和违法乱纪行为。

第四章 安全生产保证措施

第一条 安全用电措施

1.现场临时用电必须严格按照施工规范执行。严禁使用破损或绝缘性能不良的电线电缆，所有的电闸须设电箱围护、电箱配门及门锁，有防雨盖板。现场施工机具做到一机一闸一漏电保护。电箱全部采用铁质电箱，并且做好电箱防雷、防雨措施，安装位置合适。

2.加强现场电气设备及操作人员的管理，定期对电气设备进行检查和维护，特殊工种工人应经过专业培训，考试合格后持证上岗。各种带电机具要有灵敏度可靠的漏电保护装置。非专业人员不得动用。

3.上下岗和交班时，应先对设备进行检查保养和交底，并填写当日检查及维修记录。

4.施工现场的一切电源、电路必须按照临时水电施工方案及三相五线制“TN-S系统”要求布设，按照“三级配电”、“二级保护”，分级分段保护的原则合理设置电箱和漏电保护装置。

6.施工现场的一切电源、电路的安装和拆除必须由持证电工操作，安装后经验收合格方可投入使用。

7、施工作业区楼梯通道应设置照明灯，施工现场及宿舍区严禁乱拉乱接电源。

第二条 安全防护措施

1、进入施工作业区必须配戴安全帽和工作卡。

2、根据工程特点，施工安全通道，宽度不小于5m，采用钢管搭设，棚顶应设两层安全挡板，通道两侧必须围蔽，并用安全网覆盖，在醒目处，要悬挂各种安全标志牌及安全管理制度。

3、“四口、五临边”防护措施

（1）认真做好“四口”（电梯井口、通道口、楼梯口、预留洞口）、“五临边”（阳台边、通道边、斜道边、坑道边、建筑物周边）的防护，用脚踏板或模板进行封闭。

（2）脚手架外侧均应设安全防护网。主体砼结构施工完成后，砌体工程楼层边缘设置1.2米高栏杆防护，防护栏杆采用钢管搭设，面涂红白警示标志。

（3）楼梯施工中，没有安装正式栏杆之前，必须安装临时防护栏杆，栏杆用钢管搭设，面涂红白警示标志，并随楼层升高而延伸。

（4）楼板预留孔

楼板中间预留洞口≤1000mm时，采用模板直接盖住洞口并固定牢靠,并设警示标志；当预留洞口＞1000mm时，搭设扣件钢管网，再满铺脚踏板。同时四周设栏杆。

（5）施工现场通道附近的坑槽、洞口、除防护栏杆与安全标志外，夜间应设红灯示警。

4.工作面安全防护

（1）按图纸和施工程序支、拆模板、绑扎钢筋和浇筑砼。模板未固定前不得进行下道工序。严禁在上下同一垂直面上装拆模板，交叉作业。钢筋半成品吊至工作面前，要提前确定好堆放位置，不得放在未加固的架子上。

（2）上下吊运机具、材料必须用指定的钢缆绳，且吊运时绑扎牢固，不得用钢筋或其它临时绳索吊运机具材料。吊物宜避开作业区，整个吊运过程必须有专人统一指挥。

5.交叉作业防护

（1）对支模、粉刷、砌墙等多工种上下交叉作业时，不得在同一垂直面上进行。下层作业位置必须处于上层高度可能坠落范围之外，否则必须设置安全防护层。

（2）模板、脚手架、提升架、塔吊等拆除时，下方禁止有人作业或行走，临时堆放处,离楼层边缘不得小于1m，堆放高度不得高于1m，楼层边口、通道口、脚手架边缘等处，严禁堆放任何拆下物件。

6.操作平台

操作平台用移动式悬挑操作平台，吊环应采用甲类3号沸腾钢制作，吊运平台使用卡环，不得使用吊钩直接钩挂吊环。

7.高空作业防护

（1）高空作业人员必须经医院体检合格，身体不适应高空作业的人员一律禁止从事高空作业。

（2）高空作业区域应划出禁区，设置围栏并悬挂警示标志，禁止人员进入。

（3）高空作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有可靠防护措施的情况下攀登和行走。

（4）高空作业应布置足够的照明设备和避雷设施。（5）六级以上大风及大雨、浓雾天气应停止露天作业。

（6）高空作业面要设材料机具堆放区，确保材料机具堆放平稳，操作工具用完应随手放入工具包内，严禁乱堆放和从高空抛掷材料、工具、物件等。

（7）高空作业必须佩带并正确使用安全带。根据安全规范要求设置安全网。

第五章 安全生产管理

项目工程部应督促施工单位认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《安全生产法》和《建筑工程安全生产管理条例》，抓好安全生产的责任落实：

1、施工单位现场项目经理要坚持不懈地抓好安全教育，每月至少一次组织项目全体管理人员及班组进行安全学习，对安全学习资料进行保存并做好签到手续，规划工程部月检时进行抽查。

2、要求施工单位坚持新工人岗前安全教育，坚持做好分部分项工程安全技术交底工作。交底内容的针对性要强，交底后及时办理签字手续。监理公司负责监督检查，规划工程部月检时进行抽查。

3、施工单位及项目工程部应设置医疗保健箱，配备普通医疗、急救

药品。

4、所有单位工程的施工组织设计（或方案），都必须有安全技术措施。对爆破、吊装、水下作业、深基坑、挖孔桩、大型或超高支模与拆除、排栅搭设、大型施工机械用电设备（包括：塔吊、施工电梯、高速笼、物料提升机）的安装与拆除、施工用电、文明施工、施工消防等项目，都要编制单项安全技术方案，经监理单位及项目工程部审批通过后，方可进行施工。

5、特种作业人员（如焊工、电工、塔吊工、施工电梯工、高速笼工、卷扬机工、架子工等）必须持证上岗，严禁未经培训和考试不合格的人员从事特种作业，操作证须按期复审，不得逾期使用，特种作业人员名册、证照齐全，并及时办理归档手续，监理单位负责监督检查。

6、各施工单位要坚持班前安全交底，检查本单位当日工作所处部位的安全情况（如：脚手架、施工机具、施工用电设施等是否符合安全要求），做到及时排出隐患。本单位无法处理的隐患，应立即向施工总承包单位、监理单位和项目工程部报告并要求派员处理，严禁违章和冒险作业。

7、施工现场若发生重大伤亡事故，施工单位应立即保护现场并及时向监理单位和项目工程部报告，不得隐瞒或拖延不报。现场人员要积极组织抢救，并控制事故继续扩大，尽量减小事故的危害和损失程度。

8、设置施工现场的安全标语、标志和警示标牌。

工地入口处必须挂设“进入施工现场必须戴安全帽”、“严禁穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场”、“当心落物”等安全标语和标志。施工现场的坑、井、深沟、变压器周围、临近高压线的部位等均设置围栏和安全标志；楼梯口、电梯井口、楼层物料提升机进出料口及通道进出口，均须设置防护栏杆，首层室内外进出口处应设置安全防护棚；坑井及深沟处在夜间必须设红灯示警。

9、脚手架的搭设要求：

（1）脚手架的搭设必须编制专项施工方案，搭设前须进行安全技术交底。逐层逐段完成脚手架，且在该区段脚手架通过验收后其他班组才能进入该区段施工。当脚手架搭设至三层楼面时，由施工单位现场项目经理组织安全员、脚手架工工长、相关班组长进行全面自检验收，并及时报监理单位和项目工程部办理验收手续。此后，每搭设三个楼层验收一次，验收资料应及时存档。

（2）立杆底部地基应平整、夯实，并采用40cm×40cm×10cm砼预制块作基础。

（3）外墙脚手架必须与建筑物拉结，按每楼层、水平距离≤5m为一个拉结点。拉结必须牢固，任何人不得擅自拆除。

（4）主立杆间距不得大于2m，从二层楼面开始采用密目安全网将脚手架外立面封闭，脚手架距建筑物边缘不大于30cm.。

（5）防护栏杆及安全网的安装要符合要求，封闭严密、不得漏挂。安全网必须有检验合格证，安全网规格采用每100cm2不少于2000密目的阻燃型安全网。

（6）外墙脚手架每三层沿其外周边设置安全挡板，每层平桥外侧设置踢脚板，平桥板必须满铺，严禁有“探头板”。

（7）物料提升机处的走桥及平台上的杂物必须及时清理，禁止堆放各种物料。支模架不得与脚手架连结，避免影响外脚手架的稳定性，防止架体外倾、下坠、倒塌事故的发生。

（8）脚手架的平桥、平台应保证施工荷载每平方米不得超过270千克或不得超过两层同时集中堆放材料。

（9）整体式提升脚手架（包括电动和手动式）的搭设，施工单位必须在搭设前编制施工方案报监理单位和项目工程部批准后方可施工。电动

和手动的架体提升操作人员必须持证上岗，严格按搭设方案和规范组织施工。

（10）新开项目排栅钢管脚手架必须除锈涂刷油漆，同时必须使用新安全网。

第六章、施工机械管理

1、施工机械的管理应全面贯彻“管、用、养、修“的原则，使设备经常处于完好和正常的使用状态。

2、机电要害部位要经常进行检查，并保证达到如下要求：（1）电控部分有漏电开关，操纵系统绝缘良好；

（2）物料提升机如下装置（附墙架、缆风绳及地锚、安全停靠装置、断绳保护装置、载重量限制装置、上极限限位器、下极限限位器、吊笼安全门、缓冲器、通信信号装置）必须满足安全使用要求；

（3）塔吊作业前应进行空运转，检查各工作机构、制动器、安全装置是否正常；作业司机与现场指挥人员要配合好，同时司机对任何人发出的紧急停止信号均应服从；当风速超过6级时应停止使用。

（4）施工升降机（人货梯）使用前做好检查，确保各种安全保护装置和电气设备正常，在运行中司机要注意观察有没异常情况，发现险情立即停车排除；

（5）物料提升机、施工升降机（人货梯）应进行空载和额定荷载试验，确保机械、井架无变形且稳定性良好；

（6）卷扬机卷筒上应留有钢丝绳在3圈以上，工作平稳，刹车良好。

3、关于标牌挂设的规定：

（1）物料提升机所有出入口应挂设“不准超载”、“不准在物料提升机底穿行”、“头手不准伸入钢井架内”、“不准载人上落”、“吊笼未停稳不准作业”等示警牌；

（2）所有机械的操作位置都应挂设安全操作规程守则；（3）各进、出料口应挂设安全标志和示警牌。

4、操作人岗位责任制：

（1）因为违章指挥将可能产生损坏机械设备或危及人身安全，所以操作人员必须拒绝操作。并严格执行安全操作规程；

（2）操作人员必须对机械设备的安全状况进行定期例行检查，发现故障应及时排除，严防机械事故发生；

（3）操作人员上班时，首先应进行空载试运行。在运行中观察各部位是否有异常情况，确认正常方可正式运行；

（4）操作人员在开机时要精神集中，不能与他人交头接耳，不得随意离开岗位，不得将机械交给未经培训及无操作上岗证的人员进行操作。

（5）认真做好机械设备的保养、润滑、紧固、调整和防腐工作，确保机械的正常运转及附属装置、随机工具清洁、完好、齐全；

（6）操作人员必须做好机械台班记录、维修保养记录、机械运转和交接班记录。使用期间，须指定专人定期检查，及时维修保养。

5、物料提升机、塔吊、施工电梯的验收规定：

（1）物料提升机、塔吊、施工电梯必须首先办理报装手续和制定专项安装技术方案，并具备安装资质证和安装证，经审批后方可安装。

（2）物料提升机、塔吊、施工电梯安装完成后，必须先经自检合格，再报当地施工机具检测部门申报验收。经验收合格并发放“准用证”后，方可投入使用。

第七章 奖罚规定

第一条 项目工程部根据检查情况,对安全文明施工管理不力，违反本实施细则的直接施工单位下发整改通知单。涉及施工安全问题,施工单位必须在接到通知单后一个日历天内进行整改,三个日历天内完成整改；涉

及文明施工问题，施工单位必须在接到通知单后三个日历天内进行整改,七个日历天内完成整改。否则项目工程部要求监理单位书面对其进行处罚,具体每项(或每处)每次处罚100元,涉及严重安全隐患的每项(或每处)每次处罚500元，每次检查累计处罚金额不超过1000元。

第二条 规划工程部在月度检查中对各施工单位（含我司独立分包单位，不含总承包单位的分包单位）安全文明施工状况进行评比，每年对整年度未受处罚的施工单位予以通报表扬并各奖励1000元。

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地产发展集团

二○○九年八月十二日

发: 各职能部门、各项目公司 呈：管委会成员

第二篇：清华大学博士后管理规定实施细

清华大学博士后管理规定实施细则

为了进一步规范学校博士后工作，根据《清华大学博士后管理规定》制定本细则。

一、博士后科研流动站的设立

（一）申请设立博士后科研流动站应具备的基本条件：

１．具有相应学科的博士学位授予权，并已培养出一届以上的博士毕业生；

２． 具有一定数量的博士生指导教师；

３．具有较强的科研实力和较高的学术水平，承担国家重大研究项目，科研工作处于国内前列，博士后研究项目具有理论或技术创新性；

4．具有必需的科研条件和科研经费，并能为博士后提供必要的生活条件。

具有博士学位一级学科授予权、建有国家重点实验室的学科和国家重点学科可优先设立流动站。

（二）设立流动站的工作由国家人事部博士后管理部门负责，一般每两年开展一次。

（三）流动站的设立，实行集中申请和审批。由拟设立流动站的院、系（所）提出申请，校博管办审核汇总后报国家人事部博士后管理部门，经专家评审委员会评审，由国家人事部和全国博士后管理委员会审核批准。

二、院、系（所）及合作导师招收博士后的条件

（一）院、系（所）招收博士后的条件：

学校已设立的流动站（一级学科）均可招收博士后。对承担国家重大科研项目的非设站学科，经国家人事部博士后管理部门批准可以依托国家重大科研项目，招收项目博士后。

（二）合作导师招收博士后的条件：

具备招收博士后研究条件（研究课题落实、经费充足）的在职在岗教授或研究员。学术水平高、有重大或前沿项目、研究经费充足的副教授或副研究员招收博士后，须经本单位博士后工作领导小组审批同意。

三、博士后的类型

（一）一般博士后：经学校和国家人事部博士后管理部门批准招收的博士后。具体包括：

1．留学回国博士后：指在国外获得博士学位的留学回国人员来校从事博士后研究工作。

2．企业博士后：学校流动站与已设立企业博士后科研工作站联合招收的博士后，博士后研究工作在企业开展。

3．在职博士后：指人事关系不转入学校并能够全时脱产来校从事博士后研究工作的人员。

4．除以上三种类型以外学校自筹经费招收的一般博士后。

学校鼓励招收世界著名大学毕业的、学术水平较高的外籍博士来校从事博士后研究工作。

（二）校内博士后：学校博士毕业生申请到学校相同一级学科流动站从事博士后研究工作，经学校批准招收的博士后。

四、申请博士后应具备的条件和需要递交的材料

（一）申请博士后应具备的基本条件：

1.具有博士学位、品学兼优、身体健康、年龄一般在40岁以下的人员；

2.申请者获得博士学位年限一般不能超过两年；

3.申请者能够保证在站期间全时从事博士后研究，在职人员必须全时脱产到学校从事博士后研究工作；

4.我校博士毕业生一般不能申请进入我校相同一级学科流动站作一般博士后（可申请作校内博士后）。

（二）申请者应向设立流动站的院、系（所）提供如下书面材料：

1.《申请清华大学博士后简况表》（网上申请报送）；

2.两位本领域专家推荐信（留学回国或外籍博士至少提供一封国外教授专家推荐信）

3.表明其研究能力和学术水平的成果证明（如：获奖、鉴定、专利证书、学术论文等）、学位论文等材料。

五、招收博士后的程序

（一）各院、系（所）公布招收博士后的信息，申请者网上申请。

（二）各院、系（所）将所收到的申请材料转送相关教研室或申请者选择的合作导师审阅，并提出意见。

（三）院、系（所）组织面试考核小组，统一对已确定的面试人员的科研能力、学术水平、综合素质进行考察（可参考《清华大学博士后申请人考核办法》），择优招收。

（四）院、系（所）为面试通过的待进站人员发放《给待进站人员的信》，院、系（所）根据待进站人员确认的进站时间，通知其准备进站审批材料。京外人员应到清华大学校医院进行体检。

（五）院、系（所）向校博管办报送申请材料如下：

1.《拟录用博士后登记表》

2.《申请清华大学博士后简况表》（网上申请和报送）

（六）院、系(所)招收不同身份申请人员的补充说明：

1.企业联合人员：与企业联合招收的人员主要由企业选拔，合作导师与院、系（所）有责任对其人选进行考查，并将商定的《联合培养博士后协议书》报校博管办审核。

2．在职人员：人事关系未转入学校的人员不能办理户口迁移。3.外籍及港澳台人员：院、系(所)必须到学校国际合作与交流处办理外籍及港澳台人员的入境等手续，并应为外籍博士后缴纳医疗保险。

六、博士后进站审批程序

（一）学校每月集中办理博士后进站报批手续（寒暑假除外），各院、系(所)应在每月最后1个星期一将进站审批材料交博管办，进站报到时间一般在次月上旬。留学回国、企业联合、二站、外籍及港澳台人员办理进站不受时间的限制。

（二）拟进站人员应提供的书面材料如下（详见《进站需递交申请材料一览表》）：

1.《博士后申请表》 2.《专家推荐信》 3.博士后进站审核表

4.身份证（或军官证、护照）复印件

5.博士学位证书复印件或学位办公室证明和博士学位论文答辩委员会决议书复印件

6.来校前单位对其本人的《全面鉴定意见》 7.《流动站单位学术部门考核意见表》 8.《流动站审批意见表》

9.《清华大学博士后研究人员协议书》

委托培养、定向培养、在职工作以及具有现役军人身份的人员，必须提交其委托单位、定向培养单位、工作单位人事部门或者所在部队政治部开具的《同意全时脱产从事博士后研究工作的函》。与企业联合招收人员的材料详见《企业联合人员进站需递交申请材料一览表》，外籍人员的材料详见《外籍及港澳台人员进站需递交的申请材料一览表》。

（三）各院、系（所）须认真审核进站审批材料，填写《博士后进站材料审核表》并与进站审批材料一起交到博管办。

（四）经博士后管理相关部门批准后，博管办为拟进站人员发放录用通知，拟进站人员按照通知要求及时来校办理进站手续。

七、博士后在站管理

（一）博士后的工作期限

1．博士后在站工作期限一般为两年，即来校报到日期当月算起满24个月。特别需要可以申请提前、延期出站或作二期博士后。

2．申请提前出站：若确因博士后提前完成了研究工作，经本人申请，合作导师同意，院、系（所）博士后工作领导小组审核，博管办批准，可以提前出站，但在站工作期限不应少于21个月。博士后须提前一个月将《提前出站申请报告》交博管办，对于批准提前出站的博士后，则从批准出站日期次月起，不能继续享受在站博士后待遇。博士后提前或延期限申请一次。

3．申请延期出站：若确因学校科研工作需要，经合作导师和博士后共同申请，院、系（所）博士后领导小组审核，博管办批准，博士后在站工作期限可适当延长，延长期限至多三个月。博士后须提前两个月将《延期出站申请报告》交博管办，延期期间博士后子女上学问题按照清华附属学校有关规定执行。延长期间博士后不能继续享受学校的工资、医疗等博士后待遇，博士后的工资、住房等待遇依据延期报告审批意见解决。

4．申请二期博士后：若确实因为学校研究工作需要，经合作导师和博士后共同申请，院、系（所）博士后领导小组审核，博管办批准，博士后可以在本流动站作二期博士后，博士后与合作导师须提前两个月将《二期博士后申请报告》交博管办，并重新签订《清华大学博士后研究人员协议书》，二期博士后工作期限为一年至两年。合作导师须按照学校招收博士后需交经费标准交纳日常经费，博士后待遇不变。

（二）博士后中期考核

1、各院、系（所）每年对进站一年左右博士后的工作进度、能力水平和综合素质进行中期考核（具体要求参考《清华大学博士后中期考核办法（试行）》），评出优、良、中、差四个等级。考核结束后，各院、系（所）将《清华大学博士后中期考核表》交博管办，并入个人档案，同时，将考核结果与评价告之博士后本人。

2、各院、系（所）考核结果为“优”的博士后人数不超过当次中期考核总人数的10%；对于中期考核结果为“中”的博士后各院、系（所）要与其谈话，了解情况和分析原因，以促使其进一步提高等；对考核结果为“差”者予以退站。

3、中期考核结果为“差”等次的则为考核不合格；中期考核结果为“中”及以上等次的则为考核合格。对考核合格者将增加一级薪级工资，并从次年的1月起执行。

（四）其它

1、博士后进站两个月之内应进行开题并签订科研合同（一式四份），院、系（所）保留一份用于博士后出站评审，交博管办一份备案，合作导师和博士后各一份。

2．进站前未发放博士学位证书的博士后，进站半年之内必须向博管办补交博士学位证书复印件，否则以未获得博士学位按退站处理，在境外获得博士学位的留学回国博士后应补交教育部留学服务中心开具的《国外学历学位认证书》。

八、博士后的待遇

（一）工资待遇 博士后的工资实行岗位绩效工资制度。岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资和绩效工资三部分组成。其中岗位工资执行专业技术岗位第九级岗位工资标准，薪级工资在第一站进站起薪执行16级薪级工资。具体详见《清华大学关于博士后研究人员工资待遇问题的通知》（清校发[2006]64号）。

（二）住房

博士后住房配备基本家具、电器、电话等设备，具体事务由校房地产管理处按照《清华大学博士后租借周转房管理办法》执行。

（三）医疗待遇

在站博士后的医疗待遇按照学校事业编制教职工医疗的有关规定执行。

（四）配偶、子女的随流

1．在站期间博士后落短期常住户口。随博士后一起流动的博士后配偶和未成年子女（18岁以下的未就业子女）可办理暂住证，博士后持院、系（所）介绍信到街道办事处城管科换取介绍信，去中关村派出所办理。

2．根据国家文件规定，博士后可到博管办开具配偶随流证明，必要时可到中国博士后科学基金会评估与服务处开具《博士后研究人员配偶流动证明》，博士后配偶与其所在单位协商办理借调、停薪留职、调动等手续。学校人才交流中心可协助博士后配偶在校内寻找临时性工作。

3．根据国家文件规定，博士后配偶如以借调或停薪留职方式随博士后流动，在此期间其医疗、调资、职称等由其人事关系隶属单位按国家和当地有关规定执行。

4．博士后子女入学、入园按照学校事业编制教工子女入学、入园的规定以及附属学校、幼儿园的其它有关规定执行。博士后持博管办介绍信等材料办理入学、入园手续。博士后子女为北京市户口，附属学校不再接收其入学。

5．博士后办理出站时，可凭国家人事部介绍信等有效证明材料办理本人及配偶和未成年子女的户口迁移手续。

（五）在职博士后待遇

在职博士后不享受学校的住房补贴待遇，其医疗待遇由其人事关系隶属单位负责。对于工资关系不转入我校并且不提供工资停发证明的，学校将不为其发放工资。对于人事关系隶属单位在北京市的在职博士后，学校不负责解决其子女入学或入园问题。

（六）与企业联合招收的博士后和深圳研究生院招收的博士后的工资、住房、医疗以及子女入学、入园等待遇由企业和深圳研究生院负责。

九、博士后出国

博士后在站期间，若确因博士后研究工作需要出国，须按如下规定办理：

（一）办理短期出国（进站后两个月和出站前两个月内一般不能申请办理出国）：

1．根据研究工作需要，经合作导师同意，院、系（所）批准，博士后可以到国外开展合作研究、参加国际学术会议或进行短期学术交流，时间一般不超过三个月。

2．若确因合作研究项目需要，出国期限超过三个月的博士后，经合作导师同意，院、系（所）批准，需要签订《博士后在站短期出国合作研究协议》,并报博管办备案。

上述两种情况出国的相关手续同学校教职工，由院、系（所）审批后到国际合作与交流处办理。对于出国逾期30天以上不归并未办理延期手续者，由院、系（所）报博管办，按自动退站处理。博士后出国期间起、停薪由院、系（所）报人事处劳资科。

3．博士后在站期间出国探望配偶或旅游应尽量利用假期，相关手续办理与教职工相同。

（二）出站后出国：博士后出站后出国，必须将本人的人事关系和户口转出学校，到当地办理出国手续。博士后本人的人事关系应转到家庭所在地人才流动中心，户口迁至家庭所在地派出所。

十、科研资助

（一）国家设立中国博士后科学基金，为博士后开展科研工作提供资助。基金主要来源于中央财政拨款。博士后科学基金设面上资助和特别资助两种方式。面上资助是对博士后从事自主创新研究的科研启动或补充经费；特别资助是为鼓励博士后增强创新能力，对在站期间取得重大科研成果和研究能力突出的博士后的资助。

博管办根据中国博士后科学基金会的通知确定递交申请表时间（一般为每年3月和8月），博士后须按博管办通知的时间及时进行网上申请，并将书面申请表交院、系（所）。博士后科学基金资助按照《中国博士后科学基金资助规定》和配套办法执行。

（二）清华—中大博士后科学基金是江苏省中大集团资助的博士后科学基金，主要用于相关专业的博士后从事科学研究，具体办法见《清华－中大博士后科学基金资助条例》。按博管办通知时间申请。

（三）国家自然科学基金（博士后适合申请其中的小额度自然科学基金）、留学回国启动基金（适合留学回国博士后）、其它校内外基金均在院、系（所）和科研院办理。

（四）财务处对博士后所申请到的各种基金的使用，均应单独立帐，专款专用，但经费使用时应有博士后本人及其合作导师两人的签字，具体办法见《清华大学博士后研究人员经费管理办法》。

十一、博士后出站

（一）自博士后在人事处报到当月计起满24个月即为应出站时间。经申请并获批准提前出站、延期出站或作二期博士后的人员，其应出站时间为被批准出站时间。博士后应按规定时间及时办理出站手续。

（二）博管办在博士后应出站时间前两个月将《清华大学博士后研究人员离校通知单》发给院、系（所），由博士后合作导师转交博士后，以便博士后及其合作导师做好出站准备工作。

（三）博士后工作期满，须提交博士后研究报告和个人工作总结等书面材料，院、系（所）负责组织博士后期满科研工作的评审，评审须聘请3～5名校内外专家，一般有一名校外专家，一名院、系（所）博士后领导小组成员，评审专家对其学术水平、业务能力及科研成果等方面进行考核（参考《清华大学博士后出站科研工作评审试行办法》），并做出考评意见，考核结果记入其个人档案。

（四）博士后工作期满出站，除有协议的以外，其就业实行双向选择、自主择业。合作导师和院、系（所）应做好出站博士后的就业引荐等服务工作。

（五）可以双向选择工作的博士后，应出具接收单位（有独立人事权的单位）的接收函或者在《博士后研究人员工作期满审批表》中签署接收意见，分配到军队系统的，应出具师级以上干部管理部门的接收函或解放军总政治部的调令。人事关系隶属单位不同意双向选择的博士后, 如出站前博士后人事关系隶属单位人事部门出具了可以双向选择工作的证明，可自主择业。

（六）博士后完成出站报告后，按照《清华大学博士后办理出站程序》和《博士后办理出站需递交材料一览表》要求，办理出站手续。

（七）与人事关系隶属单位有“不同意出站后双向选择”协议的博士后，办理完期满出站手续后应及时回单位报到。

（八）博士后工作期满出站时，国家人事部和全国博士后管理委员会为可以双向选择工作的博士后开具分配工作介绍信，并为博士后及其配偶和未成年子女（18岁以下的未就业子女）开具迁落户口介绍信。

（九）博士后出站手续办理完毕，应将本人的《博士后研究人员离校通知单》交到博管办，对评审合格的博士后，由国家人事部和全国博士后管理委员会颁发博士后证书，校内博士后由学校颁发博士后证书。档案馆将博士后的档案材料转到博士后出站后的单位。

（十）对于无故拖延不及时办理出站手续超过规定时间三个月的博士后，按自动退站处理；对于批准提前或延期出站的博士后，`超过批准时间一个月，按自动退站处理。退站博士后不享受国家对期满出站博士后规定的相关政策，博管办将其人事档案转出学校。

十二、校内博士后

经学校批准，我校博士毕业生到我校相同一级学科流动站从事博士后研究工作，称为校内博士后，校内博士后不到人事部和全国博士后管理委员会注册。其本人及家属的户口按教工办理，在站期间按照一般博士后进行管理，但不享受国家关于博士后的相关政策，包括不能申请中国博士后科学基金等。出站时按教工调动办理出站手续。

十三、学校相关职能单位的职责

（一）人事处相关科室负责博士后的工作证、工资待遇等。

（二）档案馆人事档案部负责博士后档案的保管和转出。

（三）房管处负责博士后住房、配套家具、电器及电话的管理。

（四）财务处负责博士后经费的管理。

（五）校医院负责博士后的医疗。

（六）国际处负责外籍博士后有关涉外的工作，并负责在站博士后有关出国的事宜。

（七）科研院协调各院、系（所）博士后的科研工作，包括科研基金的申请、专利和成果奖的申报等。

（八）幼儿园、附小和附中负责在站博士后子女的入园和入学相关事宜，包括政策咨询、接收和转出手续的办理。

（九）保卫处户籍科负责办理博士后的落户和户口迁出等手续。

（十）图书馆负责接收博士论文、出站研究报告等事宜。

（十一）博士后其它有关事宜同事业编制教职工由相关部门按规定办理。

十四、本细则自公布之日起实施，由学校博士后管理办公室负责解释。

第三篇：国家环境保护总局政府采购管理实施细

国家环境保护总局政府采购管理实施细

第一章 总

则

第一条 为加强国家环境保护总局（以下简称“总局”）政府采购管理，规范政府采购工作，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中央单位政府采购管理实施办法》及有关规定，制定本细则。

第二条 本细则所称“政府采购”是指国家环境保护总局机关及其所属事业单位、社会团体（以下称“采购单位”）按照政府采购法律、行政法规和制度规定的方式和程序，使用财政性资金（预算资金、政府性基金和预算外资金）和与之配套的单位自筹资金，采购国务院公布的政府集中采购目录内或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。

第三条 政府采购组织形式分为政府集中采购、部门集中采购和单位自行采购。

政府集中采购，是指将属于政府集中采购目录中的政府采购项目委托集中采购代理机构代理的采购活动。

部门集中采购，是指主管部门统一组织实施部门集中采购项目的采购活动。

单位自行采购，也称分散采购，是指采购单位实施政府集中采购和部门集中采购范围以外，采购限额标准以上的政府采购项目的采购活动。

中央预算单位政府集中采购目录及标准由国务院颁布。

第四条 规划与财务司归口管理总局政府采购工作。主要职责如下：

（一）制定总局和各直属单位、派出机构（简称“本系统”）政府采购管理具体规章制度；

（二）汇总编制本系统政府采购预算和政府采购实施计划；

（三）协助政府集中采购部门实施政府集中采购；

（四）统一组织实施部门集中采购项目；

（五）对本系统的政府采购活动实施管理；

（六）汇总编报本系统政府采购统计信息；

（七）办理其他有关政府采购事项。

第五条 采购单位在政府采购中的职责是：

（一）编制本单位政府采购预算表（部门预算组成部分）；

（二）根据部门预算批复情况，编制政府采购的实施计划；

（三）依据批复的实施计划，协助实施政府集中采购和部门集中采购；

（四）组织实施单位自行采购工作；

（五）依法验收采购货物并签订和履行采购合同；

（六）编报本单位政府采购统计信息；

（七）办理其他有关政府采购的事项。

第六条 监察局全过程监督管理政府采购活动：

监察局在政府采购活动中，对采购单位、政府采购代理机构、供货商、专家依法实施监督检查。

第七条 采购单位达到公开招投标数额标准的采购项目，应当采用公开招标采购方式。因特殊情况需要采取公开招标以外的邀请招标、竞争性谈判、询价和单一来源等方式的，应当在采购活动前报规划与财务司批准。

第八条 采购单位政府采购信息，包括招标公告、中标和成交结果都应当在财政部指定的政府采购信息发布媒体上公告。

第九条 政府采购评审专家的确定，应当按照《政府采购评审专家管理办法》规定，从财政部建立的中央单位政府采购评审专家库中抽取。

第二章 政府采购预算和计划管理

第十条 采购单位编制下一财政部门预算时，将该财政政府采购项目及资金预算在政府采购预算表中单列，按预算管理关系逐级上报。

政府采购项目按国务院颁布的中央预算单位政府集中采购目录及采购限额标准执行。

第十一条 按照财政部批复的部门预算，规划与财务司汇总编制本系统政府集中采购、部门集中采购实施计划，各单位按要求编制本单位政府采购实施计划。

第十二条 各采购单位应当自下达部门预算20个工作日内，将本单位政府集中采购实施计划和部门集中采购实施计划报规划与财务司。

第十三条 按照预算管理程序调整或补报政府采购预算的，应当及时调整政府集中采购实施计划或部门集中采购实施计划。

未列入政府采购预算、未办理预算调整或补报手续的政府采购项目，不得实施采购。

第三章 政府采购管理

第十四条 属于政府集中采购目录范围的项目，委托集中采购机构组织实施。遵循以下工作程序：

（一）编制计划。规划与财务司在部门预算批复后，依据政府采购预算表，组织各采购单位编制政府集中采购实施计划。

（二）签订委托协议。各采购单位与集中采购机构签订委托代理采购协议，确定委托代理事项，约定双方的权利和义务。

（三）集中采购机构与采购单位制定实施方案。

（四）集中采购机构与采购单位共同组织采购，确定中标、成交结果。

（五）采购单位自中标、成交通知书发出30日内，签订采购合同。

第十五条 属于部门集中采购项目范围的，实行部门集中采购。

部门集中采购由规划与财务司根据项目特点自行组织或委托招标代理机构办理。

遵循以下工作程序：

（一）细化部门集中采购项目。规划与财务司根据财政部下达的部门预算，进一步明确本实行集中采购的项目，并下达各采购单位。

（二）编制计划。各采购单位根据要求，及时提交本单位部门集中采购实施计划。

（三）制定方案。规划与财务司根据各采购单位上报的部门集中采购实施计划，制定具体操作方案。

（四）实施采购，确定中标、成交供应商，向其发出中标或成交通知书，同时发布中标、成交公告。

（五）规划与财务司及有关采购单位要在中标通知书发出30日内，完成合同签订工作，并组织采购项目验收工作。

第十六条 单位分散采购可以由项目使用单位自行组织采购，也可以委托集中采购机构或其他采购代理机构代理采购。

单位分散采购，要做到决策公开、程序规范、有效竞争、采购合同等文件档案保存完整。其中，符合公开招标条件的采购活动，均应当实行公开招标采购方式。

第十七条 采购单位要加强政府采购基础管理工作，对日常开展的工作资料及情况及时纪录，并妥善保管好下列报告（含附件）和批准文件：

（一）因特殊情况对达到公开招标数额标准的采购项目需要采用公开招标以外的采购方式的；

（二）因特殊情况需要采购非本国货物、工程和服务的；

（三）法律、行政法规规定其他需要审批的事项；

（四）补报的政府采购预算及政府采购实施计划。

第四章 政府采购备案和审批管理

第十八条 规划与财务司按照政府采购备案和审批管理权限，对采购单位的政府采购实施备案和审批管理。

第十九条 政府采购备案事项包括：

（一）政府采购项目的合同副本；

（二）经批准后采用公开招标以外采购方式的执行情况；

（三）法律、行政法规规定其他需要备案的事项；

除另有规定外，备案事项不需要回复意见。

第二十条 政府采购审批事项包括：

（一）因特殊情况对达到公开招标数额标准的采购项目需要采用公开招标以外的采购方式的；

（二）因特殊情况需要采购非本国货物、工程和服务的；

（三）法律、行政法规规定其他需要审批的事项；

（四）补报的政府采购预算及政府采购实施计划。

审批事项应当经规划与财务司依法批准后才能组织实施。

第五章 招标投标管理

第二十一条 采购单位提出的招标项目按照国家有关规定履行项目审批手续，经规划与财务司批准后执行。

第二十二条 采购单位具有编制招标文件和组织能力的，可以自行办理招标事宜。不具备编制招标文件和组织评标能力，须委托招标代理机构办理招标事宜，招标代理机构应当具备国家有关法律规定的条件。招标文件及招标代理机构情况，报规划与财务司备案。

第二十三条 开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行；开标地点应当为招标文件中预先确定的地点。

开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。

开标过程应当纪录，并存档备查。

第二十四条 评标由招标人依法组建评标委员会负责。

评标委员会由采购单位的代表和技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面专家不得少于成员总数的三分之二。

评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密。

任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果。中标结果经规划与财务司批准后公布。

第二十五条 中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

第二十六条 在招标采购中，出现下列情形之一的，应予废标：

（一）符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足三家的；

（二）出现影响采购公正的违法、违规行为的；

（三）投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的；

（四）因重大变故，采购任务取消的。

废标后，采购人应当将废标理由通知所有投标人。

第六章 监督检查和违规处理

第二十七条 对政府采购工作实施监督检查的主要内容是：

（一）政府采购预算和政府采购实施计划的编制和执行情况；

（二）政府集中采购目录和部门集中采购项目的执行情况；

（三）政府采购备案或审批事项的落实情况；

（四）政府采购有关法规、制度和政策的执行情况；

（五）法律、行政法规和制度规定的其他事项。

第二十八条 国家环保总局监察、审计部门依法履行对政府采购的实施情况进行监督，涉及有关违法违纪行为的，按照各自职责依法依纪予以处理。

第二十九条 任何单位和个人发现采购单位、招标采购代理机构、供应商、评审专家等违反政府采购法、招标投标法行为的，有权控告和检举，有关部门应当依据各自职责及时处理。

第七章 附

则

第三十条 地方各级环境保护行政主管部门及其所属事业单位使用国家环境保护总局安排的全部或部分资金，办理的政府采购的管理，可参考本办法。

第三十一条 本办法自发布之日起执行。

第四篇：仓储精细化管理实施细1

仓储精细化管理

为了贯彻粮库提出的开展仓储精细化管理的要求，同时为了

进一步提高仓储管理水平，并有效控制储存成本。结合我库实际

情况，制定如下细则。

一业务流程的管理

1收购入库环节

（1）搞好新粮调查。每年秋粮收购前，我库都要派经营部对辖

区内的粮食生产情况进行调查，填写《新粮自然质量情况调查记

录》，准确掌握收购范围内各乡镇的粮食产量、等级、水分等情

况，为做好粮食收购工作提供依据。

（2）做好粮食接收准备工作。空仓进行清仓消毒，地上衡进行

检测，各种检验设备作好校验和鉴定，输送、清理等设备做好检

修，铺设好通风地笼，布置好粮情检测设备，落实好收购资金，对参与收购的人员做好收购政策的宣传。

（3）做好粮食收购工作。严格执行门检制度，检斤室每台秤要

2人进行操作，一名检斤员，一名复核员，对入库的每一车粮食

进行认真的检斤。保管员要认真坚守收购现场，对每一车粮进行

数量的核对，同时和复检员密切配合，保证入库粮食的质量。

2装仓环节

（1）粮食装仓要做到“五分开”即不同品种、不同性质、不同

等级、不同水分、不同的粮食分开储存。

（2）粮食入仓前，要做好仓房的检查工作，对仓房的质量、气密性、防潮、仓顶隔热层都要做好检查。同时对与仓房配套的通风设备、电子检温设备、照明设备等进行检测，做到一切完好无损。

（3）对入仓的粮食要进行严格的检验。按照中央临储粮的有关政策的要求，确保入库的粮食在中等品以上。

（4）粮食入仓前要进行清杂处理。对入仓的粮食要过筛处理，减少杂质含量，同时在仓内派专人清扫粮堆表面的大型杂质。

（5）保管员要对当天装仓的粮食进行汇总。每天装仓结束后，保管员要根据收购数量或内部移库证的数量进行汇总，形成装仓日结报单，与仓储统计、检斤员核对无误后记载保管帐，并将原始凭证装订成册，存档备查。

（6）粮食装仓结束后，化验室要对入仓的粮食质量情况进行复检，同时做好品质分析。保管员根据检测结果，填写中央储备粮油专卡、中央储备粮实物台帐、粮情检查分析记录等。

（7）粮食装仓结束后，要对粮面表层30公分拌入保粮粉，铺设检温电缆，配备手动检温探子。平整粮面，铺上踏粮板，最后关闭门窗，进入常年保管阶段。

3日常保管环节

1粮食入仓后，保管员每天要对仓库实行电子检温，分析粮温变化规律，绘制储粮三温曲线图，详细记载《临储粮粮情检查分

析记录》，如发现粮温变化异常，要查明原因，及时处理。另外保管员每三天进仓检查一次粮情，进行手动检温，与电子检温相对照，避免出现意外，同时填写《临储备粮检查记录簿》。粮办仓储成员每七天进行一次小组检查，发现问题及时处理，并认真填写《小组检查记录》。每十五天进行一次有仓储主任参加的大组检查，认真填写《联合检查记录》。上级领导检查时，认真填写《领导检查工作记录》。如遇风雨天气，要进仓检查门窗是否密闭，仓壁、仓顶是否渗水漏雨，如发现问题及时处理。

2随着季节的变化，适时做好机械通风。进入11月份后，选择有利天气进行降温通风，通风前化验室要对通风仓库的水分进行测定。通风时必须监控粮温、外温、外湿变化情况，安排专人每隔4小时对粮情检查一次，作好记录，通风结束后，化验室要对仓库的水分进行测定，保管员要根据通风中记录的各种数据填写《中央储备粮机械通风记录》。夏季尤其是进入7月中旬以后，仓内积温普遍较高，这时可利用有利天气打开窗户或开启轴流风机降低仓温，延缓粮食表层粮温变化。如果粮食局部发热或通风时出现死角，可利用多管通风机，进行局部通风降温。

3发现虫粮，及时处理。如发现虫粮，首先要确定害虫的密度、种类、抗药性和在粮堆中的部位，再根据粮食品种、数量、水分、粮堆高度、粮温、气温、仓湿和大气湿度等到情况，制定完整的熏蒸方案进行熏蒸。

4出库环节

1临储粮出库时，必须凭华粮吉林分公司下达的轮换计划或中央储备粮油出库单才能出库。

2临储粮出库前，要做好设备、器材、检验、检斤等各项准备工作，以便临储粮能顺利的出库。

3粮油出库时要认真填写《临储粮内部移库》，做到数量真实。化验室要对出库的粮油进行检验，做到质量良好。粮油出库后，及时进行帐实对照，核算粮食溢余或损耗情况，按国家有关规定进行处理。统计员、保管员、会计员核对出库无误后，核减库存粮油数量，调整帐卡。

二安全管理

在安全生产和安全管理方面对危险性较大的设备和场所，如锅炉房、烘干车间、检验室、药品库，要配备2只以上灭火器，配电室要配备4只以上专用灭火器。

储粮仓房周边50米不能有易燃、易爆物品和污染源，储粮区要有消防设施、设备。

储粮区、资材区、仓内不准吸烟。

保管员、检验员及特殊工种的技术人员实行持证上岗。机械通风、谷物冷却、粮食出入库等生产作业现场要设立安全员，严格按操作规程进行，设备出现故障要及时停机，由技术人员排除，严禁机械带病作业。

三、仓储费用定额管理

1、加强预算管理，控制费用

仓储管理的收购、烘干、装仓、日常保管、出仓环节的费用支出进行测算和预算。对各业务环节的每个细节，综合各种因素，制定出科学、先进、合理的指标，在此基础上，编制仓储费用开支计划，纳入本企业财务预算，通过加大仓储费用管理力度，严格控制费用开支。

2、实行定额管理，减少费用

制定科学、合理的分环节的费用指标，要根据作业量、作业时间、强度，量化到用工、耗能、耗材、小修费，制定消耗定额、劳动定额和费用定额，促使仓储作业过程中厉行节约，减少费用。

3、加强核算管理，节约费用

要加强仓储业务环节的费用核算管理，在仓储保管费用形成过程中，依据核定的费用定额，对每一个仓储业务环节都应该分项进行单项、单人、单车核算或定额核算。通过严格的保管费用核算和管理，使每一项费用支出都控制在核定的范围之内。奖勤罚懒，节约费用。

4、加强环节管理，降低费用

收购费用（不包括仪器鉴定费）

收购检验费用。包括检验票证费用（新粮自然情况调查表、水分测定原始记录、原始检验结果单、粮油入库复查检验记录、粮油检验票证、其它用纸）、临时人员工资、耗电

检斤室费用（不包括衡器鉴定费）。包括收购进货凭证、结报单用纸、耗电、收购软件、其它办公费。

收购现场费用。包括收购期间每天卸粮用工工资、场地照明、输送机用电、其它零活用工工资、场地机械修理、零星工具和保管员、统计员办公用品等。

5、在工人作业用工上加强管理

保管员现场监督工人作业，做到活净底清，减少零活日工的用工量。

烘干上料时，尽可能把收购车辆直接卸到烘干塔里，以减少重复作业，减少攉粮入机的费用。

如大量用日工时，仓储部长和工人队长一起对所干工作分时分量进行预估用工量，并和工人直接包干，以防拖工，延工等现象发生。

6、加强和其它部门配合。

粮食水分的情况是储粮变化的必要条件，在同一环境条件下，总是水分高的粮食先发热霉变，而在同一粮堆内，又总是水分高的部位先霉变。因此入库的粮食水分是确保粮食安全的重要因素，设想粮食入库水分高，粮食自然发热，仓储必然对发热粮食进行处理，进行攉库，机械通风，势必费工费电。所以仓储必须和化验人员配合把好入库粮食水分关。确保储粮安全。

仓储部2013-11-20

第五篇：明森地产--建设施工协议合同11

建设工程施工补充协议书

发包人： 河北明森房地产开发有限公司 承包人： 石家庄建设集团有限公司

根据《合同法》等法律、法规，遵循平等自愿、诚实信用的原则，发包人将 建设工程发包给承包人，双方经过充分协商，一致同意在使用2008年9月《河北省建设工程示范文本》（以下称示范文本）基础上，签订以下条款，作为确定双方权利义务有效文本。

一、工程概况：

1、工程名称：

2、工程规模：平米。地下3层、地上1-5层商业、6层以上为住宅。

3、工程地点：

4、工程内容：自基础清槽（含清槽）及以上土建图纸所有工程内容，不包含（不含基础土石方挖运、桩基工程、基坑支护、消防、变配电、燃气、弱电、太阳能)发包人分包项目。

二、承包方式：包工包料。

三、合同价款

1、合同价款：本工程采用招标方式暂定合同价款 万元，工程竣工后采用据实核定结算方式。

2、本协议中承包人指总承包人，分包人应特别明确。分包工程应当服从总承包人的统一管理。

四、对示范文本第二部分修改和补充

（一）第9条《事故处理》补充：

1、总承包人应加强施工现场的管理，因承包人原因引起的安全事故，承

包人承担全部责任及一切经济损失。发包人视事故情节轻重可对承包人处以500-10000元罚款，从支付工程款中扣除。

2、施工中，政府有关部门或发包人检查发现，安全生产文明施工及施工质量未达到国家有关规定而被通报批评或存在严重问题，承包人承担全部责任及一切经济损失。

（二）第20条《承包人代表》补充：

1、承包人对在投标文件中向发包人提供的有关项目经理、执行经理和主要技术人员、主要管理人员信息和业绩的真实性负责。

2、承包人在投标文件中明确的项目经理、执行经理、主要管理和技术人员，在施工中必须全程到位，指导、管理和监督施工，直至交付。上述人员不经发包人同意不得更换。发包人认为主要管理和技术人员不符合条件，承包人须予以更换。

3、承包人项目经理、执行经理,必须参加施工中各项重大活动，到位率应在90%以上。要按时参加发包人主持的现场调度会。

（三）第22条《承包人劳务》补充：

1、承包人要设民工工资专用账户，确保专款专用。民工工资的发放不及时引起纠纷，造成不良社会影响。

2、由于发包人不能按本协议拨付工程款等原因而发生上述情形，发包人承担责任。

（四）第36条《质量目标》第36.1款补充：

1、因工程质量一次交验未达到合格标准，或因工程质量造成的直接和间接经济损失，由承包人承担，并承担不合格工程造价1%的违约责任。

2、承包人同意，由于自己原因工程不能全部竣工验收，承担不合格工程

造价2%的违约金（不含初验期），并立即整改。达到验收标准，视情况赔偿发包人遭受的损失。

3、施工中，在各分部检验过程中，发包人、监理工程师认为工程局部或主要部位、主要节点、主要工序质量不合格，存在问题严重，或因施工质量和管理不善受到政府有关部门批评，承包人除限期整改外，每发生一次，应承担500-5000元违约金。拒不整改的，发包人停付工程款，工期不予顺延，承包人应承担以上原因造成的经济损失和责任。

4、发包人、监理工程师对已签字的检验结果负责，不得借故为难承包人。

（五）第38条《安全生产和文明施工》补充：

本工程要求达到市级文明工地的要求。此项工作发生的费用全部由承包方承担。

（六）第49条《竣工验收》补充：

1、工程竣工验收前10天，承包人应根据《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001规定，向发包人提交完整的工程竣工技术资料三套，其中两套为原件（供报送城建档案馆和发包人存档），确保竣工验收顺利。承包人提交资料延误影响竣工验收，每延迟一天应承担1000元违约金。发包人指定的分包单位不能及时提供合格的技术文档，责任由分包人自行承担，每延迟一天，应承担1000元违约金。

2、房屋验收合格移交发包人后，承包人不承担非工程施工质量引发的责任。发包人造成的破损，需要维修时承包人另行收费。

3、竣工验收合格后，承包人不得以任何理由拒不向发包人办理工程移交手续、或拒不退出施工现场，或者以任何理由妨碍或影响业主使用。否则，发包人有权责令承包人尽快撤离现场并移交工程，承包人除承担上述违约责任

外，还应加倍赔偿由此造成的直接或间接经济损失。

（七）第50条《质量保修》补充：

1、工程自竣工验收合格之日，应移交给发包人。此后两个月，承包人安排专人按照发包人、物业管理要求，负责处理房屋质量维修、整改等。需要维修、整改的，发包人或物业公司书面通知承包人，载明整改维修内容、期限。

2、承包人承担房屋地基基础和主体结构等所承包工程范围的质量责任，是设计文件规定的工程的合理使用年限50年，并不因【工程保修期竣工确认书】的发出或合同终止而解除。

3、质量保修回访制度：

承包人应根据GB/TI9001-2000质量管理体系认证书、房屋建筑工程质量保修书，严格遵循《服务程序》对交付工程在保修期内定期回访。每季回访一次，结合物业管理和业主要求，按存在实际问题维修。

4、保修内容：乙方施工的所有项目。

5、保修期限:执行国家建筑工程质量管理条例，保修期：土建、安装一年，采暖二个采暖期，防水(含地库防水)五年。

（八）第57条《合同价款的约定与调整因素》、第60条《合同条款的调整方案》、第62条《支付事项》、第63条《预付款》、第65条《进度款》、第67条《竣工结算及结算款》，按本协议执行，不作为确定双方权利义务依据。

五、对示范文本第三部分修改及补充

（一）第5条《工程分包》补充：

1、发包人专业分包工程：

1）基坑支护、降水、桩基工程；基坑开挖（土方运输）工程。

2）通风排烟、消防喷淋、火灾自动报警及联动（预埋仍在总包施工方内）。

3）电梯及电梯监控系统，10KV-1KV-计量箱之前的变配电工程（预埋仍在总包施工方内）。

4）燃气、有线电视、电话、网络对讲等弱电工程户箱前的穿线、分线器（预埋、盒仍由总包施工）。

2、分包工程在施工中，总承包人应当配合。分包人必须服从总承包人的网络形象计划。发包人对所指定的分包人不配合总承包人工作的应予以批评，并责令其改正，拒不改正的将给予分包人每次500-5000元的处罚。

3、分包人的技术文件报送、检测与复试费用，应按总承包人要求，贯穿工程实施阶段的整个过程，延误的自行承担责任。同时，承担总承包人遭受的经济损失。

（二）第15条《承包人》补充：

1、分包管理及配合费为分包项目总价的2%，作为分抱施工单位向总包单位缴纳的分包管理及配合费，施工中不论发生任何情况，发包人不再追加。

2、配合费范围：由发包人另行分包（包括但不限于招标文件中约定的分包工程），需要总承包人配合的单位工程或分部分项工程，均纳入总承包人管理（包括工期、质量标准），以及建筑垃圾（含分包单位）总承包人统一清运。分包人积极配合。不服从总承包人管理的总承包人有权采取处罚手段。

3、配合内容：

1）提供施工现场的脚手架、垂直运输机械、临时设施搭设场地。2）正常施工工序的泥工修补、成品保护管理，但人为造成的除外。3）按时为分包单位提供工作面，留出合理的工期、提供水电接口。4）按邯郸市城建档案馆竣工资料验收要求收集、汇总各分包单位的资料、做好各分包单位的配合协调工作；分包人资料的收集、整理按总承包人书面要

求，每批次提前3天提交给总承包人。

5）其他应由总承包单位配合、协调、管理的事项。因承包人的协调、配合及管理不到位，影响工程进度或质量、安全文明施工的，发包人可以扣除承包人配合费的部分直至全部。

6）分包单位施工使用总承包单位的水、电费用，承包单位可按照邯郸市现行收费标准执行价格向分包单位收取。除此之外，总承包单位不得以任何理由和名目向分包单位收取其他任何费用。

7）在项目实施工程中，总承包人不得向分包单位收取除水电费外的费用，除使用总承包人的材料、工具等外；承包人不积极配合的情况，发包人有权酌减总承包人配合费的部分或全部。

8）分包人单独另行缴纳的各种规费，由分包人自行承担。

4、承包人对与第三人发生的纠纷，自行解决。如因此致使发包人被追究，发包人有权从工程总价款中减扣相应费用以弥补损失，不足部分应另行赔偿。

（三）第31条《工期和工期延误》补充：

1、乙方收到施工图纸后一周内编制详细的总进度计划安排并经甲方、监理认可。计划内容应涵盖，主要节点计划时点，包括±0.00结顶时间，主体封顶时间，主要分包队伍进场、完工时间。

2、工期自人工清槽开始计算，绝对工期： 天（含春节等节假日）。年 月 日开工，年 月 日主体封顶；

年 月 日全部竣工。其中地库工期以接到施工图纸之日算起,绝对工期80天，具备回填土条件。

4、承包人提前或延误10天竣工，不奖不罚；在此前提下，每提前或延误一天（除发包人及不可抗力原因外）奖罚1000元/天违约金；提前或延误在31

天至60天的，奖罚3000元/天违约金；提前或延误在 60天以上的，奖罚5000元/天违约金。

5、非乙方原因造成的工期延误，以甲方和监理签字批复为准，工期相应顺延，所造成的损失由责任方承担。

（四）、第41条《发包人供应材料、设备》约定：

1、由发包人供应的材料和设备，承包人需提前一个月向发包人提交采购使用计划。否则，因此耽误施工而造成的工程停窝工，承包人除提交采购计划外，工期不顺延，还要承担每延误一天1000元的罚金。

发包人供应材料详见本合同附件三

2、凡属发包人供应的材料，承包人提前提供材料计划，发包人按施工需要分阶段供应到施工现场，承包人验收后负责保管、使用。

3、材料价格的确定：

1）发包人供材及设备按暂定价计入预算，结算时按实际采购价调整。2）材料价格：除发包人认质认价材料外，材料价格执行施工期间同期邯郸市工程造价信息进行调整。

3）对于指导价中未涵盖的材料价格，由发包人对市场进行询价后双方共同协商确定，按双方认定的市场价计取。

4）发包人指定户内配电箱等材料双方按照市场情况共同确定后，须经发包人认质认价认可后承包人方可采购。详见本合同附件四

5）设计变更涉及的但未含在预算编制内的材料价格确定方法：在采购前须经发包人认质、认价。工程结算时以此认证作为调价依据。

（五）第42条《承包人采购材料、设备》约定：

1、除协议约定发包人供材料及设备外，其余材料均由承包人自行采购。

2、承包人自行采购材料进场时需带产品合格证、出场合格证及生产厂家生产许可证，需检测的材料由监理见证，承包人按要求现场取样、送检。

（六）第45条《隐蔽工程和中间验收》补充：

所有隐蔽工程需经发包人和监理工程师验收合格，签字后方可隐蔽。承包人如擅自隐蔽，每发生一次除全部返工外，发包人将对承包人处以2000元以上的罚金，并由承包人承担由此造成的其它直接或间接损失。(七)第50条《质量保修》修改及补充：

按双方《工程质量保修书》执行，保证金付款方式详见本协议第68条。(八)第57条《合同价款的约定与调整因素》修改及补充

1、预算价款的确定：

1）合同预算编制：接到通过图审后的施工图纸2个月内，总承包人向发包人提供工程预算书，双方按招标文件和协议确定预算总价。

2）工程量计算、套价及取费均执行2012年《全国统一建筑工程基础定额河北省消耗量定额》、2012年《全国统一建筑装饰装修工程消耗量定额河北省消耗量定额》、2010年《河北省建筑安装工程节能项目消耗量定额》及2012年《全国统一安装工程预算定额河北省消耗量定额》及其配套的费用和机械台班定额、技术交底资料、定额解释汇编计价文件及政策性调整等相关文件。

3）根据确定的合同预算签订施工合同补充协议，该价款做为工程款支付及结算的依据。

4）工程量清单与实际工程量不符，按实际执行。

2、材料价格：除甲方认质认价材料外，材料价格执行施工期间同期邯郸市工程造价信息进行调整，无信息价的材料按双方认定的市场价计取。

3、人工费调整：按照邯郸市造价管理机构发布的最新人工费调整文件执

行。差额部分不参与取费，只计税金。

4、设计主体变更或签证发生的拆除、凿除、补修工程量，执行河北省2013年修缮定额。无法执行修缮定额的单项按在场双方商定的签证进行结算。

5、材料价格的确定

1）发包人供材及设备按暂定价计入预算，结算时按实际采购价调整，承包人自供材料价格按邯郸市建设工程造价管理站当期材料指导价为调整依据，其价差在5%范围内（含5%）不调整，超出协议范围部分的价差，与施工期间各期造价信息的平均价差进行比对相应调整。

2）对于指导价中未涵盖的材料价格，由发包人对市场进行询价后双方共同协商确定。

3）发包人指定材料价格,按照市场情况共同确定。

4）设计变更涉及的但未含在预算编制内的材料价格确定方法：在采购前须经发包人认质、认价。工程结算时以此认证作为调价依据。

6、其他约定：

1）双方签订合同后5日内乙方向甲方支付100万元保证金（若甲方不能让乙方进场搭设临建施工，则甲方在10日内退还该保证金）。待甲方把银行手续变更到乙方名下时乙方再付100万元保证金，在乙方施工到出地面正负零时甲方在10日内返还乙方所交的全部保证金。

2）除工程招标交易费、代理费，双方各担一半外，招标所发生的任何其它费用，由承包方承担。

3）措施费属总包范围之内的按定额计取，除此之外不再计取任何措施费。4）措施费中二次搬运费、停水停电增加费、材料试验配合费，在预算中不予计取。

5）邯郸市建筑行业规定承包人应缴纳行政及经营性费用，由承包人负责上缴，发包人不承担本条任何费用。属于发包人应缴纳的行政及经营性费用，由发包人负责上缴。另外承包人的农民工工资保证金由发包人先行代缴，结算时发包方从工程款中抵扣出该项费用。

6）清工定价标准，执行2012年河北省定额及当期价格信息。

7）设计变更、现场签证，必须采取书面形式。完结后一个月内，承包人送交发包人、监理工程师签收。否则，调增部分变更签证费用过期作废，发包人只调整减项部分变更及签证费用。

（九）第60条《合同价款调整方法》修改及补充：

1、结算原则：合同预算价款确定后，施工过程中发包人提出的设计变更和现场签证导致工程量增减，涉及实体部分费用以及措施费中模板、综合脚手架、垂直运费可据实调整。其他任何情况包括政策性因素，合同价款均不做调整。无论实体工程量是否变更，上述范围外的措施费与规费不调整。

2、决算造价：承包方同意在工程结算造价的基础上让利 2%（不含税金、甲方供材及认质认价材、甲方分包项目）作为双方最终结算造价。

3、设计变更：所有设计变更须由双方会签后据实调整计入决算（只取税金）。单项变更签证在1000元以内的不予计算。定额规定的其它费用，按双方代表确认的签证为依据，该费用只计取税金，不计取其它任何费用。

4、发包人增加约定范围外工作，工程费用结算参照上述原则及方法。承包人不得以定额造价的高或低为由拒绝发包人指派的工作。否则，发包人为确保工期，将该项工作委托其他承包人施工的，实际发生费用从总承包人工程款中扣除代为支付给其他承包人。

5、工程决算报告，需同时提交工程量统计表，应以清单形式列入决算。

6、经发包人批准的施工组织设计相关内容作为结算依据。

（十）第65条《进度款》补充：

1、拨付的时段、比例：

1）垫资至单体主体结构10层施工时发包人必须支付该单体5层以下已完工程量80%的工程款。之后每月的工程进度款由乙方月底前报至甲方在次月5日前审完工程量并确定工程款于10日前按完成当月工程量的80%进行支付。

2）中间穿插的抹灰、装饰工程、安装，每两个月按形象进度支付完成工程量的60%。

3）承包人合同范围内工程完工经双方验收合格具备交付条件后15内，发包人将工程款支付至工程总造价的90%。

4）承包人按约定提交全部竣工图纸、竣工资料、竣工结算书给发包人，依据双方审核确定的竣工结算和协议，支付至结算价款的95%，剩余5%为质保金。

5）按阶段拨付工程价款时，承包人将拨款阶段完成的工程量上报给监理工程师，监理工程师初审后经发包人审核确认，7个工作日签字完毕。

6）进度款支付要结合进度目标进行考核，严重背离进度目标的，发包人可酌情扣减工程款比例。

7)如甲方未按合同约定支付工程款，乙方有权停工，且停工期间的一切损失由甲方承担，若按合同约定付款 日60天内仍未能支付工程款，则甲方将住宅楼以 元/平方米充抵乙方的工程款并负责办理购房手续。

2、拨付的方式：

1）承包人需在当地(发包人开户行)的银行开立专项帐户。2）发包人按工程款拨付的程序和约定拨付。

3）拨付方式：转账支票、现金支票或电汇，发包人可选择拨款方式，通知承包人。

4）承包人出具建筑业发票后，发包人按工程款支付单支付工程款。如因发票问题给发包人造成的纳税损失，由承包人承担相关责任并赔偿相应的经济损失。

3、施工中的水、电费按表计量，由承包人按邯郸市收费标准自行交付。

（十一）1、保修金及支付办法：发包人留承包人完成工程造价（不含发包人供设备及分包项目）的5%作为质量保修金。保修金按分项保修期支付，保修期期满后五日内，发包人将保修金按各专业所占造价比例支付给承包人方。

（十二）1、工程竣工验收合格交付发包人后，承包人按约定向发包人提交书面竣工结算报告及完整结算资料。初审合格接受结算申报资料后，按约定的结算原则进行结算。

2、决算初审期30天，双方校对期30天，发包人最后审定期30天，共计90天。

3、承包人提交的竣工结算总价应严格控制在负三正五之间，超出部分的审计费用由承包人承担。

4、如果双方无法对决算进行结算审定，可以到双方共同认可的造价咨询审计部门作出权威裁定。

(十三)本协议履行中的争议，双方协商解决。协商不成，依法向邯郸仲裁委员会申请仲裁。

六、其它

1、协议签订后，双方应当正确履行各自义务。

2、双方使用邯郸市建设局统一印制的2008年9月《河北省建设工程施工合同》（示范文本），系本协议的有机组成部分。凡本协议与示范文本不一致或发生抵触的条款，以本协议为准。

3、未取得建设工程施工许可证前，有关执法部门对承包人施工行为的检查、处罚，由发包人负责解决，承包人配合相应工作。

4、按照承包人提供、经过发包人认可的网络计划，各种验收应按承包人提前通知的时间进行，如延误超过8小时，承包人可进行下道施工程序，有关人员应予签字。

5、实施网络计划中，遇有不可抗力特殊情况，承包人书面及时通知发包人、监理工程师，发包人认可后方可调整。

6、在确保质量前提下，承包人为加快施工进度，而采取的措施、方案，发包人、监理工程师应给予支持，但发包人不支付任何费用。

7、本协议一式八份，双方签字或盖章生效。2016年 月 日签订于邯郸市。

发包人：河北明森房地产开发有限公司 承包人：石家庄建设集团有限公司

法定代表人： 法定代表人：

协议签订日期：2017年 月 日。